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07 de mayo del 2014 DCP-216-2014 Señor Edgar Ayales Esna Ministro Ministerio de Hacienda Ref.: Remisión Informe de Labores Estimado Señor: De conformidad con la Directriz No. R-CO-61 de fecha 24 de junio del 2005 de la Contraloría General de la República, y según lo dispuesto en el inciso e) del artículo 12 de la Ley General de Control Interno No. D-1-2005-CO-DFOE, adjunto Informe Final de Labores que comprende del 03 de marzo del 2013 al 07 de mayo del 2014. Sin otro particular, se despide, Atentamente, Jordi Prat Cordero Director de Crédito Público csm/ CC: Sr. Wilbert Cordero F., Coordinador Potencial Humano, Ministerio de Hacienda Sra. Celia White ; Coordinadora Planificacion Institucional Archivo Edificio Águila de Oro. Avenida Central calle 5, costado sur del Edificio La Llacuna. San José, Costa Rica. •Tel: (506)2258-3875 www.hacienda.go.cr

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07 de mayo del 2014 DCP-216-2014

Señor Edgar Ayales Esna Ministro Ministerio de Hacienda

Ref.: Remisión Informe de Labores

Estimado Señor:

De conformidad con la Directriz No. R-CO-61 de fecha 24 de junio del 2005 de la Contraloría General de la República, y según lo dispuesto en el inciso e) del artículo 12 de la Ley General de Control Interno No. D-1-2005-CO-DFOE, adjunto Informe Final de Labores que comprende del 03 de marzo del 2013 al 07 de mayo del 2014.

Sin otro particular, se despide,

Atentamente,

Jordi Prat Cordero Director de Crédito Público

csm/

CC: Sr. Wilbert Cordero F., Coordinador Potencial Humano, Ministerio de Hacienda

Sra. Celia White ; Coordinadora Planificacion Institucional

Archivo

Edificio Águila de Oro. Avenida Central calle 5, costado sur del Edificio La Llacuna. San José, Costa Rica.

•Tel: (506)2258-3875 • www.hacienda.go.cr

Informe de Labores

Vice Ministro de Inversión y Crédito Público Marzo 2013- Mayo 2014

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Tabla de Contenido

I. Información del Funcionario ....................................................................................................... 1

II. Dirección de Crédito Público ....................................................................................................... 1

1. Antecedentes .......................................................................................................................... 1

2. Reestructuración de Crédito Público ...................................................................................... 2

2.1 Departamento de Inversión Pública ...................................................................................... 2

2.2 Departamento de Política de Endeudamiento Público de Mediano y Largo Plazo y

Relaciones con el Inversionista ................................................................................................... 3

2.2.1 Esfuerzos para fomentar la relación de la República con los inversionistas

internacionales ........................................................................................................................ 4

2.3 Departamento de Registro y Estadísticas de la Deuda Pública ............................................. 5

2.4 Departamento de Coordinación y Control del Endeudamiento Público ............................... 5

2.4.1 Ejecución de algunos proyectos específicos ................................................................ 10

2.5 Sobre la Emisión de Títulos Valores en el Mercado Internacional ...................................... 12

2.6 Estado actual del cumplimiento de las disposiciones de la Contraloría General de la

República, la Auditoría Interna y/u otro órgano de control externo. ....................................... 14

2.6.1 Contraloría General de la República ........................................................................... 14

2.6.2 Auditoría Interna .......................................................................................................... 15

III. Vice Ministerio de Inversión Pública ..................................................................................... 16

3. Participación en eventos representando al Despacho del Ministro ......................................... 16

3.1 Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) ............................... 17

3.2 Relaciones con el Banco Mundial ........................................................................................ 18

3.2.1 Áreas de Trabajo .......................................................................................................... 18

3.2.2 Temas de Especial atención hacia adelante ................................................................ 19

3.2.3 Cartera de Proyectos ................................................................................................... 20

3.2.4 Representación ante el BM .......................................................................................... 22

3.3 Relaciones con el Banco Interamericano de Desarrollo...................................................... 23

3.3.1 Áreas de Trabajo.......................................................................................................... 23

3.3.2 Temas de especial atención hacia adelante ................................................................. 23

3.3.3 Cartera de Proyectos .................................................................................................... 24

3.3.4 Representación ante el BID .......................................................................................... 24

3.4 Relaciones con el Banco Centroamericano de Integración Económica .............................. 26

ii

3.4.1 Áreas de Trabajo .......................................................................................................... 26

3.5 Consejo de Ministros de Hacienda y Finanzas de Centroamérica, Republica Dominicana y

Panamá (COSEFIN) .................................................................................................................... 27

IV. Reflexiones finales ................................................................................................................. 29

1

I. Información del Funcionario

Nombre de quien deja el cargo:

Prat Cordero Jordi

1º Apellido 2ª Apellido Nombre

Número de cédula: 1-808-252

Puesto ocupado: Viceministro de Inversión Pública y Director Crédito Público

Cargo Ocupado: Viceministro de Inversión Pública y Director Crédito Público

Ubicación: Dirección de Crédito Público. Edificio Águila de Oro, Avenida Central

Fecha de inicio de labor: 1 de marzo de 2013

Fecha de fin de labor: 7 de mayo de 2014

Motivo de separación del cargo: Fin de Mandato

II. Dirección de Crédito Público

1. Antecedentes

Mediante la Ley de Administración Financiera de la República y Presupuestos Públicos –Ley Nº

8131- del 18 de setiembre del 2001 se establece el Subsistema de Crédito Público, el cual estará

conformado por los mecanismos y procedimientos utilizados, así como por los organismos que

participan en la obtención, el seguimiento y control de los recursos internos y externos originados por

la vía del endeudamiento público, de mediano y largo plazo. Asimismo, define que el órgano rector

de dicho subsistema será la Dirección de Crédito Público y las competencias asignadas a ésta y las

responsabilidades específicas en cuanto a la política, obtención, seguimiento y control del

endeudamiento público.

En ese sentido, a partir del 01 de marzo 2013 fui nombrado mediante Acuerdo N° 812-P como

Director de Crédito Público con el recargo de Viceministro de Inversión y Crédito Público. Por lo

anterior, procedo en primer término a destacar los cambios en el entorno durante el período de mi

gestión que propician el mejor desempeño de la Dirección.

2

2. Reestructuración de Crédito Público

El cambio más relevante para mejorar el desempeño de la Dirección de Crédito Público (DCP), fue

materializar la reestructuración de la Dirección, para ello se cuenta con la aprobación del Ministerio

de Planificación Nacional y Política Económica (MIDEPLAN), mediante Oficio N° DM-548-13 de

fecha 08 de octubre del 2013, la cual permite cumplir con lo dispuesto en la Ley de Administración

Financiera de la República y Presupuestos Públicos –Ley N° 8131- así como con las disposiciones

de la Contraloría General de la República en los informes Nº DFOE-SAF-03-2009 y Nº DFOE-SAF-

IF-08-2009.

Además, por medio del decreto N° 38305, llamado “Reglamento de organización de la Dirección de

Crédito Público” que fue publicado en la Gaceta N°72 del 14 de abril del 2014, se dispone la nueva

estructura organizacional de la DCP. Dentro de la misma se mantienen invariables la Dirección y la

Asesoría Legal.

Con el fin de implementar la reestructuración aprobada, en el presente mes de mayo se remitirá un

oficio al Departamento de Gestión de Potencial Humano solicitando disponer las plazas

contempladas en el Presupuesto 2014, como complemento se adjuntará la justificación técnica de

creación de plazas, mismas que están adecuadas a las nuevas necesidades de personal de la

Dirección, no omito mencionar que se cuenta con la limitante del recurso humano aprobado a esta

Dirección. Una vez aprobada dicha solicitud se procederá con el proceso de selección y contratación

del personal.

