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¿Qué es una ciudad del conocimiento?

“Es un territorio geográfico en donde, conforme a un plan y una estrategia general asumidos conjuntamente por la sociedad y el gobierno,

sus actores tienen el propósito común de construir una economía basada en el

desarrollo del conocimiento”

José Natividad González Parás

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Las Seis Estrategias Básicas1. Rediseñar la agenda del sistema educativo de N. L.

2. Atraer centros de investigación y empresas de innovación y desarrollo tecnológico, además de fomentar los centros existentes.

3. Promover la innovación en las empresas existentes.

4. Crear nuevas empresas de innovación.

5. Equipamiento Urbano y Cultural que propicie los Parques del Conocimiento y fomente la creatividad.

6. Difundir la nueva cultura.

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CompetitividadInternacional

Conocimientoexistente

InvestigaciónCientíficaBásica

ConocimientoNuevo

Bie

nesta

r de la

Socie

dad

Investigaciónaplicada

y DesarrolloTecnológico

(Necesidaddel mercado)

Nuevos:

• Productos• Procesos• Servicios• Modelos

Innovación

La transferencia del conocimiento

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Situación actual de la I+D en el Mundo

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Porcentaje del PIB en gasto de I+D

Fuente: Appendix of the Group of Eight's Research and Innovation: an update. &World of Science, published by UNESCO (the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization),in the magazine's January-March 2004 issue

4.5

3.8

3.02.8

2.7

2.1 2.0 1.9

1.5

1.21.0 1.0

0.90.6 0.5 0.4

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

3.00

3.50

4.00

4.50

5.00

ISR

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CH

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NT

INA

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Coeficiente de InventivaPatentes nacionales / 10,000 habitantes

Fuente: “Relación de dependencia, tasa de difusión y coeficiente de inventiva” en SIICT, CONACYT (1998)

28.3

4.9 4.62.2 2.2 1.3 0.6 0.1

5.8

0

5

10

15

20

25

30

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0

5

10

15

20

25

30

1970 1980 1990 2000

0.00%

0.50%

1.00%

1.50%

2.00%

2.50%

3.00%

El crecimiento está ligado al gasto en I+D

Corea

España

Brasil

México

$ 497

$ 2,237

$ 974

$ 1,500

Inversión en I+D como % del PIB

Número de veces que ha crecido el PIB per cápita de 1970 al 2000

1.0%0.9% 7.4v6.3v

2.7% 25.3v

0.4%3.7v

Fuente: Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología

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Valor agregado de bienes y servicios(Aumenta por contenido tecnológico)

lare

s p

or

Kil

og

ram

o

• Agroindustria• Textiles• Productos de madera y papel

• Petroquímicos• Plástico• Productos metálicos

• Maquinaría de proceso

• Químicos• Maquinaria eléctrica• Industria automotriz• Máquinas y herramientas

• Software avanzado• Farmacéuticos• Nutracéuticos• Equipo electrónico• Aeronáutica• Biotecnología• Materiales avanzados

$0

$10,000

$1,000

$100

$10

Contenido Tecnológico

Fuente: Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.

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En México, por cada bien de alta tecnología exportado, se importan 10

Porcentaje tecnológico del PIB manufacturero en México

40%

29%

24%

7%Baja tecnologíaUS$1 por kilo

Alta tecnologíaUS$1,000 por kilo

Media-alta tecnologíaUS$100 por kilo

Media-baja tecnologíaUS$10 por kilo

Fuente: Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.

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El reto es ¡Hacerlo cada vez más rápido!

1720 2000

Tiempo entre la Invención y la AplicaciónTiempo entre la Invención y la Aplicación

Fotografía (112 años)Teléfono (56 años)

Motor Eléctrico (65 años)

Bulbo de vacío (33 años)Rayos-X (18 años)

Televisión (12 años)Radar (15 años)

Bomba atómica (6 años)Transistor (3 años)Batería solar (2 años)

Computadora PersonalTeléfono Celular

Internet

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¿Qué es el I2T2?

• Es un organismo público descentralizado, con personalidad jurídica y patrimonio propio.

• Estructura Orgánica:

• Junta de Gobierno

• Consejo Consultivo Ciudadano

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Misión del I2T2

Impulsar y transferir la investigación aplicada y el desarrollo tecnológico hacia las necesidades del mercado generando crecimiento económico

para el Estado

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Objetivos Creación de empresas de innovación

Incubación Salvaguarda de la propiedad industrial Acceso a capital de riesgo y otros fondos Comercialización de la nueva tecnología.

