20 cosas que los #Millennials

buscan de un empleo

FlexibilidadHaz que elijan sus horarios (siempre y cuando

esto no afecte tu productividad) e impúlsalos a trabajar desde casa o en un tercer lugar.

IndependenciaDéjalos que piensen y actúen. Te sorprenderán

los resultados. Eso sí, dales una guía y un tiempo de entrega, pero permite que ellos

definan sus tiempos y procesos.

Buenos sueldos Ofrece remuneraciones justas y acordes al

trabajo que ejecutan. Además, es importante que cada cierto tiempo incrementes el sueldo y seas

completamente sincero al hablar de dinero.

Oportunidades para viajarLos millennials valoran mucho el aprendizaje y el

networking. Al conocer nuevos lugares y personas pueden encontrar soluciones a tu

negocio y quizás contactos importantes

ColaboraciónDeshazte de los cubículos y diseña

espacios abiertos donde puedan hablar y escuchar.

Internet y redes SocialesAunque pienses que Facebook y Twitter son una completa pérdida de tiempo, para ellos son parte

de su vida y su trabajo. Así que si los quieres tener contentos puedes darle acceso.

Retroalimentación en el momento

Si un empleado de esta generación comete un error, corrígelo en el momento. No dejes que se enfríe u olvide;

esto sólo les deja un malestar. Asimismo, si tienen un acierto, exprésalo al instante, explicando con claridad por

qué fue algo positivo.

Posibilidad de ascenderEstán motivados por el crecimiento y el desarrollo profesional. Si quieres retenerlos, debes hacerles

saber que en tu empresa podrán lograr estos objetivos y llegar a posiciones más altas.

MentoriaNo te dediques a darles órdenes, sino a guiarlos y entregarles las herramientas que necesitan. A

los millennials les gusta recibir consejos y confían en las personas que admiran.

Potencia sus habilidadesGenera oportunidades para que realicen

cursos, talleres y diplomados que mejoren su desempeño en su área y en otras.

AperturaLa transparencia es un valor clave para estos

jóvenes empleados. Si quieres ser un buen líder, establece políticas de puertas abiertas entre

todos los miembros de la organización.

Ser intrapreneursNada más beneficioso para una organización que tener emprendedores dentro de sus empleados. Impulsa su proactividad y deja que trabajen en

proyectos que no estén relacionados con su trabajo.

Pide su opinión A estos jóvenes les gusta hablar y ser escuchados. Haz más claro este punto

pidiendo constantemente su opinión y sus ideas.

Prestaciones poco comunes Atrae a los millennials con prestaciones singulares como bicicletas, cupones de

descuentos, un buen comedor, intercambios, equipos, entre otras.

ResponsabilidadesLos millennials son amantes de los retos, así que no dudes en darles más responsabilidades de las

que contempla su cargo. Esto los mantendrá motivados y concentrados.

Tareas de corto plazo Dales tareas que se realicen en poco tiempo. Si

se trata de un proyecto de larga duración, divídelo en partes para conseguir su mayor

potencial

Balance entre trabajo y vida personal

Respeta su vida fuera de la oficina y los horarios de salida. No se te ocurra llamarlos por las noches o en

fines de semana a menos que se trate de una emergencia.

Ambiente laboral divertido

Permite que pongan su música, decoren sus espacios de trabajo

y se rían.

Descansos y vacaciones Permite que cojan más días, especialmente si los ves

desgastados o poco motivados. Disminuirá el ausentismo por "enfermedades" y regresarán con

más energía.

Una cultura empresarial atractiva ¿Por qué todos los jóvenes quieren trabajar en empresas

como Google? Porque estas siempre se ha promocionado como una empresa divertida, donde los

empleados tienen cosas como comida ilimitada, áreas de juegos, zonas de descanso, etc.