1 didÁctic

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1. ESTRATEGIASDIDÁCTICAS ENLA EDUCACIÓN SUPERIOR Dr. Lasford Douglas Blackman 1 2. ESTRATEGIASon un conjunto de pasosprocedimientos, métodos, técnicasdefinidas por los docentes o estudiantescon el fin de lograr aprendizajessignificativos.Cuando se refiere al campo educativohablamos de estrategias de aprendizaje-enseñanza y cuando se refieren al campoadministrativo empresarial hablamos deplanificación estratégica. 2 Dr. Lasford Douglas Blackman 3. DIDÁCTICA Disciplina pedagógica de carácter pragmático y normativo que tiene como objeto específico la técnica y la enseñanza, esto es incentivar y orientar eficazmente a los alumnos en sus aprendizajes. 3 Dr. Lasford Douglas Blackman 4. ESTRATEGIA DIDÁCTICA Procedimientos que el docente utiliza en el proceso de enseñanza de forma reflexiva y flexible para promover el desarrollo de capacidades y el logro de aprendizajes en los alumnos. Así mismo se define como los medios o recursos para prestar ayuda pedagógica a los alumnos (Díaz Hernández, 2002). 4 Dr. Lasford Douglas Blackman 5. ESTRATEGIA DIDÁCTICA ESTRATEGIA DIDÁCTICA Hace uso MÉTODOS Se hacen efectivosTÉCNICAS PROCEDIMIENTOS 5 Dr. Lasford Douglas Blackman 6. LOS MÉTODOS DIDÁCTICOS O LÓGICOS Proceso o camino sistemático establecido para realizar una tarea con el fin de desarrollar capacidades y lograr aprendizajes en los alumnos. Método sintético: Método inductivo: Del todo a

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Page 1: 1  DIDÁCTIC

1. ESTRATEGIASDIDÁCTICAS ENLA EDUCACIÓN SUPERIOR

Dr. Lasford Douglas Blackman 1

2. ESTRATEGIASon un conjunto de pasosprocedimientos,

métodos, técnicasdefinidas por los docentes o estudiantescon el

fin de lograr aprendizajessignificativos.Cuando se refiere al

campo educativohablamos de estrategias de aprendizaje-

enseñanza y cuando se refieren al campoadministrativo

empresarial hablamos deplanificación estratégica. 2 Dr. Lasford

Douglas Blackman

3. DIDÁCTICA Disciplina pedagógica de carácter pragmático y

normativo que tiene como objeto específico la técnica y la

enseñanza, esto es incentivar y orientar eficazmente a los

alumnos en sus aprendizajes. 3 Dr. Lasford Douglas Blackman

4. ESTRATEGIA DIDÁCTICA Procedimientos que el docente

utiliza en el proceso de enseñanza de forma reflexiva y flexible

para promover el desarrollo de capacidades y el logro de

aprendizajes en los alumnos. Así mismo se define como los

medios o recursos para prestar ayuda pedagógica a los alumnos

(Díaz Hernández, 2002). 4 Dr. Lasford Douglas Blackman

5. ESTRATEGIA DIDÁCTICA ESTRATEGIA DIDÁCTICA Hace

uso MÉTODOS Se hacen efectivosTÉCNICAS

PROCEDIMIENTOS 5 Dr. Lasford Douglas Blackman

6. LOS MÉTODOS DIDÁCTICOS O LÓGICOS Proceso o

camino sistemático establecido para realizar una tarea con el fin

de desarrollar capacidades y lograr aprendizajes en los alumnos.

Método sintético: Método inductivo: Del todo a Recomposición de

un todo sus partes partiendo de sus elementos Método analítico-

sintético: Del Método deductivo: De las todo a las partes y de

estas al partes al todo todo inicial Método analítico:

Descomposición de un todo en sus partes 6 Dr. Lasford Douglas

Blackman

Page 2: 1  DIDÁCTIC

7. TIPOS DE PROYECTOS1. Productivo: Manual. Ejemplo

elaboración de maquetas2. Problemático: Solución de un

problema3. Intelectuales: Resuelve problemas4. Teóricos:

