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1 Observaciones sobre la evolución del PIFI Universidad de Guadalajara Noviembre, 2007

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Page 1: 1 Observaciones sobre la evolución del PIFI Universidad de Guadalajara Noviembre, 2007

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Observaciones sobre la evolución del PIFIUniversidad de Guadalajara

Noviembre, 2007

Page 2: 1 Observaciones sobre la evolución del PIFI Universidad de Guadalajara Noviembre, 2007

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PIFI 3.2 MONTO

AUTORIZADOMONTO

ENTREGADO COMPROBADO

ENTREGAS EN TRAMITE

TOTAL ENTREGADO

PENDIENTE POR EJERCER

PORCENTAJE ENTREGADO

BIBLIOTECAS 9,587,480.00 9,171,541.86 3,611,964.63 0.00 9,171,541.86 415,938.14 95.66%

CGCI 13,878,232.00 11,562,669.12 8,035,625.95 0.00 11,562,669.12 2,315,562.88 83.32%

CUAAD 4,873,900.00 3,937,955.96 3,853,315.98 17,997.50 3,955,953.46 917,946.54 81.17%

CUCBA 530,000.00 423,447.08 400,045.73 30,638.00 454,085.08 75,914.92 85.68%

CUCEA 1,337,000.00 823,757.73 284,593.99 21,592.67 845,350.40 491,649.60 63.23%

CUCEI 8,178,000.00 6,496,958.46 5,151,783.09 37,958.28 6,534,916.74 1,643,083.26 79.91%

CUCS 2,600,700.00 2,600,700.00 2,600,700.00 0.00 2,600,700.00 0.00 100.00%

CUCSH 5,437,790.00 5,356,460.69 5,252,264.60 0.00 5,356,460.69 81,329.31 98.50%

CUALTOS 5,585,900.00 5,194,422.27 5,194,422.27 0.00 5,194,422.27 391,477.73 92.99%

CUCIENEGA 4,690,200.00 4,100,122.79 4,009,658.62 0.00 4,100,122.79 590,077.21 87.42%

CUCOSTA SUR 4,937,800.00 4,377,300.37 4,151,570.99 119,392.73 4,496,693.10 441,106.90 91.07%

CUNORTE 2,126,200.00 1,842,793.27 1,830,793.32 0.00 1,842,793.27 283,406.73 86.67%

CUSUR 6,347,600.00 5,745,037.03 5,726,398.60 0.00 5,745,037.03 602,562.97 90.51%

CUVALLES 2,391,900.00 2,067,630.93 2,050,799.98 121,290.00 2,188,920.93 202,979.07 91.51%

Total general 72,502,702.00 63,700,797.56 52,153,937.75 348,869.18 64,049,666.74 8,453,035.26 88.34%

NOTAS:

INCLUYE LA AMPLIACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE BIBLIOTECAS

AVANCE DE PIFI 3.2 (2005) 2 de Diciembre de 2007

CUCOSTA Y CULAGOS NO RECIBIERON RECURSOS PIFI 3.2

INCLUYE LA AMPLIACIÓN DE LA COORDINACIÓN GENERAL DE COOPERACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARAVICERRECTORIA EJECUTIVA

COORDINACION GENERAL DE PLANEACION Y DESARROLLO INSTITUCIONALPROGRAMA INTEGRAL DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Page 3: 1 Observaciones sobre la evolución del PIFI Universidad de Guadalajara Noviembre, 2007

