Curso NIF D-3Noviembre 28, 2019

Contenido

2

Antecedentes

Objetivos de la normatividad de pasivos laborales

Beneficios contemplados en NIF D-3 e IAS 19

Valuación Actuarial* Beneficios contingentes

* Hipótesis demográficas y financieras

* Método de Crédito Unitario Proyectado

* Normatividad (NIF D-3 e IAS 19)

Antecedentes

3

1974

Inicia proyecto de creación de principio de contabilidad de pensiones.

1993

1995

2004

1985Publicación del FAS 87

“Employers’ accountig forPensions” y FAS 88 “Employers’ Accounting for Settlements and

Curtailments”

Nace Boletín D-3, sólo para Primas de

Antigüedad y Pensiones.

Modificación de NIC 19 en diciembre, con vigencia a

partir de 2006.

Antecedentes

4

2008

NIF D-3 a partir del 1° de Enero

2015

2013

Modificación de NIC 19 en junio 2011, con vigencia a partir de

enero de 2013

Nueva NIF D-3 vigente a partir del 1° de Enero de 2016

2005

Obligatoria la valuación de

Indemnizaciones, a partir de enero.

AustraliaAASB 119 “Beneficios a los Empleados”

CanadáCICA 3461 “Beneficios Futuros a los Empleados”

Reino UnidoFRS 17 “Beneficios al Retiro”

Estados UnidosSFAS 158, SFAS 132, SFAS 112, SFAS 106, SFAS 88 y SFAS 87 (ahora ASC

715)

MéxicoNIF D-3 “Beneficios a los Empleados”

InternacionalNIC 19 “Beneficios a los Empleados”

Antecedentes

5

Objetivos (referencia a IAS 19)

6

Reconocimiento contable de los beneficios a los

empleados.

Aplica a entidades que:

a) Emitan estados financieros en los

términos de la NIF A-3

b) Devenganobligaciones en su

calidad de patrones por beneficios a los

empleados

Determinar el tratamiento contable y la revelación de los

beneficios a los empleados.

Se debe reconocer:

a) Un pasivo cuando el empleado ha prestado servicios a cambio de

retribuciones pagaderas en el futuro

b) Un gasto cuando la entidad se ha beneficiado

económicamente del servicio prestado por el empleado

Objetivos

7

1. Que las empresas reconozcan cada año dentro de sus estados financieros elcosto derivado por las obligaciones laborales que tienen con sus empleados.

2. El registro del costo del pasivo laboral permite que las empresas no reconozcanutilidades mayores a las reales.

3. Se debe reconocer un pasivo si:

a) Existe una obligación de efectuar pagos en el futuro

b) Hay una probabilidad de que esos pagos se realicen

c) El monto de la obligación es cuantificable

d) Los beneficios dependen del servicio prestado por el empleado

e) La obligación está devengada

Beneficios NIF D-3 2008

8

BeneficiosBeneficios

Directos Por terminación Al RetiroDirectos Por terminación

Corto plazoSueldos y salarios

Ausencias

PTU e incentivos

Beneficios en especie

Corto plazoSueldos y salarios

Ausencias

PTU e incentivos

Largo plazo

Ausencias largo plazo

Incentivos y bonospor antigüedad

Invalidez temporal y permanente

Largo plazo

Ausencias largo plazo

Separación voluntaria antes del retiro

Prima de antigüedad

Indemnizaciones por despido

Bonos y compensaciones

por despido

Gratificacionesadicionales

• Invalidez• Muerte• Despido•

Indemnizaciones por despido

Bonos y compensaciones

por despido

Gratificacionesadicionales

••••

Pensiones

Otras prestaciones por retiro

Prima de antigüedad por retiro

Indemnizaciones por retiro

Pensiones

Beneficios NIF D-3 2016

9

Clasificación de los

Beneficios

Directos

Corto Plazo Largo Plazo

Terminación Post-Empleo

Remuneración Acumulativa

Remuneración No Acumulativa

Beneficios IAS 19

10

Beneficios

Corto Plazo

* Salarios

* Seguridad Social

* Bonos

* Servicio Médico

Post-Empleo

* Beneficios a la jubilación (Planes de Pensiones)

* Seguro de vida

* Servicio Médico

Otros beneficios de

largo plazo

*Ausencias de largo plazo (años sabáticos)

* Invalidez

Terminación

Se distingue de los demás beneficios

porque la obligación no se

genera por el servicios prestado por el empleado

sino por la terminación del

empleo

Valuación Actuarial

11

Identificar

Medir

Revelar

Mitigar

Administración de Riesgos

Beneficios a los Empleados

Riesgos: Prima de Antigüedad, Plan dePensiones e Indemnización por Despido.

