034 - canal 22

Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.

Honorable Consejo de Administración

Tercera Sesión Ordinaria 2017

5. Presentación por el Titular de la

Entidad del Informe de Autoevaluación

de Gestión correspondiente al primer

semestre del ejercicio fiscal 2017

034

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.

HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

TERCERA SESIÓN ORDINARIA 2017

5. Presentación por el Titular de la Entidad del Informe de autoevaluación de

Gestión correspondiente al primer semestre del ejercicio fiscal 2017

El Licenciado Pedro Miguel Cota Tirado, Director General de Televisión

Metropolitana, S.A. de C.V., en cumplimiento con lo dispuesto en la Fracción X del

Artículo 59 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, presenta el Informe

de Autoevaluación, correspondiente al primer semestre del ejercicio fiscal 2017.

5.1 Síntesis Ejecutiva

Al primer semestre, Canal 22 ha presentado en su programación producciones

propias tales como: Creadores Fonca (Artes); Reflejos crónicas de la ciudad

(Sociedad); Espejo de los días. Historia del periodismo cultural en México (Historia);

La música con Manzanero (Música) y el estreno de la minisierie Melchor Ocampo,

una vida. Asimismo, se ha continuado con la realización de las series

emblemáticas del Canal como: Tratos y retratos; La dichosa palabra; La oveja

eléctrica; La raíz doble; y Música maestro (con Armando Manzanero).

Se ha buscado fortalecer los intercambios de programación con instituciones

nacionales y extranjeras, con objeto de nutrir la programación de las diferentes

señales del Canal 22: 22.1, 22.2, y la internacional. En el primer semestre el equipo

de trabajo de la señal internacional realizó intercambios de programación por un

total de 142 horas (265 capítulos) con instituciones como: Canal del Congreso,

Instituto Morelense de Radio y Televisión, Instituto Zacatecano de Radio y

Televisión, Sistema Jalisciense de Radio y Televisión, Instituto Veracruzano de la

Cultura, Sistema Público de Radiodifusión del Estado Mexicano, TV 4 de

Guanajuato, ATEI, NHK (Japón) y Mexico Travel Channel.

Cabe destacar que en el marco de la llegada del notable violinista André Rieu a

nuestro país el próximo mes de septiembre, la agencia del artista proporcionó a

Canal 22 la transmisión gratuita de la serie de once capítulos: André Rieu.

Bienvenidos a mi mundo. Se trata de una serie de elevada calidad musical.

Un especial énfasis se ha dado a las distintas plataformas sociales con las que

cuenta el Canal 22, entendiendo que, para poder trascender como un canal

cultural de calidad y llegar a nuevas audiencias, se tiene que innovar a través de

los medios digitales, por ejemplo: transmisión vía streaming, redes sociales

(Facebook, Twitter, Youtube e Instagram, principalmente), portal web, la inclusión

de la señal digital 22.2 y el lanzamiento de la aplicación N22 (herramienta virtual

035




que permite tener las noticias culturales más relevantes al momento ofreciendo la

oportunidad de ver la programación de Canal 22 en vivo). Gracias a estas

acciones, el crecimiento en redes sociales fue de 29.2% de enero a junio de 2017,

con lo cual se sumaron 938 personas a nuestras distintas redes sociales.

En materia de administración, durante el semestre dio inicio la puesta en marcha

de acciones tendientes a fortalecer los mecanismos de adquisición y

contratación de diversos servicios prioritarios para el Canal. Así, los servicios de

apoyo a la producción televisiva, catalogación de material audiovisual, y

mantenimiento a la infraestructura tecnológica han sido sujetos a un profundo

análisis con vistas a que su contratación se realice buscando las mejores prácticas

existentes. De igual forma se dio prioridad a la contratación de servicios bajo la

modalidad de consolidación, por lo que se realizaron gestiones para incluir las

necesidades del Canal en los procedimientos que llevó a cabo la Secretaría de

Cultura, tales como el aseguramiento de bienes patrimoniales, pasajes de

transportación aérea y terrestre, suministro de combustible, suministro de

garrafones de agua, mantenimiento de equipo contra incendio y servicio de

alimentación.

El 24 aniversario del Canal sirvió, en el ámbito laboral, para reconocer el trabajo

de los colaboradores con mayor antigüedad, así como para motivar la

participación e integración de los trabajadores a través de la celebración de los

ya tradicionales actos deportivos.

036




5.2 Diagnóstico

Señalar la problemática que enfrentó la Entidad durante el Primer Semestre del

ejercicio fiscal 2017, indicando las acciones instrumentadas para atenderla y

precisando aquella problemática que subsistió al final del ejercicio, así como las

medidas implementadas para su solución, a efecto de cumplir con la operación y

objetivo sustantivo de la propia Entidad

En este año el presupuesto asignado a la producción y adquisición de programas

tuvo un recorte significativo que ha impactado a estas dos actividades sustantivas

que nutren la programación del Canal 22. Debido a que en el ejercicio pasado la

televisora contó con mayores recursos para producir y adquirir programación, a

inicios de este año se contó con un stock de materiales de estreno, tanto de

producción propia como adquirida, que ha permitido mantener la programación

del primer semestre en sus principales barras.

Sin embargo, se ha buscado, a través de ajustes presupuestales en actividades no

sustantivas, dar continuidad a la producción de las series emblemáticas del

Canal, tales como La dichosa palabra, Tratos y retratos, Música Maestro, La oveja

eléctrica, entre otras.

En cuanto a la infraestructura tecnológica del Canal, sustento de la transmisión de

la señal, se ha dado inicio al análisis de su vida útil y de las estrategias a seguir

para su gradual renovación. Este es, de hecho, uno de los asuntos prioritarios que

se han identificado para dar seguimiento puntual de manera conjunta con el

Órgano Interno de Control, junto con los temas que se han identificado y que se

encuentran en el numeral 5.7.5, inciso g) de esta carpeta.

Como parte de las líneas de acciones tendientes a fortalecer la generación de

ingresos, se buscó recuperar clientes como Pronósticos para la Asistencia Pública

y Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), los cuales en

el año 2016 no nos consideraron dentro de su plan de medios. El Instituto de

Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores al Servicio del Estado (ISSSTE)

invirtió por primera vez en este sexenio. Así mismo la Secretaría de Educación

Pública aumentó su inversión con respecto al año anterior.

037




5.3 Resumen de Actividades

Desglose de las actividades sustantivas desarrolladas conforme al

Programa Anual de Trabajo 2017, que incluya información comparativa

entre los ejercicios 2016 y 2017

Producción y Programación

Lanzamientos

En el segundo trimestre se llevó a cabo el lanzamiento de las siguiente series y

programas de producción:

• Melchor Ocampo. Una vida. Docu-ficción dirigida por Guita Schyfter,

escrito por Hugo Hiriart y protagonizada por Rafael Sánchez Navarro y

Dolores Heredia. La serie relata aspectos íntimos de la vida de Melchor

Ocampo, destacado abogado mexicano, defensor de causas liberales e

ideólogo notable de las Leyes de Reforma.

• Pinturas rupestres de Baja California Sur. Serie documental que muestra los

trazos que se plasmaron en las paredes de más de 500 cuevas de las sierras

de origen volcánico: San Borja, San Juan, San Francisco y Santa Teresa, en

Baja California Sur en la época prehistórica. Declaradas Patrimonio de la

Humanidad por la UNESCO en 1993.

• Joyas arqueológicas de Guanajuato. Serie documental de cuatro capítulos

donde los arqueólogos: Ruth Ortega, Efraín Cárdenas, Ana Villalpando y

Omar Cruces, explican el origen, la formación, y decadencia de

importantes sitios prehispánicos de la zona del Bajío: Plazuelas (450 a 700

d.C.), en Pénjamo; El Cóporo, en Ocampo; Peralta (zona arqueológica

chichimeca), en Abasolo; y Cañada de la Virgen, en San Miguel de

Allende.

• Pintura Mexicana. Museo de Dallas. Un panorama de la exposición México

1900-1950: Diego Rivera, Frida Kahlo, José Clemente Orozco y las

vanguardias, en el Museo de Arte de Dallas, Texas.

• Picasso y Rivera: conversaciones a través del tiempo. Programa especial

dedicado a la exposición que se presentó en el Palacio de Bellas Artes

sobre la vida, trayectoria y similitudes artísticas de Pablo Picasso y Diego

Rivera.

038




• La melancolía en el arte. Programa especial dedicado a la exposición:

Melancolía, realizada en el Museo Nacional de Arte (MUNAL) de la Ciudad

de México, que presentó más de 130 piezas de artistas mexicanos que

exploraron los diferentes estilos en los que fue abordada “la melancolía” en

las artes plásticas entre finales del siglo XVI y principios del siglo XXI.

• Maru Toledo y las mujeres del maíz. Serie documental de Canal 22 dirigida

por Pascual Aldana Yáñez, que presenta la relevancia de la gastronomía

del estado de Jalisco, ofreciendo al público recetas como mole pipián,

pozole de frijol, atole de cascarilla, tamal de caracol y la bebida Tejuino.

• Así se hace, productos hechos en México. Serie documental que muestra

las actividades económicas más importantes (artesanales, gastronómicas e

industriales) de estados de la República Mexicana como Jalisco, Nayarit,

Colima y Michoacán.

• La mujer revelada. Serie de trece capítulos, cada uno dedicado al

testimonio de una mujer que logró con base en esfuerzos de superación,

transformar para sí misma un entorno familiar y social adverso. Las invitadas

son: Paula, Conchita, Ixchel, Guadalupe, Ángeles, Mariana, Isidra,

Berenice, Marcelina, María Eugenia, Rutila, Aleida y Mayra.

• Voz de mujer. Serie conducida por la dramaturga Silvia Peláez dedicada a

mostrar la vida y la obra de 13 mujeres creadoras (compositoras,

cantantes, escritoras, esculturas y poetas mexicanas), quienes lograron

cambiar paradigmas y romper estereotipos: Yvonne Domenge, escultora;

Silvia Molina; escritora; Iraida Noriega, cantante y compositora de jazz;

Marta Romo, productora de radio y especialista en comunicación

educativa; Ana María Cetto, física; Carmen Boullosa, escritora; María

Novaro, cineasta.

• El futuro de las relaciones México-España. Mesa de diálogo sobre los

acontecimientos más relevantes en España y México, analizados por

especialistas, que marcaron las relaciones diplomáticas durante 40 años

entre estos dos países.

• Entre Cuba y México, todo es bonito y sabroso. Serie de cinco capítulos,

producida y dirigida por Idalmis del Risco que retrata, a través del cine, la

música, la literatura, el deporte, la educación, la medicina, la comida y las

039




costumbres, la relación estrecha y fraternal que ha unido a México y a

Cuba.

• El archivo de la magia. Una producción de Gabriel Santander que aborda

los secretos del archivo documental del escritor Gabriel García Márquez,

resguardado por el Centro Harry Ransom, de la Universidad de Texas.

• La Constitución de 1917, antes, hoy y después. Como parte de la

celebración en el año del Centenario de la Constitución Mexicana de

1917, Canal 22 transmitió un documental, en dos partes, que expone una

reflexión acerca de los antecedentes, la creación, las continuas reformas y

salvaguarda de nuestra Carta magna. Participan especialistas como: José

Woldenberg, profesor de Ciencias Políticas en la UNAM; Miguel Carbonell,

abogado constitucionalista; y Rhina Roux, profesora investigadora de la

UNAM; entre otros.

• La ruta del teatro. Serie conducida por Renata Ramos y Fernando

Fernández, que acerca a los televidentes a las obras, géneros y

dramaturgos más representativos del teatro universal: Edipo Rey, Kathakali

(India), Teatro Kabuki (Japón), Comedia del arte, Macbeth, Tartufo, La vida

es sueño, El tío Vania, Heiner Müller, El círculo de tiza, El divino Narciso,

Inanna y Elena Garro.

• Nuevo capítulo de Creadores FONCA. Paloma Torres, artista visual; Enrico

Chapela, compositor; Ana Clavel, escritora; Claudio Valdés Kuri, director

de teatro; Frida Escobedo, arquitecta; Iván Puig, realizador a partir del año

2000, Natalia Toledo, escritora, diseñadora y poetisa bilingüe (zapoteco y

español); Michel Rojkind, arquitecto; y Patricia Lagarde, artista visual y

fotógrafa.

• Nuevo capítulo de Reflejos, crónicas de la ciudad. Los últimos episodios de

la serie ofrecieron a la audiencia diferentes actividades emblemáticas de

la ciudad de México: Librerías de viejo, El cuerpo ilustrado (la evolución del

tatuaje), Cantinas, Los payasos, De Los Ángeles al California (el baile de

salón) y El tango en México.

• Nuevo capítulo de Espejo de los días. Historia del periodismo cultural en

México. Serie conducida por Humberto Musacchio, quien hace una

profunda investigación sobre la evolución del periodismo. Los últimos

capítulos exponen las publicaciones de los años 20s y 30s del siglo XX.

040




Especiales del 22

• Abdiel Vázquez desde Bellas Artes. Concierto del pianista regiomontano

Abdiel Vázquez, en el que interpretó piezas de compositores como Ludwig

van Beethoven, Franz Schubert y Frédéric Chopin. Abdiel Vázquez goza de

fama internacional al haber participado y ganado en los concursos The

World Competition y Shining Stars Debut Series, en Nueva York.

• Julio Ruelas y la mujer serpiente. Documental producido por Jorge Prior,

narrado por Myriam Moscona, que reproduce el mundo imaginario del

dibujante zacatecano, como los seres mitológicos, la perturbación, la

crueldad y la oscuridad alrededor de la figura femenina, que hilan su obra.

• Manatí del Caribe. Documental realizado por Miguel Enrique Camacho

Figueroa, quien explora la vasta riqueza que existe en México tanto en flora

como en fauna, especialmente del Manatí, uno de los mamíferos, en

peligro de extinción.

Series

• Las Siete Edades De Gran Bretaña. Serie documental de siete capítulos que

muestran en la voz de David Dimbleby, aspectos representativos de la

historia británica: La invasión de Roma; el florecimiento del arte a partir del

asesinato de Thomas Becket hasta la muerte de Ricardo II; la coyuntura

política, socioeconómica y cultural en el periodo comprendido entre

Enrique VIII y Shakespeare; la Guerra Civil; la edad de oro de la pintura en

el siglo XVIII; la historia del Imperio Británico en los años 1750 – 1900; y el fin

de las estructuras jerárquicas en el siglo XX.

• De cabo a cabo. Serie documental que presenta a los televidentes la

travesía que hacen los ciclistas Reza y Steven Pawley para alcanzar el

récord mundial de Nordkapp (Cabo norte), que consiste en recorrer una

distancia que va desde el Círculo Polar Ártico, en Noruega, hasta Ciudad

del Cabo, en Sudáfrica.

• Desafío Himalaya. Documental inspirado en la aventura del deportista

argentino Juan Ignacio Maggi, quien logró ascender 5,600 metros del

Himalaya, la cordillera más alta del mundo, a pesar de la inmovilidad de

sus piernas.

041




• Belleza de España. Programa que retrata el encanto y la transcendencia

económica y cultural de algunas regiones de España: La Coruña,

Cambados, Cádiz y Andalucía.

• Madre agua. Serie documental que dirige Iván Wild, quien narra diez

historias relacionadas con los ríos de Colombia, entre ellos, Antioquia, la

Sierra Nevada de Santa Marta, los páramos andinos, el desierto de Guajira

y el Caribe; con objeto de mostrar la importancia del agua en el planeta y

los daños que causa su escasez.

• La historia del American Ballet Theater. Un largometraje dirigido por Ric

Burns que acerca a los televidentes a los orígenes del ballet, en Italia; su

florecimiento en Francia durante el reinado de Luis XIV; y su

perfeccionamiento en Rusia, para trasladarse a los Estados Unidos, donde

nació el Ballet Theater, en 1939; a través de sus fundadores Lucia Chase y

Richard Pleasant.

• Festivales Japoneses: Hiroshima. Serie documental de cuatro capítulos que

presenta la riqueza cultural de la región oeste de Japón, a través de sus

rituales, danzas y ofrendas que se realizan en diferentes épocas del año

para agradecer la bondad de la madre naturaleza.

• Fiestas ancestrales de México. Serie documental que muestra a los

televidentes los rituales, bailes tradicionales y representaciones que se

practican hoy en día en varias regiones del país y que se han preservado

desde la época prehispánica: La muerte del tigre (Acatlán de Osorio,

Puebla).

Documentales

• Génesis e impacto de Farabeuf. Documental realizado por Paulina Lavista,

donde se destaca el libro más importante del escritor Salvador Elizondo

titulado Farabeuf, a 50 años de su primera edición.

• Sharon Isbin: trobadour. Programa dedicado a la artista Sharon Isbin, con

renombre a nivel internacional por su virtuosismo en la guitarra clásica,

ganadora del Grammy. En entrevista habla de su trayectoria artística.

042




• La duquesa de Windsor. Documental donde se expone la crisis moral que

vivió el Reino Unido a raíz de la relación amorosa del rey Eduardo VIII con la

norteamericana Wallis Warfield.

• Desaparecidos: la guerra invisible de Siria. Documental que expone el

sufrimiento que ha vivido la población siria (secuestro, tortura y asesinato),

a consecuencia de las primeras protestas pacíficas en contra del régimen

del dictador Bashar al-Assad en l 2011.

Perfil ciencia

• Electricidad, el precio a pagar. Programa que expone la problemática que

enfrenta Europa a raíz del alza en los precios de la energía eléctrica con la

privatización del sector energético, de los elevados índices de

contaminación provocados por las empresas que explotan las plantas de

carbón y las hidroeléctricas, y el desplazamiento de miles de personas de

su territorio, a causa de la creciente demanda orientada a la explotación

de materias primas.

• El poder cerebral. Un documental que presenta una investigación sobre la

parte del cerebro donde se alojan los pensamientos, con objeto de

descubrir su capacidad y el origen de esta mítica parte de la mente. En el

programa participan especialistas con reconocimiento internacional:

Antonio Damasio, Marcello Massimini y Stephan Laberge.

Perfil música

• Buscando a Cole. Documental que muestra la trayectoria de Cole Porter,

destacado compositor de música popular, en los Estados Unidos.

• Grigory Sokolov. Documental que aborda la vida y obra del pianista ruso

Grigory Sokolov, considerado el mejor concertista vivo a nivel mundial.

• André Rieu. Bienvenidos a mi mundo. Serie documental que muestra el

mundo íntimo y musical de André Rieu, violinista y director de la Orquesta

Johann Strauss, en su paso por distintas ciudades del mundo, entre ellos,

Maastricht, en Holanda; y Viena, en Austria.

043




Naturaleza

• Maravillas naturales y humanas: Yatsugatake. Documental que muestra dos

relieves naturales concentrados al norte y al sur de la montaña

Yatsugatake, la cumbre más alta entre las cordilleras de Japón, lugar

donde habitan el lirón, el musgo luminiscente, las flores de narciso, la flor

del palán palán, además de ser una ruta turística dedicada al alpinismo.

• Animales en la mira. Serie documental que acerca a los televidentes a un

conocimiento del ecosistema que va del Himalaya a Tahití donde habitan

el panda rojo (Himalaya) y el tiburón de Tahití.

• Los Alpes japoneses del Norte. Programa que ofrece al espectador un

conocimiento sobre los orígenes y adaptación del refugio Hotoladake que

fue instalado en la cumbre del monte Okunotaka hace 93 años, con el fin

de recibir a miles de huéspedes.

• La noche de las ranas y los insectos de la Guyana francesa. Documental

que muestra el recorrido que se hace por la Guyana francesa y la selva

ecuatorial para llegar al ecosistema que alberga una población

importante de anfibios e insectos, especialmente se destaca el hábitat de

la rana arbórea.

• Biosfera 2. En el marco del Día Mundial de la Tierra, Canal 22 estrenó este

documental que presenta y analiza el proyecto que un grupo de expertos

encabezados por el ruso Vladímir Ivánovich Vernadsky, quien en 1926

publica La Biosfera, con el objeto de investigar la capacidad de los

humanos al vivir en sistemas cerrados que simulan los ecosistemas vitales de

la Tierra, con las especies de plantas y animales propios de estos

ecosistemas.

¡Clic Clac!

• Nakú, el niño volador. Programa que integra a los personajes: Nakú y su

abuelo quienes viven en la región del Totonacapan, Veracruz. En este

lugar, las tradiciones se viven a diario, por lo que los protagonistas serán los

encargados de dar a conocer la cultura y las historias de este lugar.

• El fabuloso mundo del origami. Un programa de la Fundación Japón, que

muestra las distintas técnicas del origami, arte tradicional japonés para la

044




realización de figuras con papel doblado. Cabe destacar que dicha

producción, es una aportación de Fundación Japón a Canal 22.

• Clangers. Los personajes del programa son “Los clangers”, unas adorables

criaturas que viven en un pequeño planeta azul, no muy lejos de la Tierra.

Ellos viven en armonía, sin embargo, a pesar de la tranquilidad que reina

en el lugar, hay un contratiempo que tendrán que resolver.

• Mi amigo extraordinario. Programa que relata la estrecha relación entre la

especie canina y los seres humanos. En cada emisión, se muestra a perros

que se desempeñan como actores, rescatistas, policías y surfistas, junto con

sus adiestradores y amigos.

• ¡Atrévete a escalar! Programa que presenta la relación de las amigas Aoi e

Hinata, que después de un tiempo de no verse, se han reencontrado y

desean cumplir una promesa que habían hecho anteriormente: escalar

una montaña. No obstante, Aoi deberá vencer su miedo a las alturas para

poder lograrlo.

Cine

Ciclo: Los hermanos Soler, una familia artística. Selección que muestra el talento

histriónico de los hermanos Soler: Fernando, Julián, Andrés y Domingo.

• La barraca (México 1945), de Roberto Gavaldón basada en la novela

homónima de Vicente Blasco Ibáñez, con la actuación de Domingo Soler.

• Una familia de tantas (México 1949) de Alejandro Galindo, música

compuesta por Raúl Lavista y actuación de Fernando Soler.

• Dos cadetes (México, 1938) de René Cardona, estelarizada por Julián Soler

y Fernando Soler.

• Un gallo en corral ajeno (México 1951) dirigido por Julián Soler y con la

participación actoral de Andrés Soler.

• La guerra de los pasteles (México, 1944) de Emilio Gómez, historia de

Celestino Gorostiza, donde interviene Domingo Soler.

045




Ciclo Pinta la Revolución. Selección de películas donde se presentan las

transformaciones económicas, sociales y políticas de México a partir del inicio de

la revolución hasta la modernización.

• Vámonos con Pancho Villa (México 1936), Fernando de Fuentes, música de

Silvestre Revueltas.

• Redes (México, 1936), de Fred Zinnemann y Emilio Gómez Muriel, basada

en hechos reales, música de Silvestre Revueltas.

• Flor silvestre (México,1943), de Emilio Fernández, fotografía de Gabriel

Figueroa.

• La otra (México, 1946) de Roberto Gavaldón, interpretada por Dolores del

Río.

• Distinto amanecer (México, 1943), de Julio Bracho, música de Raúl Lavista y

fotografía de Gabriel Figueroa.

Ciclo: Titón y su influencia en la cinematografía cubana. Cuatro filmes para

entender la importancia y visión de Tomás Gutiérrez Alea.

• Memorias del subdesarrollo (Cuba, 1968) con Daisy Granados, Sergio

Corrieri, Eslinda Núñez, Omar Valdés, René de la Cruz, Beatriz Ponchova,

Gilda Hernández, Yolanda Farr y Ofelia González. Película basada en la

novela homónima de Edmundo Desnoes.

• Las doce sillas (Cuba, 1962) con Enrique Santiesteban, Reynaldo Miravalles,

René Sánchez, Pilín Vallejo, Idalberto Delgado, Ana Viña, Manuel Pereiro,

Max Beltán, María Pardo, Gilda Hernández y Raúl Xiqués.

• La muerte de un burócrata (Cuba 1966) con Salvador Wood, Silvia Planas,

Manuel Estanillo, Gaspar de Santelices y Carlos Ruiz de la Tejera.

