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BOLETÍN DE INFORMACIÓN SEMANAL

Viernes 23 de enero 2009

SUMARIO:

1. La eólica ha alcanzado un nuevo récord de generación con 11.159 MW simultáneos y

de producción diaria con 234.060 MWh / 2. Confirmada la convocatoria de asamblea

anual de AEE para el próximo viernes 30 de enero / 3. EWEA ha elaborado el informe

Wind at Work / 4. La CNE somete a consulta el borrador de circular sobre consejos

consultivos / 5. Otras Actividades de AEE / 6. Agenda AEE / 7. AEE da la bienvenida a

tres nuevos socios / 8. Tablón de anuncios

1. LA EÓLICA HA ALCANZADO UN NUEVO RÉCORD DE

GENERACIÓN CON 11.159 MW SIMULTÁNEOS Y DE PRODUCCIÓN

DIARIA CON 234.060 MWh

La generación eólica alcanzó ayer jueves 22, en torno a las 19h50, un nuevo

récord de generación eólica al estar en funcionamiento 11.159 MW, lo que en ese

momento suponía el 26 por ciento de cobertura de la demanda. El anterior máximo

histórico de producción eólica se alcanzó el 18 de abril del pasado año a las 16h50

con 10.880 MW, lo que representó en aquel momento el 30% de la demanda eléctrica

peninsular. En cuanto al récord de cobertura de la demanda, el máximo sigue siendo

de un 43 por ciento que se logró en la madrugada del pasado 24 de noviembre con

9.253 MW eólicos en funcionamiento, frente a una demanda de 21.264 MW en ese

momento. En la madrugada de hoy viernes la eólica ha estado cubriendo durante

varias horas más del 40 por ciento de la generación.

Se adjunta la nota de prensa completa .

2. CONFIRMADA LA CONVOCATORIA DE ASAMBLEA ANUAL DE

AEE PARA EL PRÓXIMO VIERNES 30 DE ENERO

El próximo 30 de enero se celebrará la Asamblea General Ordinaria de

Socios de AEE, en la que se tratará, entre otros asuntos, el Informe General de

actividades en el ejercicio 2008, así como diversos acuerdos que han sido recogidos

en el orden del día de la convocatoria enviada esta misma mañana a nuestros

asociados.

En el supuesto de que un asociado no tenga previsto asistir personalmente, se facilita

la delegación de la representación a favor de otro asociado mediante el impreso que

se ha adjuntado en dicha convocatoria, remitiéndolo a la asociación con 48 horas de

anticipación a la celebración del acto.

La reunión se celebrará en la sede del Club Español de la Energía (Paseo de la

Castellana nº 257 ,1ª planta, Madrid), en primera convocatoria a las 10, 30 horas, y en

segunda convocatoria a las 11,00 horas. Para facilitar el desarrollo del acto, se

recomienda la asistencia al mismo en segunda convocatoria.

MUY IMPORTANTE. Rogamos a los asociados confirmen su asistencia a la Asamblea

enviando un correo a [email protected] por motivos de organización.

3. EWEA HA ELABORADO EL INFORME WIND AT WORK SOBRE LA

ENERGÍA EÓLICA Y LA CREACIÓN DE EMPLEO EN LA UNIÓN EUROPEA

De acuerdo con el informe elaborado por la Asociación Eólica Europea

(EWEA) “Wind at Work – la energía eólica y la creación de empleo en la UE” y

presentado esta misma semana, los empleos en la energía eólica en la Unión Europea

se doblarán de aquí a 2020, cuando habrá 325.000 personas trabajando en el sector,

frente a las 154.000 a finales de 2007. El sector eólico europeo ha creado 33 nuevos

empleos a diario en los últimos 5 años.

En 2007 la energía eólica tuvo un incremento mayor que otras tecnologías de

generación energética en la UE. El crecimiento de la capacidad eólica instalada se ha

vinculado con un incremento en los empleos en el sector. En términos de perfiles de

empleo, el informe muestra que los fabricantes de aerogeneradores son los que más

contratos de trabajo ofrecen con un 37% de los empleos directos, seguidos de

fabricantes de componentes y promotores. En lo que concierne a los estados

miembros, actualmente el 75% de los empleos directos en la eólica se encuentran en

tres de los países “pioneros” como Dinamarca, Alemania y España. Otros países como

Francia, Reino Unido e Italia están empezando a alcanzar estos porcentajes.

“‘Wind at Work’ descubre el gran potencial de la industria de la energía eólica como

fuente de empleo que conlleva beneficios a largo plazo para las economías europeas”

ha declarado Christian Kjaer, Consejero Delegado de EWEA.

La energía eólica puede dar un enorme impulso al bienestar de la economía,

ofreciendo una mayor independencia energética, costes energéticos más bajos, una

mejor competitividad, así como más exportaciones vinculadas a la alta tecnología y la

creación de nuevos empleos. ‘Wind at Work’ se centra en sólo uno de los muchos

beneficios económicos de la industria, revelando en su totalidad el efecto que el apoyo

y el desarrollo de la eólica provoca en el empleo de la UE.

Se adjunta el informe completo.

4. LA CNE SOMETE A CONSULTA EL BORRADOR DE CIRCULAR

SOBRE CONSEJOS CONSULTIVOS

El Consejo de Administración de la Comisión Nacional de la Energía, en su

sesión celebrada el 15 de enero de 2009, ha acordado remitir al Consejo Consultivo de

Electricidad el “Borrador de Circular X /2009, de xx de xxxxxx, de la Comisión

Nacional de Energía, sobre obtención de información de carácter contable y

económico-financiera para las empresas que desarrollen actividades eléctricas,

de gas natural y gases manufacturados por canalización ”, al objeto de que, por

procedimiento escrito, AEE le haga llegar las observaciones oportunas en el plazo de

veinte días desde la recepción de la presente documentación, que vence el próximo

día 9 de febrero.

Se adjunta la propuesta.

5. OTRAS ACTIVIDADES AEE

• El pasado lunes 19 se celebró una reunión del Subgrupo de Trabajo de

Modelos Simplificados , correspondiente al Comité Técnico de Verificación.

• El martes día 20, Ramón Fiestas, secretario general de AEE asistió al Comité

de Agentes del Mercado – OMEL.

• Ese mismo día se constituyó el Subgrupo de Trabajo sobre mantenimiento

de palas , en el ámbito del Grupo de Trabajo de Explotación de AEE

• El miércoles pasado tuvo lugar una reunión del proyecto REVE (Regulación

Eólica con Vehículo Eléctrico) para ultimar los aspectos del lanzamiento del mismo.

• Ese mismo día Sergio de Otto, director de comunicación de AEE, participó en

la reunión con Feria de Zaragoza para abordar el plan de comunicación que se llevará

a cabo para la promoción de la Feria Wind Power Expo 2009. Tanto Feria de Zaragoza

como AEE desean dar un carácter internacional al evento.

6. AGENDA AEE

• 27 de enero: Reunión del Grupo de Trabajo del P.O.12.2, en la sede de AEE.

• 27 de enero: Reunión del Grupo de Trabajo de Medio Ambiente de AEE

para elección final de oferta de estudio sobre impacto de la energía eólica en la

avifauna y los quirópteros.

• 30 de enero 10h30: Asamblea General de AEE. Lugar: Club Español de la

Energía (Paseo de la Castellana nº 257 ,1ª planta, Madrid)

7. AEE DA LA BIENVENIDA A VERTICAL MULTISERVICIOS ,

RONAUTICA Y SGS TECNOS COMO NUEVOS SOCIOS

La lista de asociados de AEE se ha incrementado esta semana con la incorporación

de VERTICAL MULTISERVICIOS, RONAUTICA y SGS TECNOS (las tres empresas

tienen su actividad dedicada al sector de los servicios). La Asociación les ofrece una

cordial bienvenida. Con estas tres nuevas empresas son ya un total de 164

asociados .

8. TABLÓN DE ANUNCIOS

• Conferencia sobre Nuevas Tecnologías y Avances en Gestión del

Mantenimiento y Explotación de Aerogeneradores organizada por iiR España el

próximo 24 de Febrero . Alberto Ceña, director técnico de AEE participará como

ponente. Se adjunta programa y boletín de inscripción.

• Encuentro empresarial en Canadá : En el marco de las acciones que la

Cámara de Comercio e Industria de Madrid realiza para apoyar la

internacionalización de las empresas madrileñas y con el apoyo del Consejo Superior

de Cámaras, se organiza un Encuentro Empresarial que tendrá lugar en Toronto y

Montreal (Canadá), de los días 20 al 24 de abril de 2009 . Entre los sectores con

mayor potencial de negocio para las empresas españolas destacan: infraestructuras

(acuerdos PPP), medio ambiente y biotecnología. El objetivo de esta acción es

promover la cooperación entre empresas españolas y las empresas canadienses. Se

adjunta convocatoria del Encuentro y ficha de inscripción correspondiente.

Departamento de Comunicación Asociación Empresarial Eólica

Serrano, 143 28006 Madrid Tél.: 91 745 12 76 Fax: 91 745 12 77 [email protected]

NOTA DE PRENSA NOTA DE PRENSA

Récord de generación eólica con 11.159 MW simultáneos y producción diaria con 234.060 MWh

El máximo de generación simultánea se alcanzó a las 19h50 del jueves 22

con un 26 por ciento de cobertura de la demanda eléctrica

En la madrugada de hoy viernes la eólica ha estado cubriendo durante varias horas más del 40 por ciento de la generación

Gráficos de la demanda y generación eólica del jueves 22 de enero de 2009. Fuente: REE.

Madrid, 23 de enero de 2009.- La generación eólica alcanzó ayer

jueves 22, en torno a las 19h50, un nuevo récord de generación eólica al estar

en funcionamiento 11.159 MW, lo que en ese momento suponía el 26 por

ciento de cobertura de la demanda. El anterior máximo histórico de producción

eólica se alcanzó el 18 de abril del pasado año a las 16h50 con 10.880 MW, lo

que representó en aquel momento el 30% de la demanda eléctrica peninsular.

En cuanto al récord de cobertura de la demanda, el máximo sigue siendo de un

43 por ciento que se logró en la madrugada del pasado 24 de noviembre con

9.253 MW eólicos en funcionamiento, frente a una demanda de 21.264 MW en

ese momento. En la madrugada de hoy viernes la eólica ha estado cubriendo

durante varias horas más del 40 por ciento de la generación.

Ayer también fue el día de máxima producción diaria, 234.060 MWh, lo

que supuso el 27,75 % de la generación de todo el día, frente al anterior récord

que se alcanzó el 18 de abril de 2008 con 213.169 MWh.

Por otro lado, en el momento de máxima producción eólica, el factor de

simultaneidad alcanzó el 70%.

Factor de simultaneidad de la eólica, 22 enero 2009. Fuente REE.

Normalidad en el sistema

AEE quiere destacar la normalidad en el funcionamiento del sistema

eléctrico en estas puntas de producción y recordar que la energía eólica ha

cubierto en 2008 más del 11% de la demanda eléctrica. A esta significativa

contribución, cabe añadir que la presencia de la eólica en el mercado rebaja el

precio como media en 6 €/MWh lo que en 2008 ha podido suponer una

reducción del coste de generación de más de 1.300 millones de euros, cantidad

superior al importe de la primas percibidas, por lo que la eólica permite un

ahorro para el sistema eléctrico y no supone un sobrecoste como se afirma, sin

fundamento, tantas veces.

A este efecto positivo hay que añadir los beneficios que la eólica supone

para la economía del país, como pone de manifiesto el Estudio

Macroeconómico del Impacto del Sector Eólico en España, con una

significativa aportación global (directa más efecto arrastre) al PIB por valor de

3.270 M€, un 0,35%.

Este informe da a conocer de forma rigurosa y exhaustiva otras

principales magnitudes económicas que conlleva el desarrollo de la energía

eólica en nuestro país, como su efecto en la balanza fiscal (189 M€) y

comercial (2.550 M€ en exportaciones), el empleo (37.730 puestos de trabajo),

su contribución a la autosuficiencia energética (5,7 MTEP evitados en

importaciones de combustibles fósiles) y beneficios medioambientales

(18.000.000 toneladas de CO2 evitadas), todos ellos datos referidos al 2007.

Para más información:

Departamento de Comunicación AEE

Tfno. 91 745 12 76

[email protected]

www.aeeolica.org

By the European Wind Energy Association

Wind energy and job creation in the EU

Wind at Work

This report is based on EWEA research coordinated by Isabel Blanco and carried out for

the ‘Wind Energy – The Facts’ publication, 2008 edition: www.windfacts.eu.

Text and analysis: Isabel Blanco and Christian Kjaer

Project coordinator: Sarah Clifford

Design: www.inextremis.be

Cover photo: Vestas

By the European Wind Energy Association

JANUARY 2009

Wind at WorkWind energy and job creation in the EU

4 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU

Table of Contents

Foreword . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Executive Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

1. Wind energy employment in Europe: current status and forecasts . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

2. The shortage of workers in the wind energy sector:

analysis of the situation and suggested actions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

Annex 1: Description of previous research . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

Annex 2: Employment prediction and methodologies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

Annex 3: EWEA questionnaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Bibliography . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

5WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU

FOREWORD

In 2007, wind energy capacity increased more than

any other power generating technology in the EU. It

has experienced dramatic expansion in recent years

and is meeting a growing share of Europe’s electricity

demand. In a world confronted with the imperatives

of combating climate change while securing energy

supply, the benefi ts the technology offers put it in

an ideal place to lead the charge in reaching a truly

renewable energy future.

However, beyond its advantages in terms of combating

climate change and addressing the historic need for

increased electricity generating capacity, wind energy

should also be looked upon as a major contributor

to economic welfare and as one of the solutions to

the looming spectre of economic turmoil. Wind power

not only has the potential to satisfy the increasing

electricity demand in a sustainable manner; it is

also a signifi cant and vital stimulus to economies.

Greater energy independence, lower energy costs,

reduced fuel price risks, improved competitiveness,

increased technology exports and major employment

opportunities are among the low-hanging fruits the

technology has to offer.

Wind energy has come of age and more and more

Europeans are attracted by the jobs created in

the industry. Over the past fi ve years, the EU wind

energy industry has created more than 60,000 new

jobs. On average, the wind energy sector in Europe

has employed 33 new people every day, seven days

a week over the past fi ve years. This report aims to

shed light on one of those capital aspects: it analyses

wind energy’s benefi ts in terms of employment by

looking into the tremendous evolution the sector

has experienced in terms of job creation, offering

an in-depth analysis of the current situation and

investigating the industry’s current shortage of

human resources and prospects up to 2030.

At a time where economists turn to investments in

job-intensive infrastructure as one way to revitalise

economies and where many rightfully fear our

economy will suffer and lag behind if we continue to

increase our reliance on energy imports, this report

presents the employment benefi ts of putting money

to work in European economies, to the benefi t and

welfare of its citizens.

Christian KjaerEWEA CHIEF EXECUTIVE

Arthouros ZervosEWEA PRESIDENT


Photo: Enercon


EXECUTIVE SUMMARY:

Energising Europe's Employment

In recent years, the amount of wind energy capacity installed in

the EU has shot up. Between 2000 and 2007, capacity increased

by 339%, reaching a total of over 56 MW by the end of the seven-

year period (EWEA, 2008) and providing 3.7% of EU electricity.

It is impossible to manufacture, build, install and maintain wind

turbines without people. It is equally impossible to plan, gain

permits for and supervise a wind farm without them. Unsurpris-

ingly then, employment related to wind energy has also gone up

strikingly in recent years.

Wind energy employed 154,000 people in 2007

The EU wind energy sector directly employed approximately

108,600 people in 2007 (see Table 01). Including indirect em-

ployment, the wind energy sector employs 154,000 in the EU.

A previous EWEA study on EU-15 employment found that wind

energy directly employed 48,363 people in 2002 (EWEA, 2003).

Direct employment has increased by 60,237 (125%) since then.

On average, 12,047 new direct wind energy jobs have been cre-

ated per year in the fi ve-year period 2002-2007. In other words,

33 new people have been employed every day, seven days a week

in the wind energy sector over the past fi ve years.

Wind turbine and component manufacturers are responsible for

the lion’s share of direct wind energy employment (59%), as can

be seen from Figure 01.

TABLE 01: Direct employment from

wind energy companies in

European countries

Country No. of direct jobs

Austria 700

Belgium 2,000

Bulgaria 100

Czech Republic 100

Denmark 23,500

Finland 800

France 7,000

Germany 38,000

Greece 1,800

Hungary 100

Ireland 1,500

Italy 2,500

Netherlands 2,000

Poland 800

Portugal 800

Spain 20,500

Sweden 2,000

United Kingdom 4,000

Rest of EU 400

TOTAL 108,600

Sources: EWEA survey; ADEME, 2008; AEE,

2008a; DWIA, 2008; Federal Ministry of the

Environment in Germany, BMU 2008.


FIGURE 01: Direct employment by type of company, according to the results of the EWEA survey

Installation/Repair/Operations

& maintenance 11%

Financial/Insurance 0.3%

Others 1%

Manufacturers 37%

Component manufacturers 22% Developers 16%

IPP/Utility 9%

Consultancy/Engineering 3%R&D/University 1%

In addition to direct employment, the wind energy sector also affects employment in sectors not directly

related to wind energy.

From Table 02 it can be seen that wind turbine and component manufacturing employed some 64,000

directly and 43,000 indirectly in 2007. Wind farm development, installation, operations and maintenance

(O&M) employed 29,000 directly and an additional 15,000 were employed directly in other wind energy-

related jobs.

TABLE 02

Share of

direct employmentDirect employment

Indirect

employment

Wind turbine manufacturing 37.0% 40,182.0 42,716.0

Component manufacture 22.0% 23,892.0

Wind farm development 16.0% 17,376.0

Installation, operation and maintenance 11.0% 11,946.0

IPP/utilities 9.0% 9,774.0

Consultants 3.0% 3,258.0

R&D/universities 1.0% 1,086.0

Financial 0.3% 325.8

Others 0.7% 760.2

Total 100.0% 108,600.0 42,716.0 151,316.0

From Table 03 it can be seen that 15.1 jobs are created in the EU for every MW installed. In addition, 0.4

jobs are created per MW of cumulative capacity in operations and maintenance and other activities.

These fi gures do not take into account the higher employment effect of installing, operating and maintain-

ing offshore wind turbines. The additional employment effect of including the higher cost (and higher em-

ployment per MW installed) of offshore capacity is estimated at 2,800 jobs, taking the total employment

from wind energy in the EU to 154,000 in 2007.


TABLE 03

Employment/MW (2007) Jobs Jobs/Annual MW Jobs/Cumulative MW Basis

WT Manufacturing – Direct 64,074 7.5 Annual

Wt manufacturing – Indirect 42,716 5.0 Annual

Installation 10,665 1.2 Annual

Operations and maintenance 18,657 0.33 Cumulative

Other direct employment* 15,204 1.3 0.07 75% annual/25% cumulative

Total employment 151,316 15.1 0.40

* IPP/utilities, consultants, research institutions, universities, fi nancial services and other.

More than 325,000 wind energy jobs in the EU by 2020

According to EWEA’s Baseline Scenario (EWEA, 2008), 180 GW of wind energy will be operating in the EU

in 2020 and 300 GW by the end of 2030. Over that period, an increasing share of the installations will be

offshore. Using EWEA’s Baseline scenarios for onshore and offshore wind energy and the assumed onshore

and offshore capacity cost of wind energy between 2008 and 20301, we can estimate future employment

in wind energy in Europe2.

Wind energy employment in the EU will more than double from 154,000 in 2007 to almost 330,000 in

2020 (Figure 02). Onshore wind energy will continue to be the largest contributor to employment through-

out the period. By 2025, offshore wind energy employment will exceed onshore employment. By 2030,

more than 375,000 people will be employed in the European wind energy sector – 160,000 onshore and

215,000 offshore.

FIGURE 02: Wind energy sector employment (EU 2007-2030)

Onshore

employment

Offshore

employment

377,244

203020252020201520102007

368,244

328,690

400,000

300,000

200,000

100,000

0

212,448

170,667154,106

PEO

PLE

1 In 2005 prices, the cost of wind energy is estimated at €1,300/MW onshore and €2,300/MW offshore in 2007; €1,150/MW and €2,300/MW respectively

in 2010; €826/MW and €1,274 in 2020; €788/MW and €1,206/MW in 2030 (EWEA, 2008).

2 It is further assumed that the ratio of onshore O&M cost to offshore O&M cost is equal to the ratio for capacity cost. Finally, it is assumed that jobs / MW

falls linearly from 15.1 per new MW installed plus 0.40 per cumulative MW onshore installed in 2007 to 11 and 0.29 respectively in 2030.


75% of direct employment in Germany, Denmark and Spain

The three wind energy ‘pioneers’ – Denmark, Germany and Spain – were the fi rst countries to realise the

vast potential of the winds sweeping across their lands and to begin installing signifi cant amounts of wind

energy capacity. Although other EU Member States are now catching up, three-quarters of the jobs in the

sector are still to be found in the three pioneer countries, and certain regions that are especially advanced

in wind energy installation have an even higher than average concentration of jobs.

Entire local communities have been revitalised as a consequence of wind turbine manufacturing and re-

lated activities. There are many examples of this from the three pioneering countries.

Cities such as Nakskov and Esbjerg in Denmark; the region of Schleswig-Holstein in Germany and the

region of Navarre in Spain are all examples of areas where the wind energy sector continues to have a

dramatic impact on the local economies and overall employment.

Shortage of skilled workers

In the last two to three years, wind energy companies have repeatedly reported an acute shortage of work-

ers within certain fi elds. The general pressure on human resources, resulting from strong economic growth,

is reinforced by the extraordinary performance of the sector itself since the end of the 1990s. From 2000

to 2007, wind energy installations in the EU increased by 339%. This has led to a multiplication of job of-

fers in all the sub-sectors, especially in manufacturing and development activities.


• Manufacturers report a shortage in two types of jobs: fi rstly, engineers and secondly, O&M and site man-

agement activities.

• Wind energy promoters need more project managers – the professionals responsible for getting the per-

mits in the country where the wind farm is going to be installed. The position requires a rare combination

of a specifi c knowledge of the country in question, wind energy expertise and negotiating skills.

• Other profi les, such as fi nanciers or sales managers can occasionally be hard to fi nd, but in general are

less of a problem for wind energy companies, maybe because the qualifi cations that they require are

less specialised.

• For R&D institutes the picture is not clear: of the two consulted, one did not report any problems, while

the other is suffering from a lack of experienced researchers. It is worth noting that the remuneration

offered by R&D centres is often below the levels offered by private companies.

The wind energy sector is facing a serious shortage of candidates to fi ll the existing and future job vacan-

cies. This is particularly true of the positions that require more years of study and experience to fi ll: engi-

neers, operations and maintenance technicians and site managers, to name but three.

In order to tackle these shortages, information on careers in the sector needs to be distributed at second-

ary school, before students decide which courses to take, and by employment offi ces and training centres.

Another issue – the disparity between the skills required to go into the sector in the different Member

States – should be ironed out, perhaps by the creation of an EU-wide diploma.Photo

: Vesta

s

Photo: Stiftung Offshore-Windenergie/Oelker


Photo: RePower


1. Wind energy employment in

Europe: current status

and forecasts

1.1 Direct employment

The EU wind energy sector directly employed 108,600 people in

2007. Including indirect employment, the wind energy sector em-

ploys more than 150,000 in the EU (see section 1.2). In this study,

the term ‘direct jobs’ relates to employment within wind turbine

manufacturing companies and manufacturers, whose main activity

is the supply of wind turbine components; it also takes into ac-

count wind energy project developers, utilities/IPPs selling electric-

ity from wind energy and major research and development (R&D),

engineering and specialised wind energy services. Any other com-

pany producing intermediates or components, providing services or

sporadically working in wind-related activities is deemed to provide

indirect employment.

A previous EWEA study on EU-15 employment found that wind en-

ergy directly employed 48,363 people in 2002 (EWEA, 2003). Em-

ployment has increased by 60,237 (125%) since then. On average,

12,047 new direct wind energy jobs have been created per year

in the fi ve-year period 2002-2007. In other words, 33 new people

have been employed every day, seven days a week in the wind en-

ergy sector over the past fi ve years.

A signifi cant proportion of direct wind energy employment (around

75%) is based in three countries: Denmark, Germany and Spain.

Nonetheless, the sector is less concentrated now than it was in

2003, when these three Member States accounted for 88% of EU

employment. This is due to the opening of manufacturing and op-

eration centres in new markets and to the local nature of many

wind-related activities, such as project development, operation and

maintenance (O&M), engineering, legal services and so on.

TABLE 04: Direct employment from

wind energy companies in

European countries

Country No. of direct jobs

Austria 700

Belgium 2,000

Bulgaria 100

Czech Republic 100

Denmark 23,500

Finland 800

France 7,000

Germany 38,000

Greece 1,800

Hungary 100

Ireland 1,500

Italy 2,500

Netherlands 2,000

Poland 800

Portugal 800

Spain 20,500

Sweden 2,000

United Kingdom 4,000

Rest of EU 400

TOTAL 108,600

Sources: EWEA survey; ADEME, 2008; AEE,

2008a; DWIA, 2008; Federal Ministry of the

Environment in Germany, BMU 2008.