Cálculo del pasivo a través del Método de Crédito Unitario Proyectado: OBD

En los estados financieros, lo que se lleva a cabo a través de la aplicación de la NIF D-3 y el reconocimiento del Pasivo Neto Proyectado

Medidas para disminuir el Pasivo Neto Proyectado: análisis de compensaciones, políticas de pago, fondeo de las obligaciones, entre otras.

Valuación Actuarial

12

Valuación Actuarial

Beneficios Contingentes

Información del Personal

2

Hipótesis Demográficas

Hipótesis Financieras

Cálculo Actuarial(MCUP)

Normatividad

Beneficios Contingentes

13

NIF D-3, 2008

Edad de jubilación

Beneficios Terminación Beneficios por Retiro

Muerte, invalidez, despido y separación voluntaria antes de la fecha de jubilación. Jubilación

Edad de jubilación

Beneficios Post-Empleo

Muerte, invalidez, despido y separación voluntaria antes de la fecha de jubilación. Jubilación

NIF D-3, 2016 / IAS 19

CAUSA DE PAGOPRIMA DE

ANTIGÜEDADINDEMNIZACIÓN

POR DESPIDOPLAN DE PENSIONES

Beneficio12 x Salario Diario x

Antigüedad (1)3 x Sal Mensual + 20 x Sal Diario x Antigüedad (2)

Beneficio Texto del Plan de Pensiones GIM (3)

Muerte Ninguno N/A N/A

Invalidez Ninguno N/A N/A

Despido Despido Injustificado Despido Injustificado N/A

Sepación Voluntaria15 años de servicio

acreditableN/A N/A

Jubilación

Ser acreedor al Plan de Pensiones y/o ser

acreedor a una Pensión del IMSS

N/A

Cumplir con los requsitos que establece el Plan

para ser acreedor a una Pensión por parte del

mismo

Requisitos

Beneficios Contingentes en México

1414(1) Topado a 2 veces el Salario Mínimo General del D.F.(2) Salario Base(3) Salario Integrado

Term

ina

ció

nR

etiro

Beneficios Post - Empleo

Se establecen tablas por edad cuyos valores son probabilidades de que unapersona salga la empresa por las siguientes causas:

• Mortalidad. Se define de acuerdo a la experiencia de la población en general.

• Invalidez. Se establece de acuerdo a la experiencia de la población en general.

• Rotación. De acuerdo a la experiencia de bajas por separación voluntario ydespido de la empresa, así como con los pagos de beneficios derivados de estascausas se elige la tabla más adecuada.

• Jubilación

Hipótesis Demográficas

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EdadMortalidad Invalidez Rotación Jubilación

Exp.Mex. 2000 EISS-97 Booke 87-89 Winklevoss

15 0.00060 0.00052 0.18496 0.0000035 0.00111 0.00129 0.07721 0.0000040 0.00169 0.00164 0.06250 0.0000045 0.00254 0.00221 0.05085 0.0000050 0.00345 0.00347 0.03000 0.0000055 0.00670 0.00712 0.00500 0.0500060 0.01421 0.01144 0.00500 0.2000065 0.02196 0.01144 0.00500 1.00000

• Tasa de descuento. Se estima considerando la proyección depagos esperados por cada plan y las tasas libres de riesgo debonos gubernamentales con plazos similares a las fechas depago de los beneficios, con las cuales se obtuvo el valorpresente de los pagos con el propósito de buscar una tasaúnica que permitiera obtener el mismo valor presente de losbeneficios.

• Tasa de incremento salarial. De acuerdo a los incrementossalariales que en promedio se presentan en la nómina.

• Tasa de incremento al salario mínimo. Se define conforme a losincrementos al salario mínimo que se han presentadohistóricamente.

• Rendimiento esperado de activos. En NIF D-3 se establece deacuerdo al desempeño del fondo y en IAS 19 este supuesto esigual a la tasa de descuento.