Elaboración de teorías5. Manuales: Problemas prácticos o de

aplicación. 7 Dr. Lasford Douglas Blackman

8. MÉTODO DE TRABAJO EN EL PROYECTO EN GRUPOEl

docente elabora En base a los temas (con o sin los escogidos se

establecen alumnos y/o por grupo los objetivos,conjuntamente

con procedimientos yotros docentes) un tareas, en coordinación

¿Qué tema con varios con el docente. Se investigamos?

subtemas. enfocan las siguientes ¿Cómo podemos cuatro

preguntas investigarlo? ¿Qué fuentes necesitamos para Los

alumnos se ello?Los alumnos mismos organizan en escogen

subtemas ¿Cuál debe ser el grupos pequeñosdentro del tema,

en producto final? encaminados a la base a su interés.

realización de la tarea. 8 Dr. Lasford Douglas Blackman

9. EL PROYECTO EN GRUPOLa investigación necesitadel

trabajo cooperativo oen equipo donde estánrepresentadas

lasdiferentes disciplinas ohabilidades En el trabajo por proyecto

en grupo, los alumnos pueden experimentar y practicar la forma

de trabajo en equipo buscando algo nuevo, algo desconocido,

experimentando y practicando juntos 9 Dr. Lasford Douglas

Blackman

10. PROCEDIMIENTOS DIDÁCTICOSSe consideran los medios

más o menosexteriores que, aplicados dentro de unmétodo,

sirven para que el aprendizaje seefectué con más facilidad,

variedad yresultado provechoso.Manera específica de aplicar el

método 10 Dr. Lasford Douglas Blackman

11. PROCEDIMIENTOS INDUCTIVOS Entre lo más importantes

tenemos:LA OBSERVACIÓN: EL ANÁLISIS:Percepción directa

Separación del todo en sus partes LA COMPARACIÓN: LA

EXPERIMENTACIÓN: Establecer las semejanzas Examinar,

Page 3: 1  DIDÁCTIC

probar y diferencias LA INTUICIÓN: LA ABSTRACCIÓN: Vista

distinta Separación mental 11 Dr. Lasford Douglas Blackman

12. PROCEDIMIENTOS DEDUCTIVOSPodemos destacar los

siguientes: LA SÍNTESIS: Recomposición de elementos LA

SINOPSIS: Reunir en cuadro resúmenes de temas complejos EL

DIAGRAMA: Figuras gráficas para representar un fenómeno EL

ESQUEMA: Representación gráfica EL RAZONAMIENTO:

Comprobación de los aprendizajes LA DEMOSTRACIÓN: Partir

de verdades conocidas LA REPETICIÓN: Ayuda a fijar los

conocimientos LA APLICACIÓN: Llevar a la vida concreta los

aprendizajes 12 Dr. Lasford Douglas Blackman

13. PROCEDIMIENTO INDUCTIVO-DEDUCTIVO Se llaman

también mixtos, derivados de la combinación de los Así, por

ejemplo, se procedimientos habla de inductivos y procedimiento

deductivos, de intuitivo-sinóptico, acuerdo con la experimental-

finalidad didáctica. demostrativo, analítico-sintético, etc. 13 Dr.