2.1 Departamento de Inversión Pública

Con esta nueva estructura se crea el Departamento de Inversión Pública conformado por la Unidad

de Ejecución de Proyectos y la Unidad de Asociaciones Público Privadas, el cual tiene como objetivo

planificar, apoyar, coordinar y controlar actividades relacionadas con la inversión del Gobierno

Central, coordinado los esfuerzos en materia de asociaciones público-privadas (APP), y definiendo

estrategias para la implementación de los proyectos de inversión pública que permitan una pronta y

eficiente ejecución de los proyectos que se lleven a cabo en el sector público costarricense. Además,

este departamento coordinará muy cerca con MIDEPLAN, rector de inversión pública del Gobierno.

3

Lo anterior, responde al rol más activo que está teniendo la Dirección en los últimos años en temas

relacionados al mejoramiento y fortalecimiento de la inversión pública. Por ende, con esta

reestructuración se mejorará el proceso de diseño y formulación de los proyectos, la definición e

implementación de estrategias novedosas en la ejecución de los proyectos de inversión que agilicen

y faciliten la ejecución de los mismos, así como promover esquemas alternativos de financiamientos

de proyectos tales como fideicomisos y APPs.

2.2 Departamento de Política de Endeudamiento Público de Mediano y Largo Plazo y

Relaciones con el Inversionista

En la reestructuración de la Dirección de Crédito Público, el Departamento de Política de

Endeudamiento Público pasa a llamarse Departamento de Política de Endeudamiento Público de

Mediano y Largo Plazo y Relaciones con el Inversionista, mismo que incorpora la creación de la

Oficina de Relación con el Inversionista con el fin de mantener canales de comunicación directos y

de dialogo entre estos y el gobierno. A pesar de que esta reestructuración no ha sido implementada

en cuanto a la contratación de nuevo personal, se han realizado, en la medida de lo posible,

esfuerzos importantes para agregar las tareas designadas de la nueva unidad al Departamento de

Política de Endeudamiento, en torno a la definición de estrategias y políticas de deuda, así como al

seguimiento de la evolución y sostenibilidad del endeudamiento público, funciones que permiten la

divulgación de información transparente a los inversionistas como herramientas para facilitar la toma

de decisiones de inversión y para que Costa Rica se mantenga dentro de un mercado competitivo.

Las recientes emisiones de bonos en los mercados internacionales han exigido de nuestra parte el

desarrollo de algunas actividades que contribuyen al cumplimiento de los siguientes objetivos, que

se designan a la Unidad de Relación con el Inversionista:

Informar sobre las finanzas del Gobierno, los mercados de capitales y servir de referencia para

los inversionistas.

Mantener un contacto con el inversionista doméstico y extranjero, asegurando información

transparente.

Establecer una línea de contacto directo entre los inversionistas y las autoridades pertinentes.

Brindar al inversionista la información que le permita la evaluación y mitigación del riesgo.

4

Facilitar a las calificadoras de riesgo su trabajo al evaluar las emisiones del país.

Algunas de las siguientes acciones han permitido crear confianza, credibilidad y transparencia para

fomentar una base soberana de capitales de inversión como opción de financiamiento son:

Diseño y puesta en producción de la nueva página Web del Ministerio de Hacienda y la

sección denominada Información para el Inversionista, que incluye las calificaciones de

riesgo país emitidas por las calificadoras de riesgo Standard & Poor`s, Moody`s y Fitch e

información general sobre Costa Rica en cuanto al sistema financiero, político, social etc.

Adicionalmente, se revelan datos tanto del mercado local como del internacional, anuncios y

reproducciones de llamadas de conferencia entre el señor Ministro de Hacienda e

inversionistas interesados en las emisiones internacionales, así como normativa vigente y

atinente al mercado de valores.

2.2.1 Esfuerzos para fomentar la relación de la República con los inversionistas

internacionales

Reuniones bilaterales con inversionistas internacionales en Londres en junio 2013, New

York y Boston en octubre 2013.

Llamadas bilaterales lideradas por el Señor Ministro Edgar Ayales con inversionistas durante

la transacción intra-día del 1° de abril de 2014.

Participación en conferencias de inversionistas: Foro de HSBC marzo 2013, Conferencia

anual de Euromoney en junio 2013, JP Morgan Investor Conference en octubre 2013,

Washington, DC y Sauipe, y Latin Finance Investor Breakfast en marzo 2014, Sauipe, Brasil.

Inicio de un programa de llamadas de conferencia “teleconferencia” trimestrales lideradas

por el Señor Ministro Ayales con inversionistas internacionales, a la fecha se han realizado

dos teleconferencias, la primera en octubre 2013 y la segunda en febrero 2014. En estas

teleconferencias participó un imponente número de inversionistas de diferentes sectores con

los cuales el Señor Ministro de Hacienda compartió los principales avances en materia

macroeconómica y fiscal.

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2.3 Departamento de Registro y Estadísticas de la Deuda Pública

El Departamento de Estadística y Consolidación de Deuda pasa a ser el Departamento de Registro y

Estadísticas de la Deuda Pública, el cual se divide en las siguientes dos unidades: Unidad de

Registro Consolidado y Control de la Deuda Pública, y Unidad de Estadística y la Deuda Pública.

Con esta nueva estructura pese a que el registro transaccional que quedó establecido como

competencia de ésta dirección es el de deuda externa únicamente, le permitirá a la DCP desarrollar

metodologías y registros que actualmente no se realizan; por ejemplo, con la nueva estructura y los

funcionarios estimados para cada unidad es posible iniciar el proceso de consolidación de deuda; el

estudio, estimación y registro de pasivos contingentes; desarrollar un perfil de deuda pública entre

otras actividades que actualmente no es posible implementar y a la vez continuar brindando

información precisa y oportuna sobre el endeudamiento público.

Uno de los logros más importantes del departamento es que durante mi gestión se logró ingresar

todas las instituciones públicas (se excluyen las municipalidades) que reportan deuda al sistema

SIGADE, lo cual implica que ya no se recibe la información vía encuesta en forma semestral, sino

que se lleva un registro transaccional, verificando los saldos por mes con cada institución. Este es el

primer paso para poder plantear un perfil de la deuda pública.

Es importante destacar que dada la necesidad de actualizar el sistema que registra toda la deuda

pública del país (SIGADE), se iniciaron las negociaciones y justificaciones para la migración a la

versión más moderna (la versión 6.0). Se remitió la justificación de la necesidad de la migración a la

Dirección de Informática, quienes lo incorporaron dentro de su presupuesto e iniciaron los trámites

respectivos con el fin de migrar durante el 2014.

Se inició adicionalmente la recopilación de información de otros pasivos contingentes no

contemplados dentro de las cifras compiladas, lo cual sería un paso importante previo al análisis y

metodología de registro de todos los pasivos contingentes implícitos correspondientes.

2.4 Departamento de Coordinación y Control del Endeudamiento Público

En el caso específico del Departamento de Coordinación y Control de Endeudamiento Público, se le

modifica el nombre a Departamento de Coordinación y Control de Endeudamiento Público de

6

Mediano y Largo Plazo y se divide en las siguientes dos unidades: Unidad de Negociación y

Contratación del Endeudamiento Público de Mediano y Largo Plazo, y Unidad de Control y

Seguimiento del Endeudamiento Público.

Dicha separación de funciones permitirá un mejor control interno en el Departamento e implementar

un enfoque más especializado y un mayor valor agregado por parte de los funcionarios en el campo

de la negociación de operación crediticias con organismos financieros, análisis de estas operaciones

crediticias, contratación de los créditos públicos, y un seguimiento más detallado a los

proyectos/créditos en ejecución donde el Gobierno figure como deudor o garante, permitiendo

mantener una comunicación constante, efectiva y personalizada con el ejecutor. En general, esta

división del Departamento por Unidades permite el fortalecimiento y optimización de las funciones,

herramientas de trabajo y productos generados en cada una de las Unidades.

