1 mejora en el clima de inversiÓn: el rol de las alianzas pÚblico - privadas para la...
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MEJORA EN EL CLIMA DE INVERSIÓN: EL ROL DE LAS
ALIANZAS PÚBLICO - PRIVADAS PARA LA COMPETITIVIDAD
Mauricio Agudelo / Alta Consejería Presidencial
Montevideo, 11 de junio 2008
SISTEMA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD COLOMBIA
SISTEMA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD COLOMBIA
ncsSISTEMA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD
2
Objeto de las alianzas público-privadas
Sistema Nacional de Competitividad de Colombia: caso exitoso de una alianza público-privada
Resultados parciales y retos del Sistema Nacional de Competitividad
AGENDA
3
Asegurar la prestación de bienes y servicios públicos relevantes a las firmas, donde los simples mecanismos de mercado no aseguran una oferta suficiente de ellos
Estos bienes son esenciales para mejorar la competitividad de las empresas.
OBJETIVO ALIANZAS PÚBLICO -
PRIVADAS
¿QUÉ SE ENTIENDE POR COMPETITIVIDAD?
La competitividad se puede aproximar por la productividad (valor por unidad producida) con que se usan los recursos humanos, naturales y de capital.
Ser “competitivos” se refleja en aumentos de la productividad.
El PIB per cápita es un buen y sencillo indicador de la competitividad de un país.
Productividad y Competitividad
UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD SE TRADUCE EN MAYOR COMPETITIVIDAD
…Y EN UNA MAYOR PROSPERIDIDAD
Fuente: Banco Mundial, OCDE y OIT.
Productividad(1) US = 100
Nivel de productividad relativa de Colombia (PPP)(2), 2005
10
20 20%
40
50
60
70
80
90
100%
0
100
30
% Empleo
Serv.Financieros
Elec. Gas y Agua
Construcción
Trans. y comunicaciones
Industria Agricultura
Serv. Inmobiliarios
Comercio y Turismo
15 28 50 75 100
(1)Datos incluyen productividad formal e informal de la economía(2)Calculada como el Valor Agregado/número de empleados (3) Incluye gobierno, servicios a las empresas, servicios sociales, comunales y personalesFuente:Cálculos McKinsey - DNP
8
Minería
702
ProductividadPromedio
Otros Servicios(3)
COLOMBIA TIENE UNA BAJA PRODUCTIVIDAD RELATIVA
7
8
Asegurar la prestación de bienes y servicios públicos relevantes a las firmas, donde los simples mecanismos de mercado no aseguran una oferta suficiente de ellos
Estos bienes son esenciales para mejorar la competitividad de las empresas.
OBJETIVO ALIANZAS PÚBLICO -
PRIVADAS
9
Bienes específicos
Bienes transversales
Condiciones de entorno o de contexto
¿Cómo hacer una provisión óptima de bienes públicos?
OBJETIVO ALIANZAS PÚBLICO -
PRIVADAS
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RAZONES PARA FORMAR ALIANZAS PÚBLICO - PRIVADAS
APP
Acceso Nuevos Mercados
Acceso Nuevos Mercados
Mejorar competencia Sector / País
Mejorar competencia Sector / País
Cumplir metas Gubernamentales
Cumplir metas Gubernamentales
Mejoramiento capacidad
exportadora
Mejoramiento capacidad
exportadora
Fuente: Cháves, Hugo (2007), "Alianzas público-privadas, estrategias para el desarrollo exportador" Consultor, Costa Rica.
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Objeto de las alianzas público-privadas
Sistema Nacional de Competitividad de Colombia: caso exitoso de una alianza público-privada
Retos del Sistema Nacional de Competitividad para consolidar las alianzas público-privadas
AGENDA
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DIAGNÓSTICO DEL ARREGLO INSTITUCIONAL Junio- 2006 (1)
Debilidades: Falta de una política de Estado para la
competitividad Falta de expresión formal de roles y
funciones Falta de una instancia que articule el SNC y
presente recomendaciones al presidente Falta de coordinación y articulación entre
sector público y privado
Fortalezas: Habilidades del orden nacional y del sector
privado Cercanía a mejores prácticas institucionales
internacionales
Amenazas: Cambio de políticas de gobierno de turno Avances de otros países competidores
directos e indirectos
Oportunidades: Posicionar el tema en la agenda del
Presidente y los Ministros Aumento Inversión Extranjera Directa e
inversión privada Apoyo del sector privado, la academia y
resto de sociedad civil para el rediseño institucional
DIAGNÓSTICO DEL ARREGLO INSTITUCIONAL DE COLOMBIA PARA LA COMPETITIVIDAD (Jun- 2006)
13
Rediseño institucional
Rediseño institucional
Diseño de una política de competitividad
y productividad
Diseño de una política de competitividad
y productividad
Implantación de esquemas de seguimiento
Implantación de esquemas de seguimiento
Avance a la fecha
¿CÓMO NOS PREPARAMOS PARA MEJORAR ESA SITUACIÓN?