Lasford Douglas Blackman

14. TÉCNICAS Recursos , herramientas específicas que llevan a

cabo los docentes en el proceso de enseñanza para el logro de

aprendizajes 14 Dr. Lasford Douglas Blackman

15. CLASES DE TÉCNICASLa narración La demostraciónLa

entrevista Los juegos deEscenificación palabrasEl canto El

cuestionarioLa investigación La exposición decon adultos

materialesLa ejemplificación El cantoLos juegos La

visualizaciónmotrices 15 Dr. Lasford Douglas Blackman

16. TÉCNICAS PARTICIPATIVASTécnicas en las que todo

Técnicas con el grupo participa intervención de activamente

especialistasDiscusión dirigida SimposioJuego de roles

Entrevista colectivaEstudio de casos PanelPhilips 6-6

SeminarioLa investigación activaLa promoción de ideasMicro-

enseñanza 16 Dr. Lasford Douglas Blackman

Page 4: 1  DIDÁCTIC

17. TÉCNICAS DE TRABAJO CON GRUPOS

CARACTERÍSTICAS PARA QUÉ SIRVE LIMITACIONES

Exposiciones sucesivas de especialistas que tienen diferentes

puntos de vista Hacer conocer un problema Se corre el riesgo de

MESA acerca de un mismo tema o o tema desde posiciones que

la discusión tiendaREDONDA problema. Puede o no ser

divergentes u opuestas. a morir. seguida de discusión. Interviene

un moderador. Exposiciones orales de un grupo de individuos (4

a 6) Proporciona información No ofrece sobre diferentes

aspectos de sobre diferentes aspectos oportunidades para

laSIMPOSIO un mismo tema o problema. de un problema o

diferentes participación del Las diferentes exposiciones

perspectivas de análisis. público. se complementan entre sí. Un

grupo de expertos no No ofrece Permite conocer diferentes

expone sino dialoga ante el oportunidades para la PANEL formas

de enfrentar o grupo en torno a un tema participación del

considerar un problema. determinado. público. El grupo en su

totalidad Generalmente Permite que un número realiza un

debate abierto en participan los que grande de personas torno a

un tema, hecho o tienen más hábito de FORO manifiesten sus

puntos de problema. La partición de hacerlo o los que vista sobre

un tema o cada uno se reduce da 2 ó 3 carecen de problema.

minutos. inhibiciones. 17

18. TÉCNICAS DE TRABAJO CON GRUPOS

CARACTERÍSTICAS PARA QUÉ SIRVE LIMITACIONES Amplía

la base de Un grupo grande se comunicación y participación.

subdivide en grupos de 6 Hace posible la discusión y el Los

aportes suelen personas que tratan en 6 intercambio de puntos

de ser superficiales y PHILIPS 66 minutos la cuestión vista de

cada uno, aun cuando frecuentemente propuesta. Después se se

trata de grandes grupos. dispersos. realiza una puesta en Sirve

para que en poco tiempo común. se recojan sumativamente los

aportes de la gente. Permite el intercambio de Un grupo reducido

trata un experiencias, de diferentes tema o problema en

GRUPOS DE puntos de vista, de Número limitado de discusión

Page 5: 1  DIDÁCTIC

libre e informal DISCUSIÓN conocimientos, resolver

participantes. conducido por un problemas y eventualmente la

coordinador. toma de decisiones. La preparación de Se estudia

un caso real, se Estimula los pensamientos MÉTODOS DE

materiales es discute y se sacan originales, incita a las CASOS

compleja y demanda conclusiones. decisiones. mucho tiempo.

Representación de una situación real por los Ocasión de

impregnarse de Necesita un animador miembros del grupo. No

se una situación posibilidad de experimentado y

deDRAMATIZACIÓN trata de “decir” acerca de estudiar las

relaciones una cierta madurez un problema, sino de humanas.

en el grupo. “mostrar” 18

19. TÉCNICAS DE TRABAJO CON GRUPOS

CARACTERÍSTICAS PARA QUÉ SIRVE LIMITACIONES Se

determinan los roles característicos de una situación problema.

El grupo Al ser una Permite analizar una estudia la conversación

que representación situación problemática mantienen los que

improvisada se puede JUEGO DE para el grupo, reviviendo

representan los roles, correr el riesgo de no ROLES (ROLE los

aspectos conflictivos observando relaciones que mostrar cómo

realmente PLAYING) a través de las diferentes se han

establecido entre son los roles que posturas con que se ellos,

repercusiones en el intervienen. No lleva a la puede enfrentar.

auditorio y frases y gestos búsqueda de soluciones.

significativos. Se abre la discusión general. Hacer adquirir

experiencias y, en Estudio en común de un Demanda mucho

tiempo MÉTODO DE especial desarrolla la problema y

elaboración de y esfuerzo para su PROYECTOS capacidad de

formular una solución. preparación. problemas y proponer

alternativas de acción. Estimula la capacidad Necesita de un

creadora y sirve para Un grupo pequeño presenta coordinador o

director TORRENTE DE crear un clima favorable ideas o

propuestas en torno de grupo muy avezado IDEAS a la

comunicación y a la a una cuestión sin ninguna para organizar

y(Brainstorming) promoción de ideas y restricción o limitación.

