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1.4 ALINEACIÓN DE LOS SERVICIOS DE TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN CON LAS POLITICAS Y OJETIVOS
ESTRATÉGICOS ORGANIZACIONALES
INSTITUTO TECNOLOGICO DE IGUALA
ESTRATÉGICOS ORGANIZACIONALES
MATERIA: FUND: DE GEST. DE SERV. DE TI
PROF: VICTOR MANUEL JACOBO ADANEQUIPO 5:
ALEJANDRA MORQUECHO ROSALES
MIGUEL MEZA MARCHAN
LUIS ARMANDO SOTO SERRANO
Representan uno de los campos de investigación, desarrollo y aplicación
de mayor auge
úEvoluciona en la búsqueda de novedosassoluciones para el tratamiento de lainformación y la transmisión de datos.
Mejorar el desempeño de sus funcionessustantivas y adjetivas, además de ampliar laoferta de negocio de la empresa al ofrecernuevos productos y servicios basados en las TI.
Las organizaciones actuales haceninversiones importantes en recursos detecnología de información para apoyar losprocesos de negocio.
Las inversiones en la infraestructura de TI y en los activosde información de las organizaciones cada vez son másimportantes, lo cual justifica la implantación de sistemasque aseguren el rendimiento de los procesos basados enservicios de TI para asegurar la reducción del costo totalde propiedad y un retorno de la inversión razonable.
El valor significativo y relevanteque el uso de la informacióntiene para las organizaciones,determina que todos losprocesos relativos a laproducción, administración yuso de servicios de Tecnologíasuso de servicios de Tecnologíasde Información (TI) deben seróptimamente gestionados ycontrolados para asegurar lacalidad de la información.
A través de una adecuada mezcla de mercadotecnia
Producto Precio Plaza Promoción
Tecnologíarefuerzorespondiente
Personal de la
Empresa
Ejecutivos Metas propuestas
INVERTIR EN TI
Ahorros
Costo de Dinero Tiempo
Planeación y control de proyectos
Requerimientos
Gestión y Soportes de los Servicios
de TI
Relación con Relación con los
proveedores
Seguridad de la información
Éxito
Así como existen factores que favorecen laAsí como existen factores que favorecen laintegración, hay algunos otros que se deben deestar monitoreando en la fase de
implementación de la estrategia, ya que la fallaen cualquiera de ellos, puede tener como
consecuencia el fracaso de la alineación. En basea su proceso de integración.
manera de satisfacerlas.
B) Servidor del cliente no es una tarea sencilla,
es muy importante obtener la información claveque nos permita conocer las necesidades
específicas de nuestros consumidores y la mejormanera de satisfacerlas.
Estrategia de negocios Para competir Estrategia
de negocios corporativa
Para competir en un mercado
global cambiante son indispensables
dos cosas:Alineada y adecuada
estrategia de la TI
CONCLUSIÓN
Vivimos en un mundo globalizado, el éxito de unaVivimos en un mundo globalizado, el éxito de una
empresa depende de su visión y coraje para sacar
provecho a las nuevas tecnologías. Cuando los altos
ejecutivos de las grandes empresas toman conciencia
del la cantidad de herramientas que la tecnología de ladel la cantidad de herramientas que la tecnología de la
información pone a su alcance es por que estamos en la
era de la información, cuando antes carecíamos de ella,
en la actualidad contamos con una gran variedad de
medios para obtenerla, sin embargo, es aquí donde
surge el problema: no sabemos la manera correcta de
accederla y obtener beneficios para nuestras empresas.