Hipótesis Financieras

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Consideraciones

• Los cálculos se realizan de manera individualpara cada trabajador

• Se realizan proyecciones anuales del monto delos beneficios que recibirá el trabajador desdela edad actual hasta la edad de jubilación

• La permanencia del trabajador se determina através de probabilidades

Supuestos del método

• La antigüedad se congela el primer año ypermanece igual en todo el periodo deproyección

• El salario se actualizada cada año

• Se consideran todos los decrementos a los queestá sujeto el trabajador

• La Obligación por Beneficios Definidos (OBD) seobtiene a través de este método

Método de Crédito Unitario Proyectado

17

+ edad +antigüedad +salario

+ Pasivo

+ Pasivo Terminación del empleo, no

siempre es a la edad de jubilación

Ejemplo:

• Fecha de valuación: 31 de diciembre de 2015• Edad: 30 años• Antigüedad: 2 años• Beneficio: Prima de Antigüedad• Tasa de incremento al salario mínimo: 4.00%• Tasa de descuento: 7.00%

Pasos de cálculo:

1. Monto del beneficio en cada año de proyeccióna) Primer año de proyección. Prima de Antigüedad = 12 * 2 * (2 * 80.04)b) Último año de proyección. Prima de Antigüedad = 12 * 2 * (2 * 80.04)

2. Actualización del salario de cálculoa) Primer año de proyección. Salario Mínimo Actualizado = 80.04 * (1.04) 1

b) Último año de proyección. Salario Mínimo Actualizado = 80.04 * (1.04) 35

Método de Crédito Unitario Proyectado

18

Ejemplo:

3. Agregar la probabilidad de alcanzar la edad de proyección y que ocurra el eventoa) Primer año de proyección. 12 * 2 * (2 * 80.04) * (1.04)1 * 1p30 * q31b) Último año de proyección. 12 * 2 * (2 * 80.04) * (1.04)35 * 35p30 * q65

Método de Crédito Unitario Proyectado

19

Fecha Val: 31/dic/2016Edad: 30 31 32 64 65Antig: 2 3 4 36 37

31/dic/2018 …… 31/dic/2050 31/dic/2051…………

12 x 2 x (2 x 80.04)

(1+.04)1 x 1P30 x q31

12 x 2 x (2 x 80.04)

(1+.04)2 x 2P30 x q32

12 x 2 x (2 x 80.04)

(1+.04)34 x 34P30 x q64

12 x 2 x (2 x 80.04)

(1+.04)35 x 35P30 x q65

31/dic/2017

Ejemplo:

4. Valor presente de las proyecciones realizadas. Se define el factor de descuento comov= (1.07)1

a) Primer año de proyección. 12 * 2* (2 * 64.76) * (1.04) 1 * p31 * v1

b) Último año de proyección. 12 * 2 * (2 * 64.76) * (1.04)35 * p65 * v35

Método de Crédito Unitario Proyectado

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Fecha Val: 31/dic/2016Edad: 30 31 32 64 65Antig: 2 3 4 36 37

12 x 2 x (2 x 80.04) (1+.04)35

x 35P30 x q65 x (1+ .07) - 35

31/dic/2017 31/dic/2018 31/dic/2050 31/dic/2051………………

12 x 2 x (2 x 80.04) (1+.04)2 x

2P30 x q32 x (1+ .07) - 2

12 x 2 x (2 x 80.04) (1+.04)1 x

1P30 x q31 x (1+ .07) - 1

12 x 2 x (2 x 80.04) (1+.04)34

x 34P30 x q64 x (1+ .07) - 34

21

MONTO DEL PASIVO LABORAL (OBD)

Hipótesis Financieras

Hipótesis Demográficas

Salarios

Antigüedad

El método de cálculo supone que la

antigüedad se congela a la fecha de valuación,

cada nuevo cálculo actualiza la antigüedad

y aumenta el OBD

OBD cambia en el % en que se aumenten o

disminuyan los salarios

La hipótesis de mayor impacto es la rotación

La tasa de descuento es la de mayor influencia

Método de Crédito Unitario Proyectado

• Debido al método de cálculo, el OBD siempre aumentará en cada fecha de valuacióndebido a la actualización de la antigüedad devengada de cada trabajador.

• El OBD también se incrementará en el mismo porcentaje en que se incremente elsalario utilizado para el cálculo del beneficio.

• El OBD de Terminación está conformado por todos aquellos pagos esperados antes deque el trabajador cumpla los 65 años de edad.

• El OBD por Retiro es el pago que se estima llevará a cabo la empresa cuando unapersona alcance los 65 años de edad.