Germany (Federal Ministry of the Environment, BMU 2006 and 2008) is the country with the most wind-

related jobs – a total of 36,249 are directly attributable to wind energy companies3 and a slightly higher

amount, 48,051, are indirectly related to the sector. According to the BMU, over 80% of the value added in

the German wind energy sector in 2007 was exported.

In Spain (AEE, 2008a), 20,781 people are directly employed in the wind energy sector. Including indirect

jobs, wind energy employs 37,730 people in Spain. According to the AEE, almost half of the workers are

in wind turbine and component manufacturing companies; 30% are employed in energy services and engi-

neering companies, and the remaining 21% are involved with development and operation of wind farms.

By the end of 2007, Denmark (DWIA, 2008) had 23,500 employees mainly in wind turbine and blade manu-

facturing and the manufacturing of major sub-components to wind turbines4.

The opening-up of new wind energy markets has provided new employment in other EU countries. Factors

such as the size of the market, proximity to one of the three traditional leaders (see above), national regula-

tion, labour costs and so on determines a nation’s industry structure.

France, for instance (2,454 MW of cumulative installed capacity, 888 MW added in 2007, and an estimated

fi gure of 7,000 direct wind energy jobs) has a wealth of small developers, consultants, engineering and

legal service companies. All the large turbine manufacturers, developers and some utilities have opened

up branches in the country, and major component manufacturers have set up factories there.

In the UK, the importance of offshore wind energy and small-scale wind turbines is refl ected by the many

businesses working in these segments of the industry; the country also has some of the largest wind en-

ergy engineering and consultancy companies. The British Wind Energy Association (BWEA) is carrying out a

study on present and future wind energy employment; preliminary results point to the existence of around

4,000 to 4,800 direct jobs.

A third example of a fl ourishing new wind energy market can be found in Portugal, where the growth of the

market initially relied on imported wind turbines. From 2009 onwards, two new factories will open, adding

around 3,000 new jobs to the 800 that already exist.

Other EU Member States, like Italy, Greece, Belgium, the Netherlands, Ireland and Sweden employ between

1,500 and 2,500 people directly. The situation in the new Member States is varied, with Poland in a leading

position. Wind energy employment in these countries will probably rise signifi cantly in the next three to fi ve

years, boosted by a combination of attractive markets, an abundance of well-qualifi ed labour and relatively

low labour costs.

3 The 2006 BMU study found that 43% of gross* wind energy jobs (63,900) were direct; the rest – including O&M – indirect. The BMU published new data in

2008 (84,300 jobs) but it does not distinguish between direct and indirect jobs. For the purposes of this report, we have made the split based on the same

assumptions (43% direct and 57% indirect).

*“Gross” here means that jobs lost from other areas due to funds being re-diverted to wind energy are not subtracted from the total.

4 It is diffi cult to defi ne “major sub-component-suppliers”, since most of them produce for more than one sector. In this study, such companies are included

within the category of “direct employment” when at least 50% of their turnover comes from sales to wind turbines manufacturers or operators. In addition,

the questionnaire that was used to gather the statistics asked about “jobs that can be attributed to wind-related activities”, thus leaving out the part of the

staff that is devoted to other activities.


In terms of gender, the survey conducted by EWEA shows that men make up 78% of the industry’s work-

force. In the overall EU labour market, the percentage is 55.7%. The larger proportion of men in the wind

energy industry corresponds with their traditional predominance in the production, building and engineering

sectors. Women, by contrast, are more concentrated in other sectors of the labour market such as health

and social work, education, retailing and other service activities, which are rarely directly linked to wind

energy (Eurostat, 2008a).

Wind turbine and component manufacturers are responsible for the lion’s share of direct employment

(59%). These results are consistent with what has been found by other studies (AEE, 2008b; Federal Min-

istry of the Environment, BMU, 2006).

FIGURE 02: Direct employment by type of company, according to the EWEA survey results.

Installation/Repair/O&M 11%

Financial/Insurance 0.3%

Others 1%

Manufacturers 37%

Component manufacturers 22% Developers 16%

IPP/Utility 9%

Consultancy/Engineering 3%R&D/University 1%

Photo: RES/Loiez

Photo: LM Glasfi ber


TABLE 05: Summary of employment profi les (direct jobs) in the different EU Member States:

Austria

No. of direct jobs: 700

Austria has signifi cant employment in renewable energies, especially in the hydro,

biomass and small hydro sub-sectors. Most of the direct employment linked to

wind energy technology comes from R&D institutes, universities, consultancies,

developers and independent power producers. In contrast with other EU Member

States, many wind energy investors are small companies made up of local resi-

dents, which explains a high local acceptance.

Belgium

No. of direct jobs: 2,000

Since the early years of wind energy development, Belgium has been a pioneer in

wind energy related component-manufacturing, specialising in gearboxes, cranes,

dredging and software. Nowadays, the country is taking another important step

with the operation of the fi rst 6 MW offshore wind farm and the construction of a

30 MW far-shore farm, which has opened up a variety of job opportunities not only

in the traditional sectors of construction, development and operation, but also in

vessel construction and logistics, remote control devices and so on.

Bulgaria


The approval in 2007 of a feed-in tariff for wind energy in Bulgaria has attracted the

main international wind energy developers and power producers. Currently there are

no large manufacturing facilities in the country, but this could change soon, since

several large investors have ambitious plans there. For now, wind energy jobs are

concentrated in development (both local and foreign) and utility companies. There

are some companies that produce electrical equipment and subcomponents.

Czech Republic


There are a variety of wind energy developers and operators, both national and

international, present in the Czech Republic. The future growth of the wind industry

and its corresponding impact on employment will depend on whether the govern-

ment removes the administrative and grid access barriers that currently hinder

wind energy projects

Denmark


Denmark was the fi rst country in the world to start mass-production of wind tur-

bines. In 2007, wind energy produced over 20% of its annual electricity production.

The country is a world leader in wind energy, especially turbine and component

manufacturers, R&D centres and specialised service companies. Almost 40% of

global installed capacity is produced by Danish manufacturers. In some regions,

the wind energy sector has proved a valuable employment alternative at a time

when other traditional sectors were declining: this was the case for the north-west

part of the country, where the wind industry was able to hire people that had lost

their jobs in other industries, mainly blue collar labour from slaughterhouses and

other agriculture-related businesses. Much employment has also fl owed from the

ship-building industry to wind turbine manufacturing.


Finland


Finland has a competitive renewable energy industry, driven by the biomass and

biofuel segments and is strongly export-orientated. The country specialises in the

production of certain wind turbine components and one Finnish company manufac-

tures turbines for cold climates. An improvement of the support mechanism could

drive large investments, since there is a good wind resource, and the Nordic power

market Nordpool offers good framework conditions for the integration of large-

scale wind energy into a large power area.

France


The rapid growth of wind energy installations in France (sixth in terms of national

installed wind energy capacity globally) has led to an industry based on developers

of different sizes, component manufacturers (transformers, cranes, masts, electric

equipment), engineering and consulting companies. France is also a leader in the

manufacturing of anti-cyclone wind turbines that do not need cranes for installa-

tion. The interest of the national power company in renewable energy investments

and the fact that the main international groups are now opening up factories and

offi ces in France refl ect increased belief in the French market, and point to the

establishment of a string national industry (up to 16,000 direct jobs in 2012 ac-

cording to a recent report from ADEME, the French National Energy Agency).

Germany


The Federal Ministry of the Environment in Germany, BMU, periodically carries out

studies on the employment created by the renewable energy sector. According to

the most recent ones (BMU, 2006 and 2008) and to the EWEA survey, around

38,000 jobs are directly attributable to wind energy companies. If indirect jobs

are included, the number of jobs stands at 84,300. It is interesting that “only”

one-third of total employment is direct, while the other two-thirds relate to sup-

pliers, sub-suppliers and service companies. The reason is that over 80% of the

value chain in the German wind energy sector in 2007 was exported and used in

“foreign” wind turbine manufacturing.

Greece


There are many wind farm owners in Greece, and the main turbine suppliers and

developers have established offi ces there, although they do not produce locally.

Major subcontractors include erection specialists, tower and crane manufacturers,

as well as a number of institutes devoted to engineering and R&D activities.

Hungary


The Hungarian wind energy market is growing, and wind industry jobs are linked

to wind farm development and construction, legal and technical services. There is

also a large carbon-fi bre group which, since 2004, has devoted a signifi cant part

of its business to supplying this important raw material to large wind turbine and

blade manufacturers.

Ireland


The wind energy landscape of Ireland is dominated by wind farm developers, some

of which have gained strong international positions. The country also boasts a

variety of companies specialising in engineering, legal services, insurance and

fi nance. The construction of the fi rst offshore wind farms has led to some new

specialist offshore companies.


Italy


The steady growth of the Italian market has encouraged a number of international

turbine manufacturers to expand operations to Italy. There are also several lo-

cal wind turbine manufacturers – some of which have specialised in small-scale

and off-grid applications – and a combination of local and foreign developers. The

former national power company decided to invest in renewable energy installations

and some other EU utilities have followed their path. Other sources of employment

are linked to the construction and operation of wind farms, as well as engineering,

fi nancial and legal services.

Netherlands


Farmers, co-operatives, small and medium-size wind turbine manufacturers and

independent power producers were important for the development of wind energy

in the Netherlands, especially during the 1980s and 90s. Today, large utilities and

developers dominate the scene, and this is refl ected in the employment fi gures.

On the manufacturing side, there are several small and medium-size wind turbine

manufacturers, as well as component manufacturing centres. The Netherlands is

also well-known for the excellence of its R&D centres. Nowadays, the market and

employment opportunities seem to be moving towards the offshore segment.

Poland


There are around 100 companies operating in the wind energy market in Poland,

many of which are local developers. The country does not yet have any manufactur-

ing centres, but at least one company is planning to open up a factory. Prospects

are good and employment fi gures should rise signifi cantly in the next two to three

years.

Portugal


Two wind turbine manufacturers will open production facilities in Portugal by the

end of 2008 and the beginning of 2009 respectively, creating over 3,000 new jobs.

Excluding these, there are already around 350 jobs in development, 50 to 100 in

consultancy and engineering, and 50 to 100 in sub-supplier businesses. Wind

energy operation is important, and the former national utility has one of the largest

renewable energy portfolios in the world.

Spain


Spain is ranked third in terms of capacity installed worldwide and has some of

the largest wind turbine manufacturers, developers and operators. According to a

recent study carried out by the Spanish Wind Energy Association (AEE), the sector

employs 20,781 people (data from December 2007), most of whom are involved

in the production of wind turbine components (32%) and in the provision of spe-

cialised services (31%). Wind turbine manufacturers account for 16% of the wind

workforce, and the remaining 21% are in development and operation companies.

When indirect employment is taken into account, the total number is 37,730 work-

ers (end of 2007).

Sweden


Sweden has supplied components to the wind turbine industry for a long time.

This is still the case, but new players are entering the market, notably wind farm

developers. Most of the large wind energy companies are present in Sweden. The

emergence of the fi rst offshore wind farms will benefi t the local industry, not only in

pure wind energy activities, but also in support services such as vessel construc-

tion and transportation, other logistics, remote control devices and so on.


UK


In the UK, the importance of offshore wind energy and small wind turbines is

refl ected by the many businesses working in this area. There are also large wind

energy operators and developers, some of them with a solid international position.

Finally, a variety of internationally leading wind energy engineering, consultancy and

advanced service companies are based in the UK.

Rest of EU


Eastern European countries like Estonia and Romania are rapidly expanding and

there are plans to build several wind turbine and turbine component factories in

the next couple of years. In the meantime, the main international groups are open-

ing up national branches in the key locations. Local companies are springing up in

the fi elds of development, construction and engineering.

Sources: EWEA survey; ADEME, 2008; AEE, 2008a, b; DWIA, 2008; Federal Ministry of the Environment in Germany, BMU 2008;

National Wind Energy Associations contributions.

Wind energy employment fi gures can be measured against overall employment statistics provided by Eu-

rostat (2007). The energy sector provides jobs for 2.69 million people, accounting for 1.4% of total EU

employment. This fi gure, however, does not include the construction of power plants and therefore can not

be compared to the analysis of direct and indirect employment in wind energy manufacturing. Approximately

half of energy sector workers are involved in the production of electricity, gas, steam and hot water. The

wind energy capacity installed by the end of 2007 meets 3.7% of EU electricity demand and 40% of all new

EU electricity generating capacity installed in 2007 was wind energy (see Figure 03). Wind energy is more

capital intensive than most other power generating technology (but has zero fuel and very low maintenance

cost). For this reason, earlier research indicates that wind energy is more labour intensive. Hence, in terms

of manufacturing jobs, wind energy is likely to contribute to more than 40% of manufacturing jobs in the

EU power sector.

FIGURE 03: New power capacity installed in 2007 by fuel in EU-27 (MW)

Natural Gas Wind Coal Fuel Oil Large Hydro Biomass Nuclear Other Total

MW 10,670 8,554 332 212 175 196 987 122 21,245

% of total 50.2% 40.3% 1.6% 1.0% 0.8% 0.9% 4.6% 0.6%

Other: Geothermal, small hydro, peat, waste and other gas

Sources: Platts PowerVision and EWEA, January 2008

It has been widely documented that employment in the European energy sector is in decline, particularly

in the coal sector. For instance, British coal production and employment have gone down steeply, from

229,000 workers in 1981 to 5,500 in 2006. In Germany, it is estimated that the total jobs in the sector will

10,000 MW

8,000 MW

6,000 MW

4,000 MW

2,000 MW

0 MW


drop from 265,000 in 1991 to fewer than 80,000

in 2020. In EU countries, more than 150,000 util-

ity and gas industry jobs disappeared during the

initial liberalisation of the sector in the second

half of the 1990s and it is predicted that another

200,000 jobs will be lost during the fi rst half of

the 21st century (UNEP, ILO, ITUC, 2007). The out-

comes reported in the previous paragraphs dem-

onstrate that the job loss in the energy sector in

Europe is quite independent of renewable energy

deployment and that the renewable energy sector

is helping to mitigate these negative effects.

1.2 Total employment (direct and indirect) in wind energy

In addition to the direct employment outlined in

the previous section, the wind energy sector also

affects employment in sectors not directly related

to wind energy. The Global Wind Energy Council

(GWEC) assumes that wind energy creates 15

jobs (man years) per MW of annual installation,

through turbine manufacturing, component manu-

facturing, wind farm development, installation and

indirect employment. In addition, operations and

maintenance work contributes an additional 0.33

jobs per MW of total installed capacity. Based on

these assumptions, the global wind energy sector

employed 329,000 directly and indirectly in 2007.

Using these assumptions, the total direct and in-

direct wind energy employment in the EU can be

estimated at 147,000 for 2007, of which around

18,500 jobs would have been related to opera-

tions and maintenance. This would indicate that 45% of global wind energy employment is in Europe. How-

ever, some uncertainty must be assumed, since more wind turbine components are exported from Europe

to other areas of the world than imported into the EU, indicating higher EU employment. On the other hand,

Europe imports more raw materials, for example steel and energy than it exports, indicating a lower level

of EU employment than indicated by the 147,000 fi gure.

A 2003 EWEA analysis of wind energy employment in the EU-15 by the European Wind Energy Association

found that, at aggregated EU level, direct employment constituted 60% of total direct and indirect employment

in wind turbine manufacturing. By applying that fi nding to the survey on direct employment (see section 1.1)

we can estimate the total direct and indirect wind energy employment in the EU in 2007.

Photo: Soyut


From Table 06 it can be seen that wind turbine and component manufacturing employed some 64,000

directly and 43,000 indirectly in 2007. Wind farm development, installation, operation and maintenance em-

ployed 29,000 directly and an additional 15,000 were employed directly in other wind energy-related jobs.

In total, the EU wind energy sector employed more than 151,000 people in 2007, which corresponds

closely to the 147,000 employed in the EU using the GWEC methodology.

TABLE 06

Share of direct

employment Direct employment

Indirect

employment

Wind turbine (WT) manufacturing 37.0% 40,182.0 42,716.0

Component manufacture 22.0% 23,892.0

Wind farm development 16.0% 17,376.0

Installation, operation and maintenance 11.0% 11,946.0

IPP/utilities 9.0% 9,774.0

Consultants 3.0% 3,258.0

R&D/universities 1.0% 1,086.0

Financial 0.3% 325.8

Others 0.7% 760.2

Total 100.0% 108,600.0 42,716.0 151,316.0

The EWEA analysis on direct employment (section 1.1) bundles installation, operation and maintenance

into one group, which makes it diffi cult to calculate numbers for employment per MW. The reason is that

installation employment is a function of annual wind power installations, whereas operation and mainte-

nance is a function of all turbines in operation. In addition, it must be expected that activities in the group

‘wind farm development’ include operations and maintenance employment. However, if we assume, in line

with previous EWEA fi ndings and the fi ndings of GWEC, that 0.33 jobs are created in operations and main-

tenance per MW of cumulative installed capacity, it is possible to construct the following ratios for wind

energy employment as a function of annual MW/cumulative MW.

TABLE 07

Employment/MW (2007) Jobs Jobs/Annual MW Jobs/Cumulative MW Basis

WT manufacturing – Direct 64,074 7.5 Annual

WT manufacturing – Indirect 42,716 5.0 Annual

Installation 10,665 1.2 Annual

Operations and maintenance 18,657 0.33 Cumulative

Other direct employment* 15,204 1.3 0.07 75% annual/25% cumulative

Total employment 151,316 15.1 0.40

* IPP/utilities, consultants, research institutions, universities, fi nancial services and other.

From Table 07 it can be seen that 15.1 jobs are created in the EU for every MW installed. In addition, 0.4

jobs are created per MW of cumulative capacity in operations and maintenance and other activities. The

fi gures are slightly higher than reported by GWEC (15 jobs and 0.33 jobs respectively). The reason is that

the EWEA study covers more direct employment effects, e.g. IPP/utilities, fi nancial services, research in-

stitutions etc.


The fi gures above do not take into account the higher employment effect of installing, operating and main-

taining offshore wind turbines. The additional employment effect of including the higher cost (and higher

employment) of offshore capacity is estimated at 2,800 jobs, taking the total employment from wind energy

to 154,000 in 2007 (see section 1.3).

1.3 Wind energy employment up to 2030

According to EWEA’s Baseline Scenario (EWEA, 2008), 180 GW of wind energy will be operating in the EU in

2020 and 300 GW by the end of 2030. Over that period, an increasing share of the installations will be off-

shore. Using the EWEA Baseline scenarios for onshore and offshore wind energy and the assumed onshore

and offshore capacity cost of wind energy between 2008 and 20305, we can estimate future employment

in the wind energy sector in Europe6.

FIGURE 04: Wind Energy Sector Employment (EU 2007-2030)

Onshore

employment

Offshore

employment

377,244

203020252020201520102007

368,244

328,690

400,000

300,000

200,000

100,000

0

212,448

170,667154,106PE

OPL

E

As can be seen from Figure 04, wind energy employment in the EU will more than double from 154,000 in

2007 to almost 330,000 in 2020. Onshore wind energy will continue to be the largest contributor to em-

ployment throughout the period. By 2025, offshore wind energy employment will exceed onshore employ-

ment. By 2030, more than 375,000 people will be employed in the European wind energy sector – 160,000

onshore and 215,000 offshore.

Table 08 shows EWEA’s baseline scenario up to 2030 (EWEA, 2008) and the corresponding employment

fi gures. Although the annual market for onshore wind turbines will grow steadily from 2010 to 2025, the

offshore market will be the biggest driver of employment growth in manufacturing. Operations and mainte-

nance jobs will continue to increase throughout the period as total capacity increases.

5 In 2005 prices, the cost of wind energy is estimated at €1,300/MW onshore and €2,300/MW offshore in 2007; €1,150/MW and €2,300/MW respectively

in 2010; €826/MW and €1,274 in 2020; €788/MW and €1,206/MW in 2030 (EWEA, 2008).

6 It is further assumed that the ratio of onshore O&M cost to offshore O&M cost is equal to the ratio for capacity cost. Finally, it is assumed that jobs / MW

falls linearly from 15.1 per new MW installed plus 0.40 per cumulative MW onshore installed in 2007 to 11 and 0.29 respectively in 2030.


TABLE 08

Annual capacity (MW) Cumulative capacity (MW) Employment

Onshore Offshore Total Onshore Offshore Total Onshore Offshore Total

2007 8,344 210 8,554 55,500 1,100 56,535 147,736 6,370 154,106

2010 6,873 1,331 8,205 76,500 3,500 80,000 129,271 41,396 170,667

2015 8,086 2,300 10,386 112,500 12,000 124,500 151,047 61,401 212,448

2020 9,949 6,805 16,754 145,000 35,000 180,000 176,199 152,491 328,690

2025 10,519 8,504 19,023 164,800 74,500 239,300 177,194 191,744 368,938

2030 9,882 9,590 19,472 180,000 120,000 300,000 161,606 215,637 377,244

1.4 Regional and local employment

The three initial pioneers of wind energy were Denmark, Germany and Spain, and they are still key players

for the industry, with 3 GW, 22 GW and 15 GW of cumulative installed capacity respectively by the end of

2007. The installations will provide 21% of Denmark’s electricity, 12% of Spain’s and 7% of Germany’s in an

average wind year. Given their head start, it is worth looking at these countries in more detail and focusing

on particular regions that demonstrate the effect of the wind energy industry on local and overall employ-

ment. In all three countries, entire local communities have been revitalised as a consequence of wind

turbine manufacturing and related activities.

Denmark

Denmark was the fi rst country that believed in

wind energy as a large-scale solution for electric-

ity generation. The country hosts some of the

world’s largest wind energy companies, especially

in turbine and component manufacturing, R&D

centres and specialised service companies. Ac-

cording to the Danish Wind Industry Association,

23,500 people are directly employed in the Dan-

ish wind energy sector (2007), an increase of

8.7% compared to 2006.

Almost 40% of the capacity installed globally is

made up of turbines produced by Danish manu-

facturers. In some regions, the wind energy sec-

tor proved a timely employment alternative at a

time when other traditional sectors were declin-

ing. This is the case for the North-West part of the

country, for example, where the wind industry was able to pick up people that had lost their jobs in other

industries, mainly blue collar labour from manufacturers of steel products, shipbuilding, slaughterhouses

and other agriculture-related businesses.

Photo: Vestas


The city of Nakskov, population 15,000, and its surrounding area, Lolland, in south-eastern Denmark, were

struck by rapid economic and social decline when the city’s shipyard closed in 1987 together with many of

its local sub-suppliers. In addition, much of the area’s agricultural processing plants moved abroad or laid

off workers to rationalise production. House prices fell sharply and skilled people left the city. They were

replaced by people on social welfare from all over the country, attracted by the low housing cost. At some

point in the 1990s, three out of four people moving to Nakskov were on social welfare.

Through an active business development policy combined with targeted housing initiatives, the Nakskov

municipality was able to attract the attention of the world’s largest wind turbine manufacturer. In 1999-

2000, Vestas set up a factory in Nakskov making wind turbine blades, which created 650 new jobs – 600

of them in production and 50 in support services. Another 600 jobs were indirectly created in other com-

panies in the area as a result. Since then the unemployment rate has fallen below the Danish average and

by the end of 2006, the city was actively trying to attract more skilled labour, predominantly from Northern

Germany, to fi ll 500-600 positions.

In Esbjerg, south-west Denmark, the wind industry provides the bulk of the city harbour’s business. The

Horns Rev offshore wind farm is maintained from there, and a recent agreement with Siemens Wind Power

will develop large areas of the harbour for manufacturing and storage of wind energy technology for exports,

potentially creating several hundreds new jobs in the sector.

Germany

The Federal Ministry of the Environment in Germany, BMU, periodically carries out studies on the employ-

ment created by the renewable energy sector. According to the most recent ones (BMU, 2006 and 2008)

and to an EWEA survey, around 38,000 jobs are directly attributable to wind energy companies. If indirect

jobs are included, the number of jobs stands at 84,300. It is interesting that “only” one-third of total em-

ployment is direct, while the other two-thirds relate to suppliers, sub-suppliers and service companies. Over

80% of the value added in the German wind energy sector in 2007 was exported.

One of the main centres of Germany’s wind energy industry is Schleswig-Holstein, a northern state situ-

ated between the Baltic and the North Seas. Since 1980, the region has been one of the most popular for

building new wind farms, and this has boosted competition in wind energy. Today, around one-third of its

electricity consumption is met with wind energy, and the sector employs over 7,000 people (Government of

Schleswig-Holstein, 2008). The business structure is made up of a large number of small and middle-sized

companies, complemented by a solid network of R&D institutes, training and educational centres, universi-

ties and fi nancial institutions.

The development of wind energy in Schleswig-Holstein has been supported by the regional government,

which has created an attractive environment for investment and ensured that the labour force and the pub-

lic infrastructure are attractive to the sector. This effort has paid off. According to Prognos Institute (2006),

each MW installed produces more than €100,000 of tax revenue during its 20 years of operation. In 2004,

fi scal income from wind activity amounted to €7.8 million in Lower Saxony, €5.8 million in Schleswig-Hol-

stein and €1.6 million in Mecklenburg-Vorpommern. By 2009 this amount will have doubled.

The sector is now starting to move offshore. Indeed, another area of Germany which has seen strong devel-

opment, thanks to the offshore wind industry is the northern state of Bremen, particularly the city of Bremer-


haven on the North Sea coast. In the last two years,

€250 million has been invested in offshore wind

energy industry development in the city – mainly pri-

vate funds but also public investments.

