10/04/2310/04/23 Abog. Armando Zapata TorresAbog. Armando Zapata Torres 11

CAPITULO IVCAPITULO IV

LA LA ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN EMPRESARIALEMPRESARIAL

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GENERAR RIQUEZA PARA SUPERAR LA POBREZA

PROPÓSITO DE LA EMPRESAPROPÓSITO DE LA EMPRESA

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LA ORGANIZACIÓN LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIALEMPRESARIAL

CONCEPTOCONCEPTO Es el proceso por medio del cual se logra Es el proceso por medio del cual se logra

establecer:establecer: La estructura orgánica y el Organigrama.La estructura orgánica y el Organigrama. Los cargos y funciones administrativas.Los cargos y funciones administrativas. Las normas y reglamentos de organización.Las normas y reglamentos de organización. Las máquinas, equipos y herramientas.Las máquinas, equipos y herramientas. La infraestructura de los talleres y oficinas.La infraestructura de los talleres y oficinas. El recurso humano necesario.El recurso humano necesario.

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RECURSOS

ESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA

ELEMENTOS

BASE LEGAL

PROCESO

OBJETIVO

ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN

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ELEMENTOS DE LA ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN

OBJETIVO

BASE LEGAL

Toda empresa u organización busca siempre un objetivo, sea este social, económico o financiero; el objetivo a lograr debe ser claro, preciso y conciso.

Está constituida por el conjunto de normas legales, que hacen posible que la empresa formalmente funcione. Ejemplo: - Ley de MYPES. Ley 28015- Ley de la E.I.R.L. Ley 21621- Ley General de Sociedades. Ley 26887

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ELEMENTOS DE LA ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN

RECURSOS

ESTRUCTURA

Recurso humano Recurso económico Recurso financiero Recurso material Recurso tecnológico Recursos de información Etc.

Constituida por los distintos órganos y unidades administrativas que se han establecido en la organización, constituye el “cuerpo Óseo” de la empresa y deben establecerse de acuerdo a las necesidades, tamaño, giro, u otra característica especial de la organización.

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ELEMENTOS DE LA ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN

PROCESOS

INFRAESTRUCTURA

Conjunto de procedimientos que debe realizarse para ejecutar las operaciones de la empresa; para la producción de bienes debe seguirse un proceso, para la venta de igual manera, para la compras, etc.

Está referido a las áreas y/o ambientes físicos donde la empresa debe funcionar.

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LA ESTRUCTURA ORGÁNICALA ESTRUCTURA ORGÁNICA

Cuando hablamos de estructura organizativa Cuando hablamos de estructura organizativa nos referimos a la estructura de la nos referimos a la estructura de la organización formal y no de la informal. Por organización formal y no de la informal. Por ejemplo la estructura del Estado peruanoejemplo la estructura del Estado peruano

PRESIDENTE DE LA REPUBLICA

PODER LEGISLATIVO

PODER EJECUTIVO

PODER JUDICIAL

CONGRESO MINISTERIOS ÓRGANOS JURISDICCIONALES

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ÓRGANOS DE LA ESTRUCTURAÓRGANOS DE LA ESTRUCTURA

Generalmente para la elaboración de las Generalmente para la elaboración de las estructuras empresariales, se tiene en estructuras empresariales, se tiene en cuenta las unidades administrativas y los cuenta las unidades administrativas y los órganos, siendo estos los siguientes:órganos, siendo estos los siguientes: Órganos de Alta DirecciónÓrganos de Alta Dirección Órganos de DirecciónÓrganos de Dirección Órganos de Línea Órganos de Línea Órganos de AsesoríaÓrganos de Asesoría Órganos de ConsultoríaÓrganos de Consultoría Órganos de ControlÓrganos de Control Órganos de ApoyoÓrganos de Apoyo Órganos DescentralizadosÓrganos Descentralizados

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ESTRUCTURA ORGÁNICA NOMINALESTRUCTURA ORGÁNICA NOMINAL

ÓRGANOSÓRGANOS UNIDADES ADMINISTRATIVASUNIDADES ADMINISTRATIVAS-- Alta DirecciónAlta Dirección Junta de AccionistasJunta de Accionistas

DirectorioDirectorio

-- DirecciónDirección GerenciaGerencia

-- ConsultoríaConsultoría Comité Técnico de GerenciaComité Técnico de Gerencia

-- AsesoramientoAsesoramiento Oficina de PlanificaciónOficina de PlanificaciónOficina de Asesoría LegalOficina de Asesoría Legal

-- ControlControl Oficina de Auditoria InternaOficina de Auditoria Interna

-- ApoyoApoyo SecretaríaSecretaría

-- LíneaLínea Area de LogísticaArea de LogísticaArea de ProducciónArea de ProducciónArea de MarketingArea de MarketingArea de Recursos HumanosArea de Recursos HumanosArea de FinanzasArea de Finanzas

-- DescentralizadosDescentralizados Sucursal, AgenciaSucursal, Agencia

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ESTRUCTURA ORGÁNICA GRÁFICAESTRUCTURA ORGÁNICA GRÁFICAACCIONISTAS

GERENCIA

PLANIFICACION

SECRETARIA

AREA COMPRAS AREA PRODUCCION AREA MARKETING AREA CONTABILID

SUCURSAL

DIRECTORIO

ASESOR LEGAL

CONSULTOR

AGENCIA

AUDITORIA INTER

10/04/2310/04/23 Abog. Armando Zapata TorresAbog. Armando Zapata Torres 1212

De la División del trabajo

De Coordinación

De Autoridad-Responsabilidad

De Racionalidad

De la Participación

De Flexibilidad

PRINCIPIOS DE ORGANIZACION

Del Objetivo

PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓNPRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN

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PROPÓSITOS DE LA PROPÓSITOS DE LA ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN

Permitir la consecución de los objetivos Permitir la consecución de los objetivos primordiales de la empresa lo más primordiales de la empresa lo más eficientemente y con un mínimo esfuerzo. eficientemente y con un mínimo esfuerzo.

Eliminar duplicidad de trabajo. Eliminar duplicidad de trabajo. Establecer canales de comunicación. Establecer canales de comunicación. Representar la estructura oficial de la Representar la estructura oficial de la

empresaempresa

CAPÍTULO VCAPÍTULO V

LA LA

EMPRESAEMPRESA

Y ELY EL

EMPRESARIOEMPRESARIO

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Gracias por su atenciónGracias por su atención