Método de Crédito Unitario Proyectado

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• En NIF D-3 e IAS 19 el pasivo laboral es igual al valor de la Obligación porBeneficios Definidos (OBD).

• Reconocimiento. La NIF D-3 2008 denomina como Pasivo/(Activo) NetoProyectado al pasivo que las empresas deben registrar dentro de sus estadosfinancieros por concepto de beneficios a los empleados, es decir, es la reservade obligaciones laborales. En la NIF D-3 se llama Pasivo/(Activo) Neto deBeneficios Definidos.

Normatividad

23

NIF D-3 2008 NIF D-3 2016Beneficios por Terminación Beneficios por Retiro Beneficios Post-Empleo

OBD OBD OBD

(-) Activos del Plan (-) Activos del Plan (-) Activos del Plan

(=) Pasivo/(Activo) Neto Proyectado

(-) Servicio Pasado (=) Pasivo/(Activo) Neto de Beneficios Definidos

(-) (Ganancias)/PérdidasActuariales

(=) Pasivo/(Activo) Neto Proyectado

• Reconocimiento. En el caso de IAS 19, la reserva de pasivos laborales se denominaNet Defined Benefit Liability.

Normatividad

24

NIF D-3 2008 IAS 19Beneficios por Terminación Beneficios por Retiro Post-Employment Benefits

OBD OBD DBO

(-) Activos del Plan (-) Activos del Plan (-) Plan Assets

(=) Pasivo/(Activo) Neto Proyectado

(-) Servicio Pasado (=) Net Defined Benefit Liability

(-) (Ganancias)/PérdidasActuariales

(=) Pasivo/(Activo) Neto Proyectado

• Servicio Pasado (IAS 19 Past Service Cost): derivado de los servicios prestados por lostrabajadores en periodos anteriores, el cual se origina:

a) Por introducción de un nuevo plan de beneficios o por modificacionesrealizadas a los planes vigentes, Modificaciones al Plan.

b) Por el reconocimiento retroactivo de beneficios a empleados después deestablecido el plan o por el traspaso de personal entre entidades conreconocimiento de antigüedad.

• (Ganancias)/Pérdidas Actuariales (IAS 19 Actuarial Gains/Losses): resultan de loscambios que se presentan en

a) La valuación de las Obligaciones por Beneficios Definidos a causa de• Cambios en las fechas de ingreso o nacimiento de los trabajadores.• Incrementos salariales otorgados en un porcentaje diferente al que se indicaen la tasa de incremento salarial definida dentro de los supuestos de lavaluación actuarial.

• Altas de personal.• Bajas de personal.• Modificaciones realizadas a los supuestos financieros y demográficos utilizadospara el cálculo de la OBD.

Normatividad

25

• (Ganancias)/Pérdidas Actuariales (IAS 19 Actuarial Gains/Losses): resultande los cambios que se presentan en

b)Los ajustes que resulten de la valuación de los activos del plan,conforme a los principios de contabilidad y su cuantificación deacuerdo con las tasas estimadas de los rendimientos del plan.

c)Las diferencias en el saldo de la reserva de pasivos laborales registradapor la empresa al cierre del ejercicio anterior y el saldo determinado enla valuación actuarial.

• Costo anual. Debido que cada año se incrementará el monto del pasivolaboral a causa de todos los factores que intervienen en su cálculo(antigüedad, salarios, etc.), la normatividad establece una provisión aanual, Costo Neto del Periodo en NIF D-3 y Defined Benefit Cost para IAS 19,con el fin de aumentar el saldo de las reservas del pasivo laboral.

Normatividad

26

Normatividad

27

NIF D-3 2008 NIF D-3 2016Beneficios por Terminación Beneficios por Retiro Beneficios Post-Empleo

Costo Laboral del Servicio Actual Costo Laboral del Servicio ActualCosto Laboral del Servicio Actual (Resultados)

(+) Ajuste por reconocimiento de Servicio Pasado generado en el ejercicio

(+) Costo Laboral del Servicio Pasado (Amortización)a) Servicio Pasado Inicialb) Modificaciones al Plan

(+) Costo Laboral del Servicio Pasado (Resultados)a) Modificaciones al Plan

(+) Efecto de Reducción (+) Efecto de Reducciónb) Reducción de Obligaciones

(+) Efecto de Liquidación (+) Efecto de Liquidación(+) Liquidación Anticipada de

Obligaciones (Resultados)

