03 asamblea rotary d2203_sevilla_2015_paco_carreras
TRANSCRIPT
ENTORNO
TRABAJAR CON EL CAMBIO
CONFIANZA EN SUS SEGUIDORES
S
T
R
C
Seguridad
Serenidad
Superación
Servicio
Sinergia
A -‐ Conocer las propias emociones
B -‐ Ges2onar las propias emociones
C -‐ Mo2varse uno mismo
D -‐ Reconocer las emociones de los demás
E -‐ Ges2onar las relaciones personales
Estudio Realizado en EE UU por el Doctor Jac Fitz-‐enz sobre Atracción, Retención y Rotación de profesionales
19.000 empleados 1,5 millón de datos 3 años de análisis
“Las causas por las que una persona se incorpora a una empresa no son las mismas por las que se queda, ni por las que eventualmente decide irse"
Los 4 Factores que ATRAEN
1º Funciones del puesto
2º Retribución/Compensación
3º Beneficios
4º Estabilidad de la Empresa
Los 4 Factores que FIDELIZAN
1º EsLlo de liderazgo
2ª Desarrollo profesional
3º Comunicación
4º Retribución/Compensación
Los 4 Factores que EXPULSAN HACEN HUIR
1º EsLlo de liderazgo
2º Crecimiento laboral y salarial
3º Horario extendido
4º Estabilidad de la Empresa
Liderazgo
La clave de la Fidelización
(70%)
La clave del Aprendizaje
(90%)
La clave del Clima (70%)
El papel del Líder del equipo es DETERMINANTE
Competencia Técnica
Carácter Decidido
Confianza En sí Mismo
Formación y Aprendizaje ConLnuo
c + P x
Ø
Ø Ø
CREA TU PROPIA IDENTIDAD
EL LIDERAZGO EGOISTA ES DE CORTO PLAZO,
NO MOTIVA NI GENERA COMPROMISO
CUANDO EL LÍDER SOLO QUIERE ASCENDER, ES SOBERBIO Y PONE SUS
CONDICIONES POR ENCIMA DE TODO ALEJANDOSE DE
LA REALIDAD
LOS VIEJOS PARADIGMAS SOBERBIOS Y AUTORITARIOS DE LIDERAZGO HAN DE SER REEMPLAZADOS POR OTROS AL SERVICIO DE LOS DEMÁS
EL LIDERAZGO SERVIDOR OBTIENE EL PODER DEL RESPETO , GRATITUD Y ADMIRACIÓN DE LOS
SEGUIDORES.
MOTIVACIÓN
CONSCIENCIA
COMPROMISO
DEDICACIÓN
( MANFRED KETS DE VRIES )
“ELLOS SON LO IMPORTANTE”.
COMUNICACIÓN NO VERBAL.
COMUNICACIÓN
TONO DE VOZ
LENGUAJE
CORPORALIDAD
38% 55%
7%
c + P x
Ø JOVEN, SOLAMENE CUATRO AÑOS DE ANDADURA EN ROTARY. Ø AL FINALIZAR SU CUARTO AÑO YA CUENTA CON 30 SOCIOS. Ø PERO ANTES DE TERMINARLO SE DIVIDE EN 2. MAS DE LA MITAD
DE LOS SOCIOS CONSTITUYEN UN NUEVO CLUB. Ø POR VARIAS CIRCUNSTANCIAS ESTE CLUB JOVEN QUEDA CON 13
SOCIOS, Y LIDERADO POR UN PRESIDENTE CON MENOS DE 6 MESES COMO ROTARIO.
Ø ESTE NOVATO LÍDER ROTARIO, SE ENCUENTRA A FALTA DE 2
SEMANAS PARA EL CAMBIO DE COLLARES, Y ASUME EN SU TOTALIDAD LA JUNTA DIRECTIVA PREVISTA SIN HACER NI UN SOLO CAMBIO.
I PONER LO MEJOR DE NOSOTROS MISMOS AL SERVICIO DEL CLUB Y FOMENTAR SU CRECIMIENTO
II PROPICIAR EL BUEN AMBIENTE DE AMISTAD Y COMPRENSIÓN ENTRE LOS COMPAÑEROS DEL CLUB
III RESPETAR Y VALORAR EL TRABAJO DE LOS DEMAS
IV AYUDAR AL ENTORNO DE NUESTRA SOCIEDAD
V AYUDARNOS INTERNA Y EXTERNAMENTE DE MANERA POSITIVA
VI PROCURAR QUE LA MARCA RC “ X “ SEA SOCIALMENTE RECONOCIDA Y ADMIRADA
VII PRESERVAR EL MAXIMO COMPORTAMIENTO ETICO Y HONESTO EN EL CLUB Y EN NUESTROS PROYECTOS
EN RC “ X “ Nos comprometemos a
mejora imagen pública del club
u Multiplicando por 10 los seguidores en Faceboock
u Proyectos de servicio
u 4 intercambios de jóvenes 1 joven en programa Dual Alemania
16 ponentes
2.600 $ (Incremento del 138 % sobre
ejercicio rotario anterior) 145 $ / socio (Incremento del 281 % sobre año anterior
6 nuevos socios de 13 a 19 socios
u Premio Rotary Club Central
u Mención Presidencial
cuatro proyectos benéficos
21.000.- €
u
u
u
Napoleón Bonaparte
