02arbol de decision

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  • 7/23/2019 02arbol de Decision

    1/3

    Una empresa que ensambla artculos para el hogar, debe tomar ladecisin del tamao de una planta para producir un nuevo modelocon presencia en el mercado por 5 aos, debido al cambia de

    tecnologa.Una planta grande, cuesta 3 millones de usd por su construccin yarranque, una pequea costara 1.5 millones.Las proyecciones de demanda de la compaa durante los 5 aosgeneraran seg!n sus estimaciones, las siguientes utilidades"

    DEMAND PROBAB

    #L$# %.5

    &'()# %.*

    +## %.3

    Un estudio hecho por la empresa indica lo siguiente"-lanta grande con demanda alta" utilidad1 &illn-lanta grande con demanda media" 5% mil-lana grande con demanda +a/a"01% mil 2perdida-lanta pequea con demanda alta" 5%% mil-lanta pequea con demanda media" 4*% mil-lanta pequea con demanda ba/a" 3%% mil

    -resencia en el mercado5 aos

  • 7/23/2019 02arbol de Decision

    2/3

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    mil

    *%

    mil

  • 7/23/2019 02arbol de Decision

    3/3

    @onstruye un Drbol de decisin respecto al tamao de laplanta a instalar.

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