1 esquemas de trabajo en francia, españa, alemania, china e india

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Esquemas de trabajo en Francia, España,

Alemania, China e India

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España

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Condiciones de trabajo en España

Datos generales del mercado laboral

• El PIB de España al segundo trimestre de 2006 es de 3.7%, (0.2 puntos porcentuales mayor que el mismo trimestre de 2005).•En 2004 la cifra de desempleados fue de 598,980.• En los últimos años España ha elevado progresivamente la tasa de empleo temporal (Unión General de Trabajadores, 2005).• España supera en empleo temporal a la suma de los empleos temporales de Italia, Reino Unido, Bélgica y Suecia (El país, agosto, 2005).

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•La población residente de España en enero de 2005 fue de 44, 108, 530 habitantes, de los cuales 3, 730 610 (8.5%) fueron extranjeros.

• Las comunidades autónomas con los incrementos absolutos más altos en el número de residentes extranjeros en 2005 fueron: Cataluña, Valencia, Madrid y Andalucía.

• La población económicamente activa en el último trimestre de 2005 fue de 21,155,500 (INE,2005)

• El número de ocupados son 19,314,300 y el número total de desempleados es de 1,841,300 (INE,2005).

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•De las personas desempleadas ( 40.51% fueron hombres y 58.35% fueron mujeres).

• El desempleo por sector se presenta de la siguiente forma:

Sector Porcentaje de desempleados

Agricultura 3.10%

Manufactura 14.32

Construcción 11.56%

Servicios 22%

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•El Servicio Público de Empleo Estatal tiene 17, 164 965 contratos registrados en 2005, un 4.97% de incremento respecto a 2004 (1,542, 838 fueron permanentes y 15,622,127 fueron temporales).

•En 2005, 18, 156, 200 fueron registradas en seguridad social (5.8% más que en 2004).

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Demanda de personal insatisfecha

• Agricultura: granjeros y productores de diferentes sembradíos• Construcción: albañiles y operarios relacionados• Manufactura: carpinteros y los; soldadores y cortadores• Servicios: representantes de ventas técnicos y comerciales, cocineros; meseros, bartenders, ayudantes domésticos y personal de limpieza

Fuente: Comisión Europea, Europa y Asuntos Laborales, 2006.

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• El excedente de candidatos en la búsqueda de empleo se encuentra en el sector servicios.

• El acceso a empleo para estos aplicantes es difícil debido a su bajo nivel de calificación profesional y la falta de experiencia requerida para ejecutar las funciones en cuestión.

• El excedente se presenta más en las siguientes posiciones:

a. Agricultura: Jardineros, horticultores y administradores de viveros

b. Manufactura: Operadores de máquinas de coserc. Servicios: Personal docente para educación secundaria;

cajeros y vendedor de boletos, vendedores de piso, tiendas departamentales y demostadoras; ayudantes y personal de limpieza en oficinas, hoteles y otros establecimientos.

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• Todos los aspirantes a encontrar un trabajo en España, deben tener conocimiento del idioma español. • Entre los sistemas principales de búsqueda de empleo destacan los servicios públicos de empleo.• El Servicio Español Estatal de Empleo (INEM) y las Comunidades Autónomas (regional) tienen una red de oficinas de empleo las cuales ofrecen servicios a todos los desempleados.• Los sevicios ofrecidos incluyen vacantes, orientación de carrera, medidas de promoción para empleo, entrenamiento vocacional y ayuda de beneficios de desempleo.

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Esquemas de trabajo

Pueden ser contratados:

1. Adultos (18 años)

2. Personas bajo los 18 años de edad quienes son legalmente independientes

3. Personas de 16 y bajo 18 año sde edad, si tienen el consentimiento de sus padres o tutor.

4. Extranjeros aprobados por la legislación española

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Tipos de contratos

1. Contratos fijos

2. Entrenamiento o becario

3. Para fines específicos

4. Parcial, discontinuo, fijo y por proyecto (a entrega)

5. Trabajo en casa

6. Trabajadores contratados en España por compañías españolas en el extranjero

7. Contratos fijos para más de cuatro semanas.

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Esquemas de trabajo

Período de prueba

• El contrato no es obligatorio y su duración máxima es de seis meses para personal técnico y dos meses para otros trabajadores.