Page 6: 1  DIDÁCTIC

sistematizar los soluciones no diferentes aportes.

convencionales. 19

20. TÉCNICAS DE TRABAJO CON GRUPOS

CARACTERÍSTICAS PARA QUÉ SIRVE LIMITACIONES Se

presenta una imagen Permite visualizar el paso de Es necesario

un (estatua) que expresa una una situación-problema a

“calentamiento corporal situación real que se quiere una

situación que el grupo y psíquico” previo a la cambiar. El grupo

forma la estima como ideal, teniendo formación de las imagen y

se dialoga sobre en cuenta el proceso a seguirTEATRO –

estatuas. Ya que si los ella. Luego los integrantes y las diferentes

fuerzas que IMAGEN participantes están muy de la imagen

cambian de actúan sobre el. Muy útil inhibidos, la posición

mostrando cómo para ser utilizado entre representación no sería

se supera la situación aquellos que se expresan más real y la

discusión anterior. Se sigue una fácilmente con gestos y

tampoco. nueva discusión. actitudes que con palabras.

Semejante al teatro-imagen pero incluyendo el diálogo A la

utilidad señalada entre los personales y la La preparación previa

respecto del teatro-imagen, TEATRO- posibilidad de interrumpir

requiere mucho más se añade la posibilidad de FORO el mismo

y modificarlo tiempo. Se necesita un mayor participación y más

cuando un miembro del coordinador experto. actividad del grupo.

grupo desee, sustituyendo a dicho personaje. Grupo reducido

que estudia un tema intensivamente en varias sesiones en las

que Supone que los todos participan aportando Sirve para

profundizar un participantes tenganSEMINARIO sus

indagaciones. Es a la determinado problema. una capacitación

previa vez una técnica de grupo y para investigar. una técnica de

investigación. 20

21. PROCEDIMIENTOS, MÉTODOS, TÉCNICAS MÉTODOS

PROCEDIMIENTOS TÉCNICAS Organización racional y Serie

ordenada de Actividades específicas que llevan a

caboDEFINICIÓN práctica de los medios, acciones que se utiliza

Page 7: 1  DIDÁCTIC

los docentes en el proceso de enseñanza recursos, técnicas y

para desarrollar un para lograr aprendizaje en los alumnos

procedimientos de enseñanza determinado método. (as). para

dirigir el aprendizaje de los alumnos (as) hacia un logro

significativo.- Métodos científicos: Son los Clase 1 Generales:

Trabajo en equipo o grupo, la que se utilizan en la Recuperar y

recoger exposición didáctica, el panel, la discusión investigación

científica para saberes previos controversial, la lluvia de ideas,

role- buscar la verdad que se Construir el nuevo playing , el

tándem (trabajo en pares), el desconoce, para saber

rompecabezas, la investigación dirigida. comprobarla,

demostrarla y Incorporara a la De animación: Canasta

revuelta, los sistematizarla. práctica el nuevo saber refranes, las

lanchas, el correo, el pueblo elaborado manda, etc. Métodos

de enseñanza: Clase 2 De motivación: Focal introductoria, a.

Métodos pasivos: Son 1) Inicio del aprendizaje discusión guiada,

lluvia de ideas, objetivos métodos que se 2) Construcción del e

intenciones.CLASES utilizan para transmitir aprendizaje De

actuación: Sociodrama, juego de roles, conocimientos en un 3)

Aplicación o cuento, dramatizaciones a través de las clima de

imposición transferencia del cuales se representa situaciones,

disciplinaria y de aprendizaje. comportamientos, formas de

pensar. pasividad del Clase 3 Auditivas y audiovisuales: Charlas,

radio educando. Inductivo foros, películas. b. Métodos activos:

Deductivo Visuales: Papelógrafos, afiches, tarjetas, Promueve

que los Globalizado lectura de textos, dibujos estudiantes sean

Sistemático Evaluación: Mapa mental, mapa conceptual

actores directos del Analítico o semántico, diagrama del por

qué, línea de proceso de Sintético tiempo, cuadro sinóptico,

redes aprendizaje- conceptuales. 21 enseñanza.

22. DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

ESTRATEGIAS APRENDIZAJE Proceso interno deConjunto de

pasos o construcción del conocimiento, procesos elaborado por

los propios estudiantes ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

Conjunto de procesos, pasos de pensamiento orientados a

Page 8: 1  DIDÁCTIC

otorgar a los alumnos (as) herramientas para seleccionar, tratar

información, identificar y solucionar problemas, etc., es decir

aprender a aprender 22 Dr. Lasford Douglas Blackman

23. RELACIÓN ENTRE ESTRATEGIAS, PROCESO, TÉCNICA

ESTRATEGIAS PROCESOS TÉCNICAS Las estrategias

están al servicio de los procesos. Las técnicas al servicio de

las estrategias. La técnica sin la estrategia no tiene razón de

ser. 23 Dr. Lasford Douglas Blackman

24. DEFINICIÓN DE APRENDIZAJE 24 Dr. Lasford Douglas

Blackman

25. CLASIFICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE

APRENDIZAJE Ensayo El modelo aprendizaje- Elaboración

enseñanza ha identificado cinco tipos de estrategias

Organización generales aplicables al ámbito educativo; éstas

Control de la Comprensión son de: Apoyo EfectivoLas tres

primeras ayudan al alumno a elaborar y organizar elcontenido

para que resulte más fácil el aprendizaje (procesarla

información); la cuarta está destinada a controlar laactividad

mental del alumno para dirigir el aprendizaje y laquinta sirve de

apoyo al aprendizaje para que éste seproduzca en las mejores

condiciones posibles. 25 Dr. Lasford Douglas Blackman

26. EN LAS ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE ESTÁN

PRESENTES: PROCESOS TÉCNICAS Operaciones mentales

Actividades (acciones, tareas) Implica el acto de aprender

específicas que llevan a cabo Ejemplos: los alumnos cuando

aprenden. Gagné : Ejemplos Expectativas Mapa conceptual

Atención Cuadro sinóptico Codificación Redes conceptuales

Almacenaje Mapa mental Recuperación Mapa semántico

Transferir Línea de tiempo Respuesta Refuerzo Blom:

Conocimiento Comprensión Aplicación Análisis Jerarquización

Síntesis 26 Dr. Lasford Douglas Blackman

27. Ejemplos: PROCESOS TÉCNICAS Recirculación de la

Repaso simple, subrayar, información destacar, copiar.

Page 9: 1  DIDÁCTIC

Elaboración de la Elaborar preguntas, información tomar notas..

Resumir, mapas Organización de la semánticos, mapas

información conceptuales... Recuperación de la Línea de tiempo

información Cuadro sinóptico, Búsqueda o intercambio

realización de síntesis y de la información esquemas. 27 Dr.

Lasford Douglas Blackman

28. ESTRATEGIAS DE … Ensayo Elaboración

OrganizaciónImplican la Implican hacer Agrupan larepetición

activa de conexiones entre lo información paralos contenidos

nuevo y lo familiar. que sea más fácilEjemplos: Repetir Por

ejemplo: recordarla.términos en voz Parafrasear, Ejemplos:

Resumiralta, reglas resumir, crear un texto,

esquema,mnemotécnicas, analogías, tomar subrayado,

cuadrocopiar el material notas no literales, sinóptico, redobjeto

de responder semántica, mapaaprendizaje, tomar preguntas,

conceptual, árbolnotas literales, el describir cómo se

ordenadosubrayado, etc. relaciona la información nueva con el

conocimiento existente 28 Dr. Lasford Douglas Blackman

29. ESTRATEGIAS DE CONTROL DE LA COMPRENSIÓN

Comprenden las estrategias metacognitivas de: planificación,

regulación y evaluación Planificación Regulación EvaluaciónLos

alumnos dirigen y Indican la capacidad que Son las encargadas

decontrolan su conducta, el alumno tiene para verificar el

proceso dese realizan actividades seguir el plan trazado y

aprendizaje; se realizancomo: comprobar su eficacia. actividades

como: Establecer el objetivo Se realizan actividades como:

