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11.30 Arribo a INIA Las BrujasBienvenida, Ing. Santiago CayotaPresentacion Institucional, Lic. Verónica
PROGRAMA Escuela de Gestores de Políticas ANII / CE PAL
Presentacion Institucional, Lic. Verónica Musselli
12.30 Recorrido Laboratorios13.30 Almuerzo14.30 Presentacion Proyecto Robot de Riego
• INIA es la principal organización en Uruguay de I+D+Ien el sector agropecuario.
INIA(Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria)
• Creado en 1989 por una ley nacional, como un institutopúblico no estatal, co-financiado y co-gobernado por losproductores y el Gobierno Nacional.
• Anteriormente, la investigación agrícola estaba dentrode la estructura del gobierno uruguayo desde 1914.
Generar y adaptar conocimientos y tecnologías para contribuir al desarrollo sostenible
del sector agropecuario y del país,
MISIÓN
del sector agropecuario y del país,teniendo en cuenta las políticas de Estado,
la inclusión social y las demandas de los mercadosy de los consumidores.
VISIÓN
Ser una organización reconocida, a nivel nacional y regional, por la excelencia de sus logros científico-técnicos
al servicio del desarrollo sostenible del sector agropecuario y del país, del sector agropecuario y del país,
desempeñando un papel relevante en los procesos de innovación,
propendiendo a la articulacióncon los demás actores del sistema de ciencia,
tecnología e innovación y comprometida con la calidad de su capital humano y de sus procesos y productos.
• Excelencia en la investigación y la gestión
• Ética y transparencia
• Respeto por la comunidad y el ambiente
VALORES
• Respeto por la comunidad y el ambiente
• Espíritu de equipo y disposición para el trabajo en red
• Compromiso
• Iniciativa, liderazgo e innovación
• Desarrollo de capital humano
Modelo Institucional
JUNTA DIRECTIVADos Miembros:Dos Miembros:
Sector Privado Gobierno
Período de 3 años
� Designados por el Poder Ejecutivo Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca
� Presidente & Vicepresidente
� Nominados por 5 Organizaciones Nacionales de PRODUCTORES
� Aprobados por el Gobierno
FINANCIAMIENTO
Impuesto
0,4 % de Ventas de Productos Agropecuarios
Aporte equivalente$$
CARs en 5 Estaciones Experimentales
Cofinanciamiento Público – Privado (50% cada parte)
INIA
•Pasturas•Producción Animal•Forestación
INIA SALTO GRANDE
• Citrus
Principales Ubicaciones y Sistemas de Producción Pr edominantes
Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria
INIATACUAREMBÓ
INIATREINTA Y TRES
• Arroz• Pasturas• Producción AnimalINIA
LAS BRUJAS
• Frutales & Hortalizas• Unidad de Biotecnología• Producción Familiar
INIALA ESTANZUELA
• Rotaciones Granos - Pasturas• Ganadería Intensiva• Lechería• Cereales
• Citrus• Hortalizas
Biotecnología
Unidades Técnicas:
Organigrama
Junta Directiva
Director Nacional
Gerente de Administración y
Finanzas
Gerente de Recursos Humanos
Gerente de Vinculación Tecnológica
Subdirector NacionalGerente Área
Programática-Operativa
Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria
Área
Gerencial
Área
Política
Semillas
Biotecnología
Agroclima & Sistemas de Información
Comunicación y Transferencia de Tecnología
Cooperación Internacional
Directores Regionales
(5)
Directores de Programas Nacionales
de Investigación
(11)
Investigadores & Personal de Apoyo
Consultores:
• Asesor Legal• Infraestructura y
Mantenimiento
National Research ProgramsNational Research Programs
RECURSOS HUMANOS• 583 Personal Permanente (campo, laboratorios, etc. )• 165 Personal Temporal• 748 TOTAL� 171 Profesionales Universitarios permanentes (64% postgraduados)
� 31 % Doctorados
� 33 % Magisters
INFRAESTRUCTURA� 5 Estaciones Experimentales
� 8 Unidades de Investigación y Demostración
� 5.300 Hectáreas
� 17 Laboratorios
� 33 % Magisters
� 21 Profesionales Universitarios temporales
� 45 Por el Programa de Pasantías de INIA
COOPERACIÓN TÉCNICA REGIONALCOOPERACIÓN TÉCNICA REGIONAL
