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2° Informe de gobierno municipal 2017 - 2018

San Bartolo Tutotepec, Hgo.

2° Informe De Gobierno Municipal

Lic. Francisco Uriel Islas Trejo



Honorable Cabildo conforme al mandato estipulado en la Ley orgánica

municipal, que en su Artículo 60, fracción I, inciso d) establece el compromiso

de rendir, entrego a ustedes el informe detallado sobre el estado que guarda

la Administración Pública Municipal y las labores realizadas del 16 de

septiembre de 2017 al 15 de septiembre de 2018.

Es una gran satisfacción cumplir con esta obligación constitucional, de

rendir el informe del estado que guarda la administración que presido, pues es

la oportunidad de presentar a mis conciudadanos sambartolenses, los

avances, metas, logros, acciones en proceso, pero sobre todo los objetivos

alcanzados a partir del trabajo en este segundo año, de un Gobierno Honesto

y transparente, de un Gobierno Diferente Trabajando para la grandeza de San

Bartolo Tutotepec. A dos años de asumir el compromiso, hemos obtenido

logros significativos que han transformando la vida de los habitantes de este

municipio que represento. Aprovecho este momento para agradecer y

reconocer el compromiso, la disposición y la voluntad política de mis

compañeros de Cabildo, porque sin su apoyo sería más difícil cumplir con este

proyecto que es de todos.

Se trabaja, coordinadamente, con los ámbitos federal y estatal, desde

diferentes líneas y áreas de acción, como el caso del registro civil, seguridad

pública, educación y cultura, obras públicas, deportes, desarrollo social y

humano, protección civil y planeación.

La suma de voluntades, esfuerzo, perseverancia, tenacidad, honestidad

y trabajo en equipo, da como resultado un gobierno eficiente que genera

resultados de calidad. Aplicar esta fórmula nos ha traído como consecuencia

resultados que se aprecian a la vista de todos, y que han sido posibles gracias

al ejercicio de un gobierno que tiene como principios la honestidad y

transparencia.



Agradezco al sr. Lic. Omar Fayad Meneses gobernador constitucional,

por las inversiones ejercidas en beneficio de las y los sambartolenses, misma

que se ha realizado por conducto de las secretarias que conforman su gobierno

y que tienen incidencia directa en el desarrollo agropecuario, bienestar social,

infraestructura de salud y obra pública.

Externando de misma manera nuestro agradecimiento al Lic. Enrique

Peña Nieto presidente constitucional de nuestro querido México, y que por

conducto de las delegaciones federales asentadas en la capital de nuestro

estado, ha conllevado a un desarrollo sostenido en bien de nuestra ciudadanía,

sabedor de que falta aún mucho por hacer para dejar de ser un municipio con

un alto rezago de marginación social y pobreza extrema, ha cimbrado las bases

para continuar luchando por un mejor municipio libre de carencias. Gracias

señor Lic. Enrique Peña Nieto, por su tenaz lucha en bien de las y los

mexicanos.



Índice Pág.

EJE 1. MUNICIPIO DE GRANDEZA CON DESARROLLO SOCIAL PARA TODOS.

1.1 Secretaria

1.2 Registro de lo Familiar y Archivo Municipal

1.3 Recursos Humanos

1.4 Oficialía Mayor

1.5 Educación y Cultura

1.6 Biblioteca

1.7 Deporte

1.8 Salud

1.9 Casa de Día “Abuelitos con Esperanza”

1.10 Igualdad de Genero

1.11 Desarrollo Integral de la Familia

1.12 Pobreza Multidimensional

1.13 Instancia de la Mujer

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8

8

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16

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EJE 2. MUNICIPIO PRODUCTIVO CON PROSPERIDAD Y DESARROLLO

2.1 Municipio Productivo.

2.2 Empleo.

2.3 Industria, Comercio y Servicios.

2.4 Turismo.

2.5 Agricultura, Ganadería, Forestal y Acuacultura.

2.6 Ecología

20

20

21

22

23

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EJE 3 MUNICIPIO ORDENADO CON INFRAESTRUCTURA Y

SUSTENTABILIDAD.

3.1 infraestructura de agua potable.

3.2 Obras Públicas

34

35

EJE 4. MUNICIPIO GARANTE DEL ORDEN Y LA TRANQUILIDAD.

4.1 Juzgado Conciliador

4.2 Seguridad Pública Municipal

4.3 Protección Civil

42

42

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EJE 5. GOBIERNO INTEGRAL, MODERNO, TRANSPARENTE Y DE

RESULTADOS.

5.1 Control Interno

5.2 Tesorería Municipal

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48



EJE 1. MUNICIPIO DE GRANDEZA CON DESARROLLO SOCIAL

PARA TODOS.



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1.1 Secretaria Municipal

Dentro de las funciones que debe desempeñar el secretario general municipal están la de

suplir, emitir y brindar apoyo en las ausencias del señor presidente municipal y en quien

cae esta gran responsabilidad es el Profesor Javier Romero Mendoza, quien a la fecha ha

tenido a bien cumplir con su encomienda realizando lo siguiente.

En el ramo administrativo se ha expedido:

485 constancias de radicación.

402 constancia de productor agrícola

680 constancias de residencia

289 constancias de ingresos económicos

34 constancias de origen

54 constancias de identidad

Se expidieron 140 permisos para la realización de bailes en las fiestas patronales y de

particulares

Se otorgaron 38 precartillas del servicio militar nacional a jóvenes de la generación 2003 y

remisos.

Esta secretaria cuenta con una brigada que presta servicio gratuito a la población en general

y cuyas actividades realizadas son:

Rehabilitación de centros comerciales

Mantenimiento de las áreas verdes

Pintado de edificios públicos

Recolección de basura en sitios públicos y de interés histórico social

Pintado de guarniciones

Apoyo en las fiestas de semana santa (corte y traslado del palo volador)

Rehabilitación de tanques pluviales

7

1.2 Registro de lo Familiar

La certeza Jurica de identidad inicia desde el registro de nacimiento, es por eso que esta

oficina ha llevado su labor de manera estrictamente apegada a las normas jurídicas que lo

rigen y en este día me honro de hacer del conocimiento de mis conciudadanos la labor

realizada en esta materia.

Expedición de:

Registro de:

1.2 Archivo municipal

Área donde se resguarda, concentra y clasifica la información que se genera la información

de las direcciones que conforman la estructura de la presidencia municipal por años

llevando un concentrado de:

9,634 expedientes unitarios de administraciones pasadas del año 2006 al

2016, mismos que fueron capturados y registrados para su posterior consulta

por quien así lo desee y se apegue los canales correspondientes del instituto

de trasparencia, acceso a la información pública gubernamental y protección

de datos personales del estado de Hidalgo.

484 expedientes unitarios de las direcciones de planeación, tesorería

municipal, secretaria general han tenido el mismo proceso que los anteriores

Copias certificadas 7,404

Copias certificadas de actas de matrimonio 50

copias certificadas de actas de defunción 68

copias certificadas de actas de divorcio 2

copias certificadas de actas de reconocimiento de hijos 1

Constancia de inexistencia 51

Copia fiel del libro 50

Nacimiento 308

Matrimonio 23

Defunción 104

Divorcio 6

Reconocimiento de hijos 2

Otros 615

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1.3 Recursos Humanos

La Dirección de Recursos Humanos es un área que tiene como responsabilidad primordial

administrar eficientemente el Capital Humano del H. Ayuntamiento. En este contexto y en

razón de la importancia que reviste esta área se realiza la planeación, organización,

desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el

desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que

permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales

relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

Se entregó a la Asamblea Municipal, el Reglamento Interno de Trabajo 2016-2020 el

día 22 de mayo del año en curso, mismo que se encuentra en proceso de aprobación.

Se cuenta con una plantilla de personal de 425 trabajadores, de los cuales 152 son

mujeres y 273 hombres.