Creación del Sistema Nacional de Competitividad (SNC)
Propuesta de una visión compartida a 2032 Diseño de objetivos y estrategias de la
política aprobados por la CNC En proceso de socialización para
aprobación por el Conpes
Implantación de un esquema de seguimiento a metas nacionales
SICOMPITO - regional www.snc.gov.coo
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DOS PROBLEMAS CENTRALES
La competitividad es transversal y requiere una acción coordinada de muchos actores
La competitividad requiere el diseño de políticas en diversas áreas de trabajo
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Comisión Nacional de Competitividad*
Sector público
Sociedad civil
Comisiones Regionales de Competitividad Comisiones Regionales
de Competitividad Comisiones Regionales
de Competitividad Comisiones Regionales
de Competitividad *
Entidades públicasEntidades públicasEntidades
públicasEntidades públicas
EmpresasEmpresasEmpresasEmpresas
EmpresasEmpresasEmpresasAcademia
EmpresasEmpresasEmpresasOrganizaciones laborales
EmpresasEmpresasEmpresasOrganizaciones privadas
SISTEMA ADMINISTRATIVO NACIONAL DE COMPETITIVIDAD
DNPMinisterio Comercio
DNPMinisterio Comercio Consejo Privado de
Competitividad
Consejo Privado de Competitividad
Secretaria Técnica Mixta *
REDISEÑO INSTITUCIONAL
CTM
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1. Resuelve las barreras y los obstáculos que afectan la competitividad
2. Facilita la coordinación entre el sector público y el privado
3. Articula las regiones y los sectores privados y sociales con la Nación, a través de la política de competitividad
4. Canaliza los esfuerzos hacia el logro de la prosperidad colectiva para los colombianos:
¿CÓMO ATACA EL SNC ESTOS PROBLEMAS?
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LA ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA EN EL SISTEMA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD
1. Sistema Nacional de Competitividad
Articulación nacional-regionalCNC-CRC
Articulación nacional-regionalCNC-CRC
Operatividad
Espa
cio de
diálo
go pú
blico
-priva
do
CNC
Espa
cio de
diálo
go pú
blico
-priva
do
CNC
Espacio de diálogo público-privado
CRC
Espacio de diálogo público-privado
CRC
Dimensión Regionalpública
Dimensión Regionalpública
2
Empresas (sector
privado)
Empresas (sector
privado)
3
Dimensión nacionalpública
Dimensión nacionalpública
1
18
Presidente dela República
Presidente dela República
PresidenteASCUN
PresidenteASCUN
Alto Consejero Presidencial para la Competitividad
y la Productividad
Alto Consejero Presidencial para la Competitividad
y la Productividad
2 representantessector laboral
2 representantessector laboral
3 representantes del presidente
3 representantes del presidente
Ministro de Agricultura
Ministro de AgriculturaMinistro de
Relaciones Exteriores
Ministro de Relaciones Exteriores
Coordinador General
Comisión Nacionalde Competitividad - CNC
Director DNPMCIT
Director DNPMCIT
Ministro deHCP
Ministro deHCP
Público
Sociedad civil
ColcienciasColciencias Federación
ColombianaMunicipios
Federación ColombianaMunicipios
InvitadosInvitados
Ministro de Minas y Energía
Ministro de Minas y Energía
Ministro de Comunicaciones
Ministro de Comunicaciones Ministro de
Transporte
Ministro de Transporte
SENASENA Federación Nacional
de Departamentos
Federación Nacional de Departamentos
1 representanteuniversidades
regionales
1 representanteuniversidades
regionales
ConfecámarasConfecámaras
Consejo Privado y gremios
Consejo Privado y gremios
InvitadosInvitados
COMISIÓN NACIONAL DE COMPETITIVIDAD
DIMENSIÓN NACIONAL: ESTRUCTURA DE LA COMISIÓN NACIONAL DE COMPETITIVIDAD (CNC)
Secretaria Técnica Mixta *
2 representantesconsejo gremial
nacional
2 representantesconsejo gremial
nacional
Ministro de Educación
Ministro de Educación
1
19
1. Sostenibilidad (metas del milenio)
2. Biocombustibles
3. Biodiversidad
4. Logística e infraestructura de transporte
