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Edif. Admin. Triunfo (locales sindicales).Cta. del Hospicio s/n.Tfno: 958244288.

EN ESTE NÚMERO:Carta abierta del presidente del Comité de Empresa del PAS laboral (pg. 2).UGT se moviliza por el empleo y contra los recortes de los derechos sociales ylaborales (pg. 4).Reunión con el Gerente D. Andrés Navarro Galera y FETE‐UGT (pg. 5).FETE‐UGT con los asociados LRU (pg. 8).Negociación del Estatuto del PDI (pg. 8).Listado de destinos de los nuevos auxiliares administrativos (pg. 9).Subvenciones a UGT Andalucía. 10 argumentos para aclarar el asunto (pg. 10).DENUNCIAMOS:¿A dónde va a pará el dinero de los recortes? (pg. 11).

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Quiero dirigirme a vosotros y vosotrascon el objetivo de haceros partícipes del trabajodel Comité de Empresa PAS‐Laboral.Hemos retomado prácticamente todoslos temas pendientes que exigen unanegociación seria y sincera con nuestraUniversidad. Pero también, hemos venidoadvirtiendo una actitud que no facilita avanzar,del corto al largo plazo, en nuestrasreivindicaciones.A nadie se le escapa cuál es el contextosocioeconómico y laboral y la importancia para elmundo del trabajo que supone el mantenimientodel Estado del Bienestar.Por ello, es preciso trazar una hoja deruta ‐ como se dice ahora‐ de cara a que se nosdespejen algunas de las incertidumbres queplanean sobre los trabajadores y trabajadoras.A día de hoy, nuestra provincia supera los100.000 parados y suma y sigue. Así que debemos,de un modo claro, comprometernos con el empleoy la lucha contra la precariedad laboral, lo queexige, entre otras cosas, resolver las milincógnitas de la contratación temporal en estacasa y sus consecuencias, así como abordar laestabilidad de las sustituciones en la medida delo posible.Esto requiere fijar algún horizonte parala mejora de la Relación de Puestos de Trabajo,de modo que se atiendan aspiraciones que sepierden en el tiempo, en cuanto amodificaciones técnicas, funcionamientode algunos servicios, promoción interna yaumento razonable de la plantilla delaborales.Al mismo tiempo, queremosque en los procesos selectivos, puedahaber observadores sindicales, que lostrabajadores puedan dirigirse alComité para participar en ellos,queremos temarios únicos y que sepromuevan más medidas quegaranticen el máximo detransparencia.Desde la Gerencia y hastaahora, se han tomado decisionesunilaterales como la de lamodificación puntual de la RPT o el tratamientode los contratos de servicios.Dicha modificación, desde el primermomento, la consideramos contraria a Convenio,

pues exige una negociación previa que no se haproducido. Lo único que ha habido es unacontinua insistencia en su aprobación por laGerencia.Por ello, el Comité decide, porunanimidad, la retirada inmediata de lamencionada modificación de la RPT. LaPresidencia lo ha reiterado en varias ocasiones yes más, ahora el Comité en Pleno se planta anteel Gerente para exigirle la apertura de unanegociación y paraliza temporalmente laadopción de acuerdos relativos a los proyectosremitidos hasta verificar una voluntad de diálogoefectiva.¿Por qué? Porque, de lo contrario, laactividad del Comité se limitaría a informar depropuestas que se deniegan sistemáticamente, enun trabajo meramente burocrático al que no estádispuesto el equipo de gobierno de este Comité.Constatamos que no ha habido ningúntipo de negociación unilateral por parte de laPresidencia. Ahora sí, lo que desconocemos es aqué tipo de acuerdos ha podido llegar algún gruposindical en las reuniones bilaterales queconstantemente se producen.En este clima de fortaleza del Comité,sorprenden declaraciones extemporáneas justoantes de iniciar conversaciones, pues socavannuestra unidad de acción, imprescindible enestos momentos, y suponen una tristeconstatación de que hay quien no cambia nuncay, constantemente, vuelve a las andadas deuna política sindical sectaria.

Lo importante es que estamosdemostrando estar abiertos a vuestraspropuestas y reivindicaciones. Algunos devosotros habéis tenido ya respuesta. Estamos

CARTA ABIERTA DEL PRESIDENTE DEL COMITÉ DE EMPRESA DEL PAS LABORAL

SIGUEN LADRANDO, SEGUIMOS CABALGANDOLos dirigentes en la Universidad de Granada delsindicato en otros tiempos mayoritario, hoy perdedores, sigueninstalados en la política filibustera, en la descalificación, y lasfalsedades. Continúan haciendo lo mismo que han hecho durantela larga noche donde usurparon toda la política sindical de laUniversidad de Granada. Siguen ladrando.No se han dado cuenta aún que las cosas hancambiado. Que las elecciones sindicales los han puesto en susitio. Que los trabajadores ya no quieren juego sucio. Que enFETE‐UGT no nos vamos a dejar amedrentar, y continuaremosnuestro programa de acción sindical global, abierto a laparticipación de todos; basado en el respeto, el diálogo, y elconsenso; que coloca en el centro de nuestra acción sólo altrabajador y no a los intereses espurios y al clientelismo. Aunqueles moleste, aunque sigan ladrando, seguimos cabalgando.

página 422donde vosotros estéis y no vamos a pedir permiso a nadie para ello. Es nuestra obligación superarcierta endogamia en el trabajo sindical y contar con todo el mundo. A nadie hemos pedido saber dedónde procede y os aseguramos que estamos intentando cambiar el guión de esta obra le pese aquien le pese.

Jesús García LópezPresidente del Comité de Empresa PAS LaboralUGT SE MOVILIZA POR EL EMPLEO Y CONTRA LOS RECORTES DE LOS DERECHOS SOCIALES Y

LABORALESHoy, 7 de octubre, hemos convocado una nueva manifestación, que con el lema “Por el

Empleo. Contra la destrucción de los derechos laborales y sociales”, coincide con la Jornada Mundialpor el Trabajo Decente, a fin de expresar la indignación con la situación actual de crisis y con laforma en la que se está gestionando la salida de la misma, para exigir que se trabaje por el empleo,para defender la dignidad de los granadinos como trabajadores, como ciudadanos y como personas.

Los datos de paro correspondientes a septiembre publicados por los Servicios Públicos deEmpleo muestran una subida de 95.817 desempleados más respecto al mes anterior, lo que sitúa lacifra total de personas sin empleo en 4.226.744.

Estos datos confirman la nueva paralización de nuestra economía, que sigue dependiendo enexceso de sectores ligados a la estacionalidad.

En este sentido, la política de ajustes y recortes ejercida hasta ahora ni calma los mercadosespeculativos ni es la adecuada para recuperar el crecimiento económico y del empleo.

Por ello, UGT manifiesta la necesidad de devolver la prioridad de esta recuperación a lapolítica económica, no a la reducción del déficit, con medidas que pasen por una reforma fiscal y porrecuperar el crédito que permita a las empresas agilizar su actividad y reinvertir los beneficios enactividad productiva. Desde UGT consideramos imprescindible que el impulso de las políticas públicasse destine al estímulo de la actividad económica, que es lo que determinará, en definitiva, larecuperación del empleo

Sin crecimiento, no hay forma de reducir el déficit.Por otra parte, la atonía de la actividad política a la espera de las elecciones del 20 de

noviembre, tras el ajetreado mes de agosto lleno de medidas que trataban de paliar los ataques delos mercados financieros, no colabora a la recuperación de una senda de crecimiento económico.

Hasta la fecha, la política económica implementada ni es capaz de calmar a estos mercadosespeculativos ni tiene los frutos que toda política económica debe perseguir, a saber, la mejora delbienestar y el progreso económico de sus ciudadanos.

Sino todo lo contrario, porque las políticas de ajuste que tienen como objetivo últimorecortar los niveles de déficit, están ahogando toda posibilidad de recuperación y profundizando aúnmás en la destrucción de empleo, que se sitúa en los mismos niveles que al inicio de la crisis: elaumento del número de desempleados en septiembre de 2011 es el mismo que el que se registró enseptiembre de 2008.

El menoscabo del Estado de Bienestar que supone la priorización del déficit sobre el impulsode la actividad económica es cada vez más palpable. Las Comunidades Autónomas están adoptandomedidas de ajuste del déficit desde la perspectiva del recorte del gasto público, reduciendo losservicios públicos como la sanidad y la educación, a la vez que aumentando la destrucción de empleo.

Así pues, os convocamos a todos los trabajadores y trabajadoras de la Universidad deGranada a manifestarnos, mañana 7 de octubre, a las 19:00 horas en los Jardines del Triunfo.

Nos vemos allí.

página 522Reunión con el Gerente D. Andrés Navarro Galera y FETE‐UGTEl pasado lunes, 3 de octubre, tuvo lugar una reunión entre el Gerente de la Universidad deGranada y los delegados sindicales de FETE‐UGT, con la intención de transmitir, de primera mano,nuestras impresiones sobre los anuncios que éste realizó en la reunión del miércoles anterior, 28 deseptiembre, así como del Proyecto Piloto que tanto ha dado que hablar estos días.En la misma, se hizo entrega de un documento cuyos puntos principales os transcribimos acontinuación:“El Personal de Administración y Servicios tiene un papel clave en la consecución de unaadministración universitaria ágil y moderna, que optimice y facilite las funciones esenciales denuestra Institución, especialmente las funciones académicas de docencia e investigación”.Desde FETE‐UGT estamos totalmente de acuerdo con esta afirmación, que es con la quese inicia el Programa Electoral del Sr. Rector para el PAS, en la presente legislatura.Nos hemos expresado siempre con total sinceridad en nuestras relaciones con el equipo deGerencia, y no hemos ocultado nunca nuestras intenciones ni al PAS Funcionario ni a usted.En la reunión del pasado miércoles, 28 de septiembre, se nos informó de las novedades en eldesarrollo de dicho Programa Electoral.Como en dicha reunión, los delegados de FETE‐UGT no pudimos expresar nuestro parecerante dichas medidas, presentamos de esta forma nuestras impresiones y sugerencias, que respondenal trabajo realizado y a las opiniones que nos vierten directamente los funcionarios y funcionarias dela Universidad de Granada.1. Disminuirá la jornada de trabajo hasta un máximo de dos horas diarias paramayores de 60 años, en determinadas condiciones, y siempre en función de los recursos financierosdisponibles, según el presupuesto de la Universidad de Granada y el cumplimiento de compromisosfinancieros de la Junta de Andalucía.Desde FETE‐UGT no podemos disimular nuestra alegría al conocer la aplicación de estamedida, que mejorará con mucho, las condiciones laborales de los funcionarios y funcionarias demayor edad.No obstante, no conocemos como será su aplicación en profundidad, todo lo más, que sepondrá en marcha a partir de enero.A este respecto, le hacemos las siguientes consideraciones:I.‐ Esperamos que dicha reducción se extienda al máximo número de trabajadores ytrabajadoras, aproximándose a los 55 años.II.‐ Para los que sólo piensan que el Personal de Administración y Servicios Funcionarioconseguirá una reducción de la jornada laboral y punto, desde FETE‐UGT creemos que la Gerencia dela Universidad de Granada puede articular los medios para que este personal pueda realizarfunciones y tareas desde sus casas (tales como contestación de correos electrónicos, grabación dedocumentación, etc, gracias a la administración electrónica).Esta reducción de jornada no debe significar una disminución en sus funciones, sino laposibilidad de realizarlas desde sus hogares. Y aquí, le recordamos otra de las promesas del Sr.Rector:

Puesta en marcha de una jornada laboral especial, durante un periodo máximo de 6 meses,adaptada a las necesidades horarias de aquellos trabajadores que, temporalmente, se encuentren alcuidado de familiares mayores o enfermos crónicos muy graves, con discapacidades físicas y/opsíquicas.De lo que estamos hablando aquí, es de TELETRABAJO, y la existencia de esta jornada, queno contemplaría reducción del sueldo, permitiría a muchos de los empleados y empleadas de laUniversidad de Granada una conciliación familiar en circunstancias especialmente duras.El Sr. Gerente es muy consciente de la situación económica que vivimos en la actualidad, ycomo una situación de este tipo, lastra a las familias económicamente.2. Equiparará, para todo el PAS, los premios de jubilación previstos en el conveniocolectivo vigente, en determinadas condiciones, y siempre en función de los recursos financierosdisponibles según el presupuesto de la Universidad de Granada y el cumplimiento de compromisosfinancieros de la Junta de Andalucía.

página 622Desde FETE‐UGT no dudamos de la bondad de esta medida, pero su aplicación nos hacepreguntarnos si será factible o, en realidad, estamos ante un “brindis al sol”.Tal y como usted dijo, su implantación debería ser para siempre, no para unos pocos años osolo su legislatura (estaría engañando al PAS en ese caso).Por supuesto que estamos a favor de dicha medida, pero ¿puede la Universidad deGranada abordar estos pagos sin ver mermado el presupuesto de la Acción Social en otroscampos? ¿Cómo lo va a resolver la Gerencia?Sin espacio para malinterpretaciones, sólo deseamos que se nos informe de cómo y con quemecanismos se van a llevar a cabo dichos pagos: Es lo que nos preguntan los empleados y empleadasde la Universidad de Granada, y desde FETE‐UGT sólo queremos tener esa información.Por otro lado, desde FETE‐UGT nos preguntamos si la implantación de esta medidapermitirá el desarrollo del resto de las actuaciones propuestas en su Programa, de hecho ¿existeun calendario para ello?

­ Incremento de las cantidades de prestación por fallecimiento, equiparándolas al premio de jubilación eincapacidad laboral.­ Aumento de las ayudas de matrícula universitaria para posgrado.­ Ampliación de prestaciones en los campus de Ceuta y Melilla, siguiendo con la línea ya establecida.­ Regularización de los colectivos que actualmente no son beneficiarios, así como el porcentaje de la masasalarial correspondiente, en el marco de los Acuerdos de Homologación de las Universidades Andaluzas y losConvenios Colectivos del Personal Laboral en materia de Acción Social.­ Estudio de la ampliación de ayudas para el personal jubilado y huérfanos del personal de laUniversidad.­ Firma de convenios con instituciones para conseguir plazas de educación infantil para hijos del personalde la UGR, y aumento de las ayudas para comedores escolares y guarderías o centros de educacióninfantil.­ Creación de un Centro de Día y un Club Social en un espacio conjunto.­ Potenciación de la atención a las víctimas de violencia de género, desarraigos familiares, adicciones, asícomo asesoramiento jurídico y legal, atención psicológica, prestación de servicios en centros derehabilitación, acuerdos con instituciones públicas y privadas, etc.­ Creación de ayudas por gastos de educación especial para hijos discapacitados.Por último, y no menos importante:

3. Acercamiento de los servicios a los usuarios y la ciudadanía.Apertura de centros docentes por la tarde durante cuatro días a la semana, al objeto decubrir la demanda de usuarios, en función del tamaño y necesidades de servicio de los centros, yaplicando contraprestaciones al personal implicado.Creemos que ya ha quedado patente el descontento de nuestra Sección Sindical de FETE‐UGT sobre la forma en que la Gerencia ha llevado este asunto.Hablaremos sobre el fondo más adelante.Sabemos que la Gerencia reunió el viernes de la semana pasada a los Administradores deCentros Docentes para presentarles el conocido como “Proyecto Piloto: apertura de centros por latarde en horario de 16:30 a 19:00”, encomendándoles a éstos el estudio preliminar para laimplantación de este proyecto de jornada partida, y que han realizado de la siguiente manera:A.‐ Dar a conocer el proyecto a los funcionarios y funcionarias de Secretarias yDepartamentos adscritos al Centro.B.‐ Sondear y recoger en una lista al personal voluntario que estuviera dispuesto a realizaresta jornada partida durante el curso académico 2011/2012.C.‐ Enviar las sugerencias a dicho proyecto al Director de Planificación del PAS.El hecho de no comunicar este Proyecto a los representantes sindicales, no es algo baladí, yale hemos comentado que somos los interlocutores válidos del personal, y los acuerdos en materiade personal deben tratarse primero con los representantes del personal.En lo referente al fondo, que es lo que de verdad nos interesa en FETE‐UGT: de lo queestamos aquí hablando, es de la apertura de los Centros de la Universidad de Granada por lastardes, o lo que es lo mismo, el inicio de la instauración de la jornada partida para el PASFuncionario de la Universidad de Granada.

página 722Porque quedó claro que se empezaría con los Centros, pero después vendrían otro tipo deunidades: Escuela de Posgrado, tal vez la Oficina de Relaciones Internacionales, etc… Primero unapersona, luego dos, etc…Desde la Sección de FETE‐UGT de esta Universidad, y hasta el día 3 de octubre de 2011(cuando tuvimos la reunión con el Sr. Gerente, y sólo unos días después de la entrega por su parte dedicho Proyecto Piloto), nos pusimos en contacto con los Centros de la Universidad para recabarinformación tanto de Administradores como del personal de Secretarias y Departamentos.Resultado de todo esto, comunicamos las principales consideraciones a las que llegamos,como decimos, a la vista de las opiniones y sugerencias vertidas al respecto por nuestros compañerosy compañeras:A) Con respecto a las Cuestiones Generales del Proyecto:1.‐ La inmensa mayoría del personal funcionario adscrito a Secretarías y departamentos delos Centros consultados (por no decir el 99,99 %), así como otros que tendrían intención en un futuroconcurso de meritos de solicitar plaza en dichos Centros, manifiesta su descontento con el proyectoy su negativa a participar en él, tal cual está redactado en base a los siguientes motivos:

­ No les gusta la implantación de la jornada partida como nuevo turno de trabajo. Tanto elloscomo desde FETE‐UGT, creemos que es una modificación sustancial de las condiciones detrabajo. La implantación de la jornada partida exige su negociación legal: definición de lospuestos en sí mismos, inclusión de dichos puestos en la RPT, modificación de Reglamentos,calendarios laborales, etc.­ La dotación económica de 300 €/mes para su implantación les parece totalmenteinsuficiente. Con respecto a este punto, también desde FETE‐UGT, entendemos que dichoComplemento (concepto y cuantía) debería ser objeto de negociación.­ La mayoría de nuestros compañeros y compañeras están de acuerdo con que dicho Proyectoresponde a la demanda de alumnos y profesores, y que esta medida supondría una mejorasustancial en la calidad del servicio que se presta, pero no coinciden con las solucionesadoptadas por Gerencia para su puesta en marcha.B) Con respecto a las Cuestiones Específicas del Proyecto:1.‐ Con respecto al horario: (Proyecto Gerencia: Lunes a Jueves de 16:30 a 19:00horas):­ La mayoría opina que con 2 ó 3 días (martes, miércoles y/o jueves) se podría dar un serviciode calidad para el usuario y conciliaría los intereses de la mayoría de los trabajadores.­ Ningún Centro de los consultados, apuesta por un servicio de lunes a jueves.

2.‐ Con respecto a la organización del personal (Proyecto Gerencia: Cobertura mínima: 1 ó2 personas en función del centro, y con un mínimo a incluir en lista de 3 voluntarios).A día de hoy, únicamente en dos Centros de los consultados se han inscrito 3 o 4 personascomo voluntarias, y en uno de ellos, lo han manifestado solo verbalmente.Es más, en dos Centros, los Administradores prácticamente obligaron al personal a inscribirseen dichas listas.3.‐ Con respecto a las funciones y competencias, la mayoría de nuestros compañeros ycompañeras están de acuerdo que, para llevar a cabo éstas con la calidad que nos exigen nuestroscompromisos (firmados por las Unidades en los Contratos‐Programas), es necesario dotar de máspersonal y, según la procedencia, de la formación necesaria.4.‐ Por último, y en cuanto a las retribuciones (300 €/mes en cómputo mensual por puesto):

­ La mayoría opina que es totalmente insuficiente.­ Que existe además, un costo añadido al trabajador:­ En dinero: Transporte (Ida y vuelta) y alimentación.­ En tiempo: Transporte (Ida y vuelta).

En FETE‐UGT, a la vista de las opiniones vertidas y sopesando los pros y los contrasmanifestados, hacemos una primera valoración del proyecto:1.‐ Si se quiere abrir los Centros Docentes por las tardes, lo correcto sería que la RPT deCentros Docentes contemplara un turno de tarde para funcionarios (con horario a discutir: de 14:00a 21:00 horas ó de 15:00 a 22:00 horas, de lunes a viernes), con un horario de atención al público de 5horas al igual que el turno de mañana.

También en FETE‐UGT podemos estar de acuerdo con la Gerencia en el hecho de que losusuarios (alumnos y profesores del turno de tarde) tienen el mismo derecho a ser atendidos que elturno de mañana. Si bien el grueso de los procesos de las secretarias se realiza en turno de mañana,no es menos cierto que si se quiere dar un mínimo de calidad en la atención al usuario, el horario deapertura al público debe abarcar el mismo horario.Esta opción supondría la modificación de la RPT para incluir los nuevos puestos con turno detarde, y la convocatoria de una nueva OPE que los dotara de personal funcionario.2.‐ Si lo consignado en el punto primero fuera presupuestariamente inviable, propondríamoscomo solución la modificación técnica de las R.P.T. con la creación de puestos con dedicaciónexclusiva (40 horas semanales) y cuyo turno de trabajo podría tener las siguientes modalidades:A) Turno de Mañana: 8 a 15 horas de lunes a viernes (35 horas)Turno de Tarde: 17 a 19:30 horas (dos días por semana). (5 horas)B) Turno de Mañana: 8 a 14:00 horas de lunes a viernes (30 horas)Turno de Tarde: 16:00 a 19:30 horas de lunes a jueves (10 horas).Estos puestos tendrían un Complemento por dedicación exclusiva, cuya cuantía debería sernegociada (en cualquier caso, superior a los 300 € al mes propuestos).El complemento por dedicación exclusiva, se definiría en RPT por primera vez en la UGRcomo es una retribución complementaria de carácter particular que retribuyera el especialrendimiento, para actividades extraordinarias (y la apertura por las tardes de los centros docentes loes, y tantos otros por los que actualmente se cobran por devengo de servicios extraordinarios) y lopercibirían aquellos funcionarios que, previa modificación de la RPT, obtuvieran dichas plazas enconcurso de méritos.3.‐ Por último, cabe preguntarnos ¿qué va a hacer la Gerencia con los puestos C1 queinicialmente estaban previstos para asumir en estas tareas? ¿Por qué no convoca dichos puestos en losConcursos de Meritos?Como ya os hemos comentado, este es nuestro primer estudio realizado sobre el tema, yesta semana próxima se celebrara la Junta de Personal PAS Funcionario para tratar este tema.Así pues, todas vuestras sugerencias, vuestras opiniones son fundamentales. Ahora es elmomento de formularlas, a nosotros o a nuestros compañeros de otras Secciones Sindicales, perono es el momento de estar inmóviles.

FETE‐UGT CON LOS ASOCIADOS LRUEn reiteradas ocasiones FETE‐UGT ha solicitado la solución al problema surgido con elcolectivo de profesores asociados LRU, que en virtud de la disposición transitoria 4a de la LeyOrgánica de Universidades 6/2001 de 21 de diciembre finalizan su contrato el próximo mes de mayode 2012.Para FETE‐UGT, y así se ha puesto de manifiesto en la reunión de la mesa sectorial celebradael pasado martes, 4 de octubre, la solución pasa por la prorroga indefinida de sus contratos.Así pues, el Secretario General de Universidades se ha comprometido a buscar una soluciónque se presentara en la próxima reunión de la Comisión Permanente del Consejo de Universidades.

NEGOCIACIÓN DEL ESTATUTO DEL PDIA pesar de haber alcanzado un alto grado de acuerdo (documento de abril de 2011) en la

Mesa Sectorial, las modificaciones introducidas con posterioridad al iniciarse la tramitación, hanllevado a FETE‐UGT y al resto de las organizaciones sindicales a rechazar la versión final deldocumento.

Por otra parte, la convocatoria de elecciones anticipadas ha impedido disponer del tiemponecesario para consensuar un nuevo texto.

FETE‐UGT valora positivamente el hecho de que el importante trabajo realizado durante esteperiodo haya servido para potenciar y consolidar la Mesa Sectorial, lo que permitirá dar unacontinuidad a posteriores negociaciones.

LISTADO DE DESTINOS AUXILIARES ADMINISTRATIVOSPor si es de vuestro interés, os adjuntamos una relación con los destinos ofertados por

Gerencia a nuestros nuevos compañeros y compañeras Auxiliares Administrativos.Aprovechamos estas líneas para felicitarles y desearles lo mejor en su entrada en la

Universidad de Granada. Asimismo, para aquellos compañeros y compañeras interinos que hanobtenido su plaza de forma definitiva, nuestra más sincera enhorabuena.

SUBVENCIONES A UGT ANDALUCÍA: 10 ARGUMENTOS PARA ACLARAR EL ASUNTO.Es curioso como la historia se repite siempre, y como la técnica

de insistir con una mentira mil veces, hasta conseguir que parezca verdad,continúa siendo tan eficaz.