Formerly blighted by declining shipping and fi shing

industries, the burgeoning offshore wind energy in-

dustry has revitalised Bremerhaven, creating up to

1,200 direct jobs in companies manufacturing tur-

bines and components between 2006 and 2008.

There are currently around 40 MW of wind energy

capacity installed onshore around Bremerhaven,

mostly in the form of prototypes of offshore tur-

bines. It is estimated (Wind Energy Agency Bremer-

haven/Bremen, 2008) that by the beginning of

2009 this wind energy capacity will provide electric-

ity roughly equivalent to the needs of all the city’s

households (115,000 inhabitants)

Spain

Spain is ranked third in the world in terms of installed capacity, and it is home to some of the largest wind

turbine manufacturers, developers and operators. According to a recent study carried out by the Spanish

Wind Energy Association (Asociación Empresarial Eólica), the sector employs 20,781 people (data from

December 2007), most of whom are engaged in the production of wind turbine components (32%) and

specialised services (31%). Wind turbine manufacturers account for 16% of the wind workforce and the

remaining 21% are employed in development and operation companies. When indirect employment is taken

into account, the total number is 37,730 workers (end of 2007).

Wind energy development has brought about increased employment in the Spanish regions in which wind

farms have been built. This is a consequence of the country’s regional legislation, which obliges wind en-

ergy developers to install manufacturing and industrial centres in the municipalities where the wind farms

will be located. While this requirement benefi ts the local inhabitants and has contributed to a positive

attitude towards wind energy, it can bring about economic disadvantages, because it prevents suffi cient

economies of scale from being acheived.

The region of Navarre has been able to attract large wind turbine manufacturing facilities which are not

always linked to new wind farms. In the 1980s, the region became an example of wind energy develop-

ment; today its 1,000 MW of installed capacity supply 70% of the electricity it consumes (Pintor Borobia

et al, 2006). Navarre is home to four wind turbine assembly factories, four blade manufacturing centres,

two component manufacturing factories and the largest wind turbine testing laboratory in the world (AEE,

2008b). Many smaller service companies have sprung up around the manufacturing centres, and 5,000

people make a living from these activities. The key to this success is a combination of factors: the region

having been an early mover; the strong support given by the regional government, and the existence of a

qualifi ed workforce and advanced infrastructure.

Photo

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Photo: Stiftung Offshore-Windenergie


2. The shortage of workers in the

wind energy sector: analysis of the

situation and suggested actions

2.1 Job profi les

The lack of an offi cial method of classifying wind energy companies makes it diffi cult to categorise jobs in

wind energy. The table below summarises the main types of job profi le required by wind energy companies,

depending on the nature of their core business:

TABLE 09: Typical wind energy job profi les demanded by different types of industries

Company type Field of activity Main job profi les

Manufacturers Wind turbine producers,

including major sub-

component and assembly

factories.

Highly qualifi ed chemical, electrical, mechanical and materials

engineers dealing with R&D issues, product design, management

and quality control of production process.

Semi-skilled and non skilled workers for production chains.

Health and safety experts.

Technical staff for O&M and repairing wind turbines.

Other support staff (admin., sales managers, marketing, account-

ing, others).

Developers Managing all the tasks re-

lated to the development

of wind farms (planning,

permits, construction…).

Project managers (engineers, economists) to co-ordinate the

process.

Environmental engineers and other specialists to analyse the

environmental impacts of the wind farms.

Programmers and meteorologists for wind energy forecasts and

prediction models.

Lawyers and economists to deal with the legal and fi nancial as-

pects of project development.

Other support staff (admin., sales managers, marketing, account-

ing, others).


Construction,

repair and

O&M

Building the wind farm,

regular inspection and

repair activities*.

Technical staff for O&M and repairing the wind turbines.

Electrical and civil engineers to co-ordinate the building work.


Specialists in the transport of heavy goods.

Electricians.

Technical staff specialised in wind turbine installation, including

activities in cranes, fi tters, nacelles, etc.

Semi-skilled and non-skilled workers for the building process.

Other support staff (admin., sales managers, accounting, others).

Independent

power produc-

ers, utilities

Operation of the wind

farm and sale of the elec-

tricity produced.

Electrical, environmental and civil engineers for the management

of the plants.

Technical staff for the O&M of the plants, if this task is not sub-

contracted.


Financiers, salespersons, marketing people in order to sell the

electricity.

Other support staff (admin., accounting, others).

Consultancies,

legal entities,

engineering, fi -

nancial institu-

tions, insurers,

R&D centres,

others.

Diverse specialised ac-

tivities linked to the wind

energy business.

Programmers and meteorologists for analysing wind regimes and

output forecasts.

Engineers specialised in aerodynamics, computational fl uid dy-

namics and other R&D areas.

Environmental engineers.

Energy policy experts.

Experts in social surveys, training and communication.

Financiers and economists.

Lawyers specialised in energy and environmental matters.

Marketing staff, event organisers.

Photo: EWEA/Brolet

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* The Windskill project (www.windskill.eu) funded by the European Commission, offers a good summary of the profi les that are required in this area


Some of the job profi les mentioned above (engineers, non-qualifi ed and semi-qualifi ed workers, secretar-

ies, sales managers, drivers of light trucks) are common to other sectors of the economy, particularly the

power sector. Others are much more specifi c to wind energy, and it is for this second, specifi c type of role

that there is a shortage of workers.

2.2 Lack of skilled labour in wind energy

In the last two to three years, wind energy companies have repeatedly reported an acute shortage of work-

ers in certain fi elds. This shortage has come about as the European economy has expanded, its growth

rates among the highest in the world since the end of the Second World War. Eurostat statistics (2008b) in-

dicate that job vacancies have been diffi cult to fi ll in all sectors7. The turnover of both skilled and non-skilled

wind energy sector workers is high, and the general pressure on human resources brought on by strong

economic growth has been reinforced by the extraordinary performance of the sector itself since the end

of the 1990s: from 2000 to 2007, wind energy installations in the EU increased by 339% (EWEA, 2008).

Accordingly, jobs have multiplied in all the sub-sectors, especially in manufacturing and development.

Generally speaking, the shortage is more acute for positions

that require a high degree of experience and responsibility:

• Manufacturers report a shortage in two types of jobs:

fi rstly, engineers and secondly, O&M and site management

activities.

• Wind energy promoters need more project managers – those

responsible for obtaining the building permits in the country

where the wind farm is going to be installed. The role re-

quires a specifi c knowledge both of the country in question

and of wind energy, along with negotiating skills.

• Other profi les, such as fi nanciers or sales managers can oc-

casionally be hard to fi nd, but are usually less of a problem

for wind energy companies, maybe because the qualifi ca-

tions that they require are less specialised.

• For R&D institutes the picture is not clear: of the two con-

sulted, one did not report any problems, while the other is

suffering from a lack of experienced researchers. It is worth

noting that the remuneration offered by R&D centres is often

below the levels offered by private companies.

7 Job vacancy statistics, annual data. Eurostat, 2008.

Photo: Stiftung Offshore-Windenergie/Oelker


Most of the interviewees agree that the low number of students in relevant courses at university is a bigger

problem than the quality of the teaching. However, several pointed out that new graduates often need an

additional specialisation to work in wind energy. This specialisation is normally organised by the individual

company. The general view is that the number of engineers that graduate from European universities every

year is insuffi cient for the needs of the power sector in Europe, including the wind energy sector.

There also seems to be a gap in secondary education, where the range and quality of the courses dealing

with wind-related activities (mainly O&M, health and safety, logistics and site management) are insuffi cient.

The skills needed for these profi les change from country to country and sometimes between regions, which

is an additional barrier to worker mobility.

All experts agree that the wind energy sector provides attractive opportunities for the younger generations.

Often, however, not enough clear information is provided on these opportunies at an suffi ciently early stage.

The main complaint of human resource managers is that students at university or secondary school do not

learn about wind energy as a career option until they have started their university or secondary studies in

other subjects, which reduces the number of potential candidates.

2.3 Suggested actions towards a balanced supply and demand for labour in the wind energy sector

The following paragraphs suggest ways to overcome the human resource challenge in the wind energy

sector and to facilitate the integration of unemployed people, providing a suitable alternative to declining

regions and sectors. Some measures require the intervention of the public authorities, while others must

be undertaken by the industry itself.

Measures to promote worker mobility

Wind energy companies in western Europe can

offer attractive manufacturing opportunities to

skilled technical workers from the newer Mem-

ber States, who sometimes have diffi culties

fi nding suitable positions at home. National gov-

ernments or the European Commission could

consider creating and promoting a programme

to help bring such workers into the industry.

Wind energy companies could also keep public

authorities updated as to the types of position

available, and advertise their job offers in suit-

able Member States.

Moreover, the wind energy sector can absorb

some of the former workforce of declining eco-

nomic sectors. Public authorities and private

companies could work together to provide the

necessary training.


One idea could be to create an observatory (or work with an existing one) that would help match the needs

of wind energy companies to the qualifi cations offered at university and pre-university level.

Measures aimed at the educational system

There is room to improve the educational system at university and pre-university levels, particularly in

activities related to O&M, site management, the transportation of heavy material, and health and safety

rules. The European Wind Energy Technology Platform (www.windplatform.eu) has suggested creating a

“European Wind Energy Training Centre”, with correspondents in various Member States and local partner-

ships with universities.

The creation of an EU-wide certifi cation system could also be a valuable initiative (see, for instance, the

objectives of the EU-funded Windskill project (www.windskill.eu), which aims to establish a European Quali-

fi cation Profi le for the key onshore and offshore process assignments) and the vocational training that is

given to unemployed people could focus more on expanding sectors like wind energy.

Dissemination measures

It is crucial that potential workers, including the younger generation, are aware of the opportunities that

the wind energy sector offers. Ideally, they should start learning about careers in wind energy in second-

ary school. Job fairs, training centres and university employment offi ces are a good way to reach potential

candidates. In some cases, the training centre or university may lack teachers with an in-depth knowledge

of new career paths such as wind energy: in this case it would be worth launching a training course for the

teachers themselves.

Photo: Gamesa


Photo: Vestas


ANNEX 1:

Description of previous research

Some early examples can be found in the famous ExternE study (European Commission, 1995) and its

North American equivalent “Estimating fuel cycle externalities” (Oak Ridge National Laboratory and Re-

sources for the Future, 1994). Their common aim was to scrutinise and, where possible, quantify the

external benefi ts and costs of different electricity generation options. Both reports were carried out in the

1990s, although ExternE has been regularly updated since then (European Commission 2004, 2005). The

methodology is based on input-output tables, which assess the effect a greater proportion of wind energy

in the electricity mix has both on direct and indirect jobs in a geographical area.

The results of past studies have indicated a net positive impact on employment, and demonstrated the

fact that renewable energies in general are more labour intensive than other centralised power generation

options.

Since the beginning of the 21st century, and following the spectacular increase in wind energy installations

in Europe – and, more recently, worldwide – the subject of employment has become popular, and a fair

number of studies have been completed. A careful revision of their methodology shows that many of them

are meta-analyses (that is, critical re-examinations and comparisons of earlier works). Research based on

questionnaires and/or input-output (I-O) tables is less common. The bulk of the studies refer to the EU and

the US. Those that focus on other areas of the world have not been discussed in the present report.

The following table summarises the main fi ndings of studies on employment and renewable energies.

The list is non-comprehensive; the emphasis has been put on the studies that are most often cited in the

specialised literature, and on those that cover the EU and large countries, such as Denmark, Germany

and Spain.


Summary of the main recent studies

on employment creation in the wind energy sector

SOURCE ADEME, 2008

TITLE ADEME&Vous. Stratégie & Etudes. Maîtrise de l’énergie et développement des

énergies renouvelables.

GEOGRAPHICAL COVERAGE France

METHODOLOGY Net production/ employment ratios (imports have been disregarded).

MAIN RESULTS 7,000 jobs in the manufacturing of wind turbines and major sub-components; 500 in

companies operating wind energy farms.

SOURCE AEE, 2007

TITLE Eólica 07. Todos los datos, análisis y estadísticas del sector eólico.

GEOGRAPHICAL COVERAGE Spain

METHODOLOGY Questionnaires to Spanish wind energy companies, complemented by information

from offi cial tax-related registries

MAIN RESULTS There are more than 300 wind energy companies in Spain, which create 15,450

direct jobs and another 19,560 indirect jobs. This fi gure may go up to 58,800 if

government objectives (20,000 MW in 2012) are achieved.

29.97% of the jobs are in the O&M sub-sector; 22.72% in the manufacturing of the

machines; 19.42% in technical and engineering services; 9.12% in manufacturing;

3.24% in R&D and 4.53% in “others”.

SOURCE AEE, 2008a

TITLE Estudio macroeconómico del impacto del sector eólico en España.

GEOGRAPHICAL COVERAGE Spain

METHODOLOGY Analysis of annual reports + information in the government’s tax offi ce. Indirect

employment was calculated on the basis of questionnaires and the subsequent

modifi cation of I-O tables.

MAIN RESULTS Over 430 companies were studied. Direct employment stood at 20,781 by the end

of 2007; 48% of which in manufacturing activities, 30% in service companies and

the remaining 16.2% in development and operation. The total number of jobs (direct

+ indirect) was 37,730 at that time. The study estimates that direct employment in

2012 will account for 31,134 people.


SOURCE Algoso D.; Rush, E., 2004

TITLE Job Growth from renewable energy development in the Mid-Atlantic.

GEOGRAPHICAL COVERAGE Mid-Atlantic States of the United States of America: Maryland, Delaware, New Jersey

and Pennsylvania

METHODOLOGY The number of jobs was calculated with the I-O “Renewable Energy Policy Project”.

The technical coeffi cients were estimated by means of a survey to 19 wind energy

companies in 2001. Indirect employment fi gures come from the Texas Comptroller’s

offi ce.

MAIN RESULTS An installed capacity of 10,200 MW in 2015 would entail 11,100 year-long jobs

in wind turbine manufacturing and installation, 740 permanent jobs in O&M and

supporting areas and around 12,700 indirect jobs. The jobs/MW ratio is 2.48.

Choosing wind energy over a comparable amount of natural gas installations would

create more than twice as many jobs.

SOURCE DWEA, 2008

TITLE Sector statistics.

GEOGRAPHICAL COVERAGE Denmark

METHODOLOGY Questionnaires to Danish wind energy companies.

MAIN RESULTS In 2006, 23,500 people worked for the wind energy sector (direct).

SOURCE European Commission, 2006

TITLE European Commission’s 2007 Impact Assessment on the Renewable Energy

Roadmap.

GEOGRAPHICAL COVERAGE European Union (27 Member States)

METHODOLOGY I-O tables, based on Green-X, PRIMES and ASTRA models.

MAIN RESULTS Meeting the 20% renewable energy (RE) target in 2020 will entail a net increase

of 650,000 jobs in the European Union, half of which may come from the biomass

sector.

The increase in RE will favour changes in the composition of the labour market,

rather than its size.

SOURCE European Parliament, 2007

TITLE Employment potential of renewable forms of energy and increased effi ciency of

energy use.

GEOGRAPHICAL COVERAGE European Union

METHODOLOGY Meta-analysis of past employment studies.

MAIN RESULTS A rapid switch to renewables appears to have an unambiguous benefi t in terms of

overall employment.

The growth of a particular segment of the clean energy business (renewables,

energy effi ciency or sustainable transport) is often partially dependent on the growth

in other parts, because the markets for products and technologies are linked.

The report recommends that workers who lose their jobs in the fossil fuel industry

have the opportunity to retrain for employment in the clean energy industry.


SOURCE EREC, 2007

TITLE New renewable energy target for 2020 – a Renewable Energy Roadmap for the EU.


METHODOLOGY I-O tables, based on Sapphire model.

MAIN RESULTS The wind energy sector will account for around 184,000 jobs in 2010 (direct and

indirect) and 318,000 in 2020 (if the 20% RE target is reached).

SOURCE EWEA, 2003

TITLE Survey for Wind Energy – The Facts.


METHODOLOGY Survey tof wind energy manufacturers, supplemented by the use of technical

coeffi cients.

MAIN RESULTS Direct employment in turbine manufacturing en Europe for 2002 accounted for

30,946 people, turbine installation for another 14,649, O&M for 2,768.

SOURCE EWEA and Greenpeace, 2005

TITLE Wind Force, 12. A blueprint to achieve 12% of the world’s electricity

from wind power by 2020.

GEOGRAPHICAL COVERAGE World


MAIN RESULTS 2.3 million jobs will be linked to the wind energy sector worldwide in 2020, if the

12% target is reached.

444,000 jobs in North America; 222,000 in Europe; 251,800 in South America;

44,400 in Africa, 44,400 in the Middle East; 325,600 in Eastern European and

transition economies; 444,000 in China; 148,000 in East Asia; 266,400 in South

Asia and 148,000 in OECD Pacifi c approx.

SOURCE Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety, 2006

TITLE Renewable Energy: Employment Effects. Impact of the expansion of renewable energy

on the German labour market.

GEOGRAPHICAL COVERAGE Germany

METHODOLOGY

Comprehensive study using a questionnaire and extensive theoretical models (I-O

table). The study presents net results on the overall economy; direct, indirect and

induced impacts.

MAIN RESULTS The wind energy sector is responsible for around 64,000 jobs in Germany (2004

data). Half of them are direct jobs.

By 2030, around 300,000 new jobs will be created in the renewable energy sources

sector. The net impact should be between 80,000 and 130,000, depending on

future energy prices.

SOURCE Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety, 2008

TITLE Kurz – und langfristige Auswirkungen des Ausbaus der erneuerbaren Energien auf

den deutschen Arbeitsmarkt. Interim report.


METHODOLOGY Update of the 2006 report (questionnaire + I-O table). 84,300 employees in the

wind energy sector by the end of 2007 (direct + indirect).


SOURCE Kammen, D.; Kapadia, K.; Fripp, M., 2004

TITLE Putting Renewables to Work: How many jobs can the clean industry generate?

GEOGRAPHICAL COVERAGE EU and the United States of America


MAIN RESULTS The renewable energy sector generates more jobs per MW of power installed, per

unit of energy produced and per US$ of investment than the fossil-fuel based energy

sector.

The distribution of employment benefi ts across regions can vary considerably.

In the US, a 20% RE share by 2020 could create between 176,440 and 240,850

new jobs, as compared with a fi gure of 86,369 in the business as usual scenario.

The jobs/MW ratio for wind power ranges between 0.71 and 2.79.

SOURCE Lehr et al, 2008

TITLE Renewable energy and employment in Germany.


METHODOLOGY Comprehensive study, using a questionnaire and extensive I-O tables, INFORGE and

PANTA RHEI models.

MAIN RESULTS Gross employment fi gures in 2004: 63,944 workers.

The wind sector lacks skilled personnel, but the situation is expected to improve in

2010.

Global market share of wind energy products coming from Germany was 40% in

2004, and is expected to decrease to between 15 and 20% in 2020.

SOURCE Pedden, M., 2005

TITLE Analysis: Economic Impacts of Wind Applications in Rural Communities.

GEOGRAPHICAL COVERAGE United States of America

METHODOLOGY Meta-analysis of 13 studies.

MAIN RESULTS Wind installations have a large direct impact on the economies of the local

communities, especially those with few supporting industries.

A number of local and construction and operation jobs created by a wind energy

installation depends upon the skills available in the local community.

The jobs/MW ratio is highly variable: from 0.36 to 21,37.

SOURCE Pfaffenberger, W.; Jahn, K.; Djourdjin, M., 2006

TITLE Renewable energies – environmental benefi ts, economic growth and job creation.

GEOGRAPHICAL COVERAGE European Union, with emphasis on Germany

METHODOLOGY Meta-analysis of previous studies.

MAIN RESULTS All studies predict a growth in gross employment

The net employment impacts are substantially less, and can even be negative.

None of the studies have taken into account the recent increase in energy prices,

which ought to exacerbate the positive effect of RES on employment.


SOURCE UNEP, ILO, ITUC, 2007

TITLE Green jobs: towards sustainable work in a low-carbon world. Preliminary report.

GEOGRAPHICAL COVERAGE World

METHODOLOGY Meta-analysis of previous studies.

MAIN RESULTS The wind energy sector created 300,000 jobs in 2006 worldwide.

The jobs/MW ratio in manufacturing, construction and installation can be situated

between 0.43 and 2.51; 0.27 for O&M and 0.70 to 2.78 in total.

SOURCE Whiteley, O. et al, 2004

TITLE MITRE project. “Meeting the targets and putting RE to work”. Overview report.


METHODOLOGY I-O tables, based on Sapphire, model.

MAIN RESULTS

The wind energy sector will create between 162,000 and 368,000 new jobs in

the EU (net effect; direct, indirect and induced) by 2020, according to the current

policies and advanced renewables strategy respectively.

After 2010, employment levels will only be maintained if the sector is capable of

keeping its leading role and fi nding new markets outside the EU.


ANNEX 2:

Employment prediction

and methodologies

2.1 Methodological approaches to employment quantifi cation

The wind energy sector includes job profi les from many different economic sectors, such as equipment

manufacturing, electricity generation, consulting services, engineering services, fi nance and insurance.

Frequently national statistics bureaus do not provide data specifi c to wind energy employment. Tailored

surveys and input-output tables thus constitute the only sources of reliable information, but they are limited

by the rapid evolution of the sector, and regular updates are necessary.

In Europe, employment data is collected by means

of surveys, which are sent out periodically by na-

tional governments. These are generally known as

“labour force surveys”, and they follow the NACE

methodology (Statistical Classifi cation of Economic

Activities rev 1.1; Statistical Offi ce of the European

Communities, Eurostat, 2008). The bulk of wind

energy companies fall into two categories:

D Manufacturing

31. Manufacturing of electrical machinery and

apparatus n.e.c.8

31.1 Manufacturing of electric motors, genera-

tors and transformers

31.2 Manufacturing of electric distribution and

control apparatus

31.6 Manufacturing of electrical equipment

n.e.c.

E Electricity, gas and water supply

40. Electricity, gas, steam and hot water supply

40.1 Production and distribution of electricity

8 In the NACE methodology, ‘n.e.c.’ stands for ‘not elsewhere classifi ed’.

Photo: EWEA/Brolet


Other wind-related activities appear in the following

categories:

F Construction

45. Construction

I Transport, storage and communication

60 Land transport, transport via pipelines

J Financial intermediation

65. Financial intermediation, except insurance

and pension funding

66. Insurance and pension funding, except com-

pulsory social security

K Real estate, renting and business activities

73. Research and development

M Education

80. Education

O Other community, social and personal serv-

ice activities

91. Activities of membership organisations n.e.c.

The offi cial statistics lack the level of detail that would allow employment directly attributable to the wind

energy sector to be quantifi ed. The alternative to using the offi cial statistics would be to design an ad-hoc

approach, and the studies that have been carried out on this matter apply a range of methodologies that

can broadly be grouped under two headings:

• Data collection based on surveys and other documents (for example company annual reports,

offi cial tax-related enterprise registers and government statistics).

• Data collection based on theoretical relationships between sectors, vectors of activity

and input-output tables.

Pros and cons of surveys and other written information

The advantages and limitations of social surveys as tools for quantifying social/economic phenomena are

extensively covered in specialised literature (see, for instance Rubio, M.J. and Varas, J., 1999; Weisberg et

al 1996; Schuman et al 1996). This report does not go into similar details.

We have quantifi ed indirect employment using previous results, notably (EWEA, 2003) and results from

the detailed survey on direct employment. For direct employment, it is essential to choose an appropriate

subject for the study – either the whole “population” or a representative sample of it. Secondly, the ques-

tionnaire needs to be easily understood by the respondents and avoid answers that could be biased (for

example if the interviewee suspects that their opinion will have political or fi nancial consequences, if they

Photo: Stiftung Offshore-Windenergie


change their replies in order to please the inter-

viewer, or if they like or dislike the subject matter).

Thirdly, the information gathered must be studied

and analysed properly. For surveys such as these,

the response level tends to be low in proportion

to the total population/sample selected, and this

can mean the results have to be completed from

other sources.

When an offi cial register – such as a national cen-

sus – is used, the validity of the information de-

pends on its comprehensiveness, reliability and

how often it is updated. Very often the registers

include only part of the data that is being inves-

tigated, and that is why they tend to be used in

combination with other techniques.

Advantages and disadvantages of input-output

models

The input-output (I-O) approach is used to esti-

mate the direct and indirect interrelationships and

impacts (including employment) of one sector of

an economy on all the other sectors. The method-

ology was fi rst introduced by Wassily Leontief in

the 1930s (Leontief, 1986) and in its most basic

form consists of a system of linear equations con-

taining productive coeffi cients that describe the

relationship between the materials – the physical input – used by the sector and the fi nal product – the out-

put. The input-output table traces the sources of the input used by each sector and whether it is purchased

from other fi rms in the economy or imported, and provides a breakdown of the sector’s output, with a quan-

tifi cation of sales to other industries and fi nal demand (Kulisic et al, 2007). The table provides quantitative

data on the size of the effect on total employment, income and gross output.

