2 parte
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MANO DE OBRA DIRECTA
Es el esfuerzo físico o mental de los empleados para la
elaboración de un producto. Directa: Es directamente involucrada
en la fabricación de un producto terminado que puede asociarse
con este con facilidad y que tiene gran costo en la elaboración,
Representa un costo de mano de obra importante en la
producción de dicho articulo
LANATURALEZA
La mano de obra o trabajo fabril representa el factor humano de
la producción, sin cuya intervención no podría realizarse la
actividad manufacturera, independientemente del grado de
desarrollo mecánico o automático de los procesos
transformativos. La mano de obra de producción se utiliza para
convertir las materias primas en productos terminados. La mano
de obra es un servicio que no puede almacenarse y no se
convierte, en forma demostrable, en parte del producto terminado.
ADMINISTRACION
mano de obra por administración atendiendo a la problemática al
contratar un empleado, tenemos el gusto de ofrecerle desde un
ayudante general, eléctrico o mecánico hasta un ayudante
administrativo. por el tiempo que sea requerido, desde 3 días hasta el
tiempo que sea necesario. Evitándole cargas administrativas, y de
índole fiscal. Todos nuestros empleados cuentas con seguro social y los
pagos que se deriven de una contratación, para que tengan nuestros
clientes la certeza y seguridad al contratarnos
CONTROL
Son 5 formas principales para el control de la mano de obra
a)personal y relaciones laborales: se ocupa de elaborar y administrar
las políticas y procedimientos que se relacionan con la contratación,
capacitación y condiciones de empleo de los trabajadores.
b)cronometraje: sirve para mantener un registro de horas trabajadas
de la naturaleza de las asignaciones de trabajo y las unidades
producidas.
c)contabilidad de nominas:
forma parte de la función financiera y rinde cuentas al contralor, que
es el responsable de la cantidad de pago bruto y neto para cada
empleado, y del calculo de las deducciones apropiadas.
d)contabilidad de costos:
toma como base las boletas de tiempo, distribuye la nomina neta o
bruta a las cuentas apropiadas y registros auxiliares del mayor.
e)estudio de tiempo y movimientos:
los ingenieros estudian tiempo y movimiento. Son responsables del
establecimiento de tarifas o destajos cuando existe un sistema de
incentivos también coopera con el departamento de personal para
realizar las descripciones de los puestos de trabajo.
DETERMINACION
Para que funcione el sistema de costos no basta con saber el pago
total por mano de obra. Es necesario descomponer este valor en
mano de obrar directa y asignarlo a cada orden, como lo
correspondiente a carga fabril (mano de obra indirecta).
CONTABILIZACION
La contabilización de la mano de obra es el proceso que se realiza
para asignar un costo determinado al esfuerzo físico o mental de los
empleados de la entidad, para llevar a cabo este proceso se realizan
tres actividades principal es que son:
Control del tiempo
Asignación de costos de nomina
Calculo de la nomina
AJUSTES
Antes de emitir estados financieros deben efectuarse los ajustes
necesarios para cumplir la norma técnica de asignación, registrar los
hechos económicos realizados que no hayan sido reconocidos,
corregir los asientos que fueron hechos incorrectamente y reconocer el
efecto de la pérdida de poder adquisitivo de la moneda funcional.
Estos ajustes y correcciones son necesarios para poder emitir estados
financieros ajustados a la realidad económica y financiera de la
empresa, además de cumplir con los principios de contabilidad.
DEPARTAMENTOS QUE PARTICIPAN
La sección de producción en la industria puede considerarse como
el corazón de la misma, y si la actividad de
esta sección se interrumpiese, toda la empresa dejaría de ser
productiva. En el departamento de producción se
tienen las actividades de:
· Medición del trabajo.
· Métodos del trabajo.
· Ingeniería de producción.
· Análisis y control de fabricación o manufactura.
· Planeación y distribución de instalaciones.
Administración de salarios.
· Higiene y seguridad industrial.
· Control de la producción y de los inventarios.
· Control de Calidad.
Es en el departamento de producción donde se solicita y controla el material del que se va a trabajar, se
determina la secuencia de las operaciones, las inspecciones y los métodos, se piden las herramientas, se
asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfacción del
cliente. La instrucción en este campo revela como se realiza la producción, como se lleva a cabo, como se
ejecuta y cuanto tiempo toma hacerla.