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PIFI 3.3 MONTO

AUTORIZADOMONTO

ENTREGADO COMPROBADO

ENTREGAS EN TRAMITE

TOTAL ENTREGADO

PENDIENTE POR EJERCER

PORCENTAJE ENTREGADO

CUAAD 3,652,695.00 1,209,530.00 1,211,000.00 12,000.00 1,221,530.00 2,431,165.00 33.44%CUCBA 3,519,468.00 2,599,626.99 2,399,114.42 74,290.59 2,673,917.58 845,550.42 75.98%CUCEA 4,368,241.50 1,640,488.85 1,184,593.05 6,325.00 1,646,813.85 2,721,427.65 37.70%CUCEI 18,575,910.99 7,396,423.82 6,509,548.98 11,500.77 7,407,924.59 11,167,986.40 39.88%CUCS 6,993,956.50 3,586,991.90 3,197,455.41 220,926.01 3,807,917.91 3,186,038.59 54.45%CUCSH 2,378,483.85 1,665,366.71 1,677,220.36 119,703.56 1,785,070.27 593,413.58 75.05%CUALTOS 3,187,519.00 1,455,883.50 820,380.67 0.00 1,455,883.50 1,731,635.50 45.67%CUCIENEGA 6,520,198.00 2,061,273.28 1,840,103.27 0.00 2,061,273.28 4,458,924.72 31.61%CUCOSTA 1,565,775.00 714,356.13 676,014.13 0.00 714,356.13 851,418.87 45.62%CUCOSTA SUR 2,392,726.43 1,317,028.38 953,635.58 109,206.19 1,426,234.57 966,491.86 59.61%CULAGOS 3,263,176.00 2,933,254.96 2,745,819.84 84,512.45 3,017,767.41 245,408.59 92.48%CUNORTE 1,058,045.00 435,063.50 271,108.50 0.00 435,063.50 622,981.50 41.12%CUSUR 2,762,701.00 906,767.37 906,767.37 0.00 906,767.37 1,855,933.63 32.82%CUVALLES 2,169,944.00 749,277.67 577,303.33 396,161.11 1,145,438.78 1,024,505.22 52.79%SUV 1,511,274.74 675,501.57 643,800.67 46,545.79 722,047.36 789,227.38 47.78%

C.G.ACAD.(AMP) 3,000,000.00 402,686.95 160,000.00 46,545.79 449,232.74 2,550,767.26 14.97%

Total general 66,920,115.01 29,749,521.58 25,773,865.59 1,127,717.26 30,877,238.84 36,042,876.17 46.14%

AVANCE DE PIFI 3.3 (2006) 2 de Diciembre de 2007

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARAVICERRECTORIA EJECUTIVA

COORDINACION GENERAL DE PLANEACION Y DESARROLLO INSTITUCIONALPROGRAMA INTEGRAL DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

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Número de trámites de pago de PIFICENTRO UNIVERSITARIO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEP OCT NOV TOTAL

CUAAD 0 0 2 1 0 1 4 10 18

CUCBA 1 20 35 23 17 12 45 74 227

CUCEI 13 15 62 25 13 33 46 65 272

CUCEA 1 20 50 21 9 13 32 45 191

CUCSH 1 16 48 29 17 29 39 51 230

CUCS 1 0 35 22 15 51 29 58 211

CU VALLES 1 0 10 0 1 0 10 20 42

CU ALTOS 0 0 8 5 0 3 1 10 27

CU LAGOS 0 0 7 2 1 5 2 8 25

CU NORTE 4 21 35 0 0 3 2 5 70

CU SUR 8 9 27 2 5 0 3 15 69

CU CSUR 6 17 55 11 6 13 20 44 172

CU COSTA 0 1 26 9 1 3 6 16 62

CU CIENEGA 0 0 19 0 0 10 2 8 39

SEMS 10 16 6 8 2 0 3 2 47

BIBLIOTECAS 2 9 0 2 0 3 3 8 27

VICERRECTORIA 8 2 1 0 0 1 4 6 22

INTERNACIONALIZACIÓN 3 1 0 9 3 0 1 7 24

COORD.GRAL. ACAD 0 0 1 0 0 1 0 2 4

COPLADI 0 0 0 0 0 1 1 2 4

UNIV. VIRTUAL 0 0 0 3 0 0 0 6 9

TOTAL 59 147 427 172 90 182 253 462 1792 

Page 5: 1 Observaciones sobre la evolución del PIFI Universidad de Guadalajara Noviembre, 2007

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Notas de débito

PIFI 3.1, 3.2 Y 3.3

Al 8 de nov. de 2007

Al 30 de nov. de 2007

CGCI 57 46

CUAAD 0 0

CUCBA 5 5

CUCEA 12 12

CUCEI 77 4

CUCS 26 26

CUCSH 3 0

CUALTOS 31 31

CUCIENEGA 20 20

CUCOSTA 14 4

CUCOSTA SUR 41 20

CULAGOS 21 21

CUNORTE 5 1

CUSUR 49 49

CUVALLES 7 5

S.U.V. 0 0

C. Bibliotecas 0 0

NOTAS DE DEBITO Y RESGUARDOS FALTANTES

Page 6: 1 Observaciones sobre la evolución del PIFI Universidad de Guadalajara Noviembre, 2007