As may seem obvious, designing I-O models is diffi cult, and there are very few research institutes in any

country which can boast of having such a model – normally only the national statistics offi ce and the govern-

ment. When an emerging sector like wind energy needs to be studied, the I-O table must be adapted, either

by adding a new vector to the model or by extending the table to include the new sector. In both cases, the

analyst will need detailed information on the characteristics of the emerging sector, and this is normally

gathered through questionnaires and expert interviews (Mattas et al, 1984; Millet and Blair, 1985).

In the fi eld of energy, the reference models at EU level are PRIMES and Green-X, prepared by the National

Technical University of Athens and the University of Vienna respectively. Employment and GDP interactions

are given by the ASTRA model, which is then developed further by the Fraunhofer Institute. These models

provide the fi gures that are published by the European Commission in its impact assessment reports, for

example its 2007 Impact Assessment on the Renewable Energy Roadmap (European Commission, 2006).

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The advantages of the I-O models are the comprehensiveness of the data gathered and the fact that it

refl ects net economic changes – changes in the sector being studied, in other economic sectors that are

linked to it, and in the whole of the economic system through taxation, consumption, the accumulation of

capital and export capacity. The disadvantages relate to the cost of carrying out such studies and the need

to get hold of an appropriate model. In addition, these types of study do not provide any details at sub-

sector level and do not examine issues of gender, qualifi cation or shortages in human resources.

2.2 EWEA survey on direct employment

Several studies on wind energy’s effects on employment have been carried out over the last six or seven

years, as the sector has grown. A list of the most relevant works can be found in Annex 1.

Denmark, Germany and Spain, the three world leaders in wind energy production and installation, have

informative recent studies (AEE, 2008a; DWIA, 2008; Lehr et al, 2008 and Federal Ministry of the Environ-

ment, BMU 2008), but the level of employment in other EU countries remains largely uncertain. In particu-

lar, there is a lack of information on some key factors that affect the wind energy labour market, like the

profi les that are currently most in demand, shortage and gender issues. These issues can best be dealt

with through ad hoc questionnaires sent to wind energy companies.

In response to these gaps, EWEA has sought to quantify the number of people employed directly by the

wind energy sector in Europe by means of a questionnaire.

As explained in Section 1, direct jobs relate to employment within wind turbine manufacturing companies

and sub-contractors whose main activity is supplying wind turbine components. They also include wind

energy developers, utilities selling electricity from wind energy and major R&D, engineering and specialised

wind energy services. Any other company producing intermediates, components, providing services or spo-

radically working in wind-related activities provide indirect employment.

The questionnaire was drafted after a careful analysis of previous research in the fi eld, notably the ques-

tionnaires that had been used in the German, Danish and Spanish studies and a discussion with the

researchers responsible for them. A draft was sent to a reduced number of respondents, who then com-

mented on the clarity and comprehensibility of the questions and use of the excel sheet, the length of the

questionnaire and other aspects. The document was modifi ed accordingly.

The fi nal version of the questionnaire was dispatched by e-mail on 19 February 2008 to around 1,100

organisations from 30 countries (the 27 EU Member States plus Croatia, Norway and Turkey). It went to

all EWEA members and the members of the EU-27 national wind energy associations. The questionnaire

was also distributed to participants at two European Wind Energy Conferences (EWECs 2006 and 2007).

Recipients included wind turbine and component manufacturers; developers, independent power producers

and utilities, installation, repair and O&M companies, consultancies, engineering and legal services, R&D

centres, laboratories and universities, fi nancial institutions and insurers, wind energy agencies, associa-

tions and some other interest groups directly involved in wind energy matters.


The document was translated into fi ve EU languages (English, French, German, Spanish and Portuguese), and

some national wind energy associations decided to write the introductory letter in their own languages. A re-

minder was sent on 11 March and was followed up by telephone in April, May, June, July and August 2008.

The questionnaire consisted of 14 questions, divided into three blocks:

a) The fi rst four questions collected information on the profi le of the company, its fi eld of activity (according

to the classifi cation given in section 4.1 of this report) and the year in which it started operating in the

wind energy sector.

b) The next three questions aimed to gather relevant employment fi gures. The questionnaire asks for both

the total number of employees in the company and the number of employees in the wind energy part,

and gives some indication as to how to calculate the second fi gure when a worker is not devoted to wind-

related activities full time. The fi gures were split by country, since some companies are transnational,

and by gender. It would have been interesting to have this data by age and level of qualifi cation too, but

the draft sent to a sample of respondents showed us that this level of detail would be very diffi cult to

get and that it would have a negative impact on the number of replies.

c) The fi nal four questions address the issue of labour force scarcity in the wind energy sector, trying to

obtain information on the profi les that are lacking and the prospects of wind energy companies in terms

of future employment levels and profi les. Questions 9 and 10 were more speculative than the rest, since

it is diffi cult to quantify the exact number of jobs likely to be created in the next fi ve years, but they aimed

to give an order of magnitude that could be then compared with the quantitative approaches used by

other researchers who have applied input-output tables.

Photo: Gamesa


A copy of the questionnaire in English can be found in Annex 2 of this report. The questionnaire was com-

plemented by in-depth reviews to a selection of stakeholders refl ecting the main wind energy sub-sectors

and countries. The interviews were carried out by phone, e-mail or face-to-face. They aimed to verify the

data coming from the questionnaires and to address some of the topics that could not be dealt with in

them, notably a more thorough explanation of the job profi les required by the industry, the scarcity problem

and a rough estimate of employment according to age and qualifi cation.

By the end of August 2008, 324 valid questionnaires had been received, implying a response rate of 30%

approximately. In terms of the size of the companies that replied, most of the large turbine and component

manufacturers, as well as the major utilities answered the questionnaire, which means the proportion of

replies received is not an accurate representation of the signifi cant contribution to overall wind energy em-

ployment these particular companies make.

TABLE 10: Survey results9:

Country

No. of direct jobs

reported by the

survey

No. of direct jobs

estimated in this

report

Country

No. of direct jobs

reported by the

survey

No. of direct jobs

estimated in this

report

Austria 270 700 Latvia 6 (a)

Belgium 1,161 2,000 Lithuania 6 (a)

Bulgaria 91 100 Netherlands 824 2,000

Cyprus 1 (a) Poland 312 800

Czech Republic 52 100 Portugal 425 800

Denmark 9,875 23,500 Romania 27 (a)

Estonia 5 (a) Slovakia 22 (a)

Finland 194 800 Slovenia 4 (a)

France 2,076 7,000 Spain 10,986 20,500

Germany 17,246 38,000 Sweden 1,234 2,000

Greece 812 1,800 UK 2,753 4,000

Hungary 11 100 Rest of Europe 70 400

Ireland 870 1,500

Italy 1,048 2,500 TOTAL 50,380 108,600

(a) These countries have been included in the “Rest of Europe” category – last row of the table.

9 In a few cases, the questionnaires were fi lled in by the researchers themselves. This happened when the fi gures were communicated through a phone call or

an e-mail, or when the information needed was available in an annual report or some other publicly-available document.

Photo: Gamesa


FIGURE 05: Number of questionnaires received by type of company:

Activity in several categories 105

Wind turbine manufacturers 19

Comp. manufacturers 35

Developers 132

IPP/Utility 73

Installation/Repair/O&M 49

Consultancy/Engineering 91

R&D/University 18

Financial/Insurance 11

Energy Agency/Assoc./Lobby 10

Others 34

The fi gures are good for this type of survey, but required the use of supplementary sources in order to fi ll

in the gaps and to validate the results. This was done by:

(1) Using thematic surveys and I-O analysis from the three main wind energy markets – Denmark, Germany

and Spain. The latter two countries base their numbers on questionnaires very similar to the ones used

by EWEA, an exhaustive analysis of the governmental registers for tax-related purposes, and national

input-output tables and other technical coeffi cients in order to estimate the effects on indirect employ-

ment. The Danish Wind Industry Association, in turn, collects information about employment from all its

members on an annual basis.

(2) Reviewing the annual reports and websites of the main wind energy companies, notably the large wind

energy manufacturers, component manufacturers, wind energy developers and utilities. As these com-

panies are on the stock market, they publish some information on their activities and structure that can

be used to roughly estimate wind energy fi gures.

(3) Using the data compiled by the national wind energy associations. France, the UK and Portugal are

currently carrying out thematic studies covering employment issues amongst others. Their preliminary

conclusions have been incorporated into this report. For the other countries, experts from the national

and governmental associations were contacted in order to get a geographical balance of information.

Additionally, this study examined the factors behind the reported shortage of workers in the wind energy

business. This was done through in-depth interviews (conducted face-to-face, by e-mail and by telephone)

with the human resource managers of a selection of wind energy companies covering a range of types of

work and geographical areas. The results were compared with those from Questions 7 to 10 of the general

questionnaire.


ANNEX 3:

EWEA questionnaire

Organisation:

Name:

Date:

I COMPANY PROFILE

1 Company name

2 Do you work at head offi ce?

If not, in which country is the head offi ce?

3 To which category does your company belong (please tick ‘1’ for ‘yes’):

Wind turbine manufacturer

Component manufacturer

Developer

Independent power producer, utility

Installation, repair, operation & maintenance

Consultancy, engineering, legal services, certifi cation

R&D centre, laboratory, university

Financial institution, insurance company

Energy agency, energy association, other lobby organisation

Other (please explain)

4In which year was the wind energy activity

set up in your company?

II EMPLOYMENT PROFILE

5

Please list the total number of employees (those involved in wind energy and all other sectors) of your company in

each of the EU countries where it has an offi ce. We don’t need data from non-EU countries. Please, indicate when the

data was collected (e.g. December 2007).

Head offi ce/

Country 1Country 2 Country 3 Country 4 Country 5 Country 6 Country 7 Country 8

(please select the EU

country from the list)

Men

Women

TOTAL

Date of data collection:


6

Please list the number of employees active in wind-related activities of your company in each of the EU countries

where it has an offi ce. If a worker is not 100% dedicated to wind-related activities, please give the most accurate

estimate of how much time he/she spends on them e.g. if approx. 25% of a worker’s time is spent on wind-related

activities, he/she should be counted as 0.25. We don’t need data from non-EU countries. Please, indicate when

these data was collected (e.g. December 2007).

Head offi ce/

Country 1Country 2 Country 3 Country 4 Country 5 Country 6 Country 7 Country 8

(please select the EU

country from the list)

Men

Women

TOTAL

Date of data collection:

7 Please indicate whether your company is facing a shortage of workers

8If you answered ‘yes’ or ‘occasionally’ to the previous question, tick the profi les you lack

(please tick ‘1’ for ‘yes’):

Executive, top managers, directors

Engineers

Commercial, marketing, sales managers

Operation & Maintenance technician

Low-skilled workers

Others (please explain)

9In your opinion, is the number of people your company employs in the wind energy sector likely to increase,

decrease or remain stable in the next fi ve years (as from 31 December 2007)? (please tick ‘1’ for ‘yes’)

Increase by how much, approx. %

Decrease by how much, approx. %

Remain more or less stable

10What type of profi les do you think your company will mainly be looking for in the next 5 years?

(please tick ‘1’ for ‘yes’)

Executive, top managers, directors

Engineers

Commercial, marketing, sales managers

Operation & Maintenance technician

Low-skilled workers

Others (please explain)

11 If you have any further comments, please write them below.

Please send this questionnaire back to [email protected] by 14 March 2008.

Your data will be treated confi dentially and will be used for the purpose of the study only.

We thank you very much for your collaboration!


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Overview report. Available at: http://mitre.energyprojects.net/

1 IPP/utilities, consultants, research institutions, universities, fi nancial services and other.

2 IPP/utilities, consultants, research institutions, universities, fi nancial services and other.

3 The Windskill project (http://www.windskill.eu/) funded by the European Commission, offers a good summary of the profi les that are required in this area

EWEA is the voice of the wind industry, actively

promoting the utilisation of wind power in Europe

and worldwide. It now has over 500 members

from 50 countries including manufacturers with

a 90% share of the world wind power market,

plus component suppliers, research institutes,

national wind and renewables associations,

developers, electricity providers, fi nance and in-

surance companies and consultants. This com-

bined strength makes EWEA the world’s largest

and most powerful wind energy network.

The EWEA Secretariat is located in Brussels at

the Renewable Energy House. The Secretariat

co-ordinates European policy, communications,

research, and analysis. It manages various Eu-

ropean projects, hosts events and supports the

needs of its members.

Tel: +32 2 546 1940 – Fax: +32 2 546 1944

E-mail: [email protected] – Web: www.ewea.org

About EWEA

Printed on FSC certifi ed paper

Design & production by www.inextremis.be

Wind Power Works is a global campaign to promote wind power as

a key solution to fi ght climate change. The campaign is led by the

Global Wind Energy Council (GWEC) and supported by EWEA.

www.windpowerworks.net

INFORME SOBRE LA PROPUESTA DE

CIRCULAR DE LA CNE POR LA QUE SE

ESTABLECEN LAS OBLIGACIONES DE

PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN DE

CARÁCTER CONTABLE Y ECONÓMICO-

FINANCIERO PARA LAS EMPRESAS

ELÉCTRICAS Y GASISTAS.

15 de enero de 2009

Dirección de Regulación y Competencia

15 de enero 2009 1

ÍNDICE

ÍNDICE ................................................................................................................................1

PROPUESTA DE CIRCULAR .............................................................................................2

FORMULARIOS ELÉCTRICOS ........................................................................................22

FORMULARIOS GASISTAS .............................................................................................23

FORMULARIOS CONSOLIDADOS ..................................................................................24

15 de enero 2009 2

PROPUESTA DE CIRCULAR X/2009, DE XX DE XXX, DE LA COMISIÓN

NACIONAL DE ENERGÍA, SOBRE OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN DE

CARÁCTER CONTABLE Y ECONÓMICO FINANCIERA DE LAS

EMPRESAS QUE DESARROLLEN ACTIVIDADES ELÉCTRICAS, DE GAS

NATURAL Y GASES MANUFACTURADOS POR CANALIZACIÓN.

La Disposición Adicional Undécima, Tercero, apartado 4, de la Ley 34/1998, de 7 de

octubre, del Sector de Hidrocarburos, faculta a la Comisión para que pueda recabar de los

sujetos que actúan en los mercados energéticos cuanta información requiera en el

ejercicio de sus funciones, atribuyéndole a tal fin la potestad de dictar Circulares, que

deberán ser publicadas en el Boletín Oficial del Estado, en las que se establezca de forma

detallada y concreta el contenido de la información que se solicita y se especifique la

función para cuyo desarrollo se precisa dicha información y el uso que se pretende hacer

de ella.

La Disposición Adicional Undécima, Tercero.1. Primera, atribuye a la Comisión Nacional

de Energía la función de actuar como órgano consultivo de la Administración en materia

energética.

La Disposición Adicional Undécima, Tercero.1. Cuarta, atribuye a la Comisión Nacional de

Energía la función de participar, mediante propuesta o informe, en el proceso de

elaboración de los proyectos sobre determinación de tarifas, peajes y retribución de las

actividades energéticas.

La Disposición Adicional Undécima, Tercero.1. Duodécima, atribuye a la Comisión

Nacional de Energía la función de velar para que los sujetos que actúan en los mercados

energéticos lleven a cabo su actividad respetando los principios de libre competencia.

La Disposición Adicional Undécima, Tercero.1. Decimocuarta, atribuye a la Comisión

Nacional de Energía la función de autorizar la adquisición de participaciones realizada por

sociedades con actividades que tienen la consideración de reguladas o actividades que

estén sujetas a una intervención administrativa que implique una relación de sujeción

15 de enero 2009 3

especial, tales como centrales térmicas nucleares, centrales térmicas de carbón de

especial relevancia en el consumo de carbón de producción nacional, o que se

desarrollen en los sistemas eléctricos insulares y extrapeninsulares, así como las

actividades de almacenamiento de gas natural o de transporte de gas natural por medio

de gasoductos internacionales que tengan como destino o tránsito el territorio español.

La Disposición Adicional Undécima, Tercero.2. Primera establece que corresponde a la

Comisión, en relación con el sector eléctrico, la función de realizar la liquidación de los

costes de transporte y distribución de energía eléctrica, de los costes permanentes del

sistema y de aquellos otros costes que se establezcan para el conjunto del sistema

cuando su liquidación le sea expresamente encomendada. Asimismo, atribuye a la

Comisión la obligación de informar semestralmente al Ministerio de Industria y Energía

sobre la liquidación de la energía que lleve a cabo el operador del mercado en

colaboración con el operador del sistema.

La Disposición Adicional Undécima, Tercero.3. Primera establece que corresponde a la

Comisión, en relación con el sector gasista, la función de realizar las liquidaciones

correspondientes a los ingresos obtenidos por tarifas y peajes relativos al uso de las

instalaciones de la Red Básica, transporte secundario y distribución a que hace referencia

el artículo 96 y comunicarla a los interesados y a la Dirección General de Política

Energética y Minas.

El artículo 33 de la Ley 54/1997, de 27 de noviembre, del sector eléctrico, establece que

el operador del mercado ejercerá sus funciones respetando los principios de

transparencia, objetividad e independencia. Para ello actuará como operador del mercado

una sociedad mercantil de cuyo accionariado podrá formar parte cualquier persona física

o jurídica, siempre que la suma de su participación directa o indirecta en el capital de esta

sociedad no supere el 5 por 100. Asimismo, la suma de participaciones, directas o

indirectas, de los sujetos que realicen actividades en el sector eléctrico no deberá superar

el 40 por 100, no pudiendo sindicarse estas acciones a ningún efecto.

La Comisión debe velar por que los sujetos que actúan en los mercados energéticos

lleven a cabo su actividad respetando los principios de libre competencia, según la

Disposición Adicional Undécima, Tercero.1. Duodécima. En este sentido, al formar parte

15 de enero 2009 4

del sector eléctrico y por tanto de los mercado energéticos el operador del mercado, es

necesario que la Comisión disponga de información respecto del accionariado de la

compañía mercantil que actúa como tal y de su Consejo de Administración, que faciliten

un mejor desarrollo de las mencionadas funciones.

Para que la Comisión pueda llevar a cabo las funciones descritas anteriormente, es

imprescindible que los sujetos obligados que se describen más adelante remitan a la

Comisión información de carácter contable y económico-financiero que le permita

mediante su análisis el correcto desempeño de su actividad.

La información solicitada es necesaria para que la Comisión pueda desarrollar, entre

otras, la relevante función de participar, mediante propuesta o informe, en el proceso de

elaboración de los proyectos sobre determinación de tarifas y retribución de las

actividades de los sectores energéticos. La información requerida es absolutamente

necesaria para poder realizar un estudio respecto a la repercusión de las distintas

hipótesis en los estados financieros de las compañías, así como en el cálculo del cash-

flow de las mismas y de la posibilidad de generar recursos ante distintos escenarios.

La Circular 4/1998, de 10 de noviembre, de la Comisión Nacional del Sistema Eléctrico,

sobre obtención de información de carácter contable y económico-financiera, determina la

información que las empresas eléctricas deben enviar a la Comisión Nacional de Energía

para el ejercicio de sus funciones.

La Circular 2/1999, de 16 de febrero, de la Comisión Nacional del Sistema Eléctrico, sobre

obtención de información de la “Compañía Operadora del Mercado Español de

Electricidad, S.A.”, determina la información que el Operador del Mercado debe enviar a la

Comisión Nacional de Energía para el ejercicio de sus funciones.

Las modificaciones introducidas por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, por

el que se aprueba el Plan General de Contabilidad y el Real Decreto 1515/2007, de 16 de

noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad de Pequeñas y

Medianas Empresas y los criterios contables específicos para microempresas, hacen

necesario la adaptación de los formularios contenidos en la Circular 4/1998, de 10 de

15 de enero 2009 5

noviembre y en la Circular 2/1999, de 16 de febrero, de la Comisión Nacional del Sistema

Eléctrico – actual Comisión Nacional de Energía.

Por otra parte, la Orden xx/2009, de xx de xx de xx, por la que se establecen las

obligaciones de presentación de información de carácter contable y económico-financiero

para las empresas que desarrollen actividades eléctricas, de gas natural y gases

manufacturados por canalización, deroga la Orden del Ministerio de Economía, de 19 de

octubre de 2000, y la Orden ITC/2348/2006, que establecían las normas de presentación

de información contable de las empresas de electricidad al Ministerio de Industria,

Turismo y Comercio, y de las empresas de gas al Ministerio de Industria, Turismo y

Comercio y a la CNE.

En su lugar, y con el objetivo de reducir al máximo las cargas administrativas que deben

soportar las empresas, la Orden xx/2009 unifica los formularios de reporte de información

contable a la CNE y al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, y establece que la

información contable de electricidad y gas sea remitida únicamente a la Comisión

Nacional de Energía. La CNE facilitará acceso electrónico a la base de datos que

contenga dicha información al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, y

adicionalmente, realizará periódicamente unos informes periódicos que deberán ser

remitidos a la Secretaría General de Energía.

La Orden xx/2009 establece en su artículo 3.2 que “La Comisión Nacional de Energía

establecerá mediante Circular el detalle de la información contable y económico-financiera

a suministrar por los sujetos obligados. La misma determinará el contenido, la

periodicidad, y los formatos, así como todos aquellos criterios relevantes para el

suministro de dicha información. La información anterior será facilitada por los sujetos

obligados a la Comisión Nacional de Energía en la forma y plazos que dicha Circular

determine.”

En este sentido, con fecha 15 de enero de 2009 el Consejo de Administración de la CNE

acordó someter a consulta de los miembros de sus Consejos Consultivos de Electricidad

e Hidrocarburos una “Propuesta de Circular sobre obtención de información de carácter

15 de enero 2009 6

contable y económico-financiera para las empresas que desarrollen actividades eléctricas,

de gas natural y gases manufacturados por canalización”.

En su virtud, el Consejo de Administración de la Comisión Nacional de Energía en su

reunión de fecha xx de xx de 2009, ha acordado emitir la siguiente Circular:

Primero. Sujetos a los que se solicita la información.

1. Sujetos obligados en el sector de la electricidad.

Son los que establece el Artículo 2, apartado 1 de la Orden xx/2009.

2. Sujetos obligados en el sector del gas natural y de los gases manufacturados.

Son los que establece el Artículo 2, apartado 2 de la Orden xx/2009.

3. Sujetos obligados del grupo empresarial.

Son los que establece el Artículo 3, apartado 3 de la Orden xx/2009

Segundo. Plazos de remisión de la información, dirección y forma de envío

La información trimestral establecida en el apartado Tercero correspondiente al 1º, 2º, 3º y

4º trimestre de cada año deberá ser remitida dentro de los 60 días naturales siguientes al

último día del trimestre de que se trate.

La información anual establecida en el apartado Tercero deberá ser remitida antes del 30

de junio del año siguiente al que se trate.

Los envíos de la información requerida se efectuarán mediante escrito dirigido a la

Comisión Nacional de Energía indicando como referencia “Información Circular CNE

x/2009” por la persona “física” que represente a la empresa, a través del Registro

Electrónico de la CNE (www.cne.es) Sección de Administración Electrónica, con firma

electrónica avanzada. El representante deberá acreditar ante la CNE la representación de

la empresa por medio del mismo Registro electrónico mencionado anteriormente.

15 de enero 2009 7

El escrito deberá ir acompañado de los formularios, conforme al formato que esté

disponible en la página web de la Comisión Nacional de Energía (www.cne.es). Su

recepción se realizará a través del registro electrónico mediante un protocolo de

recepción, validación y en su caso devolución del fichero en el supuesto de que no

cumpla los requisitos de cumplimentación de los formularios solicitados.

Los representantes podrán, alternativamente a lo anterior, remitir esta información en

soporte magnético (CD-ROM), conforme al formato que esté disponible en la página web

de la Comisión Nacional de Energía (www.cne.es). El representante deberá asimismo

acreditar ante la CNE la representación de la empresa.

Tercero. Información que se solicita

La fecha a partir de la cual se solicita información de carácter contable y económico-

financiera de los sujetos obligados en el apartado Primero es el 1 de enero de 2008, fecha

a partir de la cual las empresas han de aplicar el Real Decreto 1514/2007, de 16 de

noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad o el Real Decreto

1515/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad

de Pequeñas y Medianas Empresas y los criterios contables específicos para

microempresas.

1. De los sujetos obligados en el sector de la electricidad.

Los sujetos obligados en el sector de la electricidad indicados en el apartado Primero

deberán remitir, en los términos establecidos en la presente Circular, con sujeción a los

formularios que se incluyen en el Anexo “Formularios eléctricos” de esta Circular, y

conforme a las instrucciones, formularios, formatos y códigos contenidos en la página web

de la Comisión Nacional de Energía (www.cne.es), la siguiente información:

15 de enero 2009 8

1.1. Información de los trimestres 1º, 2º y 3º


deberán remitir, de los trimestres 1º, 2º y 3º de cada año, la siguiente información:

a. Balance de situación, separado por actividades, según el modelo que se adjunta

como Anexo I.

b. Cuenta de pérdidas y ganancias, separada por actividades, según el modelo que

se adjunta como Anexo II.

c. Hechos significativos, según el modelo que se adjunta como Anexo III.

La información señalada estará referida al período comprendido entre el primero de enero

y el último día del trimestre finalizado antes de la remisión de dicha información.

1.2. Información del trimestre 4º


deberán remitir, del trimestre 4º de cada año, la siguiente información:


como Anexo I.




d. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, Ingresos y gastos reconocidos, según el

modelo que se adjunta como Anexo IV.