Se ha dado continuidad al Programa de Financiamiento de Proyectos de Inversión 2010-2014, el

cual se formuló con el propósito de establecer un marco orientador y de priorización del

financiamiento de los proyectos públicos que el país requiere para fortalecer los avances obtenidos

en materia de desarrollo y que se ha convertido en una herramienta valiosa para la planificación de

la inversión y el financiamiento público. Con base en este plan se ha avanzado en la negociación y

estructuración del financiamiento de importantes proyectos de inversión tales como el Programa de

Recuperación de Agua No Contabilizada por US$130.0 millones, el Préstamo contingente para

emergencias por desastres naturales por US$100.0 millones y la Construcción, Equipamiento y

puesta en Operación de un Sistema de Transporte Ferroviario en la Gran Área Metropolitana de

Costa Rica por un monto superior a los US$530.0 millones y el Programa de fortalecimiento de la

CCSS por cerca de US$400.0 millones. A continuación se muestra la conformación de dicho plan a

la fecha, según sector y fuente de financiamiento (en millones de dólares).

Sector Crédito Concesión Fideicomiso Emisión Por definir Total

Energía 4.175,3 903,7 5.079,0

Transporte 1.335,8 580,0 640,0 140,0 535,8 3.231,6

Ambiente 667,0 150,0 817,0

Educación 216,0 216,0

Salud 900,0 900,0

Otros 529,7 60,0 79,2 668,9

TOTAL 7.607,8 580,0 1.969,7 219,2 535,8 10.912,5

7

En cuanto a la cartera de créditos en ejecución del Gobierno Central y del resto del Sector Público

asciende aproximadamente a US$2.600 millones, correspondiendo un monto aproximado de

US$746 millones a los créditos aprobados durante el 2013-2014, siendo que el monto desembolsado

de dicha cartera durante el mismo período1 asciende aproximadamente a US$400 millones. A

continuación, se indican los proyectos que han sido aprobados del año 2013 a la fecha, así como los

proyectos que actualmente se encuentran en proceso de aprobación legislativa y/o en negociación

tanto del Gobierno Central como del resto del Sector Público.

Acreedor Proyecto/Programa Monto

EJECUCIÓN BID Programa de Agua Potable y Saneamiento US$73.000.000

BID Programa de Innovación y Capital Humano para la Competitividad

US$35.000.000

BIRF Proyecto Mejoramiento para la Educación Superior US$200.000.000

BCIE Programa de Renovación de la Infraestructura y Equipamiento Hospitalario

US$270.000.000

Fideicomiso Construcción y equipamiento de infraestructura educativa del MEP a nivel nacional

US$167.524.233,5

Licitación con financiamiento

Adquisición de equipo portuario para la carga y descarga de contenedores de Moín

US$18.153.350

TOTAL US$763.677.583,5

PENDIENTE DE APROBACIÓN LEGISLATIVA BEI Proyectos geotérmicos Pailas II US$70.000.000

JICA Proyectos geotérmicos Pailas II y Borinquen I y II 1/ US$644.600.000

EXIMBANK Proyecto Rehabilitación y Ampliación de la Ruta Nacional N° 32, Tramo: Ruta N° 4 – Limón

US$395.754.379

BID Programa de Infraestructura de Transporte US$450.000.000

TOTAL US$1.560.354.379

NEGOCIACIÓN BCIE Programa de Recuperación de Agua No Contabilizada US$130.000.000

BID Préstamo Contingente para Emergencias por Desastres Naturales 3/

US$100.000.000

BID Modernización de puestos fronterizos 2/ US$100.000.000

Por definir Construcción, Equipamiento y puesta en Operación de un Sistema de Transporte Ferroviario en la Gran Área Metropolitana de Costa Rica

US$535.782.892

TOTAL US$865.782.892 NOTAS: 1/ Cabe destacar que la Comisión de Hacendarios de la Asamblea Legislativa el pasado nueve de abril del 2014 aprobó por unanimidad el Proyecto de ley N°19.040 (Aprobación Convenio Cooperación JICA y Contrato de Financiación BEI) antes indicado, por lo que pasará al Plenario Legislativo para ser votado en primer y segundo debate. Cabe indicar, que del Convenio de Cooperación del JICA derivarían contratos préstamos individuales para proyectos geotérmicos.

1 Los desembolsos para el año 2014 son lo que se tienen registrados hasta el mes de abril 2014 en el Sistema SIGADE.

8

2/ En la Asamblea Legislativa se está discutiendo el Proyecto de Ley N° 18.954 para autorizar la formalización de una operación de crédito para financiar el Proyecto, el cual, en su momento, deberá contar con las autorizaciones administrativas correspondientes para poder suscribirse. 3/ El préstamo contingente para emergencias por desastres naturales con el Banco Interamericano de Desarrollo ya ha sido suscrito por las partes y esta proceso de elaboración del Proyecto de Ley para remitirlo a la Asamblea Legislativa.

Muy importante resaltar en cuanto a la utilización de figuras novedosas de financiamiento en el

marco del Decreto Ejecutivo N° 36450-H “Procedimiento para Gestionar la Autorización de

Financiamiento de Proyectos de Obra Pública utilizando fideicomisos de titularización, desarrollo de

obra pública y otros similares con contrato de arrendamiento”, el cual ordena que la DCP realice el

análisis de solicitudes de inversión pública financiadas a través de fideicomisos asociados a

arrendamientos de tipo financiero; por lo que en esta propuesta se plantea que sea la DCP la

encargada de asesorar al Ministro de Hacienda en inversión pública. En el año 2013 se aprobó la

primera experiencia mediante Ley Nº 9124 denominada “Autorización al Poder Ejecutivo para

suscribir una operación de crédito público mediante un contrato de arrendamiento de largo plazo

para el financiamiento del proyecto de construcción y equipamiento de infraestructura educativa del

MEP a nivel nacional”, con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y por un monto de US$167,5

millones. A la fecha, ya se suscribió el Contrato de Fideicomiso y se está avanzando en temas

referidos al contrato de arrendamiento y planificación de aspectos técnicos, entre otros.

Por otra parte, mediante el Decreto Ejecutivo N°35056-PLAN-RE, publicado en la Gaceta Nº 34 del

18 de febrero del 2009, al Ministerio de Hacienda se le otorga el rol de coordinador de la

cooperación no reembolsable cuando ésta se relacione con endeudamientos o cuando el donante

sea un ente de naturaleza financiera. Esta función dentro del Ministerio de Hacienda, la asumió la

DCP por su natural afinidad con las temáticas relacionadas con los entes financieros y los créditos.

Es importante mencionar que con este decreto el país ha dado un salto cuantitativo en la

organización a lo interno de la cooperación internacional, ya que en muchos países este es un tema

de constante controversia entre las competencias que mantienen en dicha materia las oficinas de

cooperación internacional de los Ministerios de Relaciones Exteriores, Ministerios de Planificación y

las direcciones de crédito público.

9

Cooperaciones Técnicas No Reembolsables presentadas ante los organismos financieros Marzo 2013-2014

Acreedor Proyecto o Programa Beneficiario/

Unidad Ejecutora

BID Programa de Asesoría para el Sistema Nacional de Educación Musical (SINEM)

SINEM

BID Desarrollo de Fuentes de Energía Alternativa para Aplicación Rurales y Mitigación de Cambio Climático en Centroamérica

MINAE

BID Fortalecimiento de las Capacidades Municipales para la Planificación del Desarrollo Humano Local en Costa Rica

MIDEPLAN

BID Project Identificación Form " Sostenible Urban Mobility Program for San José" Transporte no motorizado y público sostenible, como un sistema multimodal

Ministerio de Obras Públicas y Transporte

BID Seguros de Cartera MIDEPLAN

BID Programa de Aceleración de Empresas "Global Tech Acceleration Program, Costa Rica (GTAP)

MIDEPLAN

BID Estudiar, evaluar las experiencias y buenas prácticas de BNDES y FINEP

Ministerio de Economía, Industria y Comercio

BID Intercambio de experiencias en el apoyo a las MYPIMES

Ministerio de Economía, Industria y Comercio

BID Desarrollo de una Agenda Nacional de Logística de Carga

Vicepresidencia de la República

BID Apoyo a la Implementación y Fortalecimiento de los Programas de Operador Autorizado (OEA)

CTNR -RG

BID Mejoramiento de Proyectos de Infraestructura en Países Pequeños CID RG-T2396

Ministerio de Obras Públicas y Transportes

BID Proyecto Registro Nacional de Consultorías MIDEPLAN

BIRF Proyecto de Capacitación a Entidades Fiscalizadoras Superiores en Centroamérica

Organización de Entidades Fiscalizadoras Superiores de Centro América y el Caribe (OCCEFS)

BIRF Mejorar el recurso humano así como la competitividad de Costa Rica

CAATET-MICIT-COMEX

BIRF

Creación de Capacidades en Materia de REDD+ en el Marco del Fondo Cooperativo para el Carbono de los Bosques (FCPF)

ACICAFOC

Cooperaciones Técnicas No Reembolsables aprobadas por organismos financieros Marzo 2013-2014

Acreedor Proyecto o Programa Beneficiario/Unidad

Ejecutora Monto

Dólares

BID Barreras a la Reforma Educativa en América Central y República Dominicana

Cooperación Técnica Regional

180.000,00

10

BID Mejora en el Clima de Negocios de la República de Costa Rica

Ministerio de Economía, Industria y Comercio

109.100,00

BID

Intercambio de conocimientos y experiencias en el Diseño e Implementación de una Estrategia de Gestión Financiera de Riesgos por Desastres Naturales

Ministerio de Hacienda.

19.425,00

BID

Fortalecimiento del Fondo Nacional de Emergencias en Costa Rica como instrumento financiero para la Prevención y Atención de Emergencias

Comisión Nacional de Emergencias

200.000,00

PNUD Iniciativa de Biodiversidad y Finanzas (BIOFIN)

Ministerio de Hacienda, Ministerio de Ambiente, Energía y Mares y MIDEPLAN

450.000,00

Fondo de Yucatán

Proyecto Diseño y Construcción del Puente Binacional del Río Sixaola

Ministerio de Obras Públicas y Transportes

5.000.000,00

2.4.1 Ejecución de algunos proyectos específicos

Respecto a los créditos externos en ejecución, no omito mencionar la situación de la ejecución de

aquellos proyectos cuyas Unidades Ejecutoras o Coordinadoras están adscritas administrativa y

financieramente al Ministerio de Hacienda, a saber, el Programa de Regularización del Catastro y

Registro y el Proyecto Limón Ciudad Puerto.

Catastro

El Programa de Regularización del Catastro y Registro (financiado con un crédito del BID por un

monto de US$65.0 mill.) tiene como fecha estimada de cierre el 07 de mayo del 2014, se ha

ejecutado un 99.9% de los recursos del financiamiento y se estima que todas las actividades

propuestas finalicen a tiempo. De forma general, se han conformado con su respectivo expediente

702.314 predios y sobre este total han sido validados un total de 592.221 (84,3%), los cuales han

sido tramitados y entregados al Registro Nacional; el Sistema Nacional de Información Territorial

(SNIT) fue concluido con éxito; se encuentra en proceso la implementación del Sistema de

Información del Registro Inmobiliario (SIRI); se elaboraron 14 planes reguladores costeros en el

Litoral Pacífico; y el Sistema Tributario Municipal (SITRIMU) se encuentra instalado en 40

municipalidades y está en operación en 4 de ellas (Poás, Palmares, Alvarado y San Isidro de

Heredia) y en paralelo en otras 6 (Moravia, Flores, Bagaces, Cañas, Aserrí y Valverde Vega).

11

En general, se espera que el programa concluya satisfactoriamente y se cumplan los objetivos

propuestos del programa, quedando posiblemente pendiente para Mayo 2014 algunas de las labores

de cierre y finiquito del Programa.

Proyecto Limón Ciudad Puerto

En lo que respecta a la ejecución del Proyecto Limón Ciudad Puerto (financiado con un crédito del

BIRF por un monto de US$72.5 mill.), si bien en los últimos dos años se mejoró la coordinación

institucional y la planeación estratégica que favorecieron la ejecución, especialmente de los

componentes relacionados con las tres obras que en conjunto abarcan más del 50% de los recursos

del financiamiento, estos son Sistema de Control de Inundaciones en el Área de Limoncito a cargo

de la UTE SENARA, se ha logrado un importante avance de las condiciones necesarias para que la

construcción y la reposición de los obras, teniendo finalizado el (i) Estudio de Impacto Ambiental

(Entregado a SETENA), (ii) Estudio de mecánica de suelos para puentes, (iii) Diseño de canales (iv)

Diseño Final de Puentes, (v) Inventariado los servicios públicos (agua, luz); (vi) Obtenidos permisos

de corta de árboles; (vii) Firmado el contrato de comunicación y (viii) Un Plan de Reasentamiento

aprobado y en su última etapa de ejecución ya con avalúos finalizados por un valor total de

aproximado de $250.000.00 para los 8 casos cubiertos con recursos de contrapartida nacional;,

Alcantarillado a cargo de la UTE AYA se ha logrado avances en el Diseño Alcantarillado Sanitario

del Sector 1 y Pre diseño de Sector 2, de los cuales el EA-AyA se encuentra realizando los ajustes

del informe entregado por el consultor, asimismo se ha elaborado el diseño preliminar de las calles y

drenajes del sector de Limoncito (Sector 1), junto con el Plan de Reasentamiento y la Licencia

ambiental de este sector, con el fin a través de la mejora de la red de alcantarillado de Limón, así

como la ampliación de la existente, y Rehabilitación de Playa Los Baños a cargo de la UTE

JAPDEVA ha presentado avances en la definición de su situación ambiental, a la fecha se cuenta

con el estudio de toxicidad y caracterización ambiental, determinándose la presencia de coliformes

fecales y metales pesados en la playa, que se transforman en niveles de contaminación importantes

a considerar tanto en el mar como en la arena. La construcción de los canales de descarga de aguas

pluviales, los cuales se encuentran en la etapa de ejecución del diseño, son fundamentales como

una medida a mitigar esta situación. Asimismo, es importante destacar que se encuentra en proceso

12

la elaboración del Plan Maestro para las obras urbanas que contiene un área de aproximadamente

7500 m2 disponibles para construir.

En vista de que no será posible concluir todas las actividades en la fecha de cierre prevista para el

30 de Junio 2014, es necesario solicitar al Banco Mundial una extensión al plazo de desembolsos de

al menos 2 años, con el fin de ejecutar la mayoría de actividades programadas. La solicitud de

extensión de plazo de ejecución para el proyecto de Limón Ciudad Puerto fue presentada mediante

Oficio DM-754-2014 y se espera respuesta por parte del Banco Mundial en el mes de junio.

Bajo este enfoque más especializado que se viene impulsando en el seguimiento del endeudamiento

público, es importante mencionar aquellos proyectos que concluyeron o tienen prevista su

conclusión y cierre técnico durante el 2013-2014 y, por ende, cumplieron o cumplirán en los

próximos meses los objetivos propuestos con el consiguiente impacto en la población beneficiaria y

el país: II Etapa del Programa de Modernización de la Administración de la Justicia (US$22.4 mill.),

Proyecto Equidad y Eficiencia de la Educación (US$30.0 mill.), Proyecto de Ecomercados II (US30.0

mill.), Programa de Regularización del Catastro y Registro (US$65.0 mill.), y Cuenca Binacional del

Río Sixaola (US$9.2 mill.).

2.5 Sobre la Emisión de Títulos Valores en el Mercado Internacional

Durante este periodo, al amparo de la Ley 9070 de Setiembre 2012 se realizaron dos colocaciones

internacionales, abril 2013 y abril 2014, continuando el proceso de reinserción del país en el

mercado de capitales internacionales después de 8 años de ausencia. Esta participación permitió al

país cumplir con por lo menos tres objetivos fundamentales en la administración de la Hacienda

pública: primero diversificar las fuentes de financiamiento; segundo, liberar la presión sobre el

mercado doméstico; y, tercero, estabilizar las tasas de interés, disminuyendo el costo de fondeo y

disminuyendo el riesgo de refinanciamiento. Estas colocaciones internacionales de la República

permitieron a otras entidades púbicas del sector descentralizado, como el ICE, Banco Nacional y al

Banco de Costa Rica acceder al mercado internacional a menor costo, ya que el Gobierno estableció

una referencia de mercado que les permitió a estos cuasi-soberanos obtener un mejor precio en sus

13

bonos. A continuación se detallan las características de las emisiones realizadas en el año 2013 y

2014:

COLOCACIONES DE EUROBONOS

AÑOS 2013 Y 2014

Fecha Emisión Nemónico Monto Maduración Tasa Cupón

23 abril 2013 bde25 $ 500 millones 12 años 4.375%

23 abril 2013 bde43 $ 500 millones 30 años 5.625%

01 de abril 2014 bde44 $ 1.000 millones 30 años 7.000%

Con la colocación realizada en el año 2013 el país obtuvo importantes logros que se enumeran a

continuación, (i) accedió al mercado por medio de una estrategia de dos bonos simultáneos de

US$500 millones cada uno, logrando tasas de 5,625% en el de 30 años y de 4,375% en el de 12

años; (ii) se anunció y ejecutó la transacción en un día (transacción intra-día); (iii) colocó un bono a

30 años, y (iv) tuvo una positiva aceptación por los inversionistas, con un libro de órdenes agregado

por casi 11 veces el monto colocado.

La colocación del bono soberano de abril 2014 se logró a una tasa de 7% a un plazo de 30 años,

términos positivos dado el contexto internacional y la situación fiscal. Durante el último año, el FED

anunció el inicio del proceso de retiro del estímulo monetario, lo que implicó un aumento en las tasas

de interés internacionales. Adicionalmente, la situación fiscal se deterioró marginalmente lo que

hace más urgente la definición de una estrategia de consolidación fiscal, pero al momento de la

colocación no se tenía. Tomando en cuenta estos factores y el estado del mercado ese día, el

rendimiento obtenido por la República fue la menor posible, lo cual se reflejó en el desempeño del

bono en los días posteriores ya que el precio se mantuvo sin variación significativa.

En la colocación de los tres bonos se lograron tasas de cupón muy bajas y acorde a los plazos de

maduración, las cuales se consideran muy favorables tomando en cuenta que la incertidumbre a

nivel mundial se mantiene, ello permitió que la crítica de la prensa y profesionales en el mercado

financiero fuera muy positiva al avalar la labor realizada por el Gobierno.

14

En síntesis, Costa Rica ha logrado una exitosa reinserción en los mercados internacionales

aprovechando sus fortalezas como país sumamente competitivo, con potencial de crecimiento

económico y con una tradición democrática y de respeto social que se han convertido en icónicos

para la perspectiva internacional. Además de mantenerse activo con presencia en los mercados

internacionales, ha demostrado la capacidad de sostener la confianza de los inversionistas, lo que

refleja credibilidad en su transparencia y en sus prácticas de política macroeconómica, a pesar de

los retos que enfrenta en la actualidad, tales como el fiscal.

2.6 Estado actual del cumplimiento de las disposiciones de la Contraloría General de la

República, la Auditoría Interna y/u otro órgano de control externo.

2.6.1 Contraloría General de la República

DFOE-SAF-IF-08-2009 Sobre Registro de la Deuda Interna del Gobierno Central. Respecto a este informe destacar que a la fecha la recomendación que se encontraba pendiente es

la disposición a) que disponía precisar la normativa, en el marco del proceso de separación de la

Tesorería Nacional y Crédito Público las funciones de registro de la deuda interna del Gobierno

Central, que competen a la DCP y a la Tesorería Nacional conforme al Título VII de la LAFRPP.

A efectos de cumplir lo anterior, esta Dirección en coordinación con la Dirección Jurídica y la

Dirección de Planificación Institucional procedieron a formalizar el Reglamento de Organización de la

Dirección de Crédito Público que salió publicado el pasado 14 de abril del 2014 en la Gaceta N°72.

Asimismo, mediante Gaceta N° 70 procedieron a formalizar el Decreto Ejecutivo N°38263-H

denominado “Reglamento de Organización de la Tesorería Nacional”.

Por lo anterior, mediante oficio DM-733-2014 del 23 de abril de 2014 el Despacho del Ministro

informó a la CGR el cumplimiento de la disposición a), no obstante a la fecha nos encontramos a la

espera de su conformidad.

DFOE-SAF-IF-13-2009 “Estudio realizado en la DCP y en la CN sobre el registro de la

deuda externa del Gobierno Central”.

15

Respecto al informe antes indicado se está trabajando para el cumplimiento de la disposición a) la

cual solicita se realice una adecuada integración de los diferentes sistemas informáticos que operan

para el registro de dicha deuda (SIGAF, SIGADE y Servicio de la Deuda).

Ahora bien, respecto a la integración de la interfaz RDI-RDE-BCCR (registro de la deuda interna) con

el SIGAF, preciso indicar que se ha venido trabajando en coordinación con el Banco Central de

Costa Rica (BCCR) el desarrollo de varios requerimientos. En ese sentido ya se cuenta con la

plataforma de la web-service la cual contiene la base de datos la cual ha sido revisada por la

Contabilidad Nacional y la Dirección de Crédito Público, determinándose la necesidad de la inclusión

de un campo específico denominado “Tipo de Negociación”, sobre el cual el BCCR se encuentra

trabajando actualmente.

En ese sentido, destacar que la interfaz RDI-RDE-BCCR con el SIGAF será desarrollado en el

proyecto denominado “Implementación de las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector

Público (NICSP) en el Sistema Integrado para la Gestión de la Administración Financiera (SIGAF) y

el Diseño, Desarrollo e implementación del Sistema Gestor Contable del sector público de Costa

Rica”, cuyo Contrato ya se elaboró y se está en el afinamiento de observaciones para la contratación

directa consensuada, este proceso se estima se concluya en dos meses aproximadamente. Una vez

firmado el contrato se estima que la implementación de los proyectos incluyendo la interfase RDI-

RDE-BCCR se esté ejecutando en plazo aproximado de diez meses y medio.

2.6.2 Auditoría Interna

Informe INF-DGAI-020-2012 “Evaluación de la calidad de la información por concepto de

gastos financieros de la deuda externa”.

Respecto a este informe se encuentra pendiente el cumplimiento de la disposición 4.3 por cuanto la

Dirección está revisando la propuesta hecha por el Departamento de Coordinación y Control del

Endeudamiento Público y la Asesoría Legal de la DCP de los Lineamientos Generales dirigidos a las

Unidades Ejecutoras y Coordinadoras de Programas y Proyectos de Inversión Pública financiados

16

mediante endeudamiento público, en los cuales se incluye entre otros aspectos, la recomendación

4.3 emitida en el Informe INF-DGAI-020-2012.

Una vez revisados los lineamientos antes indicados se estará informando a la Auditoría Interna a

efecto de que tenga por cumplido el informe INF-DGAI-020-2012.

INF-DGAI-017-2013, “Revisión del proceso de revalidación de saldos disponibles de las

fuentes de financiamiento del crédito público externo”.

En primer término indicar, que en lo que compete a esta Dirección se procedió a presentar mediante

oficio DCP-630-2013 del 14 de octubre del 2013 a la Dirección de Planificación Institucional el Plan

de Acción para el cumplimiento de las recomendaciones 4.3. y 4.4. que competen a esta Dirección.

Como parte de los avances concretos de éste Plan, respecto a la recomendación 4.3 del Informe

citado, la DCP procedió a elaborar un borrador de Procedimiento Interno para complementar el

decreto existente denominado “Decreto Nº 33224-H para la Incorporación y Desincorporación de

Saldos Disponibles de las Fuentes de Financiamiento del Crédito Público Externo y las

Autorizaciones de Gasto Asociadas al Presupuesto de la República”, el cual se remitió a la

Contabilidad Nacional y a la Dirección General de Presupuesto Nacional para que su debida revisión

y análisis.

Ahora bien, en cuanto a la recomendación 4.4 se informó a la Auditoría Interna mediante oficio DCP-

012-2014 del 15 de enero del 2014 que esta práctica se viene realizando desde el año pasado, con

las solicitudes de desincorporación.

Por último indicar que esta Dirección se encuentra trabajando acorde con el plan de acción

presentado para el cumplimiento de dichas recomendaciones.

III. Vice Ministerio de Inversión Pública

3. Participación en eventos representando al Despacho del Ministro

Durante el último año he participado en distintas actividades internacionales, complementado con la

participación en nombre del Ministro en algunas juntas directivas. En estos foros realicé

presentaciones sobre la realidad económica regional, así como sobre temas específicos a Costa

17

Rica. Adicionalmente, participé en junta directivas como de la Comisión Nacional de Emergencias,

del Consejo Nacional de Concesiones, el Fideicomiso de la palma aceitera y el fideicomiso

cafetalero relacionado con la roya.

Entre los foros internacionales más importantes figuran los siguientes: Reuniones de Red de Bancos

Centrales y Ministerios de Finanzas (abril 2013, octubre 2013 y abril 2014), Sesión Plenaria sobre

Globalización en Alpbach, Austria (agosto 2013), reunión anual de Euromoney (Julio 2013), Reunión

del Grupo de trabajo de impuestos y desarrollo y reunión anual del foro global fiscal de la

Organización para la Cooperación de Economías para el Desarrollo (OCDE; Seúl, Corea del Sur,

octubre 2013), sesión del grupo de trabajo sobre análisis de política fiscal (mayo 2013, París,

Francia), reunión semestral del Comité de Asuntos Fiscales de le OCDE (enero 2014 en París,

Francia), reuniones anuales del BID, CII (2013 en Panamá, Panamá, y 2014 en Sauipe, Brasil),

reuniones de primavera del FMI y BM (abril 2013 y 2014) y reuniones anuales del FMI y BM (octubre

2013) en Washington, DC.

3.1 Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)

Desde su inclusión en la lista gris de la OCDE sobre jurisdicciones no cooperantes, Costa Rica, a

través del Ministerio de Hacienda, inició un proceso de acercamiento a la OCDE para demostrar su

interés en dejar de ser considerada como un paraíso fiscal y su compromiso en cuanto al

cumplimiento del estándar internacional de transparencia fiscal.

Dicho acercamiento representó el inicio del proceso conocido como Revisión de Pares, que lleva a

cabo el Foro Global de Transparencia e Intercambio de Información, el cual contempla dos fases: (i)

una primera fase de revisión del marco legal y regulatorio, así como de las demás disposiciones

nacionales sobre asuntos fiscales relacionados con el estándar de transparencia y con el

intercambio de información en materia tributaria; y (ii) una segunda fase sobre implementación del

estándar en la práctica por parte de las autoridades tributarias.

Además de lo anterior, he representado a Costa Rica los siguientes tres grupos de trabajo del

Comité de Asuntos Fiscales:

Reunión de la sesión del Grupo de Trabajo N° 2 sobre Análisis de Política Fiscal y

Estadísticas Fiscales en mayo del 2013. En la misma se abordaron temas fiscales con

18

amplia participación de Costa Rica, incluyendo una presentación sobre la política fiscal de

nuestro país.

Reunión del Equipo de Trabajo sobre Fiscalidad y Desarrollo en el cual tuve una amplia

participación, tanto en temas de Base Erosión Profit Shifting (BEPS) como en múltiples

intervenciones, especialmente relacionadas con incentivos fiscales y desarrollo, el nuevo

programa de la OCDE, Tax Inspectors without Borders, donde Costa Rica fue invitado a

participar con comentarios sobre el manual para la implementación de este programa.

Reunión del Comité de Asuntos Fiscales en enero del 2014, en donde este comité conoció

la solitud hecha por Costa Rica para ser considerado como país participante de dicho

comité, lo cual implica una participación más activa y un mayor acercamiento a la OCDE.

Dicha solicitud se acompañó de un documento detallado sobre la participación de Costa

Rica en la organización y el sistema tributario del país.

3.2 Relaciones con el Banco Mundial

3.2.1 Áreas de Trabajo

i. Apoyo al manejo del medio ambiente y riesgos de desastres naturales, con el objetivo de

acompañar los esfuerzos del Gobierno en consolidar su posición como líder global en temas

ambientales; fortalecer las instituciones responsables de la prevención y el manejo de

desastres naturales; y apoyar en los esfuerzos por convertirse en una economía carbono

neutral para el año 2021. En este tema se ha recibido apoyo a través del proyecto para el

Pago por Servicios Ambientales; recursos del Fondo para la Biodiversidad Sostenible; la

Iniciativa REDD; el Fondo Rediness FCPF; el Programa Regional para el Manejo de

Desastres Naturales; y el Préstamo de Desembolso Diferido para Desastres Naturales.

ii. Mejorar la eficiencia y equidad en los sectores sociales, con énfasis en contribuir a un

mejoramiento en la eficiencia y equidad de la educación primaria y secundaria, a través de

la expansión en el acceso de las poblaciones de menores ingresos en zonas rurales y en

comunidades indígenas. De igual forma, el Banco Mundial ha apoyado el esfuerzo

institucional por optimizar la entrega de servicios de salud a través de la introducción de

mejores prácticas. Estos dos temas han sido apoyados a través del Préstamo para la

19

Equidad y Eficiencia en la Educación y los Servicio de Asesoría Reembolsable para el

Sector Salud.

iii. Mejorar la competitividad del país a través del fortalecimiento del capital humano y el

desarrollo de capacidades; de la mejora en logística e infraestructura; mejoras en la calidad

del clima de negocios; y del sistema financiero. Estos temas han sido apoyados a través de

operaciones como el Préstamo para la Educación Superior, aprobado en el 2012 por un

monto de US$200 millones, cuyo objetivo es mejorar el acceso y calidad; la inversión y el

desarrollo científico y tecnológico; y las capacidades de las instituciones en el Sistema de

Educación Superior en Costa Rica. Otros créditos que apoyan el trabajo en el área de la

mejora de la competitividad son el Proyecto Limón Ciudad Puerto y las Asistencias Técnicas

para Asociaciones Público-Privadas y para el Desarrollo de los Mercados de Capital.

3.2.2 Temas de Especial atención hacia adelante

i. El portafolio de proyectos en ejecución con el Banco Mundial incluye US$407.5 millones en

compromisos netos, de los cuales el 23% ha sido desembolsado a la fecha. Costa Rica se

caracteriza por bajos niveles de ejecución de su cartera, existiendo múltiples razones que

explican los bajos desembolsos, entre los que destacan el ambiente institucional legalista

del país, los largos tiempos para la aprobación de las operaciones en la Asamblea

Legislativa, y debilidades en la capacidad institucional para la implementación de proyectos.

ii. Se tiene previsto para el año fiscal 2014-2015 la preparación de un Préstamo de Inversión

para el Área de Salud, con la Caja Costarricense de Seguro Social, el cual incluiría la

construcción y equipamiento de varios hospitales. Si bien aún el monto de dicha operación

no ha sido definido, se ha hablado de que podría ser de hasta US$400 millones. Esta es la

única operación de préstamo actualmente en preparación.

iii. El Proyecto Limón Ciudad-Puerto ha enfrentado una serie de dificultades desde su

aprobación que se han traducido en un nivel de desembolsos muy bajo (12.27%

aproximadamente). La fecha de cierre de este proyecto está prevista para junio del presente

año. El Ministerio de Hacienda ha estado trabajando con las diferentes instituciones

involucradas en la implementación de este proyecto, con el fin de demostrar avances que

permitan solicitar una extensión del mismo. El 2 de mayo se envió la solicitud de extensión

por dos años adicionales y se esperaría una respuesta del Banco en el mes de mayo. Esta

20

extensión tiene como objetivo finalizar la implementación exitosa de la mayoría de los

componentes del préstamo.

iv. En los próximos meses iniciará el diálogo para la definir la Estrategia de Costa Rica con el

Grupo Banco Mundial para los próximos 4-5 años.

