2007_snv private sector mapping argentina

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Mapeo del Sector Privado en la Base de la Pirámide Miguel Angel Gardetti Instituto de Estudios para la Sustentabilidad Corporativa Banco Interamericano de Desarrollo Servicio Holandés de Cooperación

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Page 1: 2007_SNV Private Sector Mapping Argentina

Mapeo del Sector Privado

en la Base de la Pirámide

Miguel Angel Gardetti

Instituto de Estudios para la Sustentabilidad Corporativa

Banco Interamericano de Desarrollo

Servicio Holandés de Cooperación

Page 2: 2007_SNV Private Sector Mapping Argentina

Cambios sobre el listado original:

Sugerencia del SNV (“concentración en extractivas”)

Empresas con Perfil 4 (CEADS)

Empresas (con Perfil 1) que decidieron no participar (10)

“Somos de bajo perfil”

“No nos interesa”

“Podemos hacer la encuesta pero a partir de enero 2008”

“Cambio del Gerente General”

“Por razones corporativas”

Descripción del proceso de selección de

empresas

Page 3: 2007_SNV Private Sector Mapping Argentina

Actitud prudente y de espera (cultura local en períodos

de elecciones presidenciales –24/10/07- y toma del

poder –10/12/07-)

Descripción de la metodología empleada

Cantidad de

Encuestas

(realizadas)

Tiempo

11/10/07 14/11/07 26/11/07

10

30

Qué pasó el 14/11/07?

Page 4: 2007_SNV Private Sector Mapping Argentina

Cultura y clima “antiempresarial”

Culturalmente: Peronismo – “combatiendo al capital”

Clima:

Secretario de Transporte (Jefe de Sindicatos de la parte

aérea)

Diputado oficialista (“boicot” contra Shell)

Secretario de Comercio (actitudes patoteriles – “Yo no hablo

con ‘perejiles’”)

Descripción de la metodología empleada

Mapeo: alta preocupación de las empresas por la “exposición”:

- “Qué se va a hacer con la información?”

- “Qué se va a publicar?”

- “En dónde se va a publicar?”

- “El nombre de la empresa aparecerá?”

- “El nombre de los encuestados también aparecerá?”

Page 5: 2007_SNV Private Sector Mapping Argentina

Cooperativas – “Empresas recuperadas por

los trabajadores”

Apoyo de la Justicia

Subsidios

En muchos casos “mejor gestión empresaria”

Mejor calidad de producto

Reducción de costos

Recuperación de los clientes y de su confianza

Información no recogida en las encuestas

Page 6: 2007_SNV Private Sector Mapping Argentina

Algunos resultados (al 26/11/07)

Tipos de Empresas:

Banca/Financiera: 3,5%

Industria Manufacturera: 21,4%

Energia: 17,8%

Otros: 57,1%

Ejemplos: forestal, servicios, láctea, cementera, bienes de

consumo masivo, construcción, alimenticoo, metalúrgico,

informática, químico, petroquimico, agrícola.

Relación con la BoP

Proceso productivo: 33,3%

Como consumidores: 53,5%

Ambas: 10.7%

Page 7: 2007_SNV Private Sector Mapping Argentina

Muchas Gracias!

Contacto:

Miguel Angel Gardetti

Instituto de Estudios para la Sustentabilidad Corporativa

Buenos Aires, Argentina

E-mail: [email protected]