• La última cena (Estados Unidos, 1995) con Cameron Díaz, Annabeth Gish,

Bill Paxton, Jason Alexander, Ron Perlman, Nora Dunn, Ron Eldard, Courtney

B. Vence, Charles Durning, Jonathan Penner y Elisabeth Moss.

046




Cineteca de oro

• Tintansón Cruzoe (México, 1965) de Gilberto Martínez Solares, con Germán

Valdés Tin Tan, Manuel Loco Valdés, Fannie Kaufman.

• Bodas de fuego (México 1951), de Marco Aurelio Galindo, con las

actuaciones de Pedro Armendáriz, Alicia Caro, Ramón Gay y Alicia Grau.

• Cuando tú me quieras (México,1951), de Ernesto Cortázar, protagonizada

por Meche Barba y Luis Aguilar.

• ¿Dónde estás, corazón? (México,1961), de Rogelio A. González,

protagonizada por, Miguel Aceves Mejía, Lola Beltrán y Amalia Mendoza

“La Tariacuri”.

• El tigre enmascarado (México,1951), de Zacarías Gómez Urquiza,

estelarizada por Aurora Segura, Emma Roldán, Flor Silvestre, Francisco Avitia

y Luis Aguilar.

• Las canciones unidas (México,1960), de Julio Bracho, Chano Ureta y Alfonso

Patiño. Elenco: Miguel Aceves Mejía, Xiomara Alfaro, Roxana Bellini, Lola

Beltrán y Carlos Cores.

• Esos de Pénjamo (México, 1953), de Juan Bustillo Oro, con un gran reparto:

Joaquín Pardavé, Rosario Granados, Ángel Infante.

• La gitana blanca (México,1954), de Miguel M. Delgado, con Rosita Arenas,

Carlos Navarro y Joaquín Pardavé.

• México lindo y querido (México, 1958), de Julio Bracho con Raúl Ramírez,

Judith Marsh, Pedro Vargas, Lola Beltrán y Ernestina Garfías.

• El proceso de las señoritas Vivanco (México, 1959), de Mauricio de la Serna,

con Sara García, Prudencia Grifell, Manolo Fábregas y José Luis Jiménez.

• El esqueleto de las Sra. Morales (México, 1960), de Rogelio González,

actuaciones de Arturo de Córdova y Amparo Rivelles.

• La Fuerza de los humildes (México, 1955), de Miguel Morayta, con las

actuaciones de Columba Domínguez, Roberto Cañedo y Joaquín Cordero.

047




• Carnaval en el trópico (México, 1942), de Carlos Villatoro, estelarizada por

Oscar Alatorre, Cantinflas y Roberto Cañedo.

• Yo dormí con un fantasma (México, 1949), de Jaime Salvador, interpretada

por Adalberto Martínez “Resortes”, Maria Luisa Zea y Mercedes Gisbert.

• Cárcel de mujeres (México, 1951), de Miguel M. Delgado, con un gran

reparto: Miroslava, Sara Montiel, Katy Jurado y María Douglas.

• La fuga (México, 1944), de Norman Foster, con Esther Fernández, Ricardo

Montalban, Carlos Orellana y Estela Inda.

• Las coronelas (México, 1959), de Rafael Baledón, protagonizada por

Antonio Badú, Martha Roth y Lorena Goubad.

• Chismoso de la ventana (México, 1956), de Gilbero Martínez Solares, con

Lupe Andrade, Rafael Banquells y Noemi Barreiro.

• Dicen que soy comunista (México, 1951), de Alejandro Galindo, con

Adalberto Martínez “Resortes”, Maria Luisa Zea y Miguel Manzano.

• Después de la tormenta (México, 1955), de Roberto Gavaldón, estelarizada

por Augusto Benedico, Marga López, Lilia Prado y Ramón Gay.

Cinema 22 - Muestra Internacional de Cine.

Cinema 22: Muestra Internacional de Cine

• Buscando a Eric (Reino Unido, 2009) de Ken Loach, con Steve Evets, Eric

Cantona, Stephanie Bishop, Gerard Kearns, Stefan Gumbs, Lucy-Jo Hudson,

Justin Moorhouse, y John Henshaw.

• El chico de la bicicleta (Bélgica, 2011) de Jean-Pierre Dardenne y Luc

Dardenne con Cécile De France, Thomas Doret, Jérémie Renier, Fabrizio

Rongione, Egon Di Mateo, Olivier Gourmet.

• 7 días en La Habana (España, 2012). Película que integra -bajo un hilo

conductor- siete cortometrajes dirigidos por Laurent Cantet, Benicio del

Toro, Julio Medem, Elia Suleiman, Gaspar Noé, Juan Carlos Tabío y Pablo

Trapero. Cada realizador expone su visión personal sobre la vida cotidiana

en La Habana.

048




• De hombres y de dioses (Francia, 2010) de Xavier Beauvois, con Lambert

Wilson, Michael Lonsdale, Olivier Rabourdin, Philippe Laudenbach, Jacques

Herlin, Loïc Pichon, Xavier Maly, Jean-Marie Frin, Abdelhafid Metalsi, Sabrina

Ouazani y Goran Kostic.

• Salaam Bombay! (India, 1988) de Mira Nair, con Shafiq Syed, Raghubir

Yadav, Aneeta Kanwar, Nana Patekar, Hansa Vithal. Película ganadora del

Premio Cámara de Oro, por mejor debut y premio de la audiencia, en el

Festival de Cannes 1988.

• Tres veces 20 (Francia, 2011) de la directora y escritora francesa, Julie

Gavras, estelarizada por William Hurt, Isabella Rossellini, Doreen Mantle y

Kate Ashfield.

• César debe morir (Italia, 2012) un filme de Paolo y Vittorio Taviani, con Fabio

Cavalli, Salvatore Striano, Giovanni Arcuri y Antonio Frasca. Película basada

en la obra original.

• Julio César de William Shakespeare. El largometraje fue ganador del Oso

de Oro y del Premio del Jurado Ecuménico en el Festival Internacional de

Cine de Berlín, 2012; además, fue ganadora por mejor película, mejor

director, mejor producción, mejor edición, mejor sonido en los Premios

David de Donatello.

Cinema 22 Iberoamericano

• Días contados (España, 1994), de Imanol Uribe, con Carmelo Gómez, Ruth

Gabriel, Candela Peña y Karra Elejalde, basada en la adaptación libre de

la novela homónima del escritor Juan Madrid

• Lucía (Cuba, 1968), de Humberto Solás, con Raquel Revuelta, Eslinda Núñez

y Adela Legrá. La película, ganó el Premio FIPRESCI; y el Premio de Oro, en

el Festival Internacional de Cine de Moscú.

• Los Hongos (Colombia, 2014), de Óscar Ruíz Navia, con Jovan Alexis

Marquinez y Calvin Buenaventura, actores no profesionales, pertenecientes

al movimiento grafitero. El largometraje fue ganador del Premio Especial

del Jurado en el Festival Internacional de Cine de Locarno.

049




• 7 cajas (Paraguay, 2012), de Juan Carlos Maneglia y Tana Schémbori, con

Celso Franco, Lali González, Victor Sosa y Nelly Dávalos. Mejor película

iberoamericana en los Premios Cóndor de Plata de la Asociación Argentina

de Críticos de Cine; y obtuvo el Premio del Jurado Juvenil en el Festival

Internacional de Cine de San Sebastián.

• Dot.com (Portugal, 2007), de Luis Galvão Teles, con Maria Adánez, Joa

Tempera, Marco Delgado y Toni Correia. Película ganadora del Premio de

la Audiencia en el Festival de Cine Portugués de Caminos de Coímbra;

acreedora al Premio del Jurado por mejor película, mejor director y mejor

fotografía y al Premio del Público por mejor película en el Festival

Internacional de Cine Kimera.

• Pizza, birra, faso (Argentina, 1997), de Bruno Stagnaro e Israel Adrián

Caetano, con las actuaciones de Héctor Anglada, Jorge Sesán, Pamela

Jordan y Alejandro Pous. Esta película fue ganadora del Cóndor de Plata

por mejor película, mejor ópera prima, mejor revelación masculina, mejor

guion original, mejor director y mejor montaje en los Premios de la

Asociación Argentina de Críticos de Cine.

• Porfirio (Colombia, 2011), de Alejandro Landes, película basada en hechos

reales, interpretada por el propio Porfirio Ramírez, Jarlinsson Ramírez y

Jasbleidy Santos. Película ganadora en el Festival de Cine de Cartagena,

por mejor director; además de galardonada por mejor película en el

Festival Internacional de Cine de la India; mejor película del Premio del

Jurado en el Cine Internacional de Ámsterdam, y formó parte de la

quincena de los realizadores en el Festival Internacional de Cannes.

• Leopardi, el joven fabuloso (Argentina, 2015), de Mario Martone, filme

basado en la vida del italiano romántico, Giacomo Leopardi. Película

ganadora en las categorías de mejor actriz, mejor actor y mejor banda

sonora en el Festival de Cine de Venecia.

Cinema 22: Cine de autor

• ¡Oh boy! (Alemania, 2012), de Jan Ole Gerster, con las actuaciones de

Tom Schilling, Marc Hosemann, Friederike Kempter y Justus von Dohnányi.

La cinta fue ganadora de 24 premios y 19 nominaciones, entre los que

destacan el Premio Descubrimiento Europeo del Año, en los Premios del

Cine Europeo.

050




• En la casa (Francia 2012), de François Ozon, con Fabrice Luchini, Ernst

Umhauer, Kristin Scott Thomas y Emmanuelle Seigner. Película ganadora en

el Festival Internacional de Cine de Toronto, 2012, por mejor presentación

especial.

• La delicadeza (Francia, 2011), de David Foenkinos y Stéphane Foenkinos,

con Audrey Tautou, Francois Damiens, Bruno Todeschini, Pio Marmaï,

Mélanie Bernier y Monique Chaumette. Filme basado en la novela

homónima del director David Foenkinos. En 2011 la película ganó el Premio

a la mejor interpretación masculina en el Festival Internacional de Cine de

Sarlat.

• Confesiones de familia (Francia, 2008), de Arnaud Desplechin, película

ganadora en la categoría de mejor actor de reparto en los Premios César

de Francia.

Zona D

• Más oscuro que a la medianoche (Italia, 2014) de Sebastiano Riso, con

Davide Capone, Giovanni Gulizia y Vicenzo Amato. Largometraje

nominado a la Cámara de Oro, al Gran Premio de la Semana de la Crítica

y a la Palm Queer en el Festival de Cannes.

• Unidos por un sueño (Alemania, 2011) de Sebastian Grobler con Daniel

Brühl, Burghart Klaußner, Justus von Dohnánvi, Kathrin von Steinburg, Thomas

Thieme y Jürgen Tonkel.

• Chicos y Guillermo ¡a comer! (Francia-Bélgica, 2013) Ópera prima escrita,

dirigida e interpretada por Guillaume Gallienne, con las actuaciones de

André Marcon, Françoise Fabien y Nanou Garcia; En esta película

Guillaume Gallienne narra su propia historia a través de recuerdos íntimos y

cómicos que pasó desde su adolescencia hasta su madurez. Largometraje

ganador del premio otorgado por la Confederación Internacional del Cine

de Arte, en el Festival de Cine de Cannes.

• Azul y no tan rosa (Venezuela, 2012) de Miguel Ferrari, con las actuaciones

de Guillermo García, Ignacio Montes, Hilda Abrahamz, Carolina Torres y

Elba Escobar. El filme ganó el Premio Goya por Mejor Película

Iberoamericana.

051




• De regreso a casa (China, 2014) de Zhang Yimou, con Gong Li, Chen

Daoming, Zhang Huiwen y Guo Tao, basada en la novela de Yan Geling, El

criminal Lu Yanshi. Película ganadora en los Premios de la Crítica de Cine

de Shanghái en la categoría de mejor actriz.

Visión periférica

• Bicicleta, cuchara, manzana (España, 2010) documental de Carles Bosch,

que aborda la enfermedad de Alzheimer de manera optimista. En 2010

ganó el Premio Goya al mejor documental.

• El cometa (México, 1998) de José Buil, que cuenta con un reparto

conformado por Diego Luna, Ana Claudia Talancón, Carmen Maura,

Manuel Ojeda y Gabriel Retes.

Homenajes

• Leonora Carrington a 100 de su nacimiento. Pedro Infante: 60 años de su

fallecimiento.

• Gabriel Figueroa a 110 años de su natalicio. Juan Goytisolo In memoriam.

59° aniversario luctuoso de José Pablo Moncayo.

Señal Internacional de Canal 22

• Se promovió el lanzamiento de la Serie Cuéntame cómo pasó¸ con la

participación de la Embajada y Consulados de España en Estados Unidos,

e Institutos culturales que apoyaron con la difusión del estreno. En marzo se

realizó la Convención para distribuidores anglos e hispanos que organizó

Directv en Nashville, TN, y se contó con Revolution Connect como

patrocinador. En el mes de junio en asociación con la Secretaría

Académica de la UNAM Los Ángeles, se realizó la proyección del

documental: Juan Rulfo, palabras que saben a vida, de la serie Grandes

Figuras del Arte Mexicano, que incluyó sesión de preguntas y respuestas al

término de la exhibición.

• Al corte la señal internacional de Canal 22 cuenta con 1’714,437

suscriptores que representan 6’857,748 televidentes potenciales.

052




Noticias

Desglose de las actividades sustantivas desarrolladas, conforme al Programa

Anual de Trabajo 2013-2018, destacando aspectos relevantes de lo realizado al

primer semestre de 2017, comparado con igual período de 2016.

Programas Duración al aire

aproximadamente

Horas

Producidas

1º trimestre

2017

Horas

Producidas

2º trimestre

2017

Acumulado al

primer

semestre

2017

Reporte

presentado al

primer semestre

del 2016

Noticias22 60 minutos 65.0 65.0 130.0 129.0

Semanario 30 minutos 6.0 6.30 12.30 N/A

Programas

especiales variable 1.0 5.0 6.0 8.0

Contraseñas 30 minutos 0.0 3.30 3.30 N/A

Cápsulas

DGTV 4 minutos 3.30 4.30 8.0 8.16

Avances

Noticias22 50 segundos 2.30 1.30 4.0 N/A

Total

78 86 164 145.16

Difusión

Señal 22.1

Durante este periodo, se elaboraron 1,469 piezas promocionales nacionales, de

las cuales 602 corresponden a piezas específicas (168 de producción propia y 434

de producción adquirida). Por otra parte, se elaboraron 165 teasers, 205 piezas

genéricas (77 de producción propia y 128 de producción adquirida). Se

elaboraron 30 trailers, 376 cortinillas (98 de producción propia y adquirida con 278

1,469 piezas

promocionales

053




de producción adquirida). Se realizaron 68 piezas especiales, 5 spots de convenio,

16 carteleras y 2 demos institucionales.

Se trabajó en el desarrollo de los siguientes proyectos:

• Presentación de nuevas producciones.

• Campañas integrales para difusión de programas especiales.

• Campaña del Día del Niño.

• Desarrollo y propuesta para nueva imagen institucional.

• Actualización, desarrollo y diseño de página web y minisitios.

• Amplia cobertura al estreno de nuevos capítulos en diferentes barras.

Difusión de estrenos y producciones propias

Se promovió de forma exhaustiva la programación del Canal, dándole un mayor

enfoque a difundir los estrenos y nuevos capítulos de las diferentes barras.

Agregando que se mantuvo una campaña constante de promoción para los

nuevos capítulos y estrenos de producciones propias, entre las que se encuentran:

Difusión de programación adquirida

En el rubro de programación adquirida se le dio prioridad a la entrega de piezas

promocionales de las series:

054




055




Cine

En materia de cine, se realizó una promoción con trailers, piezas específicas,

genéricas y teasers, dando mayor peso a cintas como:

056




057




Visión periférica

Un tratamiento similar recibió Visión periférica, con promocionales para difundir el

trabajo documental, entre los que destacan:

Señal 22.2

En el semestre, se elaboraron 951 piezas promocionales para la señal 22.2, de las

cuales 362 corresponden a piezas específicas (73 de producción propia y 289 de

producción adquirida). Por otra parte, se elaboraron 155 teasers y 80 piezas

genéricas (52 promocionales de producción propia y 28 de producción

adquirida). Se elaboraron 12 trailers, 307 cortinillas, (86 piezas de producciones

propias, 221 de adquiridas), y 35 piezas especiales.

951 piezas

promocionales

058




Señal Internacional

Para la señal Internacional se realizó una promoción permanente destacando sus

barras más importantes, transmisiones especiales, estrenos y la programación

dedicada a resaltar la riqueza natural, artística y cultural de los estados de la

República.

En este semestre se elaboraron 876 piezas promocionales, de las cuales 419

corresponden a promoción específica (76 de producción propia y 343 de

producción adquirida). En cuanto a promoción genérica se elaboraron 306

piezas, (130 para producción propia y 176 para adquirida). Además, se

desarrollaron 17 trailers, 1 cortinilla de producción propia, 52 piezas especiales y 81

carteleras.

Relaciones públicas y pauta publicitaria

Durante este semestre, se consiguieron 1066 impactos en la prensa, lo que implica

casi 6 impactos diarios, tanto en medios impresos como en Internet.

En el trascurso del primer semestre se han realizado convenios de intercambio con

distintos medios de comunicación, para continuar con la difusión del contenido

de la televisora en diversos espacios y así fortalecer su presencia y llegar a nuevos

públicos:

876 piezas

promocionales

059




Periodo enero-junio pauta publicitaria

Medio Periódico Digital

(banners)

Revista Total

La Crónica de Hoy 14 2 * 16

24 horas 9 2 * 11

Arqueología Mexicana * * 2 2

Relatos e Historia de México * * 2 2

Cineteca Nacional * * 2 2

Ocesa * 2 * 2

Total 23 6 6 35

Redes sociales

El crecimiento en redes sociales fue de 29.2% (de enero a junio de 2017).

Aproximadamente 938 personas se sumaron diariamente a nuestras distintas redes

sociales. En promedio, se hicieron 50 publicaciones en Twitter, 12 en Facebook y 6

en Instagram cada día. A comparación del año 2016, tenemos un aumento del

poco más del 60% de usuarios que se unen a nuestras redes sociales, alcanzando

una mayor cobertura también a través de medios digitales en la República

Mexicana.

Interacciones totales de las redes sociales de Canal 22

Interacciones

Facebook Interacciones Twitter

Interacciones

Instagram

964,818 246,087 65,893

060




Al primer semestre la aplicación N22 se descargó 3,363 en el sistema android y

5,018 en el sistema ISO, teniendo un total de 8,381 descargas en ambos sistemas.

Eventos especiales y campañas externas

Campaña de lanzamiento del concierto Diego Amador (En vivo)

Difusión integral: prensa, pauta, redes sociales, web y dinámica en redes sociales.

Campaña: a partir del 16 de enero hasta el 28 de enero de 2017.

El 28 de enero, Canal 22 estrenó de manera exclusiva la transmisión del concierto

Diego Amador En vivo, una de las actuaciones más recientes y destacadas del

artista flamenco, a propósito del lanzamiento de su última producción

discográfica.

Para cumplir el objetivo de promocionar la transmisión de dicho concierto entre

los principales medios de comunicación y el público, se realizó un plan integral de

Agencia N22

Plataforma You Tube Twitter Facebook Blooger

Período

2017

Al 2do

Semestre

Videos

subidos Visualizaciones Seguidores Impresiones Likes

Notas

subidas Visitas

603 415,410 503 648,000 4,087 420 100,003

061




comunicación que incluyó medios impresos, así como una campaña completa

en redes sociales y plataformas web de Canal 22.

A la par, se llevó a cabo una dinámica en redes sociales (Facebook, Twitter e

Instagram) para promover el estreno, la cual consistió en el lanzamiento de una

postal con las instrucciones de una trivia relacionada al programa. Se eligió un

primer lugar que se hizo ganador a una guitarra autografiada y entregada

personalmente por Diego Amador, además de 20 ganadores más a los que se

premió con un disco también autografiado por el cantante.

Campaña de promoción de las actividades de Canal 22 por la conmemoración

del Centenario de la Constitución

Difusión integral: prensa, pauta, redes sociales, web

Campaña: a partir del 26 de enero hasta el 5 de marzo de 2017

En el marco de las actividades que el Gobierno Federal instrumentó para la

Conmemoración del Centenario de la Constitución Política de los Estados Unidos

Mexicanos, Canal 22 presentó a lo largo del mes de febrero programación

especial, cuyo objetivo fue ofrecer al televidente una mirada histórica y

contemporánea del documento, que permitiera reconocer su relevancia y

vigencia.

Para promover esta programación especial se realizó un plan integral de

comunicación que incluyó a medios impresos, así como una campaña completa

en redes sociales y plataformas web de Canal 22. Su objetivo principal consistió

en dar a conocer el contenido de la Carta Magna y así generar interés en la

audiencia a participar del Centenario de la Constitución Política de los Estados

Unidos Mexicanos.

Además de la promoción de la programación, también se reforzó la

conmemoración mediante la publicación de datos relevantes de su historia en

redes sociales.

Campaña de la participación de Canal 22 en la 38 Feria Internacional Del Libro

Del Palacio de Minería

Difusión integral: prensa, pauta, redes sociales, web.

Del 23 de febrero al 6 de marzo 2017.

062




La participación de Canal 22 en la FIL de Minería formó parte de la estrategia de

posicionamiento de la identidad corporativa y tuvo tres propósitos

fundamentales:

• Difusión de las señales de la televisora y posicionamiento de marca. Esto se

logró gracias al stand promocional de Canal 22 en la FIL Minería desde el

cual se atendió a todos los asistentes y se entregó material promocional del

Canal a través de dinámicas que promovía las redes sociales de la

televisora.

• Monitoreo en campo de las preferencias televisivas de la audiencia. Para

esto se realizó por tercer año consecutivo la aplicación de una Encuesta

de “Hábitos de consumo de contenidos televisivos y audiovisuales” a los

asistentes al stand promocional de Canal 22.

• Difusión del gusto por la lectura a través de la televisión y plataformas

digitales.

El Canal ofreció, además de su programación en pantalla, contenidos que

enriquecen, minuto a minuto, la experiencia del televidente:

• Aplicación N22. Toda la información de las más destacadas actividades

culturales de México en una aplicación.

• Canal 22 en YouTube. Descubre contenidos exclusivos o vuelve a ver tu

programación favorita, cuando tú quieras.

• Redes Sociales de Canal 22. Completa tu experiencia con contenidos

especiales sobre tu programación favorita y también descubre temas

contemporáneos sobre arte y cultura.

Campaña de promoción de las actividades de Canal 22 por el Día de la Mujer

Difusión integral: prensa, pauta, redes sociales, web.

Campaña: del 21 de febrero al 31 de marzo de 2017.

Con el slogan Canal 22 celebra a la mujer, se llevó a cabo un plan integral de

comunicación que incluyó medios de comunicación, redes sociales y plataformas

web, con la finalidad de promover entre la prensa y el público de Canal 22 la

063




programación especial y actividades que la televisora realizó para conmemorar

el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer.

Evento de lanzamiento de la nueva plataforma y aplicación de Noticias 22

Evento: Domingo 5 de marzo de 2017.

Campaña: del 1 al 19 de noviembre de 2016.

Difusión integral: prensa, pauta, redes sociales, web; evento de inauguración.

El domingo 5 de marzo, el Auditorio Bernardo Quintana del Palacio de Minería fue

la sede del lanzamiento de la nueva plataforma y aplicación de Noticias 22.

Ambas iniciativas creadas con el objetivo de ampliar el público de la televisora y

de ofrecer al cibernauta una forma ingresar desde cualquier dispositivo móvil o

tableta a la oferta cultural que ofrece la televisora.

En el marco de la 38 Feria Internacional del libro del Palacio de Minería, este

evento contó con la participación del Lic. Pedro Miguel Cota Tirado, Director

General de Canal 22; de la Lic. Guadalupe Alonso Coratella, Directora de

Noticias 22; del periodista Leonardo Kourchenko Barrena; así como de Pablo

Boullosa, escritor y conductor de Canal 22.

