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1 IV ENCUENTROS Red UGI Universidad de Extremadura Taller de Trabajo FISCALIZACIÓN en la INVESTIGACIÓN 1 de abril de 2009 Helena Montiel Universitat de Girona

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IV ENCUENTROS Red UGIUniversidad de Extremadura

Taller de Trabajo

FISCALIZACIÓN en la INVESTIGACIÓN

1 de abril de 2009

Helena Montiel

Universitat de Girona

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La universidad de Girona (UdG) se crea en Diciembre de 1991GIRONA Y ZONA METROPOLITANA: 80.000 habitantesPROVÍNCIA DE GIRONA: 400.000 habitantes

UNIVERSITAT DE GIRONA: 15.000 Estudiantes 1.500 Profesores Estudios de grado y postgrado 8 Áreas de Estudio (EPS, Ciencias, Derecho, Empresariales,

Letras, Educación,Turismo y Medicina) 105 Grupos de Investigación 20 Departamentos 9 Institutos Propios de Investigación 12 Cátedras de Investigación

DATOS DE INTERÉS (1)

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La Oficina de Investigación y Transferencia Tecnológica (OITT) se crea en 1993 como una unidad administrativa y técnica, cuyo objetivo es prestar servicio a la comunidad

universitaria investigadora y emprendedora

Formada por 27 personas, técnicas y administrativas

DATOS DE INTERÉS (2)

ORGANIZACIÓN DE LA OITT:

Unidad de ProyectosUnidad de Transferencia TecnológicaUnidad de Gestión Económica de la

InvestigaciónUnidad de Tratamiento de la InformaciónUnidad de Divulgación Científica

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Evolución de la Investigación Principios básicos Compromisos

¿LA FISCALIZACIÓN EN LA INVESTIGACIÓN?

El punto de partida:

La ejecución:

Los resultados:

¿Cómo?¿Dónde?¿Cuándo?

Evaluación y reflexión estratégica

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Aumento del volumen de investigación en las universidades

Aumento de la competitividad y la complejidad para conseguir proyectos

Aumento de la complejidad en la ejecución y justificación de proyectos

Aumento de la fiscalización y rendición de cuentas de los organismos financiadores

EVOLUCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN:

PUNTO DE PARTIDA (1)

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PUNTO DE PARTIDA (2)

Principios Básicos:

Posicionar a la UGI en la estrategia de investigación de las universidades a través de sus Planes Estratégicos.

Asegurar el apoyo del Equipo de Dirección de la universidad, en especial vicerrectores de investigación, política científica, etc.

Asegurar el apoyo del Equipo de Gerencia de la universidad.

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PUNTO DE PARTIDA (3)

COMPROMISOS:

Gestión eficaz y eficiente Cumplimiento de normativas y directrices Control y seguimiento Agilidad y cumplimiento en los plazos

Confianza Interlocución clara (ventanilla única) Difusión y comunicación clara de información

PROFESIONALIZACIÓN

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LA FISCALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN (1)

¿DÓNDE?En proyectos

En recursos humanosEn contratos

¿QUIÉN?

Los Servicios Centrales

La UGI

Los Departamentos

¿CUÁNDO?

En la convocatoria

En el ingreso

En la ejecución del gasto

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PROCESO:

PR2.1

Buscar, identificar y

clasificar convocatorias

Documentos convocatorias

PR2.3

Difusión y promoción de convocatorias

PR2.4

Asesorar clientes

PR2.5

Tramitar y seguir

solicitudes convocatorias

Traspaso de expediente

PR2.7

Tramitación resolución

convocatoria

LA FISCALIZACIÓN. GESTIÓN CONVOCATORIAS (1)

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Control de solicitudes

Interlocución única con organismos financiadores

Fiscalización activa

ASESORAMIENTO

TRAMITACIÓN Y SEGUIMIENTO DE SOLICITUDES

En la elaboración de presupuestos (gastos elegibles, distribución de partidas)

Fiscalización pasiva

LA FISCALIZACIÓN. GESTIÓN CONVOCATORIAS (2)

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PROCESO:

PR1.1

Apertura e incorporación

del crédito

Concesión de una ayuda a la investigación

PR1.2

Ejecución del gasto

PR1.3

Justificación y cierre de la

ayuda

PR1.4

Auditoría Expediente cerrado

LA FISCALIZACIÓN. GESTIÓN ECONÓMICA (1)

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APERTURA E INCORPORACIÓN DEL CRÉDITO

LA FISCALIZACIÓN. GESTIÓN ECONÓMICA (2)

Control de ayudas Distribución del presupuesto

Elaboración de guías de gestión

CRÉDITO

SERVICIOS CENTRALES UGI

Control de ingresos

Dotación de crédito

DEPARTAMENTOS / INSTITUTOS

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EJECUCIÓN DEL GASTO

LA FISCALIZACIÓN. GESTIÓN ECONÓMICA (3)

Disponibilidad de fondos

Elegibilidad del gastosegún instrucciones

organismos financiadores y gerencia

Contabilización del gastosegún instrucciones OITT

Control de contabilizacióny ejecución

GASTO

DEPARTAMENTOS / INSTITUTOS SERVICIOS CENTRALES

UGI

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JUSTIFICACIÓN Y CIERRE DE LA AYUDA

DEPARTAMENTOS / INSTITUTOS UGI

Plantilla de justificaciónComprobación de datos

y elegibilidad

Regularización de datos según las BEP

Cierre de la justificación

JUSTIFICACIÓN

Bloqueo unidad de la ayuda

Devolución ingresos indebidos

LA FISCALIZACIÓN. GESTIÓN ECONÓMICA (4)

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AUDITORÍAS

Recopilación de documentación

Coordinación con administrativose investigadores

Preparación de expedientes

AUDITORIA

Atender auditoría y completar el procedimiento administrativo

DEPARTAMENTOS / INSTITUTOS UGI

LA FISCALIZACIÓN. GESTIÓN ECONÓMICA (5)

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REFLEXIÓN ESTRATÉGICA (1)

La fiscalización…

Es necesaria para una ejecución eficaz y eficiente de las ayudas a la investigación

Exige una especialización cada vez mayor

Es más llevadera con unas buenas herramientas informáticas

Pero también…

Deja a las UGIs en una posición vulnerable

Hace patente que la imagen sí cuenta

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La visión …

REFLEXIÓN ESTRATÉGICA (2)

Del investigador:

Fiscalización de “mis” gastosSiempre me dicen “no”

Del administrativo:

Demasiados proyectos y demasiadas convocatoriasNecesito instrucciones claras y sencillas

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La visión de la UGI…..

REFLEXIÓN ESTRATÉGICA (3)

¡RECURSOS HUMANOS NO

CONTESTA!

¡EL INVESTIGADOR ESPERA RESPUESTA!

¡EL SERVICIO DE ECONOMÍA NO LO

APRUEBA!

¡VAMOS A TENER QUE BUSCAR UNA

SOLUCIÓN!

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Imprescindible:Definición clara de los procesosEjecución de acuerdo con los procesosCumplimiento de objetivosAutoevaluaciónPlan de comunicación

El futuro…

REFLEXIÓN ESTRATÉGICA (4)

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Nuevas ideas:Plan de Formación para administrativosPlan de Información para investigadoresEquipo de técnicos móvilesEquipo de gestores administrativos móvilesReferentes de proyectos (técnicos y

administrativos)

REFLEXIÓN ESTRATÉGICA (5)

El futuro…

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Helena Montiel

www.portalderecerca.edu