15 de enero 2009 9

e. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, según el modelo que se adjunta como

Anexo V

f. Estado de Flujos de Efectivo, según el modelo que se adjunta como Anexo VI.

g. Derechos de Emisión de CO2, según el modelo que se adjunta como Anexo VII.

h. Plantilla, separada por actividades, según el modelo que se adjunta como Anexo

VIII.

i. Inmovilizado material, según el modelo que se adjunta como Anexo IX.

j. Otros gastos de explotación, separado por actividades, según el modelo que se

adjunta como Anexo X.

k. Inversiones Financieras a largo plazo en instrumentos del Patrimonio, según el

modelo que se adjunta como Anexo XI.

l. Subvenciones, según el modelo que se adjunta como Anexo XII.

El Operador del Mercado cumplimentará adicionalmente y deberá remitir la siguiente

información:

a. Participaciones en el Capital Social, según el modelo que se adjunta como Anexo

XIII.

b. Composición del Consejo de Administración, según el modelo que se adjunta como

Anexo XIV.

Los titulares de centrales nucleares deberán remitir cumplimentado, por instalación, el

modelo que se adjunta como Anexo XV.

15 de enero 2009 10

La información del trimestre 4º estará referida al período comprendido entre el primero de

enero y el 31 de diciembre del año finalizado antes de la remisión de dicha información.

1.3. Información anual


deberán remitir, con carácter anual, las “Cuentas anuales” y el “Informe de gestión” del

ejercicio cerrado, en formato pdf.

Las “Cuentas anuales” y el “Informe de gestión” deberán estar verificados mediante

auditorías externas a la propia empresa.

Adicionalmente, se remitirá a la CNE “Opinión de un auditor” que indique que no hay

variación entre las cuentas anuales auditadas de la sociedad y la información del trimestre

4º suministrada con carácter previo a la CNE. En caso de existir diferencias, éstas habrán

de constar expresamente en la “Opinión del auditor”, y los sujetos obligados deberán

remitir de nuevo la información del trimestre 4º a la CNE, en el mismo plazo que el resto

de la Información anual, corregida con lo indicado en la “Opinión del auditor”.

Las auditorías de las “Cuentas anuales” y el “Informe de gestión”, así como la “Opinión del

auditor” serán realizadas por auditores inscritos en el Registro Oficial de Auditores de

Cuentas, y deberán cumplir lo dispuesto en la normativa vigente prestando especial

atención a la obligación de evitar discriminaciones y subvenciones cruzadas.

La exigencia de auditar la información no será de aplicación a aquellas empresas

eléctricas que de conformidad con lo establecido en el artículo 203 de la Ley de

Sociedades Anónimas no tengan obligación de auditar sus cuentas anuales.

La información anual estará referida al período comprendido entre el primero de enero y el

31 de diciembre del año finalizado antes de la remisión de dicha información.

15 de enero 2009 11

1.4. Separación de actividades

La información contenida en los epígrafes de los Anexos I, II, VIII y X deberá ser

complementada con los criterios de asignación de saldos a las distintas actividades que

realizan las empresas eléctricas, justificándose cuando proceda cualquier cambio sobre

las mismas.

La información que se solicita separada por actividades, deberá presentarse detallando

las siguientes actividades:

1. Generación

2. Transporte

3. Distribución

4. Comercialización

5. Comercialización de último recurso

6. Actividades en el exterior

7. Operación del Sistema (peninsular)

8. Operación del Sistema Extrapeninsular

9. Operación del Mercado

10. Generación en Régimen Especial

11. Resto de actividades

2. De los Sujetos obligados en el sector del gas natural y de los gases manufacturados.

Los sujetos obligados en el sector del gas natural y de los gases manufacturados

indicados en el apartado Primero deberán remitir, en los términos establecidos en la

presente Circular, con sujeción a los formularios que se incluyen en el Anexo “Formularios

gasistas” de esta Circular, y conforme a las instrucciones, formularios, formatos y códigos

contenidos en la página web de la Comisión Nacional de Energía (www.cne.es), la

siguiente información:

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2.1. Información de los trimestres 1º, 2º y 3º


indicados en el apartado Primero deberán remitir, de los trimestres 1º, 2º y 3º de cada

año, la siguiente información:


como Anexo I.




La información señalada estará referida al período comprendido entre el primero de enero

y el último día del trimestre finalizado antes de la remisión de dicha información.



indicados en el apartado Primero deberán remitir, del trimestre 4º de cada año, la



como Anexo I.




15 de enero 2009 13

d. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, Ingresos y gastos reconocidos, según el

modelo que se adjunta como Anexo IV.

e. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, según el modelo que se adjunta como

Anexo V

f. Estado de Flujos de Efectivo, según el modelo que se adjunta como Anexo VI.

g. Instalaciones técnicas de transporte, según el modelo que se adjunta como Anexo

VII.

h. Plantilla, separada por actividades, según el modelo que se adjunta como Anexo

VIII.

i. Inmovilizado material, según el modelo que se adjunta como Anexo IX.

j. Otros gastos de explotación, separado por actividades, según el modelo que se

adjunta como Anexo X.

k. Inversiones Financieras a largo plazo en instrumentos del Patrimonio, según el

modelo que se adjunta como Anexo XI.

l. Subvenciones, según el modelo que se adjunta como Anexo XII.



15 de enero 2009 14



indicados en el apartado Primero deberán remitir, con carácter anual, las “Cuentas

anuales” y el “Informe de gestión” del ejercicio cerrado, en formato pdf.



Adicionalmente, se remitirá a la CNE “Opinión del auditor” que indique que no hay












2.4. Separación de actividades

La información contenida en los epígrafes de los Anexos I, II, VIII y X deberá ser

complementada con los criterios de asignación de saldos a las distintas actividades que

realizan las empresas gasistas, justificándose cuando proceda cualquier cambio sobre las

mismas.

15 de enero 2009 15

La información que se solicita separada por actividades, deberá presentarse detallando

las siguientes actividades:

1. Regasificación

2. Almacenamiento

3. Transporte

4. Gestión de compraventa de gas

5. Gestión técnica del sistema

6. Distribución

7. Comercialización de gas natural

8. Comercialización de último recurso

9. Actividades en el exterior

10. Resto de actividades

3. De los sujetos obligados del grupo empresarial

Cuando el sujeto obligado en el sector de la electricidad o el sujeto obligado en el sector

del gas natural y de los gases manufacturados forme parte de un grupo empresarial,

serán sujetos obligados del grupo empresarial la sociedad que ejerza el control sobre los

mismos, siempre que actúe en un sector energético, y aquellas otras sociedades del

grupo que lleven a cabo operaciones con la que realiza actividades en el sistema gasista

o en el sistema eléctrico.

A estos efectos, se estará a la definición de grupo de sociedades establecida en el

artículo 42 del Código de Comercio de acuerdo con el artículo 4 de la Ley 24/1998, de 28

de julio, del Mercado de Valores en su redacción dada por la Ley 47/2007, de 19 de

diciembre, por la que se modifica la Ley 24/1998, de 28 de julio, del Mercado de Valores.

En este caso se deberá cumplimentar, en los términos establecidos en la presente

Circular, con sujeción a los formularios que se incluyen en los Anexos “Formularios

consolidados” de esta Circular, y conforme a las instrucciones, formularios, formatos y

15 de enero 2009 16

códigos contenidos en la página web de la Comisión Nacional de Energía (www.cne.es),

la siguiente información del grupo empresarial consolidado:


Los grupos empresariales consolidados deberán remitir, del trimestre 4º de cada año, la


a. Balance de situación, según el modelo que se adjunta como Anexo XV de

los “Formularios consolidados”.

b. Cuenta de pérdidas y ganancias, según el modelo que se adjunta como

Anexo XVI de los “Formularios consolidados”.

La información se desagregará entre las actividades desarrolladas por el grupo

empresarial consolidado en España y en el Resto de países.




Los grupos empresariales consolidados deberán remitir, con carácter anual, las “Cuentas

anuales” y el “Informe de gestión” del ejercicio cerrado, en formato pdf.



Adicionalmente, se remitirá a la CNE “Opinión del auditor” que indique que no hay



15 de enero 2009 17










Cuarto. Exenciones para las empresas que elaboren sus estados financieros bajo el Nuevo Plan General de Contabilidad de PYMES.

Las empresas que puedan acogerse al Nuevo Plan General de Contabilidad de PYMES

no estarán obligadas a facilitar el desglose de aquellas partidas que no estén recogidas

en el mismo, dentro de los formularios de la presente Circular. Adicionalmente, tampoco

estarán obligadas a reportar el Estado de cambios en el patrimonio neto. Ingresos y

Gastos reconocidos, recogido en el Anexo IV de los Formularios eléctricos y gasistas, ni el

Estado de Flujos de Efectivo, recogido en el Anexo VI de los Formularios eléctricos y

gasistas.

Quinto. Requerimientos de información adicional

En todo caso, la Comisión Nacional de Energía podrá recabar de los sujetos referidos en

el apartado Primero cualesquiera otras informaciones adicionales que tengan por objeto

aclarar el alcance y justificar el contenido de las informaciones remitidas.

La Comisión Nacional de Energía mantendrá actualizada en su página web las

instrucciones, formatos y códigos de tablas necesarios para el cumplimiento de los

15 de enero 2009 18

requisitos de la presente Circular, por lo que los sujetos definidos en el apartado Primero

enviarán la información solicitada conforme a la última versión actualizada a la fecha de

realizar el envío.

Asimismo, la Comisión Nacional de Energía podrá variar los formatos o el método de

recepción de la información en función de las necesidades técnicas que vayan surgiendo.

Sexto. Incumplimiento de la obligación de información

El incumplimiento reiterado de la obligación de facilitar a la Comisión Nacional de Energía

la información establecida mediante la presente Circular, previa la instrucción del

correspondiente procedimiento sancionador, podrá ser sancionada como infracción muy

grave, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 109 j) de la Ley 34/1998, de 7 de

octubre, del Sector de Hidrocarburos, y en el artículo 60.9 de la Ley 54/1997, de 27 de

noviembre, del Sector Eléctrico.

Asimismo, el incumplimiento no reiterado de la obligación de facilitar a la Comisión

Nacional de Energía la información establecida mediante la presente Circular podrá ser

considerada, previa la instrucción del correspondiente procedimiento sancionador, como

infracción grave de conformidad con lo dispuesto en el artículo 110 f) de la Ley 34/1998,

de 7 de octubre, del Sector de Hidrocarburos, y en el artículo 61.5 de la Ley 54/1997, de

27 de noviembre, del Sector Eléctrico.

Séptimo. Inspecciones

De acuerdo con la función octava de la Disposición Adicional Undécima, Tercera. 4 de la

Ley 34/1998, de 7 de octubre, del sector de Hidrocarburos, la Comisión Nacional de

Energía podrá realizar las inspecciones y verificaciones que considere oportunas con el

fin de confirmar la veracidad de la información que, en cumplimiento de la presente

Circular, le sea aportada.

15 de enero 2009 19

Octavo. Confidencialidad

De conformidad con la Disposición Adicional Undécima, Tercero.4, de la Ley 34/1998, de

7 de octubre, del Sector de Hidrocarburos, los datos e informaciones obtenidos por la

Comisión Nacional de Energía en aplicación de la presente Circular, que tengan carácter

confidencial por tratarse de materias protegidas por el secreto comercial, industrial o

estadístico, sólo podrán ser cedidas al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, y a las

Comunidades Autónomas en el ámbito de sus competencias.

El personal de la Comisión Nacional de Energía que tenga conocimiento de los indicados

datos e informaciones, estará obligado a guardar sigilo respecto a los mismos.

Las entidades que deban remitir datos e informaciones en cumplimiento de esta Circular,

podrán indicar qué parte de los mismos consideran de trascendencia comercial o

industrial, cuya difusión podría perjudicarles, y para la que reivindican la confidencialidad

frente a cualesquiera personas o entidades que no sean la propia Comisión Nacional de

Energía, el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio o las Comunidades Autónomas,

previa la oportuna justificación.

La Comisión Nacional de Energía decidirá, de forma motivada, sobre la información

recibida que, según la legislación vigente, esté exceptuada del secreto comercial o

industrial y sobre la amparada por la confidencialidad.

La Comisión Nacional de Energía podrá difundir la información que tenga carácter de

confidencial de forma agregada y a efectos estadísticos, de manera que no resulte posible

la identificación de los sujetos a quienes se refiere la indicada información.

15 de enero 2009 20

Noveno. Disposición Transitoria primera. Información contable correspondiente al año 2008

Los sujetos obligados del apartado Primero deberán remitir a la CNE la información

trimestral correspondiente al trimestre 4º de 2008, en el plazo de 30 días naturales a

contar desde la fecha de publicación de la presente Circular en el B.O.E.

Los sujetos obligados del apartado Primero deberán remitir a la CNE la información

trimestral correspondiente a los trimestres 1º, 2º y 3º de 2008 no más tarde de la fecha en

que remitan la información trimestral correspondiente a los trimestres 1º, 2º y 3º de 2009,

respectivamente.

En los formularios contables del ejercicio 2008, se exime de la cumplimentación de la

información relativa al periodo anterior, tal y como se establece en la Disposición

transitoria cuarta, apartado 1 del RD 1514/2007 por el que se aprueba el Nuevo Plan

General de Contabilidad.

Décimo. Disposición Transitoria segunda. Información contable correspondiente al trimestre 1º de 2009

Al objeto de que los sujetos obligados en el apartado Primero dispongan de tiempo

suficiente para su preparación, se fija el 10 de junio de 2009 como fecha límite para la

remisión de la información contable y económico-financiera correspondiente al trimestre

1º de 2009,

Undécimo. Disposición derogatoria única

A la entrada en vigor de la presente Circular, quedan derogadas la Circular 4/1998, de 10

de noviembre, de la Comisión Nacional del Sistema Eléctrico, y la Circular 2/1999, de 16

de febrero, de la Comisión Nacional del Sistema Eléctrico..

15 de enero 2009 21

Disposición final. Entrada en vigor.

Lo establecido en esta Circular entrará en vigor al día siguiente al de su publicación en el

Boletín Oficial del Estado.

Madrid, xx de xxxx de 2009.

María Teresa Costa Campí

Presidenta

15 de enero 2009 22

FORMULARIOS ELÉCTRICOS

• ANEXO I: BALANCE DE SITUACIÓN

• ANEXO II: CUENTA DE RESULTADOS

• ANEXO III: HECHOS SIGNIFICATIVOS

• ANEXO IV: ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO, INGRESOS Y

GASTOS RECONOCIDOS

• ANEXO V: ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

• ANEXO VI: ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

• ANEXO VII: DERECHOS DE EMISIÓN DE CO2

• ANEXO VIII: PLANTILLA

• ANEXO IX: INMOVILIZADO MATERIAL

• ANEXO X: OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN

• ANEXO XI: INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO EN

INSTRUMENTOS DEL PATRIMONIO

• ANEXO XII: SUBVENCIONES

• ANEXO XIII: PARTICIPACIONES EN EL CAPITAL SOCIAL DEL OMEL

• ANEXO XIV: COMPOSICIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL OMEL

• ANEXO XV: CENTRALES NUCLEARES

NOMBRE C I F :

Periodo actual cerrado el:

Periodo anterior cerrado el:

Actividades sobre las que la empresa facilita datos:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

NOTA: El distribuidor informará de la actividad de "Venta a tarifa" durante el período que continue desarrollándola dentro de la actividad nº 5 "Comercialización de último recurso"

CNE

Versión: E02 23/12/2008

30-sep-2007

Generación Transporte Distribución Comercialización

Comercialización de último

recurso

30-sep-2008

Resto de actividades

Marcar con una "X" la/s casilla/s que corresponda

Generación en régimen especial

Operación extrapeninsular

Actividades en el exterior

Operación del Sistema

Operación del mercado

ANEXO IPágina 1/2

Empresa

P. actual

P. anterior

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0NOTA:Todos los valores se expresarán en miles de euros y netos del deterioro de valor de activos y, en su caso, de amortizaciones.

2. Otros activos líquidos equivalentesTOTAL ACTIVO (A + B)

5. Otras inversiones financieras a corto plazo en empresas del grupo y asociadasVI. PeriodificacionesVII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 1. Tesorería

1. Instrumentos de patrimonio a corto plazo en terceros 2. Créditos a corto plazo a terceros 3. Valores representativos de deuda a corto plazo en terceros 4. Derivados a corto plazo de terceros

3. Valores representativos de deuda a corto plazo en empresas del grupo y asociadas 4. Derivados a corto plazo con empresas del grupo y asociadas 5. Otras inversiones financieras a corto plazo en empresas del grupo y asociadasV. Otras inversiones financieras a corto plazo

2. Créditos a corto plazo a empresas del grupo y asociadas 2.1. Créditos a corto plazo a empresas del grupo 2.2. Créditos a corto plazo a empresas asociadas

TotalActividades en el exterior




Resto de actividadesTransporte

Operación extrapeninsula

rDistribución Comercializaci

ón


recurso


r


Actividades en el exterior Generación

1.2. Participaciones a largo plazo en empresas asociadas 2. Créditos a largo plazo en empresas del grupo y asociadas

1.1. Participaciones a largo plazo en empresas del grupo

IV. Inversiones financieras a largo plazo en empresas del grupo y asociadas

A) ACTIVO NO CORRIENTE

3. Otro inmovilizado material 4. Inmovilizado material en curso y anticipos

3. Derechos de emisión CO2




Total

II. Existencias I. Activos no corrientes mantenidos para la venta

2.2. Créditos a largo plazo a empresas asociadas

4. Derivados a largo plazo con empresas del grupo y asociadas 5. Otras inversiones financieras a largo plazo en empresas del grupo y asociadas

VI. Activos por impuesto diferido VII. Otros activos por deudores a largo plazo

Distribución Comercialización


recursoTransporte

B) ACTIVO CORRIENTE

2.1. Créditos a largo plazo a empresas del grupo

Generación

I. Inmovilizado intangible 1. Fondo de comercio 2. Aplicaciones informáticas

ACTIVO

V. Otras inversiones financieras a largo plazo

2. Créditos a largo plazo a terceros

5. Otro inmovilizado intangible

1. Participaciones a largo plazo en empresas del grupo y asociados

3. Valores representativos de deuda a largo plazo en terceros 4. Derivados a largo plazo con terceros 5. Otras inversiones financieras a largo plazo

1. Instrumentos de patrimonio a largo plazo en terceros

2. Otras materias energéticas

1.2. Participaciones a corto plazo en empresas asociadas

1.3. Gas

3. Valores representativos de deuda a largo plazo en empresas del grupo y asociadas

BALANCE DE SITUACION

(Miles de euros)

2. Instalaciones técnicas de energía electrica

III. Inversiones inmobiliarias

4. Investigación y Desarrollo

II. Inmovilizado material 1. Terrenos y construcciones

1. Materias energéticas 1.1. Carbón

3. Otros aprovisionamientos

3. Deudores varios a corto plazo

1.1.1. Existencias de Carbón 1.1.2. (Deterioros de valor de existencias de Carbón)

1.2. Fuel

2. Clientes, empresas del grupo y asociadas

4. Anticipos a proveedoresIII. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

5. Accionistas (socios) por desembolsos exigidos

1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios

4. Administraciones Públicas

1.1. Participaciones a corto plazo en empresas del grupo

IV. Inversiones financieras a corto plazo en empresas del grupo y asociadas 1. Participaciones a corto plazo en empresas del grupo y asociadas

ANEXO IPágina 2/2

Empresa

P. actual

P. anterior

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7. Otras deudas con las Administraciones Públicas 8. Anticipos de clientes VI. Periodificaciones a corto plazoTOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C)

3. Proveedores, con empresas asociadas 4. Acreedores varios 5. Personal (remuneraciones pendientes de pago) 6. Pasivos por impuesto corriente

1. Proveedores 2. Proveedores, empresas del grupo

4. Acreedores por arrendamiento financiero

I. Capital

2. (Capital no exigido)

III. Reservas

2. Otras reservas IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias)



Resto de actividades Distribución Comercializaci

ónGeneraciónTotal

Generación Transporte Distribución Comercialización


recurso


r

Actividades en el exteriorTransporte


recurso





r

TotalOperación del mercado



V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

1. Reserva legal y estatutarias

A) PATRIMONIO NETO


A-1) Fondos propios

PATRIMONIO NETO Y PASIVO

(Miles de euros)

II. Prima de emisión

1. Capital suscrito

1. Remanente

A-2) Ajustes por cambios de valor

VIII. (Dividendo a cuenta) IX. Otros instrumentos de patrimonio neto

VII. Resultado del ejercicio

V. Resultados de ejercicios anteriores

VI. Otras aportaciones de socios 2. (Resultados negativos de ejercicios anteriores)

6. Otros pasivos financieros

B) PASIVO NO CORRIENTE

I. Activos financieros disponibles para la venta II. Operaciones de cobertura III. OtrosA-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos I. Derechos de emisión CO2

II. Otras subvenciones, donaciones y legados recibidos

V. Periodificaciones a largo plazoC) PASIVO CORRIENTE I. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta

4. Otras provisiones II. Deudas a largo plazo 1. Obligaciones y otros valores negociables 2. Deudas con entidades de crédito

6. Otros pasivos financieros III. Deudas a largo plazo con empresas del grupo y asociadas

3. Proveedores de inmovilizado a largo plazo

1. Deudas a largo plazo con empresas del grupo 2. Deudas a largo plazo con empresas asociadas IV. Pasivos por impuesto diferido

5. Derivados

I. Provisiones a largo plazo 1. Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal 2. Actuaciones medioambientales 3. Provisiones por reestructuración

2. Deudas a corto plazo con empresas asociadas

II. Provisiones a corto plazo

3. Proveedores de inmovilizado a corto plazo 4. Acreedores por arrendamiento financiero

1. Deudas a corto plazo con empresas del grupo

2. Deudas con entidades de crédito 1. Obligaciones y otros valores negociables

5. Derivados

IV. Deudas a corto plazo con empresas del grupo y asociadas

III. Deudas a corto plazo

ANEXO IIPágina 1/2

Empresa

P. actual

P. anterior

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0

0 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

b) Otras amortizaciones

b) Otros servicios exteriores

8. Amortización del inmovilizado a) Amortización de las instalaciones técnicas de energía eléctrica

c) Tributos d) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales e) Otros gastos de gestión corriente

9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras

b) Seguridad Social

d) Provisiones 7. Otros gastos de explotación a) Reparaciones y conservación de instalaciones técnicas de energía eléctrica

c) Dotaciones y aportaciones a planes de pensiones

j) Deterioro de aprovisionamientos

e.1) Carbón

a) Sueldos, salarios y asimilados

5. Otros ingresos de explotación a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio 6. Gastos de personal

e.3) Gas e.4) Otros

i) Trabajos realizados por otras empresas

1.2. Ingresos por prestaciones de servicios a) Ingresos por retribución de actividades reguladas

1. Importe neto de la cifra de negocios

e) Ventas de energía del comercializador

h) Gastos por tarifa de acceso g) Consumos de derechos de emisión CO2

e.2) Fuel

c) Compras de energía contratos bilaterales internacionales d) Compras de energía regimen especial

3. Trabajos realizados por la empresa para su activo 4. Aprovisionamientos a) Compras de energía mercado de producción

f) Otros ingresos regulados g) Otros Ingresos no regulados

CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS

(Miles de euros)

A) OPERACIONES CONTINUADAS

b) Ventas de energía contratos bilaterales nacionales

b) Derechos, acometidas, alquileres y otros c) Ingresos por planes de financiación extraordinarios

e) Consumos de materias energéticas

g1) Ingresos por construcción de instalaciones para terceros

d) Compensaciones de mercado e) Ingresos por incentivo para el carbón nacional

b) Compras de energía contratos bilaterales nacionales

2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación


TotalActividades en el exterior TransporteGeneraciónOperación del

mercado




r


recurso

TotalGeneración Transporte Distribución Comercializaci

ón


recursoDistribución Resto de

actividadesComercializaci

ónActividades en

el exteriorResto de

actividadesOperación del

mercado


r


10. Excesos de provisiones 11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado a) Deterioros y pérdidas b) Resultados por enajenaciones y otrasA.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11)

f) Otras compras y consumos no energéticas

1.1 Ventas

g2) Operación y mantenimiento para terceros g3) Actividades de telecomunicaciones g4) Otros

g) Energía suministrada y no facturada f) Otras ventas (especificar a pie de página)

a) Ventas de energía mercado de producción

c) Ventas de energía contratos bilaterales internacionales d) Ventas de energía a clientes a tarifa / suministro último recurso

ANEXO IIPágina 2/2

Empresa

P. actual

P. anterior

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0

B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS

0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4 + 18)

0 0 0

18. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos

0 0 0 00 00 0 0 00 0 0 00 0 0 0A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A.3 + 17) 0 0 0

A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (de la hoja 1/2 anterior)

a) De participaciones en instrumentos de patrimonio 1) En empresas del grupo y asociadas