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Informes programáticos recibidos

Entidad

Informes recibidos

PIFI 3.1 PIFI 3.2 PIFI 3.3

OficioFecha

recibidoOficio

Fecha recibido

OficioFecha

recibido

CUAAD            

CUCBA Correo electrónico 21/11/2007 Correo electrónico 21/11/2007 Correo electrónico 21/11/2007

CUCEACorreo electrónico CUCEA/SA/551/07

22/11/2007 23/11/2007

Correo electrónico CUCEA/SA/551/07

22/11/2007 23/11/2007

Correo electrónico CUCEA/SA/551/07

22/11/2007 23/11/2007

CUCEICUCEI/REC/527/07

CUCEI/REC/SAC/854/0723/11/2007 23/11/2007

CUCEI/REC/SAC/857/07 CUCEI/REC/SAC/858/07

26/11/2007CUCEI/REC/SAC/

856/0726/11/2007

CUCS     Correo electrónico 10/09/2007 Correo electrónico 10/09/2007

CUCSH            

CUALTOS            

CUCIENEGA            

CUCOSTA            

CUCOSTA SUR            

CULAGOS            

CUNORTE            

CUSUR R/662/2007 23/11/2007 R/662/2007 23/11/2007 R/662/2007 23/11/2007

CUVALLESCorreo electrónico

CUVALLES/SAC/205/0723/11/2007 27/11/2007

Correo electrónico CUVALLES/SAC/205/0

723/11/2007

Correo electrónico CUVALLES/SAC/20

5/0723/11/2007

SUV         Correo electrónico 23/11/2007

Coord. Gral. Académica/Bibliotecas

CGA/DIR/1024/07 25/10/2007        

Coord. Gral. de Coop. e Intern.

           

Page 7: 1 Observaciones sobre la evolución del PIFI Universidad de Guadalajara Noviembre, 2007

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Número de trámites de pago de PIFI

CENTRO UNIVERSITARIO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEP OCT NOV TOTAL

CUAAD 0 0 2 1 0 1 4 6 14

CUCBA 1 20 35 23 17 12 45 62 215

CUCEI 13 15 62 25 13 33 46 53 260

CUCEA 1 20 50 21 9 13 32 35 181

CUCSH 1 18 48 29 17 29 39 44 225

CUCS 1 0 35 22 15 51 29 48 201

CUVALLES 1 0 10 0 1 0 10 11 33

CUALTOS 0 0 8 5 0 3 1 8 25

CULAGOS 0 0 7 2 1 5 2 4 21

CUNORTE 4 21 35 0 0 3 2 3 68

CUSUR 10 9 27 2 5 1 4 12 70

CUCSUR 8 17 56 11 6 13 21 38 170

CUCOSTA 2 1 26 9 1 3 7 11 60

CUCIÉNEGA 2 0 19 0 0 10 3 6 40

SEMS 10 16 6 8 2 0 3 2 47

BIBLIOTECAS 2 9 1 2 0 4 3 7 28

INTERNACIONALIZACIÓN 3 1 0 9 3 0 1 4 21

SUV 0 0 0 3 0 0 0 3 6

TOTAL 59 147 427 172 90 181 252 357 1685

Page 8: 1 Observaciones sobre la evolución del PIFI Universidad de Guadalajara Noviembre, 2007

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PIFI 3.1, 3.2, Y 3.3

ANALISIS DE RECEPCION DE COMPROBACIONES EN 2007

Del 1º AL 15 de Mayo

Del 15 AL 30 de Mayo

Del 1º AL 11 de Junio, FECHA

LIMITE

Del 12 AL 30 de Junio

De Julio y Agosto

De Septiembre y Octubre

Del 1 al 8 de Noviembre

Del 9 al 30 de noviembre

MONTO RECIBIDO PARA

COMPROBACION $ 3,033,323.02 $ 2,705,244.00 $ 34,773,353.90 $ 5,768,695.06 $ 5,606,905.00 $ 10,219,517.37 $ 956,240.74 $ 9'764,418.38

Recepción de comprobaciones PIFI

Page 9: 1 Observaciones sobre la evolución del PIFI Universidad de Guadalajara Noviembre, 2007

9

Periodo y promedio de trámite de solicitudes yautorizaciones de ampliaciones o reprogramaciones de

Proyectos PIFI

Gestión actual, 7 solicitudes, promedio de trámite 24 días de calendario.

