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Maximice el valor que aporta TI a su negocioGestión de la Eficiencia de TI es la visión de IMR & Asociados para asistir a las organizaciones de TI en la respuesta a la elevada dinámica de los negocios y el logro de una gestión fuertemente orientada al aseguramiento del aporte de valor

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Los desafíos de TI

Adopte una nueva perspectiva para responder desde TI a la alta dinámica de los negocios

equilibrio - alineaciónequilibrio - alineación

equilibrio - alineaciónequilibrio - alineación

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Los imperativos de TI

Asegure el aporte de valor de TI respondiendo a preguntas claves desde la visión del negocio

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¿Cómo podemos ayudarlo?

IMR & Asociados es una firma de Consultoría con fuerte compromiso hacia la mejora y desarrollo de las operaciones de nuestros clientes. Para ello ponemos énfasis en el entendimiento de los principales ejes de mejora de competitividad y el logro de mayores beneficios así como resultados substanciales y perdurables.

Tenemos una visión integral de los procesos de cambio que incluye la gente y la cultura de nuestros clientes así como una alta integración de tres áreas de experiencias:

Estrategia y Desempeño Corporativo,

Procesos de Negocio, y

Sistemas y Tecnologías de Información (TI).

Respondemos a las necesidades de nuestros clientes a través de un portafolio de servicios organizado que incluye a nuestra práctica de Gestión de la Eficiencia de TI.

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Gestión de la Eficiencia de TI en IMR & Asociados

Aplicamos nuestra experiencia y conocimientos para brindar a nuestros clientes asesoramiento, acompañamiento metodológico y/o asistencia profesional, entre otros, a los efectos de: Definir la Estrategia de TI y mantenerla alineada con la del negocio incluyendo la

formulación e implementación del Plan de Estratégico de TI y su correspondiente Presupuesto.

Organizar el área de TI comprendiendo su estructura, el marco normativo y operativo así como los procesos y el portafolio de servicios, inversiones y/o proyectos de TI.

Instrumentar modelos de gestión, metodologías, mejores prácticas y métricas tendientes a acreditar la eficiencia de TI, procurar la mejora de su desempeño y monitorear la ejecución de su estrategia.

Evaluar y seleccionar las mejores alternativas de sistemas y tecnologías de información así como sus proveedores y/o asistir a nuestros clientes en la especificación técnico-funcional de los requerimientos para dichas soluciones.

Minimizar el riesgo inherente al uso de TI como soporte de las actividades de negocio (Integridad de Aplicaciones, Segregación de Funciones, Seguridad y Privacidad de Datos, Continuidad del Negocio y Recuperación ante Desastres)

Asegurar el cumplimiento y la remediación respecto de requerimientos relativos por ejemplo a Sarbanes-Oxley, observaciones de auditoría de sistemas y/o de acuerdo a mejores prácticas y estándares.

Dirección y Liderazgo de Proyectos de TI.

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Información de contacto

Av. Julio A. Roca 610, 8° Piso BC1067ABO Ciudad de Buenos AiresArgentina.Tel: (011) 4331 0931www.imrconsulting.com

Andrés MeniniCel: (011) 15 3579-1446amenini@imrconsulting.com

Rosendo RubieroCel: (54 911) 3579-1445rrubiero@imrconsulting.com