1.4 Oficialía Mayor.

La Oficialía Mayor, como instancia de gobierno, ha existido dentro de la estructura orgánica

de la Administración Municipal desde tiempo anterior, sus obligaciones y atribuciones se

han ido transformando en razón del estilo de gobierno del Ayuntamiento en turno; se puede

considerar que la imagen de una unidad administrativa de apoyo ha prevalecido, aunque

en algunas ocasiones ha fungido como un área de asesoría múltiple de la Presidencia.

Actualmente realizamos en coordinación con la tesorería municipal las siguientes

actividades:

Control de las unidades vehiculares

Mantenimiento de las mismas

Entrega de herramientas a comunidades que lo requieren

Apoyo logístico a las diferentes áreas municipales, instituciones educativas,

dependencias federales y ciudadanía en general.

1.5 Educación y Cultura

Entre las funciones de esta área tan importante se ha realizado gestiones ante la SEPH e

INIHFE para atender las necesidades prioritarias de construcción, rehabilitación, ampliación

y equipamiento de aulas en comunidades del municipio.



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Se concreto la construcción de un aula en la

escuela Esc. Prim. Indígena “Bicentenario”

en la comunidad de Valle Verde. Con una

inversión de $ 428,922.81 (cuatrocientos

veinte y ocho mil novecientos veinte y dos

pesos 81/100 m.n.)

Se dio atención a 15 escuelas con personal de Intendencia, 14 personas que apoyan en el

servicio de alimentación, 4 escuelas con personal de veladores y 2 supervisiones con

personal administrativo.

Se impartieron Cursos de verano en las Bibliotecas Públicas Municipales “Amado Nervo” y

Biblioteca Pública “Carlos Monsiváis” de la comunidad de San Miguel con una participación

de 100 niños y niñas.

Actualmente se imparte el curso de inglés básico a niños de 6 a 15 años de edad con una

participación de 50 asistentes.

Como preservación de nuestra identidad cultural hemos impulsado las tradiciones y

festividades que nos identifican y que han consistido en:

- taller de bordados (punto de cruz y de palma) con asistencia de 50 personas.

- curso de las lenguas indígenas hñahñu con una participación de 50 participantes.

- Calendarización de los eventos cívico-culturales con las escuelas de la cabecera

municipal, con el propósito de hacerlos fomentar en los niños y niñas San

Bartolences el amor a la patria.

- Izamiento de bandera, arriar bandera en la conmemoración de fechas cívicas con

personal del ayuntamiento y ciudadanía en general.

- actividades culturales y artísticas de fiestas populares o tradicionales del Municipio,

así como la Muestra Gastronómica 2018, donde se degustaron los platillos típicos

de nuestra tierra.

- Promoción de las costumbres, tradiciones y ritos del municipio con el 2do. concurso

de altares en escuelas, así como la participación en eventos educativos que organizo

la Sede de CONAFE en San Bartolo.

- Integración del padrón de artesanos del municipio, que contempla bordados,

máscaras de palo, vinos y café orgánico.

- Festejo al “Día del niño” con juegos mecánicos, kermes, payasos, rifas y obsequios

para aproximadamente 1000 niños asistentes.



10

- Festejo a las mamas el “Diez de Mayo” con la participación de imitadores, música en

vivo, un refrigerio, rifas y la entrega de obsequios con una asistencia de 1,200 (mil

doscientas) madres de familia.

- Organización en conjunto con las diferentes áreas del Ayuntamiento las siguientes

actividades

Carnaval y la Octava con música regional en vivo y el 1er. show de voladores

como un rescate de las costumbres y tradiciones

Programa cívico-cultural de la feria anula, así como demostración

gastronómica y artesanías

Programa cívico-cultural del “Día del maestro”, atendiendo

aproximadamente a 500 asistentes.

Realización de la primera primer Feria del Libro en la cabecera municipal,

impulsando y fomentar el habito a la lectura entre la ciudadanía.

1.6 Biblioteca

Espacio que está abierto al público en general, para la consulta de material bibliográfico de

todos los niveles educativos, aun cuando la tecnología nos rebasa, la asistencia es

considerable, por lo que trabajamos en implementar acciones que mejoren el acervo

bibliográfico.

Se cuenta con un acervo cultural de 7,479 (siete mil cuatrocientos setenta y nueve) libros

que abarcan temas de ciencias humanas, sociales, matemáticas, geográficas entre otros.

Se dio atención a 1,014 usuarios de los niveles escolares de primaria, secundaria y nivel

medio superior.

Entre las actividades culturales educativas se impartió el curso de:

“Mis vacaciones de verano en la biblioteca”, con una asistencia de 55 menores de edad.



11

1.7 Deporte

La Dirección del Deporte tiene como objetivo de implementar una serie de actividades

encaminadas a la participación en el deporte de la comunidad y mantener sanos y alejados

del ocio y vicios a la niñez y juventud, con la infraestructura y apoyo requerido por recursos

propios del municipio; con una serie de estrategias que permiten asegurar la participación

de la ciudadanía, como el convocar, invitar, promover y realizar eventos deportivos para

niños jóvenes, adultos y mujeres. En la Dirección del deporte las acciones principales se

desarrollan en las áreas exclusivas para el deporte, así como en carreras de atletismo con

niños y mujeres, cursos de verano impartiendo clases de futbol, basquetbol.

Durante este año se han realizado las siguientes actividades:

capacitación para árbitros y anotadores de

la liga municipal de basquetbol con una

asistencia de 14 deportistas.

Organización de la liga Regional de Fútbol

Soccer con sede en este Municipio, en la

rama varonil, teniendo una participación de

450 deportistas en 22 equipos, en donde se

dio una premiación económica de $

30,000.00

actividades Deportivas en la Feria en Honor

al Señor de la Salud, consistentes en carrera

atlética femenil y varonil, torneo de futbol,

con una inversión global de $ 70,000.00

(setenta mil pesos 00/100 m.n.)

Nuestra más grande actividad que

congrega a deportistas locales y foráneos y

que dan realce es la Jornada Deportiva en

Semana Santa, realizando Torneos de

Futbol de Sala, Torneo pre nacional de

Escuelas de Básquetbol, Básquetbol para



12

equipos varoniles de comunidades,

Básquetbol Femenil Libre, Básquetbol

Varonil Libre y Básquetbol Varonil de

Primera Fuerza, con una premiación total

de $ 230,000.00 (doscientos treinta mil

pesos)

1.14 Salud

Mi gobierno ha trabajado en pro de la salud y el desarrollo integral de la niñez

sanbartolense, desde el inicio de mi gestión estuve en contacto directo con personal

directivo del sector salud en especifico el “Seguro Popular”, quienes en conjunto con el

señor gobernador Lic. Omar Meneses Fayad, se ha hecho realidad con la construcción del

CEREDI, segundo que se construye en el estado de hidalgo y primero a nivel nacional en

tratar a la niñez indígena. Todo esto con una inversión global de $ 17´000,000.00 (diez y

siete millones de pesos 00/100 m.n.), aportados por los tres órganos de gobierno; federal,

estatal y municipal, mismo que cuenta con las siguientes especialidades:

estimulación sensorial

audiología

neuropediatría

terapia de lenguaje

nutrición

Enfermería

Ludoteca

Área polivalente

pediatría

psicología



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Contara con personal medico suficiente para dar atencion a la poblacion infantil local y foranea

con un aforo estimado de 1,600 pacientes anuales.

Unidad Básica de Rehabilitación:

La unidad básica de rehabilitación tiene como finalidad dar atención a las personas con una

discapacidad Y así mismo rehabilitarla para poderla integrar a sus actividades diarias,

actualmente la unidad brinda los servicios de:

Consulta de rehabilitación

Trabajo social

Área administrativa

Auxiliar de enfermería

Terapia física

Terapia ocupacional

Estimulación múltiple

Consulta general

5233 pacientes atendidos en la unidad de

terapia física y terapia ocupacional de

septiembre 2017 a la actualidad.



14

Se otorgaron 776 consultas medicas

generales, a la población que así lo requirió.