COSTO POR PROCESOS
- Distinguir entre el costeo por procesos y el costeo de trabajo.- Explicar el tratamiento contable de pérdidas normales y anormales.- Pérdida normal y anormal y las cuentas anormales de ganancia
-cuando no hay cierre de trabajo en proceso.
- Calcular el valor del trabajo en curso. Completar la producción y la
pérdida anormal usando promedio ponderado y PEPS.
- Reconocer que las pérdidas normales deberían cargarse únicamente
sobre el monto de unidades que han pasado el punto de inspección.
- Determinar diferencias entre los costos por unidad necesarios para la
valorización de existencias, toma de decisiones y el reporte de
desempeño para el control de costos.
POR ORDENES DE PRODUCCION
Es un sistema de unidad de costeo en general un grupo o lote de
producción iguales. Y se dividen en dos clases las cuales son:
Costo por ordenes de producción
Costo por proceso
Para cada orden de producción por separado y la obtención de los
costos totales de cada orden por el número de unidades producidas
en cada orden.
El procedimiento de control de las operaciones productivas por
Órdenes de Producción, es aquel que permite reunir,
separadamente, cada uno de los elementos del costo para cada
Orden de Trabajo, terminada o en proceso.
ABC
se desarrolló como herramienta práctica para resolver un problema
que se le presenta a la mayoría de las empresas actuales. Los
sistemas de contabilidad de costos tradicionales se desarrollaron
principalmente para cumplir la función de valoración de inventarios
(para satisfacer las normas de "objetividad, verificabilidad y
materialidad"), para incidencias externas tales como acreedores e
inversionistas. Sin embargo, estos sistemas tradicionales tienen
muchos defectos, especialmente cuando se les utiliza con fines de
gestion interna. El modelo de costo ABC es un modelo que se basa en
la agrupación en centros de costos que conforman una secuencia de
valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la
empresa.
COSTOS ESTANDAR El proceso dinámico de la planeación y controladministrativo ha exigido que en las empresas cada día se utilicentécnicas igualmente dinámicas. Esperar hasta la producción de undeterminado artículo para poder conocer sus costos es un procedimientoque impide al administrador tomar decisiones acertadas en cuanto a lavaloración de inventarios, determinación de precios de venta y otrasdecisiones que requieren de una información más oportuna. Lascondiciones anteriores han permitido el desarrollo de un sistema quepermita mejores controles, mejores decisiones y una mejora total de laadministración; este sistema se determina sistema de costo estándar
COSTOS FIJOS Los costos fijos son parte de los costos totales que novarían en el corto plazo con la cantidad producida . Incluyen todas lasformas de remuneración u obligaciones resultantes del mantenimiento delos recursos fijos de la producción que se emplean en una cantidad fijaen el proceso productivo. Los costos fijos deben pagarse aunque laempresa no produzca y no varían aunque varíe la producción,permaneciendo constantes para un volumen establecido de productos oservicios, como el alquiler o la renta que se paga por las instalaciones lossueldos del personal administrativo, los intereses abonados por lasdeudas, las primas del seguro contra incendio, terremoto, etc
COSTOS VARIABLES Los costos variables son la parte de los costos
totales que varían en el corto plazo según cambia la producción.
Provienen de todos los pagos aplicados a los recursos que varían
directamente en función del volumen de producción; es decir, el valor de
las materias primas que se utilicen en función del número de productos,
la energía consumida, los salarios pagados al personal de producción y
en general cualquier tipo de gasto que igualmente puede variar en
función de lo producido.
COSTOS MIXTOS Estos costos tienen las características de fijos y
variables a lo largo de varios rangos relevantes de operación.
COSTOS PREDETERMINADOS Los dos tipos de costos
predeterminados son: Estimados , Estándar; Costos estimados.
Calculan en forma predeterminada el costo unitario de cada elemento,
sirviendo además como guía para fijar precios, presupuestar trabajos y
registrar las operaciones. No constituye un verdadero sistema, sino que
es un método de cálculo que se complementa con los de órdenes y
procesos. Es apto para pymes por su simpleza, economía y utilidad.