3.2.3 Cartera de Proyectos

i. En el período 2012-2014 se continuó con la ejecución de los siguientes préstamos de

inversión:

Nombre del Préstamo Monto en US$ (millones) Préstamo para la Mejora de la Educación Superior 200 Activo Préstamo de Desembolso Diferido para Desastres Naturales 65 Activo Proyecto Integrado de Infraestructura para Ciudad-Puerto Limón 72.5 Activo Equidad y Eficiencia de la Educación 30 Cerrado Instrumentos de Mercado para el Manejo Ambiental 30 Cerrado GEF Instrumentos de Mercado para el Manejo Ambiental 10 Cerrado

ii. En lo que se refiere a operaciones de conocimiento y asistencia técnica, durante estos dos

años se implementaron las siguientes iniciativas:

21

Nombre Situación Crecimiento Verde e Inclusivo En proceso Integración a las Cadenas Globales de Valor En proceso Reconocimiento de Certificados de Educación Secundaria Extranjeros En proceso Cinco Años Después de CAFTA-DR En proceso Estudio de Gasto Social e Institucional En proceso Reforma al Sistema de Institucional de Salud En proceso Asesorías del BM en Clima de Inversiones En proceso Desarrollo de Mercados de Capitales En proceso Esquema Analítico para Evaluar Riesgos Sistémicos En proceso Supervisión Basada en Riesgos Reforma de Pensiones En proceso ROSC de Contabilidad y Auditoría Completa Estrategia de Desarrollo Bajo en Carbono Completa Sistemas de Alerta Temprana para Peligros de Hidrometeorología Completa Simulación de Crisis Financiera Completa Cursos de Entrenamiento en Investigación Financiera Completa

iii. En lo que se refiere a programas de cooperación con recursos de Fondos

Fiduciarios, en los últimos dos años se han implementado:

22

Nombre del Fondo Fiduciario Monto en (US$000) Readiness Preparation Proposal Readiness Fund of the Forest Carbon Partnership Facility (REDD FCPF) 3,600.00 Readiness Preparation Proposal Readiness Fund of the Forest Carbon Partnership Facility (REDD FCPF) 650.00 Proposal for Market Readiness (PMR) 350.00 Wealth Accounting and Valuation of Ecosystem Services 400.00 Integration of Disaster Risk Information in Costa Rica Planning System Project 450.00 Cote Hydroelectric Project 602.04 Carbon Sequestration in Small Farms in the Brunca Region 283.15

3.2.4 Representación ante el BM

En el mes de abril del 2013 acompañé al Ministro en su calidad de Gobernador del Banco Mundial,

en las Reuniones de Primavera del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional que se

realizaron en Washington DC, EEUU. En esta ocasión, tuvimos reuniones bilaterales con altos

funcionarios del Banco Mundial como Hasan Tuluy, Felipe Jaramillo, Fabrizio Zarcone y Augusto de

la Torre. Adicionalmente, tuvimos reuniones con el Departamento Fiscal y el Departamento del

Hemisferio Occidental donde se discutió tanto las perspectivas macroeconómicas de Costa Rica,

como el programa de asistencia técnica con nuestro país.

Del 9 al 13 de octubre de 2013, acompañé al Ministro Ayales, en su calidad de Gobernador ante el

Banco Mundial y Gobernador Alterno ante el Fondo Monetario Internacional, participando en las

Reuniones Anuales de Gobernadores de esas Instituciones, celebradas en Washington DC. En esa

ocasión, participamos en la Reunión de Ministros de Hacienda de Centroamérica (COSEFIN), en las

reuniones de la Asamblea de Gobernadores y sostuvimos reuniones bilaterales con Bancos de

Inversión, Agencias Calificadoras de Riesgo, y funcionarios de los Organismos Financieros

Internacionales.

En el mes de abril de 2014, participé con el Ministro Ayales, en las Reuniones de Primavera del

Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional. Las reuniones se llevaron a cabo en

Washington DC.

23

3.3 Relaciones con el Banco Interamericano de Desarrollo

3.3.1 Áreas de Trabajo

i. Dos programas han sido aprobados desde el 2013, alcanzando un monto total de US$

202,5 millones. Estos programas son los siguientes:

a. Construcción y Equipamiento de Infraestructura Educativa (US$ 167,5 millones)

b. Programa de Innovación y Capital Humano para la Competitividad (US$ 35,0 millones)

De estas operaciones, la primera se encuentra actualmente en ejecución y la segunda se

encuentra en proceso de alcanzar la elegibilidad.

ii. Adicionalmente, desde marzo del 2013 se han aprobado un total de 4 proyectos de

cooperación técnica por un monto total de $508.525,00.

iii. Entre las principales obras actualmente en ejecución destacan: la rehabilitación y ampliación

de la Ruta 1 en el tramo Cañas – Liberia, diseño y construcción de Carretera Abundancia -

Florencia y Radial Ciudad Quesada, los centros cívicos de Garabito y Parque la Libertad,

Proyecto de 6 acueductos en Talamanca, Proyecto Hidroeléctrico Reventazón, diseño,

suministros, construcción y puesta en marcha de la línea de transmisión Jaco Coyol, obras

de adecuación de la infraestructura en parques nacionales y varios caminos cantonales.

iv. El Banco apoyó en varias actividades para lograr el ingreso a OECD. Por un lado, con la

contratación Luis Guillermo Plata para mejorar los indicadores del “Doing Business”, además

con el apoyo a la realización de una conferencia sobre “Global Value Chain”. Asimismo en la

Representación del Banco en San José se recibió a los evaluadores, convocándose a otros

miembros de la Comunidad Internacional presentes en el país para apoyar al proceso.

v. Adicionalmente, el Banco apoyó la realización de estudios en temas fiscales, tales como:

masa salarial en el Estado y alternativas para el manejo del déficit fiscal.

3.3.2 Temas de especial atención hacia adelante

i. El Programa de Infraestructura de Transportes fue aprobado por el Directorio del BID a fines

del 2013 y se encuentra en discusión en la Asamblea Legislativa.

ii. Actualmente se encuentran en proceso de licitación proyectos como: Diseño y construcción

de Carretera Jardines-Pozuelo (incluyendo la ampliación del Puente sobre el río Virilla),

24

centros cívicos de Aguas Zarcas y Santa Cruz, Delegaciones policiales de Liberia, Palmares,

Guararí, Carrandí y el diseño de la unidad productiva del centro penitenciario de Nicoya,

además de varios caminos cantonales.

iii. La programación de la cartera con garantía soberana (SG) para 2014 contempla 2

préstamos de inversión por un total de US$154,0 millones. La operación Modernización de

los Pasos de Frontera Terrestres de Costa Rica (US$100,0 millones), que espera ser

aprobada en el Directorio el 25 de junio de 2014, mientras que el préstamo del Proyecto

Geotérmico (US$54,0 millones) sería tratado el 6 de agosto de 2014.

3.3.3 Cartera de Proyectos

i. La cartera con SG está compuesta de 10 operaciones por un total aprobado de

US$1.193,66 millones cuyo saldo disponible asciende a US$776,64 millones. Por tanto, a la

fecha se ha logrado desembolsar el 34,94% del total aprobado.

ii. La cartera disponible SG y NSG tiene una concentración en infraestructura física, que

corresponde a Transporte (39%), Energía (29%), y Agua y Saneamiento (4%). Dicha

concentración en infraestructura responde a las necesidades de mejora de competitividad

del país y a las demandas de la Asamblea Legislativa en relación a lo que consideran

oportuno financiar con deuda externa. Otras áreas importantes son Educación (10%) y

Capacidad Institucional del Estado (7%), siendo también parte importante de este sector,

infraestructura física, dados los componentes de edificación que contempla la operación de

infraestructura escolar y la de seguridad ciudadana.

3.3.4 Representación ante el BID

Del 13 al 18 de marzo de 2013 acompañé al Ministro Ayales en las Asambleas de Gobernadores del

BID y la Corporación Interamericana de Inversiones (CII) en la Ciudad de Panamá,

Panamá. Sostuvimos reuniones con representantes del Grupo BID, de agencias de ratings, y

Gobernadores de otros países miembros del BID, así como reuniones bilaterales con bancos de

inversión y agencias de cooperación.