Programa Cooperativo para el Desarrollo Programa Cooperativo para el Desarrollo Tecnológico Agropecuario del Cono SurTecnológico Agropecuario del Cono Sur
ALIANZAS ESTRATÉGICASALIANZAS ESTRATÉGICAS
1. Agrícola – Ganadero
2. Arroz – Ganadería
3. Forestal ( silvo pastoril)
SIETE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
3. Forestal ( silvo pastoril)
4. Lechero
5. Ganadería extensiva
6. Intensivo vegetal (citri, horti, fruti)
7. Producción familiar
1. Agrícola – Ganadero
2. Arroz – Ganadería
3. Forestal ( silvo pastoril)
SIETE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
3. Forestal ( silvo pastoril)
4. Lechero
5. Ganadería extensiva
6. Intensivo vegetal (citri, horti, fruti)
7. Producción familiar
GRANDES TEMAS
Grandes temas
GT1 Crecimiento sostenido de la productividad
GT2 Productos y procesos innovadores
GT3 Uso, Conservación y valorización de los RRNN, RRGG y biodiversidad
GT4 Impacto ambiental de los sistemas de producciónGT4 Impacto ambiental de los sistemas de producción
GT5 Adaptación y mitigación del Cambio Climático
GT6 Gestión y uso de recursos hídricos en los sistemas de producción
GT7 Alternativas Agrobioenergéticas
GT8Soluciones tecnológicas que incorporen valor a través de la utilización de TICs y
tecnologías emergentes
GT9Incorporación de diferentes atributos de calidad a productos procesados y
materias primas con agregado de valor
GT10 Diferenciación de productos en base a la trazabilidad y certificación de procesos
GT11 Control integrado de malezas, plagas y enfermedades
Generar tecnologías de productos y procesos para si stemas de producción agropecuarios sostenibles que promuevan la competitividad
• Apoyar el crecimiento sostenido de la productividad
• Contribuir a conservar y valorizar los recursos nat urales
• Contribuir a la sostenibilidad de la producción fam iliar
Objetivo Estratégico 1 INIA – OBJETIVO 2 PENCTI
• Contribuir a la sostenibilidad de la producción fam iliar
• Estudiar y valorizar los aspectos e impactos ambien tales
• Promover la adaptación de los sistemas productivos al cambioclimático
• Contribuir a la incorporación del riego
• Estudiar y apoyar el desarrollo de la agrobioenergí a
• Profundizar la orientación de la investigación por la demanda ylas políticas públicas
• Fortalecer los mecanismos de anticipación para la resoluciónde problemas de los diferentes públicos objetivo
Objetivo Estratégico 2 INIA – OBJETIVO 3 PENCTI
Dirigir la investigación hacia la innovación
de problemas de los diferentes públicos objetivo
• Contribuir a preservar y superar los niveles de com petitividad yacceso a mercados (sanidad animal y vegetal, huella secológicas)
• Fomentar la aplicación de nuevas tecnologías en la investigación
• Contribuir a la generación de conocimiento para la incorporaciónde atributos de inocuidad, conveniencia, funcionali dad, nutrición
Objetivo Estratégico 3 INIA – OBJETIVO 2 PENCTI
Propiciar saltos tecnológicos para el agregado de v alor en las cadenas agroindustriales
de atributos de inocuidad, conveniencia, funcionali dad, nutricióny calidad
• Incentivar prácticas de trazabilidad y certificació n
• Potenciar redes inteligentes de conocimiento e inno vación, alianzas estratégicas y sistemas de gestión interin stitucionales.
• Contribuir al desarrollo del sistema nacional de tr ansferencia,
Objetivo Estratégico 4 INIA – OBJETIVO 1 PENCTI
Contribuir al desarrollo de los sistemas de informa ción, de Investigación e innovación
• Contribuir al desarrollo del sistema nacional de tr ansferencia,extensión y co – innovación
• Participar activamente en el sistema nacional de i nvestigadores
• Promover la utilización y desarrollo de recursos y plataformaspara la investigación en alianzas con organizacione s públicas yprivadas
• Contribuir al desarrollo de un sistema nacional de información.
Muchas gracias!!!!Verónica MusselliUnidad de Cooperación [email protected]
Muchas gracias!!!!