Dicho evento, que permitió el posicionamiento de estas nuevas plataformas entre

distintos medios de comunicación fue acompañado además de un plan integral

de comunicación que incluyó medios de comunicación, redes sociales y

plataformas web.

Campaña de lanzamiento del programa “Creadores FONCA”

Difusión integral: prensa, pauta, redes sociales, web; y evento de lanzamiento.

Evento: Lunes 6 de marzo de 2017.

Campaña: a partir del 28 de febrero.

El jueves 9 de marzo de 2017, Canal 22 lanzó la nueva serie documental

Creadores FONCA, un programa que cada semana presenta un acercamiento a

la obra y procesos creativos de distintos artistas beneficiados por el Fondo

Nacional para la Cultura y las Artes (FONCA).

Con el fin de posicionar el estreno de Creadores FONCA entre la prensa cultural,

se realizó un evento de lanzamiento que tuvo sede en la Sala 7 Alejandro Galindo

de la Cineteca Nacional, el lunes 6 de marzo de 2017.

064




En dicho evento participaron el Lic. Pedro Miguel Cota Tirado, Director General de

Canal 22; el Lic. Juan Manuel Meliá Huerta, Director General del FONCA; Nancy

Lillian De la Cruz, directora de la serie; además de 6 artistas que forman parte de

la serie documental.

La promoción del evento de lanzamiento, así como el estreno en pantalla de

Creadores FONCA incluyó un plan integral de comunicación que incluyó a

medios de comunicación, redes sociales y plataformas web.

Participación de Canal 22 en el Festival Internacional de Cine en Guadalajara

Del 10 al 15 de marzo de 2017.

Coordinación de stand promocional.

Sede: MUSA.

Con el objetivo de promocionar las producciones de Canal 22, así como su

imagen, se formó parte del 15 Mercado de Cine en Guadalajara, uno de los

puntos de encuentro más importantes entre la Industria Iberoamericana y el

mundo.

Canal 22 contó con un stand promocional, dentro del MUSA, espacio en el que

convergen negocios, los proyectos en desarrollo, cineastas, grandes compañías,

productores, proveedores, empresas de comunicación audiovisual y

representantes de todos los eslabones que integran la cadena productiva

cinematográfica.

Campaña de lanzamiento del documental El archivo de la magia

Difusión integral: evento de lanzamiento, prensa, pauta, redes sociales, web.

Fecha del evento de lanzamiento: jueves 6 de abril de 2017.

En abril, Canal 22 estrenó El archivo de la magia, documental dirigido por Gabriel

Santander donde se muestra el legado histórico del escritor colombiano que se

encuentra atesorado en el Centro Harry Ransom de la Universidad de Texas.

Para dar difusión a la transmisión en exclusiva de este el primer documental

hecho sobre el archivo de García Márquez, se llevó a cabo un plan integral de

comunicación que incluyó: promoción en medios impresos, en material de

prensa, así como una campaña completa en redes sociales y plataformas web

de Canal 22.

065




Además, como antesala a este importante lanzamiento, se realizó una

conferencia de prensa en la cual se dieron a conocer los pormenores de esta

producción. El Lic. Pedro Cota Tirado, Director General de Canal 22; Gabriel

Santander, director de El archivo de la magia; y Noemí Cadena, productora del

documental; estuvieron presentes en este evento que tuvo lugar en el Foro Dr.

José María Pérez Gay de Canal 22 el jueves 6 de abril de 2017.

Durante el evento se dieron cita diversos medios de comunicación que retomaron

la noticia del lanzamiento.

Campaña de lanzamiento de la serie documental Entre Cuba y México, todo es

bonito y sabroso


Fecha del evento de lanzamiento: lunes 15 de mayo de 2017.

A partir del lunes 22 de mayo, el Canal transmitió el estreno de la serie

documental Entre Cuba y México, todo es bonito y sabroso, una producción

dirigida por Idalmis del Risco, que hace un recuento de los 107 años de relaciones

entre ambos países que, como resultado del proceso histórico de relaciones

políticas, económicas y culturales, han forjado un lazo de hermandad.

Con el objetivo de dar un mayor posicionamiento al lanzamiento de esta serie

entre la prensa y distintos medios de comunicación, se realizó un evento de

lanzamiento que tuvo sede en el Foro Dr. José María Pérez Gay de Canal 22, el

lunes 15 de mayo de 2017.

En dicho evento participaron El Lic. Pedro Cota Tirado, Director General de Canal

22; Carlos Sánchez, productor de la serie, e Idalmis del Risco, directora de Entre

Cuba y México. Además, se contó con la presencia especial del Embajador de

Cuba en México, el Sr. Pedro Núñez Mosquera, y del Consejero Cultural de Cuba

en México, el Sr. Waldo Leyva.

Después del evento de lanzamiento se siguió llevó a cabo un plan integral de

comunicación que incluyó promoción en medios impresos, en material de prensa,

así como una campaña completa en redes sociales y plataformas web de Canal

22.

066




Campaña de promoción de actividades en convenio con Cineteca Nacional

Difusión integral: actividades de promoción, prensa, pauta, redes sociales, web.

Como parte del convenio con Cineteca Nacional, Canal 22 ha realizado una

serie de actividades para promover la imagen de la televisora. Para ello, se

llevaron a cabo tres recorridos exclusivos para Canal 22 por Stanley Kubrick: La

exposición, exhibición de la Cineteca Nacional que se encuentra en La Galería

de dicho recinto.

El primer recorrido se realizó con 30 personas ganadores de una dinámica que se

publicó a través de las redes sociales de Canal 22 (Facebook, Twitter e

Instagram). Dichos ganadores asistieron el jueves 25 de mayo a la Cineteca

Nacional donde un guía especializado otorgó una explicación completa de la

exposición. Además, a estos asistentes se les regaló un kit con artículos

promocionales de Canal 22.

Los siguientes dos recorridos, del 31 de mayo y 6 de junio, fueron dirigidos al

personal de Canal 22 que asistió a través de dos dinámicas distintas.

De esta manera, no sólo se promovieron las plataformas digitales y la imagen de

la televisora, también se trabajó por reforzar los vínculos con parte del público del

canal.

Campaña de lanzamiento de la serie documental Las siete edades de Gran

Bretaña


Fecha del evento de lanzamiento: miércoles 24 de mayo de 2017.

El miércoles 24 de mayo, el Foro Dr. José María Pérez Gay de Canal 22 fue la sede

del lanzamiento de la serie documental Las siete edades de Gran Bretaña, una

destacada producción de la BBC en la que el reconocido periodista David

Dimbleby conduce un recorrido por las diferentes etapas históricas de Gran

Bretaña a través del arte.

En asociación con el British Council México, El Canal Cultural de México presentó

ante los distintos medios de comunicación este lanzamiento en el que estuvieron

presentes el Lic. Pedro Cota Tirado, Director General de Canal 22; Kevin

067




Mackenzie, Director General del British Council México; y Edgardo Bermejo,

Director de Arte del British Council México.

Sumando al posicionamiento de dicho evento, se realizó una estrategia integral

de promoción de la serie documental que tuvo estreno en pantalla de Canal 22

el viernes 26 de mayo. Esta estrategia abarcó promoción por medio de anuncios

en medios impresos, en plataformas web, así como en las redes sociales de Canal

22, tanto previo como posteriormente.

Campaña de lanzamiento de la mini serie Melchor Ocampo. Una vida


Fecha del evento de lanzamiento: viernes 16 de junio de 2017.

El viernes 16 de junio se anunció el estreno en Canal 22 de la mini serie Melchor

Ocampo. Una vida, un drama histórico dirigido por Guita Schyfter, donde se

relatan aspectos íntimos de la vida de esta figura patriótica.

Para anunciar el inicio de esta destacada producción se realizó un evento de

lanzamiento, en el Foro Dr. José María Pérez Gay, el que estuvieron presentes el

Lic. Pedro Miguel Cota Tirado, Director General de Canal 22; Guita Schyfter,

Directora de Melchor Ocampo. Una vida; y Hugo Hiriart, escritor mexicano,

coguionista de Melchor Ocampo.

Cabe destacar de igual manera la presencia en este evento de los actores

protagonistas de la miniserie: Rafael Sánchez Navarro, Alan Alarcón, Julieta Ortiz y

Emilio Echevarría, quienes atendieron las preguntas de los medios de

comunicación para dar mayor promoción a Melchor Ocampo. Una vida antes de

su estreno en exclusiva por Canal 22 del lunes 19 al jueves 22 de junio.

Previo al lanzamiento de la mini serie, se llevó a cabo un plan integral de

promoción que incluyó promoción mediante anuncios en medios impresos, y una

campaña en las redes sociales y demás plataformas digitales de Canal 22.

Campaña de lanzamiento la temporada XV de La dichosa palabra


Fecha del evento de lanzamiento: jueves 29 de junio de 2017.

La dichosa palabra, uno de los programas más emblemáticos de Canal 22,

emprendió a partir del sábado 1 de julio de 2017 su temporada XV,

068




estableciéndose así, como una de las emisiones televisivas mexicanas sobre

lenguaje y cultura más sólidas y reconocidas a nivel nacional e internacional.

Para dar la mayor promoción posible a este importante alcance del programa, se

organizó un evento de lanzamiento que tuvo lugar el jueves 29 de junio en el Foro

Dr. José María Pérez Gay de Canal 22, con el cual se buscó llevar una temática

de celebración por los años en que La dichosa palabra se ha consolidado en el

gusto del público. En dicho evento, que contó con alta asistencia de medios de

comunicación, participaron en el estrado el Lic. Pedro Miguel Cota Tirado,

Director General de Canal 22; Fernando Navarro, productor del programa;

además de tres de los conductores del programa: Laura García, Pablo Boullosa y

Eduardo Casar.

También en este evento se invitó a asistir al público de La dichosa palabra por

medio de una dinámica que se publicó en días previos en las redes sociales de

Canal 22 y las propias del programa. De esta manera, 40 personas seguidoras del

programa se dieron cita en este lanzamiento, generando así una mayor

interacción en redes sociales tanto antes como durante el evento.

Para complementar la promoción del estreno de temporada, se siguió con un

plan integral de promoción que incluyó promoción mediante anuncios en medios

impresos y digitales, junto con una campaña en redes sociales y demás

plataformas digitales de Canal 22.

Campaña de actividades en colaboración con Random House

Fecha: Mayo a junio de 2017.

En colaboración con la casa editorial Random House se llevaron a cabo durante

el mes de mayo y junio, una serie de dinámicas con los usuarios de las redes

sociales de Canal 22 en las que se buscó reforzar la imagen de la televisora con

relación con la literatura.

Estas dinámicas han buscado también dar mayor promoción a la Gaceta de

Canal 22, se componen de trivias relacionadas a los contenidos publicados en

ella dedicados a la recomendación de libros. Los ganadores de las dinámicas

publicadas en las cuentas de Facebook, Twitter e Instagram de Canal 22, fueron

ganadores de un libro cortesía de Random House.

069




Campañas internas

Campaña de promoción de la actividad física en la oficina “Actívate, vive mejor”

Durante el mes de febrero, se implantó la campaña interna “Actívate, vive

mejor”, diseñada para promover una mayor actividad física en la oficina dirigida

a todos los integrantes de Canal 22.

La campaña, que contó con diversos dos tipos de póster distintos distribuidos por

las instalaciones de la televisora, buscó dar a conocer acciones básicas y fáciles

de implementar entre los trabajadores para que estos conserven y mejores su

salud física a través del ejercicio.

Campaña informativa sobre veda electoral 2017

Durante el mes marzo de 2017, con motivo de los procesos electorales que se

llevaron a cabo en junio en los estados de México, Nayarit y Veracruz, se creó una

campaña interna con difusión impresa y digital para todos los integrantes de

Canal 22, en la que se dieron a conocer todos los lineamientos y prohibiciones a

las que deben sujetarse todos los servidores públicos durante la veda electoral.

Campaña de información sobre el nuevo formato único de Actas de Nacimiento

Durante el mes de abril de 2017, por gestión de Secretaría de Gobernación y el

Registro Nacional de Población e Identificación Personal, se elaboró una

campaña interna dirigida a todo el personal de Canal 22 para dar a conocer el

recién establecido Formato Único de Actas de Nacimiento que entró en vigor el

año pasado en todos Registro Civiles del país.

Esta campaña consistió en una infografía impresa que se distribuyó en las

instalaciones de Canal 22, en la cual se plasmó sintetizada la información de este

Formato Único, su estructura, y los datos más relevantes de su expedición,

además de las fuentes en las que se puede hallar más información al respecto.

Campaña de concientización sobre la relación de lenguaje y la equidad de

género

Durante mayo de 2017, en colaboración con la Gerencia de Administración de

Canal 22 se realizó una campaña dirigida a promover la conciencia de equidad

de género a través del lenguaje hablado y escrito.

070




Para ello se difundió vía correo electrónico una breve infografía que invitaba a

todo el personal a consultar la información facilitada por la Gerencia de

Administración sobre cómo a través del modo de hablar o escribir se puede

generar un entorno más equitativo y libre de discriminación a cualquier género.

Campaña de actividades del 24 Aniversario de Canal 22

En el mes de junio de 2017, con motivo de los festejos por el 24 Aniversario de

Canal 22 se elaboró una serie de gráficos que de difundieron al personal para dar

a conocer las dinámicas relacionadas al evento de celebración que tuvo lugar el

viernes 23 de junio de 2017.

En dicha dinámica se convocó a todo el personal a enviar vía correo electrónico

fotografías sobre la convivencia que se da en Canal 22 entre compañeros de

trabajo. Este material sirvió para elaborar un video promocional que se proyectó

durante el evento de celebración y que tenía por objetivo reconocer el papel

fundamental de los trabajadores de la televisora.

Reporte de visitas - Portal www.canal22.org.mx, Páginas y Minisitios de Canal 22

De enero a junio de 2017

Sitios Acumulado al

primer trimestre Abril Mayo Junio

Acumulado al

segundo

trimestre

Canal22.org.mx 116,029 35,541 30,647 33,451 215,668

Transparencia y

rendición de

cuentas

3,403 894 51 27 4,357

Minisitios * * * * *

Cinema 22 53,319 18,804 19,105 12,879 104,107

La dichosa palabra 3,501 966 1,406 1,258 7,131

¡Clic Clac! 5,474 784 773 1,349 8,380

Series 2,662 487 488 640 4,277

Sala de prensa 888 282 259 159 1,588

Defensor del

televidente 307

56 166 10 539

International sales 19 14 17 0 50

Blog del defensor 117 37 46 0 200

Instinto animal 104 25 59 14 202

Portal de proyectos 316 116 44 43 519

Leamos juntos 239 69 67 51 426

071




Sitios Acumulado al

primer trimestre Abril Mayo Junio

Acumulado al

segundo

trimestre

La mezcladora 98 18 49 37 202

Gaceta 22 12,740 3,757 5,561 4,599 26,657

Canal 22 VOD 14,920 3,902 6,905 610 26,337

22Del22 429 146 137 68 780

Sintonízanos 1,097 200 263 184 1,744

Canal 22

Internacional

2,712

694 733 172 4,310

Perfil comercial

internacional

15

23 6 1 45

Gaceta 22

Internacional 144

72 76 84 376

Administración

Recursos Humanos

Se dio cumplimiento a los diferentes informes mensuales y trimestrales presentados

sobre contrataciones por honorarios asimilados a sueldos y salarios que realizan los

ejecutores de gasto, reportando a la Cámara de Diputados en el formato

establecido por la Secretaría de la Función Pública. Dicho reporte se dio a través

del sistema de registro de contratos de prestación de servicios profesionales por

honorarios (SIREHO).

Se realizó oportunamente el pago de las cuotas obrero-patronales del personal

de la Entidad al Instituto Mexicano del Seguro Social, considerando las altas, bajas

y modificaciones efectuadas en la base de datos del Sistema Único de

Autodeterminación (SUA) e IMSS desde su Empresa (IDSE).

Se dio atención oportuna a las reformas y disposiciones de carácter fiscal para el

año 2017 en materia de sueldos y salarios, haciendo las implementaciones en el

Sistema de Nómina, específicamente en el timbrado de los recibos de nómina

quincenal del personal de la Entidad. En esa materia se envió a partir del mes de

junio del presente año, se llevó a cabo el envió, por correo electrónico, de los

recibos de nómina quincenal del personal (PDF).

En el período se dio cumplimiento, ante el Servicio de Administración Tributaria

(SAT) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), la presentación de

072




la declaración anual informativa de sueldos y salarios, correspondiente al ejercicio

fiscal 2016.

Se elaboraron y se entregaron 359 constancias de remuneraciones y prestaciones

pagadas y retenciones de impuestos efectuadas al personal, correspondiente al

ejercicio fiscal 2016.

Durante el segundo trimestre de 2017, el Servicios de Administración Tributaria

(SAT), hizo una invitación a Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. para aclarar

discrepancias en el pago de impuestos por sueldos y salarios correspondiente a

los períodos 2014, 2015 y 2016, situación que fue atendida de manera oportuna,

presentado la documentación probatoria por dichos períodos.

En materia de Archivos

Se presentó, para su validación ante el Archivo General de la Nación (AGN), la

actualización del Catálogo de Disposición Documental de la Entidad, no

obstante, a la fecha se está a la espera de su respuesta.

Durante el primer semestre se han realizado dos cursos en línea en materia de

archivos gracias al Centro Virtual de Formación INAI (CEVINAI): “Clasificación y

desclasificación de la información” y “Metodología para la valoración y

disipación documental”.

En el mes de febrero de 2017 se dio atención de manera oportuna y precisa a la

visita de inspección en materia de Seguridad e Higiene por parte de la Secretaría

del Trabajo y Previsión Social, logrando un resultado positivo sin salvedades.

Protección Civil

La Secretaría de Gobernación otorgó a la Entidad un reconocimiento en materia

de protección civil por los resultados alcanzados por el Comité de Protección Civil

en la Entidad.

Fondo para la reserva de pensiones por jubilación y primas de antigüedad

Se establecieron los mecanismos de actuación para el manejo, operación y

administración del fondo para reserva de pensiones por jubilación y primas de

antigüedad a trabajadores de Televisión Metropolitana S.A. de C.V., a efecto de

dar cumplimiento a los ordenamientos señalados en artículos 162, 273 y 277 de la

073




Ley Federal del Trabajo, artículos 25 fracción X y 29 de la Ley del Impuesto Sobre la

Renta, artículos 67, 68, 70, 71 y 72 del Reglamento de la Ley del Impuesto Sobre la

Renta, así como a las cláusulas 67, 68, 69 y 86 del Contrato Ley de la Industria de

la Radio y la Televisión.

A continuación, se muestra el estado que guarda el Fondo para Pensiones por

Jubilación y Primas de Antigüedad del personal, invertida en instrumentos de

inversión en Casa de Bolsa Grupo Bursátil Mexicano GBM, obteniendo

rendimientos satisfactorios, tal y como se muestra en el cuadro siguiente:

Reservas para Fondos de Pensiones por Jubilación a Sindicalizados y Primas de

Antigüedad a Trabajadores

1er semestre de 2016 1er semestre de 2017

Saldo inicial 11,589,843.96 13,282,510.78

Egresos:

Gastos administrativos 0 0

Pago de primas de antigüedad 101,282.39 0

Honorarios actuariales 54,230.00 0

155,512.39 0

Subtotal 11,434,331.57 13,282,510.78

Ingresos:

Intereses del período 266,524.49 424,307.22

Aportaciones 0 0

Reintegro primas antigüedad 0 0

266,524.49 424,307.22

Saldo Final 11,700,856.06 13,706,818.00

La variación que se muestra durante el período del primer semestre de 2016 y

2017, corresponde principalmente a la aportación realizada al fondo en

diciembre de 2016 por un monto de$ 1´426,175, el cual fue como resultado de la

valuación actuarial en el 2016, lo que permitió actualizar el fondo para la reserva

para pensiones por jubilación y primas de antigüedad. Dicha actualización

permitió dar cumplimiento a lo señalado en el artículo 33 de la Ley del Impuesto

sobre la Renta.

Reclutamiento, selección y contratación de personal

A fin de dar cumplimiento a la Norma Mexicana “Igualdad Laboral y No

Discriminación”, a partir del mes de junio del presente año, la Entidad implementó

un proceso que permitirá captar talento a través de la publicación de

074




convocatorias, internas y externas, de las posiciones vacantes, a través de la

bolsa de trabajo que se encuentra en la página de internet de Canal 22, lo que

permitirá hacer más transparente dicho proceso.

Encuesta de Clima y Cultura Organizacional

Actualmente se está trabajando en la implementación de las prácticas de

transformación de Clima y Cultura Organizacional 2016 (PTCCO-2016), por lo que

el pasado 07 de julio del presente año, se realizó la difusión a todo el personal con

los resultados de la encuesta de clima y cultura organizacional 2016. Asimismo, el

26 de junio del año en curso, se realizó una plática sensibilización en el tema de

“Comunicación no sexista”, que fue impartido por personal del Instituto Nacional

de las Mujeres (INMUJERES).

Adquisiciones, arrendamientos y servicios

Se elaboró y envió en tiempo y forma, a la Secretaría de la Función Pública, el

Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, en estricto apego a

lo establecido en la normatividad, para su registro en el sistema CompraNet,

efectuándose de manera general los procedimientos de contratación

programados al periodo reportado.

Se celebraron cinco sesiones ordinarias y seis extraordinarias del Comité de

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, a través de las cuales se dictaminó la

aplicación de procedimientos de contratación, por excepción a la licitación

pública, para la adquisición de diversos bienes y servicios.

El detalle de las contrataciones se desarrolla en el numeral 5.7.3 de esta carpeta.

Baja y disposición final de bienes muebles

Se solicitó a las áreas que integran a la televisora el envío de mobiliario y equipo

que, por desuso, aprovechamiento o estado de conservación, ya no son útiles

para el servicio de las áreas, para su concentración e integración en el Programa

Anual de Disposición Final de Bienes Muebles del Ejercicio 2017, el cual realizará

una vez que se complete la enajenación que se encuentra actualmente en

proceso.

Derivado del convenio marco de colaboración para la baja de bienes a través

del Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE), efectuado con la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público, misma que llevó a cabo la subasta de

075




los bienes muebles el pasado 30 de marzo, dando como resultado la

adjudicación del total de los bienes subastados, por lo que se procederá con la

entrega física de los bienes y el cobro de los mismos.

En cumplimiento a la normatividad en la materia y al Programa de Mejora de la

Gestión, se capturó en el Sistema Integral de Administración de Riesgos (SIAR) de

la Secretaría de Hacienda y Crédito Público la información respecto a los

contratos de seguros de bienes patrimoniales, los inventarios de bienes y siniestros

ocurridos, misma que se actualiza de manera permanente.

Se llevó a cabo la conciliación contable de los inventarios de activo fijo al cierre

del ejercicio 2016. Se continuó con el levantamiento del inventario del activo fijo

del ejercicio 2017, con la participación de las áreas que integran a esta televisora.

Finanzas

La Entidad cumplió con la entrega de todos y cada uno de los informes a las

dependencias globalizadoras y sectoriales, entre los que destacan por su

importancia: la Cuenta de la Hacienda Pública Federal 2016, el Sistema Integral

de Información (SII), el Informe de Comunicación Social (COMSOC), Estados

Financieros, atención a las solicitudes de información por parte del Órgano

Interno de Control (OIC), a las solicitudes del Despacho de Auditoría Externa para

la conformación de los dictámenes financiero, presupuestal y fiscal del año

anterior, cumplimiento de las obligaciones fiscales establecidas en el Código

Fiscal del Distrito Federal, atención a las Solicitudes ciudadanas de Acceso a la

Información.

Se obtuvo el Informe de Auditoría Independiente; el Dictamen Presupuestal; el

Informe sobre la Revisión de las Operaciones Reportables relacionadas con

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, y de Obras Públicas y

Servicios Relacionados con las mismas; Cumplimiento de las obligaciones fiscales

establecidas en el Código Fiscal de la Ciudad de México; Modelo de Informe del

Cumplimiento de la Declaración Informativa sobre la Situación Fiscal (DISIF), todos

correspondientes al Ejercicio Fiscal 2016 sin salvedades.