25

Del 9 al 11 de Octubre, se celebró en Washington D.C., la Reunión de Ministros de Hacienda de

América y el Caribe (RFM) y la Reunión Conjunta del Comité de Gobernadores del BID y la CII para

la revisión de la visión renovada del sector privado, donde se dio la luz verde para que la

Administración y el Comité Ad-Hoc del Directorio trabajaran en la preparación de la propuesta de

consolidación de las ventanillas del Sector Privado. Costa Rica ocupó el cargo de vocero por la Silla

de Centroamérica y Belice.

Del 19 al 22 de febrero de 2014, participé, en conjunto con el Ministro Ayales, en la Reunión de

Gobernadores del Istmo Centroamericano y la República Dominicana en Rio Hato, Panamá.

Sostuvimos reuniones con el Presidente del BID, Luis Alberto Moreno; la Vicepresidente Ejecutiva,

Julie Katzman y la Gerente del Departamento del Istmo Centroamericano y Republica Dominicana

del Banco Interamericano de Desarrollo, Gina Montiel.

Del 25 al 30 de marzo de 2014; participé con el Ministro Ayales en las Asambleas de Gobernadores

del BID y la CII en Bahía, Brasil. En esta ocasión se acordó: i) la resolución de consolidar las

operaciones del sector privado del Grupo BID. La Administración preparará un documento que se

distribuirá en Octubre 2014, para revisión, discusión y futura aprobación en las Asambleas de

Gobernadores de 2015 en Busan, Corea; ii) se revisó la política de adecuación de capital del Banco,

el documento para discusión se presentara a Directores y Gobernadores en las reuniones del

Octubre 2015; y iii) se tomó la decisión de revisar el proceso de elección de Presidente del BID de

parte del Comité de Gobernadores y su aprobación en marzo del 2015. Adicionalmente, realizamos

reuniones bilaterales con bancos de inversión, agencias de cooperación y rating agencies.

Durante los primeros meses del segundo semestre del 2014, se iniciará el diálogo con las nuevas

autoridades para definir la Estrategia del BID con Costa Rica para los próximos 4-5 años.

El 4 de abril de 2014, se aprobó en la Asamblea Legislativa el Proyecto de Ley de ratificación de los

convenios constitutivo y de administración del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN II) por US$

362,000.

26

3.4 Relaciones con el Banco Centroamericano de Integración Económica

3.4.1 Áreas de Trabajo

Durante el 2013 se consolidaron muchas reformas introducidas por el Plan de Modernización del

BCIE, que fue una iniciativa de la Asamblea de Gobernadores. Se estableció un Sistema de

Elegibilidad que implementa los principios selectivos del riesgo prudencial, la sostenibilidad

financiera y el principio selectivo de impacto en el desarrollo. Además, se fortaleció la gobernabilidad

de la institución, se registraron suscripciones de capital de al menos nueve de los países miembros

del Banco, y ya se registran pagos de capital como resultado del proceso. Por otro lado, se tomaron

las medidas iniciales para la Gestión del Riesgo de Mercado, Gestión de Riesgo Operativo y Gestión

de Riesgo de la Cartera, lo que he sugerido se continúe, para así fortalecer al Banco en esta materia

y conducirlo a estándares de Basilea II y III. Por último, se actualizó el Sistema de Evaluación de

Impacto en el Desarrollo.

Adicionalmente, del 23 al 24 de abril del 2014 se realizó en Costa Rica la LIV Reunión Ordinaria de

la Asamblea de Gobernadores, máxima autoridad del BCIE, esta reúne a destacadas autoridades

financieras del Banco que persigue el fin único de tomar decisiones de gran relevancia. En el marco

de esta reunión, se trabajó en coordinación con el BCIE para la realización del Foro de Alto Nivel

Centroamericano denominado: “Cambio Global: Riesgos y Oportunidades para la Región de

Centroamérica”, que perseguía generar conciencia en los tomadores de decisión públicos y privados

de los riesgos y oportunidades del cambio climático en la biodiversidad, la agricultura y la economía

en Centroamérica. Su objetivo era crear un espacio de discusión sobre temas de actualidad que

inciden de manera directa en el desarrollo económico y social de la región. El programa fue

desarrollado por expositores de reconocimiento internacional con temas especialmente importantes

para el futuro de Centroamérica, tales como: a) Biodiversidad, agricultura y capital natural: la

oportunidad para Centroamérica; b) Cambio Climático y su impacto en las Finanzas Públicas; c)

Evolución de la Clase Media en Centroamérica.

27

3.5 Consejo de Ministros de Hacienda y Finanzas de Centroamérica, Republica Dominicana

y Panamá (COSEFIN)

El COSEFIN se reúne entre 3 y 4 veces por año, en el marco de otras reuniones internacionales o

regionales a las que asisten los Ministros de Hacienda de la región.

Los temas más importantes discutidos en el seno del COSEFIN desde marzo del 2013 son los

siguientes:

Implementación del acuerdo de asociación con la Unión Europea: La región

centroamericana debe ponerse de acuerdo para implementar en su totalidad este acuerdo.

Una de las mayores es cómo se regulará la devolución del derecho arancelario de

importación cuando ingrese temporalmente por un país y se reexporte por otro. El Grupo

Técnico de Política Tributaria (GTPT) tiene un plan de trabajo para desarrollar el mecanismo

de devolución de este arancel. Existe un compromiso de los Ministros de tomar una

decisión definitiva sobre este mecanismo para el primer semestre del presente año.

Regulación de zonas francas: Se está trabajando en las modificaciones que deben

realizarse a los regímenes de zonas francas en la región para cumplir con las disposiciones

para el 2015 de la Organización Mundial de Comercio. La intención es tener regímenes

relativamente uniformes en estos países para no incentivar la competencia desleal entre

jurisdicciones.

Seguro para riesgos catastróficos: Este proyecto, liderado por el Departamento del Tesoro

de EEUU, fue concebido en durante los últimos dos años y busca asegurar a los países de

la región contra riesgos de desastres naturales con alto impacto financiero. Después de

evaluar diferentes mecanismos de seguro, se ha decidido cuantificar los costos de ingreso

para cada uno de los países de America Central, Panamá y República Dominicana al

Caribbean Catastrophic Risk Insurance Facility (CCRIF). Se espera tener las estimaciones

de las primas en los próximos meses con el fin de poder incorporarse al CCRIF en el futuro

cercano.

Centro Regional de Asistencia Técnica de Centroamérica y Panamá y República

Dominicana (CAPTAC-DR): Este centro de asistencia técnica ha brindado su apoyo a los

países de la región en diversas áreas como en mejoras en la Dirección General de

28

Tributación (DGT) y la Dirección General de Aduanas (DGA), mejoras en las practicas

presupuestarias, como establecer una estrategia para migrar a un presupuesto que se

evalúa por resultados y estadísticas macroeconómicas, entre otros. En el área de ingresos,

CAPTAC-DR ha ayudado al Ministerio de Hacienda a diagnosticar el estado actual de la

DGT y la DGA y con la colaboración de los funcionarios, ha presentado planes específicos

para mejorar el funcionamiento de ambas direcciones.

La mayoría de los trabajos técnicos que se requieren para este Consejo se realizan por medio del

GTPT o de cooperación técnica no reembolsable de organismos internacionales. En el Ministerio de

Hacienda estos temas los ve la Dirección de Asuntos Internacionales y la Dirección de Crédito

Publico.

29

IV. Reflexiones finales

Durante mi gestión, la Dirección de Crédito Público ha logrado dos colocaciones de bonos

soberanos en el mercado internacional, mejorado la gestión y registro de deuda pública y mejorado

el monitoreo de los proyectos de inversión.

Adicionalmente, se ha fomentado las relaciones con los inversionistas internacionales, insertando a

Costa Rica de vuelta en el mercado financiero internacional después de más de ocho años. De

conformidad, se ha realizado una reestructuración de la DCP tal que le permitirá a la misma llevar a

cabo sus tareas de una forma más efectiva.

Finalmente, habiendo abordado ampliamente todos los temas de labor sustantiva, seguimiento de

proyectos y las labores realizadas como Viceministro de Inversión y Crédito Público, reitero mi

agradecimiento por la confianza y por haberme honrado con el cargo de Viceministro y Director de

Crédito Público.

Sinceramente,

Jordi Prat