0000-04_name 1 alineando los objetivos corporativos con la administración laboral
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Alineando los objetivos corporativos con la Administración Laboral
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KRONOS Incorporated
• Fundada en 1977.
• Corporativo en Chelmsford, Mass.
• 70 oficinas en 9 países.
• 3,400 empleados en el mundo.• 42,000 clientes en todo el
mundo.
• 30,000,000 millones de personas utilizan nuestras soluciones
• Creadores del Concepto de “Frontline Labor Management”
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• Suite Workforce Central®
• Suite iSeries Central
• Sistema Timekeeper Central®
• Gatekeeper Central
• Terminales para credenciales
• Biométricos (Touch ID)
Hardware KronosSoftware Kronos
Servicios Profesionales
Consultoría
Capacitación
Mantenimiento
Que ofrecemos hoy en día
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4
0
100
200
300
400
500
LANS y WANSCliente/Servidor
Software Timekeeper®
en una PC
Primer reloj checadorcomputarizado
Ventas(Millones de dólares)
Web
Continuamos re-inventándonos
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RecursosHumanosRecursosHumanos NóminaNómina FinanzasFinanzas
Administraciónde Proyectos
Administraciónde Proyectos
Sistema deórdenes de trabajo
Sistema deórdenes de trabajo
Aplicaciones Administrativas
Equipos de Interacción con los Empleados
Optimizar RH y Nómina Mejorar Productividad Laboral
Categorías de la Aplicación
Tiempo yAsistenciaTiempo y
Asistencia AusenciasAusencias HorariosHorarios ActividadesActividades Análisis Laboral
Análisis Laboral
Flujo de Datos Laborales
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Ingresos por Industria
¿Por qué Kronos?
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• 578 millones de dólares en ventas en el 2006.
• 108 trimestres consecutivos de crecimiento en ventas.
• 79 trimestres consecutivos de utilidades.
¿Por qué Kronos?
171202
254
270293
342
397
451
519
578
100
200
300
400
500
97 98 99 00 '01 '02 '03 '04 '05 '06
Millones de Dólares
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¿Por qué Kronos?
Investigación y Desarrollo
34
40
4551
57
0
10
20
30
40
50
60
70
'02 '03 '04 ´05 '06
Millones de Dólares
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•Reducir Costos
• Incrementar la Productividad
• Incrementar la satisfacción de los empleados
•Tomar mejores decisiones
Alcanzar los resultados esperadosAlcanzar los resultados esperados
Alineando objetivos
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Alineando la estrategia con los resultados finales
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Alineando la estrategia con los resultados finales
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Alineando la fuerza laboral con los objetivos
Cambios económicosLeyes y regulaciones
Competencia
MetasCambios
organizacionales Sindicatos
Nuevos productos
TrabajoTrabajo
Fuerza Fuerza LaboralLaboral
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Alineando la fuerza laboral con los objetivos
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Alineando la fuerza laboral con los objetivos
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Beneficios de la Administración Laboral
StaffStaff EntregaEntrega EjecuciónEjecución MediciónMedición RecompensaRecompensa
• Reclutamiento
• Contratación
• Administración Organizacional
• Empleados más contentos
• Desempeño
• Habilidades
• Entrenamiento
• Asignación de personal
• Vacaciones planeadas
• Workload Planning
• Administración cubierta
• Reglas y políticas
• Tiempo y Asistencia
• Leave Management
• Asignación de actividades
• Productividad y costo de administración
• Trabajo y presupuestos
• Records de empleados
• Proceso de Nómina y administración
• Pago exacto de impuestos
• Administración eficaz
• Planes de compensación
• Premios a empleados
Administración total de su fuerza laboralAdministración total de su fuerza laboral
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Enfocar la fuerza laboral a tu organizaciónEnfocar la fuerza laboral a tu organización
Automatización de la organización
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Automatización = ROI
• Nucleus Research Results– 75% de las empresas obtuvieron un RSI mayor al 250%
– La media en promedio fue un RSI del 469%
– El promedio del RSI fue de 5 meses
Reducción en los costos globales
Errores de nómina: 1.2%
Tiempo de proceso: 0.47%
Tiempo de empleados: 0.38%
Información en tiempo real: 0.75%
Inflación de nómina: 0.72%
Total: >3.0%
Eliminar errores, Incrementar la eficiencia = Eliminar errores, Incrementar la eficiencia = Obtención del ROI rápido y medibleObtención del ROI rápido y medible
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Hacerlos parte de la organizaciónHacerlos parte de la organización
Incorporar a la Fuerza Laboral
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Comunicación efectiva y Comunicación efectiva y a tiempoa tiempo
Información en tiempo
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Beneficios del autoservicio
1 - Fuente: Cedar 2002 Human Resource Self Service/Portal Survey
62%62%62%62%75%75%75%75% 50%50%50%50%
Tiempo deprocesamiento 1
% de errores 1 Llamadas a RH 1
84%84%84%84%
Costo porincidente 2
2 - fuente: Forrester Research, Inc., Tier Zero Customer Support Report
Eliminar Errores, Incrementar Eliminar Errores, Incrementar Productividad, satisfacción para los Productividad, satisfacción para los
empleadosempleados
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Optimización de la Administración
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Optimiza tu fuerza laboral
StaffStaff EntregaEntrega EjecuciónEjecución MediciónMedición RecompensaRecompensa
Contrata al mejor personal
Entrena con las mejores habilidades…
Alinea los objetivos corporativos…
Planea y utiliza al personal efectivo…
Conjunta y analiza tus datos laborales para lograr la eficiencia
Atraer y retener el mejor personal…
Realiza las mejores decisiones y toma Realiza las mejores decisiones y toma accionesacciones
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Resultados
Valo r
Alineando la fuerza laboral con los objetivos
AutomateAutomate
EngageEngage
OptimizeOptimize
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Prod
ucto
Proy
ecto
Consultoria
Servicios
ProcesoProcesos a s a
largo largo plazoplazo
4 puntos clave para la administración laboral
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En Resumen
•Alinear tu fuerza laboral incrementa tus resultados
•La información en tiempo real logra la administración laboral
•Encontrar y cubrir areas de oportunidad logra el mejor desempeño