(+) Costo Financiero (+) Costo Financiero(+) Costo por Interés de la OBD

(Resultados)

(-) Rendimiento Esperado de losActivos del Plan

(-) Rendimiento Esperado de los Activos del Plan

(-) Costo por Interés de los Activos del Plan (Resultados)

(+)(Ganancias)/Pérdidas Actuariales del periodo

(+) Amortización de (Ganancias) / Pérdidas Actuariales

(+) Remediciones y Reciclaje de las Remediciones (ORI)

(=) Costo Neto del Periodo(=) Costo Neto del Periodo (=) Costo Neto del Periodo

Normatividad

28

Vida Laboral Promedio Remanente

Los Saldos de las Remediciones

deberán de reciclarse en Resultados del

Ejercicio

Deberán reconocerse en la cuenta de capital: OTROS RESULTADOS INTEGRALES (ORI), como un cargo o abono al cierre del ejercicio.

Directo a Capital

NIF D-3 2008 NIF D-3 2016(Ganancias)/Pérdidas Actuariales Remediciones

Normatividad

29

• No obstante lo anterior, en octubre de 2016, el CINIF publicó el documento“Mejoras a las Normas de Información Financiera 2017”, el cual presenta uncambio en la NIF D-3 aplicable a partir de 2016.

El cambio en la NIF D-3 establece que se tendrán dos opciones parareconocer las remediciones (Ganancias o Pérdidas Actuariales) que segeneren en el año:

a. Reconocerlas en Otro Resultado Integral (ORI) y en el año siguientereciclar una proporción de ellas en resultados, o

b. Reconocerlas directamente en los resultados del año.

Antes, la NIF D-3 sólo permitía el reconocimiento de las remedicionesdirectamente en ORI.

Normatividad

30

NIF D-3 2008 IAS 19Beneficios por Terminación Beneficios por Retiro Post-Employment Benefits

Costo Laboral del Servicio Actual Costo Laboral del Servicio ActualService Cost (P&L)

a) Current Service Cost

(+) Ajuste por reconocimiento de Servicio Pasado generado en el ejercicio

(+) Costo Laboral del Servicio Pasado (Amortización)a) Servicio Pasado Inicialb) Modificaciones al Plan

b) Past Service Cost* Plan Amendment

(+) Efecto de Reducción (+) Efecto de Reducción b) * Curtailment

(+) Efecto de Liquidación (+) Efecto de Liquidación (+) Gain or loss in settlement (P&L)

(+) Costo Financiero (+) Costo Financiero(+) Net interest on Defined Benefit

Obligation (P&L)

(-) Rendimiento Esperado de losActivos del Plan

(-) Rendimiento Esperado de los Activos del Plan

(-) Net interest on Plan Assets (P&L)

(+)(Ganancias)/Pérdidas Actuariales del periodo

(+) Amortización de (Ganancias) / Pérdidas Actuariales

(+) Remeasurements (OCI)a) Actuarial Gains & Lossesb) Return on Plan Assets

(=) Costo Neto del Periodo(=) Costo Neto del Periodo (=) Defined Benefit Cost

Conceptos que integran el Costo Neto del Periodo

• Costo Laboral del Servicio Actual: representa el incremento queexperimentará la OBD debido a que los trabajadores adquiriránun año más de antigüedad.

• Costo Financiero: dado que el pasivo laboral es una deuda quela empresa tienen con sus trabajadores, este conceptorepresenta los intereses que se devengarán de esa deuda en elaño.

• Rendimiento Esperado de los Activos del Plan: son los interesesque se espera ganen los Activos del Plan durante un año.

• Costo Laboral del Servicio Pasado: representa la amortización delServicio Pasado en el periodo.

• Pérdidas/(Ganancias) Actuariales del periodo: es la amortizaciónde las Pérdidas/(Ganancias) Actuariales.

Normatividad

31

Conceptos que integran el Defined Benefit Cost

• Current Service Cost: representa el incremento que experimentará laOBD debido a que los trabajadores adquirirán un año más deantigüedad.

• Past Service Cost: derivado de los servicios prestados por lostrabajadores en periodos anteriores, ya sea por reconocimiento deantigüedad, introducción de nuevos planes o modificación de losexistentes.

• Gain or loss in settlement: en el caso de que se presente un eventoen que se elimina obligación futura, como una reestructura, laspérdida o ganancia es igual a la diferencia entre la obligación quese eliminó y el costo del evento.