El despacho de auditoría externa ha presentado todos los dictámenes e informes

contratados, con excepción del Dictamen de cumplimiento de obligaciones

derivadas de la Ley del Seguro Social, Carta de Observaciones Definitiva (IMSS),

ambos con fecha de cumplimiento al 30 de septiembre.

076




En materia de disponibilidades financieras, se efectuaron las operaciones

correspondientes conforme a las disposiciones normativas aplicables para la

óptima aplicación de los recursos provenientes de los ingresos propios de la

actividad preponderante de la Entidad.

Asuntos Jurídicos

Año Contratos Convenios de

colaboración

Convenios de

terminación de

relación laboral

Tramites

Indautor

Instituto

Nacional

Electoral

INE

Sesiones de

comité

2016 240 29 12 11 29 45

2017 102 12 17 43 54 14

Los rubros más descatados en materia de contratos relativos al primer semestre de

2017 son: servicios profesionales, licencias, obra por encargo, intercambio de

bienes y servicios, entre otros.

Con la finalidad de dar cumplimiento a las “metas de gestión” del Programa de

Mediano Plazo, así como a los requermientos del Instituto Nacional Electoral (INE),

se dio atención y respuesta oportuna a los requerimientos de información

provenientes de dicha autoridad en materia electoral.

También se han presentado y ratificado ante la Junta Federal de Conciliación y

Arbitraje, los Convenios de Terminación de Relación Laboral celebrados con

diversos extrabajadores de la Institución, a fin de respetar sus derechos laborales y

proteger los intereses jurídicos de la Entidad.

Tecnologías de la Información

Basados en los principios de la Gobernanza, Organización y Entrega de Servicios

TIC´s, que forman parte de la Planeación Estratégica de las Tecnologías de la

Información y Comunicaciones resultó prioritario efectuar un trabajo de

estabilización de servicios, el cual partió desde la identificación del catálogo de

servicios, hasta su depuración y/o reconfiguración, destacando las siguientes

actividades.

Sistemas e infraestructura

077




Dentro de las tareas de diagnóstico, se identificaron 8 sistemas de apoyo

televisivo y 6 sistemas administrativos, de los cuales se obtuvo el código fuente,

su ubicación física de instalación (servidores de aplicaciones), actualización de

contraseñas de acceso de usuario administrador y respaldo de información. De

igual forma, se identificaron 51 servidores virtuales y 7 físicos, a los cuales se les

configuró la tarea de respaldo automático acorde al Plan de Recuperación de

Desastres de TIC´s, se actualizaron versiones, contraseñas de administración y se

depuró información que ya no se utiliza, optimizando su desempeño promedio

en 20%.

Se atendieron 507 servicios para equipo de cómputo, 186 servicios de impresión,

8 servicios de videovigilancia.

Telecomunicaciones

Se configuró y se puso en operación la conexión de la Red NIBA (SCT) para el

intercambio de información de carácter sustantivo que nos permite la conexión

a los servicios de Internet 2, así como el acceso a la intranet sectorial de la

Secretaría de Cultura. Asimismo, se habilitó la navegación en la red de internet

a 1000Mb, con lo cual se incrementó en 5 veces el ancho de banda disponible

durante el primer trimestre de 2017, además de que se contrató un enlace para

alta disponibilidad, lo que garantiza en un 99.95% el acceso a internet.

Se instaló el servicio de red inalámbrica con cobertura para el área de noticias,

foros, camerinos y área de producción, además de que se iniciaron los trabajos

de cobertura para la elaboración del proyecto integral de red inalámbrica

institucional.

Correo electrónico y servicios en la nube

Se incrementó el uso de la plataforma colaborativa de documentos

(Sharepoint) en sustitución de 5Tb de almacenamiento que se tenía en

servidores físicos y se habilitaron 21 acceso de Red Privada Virtual (VPN), para el

acceso remoto a la red institucional, además de 7 servicios de transferencia de

archivos (FTP) desde ubicaciones externas.

Se dio mantenimiento y se depuró la información de 7 carpetas compartidas

alojadas en el servidor de archivos institucional, además de que se incrementó

en capacidad en un 30%.

078




Seguridad

Se actualizó la matriz de riegos informáticos, mediante la cual fue posible

integrar el catálogo de infraestructura crítica y se dio seguimiento al Programa

de Trabajo de Administración de Riesgos Institucional.

Se actualizó el sistema de seguridad perimetral, mismo que incluyó la

funcionalidad de protección primaria ante los ataques tipo RANDOMSWARE,

además de que se mejoró el desempeño de transacciones de petición se

servicios en un 30%.

Se reconfiguraron las tareas de generación de respaldos de información de

bases de datos y aplicaciones a través de la herramienta de gestión de

servidores virtuales PROXMOX.

Se implementó el sistema de monitoreo y análisis de tráfico el cual permite

detectar fallas en lapsos menores a 60 segundos.

Páginas Web

Se identificaron y respaldaron 67 sitios y minisitios alojados en los servidores

institucionales, de los cuales se dieron de baja 32 que estaban fuera de

operación y se dio mantenimiento a los 35 sitios restantes.

Se creó el minisito de transparencia para el cumplimiento de obligaciones.

Se reconfiguró el servicio de distribución de video en internet (streaming) para

mejorar la calidad de imagen y video, además de incrementar su capacidad

de atención a usuarios simultáneos.

079




5.4 Comportamiento Financiero y Programático-Presupuestario

5.4.1 Evaluar los logros de las actividades programático-presupuestarias del

ejercicio fiscal 2017 al 30 de junio de 2017, con base en el análisis de la

información de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR), conforme a la

Metodología del Marco Lógico y metas programadas, alineadas con el PND

2013-2018 y el PECA 2014-2018. Particularmente, se deberán explicar las

causas de las variaciones entre lo programado y lo alcanzado, e identificar el

programa federal al que corresponden

Análisis de la información de la Matriz de Indicadores para Resultados

La Televisora comparte el indicador para el Programa Presupuestario “E013

Producción y transmisión de materiales educativos y culturales” con Radio

Educación del Sector Cultura en la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) y no

cuenta con una meta asociada al Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF),

por lo que la Coordinadora de Sector, reporta en el Portal Aplicativo (PASH) de la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) en el módulo de “PbR –

Evaluación al Desempeño”.

Asimismo, derivado de la dinámica en pantalla, Canal 22 realizó un análisis al

comportamiento programático en el presente ejercicio, dando como resultado

un ajuste a las metas de los indicadores, mismos que se presentan para su

autorización a este Órgano de Gobierno en el numeral 8.3 de esta carpeta y que

tendrán un efecto en el segundo semestre del ejercicio.

Las cifras obtenidas en los indicadores al cierre del primer semestre de 2017, en los

que participa Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., que son reportadas por la

Coordinadora Sectorial a través del PASH son las siguientes:

080




Metas

AlcanzaCumplimiento

das %

PND PECA PMP Anual 2017

Al 2do.

trimestre

de 2017

(A)

Al 2do.

trimestre

de 2017

(B)

(B*100)/A

Apoyar la creación

artística y

desarrollar las

industrias creativas

para reforzar la

generación y

accesos de bienes

y servicios

culturales

Objetivo 1. Ampliar

la cobertura de la

señal, para llegar a

un mayor número

potencial de

espectadores en el

país y el mundo

Cobertura de la señal

televisiva de Canal 22

con programas de

contenido cultural y

artístico

Televidentes

potenciales

44,263,196 44,263,196 44,263,196 100.0%

Transmisión de

programas de

televisión con


artístico.

Programas

transmitidos

28,455 10,515 14,109 134.2%

Adquisición de

derechos de

transmisión de series

y programas

culturales

Horas de

material

televisivo

adquirido

400 350 306 87.4%

Producción de

programas de

televisión con


artístico.

Programa de

Televisión

producido.

684 328 278 84.8%

Producción de series

y programas

culturales

Horas

producidas

514 240 206 85.8%

Transmisión de

material audiovisual

de contenido cultural

y artístico por

internet.

Horas

transmitidas

8,760 3,650 3,617 99.1%

Transmisión de



y artístico

Horas

transmitidas

31,409 15,851 15,076 95.1%

Otorgamiento de

servicios técnicos

utilizados para la

producción de

contenidos culturales

y artísticos medidos

en horas

Horas otorgadas 42,879 18,879 27,637 146.4%

CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE RESULTADOS (MIR) A JUNIO DE 2017 CONFORME A LA METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO

Anexo 3

Alineación

Programa

Presupuestario

Descripción del

Indicador

Unidad de

Medida

Metas Programadas

Meta Nacional: III.- México con

Educación de Calidad Objetivo

3.3. Ampliar el acceso a la cultura como

un medio para la formación integral de los

ciudadanos. Estrategia 3.3.5.

Posibilitar el acceso universal a la cultura

mediante el uso de las tecnologías de la

información y la comunicación, y del

establecimiento de una Agenda Digital de

Cultura en el marco de la Estrategia Digital

Nacional. Línea de acción

Utilizar las nuevas tecnologías,

particularmente en lo referente a

transmisiones masivas de

eventos artísticos.

E013 Producción y

transmisión de

materiales educativos

y culturales.

Posibilitar el acceso

universal a la cultura

aprovechando los

recursos de la

tecnología digital

Objetivo 2.

Desarrollar

plataformas digitales

y contenidos de

difusión cultural y

artística en los

nuevos lenguajes

audiovisuales.

081




Explicación a las variaciones de los Indicadores de Resultados conforme a la

Metodología del Marco Lógico

A continuación, se presenta la explicación a las variaciones de los indicadores de

resultados. Dado que la modificación a las metas, producto del análisis realizado,

se verá reflejada a partir del segundo semestre, se ha incorporado también la

comparación correspondiente al mes de julio.

Televidentes potenciales

Canal 22 alcanzó la meta programada de

44,263,196, por lo que no presenta variación.

Programas transmitidos

El indicador superó la meta en un 34.2%,

debido a que en la etapa de la planeación

anual únicamente se encontraba al aire la

señal 22.1. Actualmente se transmite la señal

22.2 y se incorporó la cuantificación de la

Señal Internacional. Por lo anterior, se

presenta la modificación a la meta

incrementando la estimación.

En la gráfica se muestra lo programado y

alcanzado al mes de junio y julio donde este

último ya refleja la modificación propuesta.

VARIACIÓN

UNIDAD REGISTRADO PROGRAMADA ALCANZADA ABSOLUTA RELATIVA PROGRAMADA ALCANZADA RELATIVA

PROGRAMAS TRANSMITIDOS 28,455.0 10,515.0 14,109.0 3,594.0 134.2% 16,573.0 16,473.0 99.4%

VARIACIONESJUNIO JULIO

082




VARIACIÓN


HORAS DE MATERIAL

TELEVISIVO ADQUIRIDO400.0 350.0 306.0 -44.0 87.4% 350.0 306.0 87.4%

JUNIO VARIACIONES JULIO

VARIACIÓN


PROGRAMAS PRODUCIDOS 684.0 328.0 278.0 -50.0 84.8% 353.0 347.0 98.3%


Horas adquiridas

El indicador logró al primer semestre el 87.4%

en relación con lo programado como se

observa en la gráfica. Se prevé alcanzar la

meta anual de adquisiciones estimada en el

segundo semestre del ejercicio. Esta meta se

recalendarizó para los trimestres siguientes.

En la gráfica se muestra el comportamiento

del indicador también al mes de julio.

Programas producidos

Este indicador al primer semestre alcanzó un

total de 278 programas, cifra menor en 50

programas y que representa un avance de

84.8% con respecto a la meta semestral de 328.

La variación se debe a que la mayoría de las

series que conformaron la planeación de este

indicador por estrategia se trasladaron para los

siguientes meses, sin embargo, el equilibrio de

la meta se verá reflejado en el resto del año.

Esta meta fue replanteada para los trimestres

siguientes.




083




VARIACIÓN


PROGRAMAS PRODUCIDOS 514.0 240.0 206.0 -34.0 85.8% 262.5 253.5 96.6%


Horas producidas

Este indicador al primer semestre logró el 85.6%

con respecto a la meta semestral de 240 horas

derivado por el impacto que tuvo en el

cambio de la calendarización de series que

conforman el plan de producción 2017.

Se prevé que la meta vea restablecido el

equilibrio de su indicador en el transcurso del

año. La meta fue replanteada para los

trimestres siguientes.




Horas transmitidas por internet

El indicador “Horas de material audiovisual

transmitidos por internet” alcanzó un 99.1%

de las 3,617 horas programadas al semestre.

Existe una ligera variación en el

cumplimiento derivado de las interrupciones

de la señal generadas por el cambio del

servicio de internet, así como los trabajos de

instalación y mantenimiento, sin embargo,

se prevé que su comportamiento alcance

la programación estimada durante los

siguientes trimestres.

084




VARIACIÓN


HORAS TV TRANSMITIDAS 31,408.5 15,851.0 15,076.0 -775.0 95.1% 17,478.7 17,657.0 101.0%


Horas transmitidas

Este indicador se cumplió en un 95.1% respecto

a lo programado para el primer semestre y la

variación se debe esencialmente al tiempo real

de los contenidos que son programados (carta

de programación) para ser transmitidos. Estos

presentaron variaciones por los horarios de

cierre de la señal televisiva con respecto a los

contenidos estimados, por lo que de acuerdo

con la dinámica en pantalla fue replanteado

para los trimestres siguientes.




Horas de servicios técnicos a la producción

El indicador logró un 46.4% más en relación

con lo programado para el primer semestre, la

variación se explica principalmente a la

decisión de convertir la señal 22.2 en un Canal

con una programación en alta definición HD y

diferente en contenidos a la del 22.1.

Derivado de ello se incrementan las horas de

los servicios técnicos para crear una pauta de

transmisión independiente.

Se solicitó la modificación a esta meta para los

trimestres siguientes.




VARIACIÓN


HORAS SERVICIOS

TÉCNICOS PRODUCCIÓN42,879.0 18,879.0 27,636.8 8,757.8 146.4% 32,436.8 32,281.9 99.5%


085




5.4.2 Situación Financiera de la Entidad al cierre del primer semestre 2017

5.4.2.1 Estado de situación financiera al 30 de junio de 2017, comparado

con cifras al 31 de diciembre de 2016, así como las explicaciones de las

variaciones más relevantes observadas en las secciones y cuentas de

este estado financiero

a) Descripción y Comportamiento de las Cuentas por Cobrar

Las cuentas por cobrar de esta Entidad al cierre del segundo trimestre son por un

importe de $14,928 miles de pesos, de los cuales el 52% son adeudos de Entidades

del sector público (SEP, Cámara de Senadores, Cámara de Diputados) y el 48%

son adeudos del sector privado, principalmente del pago de regalías por la

transmisión de la señal internacional, estos clientes presentan un adecuado

comportamiento en su histórico de pagos, por lo cual se pronostica el cobro de

dichos adeudos para los siguientes meses sin inconveniente alguno.

086




D E S C R I P C I ó N JUNIO 2017 % DICIEMBRE 2016 % AUMENTO DISMINUCIÓN

ACTIVO CIRCULANTE

EFECTIVO Y BANCOS/TESORERÍA 8,918 2.8 9,144 2.5 - 226

INVERSIONES TEMPORALES 41,364 12.9 40,312 11.2 1,052 -

CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO 14,928 4.7 2,741 0.8 12,187 -

ESTIMACIÓN PARA CUENTAS INCOBRABLES (1,891) -0.6 (1,891) -0.5 - -

DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO 209 0.1 161 0.0 48 -

OTROS DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES A

CORTO PLAZO 52,085 16.3 48,403 13.4 3,682 -

ANTICIPO A PROVEEDORES POR ADQUISICIÓN DE BIENES Y

PRESTACIÓN DE SERVICIOS 170 0.1 170 0.1 - -

FONDOS DE AFECTACIÓN ESPECÍFICA 65 0.0 0 0.0 65 -

ALMACÉN DE MATERIALES Y SUMINISTROS DE CONSUMO 3,140 1.0 3,637 1.0 - 497

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 118,988 37.1 102,677 28.4 16,311

ACTIVO FIJO -

INVERSIONES A LARGO PLAZO 13,268 4.1 13,268 3.7 - -

ACTIVOS FIJOS 443,418 138.3 443,418 122.8 - 0

DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE ACTIVOS FIJOS (370,822) -115.7 (360,978) -100.0 - 9,844

TOTAL ACTIVO FIJO 85,864 26.8 95,708 22.8 - 9,844

ACTIVO DIFERIDO

ACTIVOS DIFERIDOS NETOS 115,675 36.1 162,783 45.1 - 47,108

TOTAL ACTIVO DIFERIDO 115,675 36.1 162,783 45.1 - 47,108

TOTAL ACTIVOS 320,527 100.0 361,168 96.3 - 40,641

PASIVO A CORTO PLAZO

SERVICIOS PERSONALES POR PAGAR A CORTO PLAZO 3,660 1.1 139 0.0 3,521 -

PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO PLAZO 15,162 4.7 264 0.1 14,898 -

RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZO 4,410 1.4 718 0.2 3,692 -

OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO 3,133 1.0 2,345 0.7 788 -

OTROS PASIVOS CIRCULANTES 4,433 1.4 0 0.0 4,433 -

TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO 30,799 9.6 3,466 1.0 27,333 -

PASIVO A LARGO PLAZO

OTROS PASIVOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO 13,268 4.1 13,268 3.7 - -

TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO 13,268 4.1 13,268 3.7 - -

TOTAL PASIVO 44,067 13.8 16,734 4.6 27,333 -

CAPITAL

CAPITAL SOCIAL 431,143 134.5 431,143 119.4 0- -

DONACIÓN DE CAPITAL 625 0.2 625 0.2 - -

APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL DEL AÑO EN CURSO 0 0.0 0 0.0 - -

APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL DE AÑOS ANTERIORES 10,622 3.3 10,622 2.9 - -

ACTUALIZACIÓN DE LA HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO 54,735 17.1 54,735 15.2 0- -

RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES (152,691) -47.6 (170,774) -47.3 18,083 -

RESULTADO DEL EJERCICIO (67,973) -21.2 18,083 5.0 - 86,056

TOTAL CAPITAL 276,460 86.3 344,434 95.4 - 67,974

TOTAL PASIVO Y CAPITAL 320,527 100.0 361,168 100.0 - 40,641

VARIACIONES

TELEVISIÓN METROPOLITANA S.A. DE C.V.

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

AL 30 DE JUNIO DE 2017 Y DICIEMBRE 2016

(MILES DE PESOS )

087




Notas al estado de situación financiera

Efectivo y bancos/ tesorería: El saldo final de esta cuenta al cierre del segundo

trimestre del ejercicio 2017, representa la disponibilidad final de recursos propios

de esta Entidad, la cual presenta una disminución por $226 mil de pesos

Inversiones temporales: Esta cuenta presenta un incremento por 1,052 miles de

pesos al cierre del segundo trimestre del ejercicio 2017, la cual se debe

principalmente a que el ejercicio del gasto en el presente ejercicio ha sido menor

en relación con el ejercicio 2016, dicho saldo también representa recursos propios

de la Entidad.

Cuentas por cobrar a corto plazo: La variación presentada en esta cuenta es un

incremento por 12,187 miles de pesos, en relación con el cierre del ejercicio 2016,

esto se debe principalmente a la facturación que se ha emitido al segundo

trimestre de este ejercicio.

Otros derechos a recibir efectivo o equivalentes a corto plazo: La variación

positiva de 3,682 miles de pesos está incidida por el incremento en el IVA

acreditable del segundo trimestre del 2017, con relación al saldo del cierre del

ejercicio anterior, debido a la adquisición de bienes y servicios de la Entidad.

Fondos de afectación específica: En esta cuenta están registrados los fondos fijos

de caja asignados a las diferentes áreas de la Entidad para solventar gastos

menores de imprevistos, la cual al cierre del segundo trimestre presenta una

variación positiva de 65.0 miles de pesos, en relación con el cierre del ejercicio

2016.

Almacén de materiales y suministros: El almacén de materiales de consumo de

esta Entidad al cierre del segundo trimestre del ejercicio 2017, presentan un

decremento por 497 mil pesos, esto es debido a los consumos de diferentes áreas,

para satisfacer las necesidades de operación de esta televisora.

Depreciación acumulada bienes muebles: La variación negativa de 9,844.0 miles

de pesos, refleja la aplicación correspondiente al gasto por depreciación de los

activos fijos de la Entidad durante el segundo trimestre de este ejercicio.

088




Activo diferido: El activo diferido se integra por los activos intangibles netos de

producciones y coproducciones en proceso propiedad de la Entidad, el cual al

cierre del segundo trimestre del presente ejercicio presentó una variación

negativa de 47,108 miles de pesos, representados principalmente por un aumento

en las amortizaciones de las producciones propias y coproducidas durante el

segundo trimestre del ejercicio 2017 con relación al cierre del ejercicio 2016, de

conformidad con la puesta en marcha de la política de reconocimiento y

tratamiento contable de los activos intangibles.

Servicios personales por pagar a corto plazo: Al cierre del segundo trimestre este

rubro presenta un incremento con relación al cierre del ejercicio 2016, siendo

dicha variación por 3,521 miles de pesos, este rubro se compone por pagos de

finiquitos y liquidaciones a personal que dejó de tener una relación laboral,

debido a que estos se entregan en la Junta de Conciliación y Arbitraje, una vez

que ésta agenda las correspondientes citas entre ex trabajadores y el

representante jurídico de esta televisora, estos pagos se van ejecutando en el

transcurso del ejercicio disminuyendo dicha cuenta.

Proveedores por pagar a corto plazo: Esta cuenta presenta variación positiva al

cierre del segundo trimestre del 2017 por un importe de 14,898 miles de pesos, con

relación al saldo que se tenía al cierre del ejercicio 2016, esto debido

principalmente a que dicho saldo representa adeudos a proveedores de bienes y

servicios de este ejercicio, estos son cubiertos por medio de Cuentas por Liquidar

Certificadas (CLC´s), y estos pagos van amortizando el saldo de dicha cuenta.

Retenciones y contribuciones por pagar a corto plazo: La variación en este

concepto es un incremento de 3,692 miles de pesos al cierre del segundo

trimestre del 2017, en relación con el cierre del ejercicio anterior, este aumento

corresponde al IVA causado por ventas pendientes de cobro, al cierre de este

periodo el cual se compensa con el IVA acreditable.

Otras cuentas por pagar a corto plazo: Esta cuenta presenta un aumento neto de

788 miles de pesos al cierre del segundo trimestre del 2017, el cual se debe

principalmente a las provisiones del IMSS, INFONAVIT y SAR que al cierre de dicho

periodo no han sido cubiertas, ya que las mismas se pagan de forma bimestral al

mes siguiente de haberse generado.

089




Otros pasivos circulantes: Esta cuenta presenta un aumento de 4,433 miles de

pesos, principalmente por el incremento en contratos por intercambios del

segundo trimestre del 2017, con relación al saldo que se tenían al cierre de

diciembre 2016, el cual tuvo un saldo de cero pesos, por la cancelación de los

consumos de tiempo en pantalla en efectivo de ejercicios anteriores al 2016.

Resultado de ejercicios de años anteriores: El monto de esta cuenta refleja como

variación la acumulación del resultado del ejercicio 2016 por 18,083 miles de

pesos.

Resultado del ejercicio: Esta variación se analiza en el estado de actividades.

Razones financieras

Absoluta Relativa

(Capital de trabajo)

Activo circulante-pasivo circulante 88,189 99,211 -11,022 -11%

De solvencia: (liquidez)4 30 -25.76 -87%

Activo circulante/pasivo circulante0.86 0.95 -0.09 -10%

Endeudamiento:

Pasivo total/activo total 0.14 0.05 0.091 197%

Disponible:

Bancos e inversiones/pasivo a corto plazo 1.63 14.27 -12.64 -89%

De resultados:

Transferencias / ingresos de la gestion 5.96 2.94 3.02 103%

Television Metropolitana, S.A. de C.V

Razones Financieras

Cifras al 30 de junio de 2017

vs Cifras al 31 de diciembre del 2016

(miles de pesos)

Razones FinancierasJun

2017

Dic

2016

Variación

Capital de trabajo: El Capital de Trabajo asciende a 88,189 miles de pesos al

segundo trimestre de este año.