• En compañías con menos de 25 empleados no debe durar más de tres meses para personal no técnico.

Duración

•Los contratos laborales pueden ser indefinidos (fijos), o pueden tener una duración particular (temporal).

•Normalmente, todos los contratos son indefinidos y de tiempo completo.

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Remuneración

Establecida en el contrato colectivo o en el contrato individual.

El empleador se asegura de que el impuesto reglamentario y las contribuciones de seguridad social sean deducibles.

Los trabajadores están habilitados a percibir al menos dos pagos adicionales por año (navidad y el otro en mes establecido por contrato)

Salario mínimo

Regulado anualmente por el gobierno.

Para 2005, el salario mínimo para cualquier actividad estriba en EUR 17.10 al día o en EUR 513.00 al mes por jornada laboral legalmente establecida.

Para empleados temporales, la cantidad no debe ser menor de EUR 24.29 por jornada laboral.

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1. El empleo temporal en España se ha incrementado en los últimos 10 años.

2. Las pequeñas empresas son las que en su mayoría requieren de los servicios de outsourcing.

3. La temporalidad en España estriba de 2 a 3 años en promedio, sin embargo, prevalecen contratos de 6 meses.

4. Existe escasez de personal particularmente en: construcción, turismo y agricultura.

5. España es receptora de personal en el sector salud (la mayor parte de la fuerza de trabajo proviene de otros países de la UE, pero también se importa talento de otros continentes)

6. Los sindicatos tienen un papel muy importante en la dinámica laboral española.

Fuente: Embajada de España en México, Consejería Laboral y de Asuntos Sociales, 14 de noviembre, 2006.

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Francia

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Condiciones de trabajo en Francia


•La situación del mercado laboral se ha deteriorado continuamente desde principios de 2002.• El número de buscadores de empleo ha tendido a incrementarse en los últimos años.•Las industrias de la construcción y de servicios han experimentado un crecimiento en la absorción de trabajadores debido a que el desempleo femenino se ha estabilizado, con la consecuente incursión de las mujeres en estas áreas.

Fuente: Comisión Europea, Europa Asuntos Laborales, 2006.

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Las dificultades de reclutamiento están aumentando en el sector salud

La preocuoación en el sector de hoteles, restaurantes y procesamiento de alimentos es fuerte, debido a las difíciles condiciones laborales y los bajos salarios.

El sector industrial continúa generando empleos, pero solo en categorías gerenciales.

En la industria de la construcción, la preocupación tiende a ubicarse en puestos como trabajadores de la construcción altamente calificados y gerentes de construcción.

El aumento del desempleo es más pronunciado en el sector de computación y en la industria textil y del cuero.

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En general, el desempleo es tradicional para los profesionales de las bellas artes.

En el sector de la construcción, sólo los trabajadores no calificados tienen dificultad para encontrar empleo.

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Las posiciones más demandadas por las empresas en Francia son:

1. Ingenieros civiles2. Gerentes de los departamentos de producción y operaciones del comercio mayorista y minorista3. Contadores 4. Profesionales administrativos asociados no clasificados5. Empleados estadísticos y financieros6. Personal para venta de productos pecuarios (carniceros, distribuidores de pescado y otros

preparadores y distribuidores)7. Panaderos y pasteleros8. Trabajadores para la industria del cuidado personal


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Tipos de contratos de trabajo

Contratos permanentes

Señalan que ni el empleado ni el empleador han establecido un tiempo específico para su término. Puede darse por terminado por cualquiera de las dos partes siempre y cuando se respeten las condiciones marcadas por la ley laboral.

Contratos por tiempo determinado

Se usa sólo para llevar a cabo tareas específicas y temporales como: Reemplazar a un empleado ausente (por ejemplo, licencia por maternidad) En caso de cargas extraordinarias de trabajo. Por empleos estacionales.

Periodo máximo de duración: 18 meses (incluyendo su renovación). Puede aumentarse a 24 meses cuando el empleado se contrata para desempeñar sus labores en el exterior.

Este tipo de contratos pueden renovarse únicamente por el mismo número de meses que el contrato inicial.


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Contratos temporal

Las condiciones son idénticas a las de los contratos por tiempo determinado. Sin embargo, en este caso hay tres partes involucradas:

El empleado temporal, La agencia de empleo temporal, que es su patrón / empleador El cliente, para el cual trabaja el empleado temporal.

Un empleador puede emplear este recurso (agencias de empleo temporal) únicamente para cubrir tareas de corto plazo, conocidas como “misión”.

No hay regulación para evitar que el empleado temporal abandone la agencia y sea contratado de forma permanente por la empresa cliente para la que trabaja.


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Contratos a tiempo parcial

Deben estar por escrito. Sector privado: se desarrolla en un tiempo menor al 80%. No hay mínimo de horas trabajadas. Se requiere cierto número de horas para acceder a la seguridad social (al menos 60 horas al mes). Sector público: cubre un rango de entre 50% y 80% de las horas destinadas al empleo de tiempo completo.

Contratos por empleo intermitente

El contrato es continuo, sin embargo conlleva periodos de descanso debido a la naturaleza estacional del empleo.

Este tipo de contratos deben estar por escrito.


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Remuneración

Salario mínimo

El salario mínimo es garantizado para todos los trabajadores a cambio de una hora efectiva de trabajo.

La ley marca una revisión anual con efectos a partir del 1° de julio de cada año.

La tasa de carga social pagada por los trabajadores es de aprox. 23%.

Hay un incremento salarial: por acuerdos colectivos, cada vez que se incrementa el salario mínimo y vía negociaciones individuales entre el empleado y el empleador.

El gerente de la empresa debe hacerse cargo de las negociaciones salariales cada año ya sea por inciativa propia o por petición de los sindicatos.


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Horas de trabajo

Las horas de trabajo legalmente establecidas son 35 horas por semana.

No son obligatorias, las empresas pueden establecer sus horas de trabajo o introducir jornadas de tiempo parcial.

Esta regulación aplica para todos los empleados, exceptuando algunas categorías como: representantes de ventas, ejecutivos, personal de seguridad en edificios residenciales y personal doméstico; debido a la naturaleza de su trabajo.


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Alemania

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Condiciones de trabajo en Alemania


• El PIB de Alemania al segundo trimestre de 2006 es de 2.4%. El desempleo ha empezado a descender desde 2005. En febrero de 2005, la tasa de desempleo en Alemania fue de 12.6%. •La tase de desempleo en Alemania del Este, es de 20.7% y en Alemania Occidental es de 10.4%. (German Federal Employment Agency, 2005)

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Contratos laborales

• El contrato laboral debe estipular por escrito los siguientes puntos:

1. La naturaleza del trabajo2. Cantidad a pagar3. Horas de trabajo acordadas4. Extensión del periodo vacacional5. Periodos de notificación para la terminación del empleo.

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• En Alemania prevalecen los contratos por períodos fijos como temporales.

• El número de contratos temporales está en incremento, y destacan en el sector servicios (la industria hotelera y restaurantera).

• La legislación laboral alemana busca proteger a los empleados y al mismo tiempo hacer el mercado del trabajo más flexible.

• Futura regulación: Cobertura por maternidad, empleo de período fijo para jóvenes y el entrenamiento vocacional.

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Período de prueba

•Duración máxima de seis meses

Duración

•Los contratos laborales pueden ser indefinidos (fijos), o pueden tener una duración particular (temporal).

Notificación para terminación de contrato

• El período de notificación de la terminación de contrato por cualquiera de las partes se incrementa en cuanto a la antigüedad del empleado.

• Un mes para períodos de empleo más cortos, hasta 7 meses con mayores años.

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Remuneración• Todos los salarios quedan establecidos en los contratos

colectivos (elaborados en coordinación con las Federaciones de empleadores y sindicatos).

• El acuerdo colectivo es la base que autoriza las cantidades, éstas solo pueden modificarse si el comité de trabajo (representante de personal) y el empleador acuerdan más condiciones favorables para los empleados.

En el contrato colectivo se encontrarán conceptos como:

1. Horas de trabajo2. Vacaciones3. Pagos especiales (vacaciones y bonos por Navidad)

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Condiciones de trabajo en AlemaniaRemuneración•Los acuerdos colectivos aplican a ramas específicas de la industria, grupos de profesiones claramente designados o regiones específicas de Alemania.

•El Ministerio Federal para la Economía y el Trabajo puede declarar un acuerdo salarial colectivo para que sea obligatorio a nivel general.

Salario mínimo

• En Alemania no existe un salario mínimo definido por la ley

• Existen regulaciones especiales y acuerdos con ciertos sectores (compañías del sector construcción están obligadas a pagar a sus trabajadores una tarifa mínima por hora, y se estipula en acuerdos concertados entre sindicatos y empleadores).

• Todo trabajador alemán tiene derecho a Sozialhilfe (seguridad social).

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Horas de trabajo• El Acta de Horas Trabajadas (Arbeitszeitgesetz) regula la programación y

distribución de las horas trabajadas.

• El Acta de Horas Trabajadas permite 48 horas para trabajar por semana,

distribuidas en 6 días de trabajo, es decir, 8 horas al día.

• Actividades del sector servicios (en salud, turismo, cultura y transporte) existe

una regulación específica.

Bienestar social

• El sistema de seguridad social en Alemania tiene cobertura por desempleo,

salud, pensión, accidente y care insurance.

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Sindicatos más representativos• Los sindicatos en Alemania son figura importante ya que concluyen de manera

autónoma los contratos colectivos con las federaciones empleadoras.

• Las organizaciones clave en Alemania son:

1.El Consejo de Trabajo: organismo democráticamente elegido representando los

empleados de una compañía.

2.Federación Alemana de Sindicatos (Deutscher Gewerkschaftsbund, DGB)

3.Federación Alemana de Servidores Públicos (Deutscher Beamtenbund, DBB)

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1. En Alemania, la estructura del empleo temporal es una realidad en incremento.

2. La reputación de las empresas de recursos humanos es positiva, en comparación con 5 años atrás.

3. Los contratos temporales normalmente son de 6 meses.

4. Las tasas de desempleo en Alemania han comenzado a disminuir gracias al esquema de temporalidad.

Fuente: Manpower Alemania, 15 de noviembre, 2006.

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6. En el mercado laboral aleman los idiomas mínimos requeridos son el alemán y el inglés. En algunos casos el francés es crucial dada la movilidad laboral de la UE.

7. Entre el personal más escaso en Alemania se encuentran: técnicos altamente calificados, ingenieros en tecnología, telecomunicaciones e industria.

8. Los sectores económicos que están generando mayor empleo son: comunicaciones y transportes (particularmente la industria de la aviación), así como construcción.

Fuente: Manpower Alemania, 15 de noviembre, 2006.

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China

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Progreso en China

• El Banco Mundial estima que cerca de la mitad del PIB de China está en el sector privado – una gran proporción de éste ha provenido de capital extranjero.

• Mientras que China ha tenido un crecimiento económico espectacular (8% anual), hay signos de inquietud laboral en aumento:

-Un crecimiento de un 1% en el PIB sólo impactó en 0.1% en crecimiento de

empleo en el 2000

-Se ha excluido a un gran número de trabajadores

-La migración de población rural a localidades urbanas está restringida por ley

-Desempleo urbano estimado:10%. Desempleo rural: 35%

-Elevado desempleo juvenil (una tercera parte de los desempleados urbanos

son recién egresados sin experiencia)

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Ley del Trabajo (China)Puntos sobresalientes

Artículo 5. El Estado tomará medidas para ... desarrollar la educación vocacional, ... y gradualmente mejorar el nivel de vida de los trabajadores

Artículo 6. El Estado fomentará y protegerá a trabajadores en áreas de investigación científica, renovación técnica e invención...

Artículo 25. El empleador puede rescindir contratos laborales si cualquiera de los siguientes casos ocurre con los trabajadores:(1) Falta de calificación tras período a prueba (2) Violación de disciplinas laborales (3) Negligencia severa en sus deberes (4) Conducta criminal de acuerdo a la ley.

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Duración de relaciones de trabajo (China)

• Artículo 20 ... Deberán ser divididas en límites de tiempo fijo,

flexible y en límites de tiempo para la conclusión de cierta cantidad de trabajo.

“Los contratos laborales con límites de tiempo flexible pueden concluirse después de diez años de trabajo continuo”

• Artículo 21. Los períodos a prueba pueden ser acordados en los contratos de trabajo. Esos períodos no deben, sin embargo, exceder 6 meses como máximo.

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Los 7 puntos en la Agenda del empleo (China)

1. Promoción de emprendedores y creación de empleo

2. Diálogo Social y política de empleo

3. Mejorar el conocimiento y las habilidades para el empleo

4. Políticas que promuevan un mercado laboral integrado

5. Reestructura de Empresas Socialmente Responsables

6. Seguridad Social y promoción del empleo

7. Seguridad en el trabajo, ambiente y empleo seguro

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Empleados por Sector (China)

Fuente: Consejo de China para la Promoción del Comercio International (CCPIT)

Otros9%Gobierno

2%

Agricultura52%

Finanzas y Servicios de

Negocios1%

Social, educación y

salud5%

Comercio y transporte

11%

Producción & manufactura

20%

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India

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•La India es un país de contrastes y la segunda potencia mundial demográfica, por detrás de China, con 1.1 billones de personas

•Tiene un crecimiento constante del 1.5 por ciento anual de su población, lo que implica un incremento constante de la fuerza laboral.

•La tasa de desempleo, según la Comisión de Planificación indican que ha aumentado un 1.8% desde el 2002

El escenario de India ha cambiado rápidamente

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Economía

El sector industrial genera sólo el 19% del empleo, mientras que el de servicios representan apenas el 28%.

El tan admirado sector de servicios de tecnologías de la información ocupa por ahora a un millón de personas, en un país con más de 1.100 millones de habitantes en total.

El crecimiento industrial, a su vez, debe asemejarse más al de China, es decir, ha de orientarse más a la exportación y atraer más inversión directa extranjera.

La Población Económicamente Activa ha aumentado.

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India : Mercado Laboral

Informal

Formal

Sector Privado

Sector Público

• Sólo 28 millones de una fuerza laboral total de 400 millones está en el sector Formal ( 7%)

• La Fuerza Laboral Formal está en su mayoría en el sector público (68%). Dividida entre Gobierno Central, Empresas del Sector Público y gobierno estatal y local.

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Outsourcing en la India

•El outsourcing en India ha aumentado sus ingresos de 500 millones de dólares en el 2000 a 3, 500 millones en la actualidad.

•Para el 2008 se estima que la tendencia siga en aumento entre el 60 y 70 %, logrando así, obtener el 25% de la industria de outsourcing a nivel global.

•El gran atractivo de la India para fomentar una industria de outsourcing sólida, ha sido el dominio del Inglés de su población, así como la calidad de los conocimientos de los recién egresados.

•El incremento salarial de la industria en los últimos dos años ha sido de entre el 20% y 25%.

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Costo de Hora de Trabajo en Sector Manufactura (US $)

32.5

21.9

23.2

23.9

17.1

11.5

0.9

1.0

2.3

2.6

24.0

22.0

19.9

16.3

10.8

8.1

0.8

0.5

1.8

2.6

Alemania

Japón

EEUU

Francia

España

Corea

India

China

México

Brasil

2004200334.1

21.4

23.8

25.3

17.6

14.1

0.9

1.1

2.5

3.2

2005

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La población está envejeciendo

Distribución de Población Mundial por Edad(%)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

2000 2010 2020 2030 2040 2050Fuente: Banco Mundial (2001)

15 - 49

50+

0 - 14

49

Crecimiento de la Fuerza Laboral Mundial para 2010

271

19

174

Asia Pacífico

Países Industrializados

Resto del mundo

56.8%

13.6%

29.6%

Número de nuevos ingresos a la FuerzaLaboral (millones)

Distribución Regional de la FuerzaLaboral

Fuente: OIT Tendencias de Empleo Global, 2003

25% de la fuerza laboral del mundo estará en China

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Tendencias mundiales que repercutirán en el ámbito laboral

51

Tamaño del Mercado de Outsourcing (en Gral)2001

$3.78 billones de dólares(trillion)

2003$5.10 billones de dólares

(trillion)

Source: Michael F. Corbett & Associates

7%

16%

6%

2%

69% Asia

Europa

Canadá

Australia/Nva Zelanda

EUA

7%

23%

6%

2%

62%

52

10 Principales razones por las que se recurre al Outsourcing

Mejora el enfoque de la compañía 55%

Reduce/controla costos de operación 54%

Libera recursos para otros propósitos 38%

Tener acceso a capacidades de clase mundial 36%

Los recursos no están disponibles internamente 25%

Acelerar beneficios de la reingeniería 20%

Reducir tiempos de salida al mercado 18%

Compartir riesgos 12%

Obtener ventaja de posibilidades de “offshoring” 12%

Delegar una función difícil de manejar 10%

Fuente: Instituto de Outsourcing

53

66

68

70

72

7476

78

80

82

84

86

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Número de Trabajadores Móviles en Europa, 2002-2007 (en millones)

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Impacto de la Tecnología en Ocupaciones & Habilidades

◘ Crecimiento en la demanda de científicos, ingenieros, técnicos, especialistas en cómputo, bioquímicos, biólogos, operadores de call centre etc.

◘ Dos escenarios:

Tecnología que reemplaza humanos, aún en industrias intensivas en uso de mano de obra intensiva como el sector servicios.

Tecnología que crea nuevos tipos de ocupaciones o que transforma las existentes

◘ Manejo de información de trabajo en diferentes campos

◘ Manejo interacciones sociales “just-in-time”

◘ Convertir espacios públicos en personales y vice versa

◘ Comunicación en diferentes escenarios y medios

◘ Captar la atención … propia y de otros

Ocupaciones

Habilidades

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Futuras tendencias en torno al empleo...

El futuro del trabajo se definirá por tres factores principales: Demanda (globalización y desarrollo tecnológico crearán nuevas formas de empleo) Oferta (capacitación, movilidad y envejecimiento de trabajadores) Políticas Laborales de los Gobiernos

Daniel Hammermesh, del Instituto para el Estudio del Trabajo, Universidad de Texas.

"Las nuevas tecnologías crean nuevos empleos pero erradican otros también“. Se forjarán nuevos hábitos, incluyendo el "trabajo distribuido“ (no tener que depender de una sola fuente de empleo)

Muchas empresas no tendrán un centro físico, sino una red distribuida de instalaciones reales y virtuales = Un cambio radical: ya no un control total sobre la gente a la vista, sino una coordinación de talentos.

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Interrogantes para profesionales en RH y derecho laboral…

◘ ¿Cómo manejar la diversidad de esquemas actuales de trabajo en cuanto a paquetes de prestaciones y salarios, horarios, jornadas laborales, etc?

◘ ¿Qué tratamiento legal y de RH se tendrá con la fuerza laboral móvil o transitoria?

◘ ¿Cómo saber qué tipo de fuerza laboral debe ser interna y cuál externa?◘ ¿Dónde alojar las áreas Jurídicas y de RH? Si nuestros ingenieros de

software están en Bangalor, RH en el DF puede no tener sentido. ◘ ¿En quién invertimos? Cómo proporcionamos desarrollo y oportunidades

de crecimiento a personas que sólo permanecen en el corto plazo? ¿Cómo atraemos a ese talento a nuestros equipos?

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La importancia poblacional y económica de las diferentes regiones del mundo, así como sus particularidades culturales y geográficas, convierten en una necesidad imperiosa la búsqueda de nuevos esquemas de trabajo.

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Capital VS Fuerza Laboral

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Tendencias de las sociedades contemporáneas, que afectarán la vida laboral en el futuro.

•Disminución de la jornada laboral, jornadas más flexibles.

•Crecimiento en la importancia de los servicios, información, conocimiento y habilidades.

•Mayor participación en la educación y la capacitación, y particularmente cierto para las mujeres, en el trabajo.

•Reubicación de la producción y el trabajo, la globalización de las economías y cambios en la organización del trabajo y la producción.

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•Mayor competitividad internacional y la difusión de nuevas tecnologías.

•Mayor edad de la población, especialmente en edad laboral.

•Brechas persistentes entre la oferta y la demanda laboral (desempleo) así como entre las habilidades disponibles y requeridas (sobre/subeducación, desempleo estructural).


61

•Mayor selección y peligro de exclusión social de los trabajadores no calificados o con otras desventajas.

•Cambios en los valores hacia el trabajo, la erosión de la homogeneidad tradicional en los estilos de vida, planes de carrera y entorno social.


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Tendencias laborales por sector.1965-2005(%)*

6580

94

0

10

20

30

40

50

60

7043.3%

53.6%

64.5

40.4 36.9%

SERVICIOS

INDUSTRIA

30.0%

AGRICULTURA

16.4%

9.4%

5.4%

63

Apoyada de manera contundente por el uso de las nuevas tecnologías, en particular Tecnología de Comunicación y de Información.

Reingeniería de Procesos

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Nueva definición de las relaciones entre las áreas de la compañía que son relativamente independientes.

Garantía de calidad y de innovación en los productos y los procesos de producción.

Mejora en las condiciones de trabajo y producción ecológica.

Medidas para lograr cambios estratégicos.

65

Renuncia al ingreso y la producción.

Altos costos fiscales, ya que incrementa los gastos en beneficios por desempleo y una caída de los ingresos por impuestos y contribuciones de seguridad social.

Costos que no son materiales, como los psicosociales y los índices de criminalidad, que son difíciles de medir.

Impide la inversión en áreas productivas e innovadoras donde los empleos adicionales podrían crearse, se genera un círculo vicioso donde el desempleo se refuerza.

Incrementa la inequidad social, ya que las personas desempleadas enfrentan mayores carencias, que aquellas que tienen un empleo.

Desempleo y sus Consecuencias

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Desalineación de las oportunidades al puesto

•Las personas jóvenes al inicio de su vida laboral regularmente tienen una mayor preparación que aquella que su puesto requiere.

•Durante su capacitación y formación fueron preparados para realizar una variedad de trabajos y no para uno en específico, para el cual podrían estar sobre educados.

•La versatilidad o transferencia de habilidades puede tender hacia la sobre educación para un trabajo específico.

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Nuevas Formas de Trabajo

Trabajo Flexible

Beneficios•Optimización de costos y eficiencia, así como distintas opciones de estilo de vida para los empleados.•Necesitamos adquirir mejoras continuas en el desempeño laboral.

Inconvenientes•Al tornarse la relación empleado-empleador más flexible la seguridad laboral se vuelve más frágil.•Riesgo de que la ocupación de un puesto basada en las habilidades, se debilite.

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• Estudios comparan las preferencias de los empleados y desempleados respecto a trabajos de tiempo completo y de medio tiempo.

• En total 34% de los desempleados prefieren empleos de medio tiempo, y 13% de los empleados de tiempo completo cambiarían a empleos de medio tiempo.

•Al 33% de los empleados de medio tiempo les gustaría un trabajo de tiempo completo.

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Muchos países se refieren al autoempleo como una forma de reducir el desempleo, y ofrecen apoyo financiero, cursos de capacitación y asesoría sobre el tema.

El autoempleo en Europa ha permanecido más o menos constante en los últimos 20 años con rangos de 15-16% (hombres: cerca del 19%, mujeres cerca del 10%).

Algunos países con promedios mayores al 20% fueron Grecia, Portugal, Italia, España e Irlanda, en particular por la gran importancia de la agricultura en ese país.

Autoempleo

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Impacto Tecnológico

Las mejoras en los medios de comunicación han facilitado la internacionalización de los productos. Una gran parte de las actividades que requieren trabajo no especializado pueden ser reubicadas de los países industrializados a aquellos en vías de desarrollo.

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Las nuevas condiciones en la producción, el trabajo en equipo y la reorganización del trabajo, pueden incrementar la autonomía y especialización de los empleados. Pero también pueden ocasionar problemas si los sistemas de remuneración y compensación no nos permiten diferenciar entre los distintos niveles de desempeño y capacidad dentro de un grupo.

Trabajo en Equipo

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Aprendizaje Continuo

La sobre vivencia laboral está basada en la continuidad del conocimiento tanto técnico como cultural, es decir, las personas en la actualidad se vuelven rápidamente obsoletas por la velocidad en los cambios de los procesos y de los tendencias del mercado.

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Competencias

En la actualidad las organizaciones han cambiado su enfoque en la contratación:

Anteriormente buscaban experiencia y estabilidad. Hoy se basan en las competencias que pueden brindar los

candidatos. Principalmente : Creatividad, Iniciativa, Trabajo en Equipo,

Pensamiento Estratégico y Comunicación.

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Glocal

La conciliación de los valores organizacionales con los valores locales, sobre todo que en la actualidad se están haciendo negocios en diferentes partes del mundo donde hay culturas muy diferentes.

El proceso globalizador en lo económico y en lo cultural está muy avanzado y llego para quedarse:

Los países que aprovecharan las oportunidades que genera está transformación mundial deberán de adaptarse y cambiar asumiendo los costos del cambio.

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Demografía

80% de la fuerza laboral de Europa en el 2013 estará fuera del sistema educativo y laborando.

50% de la fuerza laboral mundial en el 2013 estará en India y China Habrá unos 400 millones de principiantes en el mercado laboral

mundial en el 2013. Solo 5% de éstos estarán en las naciones industrializadas que son: el

hogar tradicional de las compañías multinacionales.

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Outsourcing

Actualmente el rol y el tamaño de las estructuras organizacionales ha cambiado, de grandes plantillas de personal a estructuras más planas y más estratégicas.

Un ejemplo de esto es el departamento de Recursos Humanos en las organizaciones el cual se ha transformado un área operativa a un área estratégica con el mínimo de personal enfocándose a outsourcear los servicios de Recursos Humanos con las ventajas de no tener costos fijos y tener una gran variedad de opciones.

Igualmente en el área jurídica se busca la contratación de despachos que ofrezcan servicios más completos.

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Home Office

EMPRESA Optimización de

recursos Disminución de costos Aumento de

productividad Disminución de

conflictos entre empleados

EMPLEADO Calidad de Vida Ahorro en tiempos de

traslado Flexibilidad de horario Mayor utilización del

tiempo

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Los procesos de la integración europea, la transformación de la economía y su irrupción en los mercados laborales marcan cambios estructurales paulatinos de los esquemas de trabajo socio-económicos.

1 esquemas de trabajo en francia, españa, alemania, china e india

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