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16 P.F. INTRODUCCIÓN La serie de “Factores de Personalidad”, integrada por las pruebas 16 P.f. ha sido desarrollada por el dr. Reymon B. Catell, Profesor de investigaciones Psicológicas de la Universidad de Illiois. En estudios llevados a cabo durante 15 años, El Dr. Catell y sus asociados, Entre quienes incluyeron los doctores David R. Saunders, Glen F. Stice, J.H. Sheier , lograron aislar los factores básicos de Personalidad mediante las Técnicas del cuestionario; pruebas objetivas y puntajes referidos a intereses generales, que el examinado no puede percibir como directamente relacionados como rasgos de personalidad. Las personas interesadas en una exposición metodológica completa sobre estos aspectos pueden consultar los trabajos del Dr. Catell: “Estructura y medida de la Personalidad y la Motivación” y “Estudio real sistemático y teórico de la Personalidad”. EL ÍNDICE DE DISTORSIÓN En vista de que las pruebas sobre los factores de personalidad fueron especialmente concebidas para el uso del comercio y la industria, y teniendo en cuenta que el solicitante de empleo tiende a mostrarse en forma más favorable posible, se ideó igualmente un Índice de Distorsión , también llamado Índice de la mentira. El primer renglón de la hoja de Respuesta de 16 P.F., El marcado con la letra D indica este índice de Distorsión, en el cual un puntaje de 12 invalida la prueba cuando se obtiene un puntaje de 10 y 11 en el índice de distorsión se disminuye un punto a cada factor en el puntaje final, a excepción del Factor B Ejemplo: Factor A puntaje previo 9, da un puntaje final de 6, menos 1 punto por distorsión es igual a 5

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16 P.F.

INTRODUCCIÓN

La serie de “Factores de Personalidad”, integrada por las pruebas 16 P.f. ha sido desarrollada por el dr. Reymon B. Catell, Profesor de investigaciones Psicológicas de la Universidad de Illiois. En estudios llevados a cabo durante 15 años, El Dr. Catell y sus asociados, Entre quienes incluyeron los doctores David R. Saunders, Glen F. Stice, J.H. Sheier , lograron aislar los factores básicos de Personalidad mediante las Técnicas del cuestionario; pruebas objetivas y puntajes referidos a intereses generales, que el examinado no puede percibir como directamente relacionados como rasgos de personalidad. Las personas interesadas en una exposición metodológica completa sobre estos aspectos pueden consultar los trabajos del Dr. Catell: “Estructura y medida de la Personalidad y la Motivación” y “Estudio real sistemático y teórico de la Personalidad”.

EL ÍNDICE DE DISTORSIÓN

En vista de que las pruebas sobre los factores de personalidad fueron especialmente concebidas para el uso del comercio y la industria, y teniendo en cuenta que el solicitante de empleo tiende a mostrarse en forma más favorable posible, se ideó igualmente un Índice de Distorsión, también llamado Índice de la mentira. El primer renglón de la hoja de Respuesta de 16 P.F., El marcado con la letra D indica este índice de Distorsión, en el cual un puntaje de 12 invalida la prueba cuando se obtiene un puntaje de 10 y 11 en el índice de distorsión se disminuye un punto a cada factor en el puntaje final, a excepción del Factor B Ejemplo: Factor A puntaje previo 9, da un puntaje final de 6, menos 1 punto por distorsión es igual a 5

INTERPRETACIÓN DE LA CALIFICACIÓN FINAL EN 16 FACTORES DE LA PERSONALIDAD

Factor “A”

Retraído vs. SociablePuntaje (1,2,3) Puntaje (7,8,9)

El individuo que recibe una calificación baja (1, 2 ó 3), Tiene una tendencia a ser estirado, Frió, distante, afectadamente superior. Le gusta trabajar solo o en compañía de personas que él considera intelectuales. Le agrada las cosas materiales y la discusión cuando no expone puntos de vista diferentes. Es una persona presisa y rígida en la manera de hacer las cosas y con relación a la generalidad de la gentes. Algunas veces puede ser criticón, obstructivo, acaparador y excluyente

El empleado que reciba puntajes altos como (7, 8 ó 9) en este factor A, tiene la tendencia a ser de buen genio, fácil de tratar, cooperador, amable y adaptable. Le gustan las ocupaciones que tienen que ver con la gente y poco con las cosas materiales. Tiene la tendencia a formar, a integrarse en grupos activos y es generoso en las relaciones personales. Es menos temeroso de las críticas y ligeramente menos responsable y preciso en las obligaciones y en su trabajo.

