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W H I T E PA P E R

10 razones para gestionar su negocio con un ERP

1.Precio y accesibilidadAnte todo, los precios han bajado, por lo cual una solución ERP es más accesible que nunca. Los recursos en línea, las opiniones de los consumidores, las demostraciones e incluso el software de prueba hacen que sea mucho más sencillo

soluciones software.

2.Más innovación y funcionalidadEn los últimos años, las soluciones ERP más importantes han avanzado mucho en términos de tecnología subyacente. Esa infraestructura tecnológica conlleva mayor facilidad de uso, innovación más rápida, así como más herramientas y funciones.

se pueden adaptar a las funciones y preferencias individuales, pudiendo establecerse reglas de negocio para personalizar

4.Facilidad de usoMuchas veces, la facilidad de uso adicional se puede atribuir a interfaces más intuitivas. Muchos tienen el mismo estilo familiar de Microsoft Windows, al que todos estamos acostumbrados hoy en día, y son más fáciles de navegar que la estructura del antiguo menú jerárquico. Por lo tanto, requerirá menos capacitación en términos de uso y navegación.

5.Opciones de implementaciónExisten diversas alternativas de implementación, así como opciones para el cuidado continuo y el mantenimiento de una solución de ERP. En general, el software no se compra ni se vende, sino que se otorga su uso bajo una licencia. Cuando se instala en la sede de una empresa, generalmente se denomina “on-premise” (aplicación instalada en los servidores del usuario). En este caso, el soporte y el mantenimiento de la solución pueden estar a cargo del departamento TIC interno.

En un entorno alojado, las aplicaciones están sujetas a licencia, pero son alojadas por un tercero. Podría ser en una instancia

empresa) donde la aplicación se aloja en un hardware compartido por diversas empresas. En este caso se requiere escaso o ningún tipo de soporte de IT en su lugar de trabajo.

que se entrega como un servicio y se abona mediante suscripción al servicio suministrado.

veces el tiempo es dinero).

Algunos se pueden atribuir directamente a la implementación de la ERP, y otros pueden estar indirectamente relacionados.

7. Visibilidad

de la visibilidad que es tan difícil de lograr con papel, hojas de cálculo y procesos manuales. Al tener a todo el personal involucrado operando desde una fuente única de datos disponible en tiempo real, usted reduce el riesgo de errores y omisiones.

8.Ahorro en costesLos ahorros en costes generalmente constituyen el objetivo principal de la implementación de la ERP, en especial para los fabricantes, en parte porque las reducciones de costes y visibilidad del inventario son notorias. Sin embargo, cualquier tipo de empresa puede reducir el coste indirecto y administrativo de las tareas comunes como el procesamiento de las facturas de los clientes, el cotejo de las facturas de los proveedores y la realización de pagos diarios, así como la conciliación,

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Sin ERP, la empresa se administra a través de hojas de cálculo, procesos manuales y papeles, lo cual podrá aumentar con las diversas aplicaciones empresariales (por ejemplo el software de contabilidad independiente, basado en arquitecturas cerradas antiguas que limitan la interoperabilidad). La eliminación del papel y la automatización de esos procesos es exactamente para lo que se ha creado una solución ERP.

10. Colaboración y conectividad

hoy en la implementación de la ERP. ¿Recuerda uno de los mecanismos de medición que está cobrando importancia hoy? La interoperabilidad.

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