De solvencia: (liquidez): Esta Entidad cuenta con una buena capacidad de pago

a corto plazo, ya que por cada peso de deuda a corto plazo este tiene 4 pesos,

para hacer frente a sus obligaciones.

090




De estabilidad: Esta entidad tiene invertido, al segundo trimestre de este ejercicio,

el 86 por ciento de su Capital en activos fijos.

Endeudamiento: La participación de los acreedores en el total del activo de la

empresa en el segundo trimestre del 2017 es de 0.14 por ciento.

Disponible: La Entidad cuenta con 1.63 pesos de activo líquido por cada peso

que se adeuda al cierre del segundo trimestre del 2017.

De resultados: Los ingresos fiscales de la Entidad representaron el 85.6 por ciento

de los ingresos totales del segundo trimestre del ejercicio 2017, por lo cual los

ingresos propios representaron un 14.4 por ciento.

091




2017 2016 AUMENTO DISMINUCIÓN

4 INGRESOS Y OTROS BENEFICIOS 74,771 111,584 - 36,813

41 INGRESOS DE GESTION 9,847 27,823 - 17,976

417 INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 9,847 27,823 - 17,976

42 PARTICIPACIONES; APORTACIONES; TRANSFERENCIAS; ASIGNACIONES; 58,732 81,843 - 23,111

422 TRANSFERENCIAS; ASIGNACIONES; SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 58,732 81,843 - 23,111

43 OTROS INGRESOS Y BENEFICIOS 6,192 1,918 4,274 -

431 INGRESOS FINANCIEROS 1,290 1,114 176 -

439 OTROS INGRESOS Y BENEFICIOS VARIOS 4,901 805 4,096 -

5 GASTOS Y OTRAS PÉRDIDAS 142,744 148,667 - 5,923

51 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 84,836 91,687 - 6,852

511 SERVICIOS PERSONALES 46,586 42,979 3,606 -

512 MATERIALES Y SUMINISTROS 378 697 - 319

513 SERVICIOS GENERALES 37,872 48,011 - 10,139

52 TRANSFERENCIAS; ASIGNACIONES; SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 0 0 - -

524 AYUDAS SOCIALES 0 0 - -

525 PENSIONES Y JUBILACIONES 0 0 - -

526 TRANSFERENCIAS A FIDEICOMISOS, MANDATOS Y OTROS AN 0 0 - -

55 OTROS GASTOS Y PERDIDAS EXTRAORDINARIAS 57,909 56,980 929 -

551 ESTIMAC., DEPRECIAC., DETERIOROS, OBSOLESCENCIA Y AMORTIZACIONES 57,041 55,346 1,694 -

552 PROVISIONES 0 0 - -

553 DISMINUCIONES DE INVENTARIOS 717 1,059 - 342

554 AUMENTO POR INSUFICIENCIA DE ESTIMACIONES POR PÉRDIDA O DETERIORO 0 0 - -

559 OTROS GASTOS 151 574 - 423

AHORRO (DESAHORRO) DEL EJERCICIO -67,973 -37,083 30,890 -

ESTADO DE ACTIVIDADES


AL 30 DE JUNIO DEL 2017 Y AL 30 DE JUNIO DEL 2016

(MILES DE PESOS)

VARIACIONESDESCRIPCIÓN

AÑO

5.4.2.2 Estado de Actividades (Estado de Ingresos y Egresos o Estado de

Resultados) en el periodo enero-junio de 2017, comparado con cifras al

mismo periodo de 2016

092




5.4.2.3 Estado analítico del presupuesto de egresos, conteniendo nota

explicativa del ejercicio por capítulo de gasto y programa presupuestario

en el período enero-junio de 2017, con recursos fiscales, propios (en su

caso) y consolidado; donde se expliquen, en detalle, las causas de las

variaciones entre lo ejercido y lo programado, cuantificando si hubo

equilibrio, sub o sobre ejercicio presupuestario

Captación de ingresos por el periodo enero-junio 2017. Se expresarán los

ingresos fiscales y propios, indicando los montos programados y

efectivamente captados en el periodo reportado, así como las causas de

las variaciones observadas, y las medidas implementadas, o por

implementar en el caso de la menor captación de ingresos propios.

Asimismo, el ejercicio del gasto

Egresos

El comportamiento presupuestal del gasto programable al segundo trimestre fue

de $90,274.8 miles, de los cuales $65,176.0 miles corresponden a recursos fiscales y

$25,098.8 miles corresponden a recursos propios. El ejercido al periodo alcanzó un

total de $84,847.0 miles, de éstos se aplicaron $64,793.0 miles con recursos fiscales

y $20,054.0 miles con recursos propios.

El ejercido total al periodo para servicios personales registró un importe de

$46,289.7 miles; materiales y suministros $534.5 miles; y los servicios generales

$38,022.8 miles.

093




(1) (2) (3) (3) Bis (4) (5) (6) (7) (8)

1000 Servicios Personales 72,622.7 -185.7 72,437.0 37,788.0 0.0 115.2 0.0 37,424.2 248.6

2000 M ateriales y Suministros 7,500.9 0.0 7,500.9 231.2 0.0 0.0 0.0 231.2 0.0

3000 Servicios Generales 90,002.9 0.0 90,002.9 27,156.8 0.0 0.0 0.0 27,137.6 19.2

4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5000 Bienes M uebles, Inmuebles e Intangibles 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

6000 Inversión Pública 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

7000 Inversión Financiera 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total del Gasto Fiscal 170,126.5 -185.7 169,940.8 65,176.0 0.0 115.2 0.0 64,793.0 267.8

(1) (2) (3) (3) Bis (4) (5) (6) (7) (8)

1000 Servicios Personales 34,835.9 0.0 34,835.9 5,682.0 0.0 0.0 0.0 8,865.5 -3,183.5

2000 M ateriales y Suministros 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.2 0.0 303.3 -304.5

3000 Servicios Generales 117,072.1 0.0 117,072.1 19,416.8 0.0 2,158.7 0.0 10,885.2 6,372.9





Total del Gasto Propio 151,908.0 0.0 151,908.0 25,098.8 0.0 2,159.9 0.0 20,054.0 2,885.0

(1) (2) (3) (3) Bis (4) (5) (6) (7) (8)

1000 Servicios Personales 107,458.6 -185.7 107,272.9 43,470.0 0.0 115.2 0.0 46,289.7 -2,934.9

2000 M ateriales y Suministros 7,500.9 0.0 7,500.9 231.2 0.0 1.2 0.0 534.5 -304.5

3000 Servicios Generales 207,075.0 0.0 207,075.0 46,573.6 0.0 2,158.7 0.0 38,022.8 6,392.1





Total del Gasto 322,034.5 -185.7 321,848.8 90,274.8 0.0 2,275.1 0.0 84,847.0 3,152.7

(1) (2) (3) (3) Bis (4) (5) (6) (7) (8)

E013 294,971.1 -185.7 294,785.4 80,189.1 0.0 2,198.9 0.0 74,922.5 3,067.8

M 01 23,463.2 0.0 23,463.2 8,826.8 0.0 43.1 0.0 8,698.7 85.0

O01 3,600.2 0.0 3,600.2 1,258.9 0.0 33.1 0.0 1,225.8 0.0

Total del Gasto 322,034.5 -185.7 321,848.8 90,274.8 0.0 2,275.1 0.0 84,847.0 3,152.8

Anexo 4a

Subejercicio

EJERCICIO DEL PRESUPUESTO

CAPÍTULO DE GASTO

Egreso

ProgramadoEgreso Pagado


POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

Egreso

Programado

Egreso

Comprometido

Egreso

Devengado

Egreso

EjercidoEgreso Pagado

Egreso

Aprobado

Ampliaciones/

(Reducciones)

Egreso

Modificado

CONSOLIDADO

Egreso

EjercidoSubejercicio

ESTADO ANALÍTICO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS POR CAPÍTULO DEL GASTO

ENERO-JUNIO 2017 (miles de pesos)

RECURSOS FISCALES

Egreso

Aprobado

Ampliaciones/

(Reducciones)

Egreso

Modificado

Egreso

Comprometido

Egreso

Devengado

Egreso

EjercidoSubejercicio

Egreso

ProgramadoEgreso Pagado


CAPÍTULO DE GASTO

Egreso

Aprobado

Ampliaciones/

(Reducciones)

Egreso

Modificado

Egreso

Comprometido

Egreso

Devengado

Egreso PagadoEJERCICIO DEL PRESUPUESTO

CAPÍTULO DE GASTO

RECURSOS PROPIOS

Subejercicio

CONSOLIDADO

Egreso

Aprobado

Ampliaciones/

(Reducciones)

Egreso

Modificado

Egreso

Comprometido

Egreso

Ejercido

Egreso

Devengado

Egreso

Programado

094




RECURSOS FISCALESEXPLICACIÓN DE LAS CAUSAS DE LOS SOBRE Y SUB

EJERCICIOS

Programado Ejercido Devengado Total

(A) (B) (C ) (D ) (E ) (D+E=F) (F*100)/C

1000 Serv icios Personales 72,622.7 37,788.0 37,788.0 37,424.2 115.2 37,539.4 99.3

2000 Materiales y Suministros 7,500.9 231.2 231.2 231.2 0.0 231.2 100.0

3000 Serv icios Generales 90,002.9 27,156.8 27,156.8 27,137.6 0.0 27,137.6 99.9

4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios

y Otras Ayudas0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5000 Bienes Muebles, Inmuebles e

Intangibles0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

6000 Inversión Pública 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

7000 Inversión Financiera

Total del Gasto Fiscal 170,126.5 65,176.0 65,176.0 64,793.0 115.2 64,908.2 99.6

RECURSOS PROPIOS


(A) (B) (C ) (D ) (E ) (D+E=F) (F*100)/C


2000 Materiales y Suministros 0.0 0.0 0.0 303.3 1.2 304.5 0.0

3000 Serv icios Generales 117,072.1 19,416.8 19,416.8 10,885.2 2,158.7 13,043.9 67.2


y Otras Ayudas0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0


Intangibles0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0


7000 Inversión Financiera

Total del Gasto Propio 151,908.0 25,098.8 25,098.8 20,054.0 2,159.9 22,213.9 88.5

CONSOLIDADO


(A) (B) (C ) (D ) (E ) (D+E=F) (F*100)/C


2000 Materiales y Suministros 7,500.9 231.2 231.2 534.5 1.2 535.6 231.7

3000 Serv icios Generales 207,075.0 46,573.6 46,573.6 38,022.8 2,158.7 40,181.5 86.3


y Otras Ayudas0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0


Intangibles0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0


7000 Inversión Financiera 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total del Gasto 322,034.5 90,274.8 90,274.8 84,847.0 2,275.1 87,122.0 96.5


CAPÍTULO DE GASTO (A) (B) (C )

E013 294,971.1 80,189.1 80,189.1

M01 23,463.2 8,826.8 8,826.8

O01 3,600.2 1,258.9 1,258.9

Total del Gasto 322,034.5 90,274.8 90,274.8

Anexo 4B

EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS POR CAPÍTULO DEL GASTO

Si bien la evaluación del ejercicio en el recurso propio es

del 88.5%, salta a la vista un sobreejercico en el capítulo

1000. Este sobreejercicio responde a la necesidad de

cubrir el costo de liquidaciones resultado del cambio de

Administración. La Entidad ya inició los trámites para

realizar las adecuaciones presupuestales

correspondientes que se refieren solamente a ajustes de

calendario y entre las propias partidas del capítulo 1000,

sin afectar el importe total autorizado en el año.

También se observa un sobreejercicio en el capítulo 2000

que se refiere a un importe de 304.5 miles de pesos

derivado de gastos menores en las áreas. Es de señalar

que el importe del ejercicio representa el 4.04% del

importe anual autorizado. Este comportamiento se verá

compensado en el segundo semestre.

Finalmente se observa un subejercicio en el capítulo

3000. A este respecto es importante mencionar que el

ejercicio de gasto en recursos propios se realiza una vez

que se cuenta con el recurso captado en la telev isora,

por lo que el gasto se encuentra comprometido y se

están realizando las adquisiciones de licencias y derechos

de exhibición.

En conclusión, se puede apreciar que la Entidad ha

ejercido recursos por el 96.5% del gasto programable, lo

que se considera un comportamiento aceptable. Sin

embargo, se realizan las activ idades de reforzamiento

necesarias para que el ejercicio sea acorde a lo prev isto.

El comportamiento en el ejercicio de los recursos fiscales

fue del 99.6% del programado, con pequeñas variaciones

en el capítulo 1000 y 3000.

ENERO-JUNIO

CAPÍTULO DE GASTO

Cumplimiento

%

ENERO-MARZO Cumplimiento

%

2017

(miles de pesos)

2017

(miles de pesos)

ENERO-JUNIO

84,847.0 94.0

8,698.7 98.5

(D ) (D*100)/C

74,922.5 93.4

CONSOLIDADO

Original AnualModificado al

2do TrimestreProgramado Ejercido Total


2do Trimestre

2017

(miles de pesos)

CAPÍTULO DE GASTO

CAPÍTULO DE GASTO

1,225.8 97.4

Original Anual

Cumplimiento

%


2do Trimestre

Modificado al

2do Trimestre

095




P o rcentaje del

to tal captado

respecto del

pro gramado al

perio do

P o rcentaje del

to tal captado

respecto del

mo dif icado

anual

F uente de

Ingreso s

P resupuesto

Original A nual

P resupuesto

M o dif icado A nual(H ) = (F / B )*100 ( I) = (F / A )*100

(A )P ro gramado al

perio do

P o rcentaje del

pro gramado al

perio do respecto

del presupuesto

mo didicado anual

(C ) =(B / A )*100

C aptado po r la

o peració n del

ejercicio 2017

D evengado no

co brado

T o tal. C aptado +

D evengado no

co brado

D iferencia

(B ) (C ) (D ) (E) (F ) = D +E (G) = B - F

Propios 151,908.0 151,908.0 25,098.8 16.5 14,673.3 58.5 9,911.7 24,585.0 513.8 98.0 16.2

Fiscales 170,126.5 169,940.8 65,176.0 38.4 64,793.0 99.4 0.0 64,793.0 383.0 99.4 38.1

Total 322,034.5 321,848.8 90,274.8 28.0 79,466.3 88.0 9,911.70 89,378.0 896.8 99.0 27.8

INGRESOS

Cifras enero-junio 2017

(M eno r) o M ayo r

captació n en relació n

co n lo pro gramado al

perio do

% variació n

P ro gramado y

captado

Anexo 4c

INGRESOS ENERO-JUNIO 2017

(miles de pesos)

Ingresos

El presupuesto modificado al ingreso para el segundo trimestre del ejercicio 2017 fue por un importe de $90,274.8 miles, el

cual está integrado por $65,176.0 miles de recursos fiscales y $25,098.8 de recursos propios.

De los recursos referidos se obtuvieron $89,378.0 miles de los cuales se captaron $79,466.3 miles integrados por $64,793.0

miles de recursos fiscales y $14,673.3 miles de recursos propios, que se componen de 8,273.1 miles por concepto de

ventas y por otros ingresos $6,400.2 miles y un devengado no cobrado por $9,911.7 miles.

096




5.5 Examen de Resultados.

5.5.1 Evaluar las metas alcanzadas al 30 de junio de 2017 respecto de lo programado y

respecto al mismo periodo de 2016, de acuerdo con los indicadores de gestión

diseñados por la institución, complementarios a los de la MIR.

CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES QUE SE NO SE REPORTAN A LA MIR A JUNIO 2017

Anexo 5

Descripción del

indicador

Unidad de

Medida

Metas Programadas

Metas

Alcanzadas

Cumplimiento

2017 %

Metas

Alcanzadas

Observaciones

Al 2do.

trimestre

de 2017

(A)

Al 2do.

Trimester

de 2017

(B)

(B*100)/A

Venta en Efectivo

Realizada

Pesos 25,000,000.00 11,330,000.00 16,199,035.05 143.0% 11,330,000 La variación positiva de 42.97% derivo de la facturación de

tiempo aire en pantalla por las campanas de difusión, de la

Secretarla de Educación Pública y la Secretarla de Marina.

Asimismo, del ingreso por los subscriptores en la Señal

Internacional, y por la facturación del contrato con el Canal

del Congreso, lo cual género que se superara la meta.

Importe

consumido de

convenios por

intercambio

Pesos 90,000,000.00 18,047,000.00 8,743,686.81 48.4% 64,020,000 En relación al intercambio de publicidad, al segundo

trimestre, Canal 22 alcanzó un consumo de $8,284,782.4 en

los medios de comunicación, que representa 56.9% del total

programado para el semestre, ya que contó con presencia

dentro de los periódicos La Crónica y 24 horas, ambos diarios

de circulación nacional en los que se promocionó la serie de

Melchor Ocampo y estrenos, además de contar con banners

en sus respectivas páginas web con programación estelar de

Canal 22. Asimismo, contamos con participación dentro de

la gira de documentales Ambulantes, festival cuyo objetivo

es promover el genero documental en zonas donde la

difusión de estas producciones es poco común, visitando

cada ano diversas ciudades de México, proyectando

materiales mexicanos y extranjeros, as! como charlas con

realizadores, talleres y otras actividades especiales.

Sin embargo, la meta no sido completada debido a que no

ha logrado concretarse el convenio programado.

Realización de

producciones y

programación de

materiales en

formatos que

permitan su

difusión en

Streaming y

YouTube

Horas

producidas

256 80.0 68.7 85.9% Este indicador

no se reportaba

en 2016.

La variación corresponde a una modificación en la

estrategia de la incorporación de horas de material

audiovisual a la plataforma de videos. Sin embargo, se ha

realizado un análisis a dicha logística, la cual se

reestructurará para el 2° semestre, con el propósito de

alcanzar la meta comprometida.

Catalogación del

acervo de

producciones

propias.

Horas de

material

catalogado

3,000 1,500 914 60.9% Este indicador

no se reportaba

en 2016.

El indicador logro un 60.9% en relación con lo programado

para el 1° semestre del ejercicio, la variación se debe a una

reestructuración en la contratación del servicio de

catalogación.

Se solicito la modificación a esta meta para los trimestres siguientes.

Anual

2017

Al 2do.

trimestre

de 2016

097




5.5.2 Implementación tanto de las Disposiciones de Austeridad, Ajuste del

Gasto Corriente, Mejora y Modernización de la Gestión Pública del

Presupuesto de Egresos de la Federación 2017, publicado en el Diario Oficial

de la Federación el 30 de noviembre de 2016, como de las medidas de

Responsabilidad Fiscal. Indicar las acciones implementadas y el

correspondiente valor monetario de los ahorros obtenidos por capítulo de

gasto y rubros específicos

Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2017 Título Tercero Capítulo II

(DOF 30-NOV-2016)

Artículo 16. Las dependencias y Entidades se sujetarán a las disposiciones de austeridad, ajuste

del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública que se establezcan en los

términos del Título Tercero, Capítulo IV de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad

Hacendaria, y en las demás disposiciones aplicables, las cuales deberán prever como mínimo:

FRACCIÓN OBLIGACIÓN PROPUESTA

I No crear plazas, salvo que se cuente

con la previsión presupuestaria

aprobada para tal fin en este

Presupuesto de Egresos, así como

aquéllas que sean resultado de

reformas jurídicas.

La Entidad no tiene proyectado la

creación de nuevas plazas durante

el ejercicio fiscal 2017.

II Los incrementos que, en su caso, se

otorguen a los servidores públicos, se

sujetarán a los recursos aprobados en

los Anexos 7 y 24 de este Decreto y

tendrán como objetivo

exclusivamente mantener el poder

adquisitivo respecto del año 2016.

La Entidad no tiene contemplado

otorgar incrementos salariales al

personal de mando para el presente

ejercicio.

Por lo que respecto al personal

operativo de base y de confianza, los

incrementos salariales serán los que

se convengan con el Sindicato de

Trabajadores de la Radio y la

Televisión o los que señale la política

salarial dictada por la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público.

III La adquisición y los arrendamientos de

inmuebles procederán exclusivamente

cuando no se cuente con bienes

nacionales aptos para cubrir las

necesidades correspondientes y

previo análisis costo beneficio.

Canal 22 para el ejercicio fiscal 2017,

tiene la necesidad de arrendar

cuatro inmuebles, para la operación

de sus programas sustantivos. Según

lo dispuesto por el Instituto de

Administración y Avalúos de Bienes

Nacionales (INDAABIN), no se cuenta

con bienes nacionales a cargo de la

098




El Instituto de Administración y Avalúos

de Bienes Nacionales continuará las

acciones para el mejor uso y

aprovechamiento inmobiliario que

considere, entre otras acciones, la

puesta a disposición de inmuebles

desaprovechados, mismos que

podrán ser utilizados para resolver

necesidades de otras instituciones

públicas o, en su defecto, para su

desincorporación y enajenación. Para

tal efecto, dicho Instituto actualizará el

programa de trabajo de

aprovechamiento inmobiliario federal

mismo que deberá publicarse en su

portal de Internet, así como podrá

realizar verificaciones a los inmuebles

que así considere, previo aviso a la

institución pública de que se trate. Las

acciones derivadas del programa

deberán sujetarse al presupuesto

aprobado para las dependencias y

Entidades.

Federación de las características

requeridas por esta televisora, a

saber:

1. Pedro Infante, 3,622.56 m2 son

oficinas administrativas y foros de

grabación cuentan con 1,000 m2.

2. Emilio Fernández, cuenta con 20

m2 de oficinas administrativas.

3. Bodega 3, tiene 83.93 m2 es una

bodega de consumibles.

Los tres anteriores se encuentran en

la dirección Atletas No. 2, Colonia

Country Club, C.P. 04220, Delegación

Coyoacán, Ciudad de México.

4. Bodega San Lorenzo, cuenta con

340.06 m2, en esta bodega se

encuentra, Archivo de

Concentración y activo fijo para

resguardo de mobiliario.

Esta bodega se encuenta en la

siguiente dirección Guadalupe Victoria

No. 65, Colonia Lomas de San

Lorenzo Tezonco, C.P. 09780,

Delegación Iztapalapa, Ciudad de

México

IV La remodelación de oficinas se

limitará, de acuerdo al presupuesto

aprobado para tal efecto, a aquéllas

que sean estructurales y no puedan

postergarse, las que impliquen una

ocupación más eficiente de los

espacios en los inmuebles y generen

ahorros en el mediano plazo, las que

se destinen a reparar daños

provenientes de casos fortuitos, así

como las que tengan por objeto

mejorar y hacer más accesible y

eficiente la atención al público.

Para el presente ejercicio, Canal 22

sólo llevará a cabo la adecuación

de sus oficinas de aquéllas que no

sean estructurales y no puedan

postergarse, las que impliquen una

ocupación más eficiente de los

espacios en los inmuebles y generen

ahorros, las que se destinen a reparar

daños provenientes de casos

fortuitos, así como las que tengan por

objeto mejorar y hacer más eficiente

la atención al público.

V No procederá la adquisición de

vehículos, salvo aquéllos que resulten

indispensables para destinarse en

forma exclusiva al uso oficial, aquéllos

que presten directamente servicios

Para el presente ejercicio, esta

televisora no procederá a la

adquisición de vehículos, salvo

aquéllos que resulten indispensables

para prestar directamente servicios

099




públicos a la población, los necesarios

para actividades de seguridad

pública y nacional, o para las

actividades productivas.

públicos a la población.

VI Se realizará la contratación

consolidada de materiales y

suministros; servicios, incluyendo

telefonía, mantenimiento de bienes

muebles e inmuebles, fotocopiado,

vigilancia, boletos de avión, vales de

despensa, medicamentos, seguros

sobre personas y bienes, entre otros,

siempre y cuando se asegure la

obtención de ahorros y de las mejores

condiciones para el Estado en cuanto

a calidad, precio y oportunidad

disponibles.