Se aplicaron 53 (cincuenta y tres

inyecciones a quien así lo solicito, 35 tomas

de glucosa para el control del azúcar, 1,945

registros de presión arterial.

Se entregaron ayudas funcionales consistentes en:

- Diez sillas de ruedas

- 20 bastones

1.15 Casa de Día “Abuelitos con Esperanza”

El concepto de adulto mayor no es sinónimo de vulnerabilidad o improductiva, hoy por hoy

en compañía de mi señora esposa la profesora Elia Miranda Munive, gestionamos durante

el primer año de mi gestión el equipamiento de la casa de dia, lugar de reunión de nuestros

abuelitos y que cuentan con los siguientes servicios:

Los días lunes se ofrece en servicio de registro de Signos vitales, peso, talla y control

y registro de presión arterial y glucosa.

Unidad de Memoria

Terapia Ocupacional



15

Filmo terapia

Activación Física

Sesiones de higiene de columna vertebral

Orientación psicogerontologica.

Lectura en grupo

Sesiones de baile

Risoterapia Gerontológica.

Cine Debate

Orientación nutricional



16

1.16 Igualdad de Genero

En el Marco del programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de

Género, se dio seguimiento a la capacitación y profesionalización en materia de género con

Servidoras y Servidores de la Administración Pública Municipal.

1.11 Desarrollo Integral de la Familia

En el ciclo escolar 2017-2018 se entregaron

163,800 raciones a 819 alumnos inscritos

en 10 preescolares y 5 primarias dando un

total de 15 escuelas atendidas, en 10

Localidades y cabecera Municipal.

Se fortaleció el equipamiento y mobiliario a desayunadores de escuelas que son

beneficiadas con el programa alimentario de desayunos calientes como son:

Refrigeradores, Ollas exprés, Tablas para picar, Arroceras, Vaporarás, Platos, Vasos,

Cucharas, Cuchillos, Sartenes, Mesas, Bancos, Licuadoras.

A nivel prescolar se benefició a las

comunidades de Calintla, Buena Vista,

Santiago, La Cumbre de Muridores y el

Mavodo, y Acamapichtle de cabecera

municipal, de igual forma en las Primarias

Amado Nervo y Benito Juárez



17

En el ciclo escolar 2017-2018 se entregaron 196,400 raciones a 982 alumnos inscritos en

45 preescolares y 45 primarias dando un total de 90 escuelas atendidas en 66

comunidades.

El desayuno frio consta de una leche de 200ml, una galleta de avena y un postre de frutas

deshidratadas

Del mes de diciembre de 2017 al mes de julio 2018 se ha beneficiado a 103 adultos mayores

de diferentes comunidades del municipio, tramitando y entregando la credencial Inapam

mismas que son expedidas en las oficinas del sistema DIF municipal.

Se impartieron 3 platicas a grupo de adultos mayores otorgándoles la información sobre los

beneficios del programa.

Se atendieron a 48 personas en las oficinas de DIF municipal que solicitaron la credencial

Inapam y por cuestiones de no contar con la edad, sus familiares o no tener los documentos

necesarios no se otorgó el beneficio y se les brindo atención informativa en la oficina.

1.12 Pobreza Multidimensional

en este apartado mi gobierno se ha mantenido con una política firme de dar

atención prioritaria los grupos vulnerables, que coexisten en nuestro municipio.

Dándoles un apoyo consistente en:

2 kg de minsa

Una sardina

1 kg de frijol

1 kg de Arroz

½ kg de aba

½ kg de avena

1 atún

3 litros de leche

2 sopas

Beneficiando a 111 adultos de las comunidades de: El jicote, San Jerónimo, San Mateo y

Huasquilla, este apoyo se entrega de manera puntual cada mes, iniciando el mes de

mayo, con una cuota de recuperación de $ 10.00 (diez pesos 00/100 m.n.)



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1.13 Instancia de la Mujer

La instancia Municipal de la mujer tiene como objetivo principal Implantar e instrumentar

políticas que contribuyan a erradicar la discriminación y el maltrato que genera la falta de

respeto a los derechos humanos de las mujeres área que esta a cargo de la Lic. En educación

Nora Gabriela Oviedo Suarez, quien ha realizado las siguientes actividades en pro del

bienestar de la mujer sambartolense.

En coordinación con el Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES)se capacito a 80

(ochenta) funcionarios públicos.

en los temas de:

Violencia contra las mujeres y niñas

Taller sobre diseño y evaluación de políticas de igualdad denominado

“Políticas públicas y género en la municipalidad”

Se ha participado en las “XXII y XXIII Sesiones Ordinaria del Sistema Estatal para Prevenir,

Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres”, y a la “Cuarta Sesión

Ordinaria de la Comisión de Igualdad y no Discriminación”.

Firma del Convenio de Colaboración con INMUJERES, derivado de la Declaración por la

Igualdad entre Mujeres y Hombres de la Conferencia Nacional de Gobernadores.

En coordinación con el área de educación se gestionó y se dio cobertura con 46 becas para

mujeres en educación media y superior.

Participación en el Foro Estatal para el Fortalecimiento de las Instancias Municipales para

el Desarrollo de las Mujeres.

En vinculación con el Centro de Desarrollo para las Mujeres se atendió a 105 mujeres en el

área jurídica y de psicología.

fomentando el día naranja, se conmemoró el día internacional de la mujer con una

asistencia de 200 mujeres



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EJE 2. MUNICIPIO PRODUCTIVO CON PROSPERIDAD Y DESARROLLO



20

2.1 Municipio Productivo.

Un claro enfoque de la dirección de desarrollo social municipal en el contribuir al bienestar

social incorporando la participación ciudadana en los programas de desarrollo integral

urbano-social en materia de educación, desarrollo humano, vivienda, salud, inclusión

digital, reactivación de espacios públicos y mejora en las oportunidades de empleo a través

de una economía social, que fortalesca las condiciones de vida de las familias del Municipio

en situación de pobreza, vulnerabilidad y marginación, tarea que se ha encomendado al C.

Prof. José Manuel Soto Neri, quien ha tenido un gran respaldo de su equipo de

colaboradores y que hoy vemos reflejado en acciones que benefician a las y los

sambartolenses.

2.2 Empleo.

Se ha obtenido una respuesta favorable por

parte de FONART y las autoridades

municipales, con lo que ha impulsado el

autoempleo de 24 mujeres que bordan

Tenangos, con lo que han obtenido un

ingreso promedio de $ 150,000.00 (ciento

cincuenta mil pesos 00/100 m.n.) entre

este grupo de mujeres trabajadoras.

taller de ensamble de prendas de vestir,

beneficiando a 10 costureras del municipio,

con la finalidad de emplear en el futuro a

50.

Capacitación para un mejor bienestar

Curso de corte y confección impartido por

el ICATIH, beneficiando a 22 mujeres de las

diferentes localidades del Municipio con la

finalidad de capacitarlas para emplearse en

un taller de costura

Curso de corte y confección para 20

beneficiarias de Los Manantiales



21

2.3 Industria, Comercio y Servicios.

La dirección de reglamentos tiene la finalidad de regular el comercio forma e informal,

durante este año han realizado las siguientes acciones:

se realizan 48 recorridos al tradicional

tianguis de los días lunes, con lo que evitan

conflictos, dando solución a sus demandas,

incorporación de 35 (treinta y cinco)

nuevos tianguistas, reuniones con los

mismos para que den cumplimiento a las

observaciones de la COPRISEH.

Se realizaron 20 (veinte) visitas a los

comercios que expenden bebidas

alcohólicas, para regularizar la licencia de

funcionamiento, regularización de

actividades comerciales para comerciantes

ambulantes semifijos instalados en la plaza

principal y en el tianguis: panaderos,

paleteros, comerciantes de carne, de

productos de la región, desayunos, comida

rápida, bebidas, postres y antojitos

mexicanos.

Se reorganizo el comercio ambulante

durante la entrega de apoyos económicos

de PROSPERA.