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Factor “B”

Lento vs. RápidoPuntaje (1,2,3) Puntaje (7,8,9)

El individuo que obtiene esta calificación en este factor, tiende a ser lento o despacioso en sus actos, en su percepción y en su actividad mental. Es de poca energía y demorado para aprender. Tiene poco gusto y poca capacidad para las formas altas de los conocimientos y tiende a ser en cierta forma rustico y burdo.

El empleado que recibe una calificación alta en este factor posee actitud para percibir y comprender las cosas con rapidez e inteligencia y aprender pronto. Generalmente es persona culta, de carácter y poseedora de una actividad mental rápida. Es brillante

Factor “C”

Infantil vs. MaduroPuntaje (1,2,3) Puntaje (7,8,9)

El individuo que obtiene una baja calificación en este factor tiende a ser emocionalmente inmaduro, débil para tolerar las frustraciones, evasivo, de nervios fatigados, que fácilmente se enoja con las cosas y la gente. Generalmente es insatisfecho y poseedor de varios síntomas neuróticos, tales como fobias, perturbaciones del sueño o problemas psicosomáticos.

El que obtiene un puntaje alto en este factor, tiende a ser maduro desde el punto de vista emocional, calmado, flemático, realista en cuanto a la vida y sus posibilidades, poseedor de una gran fuerza moral. Generalmente posee explicaciones completas o una filosofía integra sobre la vida. Es capaz de mantener una moral alta en el grupo

Factor “E”

Sumiso vs. DominantePuntaje (1,2,3) Puntaje (7,8,9)

El empleado cuyo puntaje es bajo tiende a ser seguidor de los demás, a depender de otras personas, a ir con el grupo, a someterse. Generalmente es de corazón suave, tierno, y expresivo, pero se disgusta con facilidad.

El que obtiene un alto calificativo es este factor tiende a ser progresista, seguro de sí mismo, positivo, agresivo, valiente en su manera de enfrentar las situaciones. Algunas veces puede llegar a ser solemne y estricto.

Factor “F”

Taciturno vs. EntusiastaPuntaje (1,2,3) Puntaje (7,8,9)

Un bajo puntaje en este factor F. Indica que el individuo posee la tendencia ser taciturno, introspectivo. A veces es incomunicativo, melancólico, lánguido y

El empleado que obtiene alta calificación en este factor es alegre, charlatán, franco, energético. Con frecuencia se le elige como líder o dirigente de grupos.

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suave.Factor “G”

Variable vs. ConstantePuntaje (1,2,3) Puntaje (7,8,9)

El empleado que obtiene una calificación baja, tiende a ser caprichoso, irresoluto, inconstante, reanunciador. A veces es insolente y falto de normas interiores de conducta.

Se trata de un individuo de carácter fuerte, responsable y decidido, energético, bien organizado. Generalmente es muy consciente y emocionalmente maduro. Tiene un gran respeto por los principios morales y prefiere a la gente eficiente a cualquiera otros compañeros.

Factor “H”

Tímido vs. AventureroPuntaje (1,2,3) Puntaje (7,8,9)

Tendencia a ser tímido, cauteloso, fugitivo. Generalmente tiene complejos de inferioridad. Tiene la tendencia a expresar con lentitud, prefiere uno a dos amigos íntimos y no muchos ademas de no ser capaz de mantenerse en contacto con todos los que está sucediendo a su alrededor.

Tendencia a ser sociable, dinámico, espontáneo, arriesgado. Es poseedor de respuestas emocionales en abundancia. Se entiende fácilmente con la gente en todas las circunstancias y se porta en situaciones emocionales sin fatigarse. Tiene la inclinación a ser sentimental y tener siempre el interés por el sexo opuesto.

Factor “I”

Emocional vs. RacionalPuntaje (1,2,3) Puntaje (7,8,9)

Tendencia a ser muy tierno, imaginativo, artístico, soñador. Algunas veces es exigente y poco práctico. Le chocan las personas ordinarias y los trabajos pesados. Tiene la tendencia a alterar la moral de los grupos de trabajo con comentarios negativos.