Adicionalmente, se utilizará la

modalidad de ofertas subsecuentes

de descuentos en las licitaciones

públicas que se realicen cuando los

bienes a adquirir o servicios por

contratar satisfagan los requisitos y

condiciones que establece la

normatividad en la materia y se

asegure con ello la obtención de las

mejores condiciones para el Estado.

En materia de estrategias de

contrataciones públicas esta

televisora promoverá entre sus

unidades administrativas la

integración de todos sus

requerimientos de bienes y servicios,

a fin de llevar a cabo, como en años

anteriores, la contratación

consolidada de los mismos. Asimismo,

y derivado de la invitación que

hiciera la Secretaría de Cultura a

consolidarse en sus procedimientos

de contratación de bienes y

servicios, para adherirse a los

procedimientos de contratación de

esa Dependencia.

Los bienes y servicios que durante el

primer semestre de 2017 se

contrataron de manera consolidada

son los siguientes:

• Consolidaciones con la

Secretaría de Cultura:

- Suministro de combustible.

- Seguros patrimoniales.

- Agencia de viajes.

- Suminsitro de garrafones de

agua.

- Alimentación en apoyo a la

producción televisiva.

• Consolidado con la Secretaría

de Hacienda y Crédito Público:

- Seguro de gastos médicos

mayores.

• Contratos Marco:

- Vales de despensa.

Estas contrataciones se llevaron a

cabo mediante los procedimientos

de contratación, conforme a la

100




normatividad vigente, atendiendo,

las disposiciones de austeridad.

Por lo que respecta a la utilización de

ofertas subsecuentes de descuentos

en los procedimientos licitatorios,

para la adquisición de bienes y

servicios, se informa que no fue

aplicable a esa televisora, en virtud

de que conforme al presupuesto

asignado, las empresas que

participan en dichos procedimientos

de esta Entidad son empresas Micro,

Pequeñas y Medianas (MIPYMES),

siendo este un impedimento para el

uso de esta modalidad, de

conformidad a lo establecido en el

último párrafo del artículo 28 de la

Ley de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios del Sector

Público.

VII Las dependencias y Entidades que

tengan contratadas pólizas de seguros

sobre personas y bienes deberán

llevar a cabo las acciones necesarias

para incorporarse a las pólizas

institucionales coordinadas por la

Secretaría, siempre y cuando dicha

incorporación represente una

reducción en el gasto global y que se

mantengan o mejoren las condiciones

contratadas en la póliza, y

-Seguros Patrimoniales

Respecto a los Seguros Patrimoniales,

se informa que esta Entidad al igual

que el ejercicio anterior, llevó a cabo

la consolidación del Servicio de

Seguros Patrimoniales con la

Secretaría de Cultura, en la

búsqueda de mejores condiciones.

-Seguros de Personas

Se informa que esta Entidad realizó

las gestiones necesarias ante la

Secretaría de Hacienda y Crédito

Público, para la contratación

consolidada del Seguro de Gastos

Médicos Mayores por el periodo de

abril de 2016 a marzo de 2018. Con

respecto al Seguro de Vida

Institucional y su beneficio adicional

del Seguro de Separación

Individualizado, en el mes de enero

del presente año se formalizó la

contratación con la empresa Metlife

México, S.A., en las mejores

condiciones para la televisora,

conforme a lo estipulado en la Ley

101




LINEAMIENTOS por los que se establecen medidas de austeridad en el gasto de operación

en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal (DOF 22-02-2016)

INCISO CONCEPTO

DISPOSICIONES

ESPECÍFICAS

ACCIONES

A VIÁTICOS Y PASAJES Se han hecho esfuerzos para que este tipo de gasto, solo

se realice cuando sea indispensable. Para la Entidad es

necesario cubrir los eventos culturales en México y el

Mundo, ya que es parte del quehacer de la televisora, y

elemento importante para cumplir con las metas y

objetivos encomendados, sin embargo. Asimismo, y en

cumplimiento a la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos

y Servicios del Sector Público, se llevó a cabo la

contratación del servicio de boletaje de manera

consolidad con la Secretaría de Cultura, buscando las

mejores condiciones, que permitan acceder a opciones

de viaje con precios competitivos o de mercado, a

efecto de fortalecer la contención al gasto y la

generación de ahorros, mediante estrategias de

contrataciones públicas.

B GASTOS DE

ALIMENTACIÓN

Por lo que respecta a los gastos de alimentación sólo

será sujeto de este servicio el Titular de la Dirección

General y se otorgará única y exclusivamente cuando

sean estrictamente indispensables para el desempeño

de Adquisiciones, Arrendamiento y

Servicios, debido a que en su

momento, la Secretaría de Hacienda

y Crédito Público nos informó, a

través de oficio No. 307-A-0348,

que no es viable incorporarnos a la

póliza centralizada.

VIII La Secretaría podrá establecer

mecanismos financieros de cobertura

de riesgos para atender obligaciones

contingentes relacionadas con bienes

culturales de las dependencias y

Entidades, considerando las

asignaciones con las que cuenten

para tal fin, así como de aquellas

obras de arte que ingresen al territorio

nacional para su exhibición al público

en general.

No aplica

102




de sus funciones.

C TELEFONÍA CELULAR Por lo que respecta a la telefonía celular, sólo son sujetos

de este servicio los servidores públicos de las áreas que

para el desempeño de sus funciones resulta

estrictamente necesario y está sujeto a las cuotas

autorizadas.

D CONGRESOS,

CONVENCIONES Y

OTROS EVENTOS

Se ha limitado la participación de los servidores públicos

a este tipo de eventos.

103

PROPUESTA DE AHORRO CON MOTIVO DE LAS DISPOSICIONES DE AUSTERIDAD, AJUSTE DEL GASTO CORRIENTE,

MEJORA Y MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA, PARA EL EJERCICIO 2017

PARTIDAS SERVICIOAHORRO ANUAL ESTIMADO

ENE-DIC ENE-JUN IMPORTE PORCENTAJE IMPORTE PORCENTAJE2610226103 26105

Combustibles

1,272.5 636.3 359.1 277.2 44% 25.5 2%

31101 Servicio de energía eléctrica 1,392.8 696.4 888.5 -192.1 -28% 27.9 2%

31301 Servicio de agua 236.2 118.1 24.9 93.2 79% 4.7 2%

31401 Servicio telefónico convencional 748.8 374.4 190.9 183.5 49% 15.0 2%

31501 Servicio de telefonía celular 68.8 34.4 16.4 18.0 52% 1.4 2%

31601 Servicio de radiocomunicación 264.3 132.2 96.2 36.0 27% 5.3 2%

33301 Servicio Administrado de Impresión 503.1 251.6 152.2 99.4 40% 10.1 2%

TOTALES 4,486.5 2,243.4 1,728.2 515.2 23% 89.9 2%

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN


(MILES DE PESOS)

PRESUPUESTO MODIFICADO 2017

PRESUPUESTO EJERCIDO

ENE-JUN 2017

AHORROS A JUNIO 2017

104




5.5.3 Avances en el Cumplimiento de la Ley General de Contabilidad

Gubernamental

Con la finalidad de cumplir con el Capítulo número I “Del Sistema de

Contabilidad Gubernamental”, de la Ley General de Contabilidad

Gubernamental, esta Entidad en el ejercicio 2017, opera con un sistema de

información financiera denominado NAVISION (GRP), el cual permite registrar de

manera armónica, delimitada y específica las operaciones presupuestarias y

contables derivadas de la gestión pública de Televisión Metropolitana, S.A. de

C.V. Asimismo, genera estados financieros y presupuestales confiables, oportunos,

comprensibles y periódicos, lo cual coadyuva a la toma de decisiones, a la

transparencia, a la evaluación y a la rendición de cuentas de esta Entidad.

Se informa también que los estados financieros de Televisión Metropolitana, S.A.

de C.V., se publican trimestralmente en la página de internet institucional, esto

con fundamento en el artículo 51 de la Ley General de Contabilidad

Gubernamental.

Con estas acciones Televisión Metropolitana, S.A. de C.V, está dando

cumplimiento a lo que expresa la Ley General de Contabilidad Gubernamental

(LGCG).

105




(Millones de pesos con un decimal)

VARIACIÓN AVANCE EN %

CONTRA

ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO ABSOLUTA RELATIVA MENOR MAYOR MODIFICADO

( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) (5) = (4) - (3) (6) = (5) / (3) GASTO GASTO (7) = (4) / (2)

I.- GASTO DIRECTO 322.0 321.8 90.3 84.8 -5.4 -6.0 -6.0 -6.0 26.4

GASTO CORRIENTE 322.0 321.8 90.3 84.8 -5.4 -6.0 -6.0 -6.0 26.4

SERVICIOS PERSONALES 107.5 107.3 43.5 46.3 2.8 6.5 6.5 6.5 43.2

MATERIALES Y SUMINISTROS 7.5 7.5 0.2 0.5 0.3 131.2 131.2 131.2 7.1

SERVICIOS GENERALES 207.1 207.1 46.6 38.0 -8.6 -18.4 -18.4 -18.4 18.4

OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

GASTO DE CAPITAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

INVERSIÓN FÍSICA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

BIENES MUEBLES E INMUEBLES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

OBRAS PÚBLICAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

INVERSIÓN FINANCIERA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

II.- SUBSIDIOS Y TRANSFERENCIAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

III.- SUBTOTAL DEL GASTO 322.0 321.8 90.3 84.8 -5.4 -6.0 -6.0 -6.0 26.4

IV.-GASTO FEDERALIZADO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

CORRIENTE 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

GASTO DE CAPITAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

V.- TOTAL DEL GASTO 322.0 321.8 90.3 84.8 -5.4 -6.0 -6.0 -6.0 26.4

FUENTE DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB).

Criterios de asignación de color de los semáforos.

Menor Gasto Mayor Gasto

C O N C E P T O

PRESUPUESTO ANUALACUMULADO AL MES DE

JUNIOSEMÁFORO

EJERCIDO/PROGRAMADO

EVOLUCION DEL GASTO PROGRAMABLE DE ENERO A JUNIO DEL 2017

CLAVE DE LA DEPENDENCIA: MHL NOMBRE DE LA DEPENDENCIA: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V

Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10% Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%

Mayor al 10%CorrectivoMayor al 10%Correctivo

Menor al 5% RazonableMenor al 5% Razonable

5.6 Sistema de Evaluación del Desempeño

106




CLAVE DE LA INSTITUCION: MHL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V

AVANCE DEL GASTO PUBLICO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

PERIODO A EVALUAR DE ENERO A JUNIO DE 2017

(Millones de pesos con un decimal)

VARIACIÓN SEMÁFORO

1 O001 Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno 3.6 1.3 1.2 0.0 0.0 1.3 1.2 0.0 -2.6% -2.6% -2.6%

2 M001 Actividades de apoyo administrativo 23.5 8.8 8.7 0.0 0.0 8.8 8.7 -0.1 -1.5% -1.5% -1.5%

8 E013 Producción y transmisión de materiales culturales y artísticos 294.8 80.2 74.9 0.0 0.0 80.2 74.9 -5.3 -6.6% -6.6% -6.6%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

T O T A L 321.8 90.3 84.8 0.0 0.0 90.3 84.8 -5.4 -6.0% -6.0% -6.0%

0.0%

TOTAL PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS "E"

(PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS)294.8 80.2 74.9 0.0 0.0 80.2 74.9 -5.3 -6.6% -6.6% -6.6%

% TPP** "E" vs TOTAL 91.6 88.8 88.3 0.0 0.0 88.8 88.3 -0.5 -0.6% -0.6% -0.6%

FUENTE DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB).

AI = Actividad Institucional PP* = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2017.

1/ No incluye Operaciones Ajenas Netas, y corresponde al presupuesto modificado autorizado al periodo que se esté reportando.

TPP** = Total Programa Presupuestario

Criterios de asignación de color de los semáforos.


MAYOR

GASTOEJERCIDO

GASTO DE CAPITAL GASTO CORRIENTE GASTO TOTAL

PROGRAMADO RELATIVA ABSOLUTA EJERCIDOPROGRAMADOEJERCIDOPROGRAMADO

PRESUPUESTO

ANUAL MODIFICADO 1/

AI MENOR

GASTO

APERTURA PROGRAMÁTICA

( DENOMINACIÓN DE LOS PROGRAMAS )PP*

Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%

Mayor al 10%Correctivo

Menor al 5% Razonable

Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%

Mayor al 10%Correctivo

Menor al 5% Razonable

107




PLANEADA REALIZADA

Pp CON INDICADORES

SELECCIONADOS EN EL

PEF 0.0%

NO SELECCIONADOS EN

EL PEF 2/

E013 Producción y transmisión de

materiales culturales y artísticosEstratégico

Porcentaje de

población nacional

beneficiada con la

señal de radio y

televisión con

contenidos artísticos

y culturales

Población nacional

beneficiada con la señal

de radio y televisión con

contenidos artísticos y

culturales

Porcentaje de

poblaciónAnual 44,263,196.0 44,263,196.0 100.0%

100.0%


materiales culturales y artísticosGestión

Porcentaje de

programas de radio y

televisión con


artístico transmitidos

Transmisión de programas

de radio y television con


artísticos transmitidos

Programa televisión

transmitidoTrimestral 10,515.0 14,109.0 134.2%

134.2%



Porcentaje de horas

de material televisivo

de contenido artístico

y cultural adquirido

Horas de material

televisivo adquirido para su

transmisión

Hora TV adquirida Trimestral 350.0 306.0 87.4%

87.4%



Porcentaje de

programas de radio y

televisión con


artístico producidos.

Número de programas de

radio y televisión con


artísticos producidos

Programa producido Trimestral 328.0 278.0 84.8%

84.8%



Horas de producción

de programas de

television con


artistico

Horas de material

televisivo producido para

su transmisión

Hora de televisión

transmitida.Trimestral 240.0 206.0 85.8%

85.8%



Porcentaje de



y artístico transmitido

por internet

Horas transmitidas

mediante streaming de la

pagina web de la televisora

Hora de televisión

transmitida.Trimestral 3,650.0 3,617.0 99.1%

99.1%



Porcentaje de horas

de radio y televisión

con contenido

cultural y artístico

transmitidas.

Horas de radio y televisión

transmitidas de contenido

cultural y artístico repecto

de las programadas.

Hora de radio y

televisión

transmitida.

Trimestral 15,851.0 15,076.0 95.1%

95.1%



Horas hombre

ocupadas en cada

servicio de

mantenimiento

preventivo otrogado al

quipo electrónico y

electromecánico de

Canal 22

Horas hombre ocupadas

para el mantenimiento

preventivo de los equipos

de transmisión

Hora de televisión

transmitida.Trimestral 18,879.0 27,637.0 146.4%

146.4%

FUENTE DE INFORMACION: Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH" (Módulo PbR-Evaluación del Desempeño).

Criterios de asignación de color de los semáforos

PORCENTAJE

DE AVANCENOMBRE DEFINICION

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

(Pp) Y CLAVE

1/ TIPODE ENERO A JUNIO DE 2017 SEMÁFORO

INDICADOR

UNIDAD DE

MEDIDA FRECUENCIA DE

MEDICIÓN

META

1/ Anotar denominación del Programa Presupuestario y su Clave correspondiente al que pertenece cada indicador, sean "Seleccionados en el PEF" o no "Seleccionados en el PEF"

2/ En el caso específico de los Pp que no tienen Indicadores Seleccionados en el PEF, se deberán incorporar preferentemente los indicadores de los Pp que están vinculados con los objetivos

estratégicos de la institución.

NOTA: En los casos de aquellos indicadores que sus metas sean descendentes (Ejemplo: Pérdidas de energía eléctrica), sus resultados cuando sean favorables no deberán ser mayores a los

programados. En este caso, se deberá ajustar la fórmula correspondiente de ese indicador para que refleje el resultado real alcanzado.


INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

Preventivo Cumplimiento del 90% al 99%

Razonable Cumplimiento Igual o mayor al 100%

Correctivo Cumplimiento Inferior al 90%

108




ANEXO IV

ABS. REL.

PRESUPUESTO

PROGRAMADO

PRESUPUESTO

EJERCIDO

E013

Producción y transmisión

de materiales educativos y

culturales

398.2 294.8 80.2 74.9 -5.3 -6.6 -6.6 -6.6

Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

PLANEADA REALIZADA

E013

Producción y

transmisión

de materiales

culturales y

artísticos

Estratégico

Porcentaje de población

nacional beneficiada con

la señal de radio y

televisión con contenidos

artísticos y culturales

Población nacional

beneficiada con la señal


contenidos artísticos y

culturales

Porcentaje de

poblaciónAnual

Periodo: enero-

diciembre

Año: 2017

Valor:

38,214,171

44,263,196 44,263,196 0 100.0

E013

Producción y

transmisión

de materiales

culturales y

artísticos

Gestión

Porcentaje de programas



artístico transmitidos

Transmisión de programas

de radio y television con


artísticos transmitidos

Programa

televisión

transmitido

Trimestral

Periodo: enero-

diciembre

Año: 2017

Valor:

38,214,171

10,515 14,109 3,594 134.2

E013

Producción y

transmisión

de materiales

culturales y

artísticos

Gestión

Porcentaje de horas de

material televisivo de

contenido artístico y

cultural adquirido

Horas de material

televisivo adquirido para

su transmisión

Hora TV

adquiridaTrimestral

Periodo: enero-

diciembre

Año: 2017

Valor:

38,214,171

350 306 -44 87.4

E013

Producción y

transmisión

de materiales

culturales y

artísticos

Gestión

Porcentaje de programas



artístico producidos.

Número de programas de



artísticos producidos

Programa

producidoTrimestral

Periodo: enero-

diciembre

Año: 2017

Valor:

38,214,171

328 278 -50 84.8

E013

Producción y

transmisión

de materiales

culturales y

artísticos

Gestión

Horas de producción de

programas de television

con contenido cultural y

artistico

Horas de material

televisivo producido para

su transmisión

Hora de

televisión

transmitida.

Trimestral

Periodo: enero-

diciembre

Año: 2017

Valor:

38,214,171

240 206 -34 85.8

E013

Producción y

transmisión

de materiales

culturales y

artísticos

Gestión

Porcentaje de material

audiovisual de contenido


transmitido por internet

Horas transmitidas

mediante streaming de la

pagina web de la

televisora

Hora de

televisión

transmitida.

Trimestral

Periodo: enero-

diciembre

Año: 2017

Valor:

38,214,171

3,650 3,617 -33

E013

Producción y

transmisión

de materiales

culturales y

artísticos

Gestión

Porcentaje de horas de



artístico transmitidas.

Horas de radio y televisión

transmitidas de contenido

cultural y artístico repecto

de las programadas.

Hora de radio y

televisión

transmitida.

Trimestral

Periodo: enero-

diciembre

Año: 2017

Valor:

38,214,171

15,851 15,076 -775

E013

Producción y

transmisión

de materiales

culturales y

artísticos

Gestión


en cada servicio de

mantenimiento preventivo

otrogado al quipo

electrónico y

electromecánico de Canal

22


para el mantenimiento

preventivo de los equipos

de transmisión

Hora de

televisión

transmitida.

Trimestral

Periodo: enero-

diciembre

Año: 2017

Valor:

38,214,171

18879 27637 8758 146.4

AI = Actividad Institucional

PP = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2017.

Criterios de asignación de color de los semáforos del avance financiero del Pp.

Correctivo Correctivo

Preventivo Preventivo

Razonable Razonable

Criterios de asignación de color de los semáforos del avance de las metas de los indicadores.

Correctivo

Preventivo

Razonable

CLAVE PpDENOMINACIÓN DEL

PROGRAMAEJERCIDO 2016

FRECUENCIA DE

MEDICIÓN

Mayor al 10%

FUENTES DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB) y Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH" (Módulo PbR-

Evaluación del Desempeño)


1/ Los Pp a seleccionar con su correspondiente MIR, será tomando como base los de mayor peso presupuestal y/o que más contribuyan al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la

Institución, y principalmente aquellos que estén obligados a tener MIR registrada en el PASH.

NOTA: En los casos de aquellos indicadores que sus metas sean descendentes (Ejemplo: Pérdidas de energía eléctrica), sus resultados cuando sean favorables no deberán ser mayores a los

programados. En este caso, se deberá ajustar la fórmula correspondiente de ese indicador para que refleje el resultado real alcanzado.

AI

VARIACIÓNDE ENERO A JUNIO DE 2017

PERIODO Y VALOR

DE LA LINEA BASE

Mayor al 10%


Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño

que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

(Millones de Pesos con un decimal)

Programa Presupuestario Seleccionado 1/

: E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales

NIVEL DE

OBJETIVOTIPO

ENERO - JUNIO DE 2017

SEMÁFORO

MENOR GASTO

PRESUPUESTO

ANUAL 2017

MODIFICADO MAYOR GASTO

META

SEMÁFORODIFERENCIA

ABSOLUTA

INDICADORES DE DESEMPEÑOUNIDAD DE

MEDIDA

Mayor al 5% y hasta el 10%

Menor al 5% Menor al 5%

Cumplimiento igual o mayor al 100%

NOMBRE DEFINICIÓN

Cumplimiento inferior al 90%

Cumplimiento del 90% al 99%

Mayor al 5% y hasta el 10%

109




ANEXO V

EVALUACIÓN SOBRE EL COMPORTAMIENTO DEL GASTO

PROGRAMABLE, POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO E INDICADORES

DE DESEMPEÑO EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA APF

CRITERIOS DE ASIGNACIÓN DE SEMÁFOROS EN CUADROS:

a) PARA “EVOLUCIÓN DEL GASTO PROGRAMABLE”


Correctivo Mayor al 10% Mayor al 10%

Preventivo Mayor al 5% y

hasta el 10%

Mayor al 5% y

hasta el 10%

Razonable Menor al 5% Menor al 5%

b) PARA “AVANCE DEL GASTO PÚBLICO POR PROGRAMA

PRESUPUESTARIO”


Correctivo Mayor al 10% Mayor al 10%

Preventivo Mayor al 5% y

hasta el 10%

Mayor al 5% y

hasta el 10%

Razonable Menor al 5% Menor al 5%

c) PARA “INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PROGRAMA

PRESUPUESTARIO”

Cumplimiento

Correctivo Inferior al 90%

Preventivo Entre el 90% y el 99%

Razonable Igual o Mayor al 100%

110




5.7 Esfuerzos de Superación

5.7.1 Describir las medidas y acciones implantadas de enero a junio de 2017

por la Administración para mejorar el quehacer institucional, los problemas

solucionados y los beneficios obtenidos

Con objeto de revertir el impacto que la disminución del presupuesto autorizado

para el ejercicio 2017 tiene sobre las actividades sustantivas, se han puesto en

marcha diversas estrategias. Una de ellas, se refiere a fortalecer los mecanismos

para enriquecer la programación a través de convenios de cooperación e

intercambio de contenidos con otras televisoras públicas. Así, tal como se ha

señalado en apartados anteriores.

Otra estrategia emprendida se refiere a hacer ajustes a los presupuestos que

permitan liberar recursos para la producción de programas. En este sentido, se ha

analizado el presupuesto e identificado áreas de oportunidad para, sin afectar la

operación y con alternativas creativas, disminuir erogaciones no sustantivas tales

como eventos y actividades promocionales, contratación de servicios

profesionales y otros rubros.

Un resultado digno de destacar es la certificación en la Norma NMX-R-025-SCFI-

2015 “Igualdad Laboral y No Discriminación” obtenida en los primeros días de

junio. Este ejercicio implicó la modificación de espacios de trabajo, de

procedimientos y, en general, del involucramiento de todo el personal. Respecto

a los espacios modificados, se adecuó un sanitario que diera cabida a personas

con discapacidad y se instaló, de manera conjunta con Estudios Churubusco, un

lactario para las madres que deseen utilizarlo.

Como ya ha sido ampliamente referido, durante el semestre se ha buscado, a

través de ajustes presupuestales en actividades no sustantivas, dar continuidad a

la producción de las series emblemáticas del Canal, tales como La dichosa

palabra, Tratos y retratos, Música Maestro, La oveja eléctrica, entre otras.