Y ese es lo que está ocurriendo ahora con las organizacionessindicales. Vamos a ver si aclaramos algunas cosas:

1. UGT Andalucía no recibe ninguna financiación para uso propiodel sindicato. Es necesario distinguir entre esa clase de subvenciones, quenosotros no tenemos, y la financiación de programas de ayuda a colectivosde trabajadores como consecuencia de nuestra colaboración con laAdministración para desarrollarlos.

2. UGT Andalucía tiene con las Administraciones Públicas convenios de colaboración pararealizar programas y actividades concretas dirigidas a distintos colectivos de trabajadores. Programasque se publican en el Boletín Oficial del Estado en unos casos, en los Boletines Oficiales de laprovincia en otros, o en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía. En los mismos términos que laIglesia, las organizaciones empresariales, los ayuntamientos y otras muchas empresas y asociaciones.

3. El convenio de colaboración con la Junta de Andalucía para la orientación al empleo es unejemplo: Se trata de un documento  elaborado con luz y taquígrafos donde se especifica quéaportaciones realiza el sindicato y cuáles financia la Administración.

4. Actualmente UGT Andalucía tiene, en virtud de ese convenio, treinta oficinas donde cientocincuenta técnicos atienden a trabajadores en paro que envía el Servicio Andaluz de Empleo para queles cualifiquen en técnicas de búsqueda de trabajo.

5. La no ejecución o la inadecuada justificación implica devolver los recursos a laAdministración, que por otra parte y durante el desarrollo de los programas, supervisapermanentemente con técnicos en labores de inspección el trabajo que se está desarrollando.

6. UGT Andalucía, antes de que finalicen los programas, contrata auditorías externasacreditadas, pagadas por el sindicato, para comprobar el trabajo realizado. Con posterioridad laAdministración, los verificadores de fondos europeos y la intervención de la Junta dan el visto bueno ya partir de ese momento se nos abona un porcentaje del proyecto o programa. La UGT financia elresto hasta que la Administración liquida la totalidad del programa, algo que habitualmente tardaaños.

7. La Cámara de Cuentas del Parlamento de Andalucía, el Tribunal de Cuentas del Estado y laComisión Europea auditan también estos programas cuando lo consideran necesario ¿Son necesariosmás controles?

8. Recibimos dinero para prestar un servicio a los trabajadores y a los desempleados, y eso noson subvenciones para uso propio, como las que reciben tantas instituciones y empresas.

9. A UGT Andalucía no le dan dinero para sopa boba. Así se lo hemos manifestado a muchosresponsables de medios de comunicación. No satanizamos a las empresas periodísticas que recibensubvenciones y participan en diferentes programas y planes públicos.

10. No tenemos más amo que el que está afiliado a UGT Andalucía, nuestros delegados y lostrabajadores que nos dan su confianza con el voto.

¿A DÓNDE VA A PARAR EL DINERO DE LOS RECORTES?

Esto es indignante. Mirad lo que apareció en elB.O.E del 2 de agosto.Encima en agosto para mayor alevosía.Nos hemos enterado gracias a la aportación de unacompañera cuyo nombre no citaremos por respetoaunque sabemos que, con lo luchadora que siempreha sido, no le importaría.¡Gracias compañera! Queremos más aportacionesque, tristemente, seguro que las hay.

Las ventajas de estar afiliado/a a un sindicato organizado y estructurado, como UGT, sonnumerosas:

Gabinetes Jurídicos Especializados (abogados/as laboralistas, etc.)Contratación, salarios, vacaciones, nóminas, jornadas, convenios colectivos, liquidaciones, finiquitos, jubilaciones,pensiones, Seguridad Social, despidos, etcExpedientes de regulaciónProtección por desempleoPrevención de riesgos laboralesFormación contínua adaptada a los puestos de trabajoFormación sindical específica a los delegados/as de personal, miembros de comités y delegados/as de Salud Laboral

Vacaciones, viajes y hotelesCampamentos infantiles de veranoOcio: residencias, tiempo libreEstablecimientos concertadosSeguro de Accidentes en caso de muerte, a partir de un año de afiliación ininterrumpida a UGT

Recuerda: La cuota sindical es desgravable en la Declaración de la Renta

Edif. Admin. Triunfo (locales sindicales).Cta. del Hospicio s/n.Tfno: 958244288.