A.2) RESULTADO FINANCIERO (12+13+14+15+16)A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1 + A.2) 17. Impuestos sobre beneficios

c) Por deudas con terceros

a) Cartera de negociación y otros

TransporteComercializaci

ón de último recurso

ComercializaciónDistribuciónGeneración

3) De terceros

TotalGeneración Transporte Distribución Comercializaci

ónActividades en

el exterior


recurso


r


12. Ingresos financieros



TotalOperación del Sistema


(Miles de euros)


d) Por actualización de provisiones

2) En otras partes vinculadas 3) En terceros

14. Variación de valor razonable en instrumentos financieros

a) Por deudas con empresas del grupo y asociadas b) Por deudas con otras partes vinculadas

13. Gastos financieros

2) De otras partes vinculadas

b) De valores negociables y de créditos del activo inmovilizado 1) De empresas del grupo y asociadas

16. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros a) Deterioros y pérdidas b) Resultados por enajenaciones y otras

b) Imputación al resultado ejercicio por activos financieros disponibles para la venta 15. Diferencias de cambio






r

ANEXO IIIPágina 1/2

Empresa

1.

a)b)c)d)e)f)g)h)i)

j)2.

a)b)c)d)

3.

a)b)c)d)e)

4.

a)b)c)d)e)

5.

a)b)c)d)e)

6.

a)b)c)d)e)

P. actual

Dividendos aprobados distinguiendo definitivos y a cuenta

HECHOS SIGNIFICATIVOS DEL PERIODO

Importes en miles de

euros

Detalles de las inversiones realizadas (Separadas por actividades)

Ampliaciones de capital

Emisión de obligaciones, bonos u otros títulos

Conversión de obligaciones y bonos

Participaciones en empresas del sector


Empresa

7.a)b)c)d)e)f)

8.a)b)c)d)e)

9.a) Tipo de interés medio ponderado anual de las "Obligaciones y otros valores negociables" (%)b) Tipo de interés medio ponderado anual de las "Deudas con entidades de crédito" (%)c) Tipo de interés medio ponderado anual de los "Créditos a empresas del Grupo y asociadas" (%)d) Tipo de interés medio ponderado anual de "Otra deuda financiera" (%)

10.a) Resultado por derivados de coberturab) Resultado por derivados especulativos

11.a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)k)l)m)n)o)

12.a)b)c)d)

Compras de energía régimen especial (MWh)Consumo de carbón (termias PCI)Consumo de fuel (MWh)Consumo de gas natural (MWh)

Compras de energía mercado de producción (MWh)

Ventas de energía clientes a tarifa / suministro de último recurso (MWh)Ventas de energía del comercializador (MWh)

Ventas de energía contratos bilaterales nacionales (MWh)

Tipo de interés medio anual de la deuda

Resultado por derivados financieros

P. actual

Energía suministrada y no facturada (MWh)

Unidades físicas

Consumo de otras materias energéticas (MWh)Consumo de derechos de emisión de CO2 (ton CO2)

Ventas de energía mercado de producción (MWh)


euros


Otros hechos significativos

Participaciones significativas en empresas de sectores distintos

Averías de larga duración

Compras de energía contratos bilaterales nacionales (MWh)Compras de energía contratos bilaterales internacionales (MWh)

Ventas de energía contratos bilaterales internacionales (MWh)

Empresa

Desde 01/01/2008

Hasta 31/12/2008

Período Período %

0 #

0 0 0 #

0 0 0 #

0 #

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0 #

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0 0 0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 0 0 #

ANEXO IVPágina 1/1

B) INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO

Diferencia variación

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

(Miles de euros)A) RESULTADO DEL EJERCICIO

A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS actual anterior

1. Por valoración de instrumentos financieros a) Activos financieros disponibles para la venta b) Otros ingresos /(gastos)

6. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto 7. Efecto impositivoC) TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS 1. Por valoración de instrumentos financieros

2. Por la cobertura de flujos de efectivo 3. Derechos de emisión CO2

4. Subvenciones, donaciones y legados recibidos 5. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes

6. Efecto impositivoD) TOTAL INGRESOS/(GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C)

a) Activos financieros disponibles para la venta b) Otros ingresos /(gastos) 2. Por la cobertura de flujos de efectivo 3. Derechos de emisión CO2

4. Subvenciones, donaciones y legados recibidos 5. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto

Empresa

P. actual 31/12/2008

00

0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 00000000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 00000000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

(1) La columna Prima de emisión y Reservas, a efectos de cumplimentar este estado, engloba los siguientes epígrafes del patrimonio neto del balance: Prima de emisión, Reservas, Resultados de ejercicios anteriores y otras aportaciones de socios.

Derechos de emisión CO2

Fondos propios

(Dividendo a cuenta)Capital

Prima de emisión y

Reservas(1)

(Acciones y particip.en patrimonio

propias)

Resultado del ejercicio

TOTAL patrimonio

neto

Subvenciones donaciones y

legados recibidos

2) Otras variaciones

6) Incrementos/(reducciones) de patrimonio neto por combinación de negocios

3) Conversión de pasivos financieros en patrinonio neto 2) (Reducciones de capital)

4) (Distribución de dividendos) 5) Operaciones con acciones/participaciones propias (netas)

Otros instrumentos patrimionio

neto

Ajustes por cambio de

valor

ANEXO VPágina 1/1

(Miles de euros)

B) SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL AÑO ANTERIOR (N-1)

B) ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

A) SALDO FINAL DEL AÑO PREVIO AL AÑO ANTERIOR (N-2)

I. Ajustes por cambio de criterio, años previos al año anterior (N-2 y anteriores)

II. Ajustes por errores, años previos al año anterior

I. Total ingresos y gastos reconocidos año anterior II. Operaciones con socios o propietarios, del año anterior 1) Aumentos de capital

1) Aumentos de capital

7) Otras operaciones con socios o propietarios

2) (Reducciones de capital)

III. Otras variaciones de patrimonio neto, del año anterior

C) SALDO AL FINAL DEL AÑO ANTERIOR (N-1) I. Ajustes por cambio de criterio, año anterior II. Ajustes por errores, año anterior

I. Total ingresos y gastos reconocidos año actual II. Operaciones con socios o propietarios, del año actual

D) SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL AÑO ACTUAL (N)

1) Pagos basados en instrumentos de patrimonio

7) Otras operaciones con socios o propietarios III. Otras variaciones de patrimonio neto, del año actual

E) SALDO FINAL DEL AÑO ACTUAL (N)

3) Conversión de pasivos financieros en patrinonio neto 4) (Distribución de dividendos) 5) Operaciones con acciones/participaciones propias (netas) 6) Incrementos/(reducciones) de patrimonio neto por combinación de negocios

1) Pagos basados en instrumentos de patrimonio 2) Otras variaciones

Empresa

P. actual 31/12/2008

Período Período %

0 #

0 0 0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

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0 #

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0 0 0 #

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0 #

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0 0 0 #

0 0 0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 0 0 #

0 0 0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 0 0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 0 0 #

0 #

0 #

0 0 0 #

0 #

0 0 0 #

0 #

0 0 0 #

c) Variación de provisiones (+/-) d) Imputación de subvenciones (-) e) Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado (+/-) f) Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/-)

ANEXO VIPágina 1/1

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN

variación(Miles de euros)

actual anterior Diferencia

1. Resultado del ejercicio antes de impuestos 2. Ajustes del resultado a) Amortización del inmovilizado (+)

a) Existencias (+/-)

k) Otros ingresos y gastos (-/+) 3. Cambios en el capital corriente

h) Gastos financieros (+) i) Diferencias de cambio (+/-)

g) Ingresos financieros (-)

b) Correcciones valorativas por deterioro (+/-)

b) Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)

j) Variación del valor razonable en instrumentos financieros (+/-)

c) Otros activos corrientes (+/-) d) Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-) e) Otros pasivos corrientes (+/-)

c) Cobros de intereses (+)

e) Otros pagos (cobros) (-/+) 5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (+/-1+/-2+/-3+/-4)

f) Otros activos y pasivos no corrientes (+/-) 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación a) Pagos de intereses (-) b) Cobros de dividendos (+)

d) Pagos (cobros) por impuesto sobre beneficios (-/+)

b) Devolución y amortización de

e) Otros activos financieros

a) Dividendos (-)

c) Inmovilizado material d) Inversiones inmobiliarias e) Otros activos financieros f) Activos no corrientes mantenidos para venta

4) Otras (-) 11. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio

g) Otros activos

2) Deudas con entidades de crédito (+) 3) Deudas con empresas del grupo y asociadas (+) 4) Otras (+)

B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 6. Pago por inversiones (-) a) Empresas del grupo y asociadas b) Inmovilizado intangible

f) Activos no corrientes mantenidos para venta

C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN 8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (7-6)

9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio a) Emisión de instrumentos de patrimonio (+)

a) Empresas del grupo y asociadas b) Inmovilizado intangible c) Inmovilizado material d) Inversiones inmobiliarias

g) Otros activos 7. Cobros por desinversiones (+)

3) Deudas con empresas del grupo y asociadas (-)

b) Amortización de instrumentos de patrimonio (-) c) Adquisición de instrumentos de patrimonio propio (-) d) Enajenación de instrumentos de patrimonio propio (+) e) Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+) 10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero

1) Obligaciones y valores similares (-) 2) Deudas con entidades de crédito (-)

a) Emisión 1) Obligaciones y valores similares (+)

b) Remuneración de otros instrumentos de patrimonio (-) 12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación (+/-9+/-10-11)D) Efecto de las variaciones de los tipos de cambio (+/-)

EFECTIVO O EQUIVALENTE AL FINAL DEL PERIODO

E) AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (+/-A+/-B+/-C+/-D)Efectivo o equivalente al comienzo del periodo

ANEXO VIIPágina 1/1

Empresa

P. actual

XX/xx/200N

0

0

0

0

0

0

(+) Por derechos de emisión asignados imputados a las emisiones del año

G) GASTOS DEL EJERCICIO (PROVISIÓN POR DERECHOS DE EMISIÓN)

Período actual cerrado el:

DERECHOS DE EMISION DE GASES DE EFECTO INVERNADERO

A) IMPORTE BRUTO AL INICIO DEL EJERCICIO

(+) Cuantía que procede por déficits de derechos de emisión

D) CORRECCIONES DE VALOR POR DETERIORO AL CIERRE DEL EJERCICIO

Importe de las subvenciones imputadas a resultados como ingresos del ejercicio

B) IMPORTE BRUTO AL CIERRE DEL EJERCICIO

(+) Dotaciones

(-) Aplicación y bajas

C) CORRECCIONES DE VALOR POR DETERIORO AL INICIO DEL EJERCICIO

E) IMPORTE NETO AL CIERRE DE EJERCICIO (B - D)

F) SUBVENCIONES RECIBIDAS EN EL EJERCICIO POR DERECHOS DE EMISIÓN DE GASES DE EFECTO INVERNADERO

(+) Por restantes derechos de emisión, adquiridos o generados, que figuran en el balance, imputados a las emisiones en el año

(-) Enajenaciones y otras bajas

Obtenidos por asignación

Obtenidos por operaciones de trading

Obtenidos por CDM/JI

Obtenidos por CDM/JI

Importe (miles de euros)

(+) Entradas o adquisiciones

Obtenidos por asignación

Obtenidos por operaciones de trading

ANEXO VIIIPágina 1/1

Empresa

P. actual

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

0 + Altas en el periodo 0 - Bajas en el periodo 0 # Personal activo al final del periodo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


PLANTILLA Generación Transporte Distribución Resto de

actividades

Personal activo al inicio del periodo

TotalOperación del Sistema

Operación extrapeninsul

ar


Generación en régimen

especial

Comercialización


recurso

ANEXO IXPágina 1/1

Empresa

P. actual 12:00:00 AM

0 0 0 0 0 00

0 0 0 0 0 000000

0 0 0 0 0 0000000

0 0 0 0 0 000

0 0 0 0 0 00000

0 0 0 0 0 000000

III. Inmovilizado material en curso y Anticipos 0 0 0 0 0 0000

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 00

0 0 0 0 0 000000

0 0 0 0 0 0000000

0 0 0 0 0 000

0 0 0 0 0 00000

0 0 0 0 0 000000

0 0 0 0 0 00

0 0 0 0 0 0

VIII. (Deterioro del valor inmovilizado material relacionado)VII. TOTAL AMORTIZACION ACUMULADA

IX. TOTAL INMOVILIZADO MATERIAL NETO

VI. Otro inmovilizado material

9. Contadores y aparatos de medida 10. Centros de Control

11. Otros elementos 12. Otras instalaciones

a) Despachos de maniobra y telecontrol b) Centros de control

b) Centros de transformación c) Instalaciones de B.T.

a) Lineas de distribución M.T.

b) de distribución 8. Instalaciones de distribución

12. Otras instalaciones

1. Centrales hidroeléctricas 2. Instalaciones de producción de régimen especial a) Eólica

IV. TOTAL (Amortización acumulada)

2. Otro inmovilizado material

II. Otro inmovilizado material

1. Instalaciones técnicas de energía eléctrica

3. Anticipos

c) Instalaciones de B.T. 9. Contadores y aparatos de medida 10. Centros de Control

11. Otros elementos

a) Despachos de maniobra y telecontrol b) Centros de control

e) Otras 3. Centrales térmicas a) Carbón b) Gas

Bajas

I. Instalaciones técnicas de energía eléctrica 1. Centrales hidroeléctricas

4. Centrales nucleares

2. Instalaciones de producción de régimen especial a) Eólica b) Solar fotovoltaica c) Solar térmica d) Cogeneración

c) Fuel

Saldo final al cierre del periodo actual

(Miles de euros)

INMOVILIZADO MATERIALSaldo final al

cierre del periodo anterior

Aumentos por

traspasos curso/explot

ación

Inversiones Altas por

donaciones y otros

5. Líneas de transporte

8. Instalaciones de distribución a) Lineas de distribución M.T. b) Centros de transformación

b) de distribución

6. Activos de telecomunicaciones 7. Subestaciones a) de transporte

V. Instalaciones técnicas de energía eléctrica

b) Solar fotovoltaica c) Solar térmica d) Cogeneración e) Otras 3. Centrales térmicas

7. Subestaciones a) de transporte

c) Fuel 4. Centrales nucleares 5. Líneas de transporte 6. Activos de telecomunicaciones

a) Carbón b) Gas

ANEXO XPágina 1/1

Empresa

P. actual

P. anterior

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Generación en régimen

especial



ar


Operación del mercado EstructuraResto de

actividadesTotalComercializa

ción de último recurso

Actividades en el exteriorGeneración Transporte Distribución Comercializa

ción

6. Gastos de auditoría 5. Gastos de consultoría y asesoramiento

2. Arrendamientos y Cánones

OTROS GASTOS DE EXPLOTACION

(Miles de euros)

3. Otras reparaciones y conservación

1. Gastos de investigación y desarrollo


13. Otros servicios TOTAL

12. Servicios informáticos

8. Servicios bancarios y similares 9. Publicidad, propaganda y relaciones públicas10. Cuotas asociaciones 11. Donativos

7. Otros servicios de profesionales independientes

4. Gastos legales

TotalGeneración Transporte Distribución Comercializa

ción Venta a tarifa Actividades no eléctricas




ar

ANEXO XIPágina 1/1

Empresa

P. actual

0 0 0

0 0 0

12:00:00 AM

TOTALES 0 0 0

B) EN OTRAS EMPRESAS

A) EN PARTES VINCULADAS

Deterioro de valor

Dividendos registrados

en el periodo

Sociedad tenedora

INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO EN INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO

Actividad

Importe (en miles de euros)

Valor bruto en libros

Sociedad y domicilio

% de participación

Directo Indirecto

ANEXO XIIPágina 1/1

Empresa

P. actual

0 0 0

Importe concedido

Año de concesión

Organismo que concedeTipo de inversión subvencionada

TOTAL

(1) Describir cada subvención en vigor que supere el 1% del saldo en subvenciones(2) Años útiles residuales de los activos obtenidos por motivo de la subvención

Saldo pendiente al cierre periodo

actual

Importe aplicado a resultados en

el periodo

Vida útil residual (2)

Año de puesta en uso de los

activos

(Miles de euros)

DESCRIPCION (1)

SUBVENCIONES

Periodo de imputación a

resultados

ANEXO XIIIPágina 1/1

Empresa

P. actual

Periodo anterior

Periodo actual

Periodo anterior

Periodo actual

Periodo anterior

Periodo actual

Periodo anterior

Periodo actual

Periodo anterior

Periodo actual

NOTA: Los importes deben expresarse en miles de euros

ACCIONISTAS

PARTICIPACIONES EN EL CAPITAL SOCIAL

12:00:00 AM

Importe de la participaciónNº acciones que posee Fecha adquisición Valor nominal % sobre el capital

social

ANEXO XVPágina 1/1

Empresa

P. actual

0 0 0 0 00 0 0 0 0

0000

0 0 0 0 000000

Central ….

Gastos en actividades de I+D nuclear de la organización responsable de la explotación (euros)

Promedio mensual de trabajadores de empresas colaboradoras que prestan su servicio en el emplazamientoPromedio mensual de trabajadores de empresas colaboradoras que prestan su servicio en la organización responsable de la explotación

TotalCentral ….

Central ….

Central ….

Central ….

Central ….

INFORMACIÓN POR CENTRAL NUCLEAR

Horas de formación / horas totales trabajadas del personal propio (%)

Gastos de operación y mantenimiento excluido el combustible (euros)

Personal propio en el emplazamientoPersonal propio de la organización responsable de la explotación

Inversión (euros)

Horas de formación del personal propio

15 de enero 2009 23

FORMULARIOS GASISTAS



• ANEXO III: HECHOS SIGNIFICATIVOS

• ANEXO IV: ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO, INGRESOS Y

GASTOS RECONOCIDOS

• ANEXO V: ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

• ANEXO VI: ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

• ANEXO VII: INSTALACIONES TÉCNICAS DE TRANSPORTE

• ANEXO VIII: PLANTILLA

• ANEXO IX: INMOVILIZADO MATERIAL

• ANEXO X: OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN

• ANEXO XI: INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO EN

INSTRUMENTOS DEL PATRIMONIO

• ANEXO XII: SUBVENCIONES

NOMBRE C I F :

AGENTE Transportista Distribuidor Comercializador

Periodo actual cerrado el:

Periodo anterior cerrado el:

Actividades sobre las que la empresa facilita datos:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

CNE

Versión: G02 23/12/2008

Marcar con una "X" la casilla que corresponda

Marcar con una "X" la/s casilla/s que corresponda

Comercialización de gas natural

Comercialización último recurso


Actividades en el exteriorRegasificación Almacenamiento Transporte

Gestión de compraventa de

gas

Gestión técnica del sistema Distribución

ANEXO IPágina 1/2

Empresa

P. actual

P. anterior

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NOTA:Todos los valores se expresarán en miles de euros y netos del deterioro de valor de activos y, en su caso, de amortizaciones.


(Miles de euros)

2. Créditos a largo plazo en empresas del grupo y asociadas

VII. Otros activos por deudores a largo plazoB) ACTIVO CORRIENTE

II. Existencias

5. Otras inversiones financieras a largo plazo

1.1. Participaciones a corto plazo en empresas del grupo

1. Instrumentos de patrimonio a corto plazo en terceros

Distribución

5. Otras inversiones financieras a largo plazo en empresas del grupo y asociadasV. Otras inversiones financieras a largo plazo

3. Valores representativos de deuda a largo plazo en terceros

Almacenamiento Transporte


2.2. Créditos a largo plazo a empresas asociadas 3. Valores representativos de deuda a largo plazo en empresas del grupo y asociadas 4. Derivados a largo plazo en empresas del grupo y asociadas

I. Inmovilizado intangible


2. Créditos a corto plazo a empresas del grupo y asociadas


3. Investigación y desarrollo

1.1. Participaciones a largo plazo en empresas del grupo 1.2. Participaciones a largo plazo en empresas asociadas

1. Participaciones a corto plazo en empresas del grupo y asociadas

1. Terrenos y construcciones 2. Instalaciones técnicas de gas natural

5. Otras inversiones financieras a corto plazo en empresas del grupo y asociadas

VI. PeriodificacionesVII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 1. Tesorería

5. Otras inversiones financieras a corto plazo

2. Otros activos líquidos equivalentes

TotalDistribución

Comercialización de gas

natural


II. Inmovilizado material

Gestión técnica del

sistema

2. Clientes, empresas del grupo y asociadas

1. Fondo de comercio 2. Aplicaciones informáticas

2. Créditos a largo plazo a terceros

1. Participaciones a largo plazo en empresas del grupo y asociadas

1. Instrumentos de patrimonio a largo plazo en terceros

I. Activos no corrientes mantenidos para la venta

VI. Activos por impuesto diferido

IV. Inversiones financieras a largo plazo en empresas del grupo y asociadas

4. Otro inmovilizado intangible

Gestión de compra-venta de

gas

1.2. Participaciones a corto plazo en empresas asociadas

3. Deudores varios a corto plazo 4. Administraciones Públicas

1. Gas


IV. Inversiones financieras a corto plazo en empresas del grupo y asociadas

ACTIVO TotalRegasificación


natural

2.1. Créditos a corto plazo a empresas del grupo

Regasificación


4. Inmovilizado material en curso y anticiposIII. Inversiones inmobiliarias

III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 4. Anticipos a proveedores

Actividades en el exteriorTransporte


gas


sistema



Almacenamiento



2. Créditos a corto plazo a terceros 3. Valores representativos de deuda a corto plazo en terceros 4. Derivados a corto plazo de terceros

2.1. Créditos a largo plazo a empresas del grupo

3. Valores representativos de deuda a corto plazo en empresas del grupo y asociadas 4. Derivados a corto plazo con empresas del grupo y asociadas

V. Otras inversiones financieras a corto plazo

2.2. Créditos a corto plazo a empresas asociadas

4. Derivados a largo plazo con terceros


TOTAL ACTIVO (A + B)

ANEXO IPágina 2/2

Empresa

P. actual

P. anterior

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. Periodificaciones a largo plazoC) PASIVO CORRIENTE


IV. Deudas a corto plazo con empresas del grupo y asociadas 3. Deudas a corto plazo con empresas del grupo

V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

II. Provisiones a corto plazo

2. Deudas con entidades de crédito

III. Deudas a corto plazo 1. Obligaciones y otros valores negociables

1. Deudas a largo plazo con empresas del grupo 2. Deudas a largo plazo con empresas asociadas IV. Pasivos por impuesto diferido

6. Otros pasivos financieros III. Deudas a largo plazo con empresas del grupo y asociadas

I. Provisiones a largo plazo 1. Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal 2. Actuaciones medioambientales 3. Provisiones por reestructuración

5. Derivados

4. Otras provisiones II. Deudas a largo plazo 1. Obligaciones y otros valores negociables 2. Deudas con entidades de crédito 3. Proveedores de inmovilizado a largo plazo

IX. Otros instrumentos de patrimonio netoA-2) Ajustes por cambios de valor


I. Activos financieros disponibles para la venta II. Operaciones de cobertura III. OtrosA-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos

VIII. (Dividendo a cuenta)

IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias)

A-1) Fondos propios


VII. Resultado del ejercicio

1. Remanente V. Resultados de ejercicios anteriores


2. Otras reservas 1. Reserva legal y estatutarias


I. Capital


III. Reservas

1. Proveedores

DistribuciónResto de actividades Transporte


gas


sistema

Almacenamiento

Total TotalActividades en el exteriorRegasificación Almacenamien

to TransporteGestión de

compra-venta de gas


sistema


natural

Resto de actividadesDistribución RegasificaciónComercializació

n último recurso




natural

2. Proveedores, empresas del grupo 3. Proveedores, empresas asociadas 4. Acreedores varios

I. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta

(Miles de euros)A) PATRIMONIO NETO

1. Capital suscrito



3. Proveedores de inmovilizado a corto plazo

VI. Periodificaciones a corto plazoTOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C)

5. Personal (remuneraciones pendientes de pago) 6. Pasivos por impuesto corriente 7. Otras deudas con las Administraciones Públicas 8. Anticipos de clientes

5. Derivados

4. Deudas a corto plazo con empresas asociadas

6. Otros pasivos financieros

ANEXO IIPágina 1/2

Empresa

P. actual

P. anterior

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0

0 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

a) Deterioros y pérdidas b) Resultados por enajenaciones y otrasA.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11)

b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio 6. Gastos de personal

(*) Ingresos correspondientes a los recogidos en el artículo 6,7 del RD 949/2001

d) Provisiones

10. Excesos de provisiones 11. Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado

a) Amortización de las instalaciones técnicas de gas b) Otras amortizaciones

9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras

5. Otros ingresos de explotación

g) Gastos por peajes de distribución h) Trabajos realizados por otras empresas

d) Consumos de materias energéticas y otros aprovisionamientos

f) Gastos por peajes de transporte

3. Trabajos realizados por la empresa para su activo 4. Aprovisionamientos a) Consumos de gas mediante subastas

d1) Ingresos por construcción de instalaciones para terceros

d3) Actividades de telecomunicaciones d2) Operación y mantenimiento para terceros


c) Ventas de gas a otros clientes

1.2. Ingresos por prestaciones de servicios

i) Deterioro de aprovisionamientos

a) Sueldos, salarios y asimilados b) Seguridad Social

a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente

a) Reparaciones y conservación de instalaciones técnicas de gas

c) Tributos


b) Otros servicios exteriores

8. Amortización del inmovilizado

d) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales e) Otros gastos de gestión corriente