En cuanto a la infraestructura tecnológica del Canal, sustento de la transmisión de

la señal, se ha dado inicio al análisis de su vida útil y de las estrategias a seguir

para su gradual renovación.

Finalmente, se ha hecho un trabajo conjunto con el Órgano Interno de Control

para identificar asuntos de carácter prioritario que requieren seguimiento puntual.

De esta forma, se ha elaborado un cronograma de actividades con horizonte de

111




conclusión en el mes de diciembre de 2017 para contar con resultados y avances

significativos. Algunos ejemplos de estos temas se refiere a la elaboración del plan

de negocios, la conclusión del contrato de outsourcing, la atención a los pasivos

laborales, la atención a la obsolescencia tecnológica, y otros más que se detallan

a lo largo de la carpeta y, principalmente en el numeral 5.7.5, inciso g) de la

misma.

En materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios, fueron atendidos los

requerimientos de compra de bienes y servicios. En las contrataciones de servicios

centralizados, se llevaron a cabo acciones para realizar estas contrataciones

mediante procedimientos consolidados de manera interna, así como los

consolidados con la Secretaría de Cultura. De igual manera, se dio preferencia a

la realización de procedimientos electrónicos, y de conformidad al Programa de

Mejora de la Gestión, se llevó a cabo el registro de las adquisiciones en el sistema

CompraNet.

En materia de mantenimiento y conservación de inmuebles, fueron atendidos

diversos servicios de mantenimiento, sin embargo, ante el imperativo optimizar el

uso de los espacios físicos, se está realizando un levantamiento fisico de las

necesidades de los inmuebles con el fin de realizar diversas tareas de

mantenimiento y dotar de mayor funcionalidad al edificio sede de esta televisora.

112




5.7.2 Estructura Orgánica y Administrativa de la Entidad al 30 de junio de 2017

comparado con el mismo periodo del ejercicio anterior. Indicando si hubo

alguna modificación, así como la cifra presupuestal global que incluya tanto

el Programa de Honorarios y Eventuales (Capítulo 1000 “Servicios Personales”)

Atendiendo la disposición específica para la reducción en las partidas de sueldos

y salarios de los servidores públicos de mandos superiores emitidas por la

Secretaria de Hacienda y Crédito Público, la Entidad llevó a cabo la reducción

del 10 por ciento al presupuesto 2017 autorizado, en las Partidas de Sueldos y

Compensación Garantizada por un importe de $ 185,747.00.

Durante el primer semestre de 2017, la Entidad solicitó al Órgano de Gobierno su

autorización para modificar la denominación del puesto de Gerente de

Realización y Programación por la de Titular de Quejas y adscribirla al Órgano

Interno de Control, permitiendo con ello dar cumplimiento a lo establecido en el

Artículo 115 de la Ley General de Responsabilidades Administrativas.

Asimismo, se solicitó a nuestro Órgano de Gobierno en la tercera sesión ordinaria

de fecha 14 de junio de 2017, dejar sin efecto las conversiones de plaza de

Director a Subdirector General de direcciones de Noticias e Imagen Institucional

movimientos que se autorizaron en la Tercera Sesión Ordinaria en noviembre de

2016.

Se enviaron la coordinadora sectorial, las solicitudes para que por su conducto se

tramite ante la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, los incrementos

salariales correspondientes al ejercicio fiscal 2017 del personal operativo de

confianza y de base (sindicalizados).

Durante el segundo trimestre, se llevaron a cabo los trámites ante la Secretaría de

Cultura, para realizar el registro de la estructura orgánica de la Entidad, haciendo

la reasignación de ramo 11 al ramo 48, a través del Sistema para aprobación y

registro de estructuras organizacionales (SAREO). Considerando que dicho sistema

ya no está en operación, el registro se gestionará en RHnet, lo que permitirá

contar con el refrendo respectivo.

La situación que guarda la estructura administrativa y organizativa de la televisora

al 30 de junio de 2017 es la siguiente:

113




ANEXO 6

Estructura orgánica y administrativa.

Puesto

A junio de 2016 A junio de 2017 Variación

(B)-(A)

Autorizadas Contratadas Diferencial

(A) Autorizadas Contratadas

Diferencial

(B)

Director

General 1 1 0 1 1 0 0

Subdirectores

Generales 4 4 0 4 4 0 0

Directores de

Área 12 12 0 12 12 0 0

Gerentes 20 19 1 20 20 0 -1

Jefes de

Departamento 31 31 0 31 31 0 0

Operativos

114 112 2 114 109 5 3

Total, de

Estructura 182 179 3 182 177 5 -2

Total, de

Honorarios 150 147 3 175 158 0 17

Durante el primer semestre del 2017 en el capítulo 1000 “Servicios Personales”, se

ejerció un presupuesto de $ 46´289,682 y en el mismo semestre del año 2016 se

ejerció un importe de $42´979,400, variación que corresponde principalmente a

las liquidaciones pagadas a los servidores públicos que causaron baja durante

este período.

Primer semestre 2016 Primer semestre 2017

$42´979,400 $46,289,682

114




5.7.3 Cumplimiento al art. 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y

Servicios del Sector Público (LAASSP), así como al art. 43 de la Ley de Obras

Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas (LOPSRM)

Todas las contrataciones en materia de adquisiciones, arrendaminetos y servicios,

se han llevado a cabo en estricto cumplimiento de la normatividad. Con respecto

al Artículo 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector

Público, en el sentido de que las adquisiciones que se lleven a cabo a través de

los procedimientos de invitación a cuando menos tres personas y de adjudicación

directa no podrán exceder de 30 por ciento del presupuesto anual de

adquisiciones, arrendamientos y servicios autorizado, el comportamiento de los

montos se muestra en el siguiente cuadro:

Determinación de 30 por ciento a que se refiere el art. 42 de la LAASSP

comportamiento de las adquisiciones, arrendamientos y servicios

MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN IMPORTE

(MILES DE PESOS) DETALLE PORCENTAJE

Licitación Pública - Artículo 26-I, LAASSP 4,004.1 1.9%

Adjudicación Directa - Artículo 1, LAASSP 6,058.0 2.9%


(fracción I, Derechos Exclusivos) 7,356.2 3.6%

(fracción III, Costos Adicionales) 25,093.5 12.1%

(fracción VII, Licitación Desierta) 5,055.4 2.4%

(fracción VIII, Marca Determinada) 402.1 0.2%

(fracción XIV, Persona Física) 6,089.7 2.9%

(fracción XX, Contrato Marco) 4,971.7 2.4%

Subtotal que integra el 70% del Volumen Anual 59,030.7 28.6%

Invitación a cuando menos tres personas - Artículo

42, LAASSP

832.3 0.4%


Subtotal que integra el 30% del Volumen Anual 17,232.9 8.3%

TOTAL CONTRATADO 76,263.6 36.9%

Volumen Anual de Adquisiciones 206,540,939.98

115




Respecto a los procedimientos de contratatación que integran el 70 por ciento

del volumen anual de adquisiciones, arrendamientos y servicios, el monto

ascendió a $59,030.7, mismo que representa un 28.6 por ciento del volumen anual

de adquisiciones para el ejercicio 2017, desglosándose de la siguiente manera:

Licitación Pública (art. 26 LAASSP)

• Se realizaron cuatro procedimientos de Licitación Pública consolidados con

la Secretaría de la Cultura, para la contratación de seguros de bienes

patrimoniales, servicio de boletaje aéreo y terrestre, suministro de

cumbustible y suministro de garrafones de agua, así como un

procedimiento realizado por Canal 22, para la contratación de servicios de

limpieza y recepcionistas por un monto de $4,004.1 miles de pesos, lo que

representa el 1.9 por ciento del volumen anual.

Entre Entidades (art. 1° LAASSP)

• Adjudicaciones directas bajo el supuesto de excepción que establece el

artículo primero (entre entidades), por un importe de $6,058.0 miles de

pesos, lo que representa el 2.9 por ciento del volumen anual,

correspondiente a la contratación de servicios de vigilancia de

instalaciones y de la unidad móvil con la Policía del Estado de México, el

servicio de energía eléctrica de la estación transmisora ubicada en el

Cerro del Chiquihuite, con la Comisión Federal de Electricidad y

publicaciones en el Diario Oficial de la Federación, así como la

contratación plurianual del servicio de internet dedicado y seguridad

perimetral con el Centro de Investigación e Innovación en Tecnologías de

la Información y Comunicación (INFOTEC), considerando el monto a

ejercer en el presente ejercicio.

Al amparo del artículo 41 de la LAASSP

Se adjudicaron contrataciones por un monto de $48,968.6 miles de pesos, lo que

representa un 23.7 por ciento del volumen anual, desglosándose conforme a los

siguientes supuestos de excepción:

• En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción I (Derechos Exclusivos),

se contrataron servicios de difusión publicitaria, medición de audiencia de

televisión; adquisición de derechos de transmisión de material televisivo, así

116




como contenidos noticiosos, por un monto de $7,356.2 miles de pesos, lo

que representa el 3.6 por ciento del volumen anual.

• En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción III (Costos Adicionales),

se contrataron los servicios de un segmento de espacio satelital, apoyo a la

producción televisiva, presencia en festivales y realización de programas,

entre otros, por un monto de $25,093.5 miles de pesos, lo que representa el

12.1 por ciento del volumen anual.

• En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción VII (Licitación Desierta),

se informa la contratación plurianual del servicio de aprovisionamiento de

equipo de cómputo, impresión y cámaras de vigilancia para los ejercicios

2015 a 2018, así como el adendum a la contratación del seguro de bienes

patrimoniales, consolidado con la Secretaría de Cultura, por lo que el

monto para el ejercicio 2017 fue de $5,055.4 miles de pesos, lo que


• En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción VIII (Marca

Determinada), se informa un adendum a la contratación de la póliza de

servicio de mantenimiento preventivo y correctivo, para los diferentes

equipos integrados a la solución del Sistema Sin Cinta (Tapeless), por un

monto de $402.2 miles de pesos, lo que representa el 0.2 por ciento del

volumen anual.

• En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción XIV (Personas Físicas), se

contrataron los servicios de elaboración, coordinación, supervisión y

participación de los procesos sustantivos, así como servicios profesionales

de conducción, presentación, producción, realización y participación en

programas televisivos, maquillaje y peinados para producciones y

traducción de programas, por un monto de $6,089.7 miles de pesos, lo que


• En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción XX (Contratos Marco),

se informa la contratación plurianual de los servicios de arrendamiento de

vehículos terrestres para los ejercicios 2015 a 2018, así como la adquisición

de licencias de cómputo, por un monto de $4,971.7 miles de pesos, lo que


117




Por lo que respecta a los procedimientos de contratatación que integran el 30 por

ciento del Volumen Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, el monto

ascendió a $17,232.9, mismo que representa un 8.3 por ciento del Volumen Anual

de Adquisiciones para el ejercicio 2017, desglosándose de la siguiente manera:

Al amparo del artículo 42 de la LAASSP

• En invitaciones a cuando menos tres personas por artículo 42, se realizó un

procedimiento consolidado con la Secretaría de Cultura por un monto de

$832.3 miles de pesos, lo que representa el 0.4 por ciento del volumen

anual, correspondiente a la contratación del servicio de alimentación.

• En adjudicaciones directas por artículo 42, se efectuaron contrataciones

de bienes y servicios, según las necesidades de las áreas, por un importe de

$16,400.7 miles de pesos, lo que representa el 7.9 por ciento del volumen

anual.

Conclusión:

En materia de estrategia de contrataciones públicas, y derivado del exhorto que

ha hecho la Secretaría de la Función Pública, respecto a privilegiar las

adquisiciones y contrataciones bajo la modalidad de licitación pública, el Canal

ha modificado, o está en proceso de modificar, el esquema de contratación de

distintos servicios prioritarios según el siguiente cuadro:

Concepto 2016 2017

Servicios de catalogación LPN/AD LPN Anexo técnico

Servicios de apoyo LPN/AD LPN Anexo técnico

Material de videograbación ITP LPN APCT

Mantenimiento set virtual AD LPN Inv. Mercado

Mantenimiento sistema de respaldo AD LPN Inv. mercado

Recepcionistas ITP LPN Adjudicado

Combustible ITP LPN Adjudicado (SC)

Agua embotellada AD LPN Adjudicado (SC)

Mantenimiento aire acondicionado AD LPN Anexo técnico

Alimentación ITP LPN Adjudicado (SC)

Limpieza AD LPN Adjudicado

Subtitulaje oculto -- LPN Anexo técnico

118

CÁLCULO Y DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DEL 30% A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 42 ANEXO 1DE LA LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO

(Miles de pesos)

Dependencia o Entidad: Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. Periodo: 1 de enero al 30 de junio de 2017

I III VIII II, IV a VII y IX a XX

(A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I)

9,450.5 0.0 0.0 0.0 0.0 658.7 0.0 0.0 0.0 658.7

1400 Seguridad Social 7,378.3 0.0 0.0 0.0 0.0 658.7 0.0 0.0 0.0 658.71500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 2,072.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

7,500.9 0.0 492.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 874.6 1,367.0

2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales 2,634.0 0.0 178.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 178.62200 Alimentos y Utensilios 97.2 0.0 4.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 64.7 69.42300 Materias Primas y Materiales de Producción y Comercialización 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.02400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 1,508.6 0.0 25.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 25.62500 Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio 119.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.02600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 1,272.5 0.0 67.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 809.9 877.22700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos 1,060.9 0.0 216.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 216.12800 Materiales y Suministros para Seguridad 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.02900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 808.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

189,589.6 6,058.0 15,908.4 832.3 7,356.2 24,434.8 402.2 16,116.8 3,129.5 74,238.0

3100 Servicios Básicos 13,143.2 2,130.7 1,166.2 0.0 0.0 10,859.9 0.0 0.0 0.0 14,156.73200 Servicios de Arrendamiento (Excepto partidas 321 y 322) 17,107.8 0.0 447.0 0.0 3,314.0 139.6 0.0 6,578.8 0.0 10,479.43300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 142,686.3 3,927.3 13,325.4 760.0 4,042.2 13,435.4 0.0 9,445.1 527.9 45,463.33400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales (Excepto partidas 341, 343 y 349) 973.2 0.0 100.9 0.0 0.0 0.0 0.0 92.8 706.4 900.1

3500 Servicios de Instalación, Reparación, Manto. y Conservación (Excepto partida 351) 12,945.6 0.0 857.6 72.3 0.0 0.0 402.2 0.0 1,135.2 2,467.23600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad 1,500.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.03700 Servicios de Traslado y Viáticos (Excepto partidas 375 a 379) 700.0 0.0 1.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 760.0 761.43800 Servicios Oficiales 533.6 0.0 10.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 10.03900 Otros Servicios Generales 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5100 Mobiliario y Equipo de Administración 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.05200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.05300 Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.05400 Vehículos y Equipo de Transporte 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.05500 Equipo de Defensa y Seguridad 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.05600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.05700 Activos Biológicos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.05800 Bienes Inmuebles 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.05900 Activos Intangibles (Excepto partidas 592 a 596 y 598) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

206,540.9 6,058.0 16,400.7 832.3 7,356.2 25,093.5 402.2 16,116.8 4,004.1 76,263.6

- Los incrementos en las cantidades, conforme al artículo 52 de la Ley, se incluirán en la columna que corresponda al contrato original que se haya modificado. Nota: - Las contrataciones que se realicen por la rescisión de contratos (Art. 41 fracc. VI de la Ley), se adicionarán en la columna H y se restará de lo que corresponda al contrato rescindido

Porcentaje de contrataciones formalizadas conforme al artículo 42 de la Ley = C + D X 100 que será igual o menor a 30% Porcentaje restante integrado por = que será mayor o igual a 70 %A

16,400.7+832.3= 8.3% 6,058.0+7,356.2+25,093.5+402.2+16,116.8+4,004.1= 28.6%206,540.9 206,540.9



TOTAL

(Columnas B a la I)

(Incluye modificaciones, en su

caso)(Artículos 27 y 28)

ADJUDICACIÓN DIRECTA

INVITACIÓN A CUANDO MENOS TRES PERSONAS

CONTRATACIONES FORMALIZADAS (CONTRATOS FIRMADOS)PRESUPUESTO ANUAL

AUTORIZADO

A

(Párrafo quintodel Artículo 1)

COSTOS ADICIONALES

PATENTE

Podrán considerarse o excluirse otras partidas, de existir particularidades que así lo justifiquen.

ENTRE DEPENDENCIAS Y

ENTIDADES

LICITACIÓN PÚBLICA

ARTÍCULO 42

MARCA DETERMINADA

OTROS

B + E + F + G + H + I X 100%

ARTÍCULO 41

Capítulo 1000 - Servicios Personales

TOTAL

CONCEPTO

Capítulo 2000 - Materiales y Suministros

Capítulo 5000 - Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles (Excepto concepto 5800)

Capítulo 3000 - Servicios Generales (Excepto concepto 3900)

CLAVE DESCRIPCIÓN

Formato 70-30 Adquisiciones 2017 T-2

119

CÁLCULO Y DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DEL 30% A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 43 DE LA LEY DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS

(Miles de pesos)

Dependencia o Entidad: Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. Periodo: 1 de enero al 30 de junio de 2017

I III VIII II, IV a VII y IX a XIV

(A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I)

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

6100 Obra Pública en Bienes de Dominio Público 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

6200 Obra Pública en Bienes Propios 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

6300 Proyectos Productivos y Acciones de Fomento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Porcentaje de contrataciones formalizadas conforme al artículo 42 de la Ley = C + D X 100 que será igual o menor a 30% Porcentaje restante integrado por =A

0.0+0.0= 0.0% 0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+0.0= 0.0%0.00 0.00

Obra Pública En Bienes De Dominio PúblicoObra Pública En Bienes PropiosProyectos Productivos Y Acciones De Fomento



TOTAL

CONCEPTO

Capítulo 3000 - Servicios Generales

B + E + F + G + H + I X 100%

CONTRATACIONES FORMALIZADAS (CONTRATOS FIRMADOS)PRESUPUESTO ANUAL

AUTORIZADO ARTÍCULO 42

CLAVE DESCRIPCIÓN

Capítulo 6000 - Inversión Pública

A

(Párrafo cuartodel Artículo 1)

COSTOS ADICIONALES

PATENTE

ENTRE DEPENDENCIAS Y

ENTIDADES

LICITACIÓN PÚBLICA

ARTÍCULO 43

ALCANCE INDETERMINADO

OTROS

TOTAL

(Columnas B a la I)

(Incluye modifica-ciones, en su caso) (Artículos

27 y 30)

ADJUDICACIÓN DIRECTA

INVITACIÓN A CUANDO MENOS TRES PERSONAS

Punto 5.5.3 Formato 70-30 Obra 2017-2

120




5.7.4 Cumplimiento de la Ley General de Transparencia y Acceso a la

Información Pública y, en lo que aún corresponda, de la Ley Federal de

Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental

Se ha dado atención en tiempo y forma a las solicitudes de acceso a la

información realizadas a ésta Entidad. Asimismo, se encuentran realizándose las

gestiones necesarias a fin de cumplir con sus obligaciones en materia de

transparencia.

Atención al número de solicitudes de información

(Al mes de junio de 2017)

SOLICITUDES DE

ACCESO A LA

INFORMACION

RECIBIDAS EN EL

PERIODO

SOLICITUDES DE

ACCESO A LA

INFORMACION

ATENDIDAS

RECURSOS DE

REVISIÓN

INTERPUESTOS EN SU

CONTRA ANTE EL

INAI

RESOLUCIONES

EMITIDAS POR EL

INAI

14 12 0 0

121




5.7.5 Acciones que la Entidad lleva a cabo para cumplir con las

recomendaciones de la Secretaría de la Función Pública

a) Cumplimiento de las disposiciones en materia de declaraciones de

evolución patrimonial, de declaración de intereses y constancia de

presentación de declaración fiscal

• Canal 22 puso en marcha una campaña de difusión interna sobre la

importancia de realizar la Declaración Patrimonial, Declaración de

Conflictos de Intereses y Declaración Fiscal. Se distribuyó a través de avisos

al personal la Guía publicada por la Secretaría de la Función Pública,

donde se detallan varias definiciones de lo que es un conflicto de intereses

y como poder evitarlo.

• Como resultado de ello, la Entidad logró que el 100% de los servidores

públicos realizará en tiempo y forma su Declaración Patrimonial y

Declaración de Intereses. Asimismo, se alcanzó un 87% de cumplimiento en

la Declaración Fiscal.

b) Seguimiento al Informe Anual de Actividades del Comité de Ética y de

Prevención de Conflictos de Interés

• Durante el primer semestre 2017 se llevaron a cabo tres sesiones del Comité

de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés.

• Se aprobó el Programa Anual de Trabajo 2017 en su primera sesión del

Comité, teniendo un avance al segundo trimestre del 45.2%.

• Se firmó por los miembros del Comité la política “Cero tolerancia al

hostigamiento y acoso sexual”, misma que fue difundida al interior de la

Entidad para conocimiento de los trabajadores.

• Se llevó a cabo la difusión de valores, principios y reglas de integridad a

todo el personal.

• Se informó a los trabajadores el horario y lugar donde se pueden aclarar las

dudas y/o consultas sobre el Código de Conducta.

122




• Se actualizó el Programa de anual de trabajo, al cual se adicionaron tres

actividades: realizar 3 cuestionarios que midan la percepción sobre el

cumplimiento de los valores de equidad de género, integridad y

transparencia, lo anterior derivó a que la Entidad se encontraba en

proceso de certificación de la Norma NMX-R-025-SCFI-2015, Igualdad

Laboral y No Discriminación y las actividades propuestas ayudaron al

cumplimiento de la norma.

• Se reajustaron los Indicadores de cumplimiento del Código de Conducta y

de Gestión del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés.

• En el Código de Conducta de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., se

adicionó el punto V.14. Igualdad laboral, no discriminación ni violencia

laboral.

• Se realizó la actualización de las Bases de Integración, Organización y

Funcionamiento del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de

Interés de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., adicionando el apartado

XXIV. De la integración y funcionamiento de la Comisión de vigilancia del

desarrollo e implementación de prácticas de Igualdad Laboral y No

Discriminación de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., donde la función

de dicha Comisión será brindar asesoría para las denuncias que puedan

ser consideradas como prácticas de desigualdad laboral y actos de

discriminación que se puedan presentar al interior de la Entidad.

• El pasado 01 de junio de 2017, la Entidad se certificó en la Norma NMX-R-

025-SCFI-2015 “Igualdad Laboral y No Discriminación”.

• Se llevó a cabo la capacitación sobre “Equidad y Género”, el 25 de abril,

donde se abordaron los temas de ética, integridad, prevención e igualdad

de género.

• Se llevó a cabo la capacitación sobre “Comunicación No Sexista”, el 26 de

junio de 2017, impartida por la Lic. Sara Lovera, representante del Instituto

Nacional de las Mujeres (INMUJERES) donde se abordaron los temas de

lenguaje incluyente e igualdad de género.

• Se llevó a cabo la capacitación sobre “Igualdad Laboral y No

Discriminación” el 17 de mayo de 2017, taller con valor curricular, donde se

123




abordaron los temas de ética, integridad, prevención e igualdad de

género y lenguaje incluyente.

c) Diseño e implementación de un Plan Anticorrupción propio de la Entidad

Canal 22 cuenta con un Plan Anticorrupción, el cual consta de 20 actividades, las

cuales se reportan trimestralmente, en el primer semestre se cuenta con 10

actividades (50%) en proceso, 1 actividad (5%) sin ningún avance y 9 actividades

(45%) concluidas.

A continuación, se presenta el avance por actividad:

124




125




126




127




d) Acciones de control que eviten cometer delitos electorales

Durante este periodo, se exhortó a los trabajadores de la Entidad a estar

informados sobre el tema y así evitar algún posible fraude electoral.

Específicamente se realizaron las siguientes prevenciones:

• Ante cualquier queja o denuncia sobre alguna conducta que pueda

constituir una infracción administrativa por incumplimiento o violación a

las obligaciones de los servidores públicos, pudieran acudir a:

✓ El Órgano Interno de Control de Televisión Metropolitana, S.A. de

C.V.

✓ El Sistema Integral de Quejas y Denuncias de la Secretaría de la

Función Pública, a través de la página:

sidec.funcionpublica.gob.mx.

✓ La Agencia del Ministerio Público de la Federación o del Fuero

Común más cercana.

✓ Directamente a la Fiscalía Especializada para la Atención de Delitos

electorales (FEPADE).

• Cumplir en tiempo y forma los mandatos del Instituto Nacional Electoral

y de sus órganos.

• Abstenerse de infringir las disposiciones Constitucionales, legales,

reglamentarias y normativas en materia electoral, de propaganda

gubernamental y aplicación imparcial del recurso público.

• Abstenerse de influir en la equidad de la competencia entre los

partidos políticos.

• Coaccionar o amenazar a subordinados para que participen en

eventos proselitistas de precampaña o campaña, para que voten o se

abstengan de votar por un candidato, partido político o coalición.

• Condicionar la prestación de un servicio público, el cumplimiento de

programas gubernamentales, el otorgamiento de concesiones,

permisos, licencias, autorizaciones, franquicias, exenciones, o la

128




realización de obras públicas, a la emisión del sufragio en favor de un

candidato, partido político o coalición.

• Destinar, utilizar o permitir la utilización, de manera ilegal de fondos,

bienes, servicios a tu disposición, al apoyo o al perjuicio de un

candidato, partido político o coalición.

• Proporcionar apoyo o prestar algún servicio a un precandidato,

candidato, partido político, coalición o agrupación política.

• Solicitar a subordinados, por cualquier medio, aportaciones de dinero o

en especie para apoyar a un candidato, partido político o coalición.

• Abstenerse de entregar o negar, sin causa justificada, la información

que le sea solicitada por la autoridad electoral competente.

e) Atención a las recomendaciones de la Comisión Nacional de Derechos

Humanos

Se informa que esta Entidad no cuenta con recomendaciones por parte de dicha

instancia.

f) Acciones del Programa “Reciclar para Leer”

Al finalizar el periodo se informa que, esta Entidad no llevó a cabo acciones en el

marco del Programa “Reciclar para leer”.

g) Atención a asuntos prioritarios identificados conjuntamente con el Órgano

Interno de Control

Tal como se ha señalado, de manera conjunta con el Órgano Interno de Control

se ha trabajado en la identificación de asuntos prioritarios a los que debe darse

seguimiento de manera específica. Por considerarlo del interés de este Consejo

de Administración, a continuación de reporta el avance de los asuntos

identificados.

129




Elaboración de un Plan de Negocios para nuevas alternativas de visión

institucional

A partir del acuerdo tomado en la primera sesión del Comité de Control y

Desempeño Institucional sobre elaborar un Plan de Negocios se formó, con la

instrucción y bajo la supervisión del Director General, un grupo de trabajo interno

que atendiera dicha recomendación.

Resultados:

• Se cuenta con un primer diagnóstico que permite visualizar el

comportamiento histórico de las ventas en los últimos años (2013-2017). El

diagnóstico, además, cuenta con una identificación de las fortalezas,

debilidades, oportunidades y amenazas de la televisora.

• Se cuenta con una primera propuesta de nuevas estrategias de venta que

permitan consolidar en el mediano y largo plazos las tendencias de

crecimiento.

Ambos documentos formarán parte del plan de negocios, mismo, que se

presentará en la siguiente sesión este Consejo de Administración.

Adquisición y contratación de contenidos

A partir de un análisis a los procedimientos internos que rigen las contrataciones y

adquisiciones de contenidos (obras audiovisuales), se ha detectado y compartido

con el OIC la necesidad de que la toma de decisiones se fundamente en

argumentos con mayor solidez y claridad respecto al cumplimiento de la visión

institucional. Para ello, se ha propuesto como estrategia a seguir la creación y

puesta en marcha de un Comité de Obras Audiovisuales que, desde el punto de

vista sustantivo, evalúe de manera colegiada las propuestas para la adquisición

de material y la contratación de las obras por encargo.

Resultados:

• Se cuenta con una primera versión de las Políticas de integración y

operación del Comité de Obras Audiovisuales, que está siendo revisada

por las áreas involucradas.

Conclusión de vigencia del contrato de outsourcing

Se trataba de una de las contrataciones más importantes de la Entidad.

Anualmente se contrataban servicios para atender necesidades operativas de

130




distintas áreas (desde trabajos técnicos en los estudios de grabación, hasta apoyo

a la transmisión, la catalogación y el desarrollo de sistemas, entre otros). Sin

embargo, se concluyó que no es el esquema apropiado para el tipo de servicios

contratados. Se hizo un análisis sobre las características del servicio y se

identificaron aquellas que deben realizarse a través del esquema de licitación

pública nacional, y aquellas que deben realizarse a través del esquema de

servicios profesionales.

Resultados:

• Ya se cuenta con los anexos técnicos para las licitaciones de catalogación

y apoyo a la producción televisiva. Las licitaciones públicas se lanzarán en

las próximas semanas, toda vez que se ha identificado que el servicio será

requerido a partir del mes de octubre.

• Se encuentran vigentes y en operación los contratos por servicios

profesionales de 18 continuistas y 1 supervisor de edición.

• En la Segunda Sesión del Órgano de Gobierno de la Entidad fue aprobada

la modificación al programa de honorarios, lo que permitió contratar a

personal de las áreas de ingeniería y operaciones, transmisiones y otras

tareas técnicas.

Estatus y operación del fondo de pensiones y jubilaciones

Este asunto se desarrolla en el punto 5.3 Resumen de Actividades.

Pasivos laborales

Este asunto se desarrolla en el númeral 5.8.3 Estado que guardan los pasivos

laborales contingentes de la Entidad al mes de junio de 2017.

Estatus de cuentas por cobrar (incobrables)

En los registros de la Entidad se encuentran 11 facturas por un importe de

$392,061.61 con el estatus de cartera vencida. De ellas, 4 facturas por un importe

de $98,426.00, se encuentran en la Dirección de Asuntos Jurídicos para la

elaboración, en su caso, del dictamen de incobrabilidad; 3 facturas, con un

importe de $153,639.00, se encuentran en la Subdirección General Comercial

para integración del expediente; y 4 facturas, con un valor de $139,996.61,

corresponden a un cliente del sector público las cuales se encuentran en proceso

de cobro. Respecto a la cartera del presente ejercicio, esta se encuentra al día.

131




Resultados:

• En la primera sesión ordinaria de 2017 del Consejo de Administración se

autorizó la Guía para la Cancelación de Cuentas Incobrables, que incluyó

una actualización de conformidad con la norma vigente.

• Las 4 facturas por un importe de $ 139,996.61 ya fueron cobrados.

Atención a la obsolescencia tecnológica

Uno de los aspectos más comentados en sesiones anteriores del Consejo de

Administración se refiere a la potencial obsolescencia de la infraestructura

tecnológica, por lo que, en la Entidad se están analizando alternativas para

solucionar dicha problemática, entre ellas están en marcha los procesos de

contratación de servicios de mantenimiento preventivo para el equipo

especializado.

Para abatir el riesgo ante la potencial obsolescencia tecnológica de la

infraestructura del Canal, se propone un plan de acción gradual, progresivo y

focalizado hacia cada uno de sus principales componentes. En este contexto, el

primer punto ha sido identificar y delimitar dichos componentes, identificándose

los siguientes:

Equipo de Transmisiones “Harris”. Estos equipos pueden ampliar su periodo de

vida útil entre 5 y 8 años, requieren mantenimiento preventivo programado y en

su caso mantenimiento correctivo o refacciones. Actualmente se gestiona la

contratación de dicho mantenimiento.

Sistema MAM (Media Asset Management). Consiste en un Sistema que se encarga

de gestionar, catalogar, distribuir o brindar acceso a los contenidos audiovisuales

almacenados en las librerías de la televisora (cintas de video, discos ópticos,

discos duros, arreglos de discos, etc.). Actualmente se cuenta con la Suite FORK

de PrimeStream, en una versión muy rezagada y resulta prioritario, en primer lugar,

contratar su mantenimiento y actualización (a la versión que soporten los equipos

que la utilizan) y posteriormente evaluar una solución que brinde nuevas

funcionalidades y que mejore el desempeño de los procesos que de ella

dependen.

Librería de Almacenamiento (Robot de Cintas). Se cuenta con dos unidades de

almacenamiento LS3000 StorageTek de la marca SunMicrosystem/Oracle, las

cuales operan de forma correcta y por el momento solo requieren de servicios de

132




mantenimiento preventivo y en su caso correctivo, principalmente en lo que

concierne a sus partes electromecánicas. A corto plazo no se considera

necesario su remplazo, pero si garantizar su mantenimiento. A partir de este año

se prevé contratar el servicio directamente con el fabricante (Oracle México).

SetVirtual. El conjunto de elementos que permite la integración en tiempo real de

ambientes virtuales para la transmisión de programas en vivo, es hoy en día una

de las principales herramientas televisivas, es por ello que la suite de Set Virtual

debe mantenerse en óptimas condiciones de operación, misma que en la

actualidad requiere de mantenimiento para sus componentes de software y

hardware, así como a la solución de seguimiento de cámaras y sobre todo

recalibración en sitio de toda la suite, puesto que el uso continuo genera desfases

de elementos. Si bien es cierto que el sistema aún opera de forma aceptable,

también es cierto que su principal inconveniente es la desactualización en cuanto

a nuevas funcionalidades, los que deriva en la necesidad de actualización a

corto o mediano plazo.

Programa de adquisiciones y cumplimiento al 70-30

Este asunto se desarrolla en el punto 5.7.3 Cumplimiento al art. 42 de la Ley de

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (LAASSP).

Prestaciones

Se integrará este asunto en el siguiente Comité de Control y Desempeño

Institucional (COCODI).

Estatus de observaciones

La Entidad cuenta con observaciones que han rebasado el período de atención,

de entre ellas, las más críticas por su antigüedad e impacto institucional se

refieren a los siguientes temas:

Archivos:

• Integrar en un solo espacio con las condiciones adecuadas, la

documentación de trámite y concentración.

• Revisar los inventarios en relación con los expedientes físicos y elaborar su

ficha topográfica. Para ello, recientemente se contrató un espacio dentro

de Estudios Churubusco para establecer el archivo institucional.

133




• Se realización las consultas con diversas instancias para obtener un sistema

de archivos. Ya se cuentan con las negativas de la Secretaría de la Función

Pública y Pemex para utilizar sus sistemas de gestión

Adquisiciones

• Se ha preparado, con el apoyo del Órgano Interno de Control, un ejercicio

capacitación para enlaces y personal de Adquisiciones. Esta capacitación

está programada para impartirse durante el mes de agosto.

• Se tiene un avance importante sobre el documento Políticas, Bases y

Lineamientos en Materia de Adquisiciones (POBALINES). Se estima que este

documento esté terminado a finales del mes de agosto.

• Se está trabajando con las áreas para agilizar sus adquisiciones y suscribir

los documentos contractuales y con ello cumplir con la normatividad en

materia de transparencia.

134




5.8 Perspectivas:

5.8.1 Plantear los desafíos y retos que enfrenta la Entidad en el mediano plazo

y las expectativas de crecimiento para mejorar su actividad institucional, que

permita visualizar qué se espera y con ello coadyuvar a la adecuada toma de

decisiones

En el segundo semestre se continuarán los planes de producción y adquisición de

materiales televisivos necesarios para mantener vigente la pantalla a través del

lanzamiento de programación de estreno. Dentro de la producción se estima el

estreno de las series emblemáticas del Canal como: La dichosa palabra, Tratos y

retratos, La oveja eléctrica, La raíz doble y Música maestro (con Armando

Manzanero); la cobertura del Festival Internacional Cervantino y del Festival Clazz

Jazz, además, de algunas nuevas producciones.

Por otra parte, se buscará nutrir las barras principales de la programación como

son el cine, series y miniseries, para sostener atractiva la oferta programática del

Canal. Lo anterior, sin dejar de hacer los esfuerzos necesarios para lograr

intercambios programáticos con otras instituciones, nacionales y extranjeras, que

cumplan con la calidad y perfil cultural del Canal 22.

En materia administrativa, el principal reto será dar cumplimiento a los

compromisos adquiridos respecto a los asuntos de atención prioritaria definidos

conjuntamente con el Órgano Interno de Control. El cumplimiento de dichos

compromisos permitirá cerrar el ejercicio con estabilidad y con prácticas de

mejora puestas en marcha. De igual forma, permitirá tener un diagnóstico sobre

asuntos a los que deba darse atención durante el ejercicio 2018.

Asimismo, se plantea dar seguimiento a los compromisos adquiridos con la

Oficialía Mayor de la Secretaría de Cultura respecto a la atención de los asuntos

transversales. Para ello, el Canal ha formado parte del grupo de trabajo instalado

por la Secretaría, en donde cada institución participante ha tomado el liderazgo

de cada uno de los temas abordados. En el caso de esta Entidad, ha tocado el

monitoreo del cumplimiento al Programa de Trabajo en materia de Control

Interno, y al Programa de Trabajo en materia de Administración de Riesgos.

135




5.8.2 Previsiones programáticas y presupuestarias para concluir el ejercicio

fiscal 2017 (posibles incumplimientos programáticos y presiones

presupuestarias de gasto que requieren adoptar medidas preventivas)

Con la finalidad de cumplir cabalmente con las metas anuales programadas, se

presenta la solicitud de modificación de metas a la Secretaría de Cultura, de

acuerdo con la Guía para el registro de metas ajustadas emitido por la Unidad de

Evaluación del Desempeño de la SHCP, como se muestra en el siguiente cuadro:

Unidad de

MedidaNombre

Metas

Programadas

Ejercicio 2017

Metas

Modificadas

Ejercicio 2017

Metas

Alcanzadas

enero a junio

de 2017

Metas

Proyectadas de

julio a

septiembre de

2017

Metas

Proyectadas

de octubre a

diciembre de

2017

Total Metas

Proyectadas

Ejercicio

2017

Población con

acceso a la señal

televisiva de

Canal 22

Cobertura de la señal

televisiva de Canal 22 con

programas de contenido


38,214,171 44,263,196 44,263,196 44,263,196 44,263,196 44,263,196

Programa de

Televisión

transmitido.

Programas de radio y

televisión con contenido

cultural, artístico, educativo

y de entretenimiento

transmitidos.

28,455 28,352 14,109 10,822 3,421 28,352

Horas de

material

televisivo

adquirido para

su transmisión

Horas de material televisivo

adquirido para su

transmisión.

400 400 306 44 50 400

Programa de

Televisión

producido.

Producción de programas

de televisión con contenido

cultural y artístico.

817 686 278 195 213 686

Hora de radio y

televisión

transmitida.

Horas de señal de televisión

transmitidas

31,409 29,704 15,076 7,778 6,850 29,704

Horas de

material

audiovisual

producido en

formatos que

permitan su

difusión en

Streaming y

YouTube

Horas de material

audiovisual producido en

formatos que permitan su

difusión en Streaming y

YouTube

256 256 22 76 158 256

Millones de Pesos Venta en Efectivo Realizada 25 25 16 8 1 25

Millones de Pesos Importe de Convenio

Establecido (Imagen

Corporativa)

90 90 9 46 35 90

Horas de

material

reproducido

Horas de material

audiovisual transmitidas por

internet

8760 8760 3,617 2,190 2,953 8,760

Horas Horas servicios técnicos a la

producción

27,513 42,879 18,879 12,000 12,000 42,879


PREVISIONES PROGRAMÁTICAS PARA CONCLUIR EL EJERCICIO FISCAL 2017

136




CAPITULO DE GASTO ASIGNADOEJERCIDO A

JUNIO 2017

POR EJERCER JUL-DIC

2017TOTAL

10000 72,436,990.00$ 37,424,196.84$ 35,012,793.16$ 72,436,990.00$

20000 7,500,856.00$ 231,185.56$ 7,269,670.44$ 7,500,856.00$

30000 90,002,945.00$ 27,137,597.25$ 62,865,347.75$ 90,002,945.00$

Fondo de Reserva -$ -$ -$

SUMA 169,940,791.00$ 64,792,979.65$ 105,147,811.35$ 169,940,791.00$

10000 34,835,897.00$ 8,865,484.25$ 25,970,412.75$ 34,835,897.00$

20000 303,305.77$ 303,305.77$ -$ 303,305.77$

30000 115,268,797.23$ 10,885,195.12$ 104,383,602.11$ 115,268,797.23$

Fondo de Reserva 1,500,000.00$ -$ 1,500,000.00$ 1,500,000.00$

SUMA 151,908,000.00$ 20,053,985.14$ 131,854,014.86$ 151,908,000.00$

TOTAL 321,848,791.00$ 84,846,964.79$ 237,001,826.21$ 321,848,791.00$

TELEVISION METROPOLITANA, S.A.DE C.V.

PERSPECTIVAS DE CIERRE PRESUPUESTAL DEL EJERCICIO 2017

RECURSOS FISCALES

RECURSOS PROPIOS

CAPITULO DE GASTO ASIGNADOEJERCIDO A

JUNIO 2017

POR EJERCER JUL-DIC

2017TOTAL

10000 107,272,887.00$ 46,289,681.09$ 60,983,205.91$ 107,272,887.00$

20000 7,804,161.77$ 534,491.33$ 7,269,670.44$ 7,804,161.77$

30000 205,271,742.23$ 38,022,792.37$ 167,248,949.86$ 205,271,742.23$

Fondo de Reserva 1,500,000.00$ -$ 1,500,000.00$ 1,500,000.00$

SUMA 321,848,791.00$ 84,846,964.79$ 237,001,826.21$ 321,848,791.00$

CONSOLIDADO

PERSPECTIVAS DE CIERRE PRESUPUESTAL DEL EJERCICIO 2017

137




5.8.3 Estado que guardan los pasivos laborales contingentes de la Entidad

al 30 de junio de 2017. Señalar el número total de litigios en trámite; laudos

firmes desfavorables y una estimación del monto total al que ascienden los

pasivos, así como la explicación de las medidas presupuestales que se

tomarán para cubrir el monto a pagar

Anexo 7a

Cuadro resumen del estado que guardan los pasivos laborales.

Al mes de junio de 2017

A. Litigios en trámite A1 Monto

aproximado global

B. Laudos firmes

desfavorables

B1 Monto a pagar por

laudos

13 $5,920,858.58 0 0.00

Anexo 7b

Cuadro con el detalle del estado que guardan los pasivos laborales

Al mes de junio de 2017

Apartado del artículo 123 Constitucional. APARTADO “A”.

Número de demandas por reinstalación. 8

Número de demandas por indemnización. 5 [En una se solicita declaración de

beneficiarios].

Monto de pasivo laboral contingente (Monto

estimado por el total de las demandas).

$5,920,858.58

Monto de pasivo de laudos (Monto de los laudos

generados en contra de la institución).

$0.00

Forma en que la institución paga liquidaciones o

convenios con el trabajador (para las que

aplique).

Las liquidaciones se pagan ante la Junta

Federal de Conciliación y Arbitraje,

presentando y ratificando los Convenios de

Terminación de la Relación Laboral, con la

finalidad de brindar certeza jurídica del acto y

proteger los intereses jurídicos de la Entidad.

Forma en que la institución cumple con el laudo

cuando se trata de reinstalación (para las que

aplique).

Hasta el momento la televisora no ha

reinstalado a persona alguna.

138




5.8.4 Informe de la situación que guarda la implementación del Programa para un

Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018

Seguimiento Estratégico al PGCM

Avances y resultados de las acciones realizadas para impulsar el logro de las metas

comprometidas en los indicadores considerados en cada uno de los temas en que

se identificó la pertinencia de atender áreas de oportunidad.

Tema Acciones programadas Avance alcanzado

Acceso a la

Información

Promover la práctica sistemática de la

desclasificación de expedientes

reservados e información bajo el

principio de máxima publicidad.

Recabar y tratar a los datos personales

con estricto apego al derecho de

protección constitucional de los mismos.

Promover la publicidad de los resultados

de consultas ciudadanas.

Durante el periodo que se reporta, se difundió

por correo electrónico a todo el personal de

Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., los

comunicados "Clasificación de la

Información" y "Máxima Publicidad", con el fin

de sensibilizar a los servidores públicos de

dichas obligaciones.

Como parte del proceso de contratación, a

los servidores públicos de nuevo ingreso se les

entrega documento sobre el aviso de

privacidad y protección de datos personales

a efecto de señalarles en qué consiste, así

como sus fundamentos. Asimismo, se difundió

por vía electrónica los comunicados

"Tratamiento de Datos Personales" y

"Definición de Datos Personales".

Se continúa publicando la atención a las

solicitudes de información en la siguiente liga

http://corporativo.canal22.org.mx/respuesta

s_a_solicitudes_de_informacion/, en este

trimestre fueron incorporadas 31 respuestas.

Archivos

Implementar la estrategia de

comunicación clara y sencilla, sobre la

necesidad de mantener el control del

sistema institucional de archivos como

prueba de la transparencia de sus

acciones, mediante la difusión de

buenas prácticas archivísticas en la

dependencia o entidad, así como la

impartición de conferencias archivísticas

institucionales y capacitación a los

servidores públicos para la

profesionalización de su gestión en

materia de archivos.

Durante el mes de mayo, se capacitaron 43

servidores públicos de la Entidad, en materia

de archivos a través del curso denominado

“Clasificación y Desclasificación de la

información”, el cual se encuentra en la

plataforma del CEVINAI.

Contrataciones

Públicas

Promover la reducción de costos y

generar eficiencias mediante el uso de

las estrategias de contratación

(Compras Consolidadas, Contratos

En el segundo trimestre 2017, se llevó a cabo

la Licitación Pública referente a la

Contratación del Servicio de Alimentos

(coffee break, bocadillos, box lunch, buffets,

139




Tema Acciones programadas Avance alcanzado

Marco y Ofertas Subsecuentes de

Descuentos), así como evaluar los

ahorros en materia de contrataciones

obtenidos por el uso de las mismas.

desayunos y comidas completas) para los

eventos que organiza la Secretaría de Cultura

e instituciones adheridas al sector cultura en

el ejercicio 2017; por lo que toca a las OSD no

son aplicables en Canal 22, ya que conforme

al presupuesto asignado, las empresas que

participan en nuestros procedimientos son

principalmente MIPYMES, siendo este un

impedimento para el uso de esta modalidad,

conforme a lo establecido en el último

párrafo del artículo 28 de la LAASSP.

Optimización

del Uso de los

Recursos

Ejercer el gasto de operación

administrativo por debajo de la inflación.

En la contratación de los servicios básicos y

generales que realiza la Dirección de

Administración de manera centralizada,

como son suministro de combustible, asesoría

en materia de seguros patrimoniales, servicio

de vigilancia, no se autorizaron incrementos

en los precios mayores al índice inflacionario

para el presente ejercicio.

Política de

Transparencia

Incentivar el uso, intercambio y difusión

de la información socialmente útil en la

población.

Durante el periodo que se reporta, se realizó

la actualización del POT y se cargó la

información a la nueva plataforma nacional

de transparencia SIPOT.

Tecnologías de

la Información

Efectuar desarrollos y/o adecuaciones

de los sistemas informáticos de la

dependencia o entidad para habilitar

procesos administrativos digitalizados,

incluyendo el uso del correo electrónico

y/o la firma electrónica avanzada

cuando sea procedente, con el fin de

privilegiar el gobierno digital por medio

del uso de documentos electrónicos

para promover un gobierno sin papel.

Se realizó con éxito la primera entrega de

recibos de nómina (CFDI) por vía electrónica

(e-mail), con lo cual se da cumplimiento a la

normatividad en la materia, se digitaliza al

100% el proceso de nómina y se promueve el

ahorro de papel.

140




5.8.5 Informe de avances físico-financiero del Programa de Inversión 2017 ejercido

con recursos fiscales y/o con recursos propios

La Entidad no cuenta con proyectos de inversión vigentes para el presente ejercicio.

141

034 - canal 22

Documents