Revisar los pasos y la meta de dados. aprendizaje Formularles

preguntas Valorar si se han Seleccionar los Seguir el plan

trazado conseguido o no los conocimientos previos Ajustar el

tiempo y el objetivos propuestos. Descomponer la tarea esfuerzo

requerido por Evaluar la calidad de en pasos sucesivos la tarea

los resultados finales. Programar un Modificar y buscar Decidir

cuándo calendario de estrategias concluir el proceso ejecución

alternativas en el caso emprendido, cuándo Prever el tiempo, de

Page 10: 1  DIDÁCTIC

que las hacer pausas, la recursos necesarios seleccionadas

duración de las Seleccionar la anteriormente no sean pausas,

etc. estrategia a seguir eficaces 29 Dr. Lasford Douglas

Blackman

30. ESTRATEGIAS DE APOYO O AFECTIVAS 30 Dr. Lasford

Douglas Blackman

31. POR QUÉ ENSEÑAR ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE A

LOS ESTUDIANTESPara garantizar ellogro del aprendizajey

fomentar suindependencia, El conocimiento deenseñarle a

aprender estrategias dea aprender. aprendizaje por parte del

alumno influye directamente en que el alumno sepa, pueda y

quiera estudiar. 31 Dr. Lasford Douglas Blackman

32. QUÉ ESTRATEGIAS ENSEÑAR Y CUÁNDOHay que

guiarse por los contenidos y enseñar las que más se usen en

lavida cotidiana; esto es, aquellas que resulten más funcionales.

Estasson: Comprensión lectora. Identificar y subrayar las ideas

principales. Hacer resúmenes. Expresión escrita y oral.

Orientación básica en el uso de la atención y de la memoria y en

el saber escuchar. Estrategias de memorización para recordar

vocabulario, definiciones, fórmulas. Realización de síntesis y

esquemas. Estrategias para los exámenes, para aprovechar las

clases y para tomar apuntes. Realización de mapas

conceptuales. Estrategias de aprendizaje más especificas de

cada materia, (realización de análisis morfosintáctico, enseñanza

explícita de razonamiento, estrategias de resolución de

problemas, pensamiento crítico). Cómo utilizar la biblioteca.

Cómo organizar y archivar la información en el estudio. Cómo

realizar trabajos monográficos y hacer citas bibliográficas. 32 Dr.

Lasford Douglas Blackman

33. CÓMO ENSEÑAR LAS ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

A LOS ESTUDIANTESDeben enseñarse como parte integrante

de cada áreacurricular, en el seno de los mismos contenidos

yactividades que se realizan en el aula dentro del horario

Page 11: 1  DIDÁCTIC

deformación.Su enseñanza se relaciona con las actividades que

elprofesor plantea en el aula, con los métodos usados, conlos

recursos que utiliza y con la modalidad de discurso queusa para

interactuar con sus alumnos.En definitiva, la enseñanza de las

estrategias deaprendizaje exige que:Se produzca la interacción

profesor - alumno.El alumno desempeñe un papel activo en su

aprendizaje. 33 Dr. Lasford Douglas Blackman

34. DIFICULTADES PRÁCTICAS PARA ENSEÑAR A LOS

ALUMNOS ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJEDificultades por

parte Dificultades por parte Problemas administrativos del

profesor del alumno Rechazo de toda El principal problema El

profesor necesita innovación. es la resistencia del tiempo para

preparar las Desconocimiento alumno (a) a ser actividades. del

propio proceso activo en su Se necesita un mobiliario de

aprendizaje. aprendizaje, porque adecuado donde se Escasa

formación no aprecia la utilidad cuente con mesas y en métodos

para la de este aprendizaje sillas móviles. enseñanza de para el

rendimiento Existen presiones estrategias de en los exámenes

sociales que dificultan aprendizaje pues normalmente esta

enseñanza: el tener éstos toman en alumnos que deben cuenta

el estar preparados para aprendizaje más o rendir un examen de

menos mecánico o ingreso a una memorístico universidad, un

sistema de educación tradicional, etc. 34 Dr. Lasford Douglas

Blackman

35. Enseñar es aprender. Esto es lo que hace del docente un

alumno y del alumno un docente Paul Roeders ¡Gracias! 35 Dr.

Lasford Douglas Blackman