200 barrios programa de recuperación de barrios equipo multidisciplinario de barrios

200

Barrios

Programa de Recuperación de Barrios

Equipo Multidisciplinario de Barrios

Contexto programa200 Barrios

Un nuevo esfuerzo de integración social y urbana

• Mejoramiento de la calidad• Focalización del déficit habitacional• Integración social y urbana

•

•Regenerar integralmente barrios, mediante políticas intersectoriales focalizadas en el territorio que mejoren la calidad de vida de sus habitantes y contribuyan a su integración social y urbana.

Objetivo General200 Barrios

Objetivo específicos200 Barrios

• Recuperar espacio públicos deteriorados.• Generar espacios urbanos seguros.• Fortalecer capital social e identidad.

Ideas fuerza200 Barrios

• Integral• Intersectorial• Participativo• Innovador• Sinérgico

Modelo Operativo200 Barrios

Modelo Operativo en Terreno


• Aproximación al barrio descentralizada.

• Intervención es “con la comunidad”.

• Municipio es el socio estratégico.

• Responsabilidad compartida

• Garantizar la sustentabilidad del proyecto de barrio.

Premisas del Modelo operativo

• Participación Ciudadana: coproducción territorial.

• Seguridad Ciudadana: prevención situacional.• Patrimonio Cultural: Urbano Local y

eventualmente Patrimonio Intangible.• Gestión del medio ambiente local.

Énfasis Transversales200 Barrios Modelo operativo

Multisectorialidad localMultisectorialidad localPlanes y programa con implicancia territorialPlanes y programa con implicancia territorial

• Pobreza

• Educación

• Salud

• Recreación y deportes

• Trabajo y emprendimiento

• Población vulnerable: genero, adulto mayor, jóvenes y discapacitados

200 Barrios Modelo operativo

Modelo Operativo: Coproducción del Contrato de Barrio

Modelo Operativo


200 Barrios

Elaboración del Contrato

de Barrio

Elaboración del Contrato

de Barrio

Ejecución del Contrato

de Barrio

Ejecución del Contrato

de Barrio

Cierre de obras, Evaluación del contrato y

Proyección del Barrio

Cierre de obras, Evaluación del contrato y

Proyección del Barrio

200 Barrios en 79 comunas de todo Chile

Fase 1 Fase 2 Fase 3

Fase 1: Elaboración del Contrato de Barrio


Estudio de Base

Estudio de Base

Proyecto de mejoramiento

Proyecto de mejoramiento

Contrato de Barrio

Contrato de Barrio

Etapa 1 Etapa 2

• Invitación y validación a la comunidad

• Diagnostico técnico y social

• Propuesta de programa

• Listado de necesidades

• Diagnostico compartido

• Listado de proyectos

• Programación propuesta

• Diseño de proyectos

• Identificación recursos

• Programación Final

Contrato de Barrio

Consejo Vecinal de Desarrollo


Obra Confianza

Hito Inicial

Fase 2: Ejecución del Contrato de Barrio


200 Barrios200 Barrios MinvuMinvu MultisectorialMultisectorial

Menú 1 Menú 2 Menú 3

• Ejecución de obras mixtas (participativas)

• Ejecución de actividades sociales

• Ejecución de obras urbanas

Jefe de Proyecto Barrio

Consejo Vecinal

GestiónControlObra

Confianza


Decisiones políticas Decisiones técnicas

(combinación de obras sociales y urbanas)

Fase 3: Evaluación y proyección del Contrato de Barrio


Cierre de Obras

Contrato

Cierre de Obras

Contrato

Proyección del barrio y

los servicios

Proyección del barrio y

los servicios

Acompañamiento Social al Cierre del

contrato

Acompañamiento Social al Cierre del

contrato

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3

Consejo Vecinal

Aprendizajes

Barrio/ MRBBarrio/ MRBEjecutores/ MRBEjecutores/ MRB Barrio/ Ejecutores/ MRBBarrio/ Ejecutores/ MRB


Continuidad

ImpactoFin proceso y comienzo de otro

Proyección

Co

ntr

ato

de

ba

rrio

Modalidad contractual: “Entidad Organizadora Municipio”


Asistencia Técnica (componente participación social)Asistencia Técnica (componente participación social)



Ejecución ObrasEjecución Obras

Municipio licita y contrataMunicipio licita y contrata

MUNICIPIO/ MINVU

Firma convenio

Consultor Inscrito

Equipo ad-hoc

SEREMI

SERVIU/contrataSERVIU/contrata

Control

CVD/ Municipio/ SEREMI/ SERVIU


Co

ntr

ato

de

bar

rio

Modalidad contractual: “Entidad Organizadora SERVIU”


Asistencia Técnica (componente participación social)Asistencia Técnica (componente participación social)



SERVIUSERVIU

SERVIUSERVIUPrestador de Servicios

Ejecución ObrasEjecución Obras

MUNICIPIO/ MINVU

Firma convenio

SEREMI

Control



PRESIDE INTENDENTE

Mesa Regional Barrios (Intersectorial)

SEREMI (S. ejecutivo)Jefe Programa (S. técnico)

Equipo Barrio SERVIU-SEREMI

Modelo Operativo/ niveles de actuación200 Barrios

NA

CIO

NA

LR

EG

ION

AL

LO

CA

LSecretaria Ejecutiva

MINVU

Equipo Barrios

Consejo Vecinal (Representación social y funcional)

Decisiones Políticas Decisiones Técnicas

Jefe de Proyecto Barrio Profesionales ad hoc

MUNICIPIO

VE

CIN

AL


200 Barrios

Algunos ejemplos de barrios ….

Clasificación 2/5Nombre LOS INDUSTRIALES (ETAPAS II Y III) Año de Construcción 1994

Localización Central Pericentral PeriferiaRegión TARAPACÁ

Comuna ARICA

Problemáticas indicadas N° de viviendas 316 Población total: 1580

VULNERABILIDAD SOCIAL VULNERABILIDAD FÍSICA

-9% desempleo

-32 hogares allegados

-Indice de vulnerabilidad educativa de 34,3 %, encontrándose en la quinta priorización en vulnerabilidad social.

-Bajos niveles de escolaridad

-44,5% de sus pobladores sin actividad, a lo cual hay que sumar altos índices de drogadicción, delincuencia y violencia intrafamiliar.

-Construcción parque recreativo deportivo sector Los Industriales. Arq.MOP. Diseño 2005 (RA) M$ 36.110, Ejecución 2005 (FI) M$ 427.500.- Sector con alto deterioro ambiental debido a la contaminación por plomo acumulado en un botadero colindante-Notoria carencia de infraestructura urbana, a pesar de la construcción del Parque Cívico Los Industriales. -Se intervendrán su segunda y tercera etapa, que son las que presentan mayor grado de deterioro urbano y social.

Indices de

Seguridad Ciudadana

Denuncias de DMCS - 1 trimestre 2006 cada 100 habitantes: 596,1

VULNERABLELOS INDUSTRIALES (ETAPAS II Y III)

Clasificación 1/1

Nombre SAN HERNÁN

Año de Construcción 1991

Localización Central Pericentral PeriferiaRegión BDO. O’HIGGINS

Comuna SAN FERNANDO

Problemáticas indicadas N° de viviendas 1.141 Población total: 3.579


-Problemas de alcoholismo y drogadicción, prostitución

-20% de jóvenes en edad escolar está fuera del sistema

-Alto nivel cesantía juvenil

-Dificultades de acceso y conexión vial.

-Basurales en entorno.

-Deterioro de departamentos no estructurales sino mantención de escaleras y ventanas (Block de tres pisos).

-Insuficiencia de recintos deportivos, áreas verdes y equipamiento comunitario

Índices de

Seguridad Ciudadana

SAN HERNÁN 1/6

Clasificación 6/92007

Nombre ALERCE SURAño de Construcción 1995 aprox.

Localización Central Pericentral PeriferiaRegión LOS LAGOS

Comuna PUERTO MONTT

Problemáticas indicadas N° de viviendas 900 Población total: 2.583


-Existen organizaciones conformadas (2 Juntas de Vecinos, 2 Club Deportivos., centro juvenil, taller laboral y centro cultural)

Organización social a potenciar en especial programas de vida en comunidad

-Comprende parcialmente terrenos de primeras poblaciones SERVIU en el sector, requiere de mejoramiento de equipamiento e infraestructura para integrar

Sector ha tenido un lento desarrollo en relación a nuevas intervenciones residenciales.

-Deficiencias en infraestructura (pavimentos de vías estructurantes y vías locales, solución de aguas lluvias y alcantarillado, áreas verdes).

-Requiere mejorar accesibilidad a nuevos equipamientos. Sector Volcán Calbuco requiere conformar equipamientos y áreas verdes

-Existen terrenos subutilizados.

Índices de

Seguridad Ciudadana

BARRIO

ALERCE SUR

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