• Net interest in defined benefit liability: son los intereses quedevengará en una año el OBD menos los intereses que se obtendránen los activos del plan.

Normatividad

32

Conceptos que integran el Defined Benefit Cost

Remeasurements

• Actuarial Gains/Losses: resultan de los cambios que se presentan enla valuación de la OBD.

• Return on Plan Assest: cambio que se presentó en el valor de losactivos del plan, es decir, son las Ganancias/Pérdidas derivadas delos activos.

Normatividad

33

• Reconocimiento Contable NIF D-3 2008

Normatividad

34

Reserva de Pasivos Laborales - Beneficios al RetiroSaldo Inicial de la Reserva, saldo al cierredel ejercicio anterior

(2) Pago de Beneficios (1) CNP del ejercicio en curso

(3) Aportaciones a los Activos (4) Efecto de Reducción/Liquidación

Σ Saldo Final de la Reserva de Pasivos Laborales

Cuenta de Resultados(1) CNP del ejercicio en curso

(4) Efecto de Reducción/Liquidación

Σ Cargo total a resultados del año en curso

Cuenta de Bancos(2) Pago de Beneficios

(3) Aportaciones a los Activos

• Reconocimiento Contable NIF D-3 2008

Normatividad

35

Reserva de Pasivos Laborales - Beneficios por Terminación

Saldo Inicial de la Reserva, saldo al cierre

del ejercicio anterior

(2) Pago de beneficios (1) CNP del ejercicio en curso

(3) Aportaciones a los Activos del Plan (4) Servicio Pasado generado en el ejercicio

(5) (Ganancias)/Pérdidas Actuariales

generadas en el ejercicio

(6) Efecto de Reducción/Liquidación

Σ Saldo Final de la Reserva de Pasivos

Laborales

• Reconocimiento Contable NIF D-3 2008

Normatividad

36

Cuenta de Resultados

(1) CNP del ejercicio en curso

(4) Servicio Pasado generado en el

ejercicio

(5) (Ganancias)/Pérdidas Actuariales

generadas en el ejercicio

(6) Efecto de Reducción/Liquidación

Σ Cargo total a resultados del año en

curso

Cuenta de Bancos

(2) Pago de Beneficios

(3) Aportaciones a los Activos

• Reconocimiento Contable NIF D-3 2016

Normatividad

37

Reserva de Pasivos Laborales – Beneficios Post-EmpleoSaldo Inicial de la Reserva, saldo al cierredel ejercicio anterior

(2) Pago de beneficios (1) Costo Neto del Periodo(3) Aportaciones a los Activos del Plan (4) Remediciones

Σ Saldo Final de la Reserva de Pasivos Laborales

Cuenta de Resultados – P&L(1) Costo Neto del Periodo

(5) Reciclaje de las Remediciones

Cuenta de Bancos(2) Pago de Beneficios(3) Aportaciones a los Activos

Cuenta de Capital - ORI(4) Remediciones (5) Reciclaje de las Remediciones

• Reconocimiento Contable IAS 19

Normatividad

38

Reserva de Pasivos Laborales - Post-Employment BenefitsSaldo Inicial de la Reserva, saldo al cierredel ejercicio anterior

(2) Pago de beneficios (1) Defined Benefits Cost (DBC) to P&L(3) Aportaciones a los Activos del Plan (4) DBC Remeasurements

Σ Saldo Final de la Reserva de Pasivos Laborales

Cuenta de Resultados – P&L(1) Defined Benefits Cost

Cuenta de Bancos(2) Pago de Beneficios(3) Aportaciones a los Activos

Cuenta de Capital - OCI(4) DBC Remeasurements

Comentarios Finales

39

• Pasivo Laboral: Es parte del Costo de Operación de la entidad y Debe ser valorado de acuerdo a las políticas de cada

organización

• Se sugiere: Revisar las políticas de pago de beneficios contingentes que

tiene la entidad para confirmar su funcionamiento y vigencia,tanto en caso de terminación como por retiro.

Cuantificar con precisión el pasivo. Idealmente financiarse para evitar que comprometa la

operación futura de la entidad.

Les agradezco su participación.

Act. Roberto A. Rocha LópezDirector

Asesoría Actuarial ROMJaime Balmes No. 11, Torre B, Piso 4Los Morales Polanco, C.P. 11510, Ciudad de México

Conm.: (52 55) 5545 - 4256