*ORGANIZACION FUNCIONAL:

Su creador fue Frederick Taylor quien

observo que la organización lineal no

propiciaba la especialización.

La organización funcional consiste en

dividir el trabajó establecer la

especialización de manera que cada

hombre, desde el gerente hasta el obrero.

Ejecute el menor número de funciones

posibles

*ORGANIZACION LlNEA-STAFF

Prototipo de la organización que pretende

aprovechar los aspectos más positivos de

las organizaciones lineal y funcional. En

ella el director general o los ejecutivos

superiores disponen de un grupo de

asesores.

W1LLtAM ALAR.cúN

30 -DEbrlupre de 2013

QRGANIZAClON FORMAL:

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Una organización es un conjunto de cargos

funciones y jerarquías a cuyas reglas y

normas de comportamiento deben

sujetarse a todos sus miembros. Un

principio básico planteaba que dentro de

los límites tolerables, sus miembros se

comportaran de modo racional, es decir de

acuerdo con las normas locas de

comportamiento preste para cada uno de

ellos

CARACTERISTICAS

-Racionalidad

-División del trabajo (teoría clásica)

-la especialización

-la jerarquía

-la distribución de la autoridad y de laresponsabilidad

* Racionalidad:

Capacidad humana que permite pensar

evaluar y actuar de acuerdo a ciertos

principios de optimidad y consustencia

para satisfacer algún objeto y finalidad.

*División del trabajo:

Es la especialización y la cooperacion delas fuerzas laborales en diferentes tareas yroles, con el objeto de; mejorar laeficiencia.

Cuando el trabajador se centra en unatarea pequeña y sencilla pondrá másatención.

Que si realiza una en donde debe estarrotando, es decir se perderá la

concentración en el momento de larotación.

*TEORíA CLÁSICA:

Hizo demasiado énfasis en la organizaciónforma!., según Taylor la organización debebasarse en la división del trabajo y porconsiguiente en la especialización delobrero.

La teoría clásica se distingue por el énfasisen la estructura y en las funciones quedebe tener una organización para logar laeficiencia.

La empresa cumple funciones básicas:

lfuncionees administrativas

I 2funciones técnicas

3funciones comerciales

4funciones financieras

I 5funciones de seguridad

6funciones contables

*ORGANIZACIÓN LINEAL:

Es unos de los tipos más simples de

organización, la cual se basa en los

principios de

* Unidad de mando (Supervisión única)

*unidad de dirección

"centralización de la autoridad

"cadena escalar

Presenta una forma claramente piramidal

en ella los órganos que la conforman

siguen confiando en el principio de

autoridad de mando, está basada en la

organización de los antiguos ejércitos y en

la organización eclesiástica medieval