7. Otros gastos de explotación

Comercialización último recurso Regasificación TransporteAlmacenamien

toActividades en

el exteriorComercialización último recursoDistribución Resto de

actividadesTotalGestión de

compra-venta de gas


natural

Gestión de compra-venta

de gas


sistema

Resto de actividadesDistribución


natural


sistema

TotalActividades en el exterior


Regasificación Almacenamiento Transporte

(Miles de euros)


a) Ventas de gas a ciclos combinados

e) Otras ventas (especificar a pie de página) d) Ventas de electricidad

b) Margen por intercambios de gas con otros comercializadores

c) Consumos de gas contratos bilaterales internacionales b) Consumos de gas contratos bilaterales nacionales

1.1 Ventas


e) Otras compras y consumos de materias no energéticas

a) Ingresos por retribución de actividades reguladas b) Derechos, acometidas, alquileres y otros c) Otros ingresos regulados

d4) Otros

d) Otros ingresos no regulados

ANEXO IIPágina 2/2

Empresa

P. actual

P. anterior

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0

B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS

0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

18. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestosA.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4 + 18)

00 0 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 0 0


17. Impuestos sobre beneficios

A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A.3 + 17) 0

A.2) RESULTADO FINANCIERO (12+13+14+15+16)A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1 + A.2)

a) Deterioros y pérdidas b) Resultados por enajenaciones y otras

a) Por deudas con empresas del grupo y asociadas b) Por deudas con otras partes vinculadas

DistribuciónGestión de

compra-venta de gas


sistema


natural

16. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros

b) Imputación al resultado ejercicio por activos financieros disponibles para la venta 15. Diferencias de cambio

14. Variación de valor razonable en instrumentos financieros a) Cartera de negociación y otros

d) Por actualización de provisiones c) Por deudas con terceros

12. Ingresos financierosA.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (de la hoja 1/2 anterior)

(Miles de euros)


2) De otras partes vinculadas 3) De terceros

Regasificación

a) De participaciones en instrumentos de patrimonio 1) En empresas del grupo y asociadas

3) En terceros

Transporte

b) De valores negociables y de créditos del activo inmovilizado 1) De empresas del grupo y asociadas

Almacenamiento

2) En otras partes vinculadas

Regasificación TransporteTotalActividades en

el exteriorComercialización último recurso




de gas

Comercialización último recursoDistribución

TotalResto de actividades


natural

Almacenamiento


sistema


Empresa

1.

a)b)c)d)e)f)g)h)i)

j)2.

a)b)c)d)

3.

a)b)c)d)e)

4.

a)b)c)d)e)

5.

a)b)c)d)e)

6.

a)b)c)d)e)



euros

P. actual

Dividendos aprobados distinguiendo definitivos y a cuenta

Participaciones en empresas del sector

Detalles de las inversiones realizadas (Separadas por actividades)

Ampliaciones de capital

Emisión de obligaciones, bonos u otros títulos

Conversión de obligaciones y bonos


Empresa

7.a)b)c)d)e)f)

8.a)b)c)d)e)

9.a) Tipo de interés medio ponderado anual de las "Obligaciones y otros valores negociables"b) Tipo de interés medio ponderado anual de las "Deudas con entidades de crédito"c) Tipo de interés medio ponderado anual de los "Créditos a empresas del Grupo y asociadas"d) Tipo de interés medio ponderado anual de "Otra deuda financiera"

10.a) Resultado por derivados de coberturab) Resultado por derivados especulativos

11.a)b)c)d)e)f)g)h)i)

12.a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)

Resultado por derivados financieros

Participaciones significativas en empresas de sectores distintos

Averías de larga duración

Consumos de gas contratos bilaterales internacionales (MWh)Otros Consumos de materias energéticas (MWh)Consumo de derechos de emisión de CO2 (ton CO2)

Ventas de gas a otros clientes (MWh)Ventas de electricidad (MWh)Consumos de gas mediante subastas (MWh)Consumos de gas contratos bilaterales nacionales (MWh)

Ventas de gas a ciclos combinados (MWh)Margen por intercambios de gas con otros comercializadores (MWh)

Unidades físicas

Tipo de interés medio anual de la deuda

P. actual

Otros hechos significativos


euros


Empresa

Desde

Hasta

Período Período %

0 #

0 0 0 #

0 0 0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 0 0 #

0 0 0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 0 0 #D) TOTAL INGRESOS/(GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C)

a) Activos financieros disponibles para la venta b) Otros ingresos /(gastos) 2. Por la cobertura de flujos de efectivo

2. Por la cobertura de flujos de efectivo 3. Subvenciones, donaciones y legados recibidos

4. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto 5. Efecto impositivo

4. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes

3. Subvenciones, donaciones y legados recibidos

5. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto 6. Efecto impositivoC) TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS 1. Por valoración de instrumentos financieros

B) INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO 1. Por valoración de instrumentos financieros a) Activos financieros disponibles para la venta b) Otros ingresos /(gastos)

A) RESULTADO DEL EJERCICIO

A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS actual anterior

ANEXO IVPágina 1/1

Diferencia variación

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

(Miles de euros)

Empresa

P. actual

00

0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 00000000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 00000000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

(1) La columna Prima de emisión y Reservas, a efectos de cumplimentar este estado, engloba los siguientes epígrafes del patrimonio neto del balance: Prima de emisión, Reservas, Resultados de ejercicios anteriores y otras aportaciones de socios.

5) Operaciones con acciones/participaciones propias (netas)

III. Otras variaciones de patrimonio neto, del año actual

II. Operaciones con socios o propietarios, del año actual 1) Aumentos de capital 2) (Reducciones de capital) 3) Conversión de pasivos financieros en patrinonio neto

6) Incrementos/(reducciones) de patrimonio neto por combinación de negocios 7) Otras operaciones con socios o propietarios

6) Incrementos/(reducciones) de patrimonio neto por combinación de negocios

4) (Distribución de dividendos)

A) SALDO FINAL DEL AÑO PREVIO AL AÑO ANTERIOR (N-2)

2) Otras variaciones

I. Ajustes por cambio de criterio, año anterior II. Ajustes por errores, año anterior

C) SALDO AL FINAL DEL AÑO ANTERIOR (N-1)

II. Operaciones con socios o propietarios, del año anterior I. Total ingresos y gastos reconocidos año anterior

1) Aumentos de capital 2) (Reducciones de capital)

ANEXO VPágina 1/1

TOTAL patrimonio

neto

Subvenciones donaciones y

legados recibidos

Otros instrumentos patrimionio

neto

Ajustes por cambio de

valor

Fondos propios

(Dividendo a cuenta)Capital

Prima de emisión y

Reservas(1)

1) Pagos basados en instrumentos de patrimonio 2) Otras variaciones

(Miles de euros)

B) ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

5) Operaciones con acciones/participaciones propias (netas)

III. Otras variaciones de patrimonio neto, del año anterior 1) Pagos basados en instrumentos de patrimonio

7) Otras operaciones con socios o propietarios

3) Conversión de pasivos financieros en patrinonio neto

E) SALDO FINAL DEL AÑO ACTUAL (N)

Derechos de emisión CO2

I. Ajustes por cambio de criterio, años previos al año anterior (N-2 y anteriores)

II. Ajustes por errores, años previos al año anteriorB) SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL AÑO ANTERIOR (N-1)

D) SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL AÑO ACTUAL (N)

4) (Distribución de dividendos)

I. Total ingresos y gastos reconocidos año actual

(Acciones y particip.en patrimonio

propias)

Resultado del ejercicio

Empresa

P. actual

Período Período %

0 #

0 0 0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 0 0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 0 0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 0 0 #

0 0 0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 0 0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 0 0 #

0 0 0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 0 0 #

0 0 0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 0 0 #

0 #

0 #

0 #

0 #

0 0 0 #

0 #

0 #

0 0 0 #

0 #

0 0 0 #

0 #

0 0 0 #

b) Remuneración de otros instrumentos de patrimonio (-) 12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación (+/-9+/-10-11)D) Efecto de las variaciones de los tipos de cambio (+/-)

EFECTIVO O EQUIVALENTE AL FINAL DEL PERIODO

E) AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (+/-A+/-B+/-C+/-D)Efectivo o equivalente al comienzo del periodo

3) Deudas con empresas del grupo y asociadas (-)

b) Amortización de instrumentos de patrimonio (-) c) Adquisición de instrumentos de patrimonio propio (-) d) Enajenación de instrumentos de patrimonio propio (+) e) Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+) 10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero

1) Obligaciones y valores similares (-) 2) Deudas con entidades de crédito (-)

a) Emisión 1) Obligaciones y valores similares (+)

8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (7-6)

9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio a) Emisión de instrumentos de patrimonio (+)

a) Empresas del grupo y asociadas b) Inmovilizado intangible c) Inmovilizado material d) Inversiones inmobiliarias

g) Otros activos 7. Cobros por desinversiones (+)

2) Deudas con entidades de crédito (+) 3) Deudas con empresas del grupo y asociadas (+) 4) Otras (+)

B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 6. Pago por inversiones (-) a) Empresas del grupo y asociadas b) Inmovilizado intangible

f) Activos no corrientes mantenidos para venta

C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

b) Devolución y amortización de

e) Otros activos financieros

a) Dividendos (-)

c) Inmovilizado material d) Inversiones inmobiliarias e) Otros activos financieros f) Activos no corrientes mantenidos para venta

4) Otras (-) 11. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio

g) Otros activos

d) Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-) e) Otros pasivos corrientes (+/-)

c) Cobros de intereses (+)

e) Otros pagos (cobros) (-/+) 5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (+/-1+/-2+/-3+/-4)

f) Otros activos y pasivos no corrientes (+/-) 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación a) Pagos de intereses (-) b) Cobros de dividendos (+)

d) Pagos (cobros) por impuesto sobre beneficios (-/+)

c) Otros activos corrientes (+/-)

j) Variación del valor razonable en instrumentos financieros (+/-) k) Otros ingresos y gastos (-/+) 3. Cambios en el capital corriente a) Existencias (+/-) b) Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)

h) Gastos financieros (+) i) Diferencias de cambio (+/-)

g) Ingresos financieros (-)

e) Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado (+/-) f) Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/-)

ANEXO VIPágina 1/1

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVOanterior Diferencia variac

ión(Miles de euros)actual

c) Variación de povisiones (+/-) d) Imputación de subvenciones (-)

A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN 1. Resultado del ejercicio antes de impuestos 2. Ajustes del resultado a) Amortización del inmovilizado (+) b) Correcciones valorativas por deterioro (+/-)

ANEXO VIIPágina 1/1

Empresa

P. actual

Tipo (1) Nombre Instalación

Sumas 0 0 0


Sumas 0 0


Sumas 0 0 0

NOTA: El tipo y las características técnicas de la instalación se cumplimentarán de acuerdo a la siguiente tabla. En el caso de almacenamientos subterráneos no se solicitan datos técnicos, sino que deberá indicarse el valor bruto de la inversión en investigación y explotación.

( 1 )Tipo0102030405 Presión de entrada (bar)06070809

Instalaciones técnicas en curso Valor bruto (miles de €)

Instalaciones técnicas en explotación Altas en el periodo

Fecha de puesta en marcha (MM/AA)

Anexo VII. A cumplimentar sólo las empresas que realizan la actividad de transporte de gas natural

Subvenciones recibidas (miles de €)

Instalaciones técnicas en explotación Valor bruto (miles de €)Bajas en el periodo

Vida útil (años)

Amortización acumulada (miles de €)


Vida útil (años)

Valor bruto (miles de €)


Amortización acumulada (miles de €)

Características técnicas

nº 1 nº 2 nº 3

Fecha de puesta en marcha (MM/AA) nº 1

nº 3

nº 2 nº 3

Características técnicas

nº 1 nº 2

Caracterísitica 3Cap.nominal m3/h

Diámetro - pulgada

Características técnicasVida útil (años)

Inversión en investigaciónAlmacenamientos subterráneos/campo

Gasoductos de transporteInstalaciones auxiliares a gasoductosEstaciones de regulación y medida de transporteInstalaciones auxiliares a ERMEstaciones de compresiónInstalaciones auxiliares a EC

tipo

Caracterísitica 2u. carga de cisternas

Nº de km

Inversión en explotación

HP instaladosPresión de entrada (bar)

Descripción de TipoTanques (m3)

Caracterísitica 1Plantas de regasificaciónInstalaciones auxiliares plantas de regasificación

presión de diseño (bar.)

ANEXO VIIIPágina 1/1

Empresa

P. actual

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

0 + Altas en el periodo 0 - Bajas en el periodo 0

# Personal activo al final del periodo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



natural

Comercialización último

recurso


Personal activo al inicio del periodo

TotalRegasificación

Almacenamiento


sistemaDistribución

PLANTILLA Transporte


de gas

ANEXO IXPágina 1/1

Empresa

P. actual

0 0 0 0 0 000000

0 0 0 0 0 0000000

0 0 0 0 0 0000000000

III. Inmovilizado material en curso y anticipos 0 0 0 0 0 0000

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 000000

0 0 0 0 0 0000000

0 0 0 0 0 0000000000

0 0 0 0 0 00

0 0 0 0 0 0

3. Conexiones internacionales

IV. TOTAL


1. Plantas de regasificación de gas natural licuado 2. Almacenamientos subterráneos

II. Otro inmovilizado material

1. Instalaciones técnicas de gas

3. Anticipos 2. Otro inmovilizado material

8. Instalaciones de distribución

5. Conexiones con transportistas 6. Instalaciones de transporte

b) Gaseoductos con presión máxima de diseño inferior a 60 bares y mayor a 16 bares c) Estaciones de compresión d) Estaciones de regulación y medida, cromatógrafos y equipos de odorización e) Servicios de mantenimiento

Saldo final al cierre del periodo actual

(Miles de euros)

INMOVILIZADO MATERIALSaldo final al

cierre del periodo anterior

Aumentos por

traspasos curso/explot

ación

Inversiones Altas por

donaciones y otros

Bajas

a) Gaseoductos con presión máxima de diseño inferior a 16 bares y mayor a 4 bares

I. Instalaciones técnicas de gas natural 1. Plantas de regasificación de gas natural licuado

7. Gas inmovilizado no extraíble preciso para la explotación

2. Almacenamientos subterráneos 3. Conexiones internacionales 4. Conexiones con yacimientos nacionales

e) Servicios de mantenimiento

6. Instalaciones de transporte

a) Gaseoductos con presión máxima de diseño inferior a 16 bares y mayor a 4 bares b) Gaseoductos con presión máxima de diseño inferior a 4 bares

9. Otras instalaciones complementarias

c) Plantas satélites d) Estaciones de regulación y medida, cromatógrafos

5. Conexiones con transportistas

V. Instalaciones técnicas de gas natural

10. Maquinaria y utillaje

b) Gaseoductos con presión máxima de diseño inferior a 4 bares c) Plantas satélites

a) Gaseoductos con presión máxima de diseño superiores a 60 bares

7. Gas inmovilizado no extraíble preciso para la explotación

(Amortización acumulada)

4. Conexiones con yacimientos nacionales

a) Gaseoductos con presión máxima de diseño superiores a 60 bares b) Gaseoductos con presión máxima de diseño inferior a 60 bares y mayor a 16 bares c) Estaciones de compresión d) Estaciones de regulación y medida, cromatógrafos y equipos de odorización

8. Instalaciones de distribución

IX. TOTAL INMOVILIZADO MATERIAL NETO

VI. Otro inmovilizado material


VIII. (Deterioro del valor inmovilizado material relacionado)VII. TOTAL AMORTIZACION ACUMULADA

d) Estaciones de regulación y medida, cromatógrafos 9. Otras instalaciones complementarias 10. Maquinaria y utillaje

ANEXO XPágina 1/1

Empresa

P. actual

P. anterior

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TotalRegasificación



de gas




natural



13. Otros servicios TOTAL

12. Servicios informáticos

8. Servicios bancarios y similares 9. Publicidad, propaganda y relaciones públicas10. Cuotas asociaciones11. Donativos

2. Arrendamientos y Cánones

OTROS GASTOS DE EXPLOTACION

(Miles de euros)

3. Otras reparaciones y conservación

1. Gastos de investigación y desarrollo

7. Otros servicios de profesionales independientes

4. Gastos legales

6. Gastos de auditoría 5. Gastos de consultoría y asesoramiento




natural

Regasificación



gas



TotalComercialización último recurso


ANEXO XIPágina 1/1

Empresa

P. actual

0 0 0

0 0 0B) EN OTRAS EMPRESAS

Importe (en miles de euros)

Valor bruto en libros

Dividendos registrados

en el periodo

A) EN PARTES VINCULADAS

INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO EN INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO

Deterioro de valor

Sociedad y domicilio

% de participación

Directo IndirectoSociedad tenedoraActividad

TOTALES 0 0 0

ANEXO XIIPágina 1/1

Empresa

P. actual

0 0 0

Vida útil residual (2)

Año de puesta en uso de los

activos

Periodo de imputación a

resultados

Importe concedido

Año de concesión

Organismo que concede

(Miles de euros)

DESCRIPCION (1)

(1) Describir cada subvención en vigor que supere el 1% del saldo en subvenciones(2) Años útiles residuales de los activos obtenidos por motivo de la subvención

Saldo pendiente al

cierre periodo actual

Importe aplicado a

resultados en el periodo

TOTAL

SUBVENCIONES

Tipo de inversión subvencionada

15 de enero 2009 24

FORMULARIOS CONSOLIDADOS



ANEXO IPágina 1/2

Grupo

P. actual

P. anterior

0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0

0 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 0

NOTA:Todos los valores se expresarán en miles de euros y netos del deterioro de valor de activos y, en su caso, de amortizaciones.

2. Instalaciones técnicas de energía eléctrica

1.1. Carbón

1.1. Gas 1.1. Fuel

BALANCE DE SITUACION CONSOLIDADO

(Miles de euros)

VII. Otros activos por deudores a largo plazoB) ACTIVO CORRIENTE

II. Existencias

Total

1. Terrenos y construcciones

2. Instalaciones técnicas de gas natural

VI. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 1. Tesorería 2. Otros activos líquidos equivalentes



España RestoResto Total EspañaACTIVO


I. Activos no corrientes mantenidos para la venta

VI. Activos por impuesto diferido

IV. Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación

I. Inmovilizado intangible

3. Investigación y desarrollo

II. Inmovilizado material 4. Otro inmovilizado intangible

V. Activos financieros no corrientes

2. Deudores varios a corto plazo

V. Otros activos corrientes

1. Materias energéticas


IV. Otros activos financieros corrientes


4. Inmovilizado material en curso y anticiposIII. Inversiones inmobiliarias

III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 4. Anticipos a proveedores


1. Fondo de comercio 2. Aplicaciones informáticas

3. Administraciones Públicas

TOTAL ACTIVO (A + B)

ANEXO IPágina 2/2

Grupo

P. actual

P. anterior

0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0

0 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 0

0 0 0 0 0 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 0

V. Otros pasivos no corrientesC) PASIVO CORRIENTE


IV. Pasivos por impuesto diferido 6. Otros pasivos financieros

II. Provisiones no corrientes

IV. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

II. Provisiones corrientes

2. Deudas con entidades de crédito

III. Pasivos financieros corrientes 1. Obligaciones y otros valores negociables

3. Proveedores de inmovilizado a corto plazo

5. Derivados 6. Otros pasivos financieros

1. Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal 2. Actuaciones medioambientales 3. Provisiones por reestructuración

5. Derivados

4. Otras provisiones III. Pasivos financieros no corrientes 1. Obligaciones y otros valores negociables 2. Deudas con entidades de crédito 3. Proveedores de inmovilizado a largo plazo

2. Otras reservas

IX. Otros instrumentos de patrimonio neto

A-2) Ajustes por cambios de valor


I. Activos financieros disponibles para la venta II. Operaciones de cobertura

IV. Otros

1. Remanente V. Resultados de ejercicios anteriores


1. Proveedores

A-3) Intereses minoritarios

PATRIMONIO NETO ATRIBUIDO A LA ENTIDAD DOMINANTE

1. Reserva legal y estatutarias

España TotalResto RestoEspañaTotal

I. Subvenciones

I. Capital


III. Reservas

VIII. (Dividendo a cuenta)

IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias)

BALANCE DE SITUACION CONSOLIDADO


2. Acreedores varios

I. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta

(Miles de euros)A) PATRIMONIO NETO

1. Capital suscrito



A-1) Fondos propios

VII. Resultado del ejercicio atribuido a la entidad dominante

III. Diferencias de conversión

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C)

3. Personal (remuneraciones pendientes de pago) 4. Pasivos por impuesto corriente 5. Otras deudas con las Administraciones Públicas 6. Anticipos de clientes

ANEXO II

Página 1/2

Grupo

P. actual

P. anterior

0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0

0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0

0 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 0A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10)(*) Ingresos correspondientes a los recogidos en el artículo 6,7 del RD 949/2001

d) Provisiones

10. Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado

a) Amortización de las instalaciones técnicas de gas

c) Otras amortizaciones 9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras


4.6 Gastos por peajes de distribución de gas

b) Ingresos por retribución de actividades reguladas de gas

d) Derechos, acometidas, alquileres y otros de actividades gasistas

4.1 Compras de energía eléctrica


4.5 Gastos por peajes de transporte de gas

c) Consumos de gas contratos bilaterales internacionales b) Consumos de gas contratos bilaterales nacionales

d) Compras de energía regimen especial c) Compras de energía contratos bilaterales internacionales

3. Trabajos realizados por la empresa para su activo 4. Aprovisionamientos

a) Consumos de gas mediante subastas

g 1) Ingresos por construcción de instalaciones para terceros

g 3) Actividades de telecomunicaciones g 2) Operación y mantenimiento para terceros


c) Ventas de gas a otros clientes

1.2. Ingresos por prestaciones de servicios

España Total

a) Compras de energía mercado de producción

4.2 Consumos de gas

CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA

(Miles de euros)

1.1.1. Ventas de energía eléctrica

b) Ventas de energía contratos bilaterales nacionales a) Ventas de energía mercado de producción

c) Ventas de energía contratos bilaterales internacionales d) Ventas de energía a clientes a tarifa / suministro de último recurso


a) Ventas de gas a ciclos combinados

1.1.3. Otras ventas

b) Margen por intercambios de gas con otros comercializadores

d) Otras ventas de gas

e) Ventas de energía del comercializador f) Energía suministrada y no facturada g) Otras ventas de energía eléctrica

1.1 Ventas

1.1.2. Ventas de gas

a) Ingresos por retribución de actividades reguladas de electricidad

c) Derechos, acometidas, alquileres y otros de actividades eléctricas

e) Otros ingresos regulados

g 4) Otros

g) Otros ingresos no regulados

b) Compras de energía contratos bilaterales nacionales

7. Otros gastos de explotación


4.10 Deterioro de aprovisionamientos

a) Sueldos, salarios y asimilados

4.4 Otras compras y consumos de materias no energéticas

b) Reparaciones y conservación de instalaciones técnicas de energía eléctrica

España RestoResto Total

b) Amortización de las instalaciones técnicas de energía eléctrica

b) Seguridad Social

a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente

a) Reparaciones y conservación de instalaciones técnicas de gas

d) Tributos c) Otros servicios exteriores

8. Amortización del inmovilizado

e) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales f) Otros gastos de gestión corriente

6. Gastos de personal

4.7 Gastos por tarifa de acceso de electricidad

b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio

4.3 Consumos de otras materias energéticas a) Carbón b) Fuel c) Gas

4.8 Consumos de derechos de emisión de CO2

5. Otros ingresos de explotación

4.9 Trabajos realizados por otras empresas

d) Otras materias energéticas

ANEXO IIPágina 2/2

Grupo

P. actual

P. anterior

0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0

0 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 0

0 0 0 0 0 00 00 0

0 0 0 0 0 00 0

0 0 0 0 0 00 0

B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS 0 0

0 00 0 0 0 0 0

0 00 0

0

18. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestosA.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4 + 18)

0 0 0 00


15. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros

b) Imputación al resultado ejercicio por activos financieros disponibles para la venta

17. Impuestos sobre beneficios

A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A.3 + 17)

A.2) RESULTADO FINANCIERO (11+12+13+14+15)

A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1 + A.2 + 16) 16. Resultado de entidades valoradas por el método de la participación

A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (de la hoja 1/2 anterior)(Miles de euros)

14. Diferencias de cambio

13. Variación de valor razonable en instrumentos financieros a) Cartera de negociación y otros


a) De participaciones en instrumentos de patrimonio 11. Ingresos financieros

CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADATotalEspaña

Resultado atribuido a intereses minoritariosResultado atribuido a la entidad dominante

b) De valores negociables y de créditos del activo inmovilizado

Resto Total España Resto

AerogeneradoresGestión del Mantenimiento y Explotación de

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Madrid, 24 de Febrero de 2009Hotel Husa Princesa

> Ultimas tecnologías enautomatización, monitorizacióny mejora de la curva de potencia

> Geometrías, montaje deestructuras pretensadas y contadoresde fatiga

> Requisitos técnicos que debencumplir los aerogeneradores parauna integración masiva de la eólicaen el sistema

> Sistemas de protección contraimpactos directos de rayos,sobretensiones y efectos secundarios

> Técnicas para aumentar laproducción, el rendimientoaerodinámico, el control de potencia,realizar paradas de turbina másseguras y mejorar conexión a red

7 Experiencias Prácticas

1 Strategic Briefing

> Adaptación de los Aerogeneradores

a HUECOS DE TENSION

1 Technical Briefing

> Algoritmos de MANTENIMIENTO

PREDICTIVO para anticipar averías

1 Handicaps Round Table

> ¿A qué RETOS nos enfrentamos?