Dependencia

ProyectoMonto

Ampliación

Monto Reprogramació

n

Solicitud AutorizaciónPeriodo

de trámite

Número Nombre No. de oficioFecha recibido

en SEPOficio Fecha

1 CUCEI CA 161 Oceanografía y meteorología física

PIFI 2006-15-51 Fortalecimiento del CA 161 Oceanografía y meteorología física

$ 25,000.00 VR/III/2100/07 20/09/07 219/07-1443 19/10/07 29 días

2 CUCS CA 365 Educación salud

PIFI 2006-15-27 Consolidación del CA Educación salud $ 120,435.00 VR/III/2099/07 20/09/07 219/07-1443 19/10/07 29 días

3 CUCS CA 462 Estudios Cualitativos y participativos en salud

PIFI 2006-15-28 Fortalecimiento de la producción académica y consolidar la vinculación internacional del CA 462 Estudios Cualitativos y participativos en salud

$ 54,593.10 VR/III/2098/07 20/09/07 219/07-1443 19/10/07 29 días

4 Coordinación de Bibliotecas de la Coordinación General Académica

PIFI 2005-15-02 Continuar con la mejora de las prácticas utilizadas en el sistema de gestión de calidad para promover la certificación ISO 9000-2000 al menos de cuatro principales procesos y servicios bibliotecario del nivel superior.

$ 5’500,000.00 VR/III/1967/07 13/09/07 219/07-1320 28/09/07 15 días

5 CUCIÉNEGA PIFI 2005-15-09 Aseguramiento y mejora de la capacidad y competitividad académica del CU de la Ciénega, en el rubro de bienes muebles.

$100,004.40 VR/III/1917/07 30/08/07 219/07-1269 20/09/07 22 días

6 CUCEA PIFI 2005-15-06 Consolidación de la calidad y pertinencia académica del CUCEA en el rubro de servicios.

$894,121.36 VR/III/1916/07 30/08/07 219/07-1279 21/09/07 23 días

7 SUV PIFI 2006-15-95 Incremento en la capacidad y competitividad académica del Sistema de Universidad Virtual, en el rubro de bienes muebles.

$181,786.74 VR/III/1916/07 30/08/07 219/07-1258 20/09/07 22 días

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10

Video del Taller PIFI2007

Page 11: 1 Observaciones sobre la evolución del PIFI Universidad de Guadalajara Noviembre, 2007

11

Colorama

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Programa Integral de Fortalecimiento Institucional(asignación por concurso)

PROGES

Dependencia Monto Coordinación General de Internacionalización $1,457,544.00 Coordinación de Innovación Educativa y Pregrado $933,645.00 Coordinación de Bibliotecas $1,627,409.00 Coordinación General de Servicios a Universitarios $215,207.00 Vicerrectoría Ejecutiva $197,262.00

Coordinación General Administrativa y Oficina del Abogado General $423,345.00 Coordinación de Transparencia y Archivo General $889,034.00

Coordinación General de Planeación y Desarrollo Institucional y Coordinación de Patrimonio $246,577.00

Total $5,990,023.00

PRODES

Dependencia Monto PIFI Monto CA Monto Total CUAAD $3,342,446.00 $959,250.00 $4,301,696.00 CUCBA $5,340,868.00 $2,272,096.00 $7,612,964.00 CUCEA $4,273,208.00 $1,237,700.00 $5,510,908.00 CUCEI $4,503,011.00 $2,312,207.98 $6,815,218.98 CUCS $4,716,009.00 $3,153,102.00 $7,869,111.00 CUCSH $1,318,901.00 $2,134,599.60 $3,453,500.60 CUALTOS $3,484,191.43 $8,000.00 $3,492,191.43

CUCIÉNEGA $3,511,522.00 $366,375.00 $3,877,897.00

CUCOSTA $3,192,159.00 $1,019,738.00 $4,211,897.00 CUCSUR $4,070,970.00 $753,040.00 $4,824,010.00 CULAGOS $4,543,506.00 $433,500.00 $4,977,006.00 CUNORTE $3,653,348.00 $3,653,348.00 CUSUR $3,514,382.00 $3,514,382.00 CUVALLES $2,069,700.00 $2,069,700.00 SUV $1,452,903.00 $1,452,903.00 Total $52,987,124.43 $14,649,608.58 $67,636,733.01

Total obtenido:

$73,626,756.01

FUENTE: CONVENIO C/PIFI 2007-15-95-288. Anexo A del Oficio 103/2007-0385 de la Subsecretaría de Educación Superior, signado el 31 de Octubre de 2007.

Page 13: 1 Observaciones sobre la evolución del PIFI Universidad de Guadalajara Noviembre, 2007

13

AÑO ASIGNACIÓN PIFI2001 43,401,700.00$ 2002 59,488,900.00$ 2003 56,091,100.00$ 2004 63,227,300.00$ 2005 63,859,570.00$ 2006 64,498,200.00$ 2007 73,626,756.00$

Montos obtenidos en el Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (fondos FOMES y FIUPEA)

FUENTES:

2001-2006 Convenios anuales de la SEP y la UdeG; Cuadro9.11 del Cuaderno Estadístico del Informe de Actividades del Rector General 2006-2007.

2007 CONVENIO C/PIFI 2007-15-95-288. Anexo A del Oficio 103/2007-0385 de la Subsecretaría de Educación Superior, signado el 31 de Octubre de 2007.

Page 14: 1 Observaciones sobre la evolución del PIFI Universidad de Guadalajara Noviembre, 2007

14

Evolución calificaciones PIFI y ProGES

2.06

3

2.5

2.94

2.81

33.26

2.46

3

3.3

2

2.2

2.4

2.6

2.8

3

3.2

3.4

3 3.1 3.2 3.3 2007

Versión

Pro

med

io

PIFI PROGES

Page 15: 1 Observaciones sobre la evolución del PIFI Universidad de Guadalajara Noviembre, 2007

15

Calificación global de los ProDES

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

DES

Ca

lifi

ca

ció

n

3.0 3.1 3.2 3.3 2007

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La reprogramación PIFI2007 consiste en un proceso técnico donde el responsable del proyecto realiza los ajustes necesarios para distribuir el recurso asignado en los artículos que requiera.

En el sistema se encuentran precargados objetivos, metas y acciones del proyecto y nosotros debemos seleccionar los artículos, servicios o bienes muebles en función de la cantidad asignada.

Debido a los tiempos que nos ha dado la SEP:-CUs cuentan con 48 horas para la reprogramación (3 y 4 dic)-COPLADI tiene 24 horas para revisar la integración de la información (5 dic)-SEP contará con el registro de acuerdo con los tiempos marcados (6 dic)

Si nos pasamos del tiempo previsto la SEP dará por válida la información tal como la tiene integrada.

Reprogramación PIFI2007

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A la luz de los indicadores institucionales y de DES, es evidente la necesidad de establecer políticas, estrategias y lineamientos para el desarrollo institucional. Es necesario, y recomendable, implementar acciones institucionales para consolidar los logros hasta ahora conseguidos en el periodo 2001-2007, mismo que denominaremos periodo PIFI, a saber: consolidar el registro de los PTC al Promep; consolidación de los CA; regulación en lo que a creación de plazas se refiere; crecimiento de programas de calidad y su matrícula; regular la apertura y cierres de PE; programas institucionales de tutorías y seguimientos de egresados; política bibliotecaria y de infraestructura tecnológica; crecimiento de infraestructura física; planeación de la gestión institucional: certificación de procesos; sistema institucional de indicadores; sistema institucional de información, consolidación de la cultura de la planeación, etc. 

Algunas observaciones de evaluadores

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Se debe establecer con claridad los problemas estructurales y coyunturales, para ser atendidos de manera inmediata o, en su defecto, en el corto, mediano y largo plazo. La Universidad debe definir qué apoyos deben ser solicitados a través de PIFI y qué problemática debe ser atendida con recursos ordinarios.

Algunas observaciones de evaluadores

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El próximo año se integran 13 instituciones más a la bolsa de PIFI, dando con ello mayor dispersión de recursos económicos a las IES.

Se ha manifestado a la Dirección de Fortalecimiento Institucional la importancia de que los evaluadores conozcan físicamente la institución para que tengan mayores elementos para obtener un juicio de los proyectos.

Es probable que el PIFI2008 sea un ejercicio bianual de planeación.

Las reglas de operación y la guía para la elaboración de PIFI2008 saldrá el próximo mes de febrero.

Para el 2008