5. Medidas Sanitarias y Fitosanitarias
6. Transporte aéreo
7. Construcción
8. Turismo
9. Joyería
10. Offsets (transferencia de tecnología con base en contratos de defensa)
Comités Técnicos MixtosComités Técnicos Mixtos
CREACIÓN DE LOS COMITÉS TÉCNICOS MIXTOS DE APOYO A LA CNC
1
20
Sindicatos; 1%
ONGS; 1%
Sector Público; 60%
Invitados Especiales; 1%
Academia y grupos de investigacion; 1%
Organismos multilaterales; 3%
Sector Privado; 33%
COMPOSICIÓN COMITÉS TÉCNICOS(1)
La sociedad civil representa 40% de los Comités Técnicos Mixtos
(1) Se tuvieron en cuentas los Comités de: COMIFAL; Turismo; Joyería; Biodiversidad; Sostenibilidad; Offsets; Biocombustible; Construcción; Transporte aéreo; Política Antitrámites
1
21
Cinco cadenas de trámite identificadas
Certificado de carencia de informes por tráfico de estupefacientes – desarrollo de la plataforma tecnológica para compartir información entre las entidades involucradas
Expedición del pasado judicial – convenio con la Agenda de ConectividadRegistro de la propiedad – Certificado de Tradición y Libertad se expedirá en los SUPERCADES desde el 19 de junio de 2008
Visas para extranjeros – en implementación gradual hasta junio de 2008
Registro sanitario
Apostilla electrónica – se contará con firmas digitales de las entidades involucradas en el trámite en junio de 2008
Certificado de calidad del alimentos y bebidas alcohólicas
Procedimientos y servicios de autorización, reconocimiento, inscripción y/o habilitación de los usuarios aduaneros.
Declaraciones electrónicas – ampliación del horario de presentación virtual de declaraciones
Factura electrónica – expedición del decreto 1929 de nov/07, por el cual se establecen características específicas de la factura electrónica
Modelo de gestión MUISCA – la revisión de los procesos termina en junio de 2008
El Grupo de Racionalización y Automatización de Trámites (GRAT) y la
Alta Consejería Presidencial han trabajado en varios
frentes
El Grupo de Racionalización y Automatización de Trámites (GRAT) y la
Alta Consejería Presidencial han trabajado en varios
frentes
Apertura de empresa – 21 CAES en funcionamiento en el país
::6667:1000
RACIONALIZACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN DE TRÁMITES PRIORIZADOS POR ANDI, ACOPI Y CONFECAMARAS
1
2222
Comisión Regional de Competitividad
Público 20%Sociedad civil 80%
Gobernador Alcaldes
Confecámaras ■
Coordinación Nacional de las Comisiones Regionales de Competitividad
Mincomercio
■Cámara de Comercio
Gremios ■Empresarios ■
Cámara de Comercio ■Academia ■
CDTs y CRPs ■Sector laboral ■
■Autoridad pública
Secretaría técnica y ejecutiva
Agenda Interna Transformación
productiva
Agenda Interna Transformación
productiva
DIMENSIÓN REGIONAL: COMISIONES REGIONALES DE COMPETITIVIDAD
22
23* Comisiones Regionales de Competitividad
100% de los departamentos pertenecen al Sistema Nacional de Competitividad
DIMENSIÓN REGIONAL: COMISIONES REGIONALES DE COMPETITIVIDAD
2
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FORTALECIMIENTO DE ALIANZAS INSTITUCIONALES PARA LA COMPETITIVIDAD REGIONAL
Público35%
Empresarial48%
Otros (2)3%
Sector Laboral2%Academia/Centro
s de Investigación12%
Composición de las CRC (1)
(1) Comisiones Regionales de Competitividad
(2) Otros: ONG´s, sociedad civil en general, pueblos afro colombianos, indígenas y sector cooperativo
Los empresarios tienen una representatividad del 48% en las CRC
2
25
SectorialSectorial
AGENDA INTERNA
RegionalRegional 32 Agendas Interna Regionales
30 Agendas Interna sectoriales
2
26
3478 (77%) SON ACCIONES DE RECURSOS
Competencia privada52%Competencia
territorial23%
Competencia de la Nación
25%
997 (22%) SON ACCIONES DE GESTIÓN
Competencia territorial
16%
Competencia privada
22%
Competencia de la Nación
62%
TOTAL: 4.475 acciones
INCORPORACIÓN DE LA AGENDA INTERNA EN EL PND Y PNI (Responsabilidades regional y sectorial)
2
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La Empresa
Clusters Cadenas Productivas
Sectores/Gremios
Sujetos de intervención de la política
SUJETO DE LA POLÍTICA: LA EMPRESAOBJETO DE LA POLÍTICA: PROSPERIDAD COLECTIVA
3
La Empresa
28
Rediseño institucional
Rediseño institucional
Diseño de una política de competitividad
y productividad
Diseño de una política de competitividad
y productividad
Implantación de esquemas de seguimiento
Implantación de esquemas de seguimiento
Avance a la fecha
Creación del Sistema Nacional de Competitividad (SNC)
Propuesta de una visión compartida a 2032 Diseño de objetivos y estrategias de la
política aprobados por la CNC En proceso de socialización para
aprobación por el Conpes
Implantación de un esquema de seguimiento a metas nacionales
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CÓMO NOS ESTAMOS PREPARANDO PARA MEJORAR ESTA SITUACIÓN?
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Logro de una visión compartida. En 2032 Colombia será:
Uno de los países más competitivos de América Latina (Entre los 3 primeros)
Una economía con un elevado nivel de ingreso por persona equivalente al de un país de ingresos medios altos (US$18.000)
Una economía exportadora de bienes y servicios de alto valor agregado e innovación (60% de las exportaciones)
Un país con un ambiente de negocios que incentive la inversión local y extranjera (30% del PIB)
Una nación que propicia la convergencia regional
Un país con mejores oportunidades de empleo formal (60%)
Un país con una elevada calidad de vida y con menores niveles de pobreza (< 15%)
DISEÑO DE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE LA POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD APROBADOS POR LA CNC
30
1 2 3
4
Estrategias de la política
Transformación Productiva
Sectores de clase
mundial
Salto en la productivida
d y el empleo
Formalización laboral y
empresarial
Ciencia, Tecnología e Innovación
Visión 2032
5 Condiciones de entorno y bienes transversales
DISEÑO DE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE LA POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD APROBADOS POR LA CNC (2/4)
31
INTERNACIONALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA
Colombia adelanta un proceso importante de internacionalización de la economía:
México
CAN
Chile
MERCOSUR
Triángulo NorteCentroamericano
Cuba
Estados UnidosCanadá
EFTA
Unión Europea
Fuente: MCIT
32
Seguridad DemocráticaSeguridad Democrática
Estabilidad macroeconómicaEstabilidad macroeconómica
JusticiaJusticia
Desarrollo sostenibleDesarrollo sostenible
CONDICIONES DE ENTORNO:55
DISEÑO DE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE LA POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD APROBADOS POR LA CNC (3/4)
33
Marco regulatorio para la competitividadMarco regulatorio para la competitividad
Infraestructura y logísticaInfraestructura y logística
Educación y destrezas laboralesEducación y destrezas laborales
Profundización financieraProfundización financiera
BIENES TRANSVERSALES
TICTIC
55
DISEÑO DE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE LA POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD APROBADOS POR LA CNC (4/4)
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MISIÓN TÉCNICA 2008DOING BUSINESS COLOMBIA
Reformas – Apertura de Empresa
Impacto sobre DB
Anotaciones
Ley 1014/2006, permite constituir determinadas sociedades a través de documento privado, no se necesita autenticar firmas ante notario, se puede hacer en cámara de comercio.
Reducción en trámites, tiempo y costo
Es una reforma de 2006 que tiene impacto en 2007.
Decreto para eliminar exigencia de certificado de uso del suelo
Reducción en trámites, tiempo y costo
Pendiente confirmar si el Ministro Plata ya lo firmó
Envío de la información para asignación automática del número de identificación tributaria (NIT) en la DIAN.