Conferencia

ASOCIACION EMPRESARIAL

EOLICA

ENEL - UNION FENOSA

RENOVABLES

ECYR - ENDESA COGENERACION

Y RENOVABLES

IBERDROLA RENOVABLES

MINISTERIO DE INDUSTRIA,

TURISMO Y COMERCIO

NEOENERGIA - EDP RENOVABLES

REE

UNIVERSIDAD PUBLICA

DE NAVARRA

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2 ¡Regístrese! Tel. 902 12 10 15 Fax 91 319 62 18 www.iir.es [email protected]

Conferencia Aerogeneradores

Madrid

CONFERENCIA

Martes, 24 de Febrero de 2009

8.45

Recepción de asistentes y entrega

de la documentación

9.00

Inauguración del Evento

Previsión de evolución futura en

tecnología eólica: ¿hacia dónde nos

dirigimos?

Alberto Ceña Lázaro

Director Técnico

ASOCIACION EMPRESARIAL EOLICA

9.10

Apertura de la Sesión e intervención

del Presidente de Jornada

CASO PRACTICOLa experiencia práctica de Neoenergía

Análisis y potenciales mejoras

de la CURVA DE POTENCIA

Experiencias con anemometría de góndola

Comportamiento delaerogenerador ante vientos concomponentes turbulenta o fuera de las condiciones de diseño

Comparativas rendimientohistórico

Análisis de alarmas: identificaciónde pérdidas no identificadas

Nueva Norma IEC-61400-12-2

7 Experiencias Prácticas + 1 Strategic Briefing

Ignacio Láinez Aracama

Director del Departamento

de Evaluación Energética


10.00

Supervisión y control de parques

eólicos: sistemas de control

Necesidades de supervisión y control de un parque eólico

Alternativas técnicas. Integraciónde distintos modelos

Modelo de sistema de control de parques eólicos

José Vidal Rodríguez

Area de Soporte Técnico


Y RENOVABLES

10.30CASO PRACTICOLa experiencia práctica de REE

Necesidad de REQUISITOS

TECNICOS para la generación

eólica FUTURA

Planes de instalación: 40.000 MW.¿Qué va a implicar?

Requisitos técnicos ygestionabilidad del recurso primario

¿Qué requisitos técnicos debencumplir los aerogeneradores parauna integración masiva de la eólica en el sistema?

> Regulación dinámica de la tensión

y regulación potencia-frecuencia

> Perspectivas o aspectos

tecnológicos de los aerogeneradores

a futuro

Francisco Rodríguez-Bobada Gil

Departamento de Estudios de Red

REE

11.00

Café

11.30STRATEGIC BRIEFING

Adaptación de los

aerogeneradores

a HUECOS DE TENSION

En esta Sesión Especial y con

la visión práctica de Iberdrola

Renovables, descubrirá la

normativa aplicable y conocerá los

diversos sistemas de adecuación

de aerogeneradores a huecos de

tensión, para garantizar su

continuidad de operación

Ultimas novedades normativasnacionales e internacionales sobrehuecos de tensión

España como pionera enregulación y normativa

Principales soluciones frentea huecos. Aerogeneradoresde nueva instalación y adaptaciónde los ya existentes

Hitos clave de unaimplementación con éxito:la experiencia de Iberdrola

Salvador Fernández Uranga

Jefe de Departamento de

Servicios Técnicos de Explotación


12.15CASO PRACTICOLa experiencia práctica de UniónFenosa Renovables

Fallos por FATIGA

en aerogeneradores

Importancia del detalle: geometríasde éxito o geometrías fracasadas

Importancia del montaje en estructuras pretensadas

Métodos de seguimiento de estructuras eólicas

Aerogeneradores

09 aborda los

temas de mayor

actualidad

> Monitorización

> Huecos de Tensión

> MantenimientoPredictivo

> Fatiga

> Offshore

> Fiabilidad

… Y mucho más

Programa Madrid. 24 de Febrero de 2009

1 Technical Briefing + 1 Handicaps Round Table

Contadores de fatiga

Casos reales de averías por fatigaen aerogeneradores

Normalización internacional

Cristina Río Chao

Responsable de Mantenimiento

ENEL - UNION FENOSA RENOVABLES

12.45 TECHNICAL BRIEFING

Algoritmos de MANTENIMIENTO

PREDICTIVO para anticipar

averías

Consiga con la experiencia

práctica de EDP Renovables

dominar los procesos para la

detección prematura de posibles

deterioros y fallos en los

principales componentes del

aerogenerador, para el aumento

de la disponibilidad y de la vida útil

de la máquina

Claves para la elecciónde variables significativasy algoritmos de detecciónanticipada de fallos

Aspectos principalesen sistemas de conteode acumulación de fatiga

Conclusiones sobre los primerosaños de funcionamiento de losmodelos de predicción estacional

Eduardo García

Departamento de Tecnología

NEOENERGIA – EDP RENOVABLES

13.30

PROTECCION contra sobrevoltaje

y DESCARGAS ELECTRICAS

atmosféricas

Arquitectura orientada a conseguirun diseño modular más inmune a lascondiciones ambientales

Nivel isoceráunico de la locación

Sistemas de protección contraimpactos directos de rayos

> Protección del nacelle

> Conductores de conexión

> Sistema de conductores bajantes

Sistemas de puestas a tierra en lasturbinas eólicas

Protección contra sobretensiones y efectos secundarios del rayo

Criterios técnicos de calidad y normativa aplicable

Blas Hermoso Alameda

Catedrático de Universidad en

Ingeniería Eléctrica

UNIVERSIDAD PUBLICA DE NAVARRA

14.00

Almuerzo

16.00CASO PRACTICOLa experiencia práctica del Ministeriode Industria, Turismo y Comercio

OFFSHORE: perspectivas de la eólica marina en España

Procedimiento administrativo:Procedimiento en concurrencia parael otorgamiento de la reserva dezona, autorización administrativa,evaluación ambiental, y concesiónpara la ocupación del DominioPúblico Marítimo Terrestre

Estudio Estratégico Ambiental.Conclusiones. Emplazamientosposibles y zonas de exclusión

Caracterización de las áreas eólicasmarinas

Santiago Caravantes Moreno

Jefe Area Producción Régimen

Especial

MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO

Y COMERCIO

16.30HANDICAPS ROUND TABLE

¿A qué RETOS

nos enfrentamos?

Regulación y controlindividualizados: terrenoscomplejos

Sistema de control

> Reducción de niveles de ruido:

mecánica (diseño de

multiplicadora, aislamiento

y ensamblaje de la nacelle)

y aerodinámica (diseño de palas

y reducción de velocidad de giro)

> Incremento del rendimiento

aerodinámico

> Intensificación del control

de potencia

> Aumento de la producción

> Paradas de turbina más seguras

> Mejorar de conexión a red

Mantenimiento

Integración en la red

Alberto Ceña Lázaro

Director Técnico

ASOCIACION EMPRESARIAL EOLICA

José Vidal Rodríguez

Area de Soporte Técnico


Y RENOVABLES

Salvador Fernández Uranga

Jefe de Departamento de

Servicios Técnicos de Explotación


Ignacio Láinez Aracama

Director del Departamento

de Evaluación Energética


18.30

Fin de la Jornada y clausura

de la Conferencia

Tel. 902 12 10 15 Fax 91 319 62 18 www.iir.es [email protected] ¡Regístrese! 4

Lo último en mantenimiento y explotación de aerogeneradores

Próximos Eventos de Energía

Cogeneración

Madrid, 25 y 26 de Febrero de 2009

Solar Fotovoltaica

Madrid, 26 y 27 de Febrero de 2009

Solar Termoeléctrica

Madrid, 25 y 26 de Marzo de 2009

Financial & Legal Renovables

Madrid, 21 y 22 de Abril de 2009

Contratos de Compra de Energía

Madrid, 5 y 6 de Mayo de 2009

7 Experiencias Pioneras

= 7 Razones para asistir

1. Conozca con la AEE la

previsión de evolución

en tecnología eólica y retos

de futuro

2. Analice con EDP algoritmos

de mantenimiento predictivo

y potenciales mejoras de la

curva de potencia en

aerogeneradores

3. Controle la supervisión

de parques eólicos y conozca

las últimas tecnologías

en automatización y

monitorización de la mano

de ECYR

4. Valore con REE qué van

a implicar los 40.000 MW

y qué requisitos técnicos deben

cumplir los aerogeneradores

5. Determine junto a Iberdrola

Renovables soluciones frente

a huecos de tensión

6. Evalúe con ENEL los fallos

por fatiga en aerogeneradores:

geometrías, montaje en

estructuras pretensadas

y contadores

7. Descubra con el MINISTERIO

de INDUSTRIA, TURISMO Y

COMERCIO las perspectivas

de la eólica marina en España

¡Qué futuro nos espera!

> El año pasado, la potencia total

instalada alcanzó los 15.145

megavatios, lo que supone

alrededor del 10% de la generación

eléctrica. Este porcentaje deberá

elevarse hasta el 20% en 2020

— Ecoticias.com, 27-9-08

> El 19,9% de la producción

energética española se produjo

mediante renovables

— Expansión, 26-09-08

> El 9,5% de la energía consumida

por los españoles proviene de los

aerogeneradores (la energía

fotovoltaica no llegó al 1%)

— Expansión, 26-09-08

> Además, va a producirse una

repotenciación o sustitución

de aerogeneradores de los parques

más antiguos por turbinas de

nueva generación de alta potencia

— Ecoticias.com, 27-9-08

> Pero el esfuerzo no debe limitarse

a construir grandes parques eólicos,

con máquinas cada vez de mayor

potencia, sino también en

intensificar la investigación para

capturar de una manera más

completa toda la energía que

procede del viento

— Construnario.com, 14-10-08

Medios Oficiales

Con agradecimiento a

Estimado Profesional,

> La energía eólica es la renovable más competitiva y con mayores posibilidades

de crecimiento

> Se prevé un crecimiento anual del 30% de la energía eólica mundial instalada

> Las tecnologías en aerogeneradores avanzan a pasos agigantados

> Estos avances han abaratado y aumentado la eficacia de los aerogeneradores

> Un aparato de última generación multiplica por 100 la energía conseguida

con los primeros modelos

Pero:

> ¿Qué requisitos técnicos deben cumplir los aerogeneradores para afrontar

los 40.000 MW?

> ¿Qué técnicas de mejora de sistemas de monitorización de los componentes utilizar

para conseguir diagnósticos más exactos, inmediatos y remotos?

> ¿Qué potenciales mejoras de la curva de potencia se están realizando y qué implica

la Nueva Norma IEC-61400-12-2?

> ¿Qué sistemas de protección contra rayos y de puestas a tierra implantar?

> ¿Qué sistemas de mantenimiento predictivo utilizar para anticipar averías?

> ¿Cómo garantizar la fiabilidad en el diseño estructural y eléctrico?

> ¿Cómo adaptar los aerogeneradores a los huecos de tensión?

> ¿Cómo incrementar el rendimiento aerodinámico, el control de potencia y la producción?

Obtenga la respuesta a todas sus dudas en 1 solo día y aprenda de las experiencias

prácticas más relevantes: AEE, ENEL, ECYR, el MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO

Y COMERCIO, EDP RENOVABLES, REE, la UNIVERSIDAD PUBLICA DE NAVARRA

e IBERDROLA RENOVABLES.

Asimismo, el programa incluye 2 Sesiones Especiales sobre Adaptación de aerogeneradores

a huecos de tensión y Mantenimiento predictivo, así como un panel de expertos en el que se

analizarán los retos de futuro en aerogeneradores.

Espero saludarle personalmente en Madrid, el próximo 24 de Febrero.

Un cordial saludo,

Ana María García

Programme Manager

iiR España

Conferencia Aerogeneradores

Una Conferenciaespecíficamentediseñada para:Promotor de Parques Eólicos

y Divisiones de Energías

Renovables de Empresas

Energéticas

> Director y Responsable

de Operación


de Explotación


de Mantenimiento


de Producción

> Responsable de Energías

Renovables

> Responsable de Recurso Eólico

Entidades Financieras

> Responsable de Financiaciones

Estructuradas

> Responsable del Area de Energía

Administración Autonómica

y Local

> Area de Industria y Energía

> Delegado de Energía

> Consejería de Industria y Energía

Proveedores de Productos

y Servicios para Energía Eólica

> Fabricante de Componentes

y Equipos

> Empresa Constructora

> Proveedor de Servicios a la Eólica

Ingenierías y Consultoras

de Energía

> Director General

> Responsable de Energías

Renovables

Empresas Fabricantes,

Proveedoras e Instaladoras

de Proyectos de Energía Eólica

> Director General

> Director Técnico

> Director Comercial

Agencias de Energía

> Gerente/Director General

> Director Energías Renovables

> Director de Proyectos y

Desarrollo

Institutos de Energía

> Director de Energías Renovables

> Director Técnico

> Gerente/Director General

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28002 Madrid

� Sí, deseo inscribirme a AerogeneradoresMadrid, 24 de Febrero de 2009 CC0050

� No puedo asistir a estas Jornadas. Estoy interesado en su documentación

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El precio incluye almuerzo, cafésy documentación disponible

Precio especial para grupos

iiR ofrece precios especiales a las empresasque inscriban a 3 o más personas al mismoevento. Para informarse, contacte con DianaMayo, en el teléfono: 91 700 48 70

Ofertas no acumulables con otraspromociones o descuentos

Datos personales: En cumplimiento con el artículo5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, deProtección de Datos de Carácter Personal, le informamosde que los datos personales que aporte en el presenteformulario serán incorporados a los ficheros de “Institutefor International Research España, S.L.”, debidamenteinscritos ante la Agencia Española de Protecciónde Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimientode la relación establecida como consecuencia de lainscripción en el evento a que hace referencia, así como lagestión por parte de iiR de la selección de los asistentes almismo, así como la realización de envíos publicitariosacerca de las actividades, servicios, ofertas, promocionesespeciales y de documentación de diversa naturaleza y pordiferentes medios de información comercial, además de lagestión de la información de la que se disponga para lapromoción de eventos, seminarios, cursos o conferenciasque pudieran resultar de interés para los inscritos,de acuerdo con las labores de segmentación y obtenciónde perfiles relativa a los mismos, todo ello al objetode personalizar el trato conforme a sus características y/onecesidades. Mediante la presente, usted queda informadoy consiente que sus datos puedan ser cedidos apatrocinadores, publicaciones, expositores en ferias u otrossujetos en base a la relación que iiR mantiene con losmismos para procurar una mayor eficiencia de la gestiónde sus actividades. Para el ejercicio de los derechos deacceso, rectificación, cancelación u oposición de sus datospor parte de iiR, deberá remitir un escrito identificado conla referencia “Protección de Datos” a “Institute forInternational Research España, S.L.”, con domicilio socialen la calle Príncipe de Vergara nº 109, 28002 Madrid,en el que se concrete la solicitud y al que acompañefotocopia de su Documento Nacional de Identidad.

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Financiación de Proyectos de Energías Renovables 2008

El Departamento de Atención al Cliente se pondrá en contacto con Vd. para completar su inscripción

iiR le recuerda que la inscripción a nuestras jornadas es personal

LUGAR DE CELEBRACION: Hotel Husa PrincesaPrincesa, 40. 28008 Madrid. Tel. 91 542 21 00

ALOJAMIENTO: Benefíciese de un precio especialen el hotel correspondiente y en los hotelesde la Cadena NH haciendo su reserva directamentepor teléfono, indicando que está Vd. inscrito en elevento de iiR España.

CERTIFICADO DE ASISTENCIA: A todos los asistentesque lo deseen se les expedirá un Certificado Acreditativode Asistencia a este evento.

CANCELACION: Deberá ser comunicada por escrito.Si se comunica hasta 2 días laborables antes del iniciodel encuentro, se devolverá el importe menos un 10% enconcepto de gastos administrativos. Pasado este periodono se reembolsará el importe de la inscripción pero seadmite la sustitución de su plaza, que deberá sernotificada por escrito hasta un día antes de la celebracióndel encuentro. iiR le recuerda que la entrada a este actoúnicamente estará garantizada si el pago del evento esrealizado antes de la fecha de su celebración.

TRANSPORTISTA OFICIAL: Los asistentes a los eventosque iiR España celebre en 2009 obtendrán un descuentodel 30% en Business y del 40% en Turista sobre las tarifascompletas en los vuelos con Iberia. En los vuelos operadospor Air Nostrum obtendrán un 30% de descuento sobretarifa completa en Business y Turista. La reserva y emisiónse puede hacer en: SERVIBERIA (902 400 500), Oficinasde Ventas de IBERIA, la Web www.iberia.como Agencia Viajes Iberia, indicando el Tour CodeBT9IB21MPE0017.

Si efectúa el pago

Hasta el 15/01/09

999€ + 16% IVA

Después del 15/01/09

1.299€ + 16% IVA

c/ Ribera del Loira, 56 28042 Madrid

Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid

Tel.: 91 538 35 00 www.exportmadrid.com Fax: 91 538 36 77 www.camaramadrid.es

Madrid, 8 de enero de 2009 Sr. Gerente/ Sr. Director de Exportación Asunto: ENCUENTRO EMPRESARIAL A CANADÁ (TORONTO Y MONTREAL)

20 al 24 de abril de 2009 Estimado Sres. /Sras.: En el marco de las acciones que la Cámara de Comercio e Industria de Madrid realiza para apoyar la internacionalización de las empresas madrileñas y con el apoyo del Consejo Superior de Cámaras, se organiza un Encuentro Empresarial que tendrá lugar en Toronto y Montreal (Canadá) , de los días 20 al 24 de abril de 2009. Canadá representa un mercado de 32 millones de habitantes. Sin embargo, su pertenencia al Tratado de Libre Comercio de Norte América (NAFTA) desde 1994, le convierte en un enclave estratégico para abordar otros mercados como Estados Unidos y México, accediendo a un mercado de más de 400 millones de potenciales consumidores con alto poder adquisitivo. Entre los sectores con mayor potencial de negocio para las empresas españolas destacan: infraestructuras (acuerdos PPP), medio ambiente y biotecnología, El objetivo de esta acción es promover la cooperación entre empresas españolas y las empresas canadienses. Para ello, cada empresa inscrita dispondrá de:

• Información económica relevante sobre el mercado canadiense. • Agenda de trabajo con empresas y organismos de interés, elaborada de acuerdo con las

especificaciones que usted determine. • Bolsa de viaje para las empresas pertenecientes al censo de la Cámara que sean

seleccionadas. • Organización logística de la acción.

En caso de que su empresa esté interesada en acudir a este Encuentro, le ruego remita la ficha de inscripción y envíe toda la documentación solicitada en la convocatoria antes del próximo 10 de febrero de 2009 . Para más información puede ponerse en contacto con nosotros a través del 91 538.35.00; o [email protected]. Confiando en que esta iniciativa sea de interés para su empresa y esperando contar con su participación, aprovecho la ocasión para enviarle un cordial saludo.

Elsa Salvadores Janssen

Directora de Comercio Exterior

Visite el nuevo portal de comercio exterior www.exportmadrid.com

Punto de encuentro de negocios, información, ayudas, asesorías y promoción 900/ESJ/amp 05/01/2009

Encuentro Empresarial a Canadá (Toronto y Montreal) Del 20 al 24 de abril de 2009

DATOS DE LA EMPRESA Nombre de la empresa: CIF: Domicilio: C.P.: Localidad: Tel1: Tel2: Fax: E-mail: Web:

Facturación (en euros) Próximas inversiones previstas.

¿Es exportador? (Indique Sí o No)

¿Es Importador? (Indique Sí o No) Países de destino y/u origen de sus productos y/o servicios

DATOS PERSONA - PARTICIPANTE

Nombre: Cargo: Tel: Móvil: E-mail: Idiomas:

DATOS PERSONA - ACOMPAÑANTE

Nombre:

DATOS PERSONA - CONTACTO (Rellenar en caso de que sea diferente al participante)

Nombre: E-mail: Teléfono: Móvil:

DATOS HOTEL Habitación Individual Habitación Doble

DESCRIPCIÓN DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS Y PARTIDA ARA NCELARIA Estos datos se reflejarán en el Folleto de Empresas Participantes, rogamos completar convenientemente.

EXPORTMADRID.COM

¿Está registrado en el Marketplace de Exportmadrid.com?

¿Ha participado su empresa en el Programa PIPE?

PERFIL DE LAS EMPRESAS CON LAS QUE DESEA REUNIRSE

Importador Distribuidor/Mayorista/Almacenista

Fabricante Agente / Representante Otros (detallar hoja aparte)

OBJETIVO DE SU EMPRESA

Prospección de mercado Contactar con nuevos Clientes Visitar contactos anteriores Inversión en nuevos mercados Nombrar representante Otros

OTROS DATOS DE INTERÉS

(Si conoce empresas en destino con la que desee reunirse, envíe listado de las mismas con sus datos de contacto).

Otros Comentarios:

REQUISITOS PARA LA ADMISIÓN DE SOLICITUDES � Estar al corriente de las cuotas camerales. � Cumplimentar debidamente TODOS los apartados de la Ficha de Inscripción y

enviarla firmada y sellada junto con: o Catálogo de sus productos y servicios (preferiblemente digitalizado en PDF o

similares) o Fotografía de la persona que se desplazará a Canadá (Digitalizada formato JPG o

GIF) o Cuota de inscripción de 500€. (Por talón a nombre de la Cámara de Comercio de

Madrid o por transferencia a la cuenta de Caja Madrid 2038 5837 90 6000618920, detallando en el concepto/asunto de la transferencia “ENCUENTRO EMPRESARIAL EN CANADÁ” teniendo que enviar en este último caso un comprobante de haber realizado dicha transferencia al fax nº 91-538-36-76 o copia escaneada al buzón de email [email protected])

� Enviar los costes correspondientes a gastos de viaje en el momento en que la Cámara lo requiera.

� Cumplir con la organización y requisitos del viaje establecidos por los organizadores. � Aceptar la agencia de viajes seleccionada por la organización del viaje para la gestión del

mismo. El grupo viajará como tal y utilizará los vuelos y hoteles establecidos, salvo que previamente se establezca algo distinto.

� Informar y solicitar aprobación del director de la organización de los cambios que estuviera interesado realizar en su programa individual.

� Aceptar las posibles liquidaciones practicadas por derrama proporcional de los gastos colectivos imprevistos.

� La Cámara no realizará ningún trámite de viaje, sin contar con el justificante de pago de la cuota de inscripción y con todos los documentos solicitados

DESPUÉS DE LA ACCIÓN, EL PARTICIPANTE SE COMPROMETE A: � Presentar debidamente cumplimentada la encuesta elaborada por los organizadores y que

se les facilitará a la empresa al comienzo del viaje. Este cuestionario se deberá entregar como máximo una semana después de finalizada la acción.

� Facilitar la información adicional que, sobre la acción, le requiera la organización. � Presentar, si fueran solicitados por la organización, los documentos requeridos y que

puedan ser necesarios para conseguir la ayuda económica si existiera. EN CASO DE NO-ASISTENCIA A LA ACCIÓN O ANULACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN:

� No se devolverá, en ningún caso, por parte de la organización, la cuota de inscripción. � La organización no se hará cargo de los gastos que se hayan producido o devengado por la

participación de la empresa en la acción. Por lo tanto la empresa acepta abonar a la organización dichas cantidades después de haber sido informada y facturada por la propia organización.

PLAZO DE ENTREGA DE LA DOCUMENTACIÓN (COMPLETA ): 10/02/2009 Conozco y acepto que no estaré cubierto por el seguro que facilita American Express si el viaje lo realizara en condiciones distintas a las previstas por la Cámara para esta delegación empresarial AUTORIZO a que los datos recogidos en la presente hoja de inscripción sean incluidos en el “folleto de promoción” de la acción en la que deseo participar, y que los mismos sean cedidos a terceros para el desarrollo y buena gestión de la acción a realizar o de cualquier otra que pueda celebrarse en el futuro. AUTORIZO, además, de forma expresa, a la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid, para mencionar, difundir y dar a conocer la participación de esta empresa y de sus representantes, en la presente misión, delegación o acción de promoción internacional, a través de los medios de comunicación que, en su caso, se consideren oportunos. D / Dª. De la Empresa Entiendo y acepto las presentes normas de participación en el Encuentro Empresarial en Canadá, que tendrá lugar del 20 al 24 de abril de 2009. Firma del interesado Fecha Sello de la empresa Los datos personales recogidos serán incorporados y tratados en el fichero “Promoción Comercio Exterior” cuya finalidad es la recogida de los mismos para su identificación en esta actividad de promoción del Comercio Internacional y para informarle de futuras acciones que realice la Cámara de Comercio. Los datos serán cedidos a Caja Madrid para la promoción de sus servicios, no realizándose ninguna otra cesión, salvo aquellas previstas en la Ley. El órgano responsable del fichero es la Cámara Oficial de Comercio de Madrid y la dirección donde el interesado podrá ejercer los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición ante dicho órgano es en la calle Ribera del Loira 56-58, 28042, Madrid, dirigido al Departamento de Comercio Exterior, todo lo cual se informa en cumplimiento del artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal.