1 eficiencia fábrica en jun f15: 70,1% envases defectuosos, fallas operativas, faltas de producto y...

BAV BAQ - BM BOY - BM BUC - BM MED - BM TOC - BM VAL-5-3-113579

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GAP

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1

Eficiencia Fábrica en Jun F15: 70,1%Envases defectuosos, fallas operativas, faltas de producto y materiales defectuosos afectan el resultado

Comentarios: La Eficiencia de Fábrica se mantiene en 70,1% . Las principales novedades se presentan en:

Tiempo perdido por envases defectuosos, principalmente en BAQ, BUC y TOC. Fallas operativas en BAQ y TOC, principalmente por falta de experiencia en personal de relevos. Falta de producto en VAL y TOC. Tapa defectuosa en TOC y VAL, plastico termoencogible defectuoso en TOC y etiqueta plastica

defectuosa en MED.

F15 YTD F15 GOAL

65,8 72,2KPI

Factory GAP COL mejoró de 6,9 en Jun. a 6,5 en Jul.Reducción en faltas de producto (VAL), y fallas operativas (TOC,BAQ) favorecen el resultado.

Envases defectuosos y baja eficiencia mecánica impactan el indicador

Comentarios:

La Eficiencia de Fábrica mejoró de 70,1% a 71,1%. La Eficiencia Mecánica se mantiene en 93,0%.

El Fáctory GAP mejoró de 6,9 a 6,5. Respecto a la meta (4,7), las mayores variaciones se presentan en:Tiempo perdido por envases defectuosos,

principalmente en todas las plantas, con excepcion de MED.

Tiempo perdido por tapa defectuosa en TOC y VAL, y plastico temoencogible defectuoso en TOC.

Eficiencia mecánica debajo de la meta en BAQ, VAL, y TOC

Se destaca la reducción de las perdidas técnicas como falta de producto (VAL), fallas operativas (TOC, BAQ) y ajuste de nuevos formatos en línea PET de MED (200cc promocion)

Factory GAP Julio F15

10

0.0

77

.7

71

.1

0.0 0.3

5.38.4

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2.0 0.0 0.0 0.1 4.31.0 1.5

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COLOMBIA

2.80.5

0.40.3

0.3 0.1

COL Depots LossesDefective Bottles

Operatives mistakes

Defective crates

Mixed containers

Defective Pallets

Forklifts

0.6

0.5

0.2

0.1 0.1

COL Technical LossesFiltration

Operatives mistakes

Utilities

Others

NPD and ExtraordinaryProduction / Development Trials

0.8

0.1

COL Supply Chain Losses

Materials for production(Quality)

Materials for production(Avaliability)

-5.0

-4.0

-3.0

-2.0

-1.0

0.0

1.0

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FE

COL -Factory GAP Tendency by Categories

Apr F14May F14Jun F14Jul F14Aug F14Sep F14Oct F14Nov F14Dic F14Ene F14Feb F14Mar F14Abr F15May F15Jun F15Jul F15

Factory GAP COL-Bot. Mejora de 7,2 en Jun. a 6,7 en Jul.Reducción en faltas de producto (VAL), y fallas operativas (TOC,BAQ) favorecen el resultado.

Envases defectuosos y baja eficiencia mecánica impactan el indicador.

Comentarios:

La Eficiencia de Fábrica en líneas de botellas mejoró de 71,8% a 72,6% y la Eficiencia Mecánica se mantiene en 92,8%.

El Fáctory GAP mejoró en 7,2 a 6,7. Respecto a la meta (5,6), las mayores variaciones se presentan en:Tiempo perdido por envases defectuosos,

principalmente en todas las plantas, con excepcion de MED.

Tiempo perdido por tapa defectuosa en TOC y VAL

Eficiencia mecánica debajo de la meta en BAQ (L2,L4), TOC (L1), VAL (L2).

Se destaca la reducción de las perdidas técnicas como falta de producto (VAL), fallas operativas (TOC, BAQ)


10

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COLOMBIA Botellas

3.40.5

0.50.4

0.3 0.1

COL Bot Depots LossesDefective Bottles

Operatives mistakes

Defective crates

Mixed containers

Defective Pallets

Forklifts

0.5

0.4

0.2

COL Bot Technical Losses

Filtration

Operatives mistakes

Utilities

0.6

COL Bot Supply Chain Losses


-6.0

-5.0

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2.0M

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FE

COL Bot -Factory GAP Tendency by Categories


Factory GAP COL-Cans subió de 8,2 en Jun a 8,2 en 10,9 en JulEn TOC, baja ME, fallas operativas y materiales defectuosos afectaron el resultado.

Comentarios:

La Eficiencia de Fábrica en líneas de latas bajó de 66,6% a 65,8% y la Eficiencia Mecánica pasó de 92,5% a 90,4%.

El Fáctory GAP subió de 8,2 a 10,9. Respecto a la meta (5,6) las mayores variaciones se presentan en:Reducción en ME de TOC por fallas en

empacadora Kisters, transportadores de latas y almacen de tapa.

Fallas operativas en TOC y finalizacion anticipada del programa de produccion en BAQ.

Falta de lata en BAQ, plastico termoencogible y bandejas defectuosas en TOC.

Lata defectuosa y estiba defectuosa en TOC


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65

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4.75.7

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COLOMBIA Cans

COL Cans Machines COL Cans Machines & Cleaning

1.8

1.1

0.60.1 0.1

COL Cans Technical LossesOperatives mistakes

Others

Filtration

NPD and ExtraordinaryProduction / Development TrialsUtilities

2.5

1.1

COL Cans Supply Chain Losses



1.0

0.3

0.3

0.2

0.2COL Cans Machines

Packer

Bottles conveyors

Filler

Crates conveyors

Crowns conveyors

-7.0

-6.0

-5.0

-4.0

-3.0

-2.0

-1.0

0.0

1.0

2.0

Machines

Maintenance &

Cleaning

Sterilization

Change overs

Start-up &

Shut down

Depots

Supply Chain

Technical

Percentage points of FE

COL Cans -Factory GAP Tendency by Categories


Factory GAP COL-Pet mejoró de 3,2 en Jun a 1,2 en JulMejora en ME, reducción en tiempos perdidos por etiquete platica defectuosa (MED, TOC), y en ajustes de

etiquetadora (MED) favorecen el resultado.

Comentarios:

La Eficiencia de Fábrica en líneas PET pasó de 61,3% a 65,2% y la Eficiencia Mecánica pasó de 95,1% a 97,3%.

El Fáctory GAP mejoró de 3,2 a 1,2; logrando superar la meta (1,7) en esta categoria. Se destaca:

Eficiencia mecánica en todas las líneas PET superan la meta definida para F15

Reducción de tiempos perdidos en ajustes de nuevos formatos (200cc promocion) en MED y de fallas operativas en TOC

Reducción de tiempos perdidos por etiqueta defectuosa en MED.


10

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.3

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2.6 0.4 0.1

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COLOMBIA PET

1.1

0.3

0.1 0.1

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Utilities

Others

NPD and ExtraordinaryProduction / Development Trials

1.2

0.1

COL PET Sterilization

KPI Higiene/LowLethal/Zero LethalCleaning

Laboratory sample takes

-6.0

-5.0

-4.0

-3.0

-2.0

-1.0

0.0

1.0

2.0

3.0

Machines

Maintenance &

Cleaning

Sterilization

Change overs

Start-up &

Shut down

Depots

Supply Chain

Technical

Percentage points of FE

COL PET -Factory GAP Tendency by Categories


0.8

0.3

COL PET Supply Chain Losses



Factory GAP BAQ pasó de 9,9 en Jun a 9,8 en JulEnvases defectuosos, falta de producto y ME debajo de la meta afectan el resultado.

Comentarios:

La Eficiencia de Fábrica pasó de 65,5% a 66,6%, y la eficiencia Mecanica pasó de 88,5% a 89,0%.

El Fáctory GAP paó de 9,9 a 9,8. Respecto a la meta (5,9), las mayores variaciones se presentan en:

Deppot losses: Las perdidas de efiiciencia por envase defectuoso muestra mejora en el mes de Julio, sin embargo se mantiene por encima de la meta afectando el indicador.

Supply Chain: Afecta la falta de lata para producción

Eficiencia mecánica inferior a la meta (89.0% vs 91,2%) , afectado principalmente por: L2: Empacadora (eje roto en la mesa de alimentación) L4: Lavadora de botellas (canastas potabotellas caidas)

Technical losses:Incremento en tiempo perdido por falta de producto falla en el sistema de refrigeración.

Factory GAP Julio F15 Factory GAP Julio F15

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BARRANQUILLA

3.61.3

0.9

0.6

BAQ Depots Losses

Defective Bottles

Operatives mistakes

Mixed containers

Defective crates

0.7

0.6

0.5

0.2

BAQ Technical Losses

Others

Filtration

Utilities

Operatives mistakes

-8.0

-7.0

-6.0

-5.0

-4.0

-3.0

-2.0

-1.0

0.0

1.0

2.0

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FE

BAQ -Factory GAP Tendency by Categories


0.2

0.10.1

0.1

0.1

0.1

BAQ Machines

Bottles washer machine

Filler

EBI´s

Unpacker

Bottles conveyors

Labelleres

Factory GAP BOY subió de 1,2 en Jun a 2,5 en JulResultado del mes afectado por tiempos perdidos debido a envases en mal estado.

Mantiene buen desempeño. Se cumple con la meta del F15.

Comentarios:

La Eficiencia de Fábrica pasó de 84,8% a 86,2% La Eficiencia Mecanica pasó de 98,7% a 98,0%.

El Fáctory GAP desmejoró de 1,2 a 2,5. Respecto a la meta (1,5); las principales variaciones se presentan en:

Deppot losses: Incremento de tiempo perdido por botellas y cajas defectuosas.


10

0.0

88

.6

86

.2

0.3 0.6

2.1 5.4

3.1 0.6 0.3 0.1 0.3 0.9 2.0 0.0 0.0

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BOYACA

1.20.6

0.2 0.1

BOY Depots Losses

Defective Bottles

Defective crates

Defective Pallets

Forklifts

0.9

BOY Start-up & Shut down

Start-up

-2.5

-2.0

-1.5

-1.0

-0.5

0.0

0.5

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FE

BOY -Factory GAP Tendency by Categories


Factory GAP BUC mejoró de 7,5 en Jun a 4,1 en JulMejora en ME y reducción de tiempos perdidos por servicios y envases mejoran el resultado

Comentarios:

La Eficiencia de Fábrica pasó de 70,0% a 71,1% La Eficiencia Mecanica pasó de 94,7% a 95,5%.

El Fáctory GAP mejoró de 7,5 a 4,1 superando la meta (6,2) de la planta. Se destaca:

Mejor eficiencia mecánica respecto a la meta del F15.

Reducción del tiempo perdido por falla en el suministro de energía

Reducción en el tiempo perdido por envase defectuoso.


10

0.0

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.2

71

.1

1.3 0.0 0.1 0.0 0.0

4.611.3

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BUCARAMANGA

4.4

0.3 0.1

BUC Depots Losses

Defective Bottles

Defective crates

Operatives mistakes

0.4

0.2

BUC Technical Losses

Filtration

Operatives mistakes

-12.0

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2.0

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FE

BUC -Factory GAP Tendency by Categories


Factory GAP MED se mantiene en 4,5Mejora en ME y en materiales de producción favorecen el resultado.

Comentarios:

La Eficiencia de Fábrica mejoró de 70,0% a 72,4% La Eficiencia Mecanica mejoró de 95,7% a 96,6%.

El Fáctory GAP se mantiene en 4,5. Se destaca:

Technical losses: Reducción en tiempos por ajuste de nuevos formatos (200cc)

Supply Chain: Reducción de tiempo perdido por etoqueta plastica defectuosa (200cc promocional PET)

Mejoramiento en la eficiencia mecánica del salón de envase.

Afectó el incremento en tiempos perdido por envase defectuoso y tiempos de ejcución en cambios, arranques y aseos superior al estandar.


10

0.0

76

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72

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1.2 0.1

3.710.9

5.1

1.3 2.2 0.6 0.4 0.6 3.30.2 0.7

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3.2

MED Depots Losses

Defective Bottles

0.3

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MED Technical Losses

Filtration

Utilities

Others

0.5

0.1

MED SterilizationKPI Higiene/LowLethal/Zero LethalCleaning

Laboratory sample takes

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MED -Factory GAP Tendency by Categories


Factory GAP TOC subió de 7,2 en Jun a 8,1 en JulEnvase defectuoso y mezclado, falta de producto, fallas operativas y materiales defectuosos afectaron el

resultado

Comentarios:

La Eficiencia de Fábrica pasó de 71,8% a 71,1%. La Eficiencia Mecanica bajó de 94,2% a 92,3%.

El Fáctory GAP subió de 7,2 a 8,1. Respecto a la meta (5,5), las mayores variaciones se presentan en

Deppot losses: Incremento en tiempo perdido por envase Flint y Ambar 330R y fallas operativa en el manejo de envase Flint 330NR.

Supply Chain: Incremento de tiempo perdido por tapa defectuosa y falta de lata 330. Se destaca la reducción de tiempo perdido por plastico termoencogible (Latas) y etiqueta plástica defectuosa (PET)

Technical losses: Mejoran los tiempos perdidos por fallas operativas, sin embargo continua afectado sumado a las faltas de producto en Filtracion.

Maquinas: Falla en la descarga lavadoras de botellas (L1); Empacadora ( ACMI y kisters ) (L5).


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0.6 0.1 0.2 0.1

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TOCANCIPA

2.6

0.6

0.5

0.50.2 0.1

TOC Depots LossesDefective Bottles

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Defective crates

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1.00.7

0.20.1

TOC Technical LossesOperatives mistakes

Filtration

Utilities

NPD and Extraordinary Production/ Development Trials

1.5

0.3

TOC Supply Chain Losses



-6.0

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TOC -Factory GAP Tendency by Categories


Factory GAP VAL mejoró de 5,6 en Jun a 3,6 en JulMejora en ME y reducción en perdidas por falta de producto mejoran el resultado.

Envases y tapas defectuosas las mayores oportunidades de mejora.

11

Comentarios:

La Eficiencia de Fábrica mejoró de 67,3 a 69,9% La Eficiencia Mecánica mejoró de 90,9% a 92,9%.

El Fáctory GAP mejoró de 5,6 a 3,6. Respecto a la meta (2,7), las mayores variaciones se presentan en:

Depot losses: Incremento en tiempo perdido por envase defectuoso y mezclado Ambar 330. En el mes de Agosto se inicia piloto de presorting.

Technical losses: Se destaca la reducción en tiempos perdidos por falta de producto, sin embargo se incrementó el tiempo perdido por falta de servicios industraiales (energía y agua).

Supply Chain: Incremento en tiempo perdido por tapa defectosa


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.9

0.9 0.1

6.2

9.1

5.93.1

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VALLE

0.0

1.80.5

0.40.1

VAL Depots Losses

Defective Bottles

Mixed containers

Defective Pallets

Forklifts

0.9

0.3

0.1

VAL Technical Losses

Filtration

Utilities

Operatives mistakes

0.5

VAL Supply Chain Losses


-7.0

-6.0

-5.0

-4.0

-3.0

-2.0

-1.0

0.0

1.0

2.0

3.0

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VAL -Factory GAP Tendency by Categories


1 eficiencia fábrica en jun f15: 70,1% envases defectuosos, fallas operativas, faltas de producto y...

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