Reducción del tiempo del trámite de registro ante la cámara
Desde el 5 de mayo el envío de la información se puede realizar vía web.
Portal apertura de empresa: www.crearempresa.com.co
Reducción del tiempo del trámite de registro ante la cámara.
Será lanzado en mayo de 2008.
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Reformas – Manejo de Licencias
Impacto sobre DB
Anotaciones
Decreto 564 de 2006: Silencio Administrativo Positivo, para la obtención de permisos de construcción
Reducción del tiempo para obtener una licencia
Se ha empezado a utilizar de manera común y satisfactoria desde 2007.
Supercade Virtual Reducción en el número de trámites y tiempo
Se encuentra en fase de pruebas. Se lanzará en el transcurso de los próximos 2 meses.
MISIÓN TÉCNICA 2008DOING BUSINESS COLOMBIA
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Reformas – Comercio Exterior Impacto sobre DB
Anotaciones
VUCE – Módulo para el Formulario Único de Comercio Exterior (FUCE)
Impacto en el indicador de tiempo
Reforma a mediano plazo
Nuevo proceso de carga para importación y exportación
Impacto en los indicadores de tiempo y costo
Reforma a mediano plazo
Reingeniería de los procesos de importación y exportación
Impacto en los indicadores de tiempo y costo
Reforma a mediano plazo
Inspecciones no intrusivas e inspecciones simultáneas
Impacto en los indicadores de tiempo y costo
Reforma a mediano plazo
Certificado de origen electrónico Impacto en el indicador de tiempo
Reforma a mediano plazo
Diligenciamiento y presentación virtual de declaraciones de aduana
Impacto en el indicador de tiempo
Reforma a mediano plazo
MISIÓN TÉCNICA 2008DOING BUSINESS COLOMBIA
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Reformas – Cumplimiento de contratos
Impacto sobre DB
Anotaciones
Proyecto de Ley No. 169 de 2007 (Senado) y 062 de 2007 (Cámara), que reactiva la perención en el Código de Proceso Civil para los casos en que no hay acción de las partes por seis o más meses.
Reducción en el tiempo para hacer cumplir un contrato
El proyecto fue aprobado por el Congreso. Se espera sanción Presidencial
Proyecto de Ley No. 169 de 2007 (Senado) y 062 de 2007 (Cámara), que reactiva la perención de casos para procesos ordinarios.
Reducción en el tiempo para hacer cumplir un contrato y los procedimientos procesales
Se espera sanción presidencial a mediados de Junio de 2008
Proyecto de Ley Estatutaria de Justicia 286 de 2007 (Cámara) y 023 de 2006 (Senado), que reactiva la perención de casos para procesos ejecutivos.
Reducción en el tiempo para hacer cumplir un contrato y los procedimientos procesales
Reforma a largo plazo
Implementación del “Sistema Martillo”, para mejorar el sistema de gerenciamiento de casos
Reducción del tiempo para hacer cumplir un contrato
Reforma a largo plazo
MISIÓN TÉCNICA 2008DOING BUSINESS COLOMBIA
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Reformas – Pago de Impuestos
Impacto sobre DB
Anotaciones
Reforma tributaria (Ley 1111 de 2006) Reducción en el número de pagos y la tasa total de impuesto
Entró en vigor en 2007 y el cambio se reflejará en el indicador de pago de impuestos de 2008
Planilla Integrada de Liquidación de Aportes (PILA), que unifica los aportes a la seguridad social y parafiscales
Reducción en el número de pagos
Obligatorio para empresas con más de 30 empleados o cotizantes desde el 1ro de febrero de 2007.
MISIÓN TÉCNICA 2008DOING BUSINESS COLOMBIA
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Rediseño institucional
Rediseño institucional
Diseño de una política de competitividad
y productividad
Diseño de una política de competitividad
y productividad
Implantación de esquemas de seguimiento
Implantación de esquemas de seguimiento
Avance a la fecha
Creación del Sistema Nacional de Competitividad (SNC)
Propuesta de una visión compartida a 2032 Diseño de objetivos y estrategias de la
política aprobados por la CNC En proceso de socialización para
aprobación por el Conpes
Implantación de un esquema de seguimiento a metas nacionales
SICOMPITO - regional www.snc.gov.coo
CÓMO NOS ESTAMOS PREPARANDO PARA MEJORAR ESTA SITUACIÓN?
4040
Leyenda
100% 90% 75%< 75%
# desempeñoExcelente
# desempeño
Bueno
#desempeño
Regular
# desempeñodeficiente
#ND Total Avance
Gestión (1) 308 23 34 22 0 387 97%
Resultados(2) 9 3 31 26 17 34 136%
Impactos 2 2 1 0 0 4 138%
Total(3) 319 28 37 24 17 425 127%
% de total 75% 7% 9% 6% 4% 100%
Avance totalAbril/08= 127% 127% 127% 127%
Avance totalMarzo/08=
Estricto control al cumplimiento de metas del SNC:
Reuniones de seguimiento lideradas por la Alta Consejería
37 entidades reportando mensualmente avances en gestión
17 comunicaciones enviadas por mes para garantizar control y seguimiento
EL 75% DE LAS METAS FIJADAS POR LA CNC PRESENTAN UN DESEMPEÑO EXCELENTE
113 %113 %
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Objeto de las alianzas público-privadas
Sistema Nacional de Competitividad de Colombia: caso exitoso de una alianza público-privada
Resultados parciales y retos del Sistema Nacional de Competitividad
AGENDA
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¿Cuáles son los resultados parciales?
43
País 2002 2003 2004 2005 2006 2007Promedio
2002 - 20071
Perú 5,0% 4,0% 5,1% 6,7% 7,6% 9,0% 6,2%
Argentina -10,9% 8,8% 9,0% 9,2% 8,5% 8,7% 5,3%
Ecuador 4,2% 3,6% 8,0% 6,0% 3,9% n.d. 5,1%
Colombia 1,9% 3,9% 4,9% 4,7% 6,8% 7,5% 4,9%
Venezuela -8,9% -7,8% 18,3% 10,3% 10,3% 8,4% 4,6%
Chile 2,2% 4,0% 6,0% 5,6% 4,3% 5,1% 4,5%
Brasil 2,7% 1,1% 5,7% 3,2% 3,8% 5,4% 3,6%
Bolivia 2,5% 2,9% 3,9% 4,1% 4,5% n.d. 3,6%
Uruguay -11,1% 2,2% 11,8% 6,6% 7,0% n.d. 3,0%
México 0,8% 1,4% 4,2% 2,8% 4,8% 3,3% 2,9%
Promedio -1,1% 2,4% 7,7% 5,9% 6,2% 6,8% 4,4%
Fuente: Bancos Centrales, Institutos de Estadística1 Promedio geométrico; Crecimiento anual; n.d. = no disponible
CRECIMIENTO DEL PIB AMÉRICA LATINA
44
La tasa de inversión ha mostrado una dinámica impresionante:
PROFUNDIZACIÓN DEL CAPITAL (K)
Fuente: DNP
45
1,9
6,87,5
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0%
2002 2006 2007
LO ANTERIOR IMPACTA POSITIVAMENTE EN LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA ECONOMÍA (%)
Fuente: DANE
46
1,10,8
4,5
8,3
5,2
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
9,01
99
0
19
91
19
92
19
93
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
Sab Miller US$ 4,715 MM
Fuente: Banco de la República.