Posee una inclinación a ser práctico, masculino, lógico. A veces es duro y cínico. Tiene aptitudes para mantener a un grupo operando sobre bases prácticas y realistas.

Factor “L”

Sospechoso vs. ConfiablePuntaje (1,2,3) Puntaje (7,8,9)

Tendencia a ser poco fiable. Esta con frecuencia interesado en sí mismo. Es presumido y piensa demasiado en su vida interior y mental. Generalmente no le importa los demás. Es inadecuado para trabajar en grupo

Posee la tendencia a estar libre de celos y envidiosos, es respetuoso de los demás y muy bueno para trabajar en grupo.

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Factor “M”

Excéntrico vs. ConvencionalPuntaje (1,2,3) Puntaje (7,8,9)

Tendencia a ser convencional, a no importarle los demás y a ser bohemio. A veces hace escenas emocionales y llega a tener cierto grado de irresponsabilidad.

Tiende a ser práctico y ansioso de hacer las cosas como deben hacerse. Se preocupa por todo y es capaz de mantener la cabeza en su puesto en momentos críticos. Es bastante correcto.

Factor “N”

Simple vs. SofisticadoPuntaje (1,2,3) Puntaje (7,8,9)

Tiende a ser demasiado sencillo, poco estilizado, muy simple. Es ingenuo, no es brillante, se satisface fácilmente. A veces es crudo y vulgar.

Tiende a ser cuidadoso, experimentado, mundano, desafiante. Es terco, analítico. Es intelectualmente amanerado y poco inclinado a encontrar solución a las situaciones.

Factor “O”

Inseguro vs. ConfiadoPuntaje (1,2,3) Puntaje (7,8,9)

Tendencia a padecer depresión, a estar demasiado moderado, tradicionalista, conservador. No le gustan las situaciones nuevas y se opone a cualquier cambio. No es imaginativo y se encuentra siempre demasiado satisfecho de sí mismo y de las cosas y situaciones que lo rodean

Tendencia a ser práctico, de nervios inalterables, muy confiado en sí mismo y en sus habilidades para manejar situaciones y personas. Afronta con tranquilidad las situaciones y se siente siempre seguro de sí mismo.

Factor “Q1”

Rutinario vs. InnovadorPuntaje (1,2,3) Puntaje (7,8,9)

Tiende a ser demasiado moderado, tradicionalista, conservador. No le gusta las situaciones nuevas y se opone a cualquier cambio. No es imaginativo y se encuentra siempre demasiado satisfecho de sí mismo y de las cosas y situaciones que lo rodean.

Se interesa en cuestiones intelectuales. Con frecuencia resulta defendiendo ideas nuevas. Siempre esta bien informado y le gusta experimentar. No tiene tendencias a moralizar y es tolerante con las cosas que no están bien todo.

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Factor “Q2”Dependiente vs. AutosuficientePuntaje (1,2,3) Puntaje (7,8,9)

Prefiere trabajar dependiente de alguien. No le gusta tomar decisiones sino junto con otras personas. Le agrada mucho la aprobación de los demás y de la sociedad. Goza de que lo admiren. Es un individuo indeciso.

Esta acostumbrado a hacer las cosas como le parece deben hacerse. Es independiente; toma decisiones personales y actúa por sí mismo. Sin embargo no es necesariamente un individuo dominante en cuanto a su relaciones con los demás.

Factor “Q3”Descontrolado vs. Autosuficiente

Puntaje (1,2,3) Puntaje (7,8,9)Tiende a ser poco controlado y de un carácter desparejado. No es demasiado respetuoso con los demás, es explosivo y poco cuidadoso.

Tendencia a poseer gran control sobre sí mismo, a dominar sus emociones. Tiende a ser muy considerado con los demás y muy cuidadoso. Sin embargo algunas veces es demasiado obstinado. Un verdadero líder tiene un alto puntaje en este factor.

Factor “Q4”Tenso vs. Estable

Puntaje (1,2,3) Puntaje (7,8,9)Tiende a ser excitable, desasosegado, irritable, impaciente. Con frecuencia se siente demasiado fatigado, pero es incapaz de permanecer inactivo. No tiene buena visión de grupo.

Posee una buena estabilidad emocional. Esta por consiguiente, libre de tensiones emocionales, de impaciencia de nervios.