Formar el Sistema Regional de innovación. Universidades y Centros de Investigación Empresas grandes, PYMES y sus clusters Parques de Investigación e Innovación

Tecnológica Parques Universitarios

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Objetivos

Formación de Capital Intelectual Promoción de Postgrados. Capital intelectual semilla Otros

Gestionar alianzas estratégicas Nacionales Extranjeras

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Organización

Desarrollo y

Transferencia de

Tecnología

Prospectiva y

Planeación

Desarrollo de Capital Humano

Innovación y

creación de

empresas

Direcciones

Dirección General

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Centros deCentros deInvestigación deInvestigación deUniversidadesUniversidades

y de otrasy de otrasInstitucionesInstituciones

Sistema regional de innovación

I2T2

UANL-Centro deUANL-Centro deIncubación y TTIncubación y TT

UDEM-CentroUDEM-CentroEstudios JurídicosEstudios JurídicosSobre la PropiedadSobre la Propiedad

IntelectualIntelectual

ITESM- Centro de ITESM- Centro de Innovación y TTInnovación y TT

Empresas

Otras dependenciasgubernamentales

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Con el I2T2 se atacan estas estrategias:

1. Rediseñar la agenda del sistema educativo de N. L.

2. Atraer centros y empresas de innovación y desarrollo tecnológico, y fomentar los centros existentes.

3. Promover la innovación en las empresas existentes.

4. Crear nuevas empresas de innovación.

5. Equipamiento Urbano y Cultural que propicie los Parques del Conocimiento y fomente la creatividad.

6. Difundir la nueva cultura.

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Modelos como el I2T2 existentes en el mundo Red española de Oficinas de Transferencia de

Resultados de la Investigación (OTRI’s): Inició en 1989, hay 140 centros en Universidades,

Fundaciones Universidad Empresa, Centros de Investigación, Asociaciones Empresariales y empresas.

The Federal Laboratory Consortium for Technology Transfer (NJ, USA) El FLC es la red nacional en EU que agrupa todos los

laboratorios federales para la transferencia de Tecnología El FLC fue fundado en 1974 y cuenta con mas de 700

laboratorios e institutos entre sus miembros.

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NASA's Northeast Regional Technology Transfer Center

Misión:Ser el enlace entre la innovación y laTecnología, entregando servicios decalidad al gobierno, negocios,organizaciones de seguridad Pública,Universidades y laboratorios deinvestigación.

Welcome to CTC Online - NASA's Northeast RegionalTechnology Transfer Center

Our Mission Statement:

To be the linkage between innovation and technology by delivering quality services to government, businesses, public safety organizations, universities, and research laboratories.

Technology Solutions for New Threats

As the public safety community prepares itself for the 21st Century, many police, fire and emergency services managers have come to realize that they can no longer do business as usual. They can no longer rely on in-house expertise if they want to utilize cutting edge technologies in meeting the ever-evolving expectations placed upon them by the communities they serve. Recent trends indicate a willingness on the part of chiefs and sheriffs to contract for many services, including technology assessment and implementation, review of policy and procedures, training and the development of planning strategies. CTC's Public Safety Technology Center is uniquely qualified to provide for these requirements and for many more.

www.ctc.org

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The OTTL MissionHarvard University's Office for Technology and Trademark Licensing (OTTL) is charged with the following mission:

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What is Technology Transfer?

The worlds of science and commerce have different, but overlapping objectives. The overlap between these worlds is in the area of technology.

Technology is how science becomes applied; technology is how commerce develops new, improved applications.

The rate at which technology develops is directly proportional to the quality of the interaction between these two worlds.

This is where Technology Transfer comes in.

Rice University Office of Technology Transfer

http://ott.rice.edu

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La inversión en I+D está directamente correlacionada con el crecimiento económico.

Transferir rápido el conocimiento desde la investigación científica hasta el mercado es el reto.

Cada día, la innovación se perfila como la única forma de competir en todos los sectores del mercado.

Es necesaria la vinculación entre gobierno, universidades y empresas para crear clusters regionales del conocimiento; ésta es la función principal del I2T2.

Es necesario un liderazgo sostenido para formar las alianzas que se requieren para introducir un nuevo paradigma.

Conclusiones

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¡Muchas Gracias!

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