22

Actualización del padrón de comercios

fijos, semifijos y ambulantes, entrega de

placas y licencias de funcionamiento

comercial a comerciantes que lo solicitaron

y cumplieron con los requisitos

establecidos en la ley.

2.4 Turismo.

Participación en el “2° CARNAVAL ESTATAL

HIDALGUENSE 2018” en la ciudad de

Pachuca de Soto Hidalgo, presentando una

comparsa de 80 personas, logrando la

difusión de una de nuestras tradiciones más

significativas en muestro municipio, se

contó con el acompañamiento de una banda

de viento erogando la cantidad de $

10,000.00 (diez mil pesos 00/100 m.n.)

Se participo en la 1er Expo Otomí Tepehua

en la ciudad de Pachuquilla, Mineral de la

Reforma durante 3 días del 20 al 22 de

abril con un gasto de $ 20,000.00 (veinte

mil pesos 00/100 m.n.) con lo que se

benefició a 20 familias Sambartolenses.

Participación en la “Rodada con Causa BMW

2018”, misma que dono 2 (dos) filtros

captadores de agua beneficiando a igual

número de comunidades.



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2.5 Agricultura, Ganadería, Forestal y Acuacultura.

Como parte medular de mi administración, ya que una de los grandes retos que he tenido

que afrontar es el campo su reactivación productiva, con lo que se lograra una mejora

sustentable en el ingreso económico de los habitantes de este grandioso municipio y he

designado al Área De Desarrollo Rural, Enlace de CDI y Atención a Indígenas, la tarea de llevar

proyectos y beneficios a cada comunidad de nuestro San Bartolo. Durante este ejercicio de labores

se ha logrado lo siguiente:

En el sector agrícola se cuenta con un consejo distrital para el desarrollo rural sustentable,

teniendo reuniones de coordinación y comunicación entre los 3 órdenes de gobierno, en

las cuales se analizan los programas y acciones realizadas por cada una de las dependencias

del sector, con el fin de vincular acciones enfocadas al desarrollo del municipio. Con lo que

se ha logrado una estrategia en la planeación para el desarrollo rural sustentable, en la que

participan los delegados municipales, representantes de organizaciones sociales, de

productores y de dependencias que inciden en la región.

En lo concerniente a la producción de maíz

y frijol se entregaron 149 paquetes

tecnológicos del programa de apoyo a

productores de maíz y frijol, con una


ochenta y ocho mil doscientos cincuenta

pesos 00/100 m.n), apoyo que provino de

la Secretaria de Agricultura, Ganadería,

Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación.

Los cuales se entregaron a igual número de productores de 49 localidades. Para cubrir una

superficie de 325.5 has. de maíz



24

Con intermediación de la Secretaria de Desarrollo Agropecuario del Gobierno del Estado, se

benefició a 32 productores de las localidades de Pueblo Nuevo, Santa Cruz, El Progreso, La

Huahua, El Nenjo, El Jicote, Agua Escondida, San Bartolo, Tierra Amarilla, San Juan De Las

Flores, La Vereda, Buenavista, El Copal, Piedra Blanca, Valle Verde, San Miguel, El Nanjo,

Diez Cerros, San Mateo Y San Jerónimo con proyectos productivos consistentes en:

24 proyectos para la adquisición de 5557 plantas de aguacate, con una inversión de

$ 713,005.00

7 proyectos para la adquisición de 2,780 plantas de limó, con una inversión de $

200,200.00

1 proyecto para la adquisición de 438 plantas de durazno con una inversión de $

27,440.00

Se gestiono y se logró que la Secretaria

de Desarrollo Agropecuario del

Gobierno del Estado, apoyara con 22

moto aspersores, que benefician a 22

productores de aguacate de las localidades

de la Huahua, Diez Cerros, Santa Cruz, El

Paraíso de Tierra Fuerte, El Nenjo, El

Jicote, Pueblo Nuevo, Agua Escondida, El

Nanjo, Valle Verde, Buenavista, San

Miguel, Piedra Blanca, San Juan de las

Flores y Tierra Amarilla, con una

inversión total $ 275,000.00,



25

Una preocupación que he

manifestado a mis conciudadanos

es la reactivación de la producción

del café y hoy se está dando un

paso muy importante al trabajar en

coordinación con el consejo

hidalguense del café se realizó la

entrega de 6,500 plantas de café

resistentes a la roya a 60

productores de café de las

localidades de Pie del Cerro,

El Pedregal, Calintla, San Miguel, Buenavista y San Bartolo Tutotepec, logrando la

transformación de las huertas que permita obtener una mayor producción y de calidad

del producto.

Se gestiono en apego a la convocatoria del programa de apoyo a pequeños productores en

su componente PROFACE (e impulso productivo al café) que ejecuta la SAGARPA de dos

proyectos para la adquisición de plantas resistentes a la roya y paquetes tecnológicos,

teniendo a la fecha los oficios de autorización por la cantidad de $ 552,500.00, los cuales

serán destinados para la adquisición de 65,000 plantas de café de la variedad costa rica 95

y sarchimor y 65 paquetes tecnológicos que incluyen insumos, equipo y herramientas para

las actividades culturales del café, con los cuales se beneficiaran a 105 productores de café

de las localidades de San Andrés, El Canjoy, El Nanjo, Xuchitlan, Santa Cruz, El Jovion, San

Mateo, San Sebastián, Cerro Verde y Piedra Ancha, lo que nos fortalecerá como un

municipio productor de café de calidad.

En el sector ganadero se otorgó un Seguro

Catastrófico para Mejoramiento de

Praderas, con la finalidad de renovar los

pastizales de los potreros y enriquecer la

alimentación del ganado, con un

presupuesto de $ 377,820.00, con los

cuales se apoyaron a 4,198 cabezas de

ganado a correspondiendo $ 90.00

(noventa pesos 00/100 m.n.) por cabeza,

con lo que se beneficia a 109 ganaderos de



26

las localidades de La Segunda Ranchería, Agua Grande, Agua Hedionda, Buenavista,

Calintla, Cerro de Buenavista, Colonia Industrial, El Canjoy, El Fresno, El Jicote, El

Mahuaquite, El Nanjo, El Paraíso De Tierra fuerte, El Templado, El veinte, El Zenthe, La

cerca, La Joya, la Mesa, La Sabana, La Venta, La Vereda, Las Juntas, Llano Grande, Loma

Larga, Milpa Larga, Palo Gordo, Piedra Ancha, San Andrés, San Bartolo, San Jerónimo, San

Juan, San Mateo, San Sebastián, Santa cruz, Tutotepec Y Xuchitlan. dicho apoyo fue

entregado a los productores por el Secretario de Desarrollo Agropecuario y el presidente

de la Asociación Ganadera Regional de Hidalgo

Campaña nacional para la prevención y

control de la rabia en bovinos y especies

ganaderas, esta actividad se está

realizando con todos los productores de

ganado del municipio, teniendo a la fecha

una aplicación de 2,500 dosis,

beneficiando a 200 ganaderos del

municipio

En el marco de vacunación contra la rabia se han realizado reuniones para concientizar a

los ganaderos de la importancia de vacunar al ganado y evitar este mal en los hatos

ganaderos y no tener merma en su producción y así garantizar un producto de calidad al

mercado consumidor del mismo y como medida preventorial se tiene una campaña

permanente para la captura del murciélago trasmisor de la misma

Como un fortalecimiento a la actividad pecuaria y en concurrencia con la convocatoria en

su componente ganadero emitida por la Secretaria de Desarrollo Agropecuario del

Gobierno del Estado de Hidalgo, se autorizaron:



27

33 proyectos de cercos perimetrales para potreros, entregando 584 rollos de alambre a

33 productores, 13 motoaspersoras, 5 picadoras desintegradoras para zacate, y 140 kilos

de semilla de pasto insurgente, con una inversión total de $ 1,473,500.00, de recursos

concurrentes federales y estatales y $ 775,293.00 de aportación de productores,

beneficiando a 36 productores ganaderos de las localidades de San Mateo, La Venta,

Agua Grande, Loma De San Andrés, El Zenthe, Cerro Verde, San Sebastián, Llano Grande,

Rio Chiquito, El Hongo, San Juan De Las Flores, Agua Hedionda, Piedra Ancha, Buenavista,

Loma Larga, El Naranjal, Palo Gordo, El Jicote, Tenantitlan, Santa Cruz, La Mesa, San

Bartolo Tutotepec Y Santiaguito.