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Complejos o Puntajes Secundarios de la Personalidad

Algunos de los Factores de Personalidad que determinan la prueba de 16 PF pueden combinarse para obtener complejos o puntajes secundarios de la Personalidad. Hasta ahora se han aislado seis de estos complejos, los cuales se refieren a zonas más amplias de la personalidad y deben tenerse en cuenta como muy significativos para determinadas clases de empleos. Los seis complejos y sus respectivos factores integrantes, se indican a continuación:

E – Extrovertido: Factores A (sociables), F (entusiasta), H (aventura) y M (convencional). Una alta calificación final en cada uno de estos factores esta indicando una personalidad complemente extrovertida.

S – Estabilidad: Factores C (maduro), E (dominante), L (confiable) y O confiado en si mismo: Una alta calificación final en cada uno de estos factores, indica una personalidad no neurótica.

A – Nivel de Ansiedad: Factores C (maduro), O (confiado de sí mismo), Q3 (controlado) y Q4 (estable). Una alta calificación final en cada uno de estos factores, indica una personalidad con pocos síntomas de ansiedad.

L – Don de mando: Factores F (entusiasta), G (constante), O (Confiado en sí mismo) y Q3 (controlado). Una alta calificación final de estos factores indica una personalidad de líder.

R – Inventiva: Factores A. En este sentido contrario (retraído), C (maduro), F (en este sentido contrario –taciturno) y Q1 (innovador). Una alta calificación final significa tendencias marcadas en el campo de la investigación y el trabajo creativo.

I – INICIATIVA Y Empuje: Factores E (dominantes) F (entusiasta), N (sofisticado) y Q1 (innovador). Una alta calificación en estos factores significa una personalidad vigorosa y plena de iniciativas.

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INTERPRETACIÓN RESUMIDA DE LOS 16 FACTORES DE CATELL

FACTOR A - Reservado, aislado, crítico, frío.+ Extrovertido, de fácil participación, generoso.

FACTOR B - Inteligencia baja.+ Inteligencia alta.

FACTOR C - Baja fuerza del yo, afectado sentimentalmente, inestable emocionalmente, rápidamente perturbado.

+ Alta fuerza del yo, emocionalmente estable, realista, calmado , maduro.

FACTOR E - Sumiso, modesto, indulgente, acomodaticio, conformista.+ Dominante, firme, indecente, agresivo, obstinado.

FACTOR F - Calmo, sensato, serio, prudente sereno, taciturno.+ Alborotado, dichoso, vitalmente impulsivo, festivo, entusiasta.

FACTOR G - Débil, fuerza del super yo, evade las reglas, sentimientos de escasa obligación.

+ Super yo fuerte, concienzudo, perseverante, escrupuloso, limitado por las reglas.

FACTOR H - Reservado, vergonzoso, miedoso, falta de confianza en si mismo, tímido.

+ Osado, atrevido, audaz, temerario, desinhibido, espontáneo.FACTOR I - Realista, rehuye lo disparatado, autoconfiado.

+ Idealista, dependiente, sensitivo.FACTOR L - Confiado, adaptable, libre de celos, rápido paa relacionarse.

+ Suspicaz, obstinado, doctrinal, difícil de ser engañado.FACTOR M - Práctico, cuidadoso, convencional, regulado por la realidad externa.

+ Imaginativo, envuelto en sus propias exigencias, descuidado en la práctica de los patrones culturales.

FACTOR N - Sencillo, natural, sin artificios, sentimental.+ Mordaz, calculador, sofisticado, sagaz.

FACTOR O - Plácido, autoseguro, confidente, sereno.+ Aprehensivo, tímido, perspicaz, preocupado, depresivo.

FACTOR Q1 - Conservador, respetuoso de las ideas establecidas, tradicionalista.+ Crítico, liberal, analítico, libre-pensador.

FACTOR Q2 - Dependiente del grupo.+ Autosuficiente, prefiere sus propias decisiones y recursos.

FACTOR Q3 - Indisciplinado, conflictivo consigo mismo, sigue sus propias exigencias, pobre integración.

+ Controlado, alto auto-concepto, sigue su propia imagen.FACTOR Q4 - Relajado, tranquilo, infrustrado, baja energía.

+ Tenso, frustrado, sobrexcitado, alta energía.