17 leyes del trabajo en equipo

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AUTOEVALUACIÓN DE LAS 17 LEYES MEDIANTE EXPERIENCIAS PERSONALES EQUIPO: MERCEDES ROSALINO ROLDÁN TOMASA FRANCO MORALES ANGÉLICA PÉREZ NEPOMUCENO ASESORA: MARÍA ELENA TAMARIZ HUAUCHINANGO, PUE., A 17 DE MARZO DE 2012.

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AUTOEVALUACIÓN DE LAS 17 LEYES MEDIANTE EXPERIENCIAS PERSONALES

EQUIPO:MERCEDES ROSALINO ROLDÁN

TOMASA FRANCO MORALESANGÉLICA PÉREZ NEPOMUCENO

ASESORA: MARÍA ELENA TAMARIZ

HUAUCHINANGO, PUE., A 17 DE MARZO DE 2012.

17 LEYES DEL TRABAJO EN EQUIPO

LA LEY DE LO TRASCENDENT

ALConsideramos que en

nuestro caso que estamos frente a grupo , vemos la

necesidad de interactuar con un grupo de gente y tomar decisiones

conjuntas, ya sea con padres de familia o

con alumnos.

TRATAMOS DE QUE EN NUESTRO GRUPO DE ALUMNOS TRABAJEMOS JUNTOS.

Siempre con un objetivo claro y común.

Si ponemos el ejemplo con nuestros alumnos ellos también darán buenos resultados.

LA LEY DEL CUADRO

COMPLETO

EN EL AULA CONOCEMOS LOS

DIFERENTES TALENTOS QUE

TIENEN LOS ALUMNOS

DEBEMOS SER TAMBIÉN

COMPETENTES Y AYUDAR A LOS

NIÑOS A ALCANZAR SU POTENCIAL.

Y HEMOS APRENDIDO QUE DEBEMOS SER ASERTIVOS.

HEMOS COMPROBADO QUE

2 CABEZAS PIENSAN MEJOR

QUE UNA.

LA LEY DEL NICHO

NUESTRA TAREA ES DE

CREAR CONCIENCIA DE QUE HAY QUE HACER

EQUIPO

DEPURAR AL

EQUIPO.

SE OLVIDA EL TIPO DE

EQUIPO QUE SE REQUIERE

EQUIPO CREATIVO,

UNIDO, RÁPIDO,

FLEXIBLE, MOTIVADO, DECIDIDO,

ETC.

HACERLOS SENTIR QUE SON IGUALES

Y AGREGAR AL EQUIPO MIEMBROS

CLAVE.

DEBEMOS INTEGRAR

NOS AL EQUIPO

CAE UNO EN EL ERROR DE

DESAFIAR

LA LEY DEL MONTE EVEREST

NUNCA SE DEBE TRABAJAR SOLO O POR COMPETENCIA.

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Para que el grupo se

fortalezca.

Cuando vemos a

una alumno

con dificultad

es hay que

apoyarlo.

LA LEY DE LA CADENA

Nos hace falta hacer una

revisión del tipo de personas que

hay en clase.

Buscar los lideres para jalar a los demás y hacer

equipo.

Ya que en ocasiones en el aula se

presenta mucho el aislamiento.

MejoraContinua

LA LEY DEL CATALIZADOR

LA LEY DE LA BRÚJULAÉsta ley la aplicamos dentro del

aula cuando nos planteamos metas.

Trabajamos la brújula estratégica para facilitar la colaboración pero nos hace falta la visionaria para

alcanzar al máximo los propósitos.

Esto se da mucho con el

colectivo docente, por lo

regular los compañeros presentan pésimas

actitudes y eso empaña el

trabajo.

De igual manera algunas madres de familia son renuentes y no

les gusta participar

Lo que estamos haciendo con los niños es lograr la

socialización entre ellos sin

crear conflictos.

Ejemplos:

Todo esto origina un ambiente pesado y no se logran al 100 % los objetivos.

LA LEY DE LA MANZANA PODRIDA

LA LEY DE LA CONFIABILIDAD

Ejemplo: Comité de Padres de Familia.

Si la mesa directiva no está unida

0rigina desorgani

zación.

Pero si tienen

carácter y compromi

so

Logran involucrar

a los padres de

familia

Juntamente con el

director y el

personal docente.

En nuestra institución

Todo gira en torno al

liderazgo que tiene el supervisor.

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RELACIONANDOLO CON NUESTRA VIDA PERSONAL

DEBEMOS SACRIFICAR

MUCHAS COSAS.

COMO : LA FAMILIA,

DIVERSIÓN, DINERO, ETC.

PARA DESARROLLARNOS PROFESIONALMEN

TE.

LA LEY DEL PRECIO

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Se practica con la evaluación

Para hacer ajustes y tomar nuevas

decisiones en la planeación

LA LEY DEL MACADOR

NOS

HEM

OS

PERCA

TADO D

E

QUE

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CUANDO

TENGAN

INIC

IATI

VA.

LA UNIÓN HACE LA FUERZA

LA LEY DEL BANCO

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Un objetivo común

Como el de asistir a la escuela

A aprender

algo nuevo

Y prepararse

para un futuro

prospero

Fomentar en los alumnos

LA LEY DE LA IDENTIDAD

Comenzando desde el

supervisor como lider.

Ya que para una actividad no se

nos consulta solo se nos informa

Supervisor- directorDirector-docentes.

Necesitamos mucho diálogo.

Dentro de nuestras zonas escolares hemos

observado que no hay buena comunicación

LA LEY DE LA COMUNICACIÓN

LA LEY DE LA VENTAJA

•Necesitamos que se implemente un curso de relaciones humanas, de autoestima recalcando el verdadero liderazgo.

•El mito de la cabecera de la mesa, se relaciona mas con la actitud de nuestros supervisores ya que creen que ellos lo saben todo,

LA LEY DE LA MORAL ALTA

ENFOCANDOLO A:

Considerarnos competentes para realizar las mismas funciones

que un lider.

Debemos de intentar

arriesgarnos para tener victorias y así compartirlos a los demás para

elevar nuestro autoestima y no

estar esperanzada de otras personas.

NUESTRA AUTOESTIMA

ESTÁ TAN BAJA QUE CREEMOS

QUE NO SOMOS

CAPACES DE REALIZAR

CIERTA TAREA, NECESITAMOS

NOS TRANSMITAN CONFIANZA

NUESTRA VIDA PERSONAL

Hacer una autovaloración para detectar

nuestras debilidades y fortalecerlas

para entrar en el mismo rol.

SER UN LIDER CON RESPONSABILIDAD, VOLUNTAD, COMPROMISO,

AUTORIDAD PARA LOGRAR ÉXITO.

LEY DE LOS DIVIDENDOS