En el área de desarrollo se está

trabajando en la promoción y

difusión de campañas para el registro

del fierro de herrar, que permita a los

productores acreditar la propiedad y

el origen del ganado, teniendo un

registro y actualización a la fecha de

644 fierros de herrar, como un

requisito indispensable para

cualquier trámite a realizar referente

a la movilización y comercialización

del ganado.

En el rubro de proyectos productivos en

coordinación con la secretaria de

desarrollo social de hidalgo y en el marco

del Fomento a la Economía Social, se

otorgaron 5 (cinco) paquetes para la cría,

engorda y venta de carne ovina, con una

inversión global de $ 495,000.00

(cuatrocientos noventa y cinco mil pesos

00/100 m.n.),

con lo que se benefició a 18 productores de las localidades; de El Pedregal, Rio Chiquito,

La Cumbre De La Campana, La Cumbre De Muridores Y Santiaguito.



28

Santiaguito que, del total de registros, 137 se han realizado en el periodo que se informa,

lo cual ha generado un ingreso para el municipio de $20,139.00; cabe resaltar que en este

año se tuvo la visita de representantes del departamento de agricultura de los Estados Unidos de

Norteamérica (USDA), con los que se trabajó en la integración, regularización y actualización de

expedientes de registros de fierros para herrar. Y como parte de la mesa de trabajo En

coordinación con el Comité De Fomento Y Protección Pecuaria se lleva la campaña contra la

brucelosis en el ganado como una medida de protección a la protección de los mismos con el

beneficio de mejores ingresos con la exportación de sus hatos ganaderos

En el rubro de proyectos productivos en

coordinación con la secretaria de

desarrollo social de hidalgo y en el marco

del Fomento a la Economía Social, se

otorgaron 5 (cinco) paquetes para la cría,

engorda y venta de carne ovina, con una

inversión global de $ 495,000.00

(cuatrocientos noventa y cinco mil pesos

00/100 m.n.), con lo que se benefició a 18

productores de las localidades; de El

Pedregal, Rio Chiquito, La Cumbre De La

Campana, La Cumbre De Muridores y

La capacitación en sinónimo de desarrollo personal lo que da como fruto una mejor calidad

de vida, si esta se aplica al sector rural, se logra una mejora en la productiva, con lo que se

eleva la calidad de vida de los habitantes de este medio. Mi gobierno se ha preocupado en

este tema y se han impartido las capacitaciones en materia de:

Producción del aguacate orgánico impartido por el ICATHI y que beneficio a 60 productores

de las localidades de San Andrés, Tutotepec y de esta cabecera municipal.



29

Producción de cafés especiales impartido por el Consejo Hidalguense del Café y de la

Secretaria de Desarrollo Agropecuario del Estado de Hidalgo, con el fin de identificar que

estatus tiene su producción y saber su valor agregado, participaron 40 productores de las

localidades de, Pie Del Cerro, El Pedregal, Calintla, San Miguel, Buenavista Y Cabecera

Municipal.

Foro de asistencia técnica y capacitación sobre los desparasitantes, vacunas, bactericidas,

sales minerales y calendarios de vacunación, temas impartidos por la Secretaria de

Desarrollo Agropecuario del Estado de Hidalgo, dotándoles de las herramientas necesarias

y mejorara su productividad pecuaria.

Capacitación sobre los requisitos para la movilidad del ganado impartido por El Comité De

Fomento Y Protección Pecuaria De Gobierno Del Estado De Hidalgo, lo cual se dio a los

productores de ganado y al personal de seguridad pública municipal en lineamiento a la Ley

de Desarrollo Agropecuario para la movilización de ganado.

Mi gobierno gestiono y logro el apoyo de la Secretaria de Desarrollo Social del Gobierno del Estado

de Hidalgo, para elevar la calidad de vida de sus habitantes los siguientes apoyos:

415 estufas ecológicas para las comunidades de:

El Canjoy 20 Beneficiarios

El Mavodo 20 Beneficiarios

Huasquilla (20) Beneficiarios

La Cumbre De La Campana (10) Beneficiarios

San Andrés (50) Beneficiarios

San Gabriel (10) Beneficiarios

San Juan De Las Flores (20) Beneficiarios

Xuchitlan (20) Beneficiarios

Buenavista (20) Beneficiarios

El Copal (20) Beneficiarios

El Nenjo (15) Beneficiarios

El Seis (15) Beneficiarios

San Mateo (20) Beneficiarios

San Jerónimo (20) Beneficiarios

Cerro Macho (10) Beneficiarios

Agua Hedionda (10) Beneficiarios

Cerro De Buenavista (10) Beneficiarios

El Donimo (15) Beneficiarios

El Nanjo (10) Beneficiarios

El Pedregal (10) Beneficiarios

El Candeje (10) Beneficiarios

San Sebastián (20) Beneficiarios

La Joya (20) Beneficiarios

Cerro Negro (20) Beneficiarios

San Mateo (20) Beneficiarios

San Jerónimo (20) Beneficiarios

Cerro Macho (10) Beneficiarios

Con Una Inversión Total De $1,492,340.00



30

Construcción de 15 sanitarios ecológicos en las localidades de:

El Canjoy 5 acciones

Buenavista 3 acciones

El Copal 5 acciones

La Cumbre de Muridores 2 acciones

Con una inversión de $ 530, 505.12 (quinientos treinta mil quinientos cinco pesos 12/100 m.n.)

La construcción de 102 cuartos rosas con una inversión de $ 9´848,202.00 en beneficio de

igual numero de familias y que fueron construidos en:

El Canjoy 12 acciones

El Mavodo 8 acciones

El mundo 11 acciones

El Progreso 10 acciones

Huasquilla 10 acciones

La Cumbre de la Campana 3 acciones

Medio Monte 10 acciones

San Andrés 10 acciones

San Gabriel 10 acciones

San Juan de las Flores 8 acciones

Tenantitlan 5 acciones

Xuchitlan 5 acciones

Pie del Cerro 10 acciones

2.6 Ecología.

Como resultado de los procesos de urbanización y cambios en la estructura económica, en

el Municipio se observa, los estragos y la problemática causada la generación de basura, el

aumento de las aguas residuales, así como la contaminación ambiental del aire y suelo. El

deterioro ambiental obliga a tomar acciones inmediatas para recuperar los recursos



31

naturales. La erosión del suelo, la sobreexplotación de mantos acuíferos, la contaminación

con aguas negras y mal manejo de los residuos sólidos, son las manifestaciones más

preocupantes del deterioro ambiental y el subdesarrollo que impiden sustentar una ruta

alternativa de desarrollo local. Para esta difícil tarea en el cuidado del medio ambiente he

designado al C. Enrique Suarez Caín. En la difícil tarea de preservar el medio ambiente en

coordinación con los tres órganos de gobierno.

Aprobación para la activación de la Brigada

Comunitaria de la Localidad de Pueblo

Nuevo promovida por la CONANP

(Comisión Nacional de Áreas Naturales

Protegidas) por el Biol. Juan Carlos García

Loperena encargado de la RPC (Región

Prioritaria para la Conservación) con un

apoyo de $ 210,000.00 para la adquisición

de equipo, seguro de vida, capacitación y

salarios.

Instalación de mamparas alusivas a la

contribución en el cuidado del medio

ambiente en la localidad del Veinte y

comunidades circunvecinas donde existe

fauna silvestre, especies que se encuentran

en peligro de extinción

Instalación mampara en el rio ubicado en

las inmediaciones de la localidad de Santa

Cruz para prevenir el uso de hierba y/o

veneno en la pesca, contribuyendo a la

preservación de los peces endémicos.