INVERSIÓN EXTRANJERA EN COLOMBIA (% DEL PIB)
47
Millones de dólares
2002 2003 2004 2005 2006 2007
Exportaciones totales 11.975 13.127 16.730 21.190 24.391 29.991Exportaciones tradicionales 5.309 6.031 7.659 10.366 11.810 14.207
Café 772 809 949 1.471 1.461 1.714Petróleo y sus derivados 3.275 3.383 4.227 5.559 6.328 7.318Carbón 991 1.422 1.854 2.598 2.913 3.495Ferroníquel 272 416 628 738 1.107 1.680
Exportaciones no tradicionales 6.666 7.097 9.071 10.825 12.581 15.784
Del cual, exportac. industriales 5.419 5.777 7.453 8.885 10.502 13.500Fuente: DIAN - DANE
Crecimiento (%)
2002/2001 2003/2002 2004/2003 2005/2004 2006/2005 2007/2006
Exportaciones totales -2,9 9,6 27,4 26,7 15,1 23,0Exportaciones tradicionales -3,1 13,6 27,0 35,3 13,9 20,3
Café 1,1 4,8 17,3 54,9 -0,6 17,3Petróleo y sus derivados -0,3 3,3 25,0 31,5 13,8 15,6Carbón -17,3 43,6 30,4 40,2 12,1 20,0Ferroníquel 15,4 53,3 50,9 17,5 50,1 51,8
Exportaciones no tradicionales -2,7 6,5 27,8 19,3 16,2 25,5
Del cual, exportac. industriales -4,4 6,6 29,0 19,2 18,2 28,6Fuente: DIAN - DANE
LAS EXPORTACIONES INDUSTRIALES CRECIERON 29% ENTRE 2007 Y 2006
48
EL DESEMPLEO MUESTRA UNA TENDENCIA DECRECIENTE
15,6%
11,4% 11,1%
8,8%
5%
8%
11%
14%
17%
2002 2006 2007 2010 (py)
Fuente: DANE – DNP
(py): Proyectado
49
Y EN MATERIA DE INCLUSIÓN SOCIAL…
35%
57,0%
45,0%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Pobreza2002 2006 2010
Fuente: DANE - DNP
50
COLOMBIA ESTA DENTRO DE LOS DIEZ PAÍSES MÁS REFORMADORES EN 2006/07
MEJORAS EN EL CLIMA PARA HACER NEGOCIOS
Economía Apertura de empresa
Manejo de licencias
Empleo de trabajadores
Registro de la propiedad
Obtención de crédito
Protección inversionist
as
Pago de
impuestos
Comercio exterior
Cumplimiento de contratos
Cierre de una
empresa
Egipto
Croacia
Ghana
Macedonia, ERY
Georgia
Colombia
Arabia Saudita
Kenya
China
Bulgaria
51
MEJORAS EN EL CLIMA PARA HACER NEGOCIOS
Fuente: Base de datos, Doing Business(1) De acuerdo con la última metodología del Doing Buseiness del Banco Mundial
CAMBIO EN EL RANKING, DOING BUSINESS 2008
Para una muestra de 178 países, Colombia pasó de la posición 83 a la 66, avanzando 17 puestos(1)
52
105
103
98
96
86
85
83
78
75
72
69
67
63
59
52
50
36
34
26
22
8
1
0 20 40 60 80 100 120
Bolivia
Ecuador
Venezuela
Rep. Dominicana
Perú
Argentina
Honduras
Jamaica
Uruguay
Brasil
Colombia
El Salvador
Costa Rica
Panamá
Mexico
Barbados
Puerto Rico
China
Chile
Irlanda
Japón
Estados Unidos
52% de los países son más competitivos que Colombia
RANKING DE COMPETITIVIDAD FEM 2007 – 131 PAÍSES
Fuente: Reporte Global de Competitividad 2007
Colombia
…PERO EN COMPETITIVIDAD PERSISTEN ALGUNOS DESAFÍOS
53
FACILIDAD DE HACER NEGOCIOS 2008178 PAÍSES
Fuente: Reporte Global de Competitividad 2007
19
27
61
69
83
84
88
105
147
167
Protección de los inversionistas
Cierre de una empresa
Manejo de licencias
Registro de propiedades
Contrato de trabajadores
Obtención de crédito
Apertura de un negocio
Comercio transfronterizo
Cumplimiento de contratos
Pago de impuestos
PILARES DE COMPETITIVIDAD
54
¿Cuáles son los retos a futuro?
55
RETOS
1. Mejorar la posición relativa de Colombia en los indicadores de competitividad.
2. Lograr la implementación de al menos una reforma mensual para facilitar el clima de inversión y la competitividad
3. Consolidar el trabajo de articulación con el GRAT para concluir el proceso de racionalización de trámites y presentar una segunda Ley Antitrámites en marzo de 2008.
4. Definir y aprobar la Política Nacional de Competitividad.
5. Lograr el proceso de transformación productiva.
6. Consolidar alianzas público – privadas, para la priorización de acciones en materia de competitividad.
7. Concluir el proceso de conformación e instalación de Comisiones Regionales de Competitividad.
8. Consolidación del seguimiento a las metas de competitividad nacional.
9. Diseño y desarrollo de los planes regionales de competitividad y buscar sus fuentes de financiación
10. Implementación regional del SICOMPITO
56
El principal reto, es consolidar la prosperidad colectiva para los colombianos
RETOS
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GRACIAS
SISTEMA NACIONAL DE COMPETITIVIDADSISTEMA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD
ncsSISTEMA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD
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