2.- indicadores de gestion técnicos

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Indicadores de gestión técnicos

Francisco Arregui

Indicadores de Gestión técnicos

Francisco Arregui de la Cruz [email protected]

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Francisco Arregui

Introducción

Factores que afectan a la cantidad de pérdidas REALES Continuidad de servicio

Nivel de presión, variaciones de presión

Tipo de suelo

Calidad

• De los materiales como tuberías, válvulas, uniones,…

• En la instalación de tuberías

Cantidad

• Longitud de tuberías

• Número y/o densidad de acometidas

Tráfico rodado por encima de las conducciones

Proximidad de corrientes eléctricas

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Introducción

Factores que afectan a la cantidad de pérdidas APARENTES Tipo y edad de los contadores

Condiciones de instalación de los contadores

Gestión de los contadores

Cantidad y calidad de las inspecciones periódicas para encontrar

• Conexiones ilegales

• Contadores manipulados

• By-pass

Calidad del sistema de información comercial

Análisis de los datos de facturación

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Introducción

Indicadores de gestión “tradicionales” para cuantificar el

nivel de pérdidas reales: Perdidas como porcentaje del caudal inyectado

Pérdidas en litros por conexión/propiedad y por día

• Si la densidad mayor que 20 conexiones por kilómetro

Pérdidas en litros por kilómetro de tubería y por día

Si se consideran todas las perdidas (reales y aparentes)

como porcentaje del caudal inyectado, se suele hablar de

NRW “Non-revenue water” Es un indicador financiero, especialmente en aquellos abastecimientos con

pérdidas aparentes considerables

No es adecuado para evaluar la gestión del sistema de distribución

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Pérdidas como porcentaje

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Introducción

Permiten los indicadores tradicionales considerar los

siguientes parámetros?

¿Cómo afecta las interrupciones de servicio al cálculo de las

pérdidas como porcentaje del volumen inyectado?

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Problemas con los indicadores tradicionales

Pérdidas en litros por conexión/propiedad y por día Qué es lo que se considera como conexión:

• Acometida

• Número de clientes conectados

No tiene en cuenta la variable presión

Se requiere introducir algo más detallado:

UARL Unavoidable Annual Real Losses)

Perdidas reales anuales inevitables – Fugas latentes

Se calcula teniendo en cuenta la presión y suponiendo que

el Sistema funciona las 24 h

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Cálculo del UARL

Método 1: Las fugas latentes se pueden estimar Como función de:

• La longitud, en Km, de las tuberías (Lm)

• Número de acometidas (Nc). Condición > 5000

• Longitud de las acometidas (Lp)

• Presión media del sistema (P) Condición > 25 m

A, B y C son coeficientes

• Lambert y Hirner proponen los siguientes valores:

• PCF es el factor corrector de la presión

PCFLCNBLAUARL PCm

A = 18

B = 0.80

C = 25

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Cálculo del UARL

Valores calculados del UARL

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Valores típicos en Reíno Unido para 50 m

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Cálculo del UARL

Método 2: Las fugas latentes se pueden estimar Como función de:

• La longitud, en Km, de las tuberías (Lm)

• Número de acometidas (Nc)

F y G son coeficientes

mc LGNFUARL

Estado de la red

F

(l/acom/h)

G

(l/Km/h)

Bueno 1.5 20

Medio 2 40

Malo 4.5 60

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Índice estructural de fugas (ILI)

Se la relación entre el volumen anual de pérdidas reales y el

nivel mínimo de fugas (fugas latentes – mínimo inevitable)

El ILI como indicador de pérdidas está cuestionado:

El valor del nivel mínimo de fugas puede no ser correcto

Los datos / metodología pueden no estar disponible

La industria del agua no lo utiliza/acepta

Hay otros indicadores que cumplen sobradamente con el cometido

El rango de validez: P>25 y Nc>5000

UARL

CARL ILI

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ILI: 4 niveles

Categoría A: Mayor reducción de pérdidas no resulta económico salvo en caso de

restricciones de agua. Se tienen que analizar con detalle la coste/beneficio de

las medidas

Categoría B: Se identifican potenciales mejoras a mediante gestión de la presión, mejora del

control de fugas active, y mejoras en el matenimiento

Categoría C: Histórico de pérdidas pobre. Este nivel solamente es acceptable si hay agua en

calidad y cantidad y es muy barata; Inlcuso en estos casos conviene active

técnicas de reducción de fugas

Category D: Uso de los recursos completamente ineficiente. La implantación de un

programa de reducción de pérdidas debe ser una prioridad

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Actuaciones recomendadas por el World Bank Insititute en

función de la calificación

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Valores encontrados en Asia

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Comparación ILI vs Pérdidas reales (%)

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Comparación en Serbia

D. Radivojević, D. Milićević y N. Petrović (2007)

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Nivel de pérdidas aparentes

Aproximación de valores

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Índice de pérdidas aparentes

Se está intentando introducir un índice similar al ILI

A fecha de hoy este índice no cuenta con una gran

aceptación

Se ha propuesto calcularlo del siguiente modo:

IMPORTANTE: No existe una metodología aceptada para

calcular el nivel de pérdidas aparentes (CARL)

facturado volumen del 5%

CARL ALI

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