Con la erogación de $ 43,386.00 (cuarenta y tres mil tres cientos ochenta y seis pesos

m.n.), nuestro municipio contribuyo para la renta de un tractor de orugas y su operación

para el mantenimiento del deposito de desechos solidos urbanos regional, ubicado en la



32

localidad de el Xindho, Mpio. De Tenango de Doria, Hgo, en el reacomodo de desechos

sólidos urbanos.



33

EJE 3 MUNICIPIO ORDENADO CON INFRAESTRUCTURA Y

SUSTENTABILIDAD.



34

3.1 Infraestructura de Agua Potable.

En el municipio existe mucha agua y en su mayoría se desperdicia por no existir una

infraestructura que permita su captación, almacenamiento y redistribución.

Es por ello que se hace lo necesario en invertir en la mejora de la infraestructura y su

adecuada administración, por lo que mi administración ha tenido a bien encargar al Ing.

Maciel Cruz Alarcón la dirección y su administración de los afluentes naturales, el

mantenimiento y conservación de las redes de agua potable, sin menospreciar la red de

alcantarillado sanitario, que ha sido un factor de contaminación ambiental.

La comisión municipal de agua potable, ha

realizado trabajos de concientización entre

la población para regularizar sus tomas

domiciliarias de agua potable con 72

(setenta y dos) nuevos usuarios, con lo que

se llega a un total de 825 tomas

domiciliarias y regularizando 10 descargas

de aguas residuales domésticas.

Anualmente se potabiliza con hipoclorito

de sodio, hipoclorito de calcio y plata

coloidal el agua en los 50 tanques de

almacenamiento distribuidos en las

comunidades y cabecera municipal.



35

En los meses de estiaje esta dirección

efectúa un control de válvulas para el

ahorro de agua y así evitar en máxima

medida que los meses de abril y mayo, se

tenga un desabasto generalizado del vital

líquido, ahorrar para un mejor abasto del

mismo.

Otra de las acciones importantes es el

mantenimiento de la red de atarjeas de las

cuales se extraen residuos sólidos que

ocasionan taponamiento en época de

lluvias, con el consecuente malestar a la

ciudadanía

3.2 Obras Públicas.

Esta dirección cuenta con amplia responsabilidad en el ámbito de infraestructura, con

diversos objetivos para dar cumplimiento a las metas y compromisos adquiridos por el

actual Gobierno en beneficio de los habitantes del municipio.

Durante este año se han iniciado obras que benefician a la ciudadanía en respuesta a las

solicitudes que día a día llegan al despacho y de las cuales se priorizan de acuerdo a su

importancia.

Se tiene un techo financiero de $ 39’280,397.00 (treinta y nueve millones doscientos

ochenta mil trescientos noventa y siete pesos 00/100 m.n.) a ejercer durante el presente

ejercicio presupuestal. El cual se ha distribuido con fundamento en los lineamientos en



36

materia del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social. Mas las inversiones de los

Gobiernos Estatales y Federales

En el rubro de vivienda se tiene presupuestado para este año la construcción de:

106 cuartos dormitorio, con inversión de $ 8’588,688.00 (ocho millones quinientos ochenta

y ocho mil seis cientos ochenta y ocho pesos 00/100 m.n.), en las comunidades de, Cerro

de Buenavista, La Venta, La Huahua, Pie del Cerro, y San Juan de las Flores; iniciando en las

comunidades de Agua hedionda, Cerro Verde, San Jerónimo, San Mateo, La Cueva. Y en

convenio con la Secretaria de Desarrollo Agrario y Territorial y Urbano se construirán 40

cuartos adicionales con una inversión de $ 1’818,699.00 (un millón ochocientos dieciocho

mil seis cientos sesenta y nueve pesos 00/100 m.n.)

En convenio con la Secretaria de Desarrollo Social se construirán 1,040 m2 de piso firme con

un espesor de 8 cms. con una inversión de $ 210,976.00 (doscientos diez mil novecientos

setenta y seis pesos 00/100 m.n.), dentro del Programa de Empleo Temporal

25 baños dignos con una inversión de $ 1’722,014.00 (un millón setecientos veintidós mil

catorce pesos 00/100 m.n.) en las comunidades de La Ventilla, Cerro Negro. Iniciando en

Lindero de San Mateo.

8,305 metros cuadrados de lamina galvanizada en los techos de las viviendas que así lo

requirieron, con una inversión de $ 3’502,250.00 (tres millones quinientos dos mil

doscientos cincuenta pesos 00/100 m.n.) en las localidades del El Cojolite, El Hongo, San

Andrés y Tenantitlan, iniciando en las comunidades de El Nenjo, Llano Seco, El Seis y El

Xuchitl

11 celdas fotovoltaicas con una inversión de $ 501,133.00 (quinientos (un mil ciento treinta

y tres pesos 00/100 m.n.), beneficiando a las comunidades de El Hongo y El Jicote.

En el rubro de ampliación de redes de distribución eléctrica:

11 postes con 23 acometidas, con una inversión de $ 1’993,995.00 (un millón novecientos

noventa y tres mil novecientos noventa y cinco pesos 00/100 m.n.) beneficiando a las

comunidades de El Nanjo, Colonia La Laguna, habiendo iniciado en Cerro de Buena Vista y

la reubicación de la línea de media tensión en la colonia La industrial.

En el rubro de pavimentación hidráulica:



37

Se tiene contemplado construir 1,803 metros cuadrado, con una inversión de $

2’517,430.00 (dos millones quinientos diez y siete mil cuatrocientos treinta pesos 00/100

m.n.), que benefician directamente a los habitantes de la colonia La Laguna “calle Manuel

Doblado”, iniciando en la calle 16 de enero de la colonia La industrial y calle 6 de enero en

la localidad de San Andrés.

En el rubro de infraestructura del transporte:

Se invertirán $ 2’497,364.00 (dos millones cuatrocientos noventa y siete mil trescientos

sesenta y cuatro pesos 00/100 m.n.) de los cuales se aperturarán 2.80 kilómetros de

caminos con una inversión de $ 1’460,880.00 (un millón cuatrocientos sesenta ochocientos

ochenta pesos 00/100 m.n.) beneficiando a los habitantes de las localidades de Milpa Larga

y Juntas del Rio, revestiremos 2.24 kilómetros con una inversión de $ 1’036,484.00 (un

millón treinta y seis mil pesos cuatrocientos ochenta y cuatro pesos 00/100 m.n.).

En el rubro de agua potable se invertirán $ 6’579,876.00 (seis millones quinientos setenta y

nueve mil ochocientos setenta y seis pesos 00/m.n.) en la construcción 8.24 km. De tubería

de agua potable y 100 tomas domiciliarias, obra que beneficiara a las comunidades de;

Tutotepec, Agua Grande, El Copal, La Segunda Ranchería, San Mateo, Calintla, La Mesa y

Valle Verde. Habiendo iniciado los trabajos en San jerónimo

En el rubro de drenaje y plantas de tratamiento de aguas residuales se etiquetaron $

4’825,366.00 (cuatro millones ochocientos veinticinco mil tres cientos sesenta y seis pesos

00/100 m.n.) que benefician a las comunidades de: El Pedregal, Pueblo Nuevo, Col. El

Paraíso, San Andrés y Santiago iniciados los trabajos en la colonia La Laguna.

En el rubro de infraestructura educativa se invertirán $ 5’360,106.00 (cinco millones

trescientos sesenta mil ciento seis pesos 00/100 m.n.), con lo que construiremos techados

en el patio cívico y modulo de sanitarios; en las comunidades de Santa Cruz, COBAEH plantel

San Bartolo, El Mavodo, Valle Verde, habiendo iniciado la construcción en San Sebastian, la

construcción de modulo de sanitarios en la esc. Secundaria Felipe Ángeles, y construcción

de un aula en escuela primaria “Bicentenario” en Valle verde con una inversión de $

428,922.00 (cuatrocientos veintiocho mil novecientos veintidós pesos 00/100 m.n.)

inversión del gobierno del estado a través del INHIFE.

