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1Presentación GEMINIS Sistema de Planeamiento y Control de Producción

Sistema de Gestión de la Producción


Stocks

• Administración de stocks

• Gestión de inventarios

Planeamiento de la producción

• Programación de la producción

• Planeamiento de materiales

• Planeamiento de capacidades

Control de producción

• Parte de producción

Control de Calidad

Planeamiento y Control de Producción


Stocks por depósitosManejo de subtiposTrazabilidadHasta 3 unidades de medida de stock, producción simultaneasCosteo:PPP, FIFO, LIFO, Ultima compra, Reposición.Tipos de Stock configurables

Materia Prima, Productos en proceso, Productos terminados, Scrap, etc

Movimientos configurablesRecepciones, Consumos, Movimientos entre depósitos, Partes de producción

Administración de Stocks

Atributos de itemsUnidades de medida

Largo, alto, ancho, espesor, diámetro, peso

Ubicación por depósito

Empaque

Proveedores

Documentos adjuntos, Especificaciones, foto, planos

Fórmulas

Código de barras

Otros atributos definibles


Cálculo de Punto de Pedido Automático• Cálculo automático de Punto de Pedido, calculado en base a la historia

de consumo.Cálculo de Punto de Seguridad Automático

• Cálculo automático de Punto de Seguridad (Stock Mínimo), calculado en base a la historia de consumo.

Reposición automática de Stock de ítem de tipo demanda no programada• Recomendación de compra para los ítems bajo el punto de pedido, se

recomienda un lote calculado en base a la historia de consumo.

Gestión de Inventarios


Planeamiento y Control de Producción

Planeamiento dela Producción

Planeamientode

Materiales

Programaciónde la

Capacidad

StockMaterias Primas

Material Empaque, etc.

Gestión de Compras

Control deCalidad

Control deCalidad

Control deProducción/ Parte

Contabilidadde

Costos

Orden de Pedido Clientes

Pedidos Internos

Existencias deStocks

disponibles

Capacidadde

Linea/ Planta

Plan de Prod./ Orden de

Producción

Requerimiento automáticode compra

StockProducto Terminado


Programación de la Producción• En base a Pedidos internos y Ordenes de Pedidos de

Clientes. • Recomendaciones de Planes de Producción para PT.• Generación de Ordenes de Producción.

Planeamiento de Materiales• Explotación de Fórmulas. Generación de

recomendaciones de compra para MP.• Gestión de Inventarios

Planeamiento de Capacidad• Generación de Órdenes de Producción y requerimientos

de compras a partir del Plan de Producción

Planeamiento de la Producción


Programación de la Producción

1. Se consumen las Ordenes de Pedido internas y externas –Clientes-.

Se sugiere un Plan de Producción recomendado para un PT.

2. Se permite modificar y replanificar el Plan de Producción recomendado según criterio del usuario (simulación).

3. Se agenda el Plan de Producción definitivo y se emiten las Ordenes de Producción necesarias (en base a Planeamiento de Materiales y Capacidad).


Planeamiento de materiales

1. Según las Ordenes de Pedido internas y externas se explotan las Fórmulas de Producción.

Con gestión de inventarios se comprometen o se adquieren las MP necesarias.

2. Selección de proveedores según tiempos de adquisición y entrega.


1. Gestión de la programación de la producción. Optimizaciones de los tiempos y recursos según la capacidad, características y disponibilidad de las líneas de producción.

2. Selección de diferentes algoritmos lineales para la distribución de la carga.

Planeamiento de capacidad


Planeamiento de capacidad


Manejo de fórmulas por producto– El parte de producción puede sugerir o reflejar en forma automática los

consumos en base a fórmulas predefinidas por articulo.

– Las fórmulas se utilizan también para el planeamiento de materiales

Costeo de productos incluyendo– Consumos a PPP

– Mano de obra directa en base a valor hora estándar por categoría

– Gastos de fabricación en base a estándar sobre unidad de medida a definir, (Kgs., Hs., etc)

Contabilización automática– Con el parte de producción se registra en módulo de Contabilidad

industrial que puede reflejarse en la contabilidad general por periodos a definir, diariamente, semanal, mensual, etc.

Control de Producción


Parte de producción

– Datos generales: línea, proceso, turno, operarios, hora de inicio y fin.

– Salidas de producción: producto terminado o producto en proceso, scrap.

– Entradas: consumos de materia prima, mat. de empaque, M.O. Directa, gastos de fabricación.

– Manejo de doble unidad de medida, por ejemplo unidades y Kgs., balanceo de entradas/salidas en unidad de medida uniforme, ej. Kgs.

Control de Producción


Parte de Producción


Especificaciones de calidad– Se establecen especificaciones de calidad por producto/fórmula con

diferentes variables a ser analizadas.

– El sistema permite establecer los valores de cada una de las variables, para los cuales el producto es rechazado o aprobado, y registrar el resultado del control.

Control de procesos – Control de materias primas para la aprobación de las recepciones.

– Control de producción. El sistema establece por lote de producción, la cantidad de muestras a tomar.

– Control de productos terminados. Toma de muestras según las especificaciones y revisión de packaging.

Aprobación de calidad– Aprobación por diversos roles o funciones

– Redireccionar los lotes rechazados para un posterior análisis del mismo.

Control de Calidad


Módulo de Gestión Comercial – ERP -• Ordenes de Pedidos para planeamiento

• Ordenes de Pedidos de Clientes

Módulo de Compras – ERP -• Requerimientos de Compra

• Recepciones

• Proveedores

Módulo de Contabilidad General – ERP -• Plan de cuentas

• Asientos resumen de producción

Módulo de Administración de Personal –RH-• Empleados

• Categorías

Integración con otros Sistemas


Partes de producción por períodos, línea, productos

Informes de insumos, por períodos, línea, productos

Informes de costos por artículo, por línea, reales y

simulaciones sobre la base de fórmulas y ruta de procesos

Plan de producción por planta, por línea

Ordenes de producción

Detalle de scrap por períodos, línea

Informes de control de calidad

Estadísticas

Reportes


Demostración de Producto

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