2 diseno de la estructura caso practico gourme
DESCRIPTION
diseñoTRANSCRIPT
-
DISEO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS Unidad 2 Sesin 6:
Metodologa par el diseo de la estructura
organizacional
-
CASO:
VC Gourmet Pag. 24 Cuaderno de Trabajo
Taller Diseo de Estructura
-
Gerente General
Gerente Finanzas
Gerente Operaciones
Gerente de Produccin
Gerente de Recursos Humanos
Jefe de Manto y Seg.
Jefe de Sistemas
Jefe de Costos y Ventas
Estructura Actual:
Jefe de Calidad
Jefe de Compras
Gerente de Mejora
continua
Asistente
Asistente
Jefe de Produccin
-
Organizacin:
SENSIBILIDAD DE LAS ACTIVIDADES RELACIONES ENTRE LAS ACTIVIDADES
22% EXCELENTE
ACT APORTE DESEMPEO TOTAL SENSIBILIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 1 (Valor: 40) 2 (Valor: 330) 370 III C C C C C C C C C C C C C C C A A
2 2 (Valor: 220) 1 (Valor: 40) 260 III C C C C C C C C C C C C C C C A
3 3 (Valor: 400) 2 (Valor: 330) 730 II C C C C C C C C C C C C C C C
4 3 (Valor: 400) 2 (Valor: 330) 730 II C C C C C C C C C C C C C C
5 2 (Valor: 220) 3 (Valor: 600) 820 I B C C C C C C C C B C C C
6 2 (Valor: 220) 3 (Valor: 600) 820 I C C C C C C C C A C C C
7 3 (Valor: 400) 3 (Valor: 600) 1000 I C B B A C C A C A C C
8 2 (Valor: 220) 2 (Valor: 330) 550 II C C C B A C C C C C
9 1 (Valor: 40) 3 (Valor: 600) 640 II A C C C C C C C C
10 3 (Valor: 400) 2 (Valor: 330) 730 II C C C C C C C C
11 3 (Valor: 400) 2 (Valor: 330) 730 II C C C C C C C
12 1 (Valor: 40) 3 (Valor: 600) 640 II B C C C C C
13 3 (Valor: 400) 2 (Valor: 330) 730 II C C C C C
14 2 (Valor: 220) 2 (Valor: 330) 550 II C A C C
15 2 (Valor: 220) 2 (Valor: 330) 550 II C C C
16 2 (Valor: 220) 2 (Valor: 330) 550 II C C
17 1 (Valor: 40) 2 (Valor: 330) 370 III C
18 3 (Valor: 400) 3 (Valor: 600) 1000 I
NIVELES
ANLISIS DE LAS ACTIVIDADES VC GOURMET
-
I
II
III Act 1 Act 2
Act 3 Act 4
Act 5 Act 6 Act 7
Act 8
Diseo : 1er paso
Act 9
Act 15 Act 14 Act 13 Act 12 Act 11
Act 10
Act 16
Act 17
Act 18
-
I
II
III Act 1 Act 2
Act 3 Act 4
Act 5 Act 6 Act 7
Act 8
Diseo : 2do paso
Act 9
Act 15 Act 14 Act 13 Act 12 Act 11
Act 10
Act 16
Act 17
Act 18
-
I
II
III Act 1 Act 2
Act 3 Act 4
Act 5 Act 6 Act 7
Act 8
Diseo : 3er paso
Act 9 Act 15
Act 14
Act 13
Act 12
Act 11 Act 10
Act 16
Act 17
Act 18
-
I
II
Act 1 Act 2
Act 3 Act 4
Act 5 Act 6 Act 7
Act 8
Diseo : 4to paso
Act 9 Act 15
Act 14
Act 13
Act 12
Act 11 Act 10
Act 16 Act 17
Act 18
Operaciones Recursos Humanos Comercial
Produccin
Sistemas Finanzas
-
Gerente General
Finanzas
Gerente Operaciones
Gerente de Produccin
Gerente de Recursos Humanos
Compras
Estructura Resultante y Propuesto
Calidad Mejora
Continua Produccin
Gerente Comercial
Marketing Capacitac Retencin
Clientes Terrestres
Clientes Aereoli.neas Nacionales
Sistemas
Clientes Aereol.ineas Internacion.
-
PREGUNTAS CLAVES PARA EL ANALISIS
Modelo de agrupamiento
Decisiones de ajuste de la estructuracin
Decisiones de ajuste al comparar la estructura propuesta con la actual.
Decisiones para la aplicacin del modelo de agrupamiento.