En el sector salud se invertirán $ 561,626.00 (quinientos sesenta y un mil seiscientos

veintiséis pesos 00/100 m.n.) en la rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura del

centro de salud de la comunidad de San Miguel.



38

Mención aparte informo a ustedes que las obras presupuestadas en el ejercicio 2017, son

hoy una realidad palpable:

Se construyeron 100 recamaras adicionales

en las localidades de; La Sabana, Cerro

Verde, El Progreso, Huasquilla, El Nanjo, El

Mahuaquite, El Banco, El Piñal y Buena

Vista con una inversión de $ 7’936,468.00

(siete millones novecientos treinta y seis

mil cuatrocientos sesenta y ocho pesos

00/100 m.n.)

Se construyeron 61 baños adicionales en

las localidades de; El Denxe, El Hongo,

Tierra Fuerte, Rio Chiquito y El Nandho, con

una inversión de$ 4’006,606.00 (cuatro

millones seis mil seiscientos seis pesos

00/100 m.n.)

Se instalaron 5 celdas solares en la

localidad de; El Caliche con una inversión

de $ 227,810.00 (dos cientos veintisiete mil

ochocientos diez pesos 00/100 m.n.)



39

Se suministraron e instalaron 100 estufas

ecológicas en las localidades de; El Encinal,

Tutotepec y Medio Monte con una


setenta y dos mil ochocientos noventa y

cinco pesos 00/100 m.n.)

Se construyeron 2.74 kms. de caminos y se

revistieron 9.85 kms. Se construyeron dos

muros de contención, esto con una

inversión de $ 4’481,603.00 (cuatro

millones cuatrocientos ochenta y un mil

seiscientos tres pesos 00/100m.n.)

Beneficiando a las comunidades de Milpa Larga, Juntas del Rio, Cerro Verde, Chicamole, Rincón de Cerro Macho, Santiago y Xuchitlan.

Se instalaron 10.33 kms. De tuberia de agua

potable y se construyeron tres tanques

para almacenamieto de agua potable cada

uno con una capacidad de 40 m3, con una

inversion de $ 7’384,130.00 (siete millones

tres cientos ochenta y cuatro mil ciento

treita pesos 00/100 m.n.), en beneficio de

las comunidades de; Calintla, El Copal, La

Mesa, Piedra Ancha, San Miguel, Valle

Verde, San Jeronimo, San Sebastian, Agua

Grande y San Mateo.



40

Se construyeron 2.52 kms. de drenaje

sanitario con una inversión de $

4’293,382.00 (cuatro millones doscientos

noventa y tres mil trescientos ochenta y

dos pesos 00/100 m.n.), en beneficio de las

comunidades de; Col. El Paraíso, El

Mavodo, San Andrés, San Mateo, San

Miguel, Santiago y Valle Verde,

Se construyeron 5 (cinco) techados en

patios cívicos, un aula, barda perimetral y

modulo sanitario, con una inversión de $

5’168,065.00 (cinco millones ciento

sesenta y ocho mil sesenta y cinco pesos

00/100 m.n.); beneficio directo a los

estudiantes de las localidades de; Diez

Cerros, La Joya, El Veinte, La Cumbre de

Muridores, Cerro Macho y COBAEH plantel

San Bartolo.

Se construyeron 1,220.00 m2 de

pavimentación con concreto hidráulico,

con una inversión $ 999,670.00

(novecientos noventa y seis mil seiscientos

setenta pesos 00/100 m.n.) en las calles

Manuel Doblado y acceso a Unidad

deportiva de esta cabecera municipal.

Se rehabilito la clinica de salud de la unidad

medica IMSS – COPLAMAR de la

comunidad de San Juan de las Flores, con

una inversion de $ 548,000.00 (quinientos

cuarenta y ocho mil pesos 00/100 m.n.)



41

EJE 4. MUNICIPIO GARANTE DEL ORDEN Y LA TRANQUILIDAD.



42

4.1 Juzgado Conciliador:

Se intervino en la firma de 126 convenios, con la finalidad de evitar procesos judiciales,

redactando, revisando y aprobando, los acuerdos a que llegaron los particulares que lo

solicitaron. Se expidieron 771 recibos por pensiones alimenticias, por deudas económicas y

por reparación de daños.

Se turnaron 64 a diferentes instancias, para dar seguimiento a las denuncias ciudadanas, en

razón de competencia, destacando:

32 pases al Ministerio Publico

26 pases al Justicia Alternativa

6 pases al Centro de Beneficios para el Desarrollo de las Mujeres

A 71 ciudadanos se les puso a disposición de este juzgado por faltas menores

4.2 Seguridad Pública Municipal

La Dirección de Seguridad Pública Municipal a cargo del ciudadano Sub-Inspector Fausto

Hernández Hernández, tiene como objetivo principal salvaguardar la integridad física y el

patrimonio de las personas, previniendo la comisión de delitos, preservando la libertad, el

orden y la paz pública, fomentando la cultura de la prevención y la autoprotección,

mejorando las capacidades para prevenir los riesgos naturales y humanos.

Actualmente cuenta con 51 (cincuenta y un) elementos distribuidos en diferentes rangos y

categorías:

1 director

1 sub director

2 comandantes de turno

8 comandantes de grupo

2 comandantes de vialidad y transito

38 elementos operativos.

se ha participado en 83 operativos de seguridad publica realizando un total de 83

detenciones de civiles los cuales fueron remitidos a la instancia correspondiente de acuerdo

a la gravedad de los delitos cometidos:



43

- 75 al juez conciliador por delitos menores

- 6 al ministerio público del fuero común por delitos de lesiones, violación en agravio

de menor de edad.

- 2 al ministerio público federal por delitos de cargo de estupefacientes y portación

de arma de fuego de uso exclusivo del ejército.

Se ha brindado el apoyo de seguridad publica en las fiestas patronales de las diferentes

comunidades que conforman nuestro municipio, para lo que se destacaron un promedio de

25 elementos para la protección de los asistentes en las mismas. destacando las siguientes

fiestas:

fiesta patronal de San Mateo

fiesta patronal de San Sebastián

fiesta patronal de San Jerónimo

fiesta patronal de San Andrés

fiesta patronal de San Miguel

fiesta patronal de Diez Cerros

fiesta patronal de San Juan de las Flores

fiesta patronal de Pueblo Nuevo

fiesta patronal Tutotepec

fiesta patronal Tenantitlán

fiesta patronal candelaria (apoyo a municipio de Huehuetla)

feria de San Bartolo Tutotepec

fiesta de los dos viernes duración de 10 días.

fiesta patronal San Bartolo

fiesta patronal colonia los Reyes

fiesta patronal de Valle Verde

fiesta patronal de la colonia la industrial

fiesta patronal de buena vista

fiesta patronal de la magdalena

fiesta patronal de santa cruz

Se ha dado seguridad y protección al traslado y pago de apoyos económicos de los

programas:

Prospera

65 y mas

En apoyo a los centros escolares de la cabecera municipal y comunidades cercanas se brinda

la seguridad a la población escolar, maestros y padres de familia, mediante operativos de

vigilancia durante los horarios de acceso y salida de clases.



44

En materia de capacitación los elementos que integran esta dirección han recibido cursos

de:

técnicas y tácticas policiales

competencias policiales básicas

equidad de genero

básico para policías municipales

llenado del informe policiaco

embalaje de sustancias químicas

proximidad e inteligencia social

vialidad y control vehicular

Se han certificado 26 elementos en materia de derechos humanos.

Aprobó el control confianza el 96 por ciento de los elementos, el restante 4 por ciento está

en espera de sus resultados.

Se tiene la licencia colectiva número 123 expedida por la SEDENA que ampara el armamento

con que se cuenta.

