12 lecciones de negocios

7/25/2019 12 Lecciones de Negocios

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12 Lecciones de Negocios,

Estrategia y Liderazgo que

aprend en WOBI Bogot

JAVIER DIAZ 13 DE JUNIO DE 2016

Tuve la oportunidad de participar recienteente en WOBI

Bogot!"orld o# $u%ine%% Idea%&' el evento de ne(ocio% )% iportante

del undo' *ue lle(a+a por priera ve, a -olo+ia con e.ponente% de

la talla de Richard Branson/ Martin Lindstrom

ueron do% da% lleno% de valiosas lecciones de Negocios,

Marketing, Estrategia y Liderazgo Entre lo% e.ponente% participaron

Tal $en45a5ar' anel E%tiarte' ic5ael $ Jo5n%on' artin 7ind%tro'

o5an+ir 4a85ne/' Ric5ard $ran%on / otro% iportante% ldere% /

epre%ario% con 5i%toria% realente in%piradora%

A continuaci9n te coparto la% leccione% *ue )% re%onaron en i

ca+e,a / *ue %e(uro a ti te llenar)n de in%piraci9n
https://plus.google.com/115629736132130489899https://plus.google.com/115629736132130489899


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1. "No tienes que estar positivo todo el tiempo, sino ser

autntico y real. S honesto contigo mismo."-Tal Ben-Shahar,

experto en la ciencia de Psicologa Positiva y la felicidad.

Un (ran ito e% *ue lo% ldere% %iepre de+en %er po%itivo%' %in

e+ar(o' Tal Ben!haharno% 5ace una invitaci9n a %er aut:ntico% /

reale% ;retender %iepre e%tar po%itivo% e% al(o de%(a%tante

7o% ldere% e.ito%o% tra+a #ortale,a%' %alud' a%iilaci9n'

relacione% / prop9%ito

E%ta% %on la% = -lave% del 7idera,(o ;o%itivo %e(?n Tal $en45a5ar>

1 "escansar#Recuperar%e del e%tr:%

2 En$ocarseen nue%tra% #ortale,a%

3 !er %&tentico#No e% nece%ario %er po%itivo %iepre@ 'le(i)ilidad#No todo %e puede ni %e de+e controlar

= *asi+n#T? tra+a


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inalente' Ben!haharno% plantea la %i(uiente pre(unta para

ree.ionar> -+mo ves t& tra)a.o/ como &na carga, como &na

carrera o como &na o0ort&nidad de servicio a otros/

2. "Os lo voy a dar todo, os lo voy a pedir todo... lo nico que no

les perdonar, es el esfuero."-Manel Estiarte, curador del Mtodo

uardiola

Estiarte5a+lo de la con%trucci9n de e*uipo% (anadore% / de lidera,(o

Uno de lo% a%i%tente pre(unt9 cu)l era la clave para lo(rar el

coproi%o de la% per%ona% en un e*uipo' a lo *ue el con#erenci%ta

re%pondi9 citando la% pala+ra% de *e0 1&ardiolael da *ue lle(9 al

$arcelona / %e diri(i9 por priera ve, a %u e*uipo>"Os lo voy a dar

todo, os lo voy a pedir todo... lo nico que no les perdonar, es

el esfuero"

4i *uiere% *ue tu e*uipo lo d: todo' t? tiene% *ue darlo todo El tra+a


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%. "&a tecnolog'a no puede cam(iar el mundo, las personas s'

podemos."-Steven %it$, &aestro de Bronx #ounty

7a clave para 5acer la di#erencia no e%t) en la tecnolo(a' %ino en la%

per%ona% ;ara 5acer 5i%toria 5a/ *ue in%pirar / tra+a


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tenacidad %e convirti9 en vocera de la% victia% de la violencia / en un

%+olo de poder / e%pritu 5uano

0. "*onvierte a los No *onsumidores en *onsumidores."-*iay

ovindaraan, experto lder en estrategia e innovaci+n

3i.ayno% pone el reto de 5acer innovaci9n *ue lo(re convertir a lo% No

-on%uidore% en -on%uidore%' pero' teniendo en cuenta *ue la

innovaci9n de+e ir li(ada a la e%trate(ia )% e%trate(ia eno%

innovaci9n %in ru+o

inalente' el e.perto 5i,o :n#a%i% en la iportancia de entender *ue la

innovaci9n e% re%pon%a+ilidad de todo% lo% cola+oradore% de tu epre%a'

no %9lo del director

. "hora todos somos unos &ife &ogging, es decir, estamos

siempre conectados... y a esa din$mica de(en adaptarse las

marcas."-(avid %ose, #E de (itto 'as y fundador y #E de *itality

"avid Rose5a+lo acerca del Internet de la% co%a% / de c9o la

tecnolo(a puede %er utili,ada para recolectar in#oraci9n valio%a acerca

del coportaiento de lo% con%uidore% Actualente e% po%i+le poner

c)ara% en ca%i cual*uier o+


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En e%encia' el arHetin( %e trata %e contar 5i%toria% *ue conecten /

5a(an %entir 4i lo(ra% con%truir una +uena 5i%toria / u%a% a tu% cliente%

coo edio para contar e%a 5i%toria' lo(rar)% ipul%ar el creciiento de

tu epre%a

7a% 5i%toria% pueden tener di#erente% o+ In%pirar' counicar'

vender' en(anc5ar' in#orar o per%uadir Todo% teneo% 5i%toria% *ue

contar' %e(uro tu arca no e% la e.cepci9n

inalente' e% iportante entender *ue lo% cliente% no %9lo copran lo

*ue t? vende%' %ino ta+i:n lo *ue t? deBende%' tu% valore% / tu%

prop9%ito% -uenta una 5i%toria en la *ue tran%ita% la pa%i9n / la

e%encia de tu ne(ocio

11. "4mprendedor no es pensar en el dinero, es pensar en

resolver pro(lemas de la humanidad."-%ichard Branson, 2undador

y #E de *irgin

Richard Bransonlle(9 al e%cenario para cerrar con +roc5e de oro el

evento a+l9 de pa%i9n' %ueo% / de roper e%*uea%

7a% ala% e.periencia% uc5a% vece% %on la adre de e.celente% idea%

de eprendiiento 7a Aerolnea Vir(in %ur(i9 preci%aente lue(o de

una ala e.periencia con una aerolnea *ue le cancel9 un vuelo a ?ltia

5ora' entonce% Bransonno% e.tendi9 una invitaci9n convertir la%

e.periencia% ne(ativa% en epre%a% *ue ten(an un prop9%ito

12. "4scri(e tu propia historia"

uiero Bnali,ar e%te re%uen de leccione% con el *ue #ue el tea central

del evento> !tory Maker Todo lo *ue 5a% ledo a*u no %on )% *ue

ree.ione% a partir de la% e.periencia% de (rande% e.ponente% del

undo de lo% ne(ocio%' pero el valor real tra% cada pala+ra en e%te te.to

e%t) en lo *ue 5a(a% a partir de a5ora 4er un 4tor/ aHer %i(niBca


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epe,ar a e%cri+ir tu propia 5i%toria 7ev)ntate de la %illa / toa acci9n

a5ora i%o a, al(o con lo *ue 5a% aprendido 5o/

No nece%ita% %er un reconocido eprendedor para e%cri+ir tu propia

5i%toria e ipactar la de lo% de)%

;uede% ver )% leccione% a trav:% del a%5ta( "O$I$o(ot)en t8itter
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