4.3 Protección Civil.

El área de protección civil tiene como principal objetivo contribuir en la prevención del

riesgo ante cualquier siniestro, para ello tiene establecidas diferentes acciones y estrategias

para cada una de ellas. Dirección que esta a cargo del Ciudadano Rubén Chávez Ortiz quien

ha efectuado las siguientes acciones en bienestar de la población en general.

Se ejecutan simulacros conjuntamente con

el hospital regional, guarderías y escuelas.



45

Se desarrolla talleres de capacitación en

materia de protección civil a estudiantes de

los distintos niveles educativos de la región

como lo fueron en Santiago, San Bartolo y

San Miguel

Evaluación de daños provocados por los

desbordamientos a consecuencia del sismo

del 19 de septiembre en la localidad de San

Andrés, afectando a centros educativos y

viviendas.

Supervisión de caudal de agua en el

crecimiento de ríos y arroyos en el

municipio en épocas de lluvias. Como lo

fueron el rio camarones, rio La campana,

caudal de arroyo de la col. La industrial

Se gestionó y se logró el apoyo decidido de nuestro gobernador constitucional el Lic. Omar

Fayad Meneses, ha girado instrucciones a la Secretaria de Finanzas Publicas del Estado de

Hidalgo, para que etiqueten la cantidad de $ 10’000,000.00 (diez millones de pesos 00/100

m.n.), dinero que se invertirá en la rehabilitación y construcción de:

Pavimentación hidráulica de calle 16 de enero de la colonia La Industrial

Pavimentación hidráulica de calle Brasil de la colonia los Reyes

Pavimentación y rehabilitación de calle Felipe Ángeles, colonia los Reyes

Pavimentación hidráulica calle Cuauhtémoc

Pavimentación hidráulica en tramo crucero de Buenavista - Santiago



46

EJE 5. GOBIERNO INTEGRAL, MODERNO, TRANSPARENTE Y DE

RESULTADOS.



47

5.1 Control Interno

La contraloría interna tiene como objetivo, planear, programar, organizar y coordinar las

acciones de control, evaluación, vigilancia y fiscalización del correcto uso de patrimonio, el

ejercicio del gasto público por conducto de las Dependencias y Entidades, su congruencia

con el presupuesto de egresos del Municipio, así como el desempeño de los servidores

públicos, logrando con ello impulsar una Gestión Pública de Calidad, en apego a las normas

y disposiciones legales aplicables, para contribuir con la transparencia y rendición de

cuentas a los ciudadanos y para este cargo le he encomendado esta tarea a la Maestra

Gabriela Serrano Pérez quien ha realizado la siguiente labor.

Cumplimiento a los principios rectores de la Ley General del Sistema Nacional

Anticorrupción y la Ley General de Responsabilidades Administrativas, por primera vez en

el municipio de San Bartolo Tutotepec, todo servidor público presento ante el órgano de

control interno, su Declaración Patrimonial y de intereses, con la finalidad de establecer los

mecanismos de coordinación entre los diversos órganos de combate a la corrupción.

Con la finalidad de prevenir la comisión de faltas administrativas y hechos de corrupción, se

han dado seguimiento a diversas quejas incriminadas en el área jurídica de Contraloría,

resolviendo favorablemente en un 90%, adoptando medidas necesarias para el

fortalecimiento institucional en su desempeño y control interno.

Supervisión de cuarenta procesos de licitación de obra pública, con la finalidad de garantizar

la vigilancia y control del gasto público, procurando el máximo rendimiento de los recursos

y el equilibrio presupuestal.

Para dar cumplimiento a la vigilancia y evaluación del desempeño de las distintas áreas de

la administración municipal se realizaron 4 auditorías internas para identificar áreas de

oportunidad al interior de la presente administración.

De conformidad al Transitorio Tercero de la Ley de Protección de Datos Personales en

Posesión de Sujetos Obligados para el Estado de Hidalgo, se generó el Aviso de Privacidad

del municipio de San Bartolo Tutotepec, dando certeza del uso de sus datos personales.

Con el objetivo de dar cumplimiento a lo establecido en la Ley de Mejora Regulatoria para

el Estado de Hidalgo. Se llevó a cabo el registro y publicación de 51 actos administrativos en

la Plataforma Digital del Registro Único de Trámites y Servicios de Hidalgo, RUTSH.



48

En materia de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, se llevó a

cabo la firma del convenio de colaboración entre el Municipio de San Bartolo Tutotepec y

el Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública Gubernamental y Protección

de Datos Personales del Estado de Hidalgo (ITAIH), con la finalidad de fomentar la cultura

de la transparencia.

Dando cumplimiento a Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el

Estado de Hidalgo, el municipio recibió y dio contestación a 27 solicitudes de acceso a la

información a través de los diferentes medios disponibles, así mismo, se mantiene

actualizada la información pública del municipio en el Sistema de Portales de Obligaciones

de Transparencia, SIPOT.

Con la finalidad de fortalecer las capacidades Institucionales municipales, en coordinación

con el Instituto Hidalguense para el Desarrollo Municipal, INDEMUN, se llevó a cabo la

verificación de los indicadores contenidos en el Programa Agenda para el Desarrollo

Municipal.

5.2 Tesorería municipal

La Tesorería Municipal es el órgano de recaudación de los ingresos municipales y de las

erogaciones que deba hacer el Ayuntamiento, ente municipal que está bajo la dirección del

Lic. Marco Antonio San Juan Francisco, quien ha debido pasar por los controles aplicables

en la materia, su trabajo está apoyado por el L.C. Luis Alberto Nieto Ricarte,

Ingresos

Catastro municipal de un total de 10,778 cuentas prediales se obtuvo una respuesta

favorable de 1,867 pagos de predial con lo que se ha logrado ingresar a las arcas municipales

la cantidad de $ 643,627.00 (seis cientos cuarenta y tres mil seis cientos veintisiete pesos

00/100 M.N.), porcentualmente esto representa un 17% recaudado, para que nuestro

municipio tenga un crecimiento ordenado se debe incrementar el pago de predial, y con

ello lográremos mayores ingresos por concepto de las participaciones federales .

Se logró un incremento en más de un 15% en las Aportaciones y Participaciones Municipales

lo que permitió ampliar la cobertura y contenido de las acciones sociales, deportivas,

culturales, logrando con ello beneficiar a más sambartolenses en situación de

vulnerabilidad.



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ayudas sociales salud educacion Deporte y Cultura Total

868,743.00$ 361,678.50$ 168,477.00$ 333,463.00$ 1,732,361.50$

Estas acciones destacan el trabajo coordinado entre los Gobiernos Federal, Estatal y

Municipal, así como la sociedad en general.

Fondo o Programa Importe

Recursos Propios $1,166,522.84

Participaciones $36,037,564.13

Aportaciones $35,861,798.92

Total $73,065,885.89

Una de las prioridades es favorecer a la población vulnerable del municipio, por ello, hemos

ampliado el presupuesto anual destinado a beneficiar a los sambartolenses entregando

apoyos de ayuda social por un monto de $1´732,361.60 (Un millón setecientos treinta y

dos mil trescientos sesenta y un pesos 00/60 M.N.) cumpliendo en un 90% las peticiones

de los habitantes de San Bartolo Tutotepec.

Tesorería Municipal entregó en tiempo y forma los apoyos gestionados en materia de

educación, por concepto de becas otorgadas.

He dado cumplimiento a lo establecido en la ley, con este segundo informe San Bartolo está

obteniendo más desarrollo en todos los ámbitos sea rural o urbano, no he dejado solicitud

que atender, falta mucho por hacer, más un gobierno que trabaja lograra abatir los

indicadores de rezago y marginación social, todo esto en concordancia y de común acuerdo

con el Lic. Omar Fayad Meneses, Gobernador Constitucional nuestro Estado, a quien

agradezco su valiosa intervención para llevar más obras y apoyos a quien más lo han

necesitado.

2° informe de gobierno municipal - turismo san bartolo ... · copias certificadas de actas de...

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