0-r-218 planes estratÉgicos estrategica... · línea 230 kv warnes - urubo línea bélgica - los...

0-R-218

PLANES

ESTRATÉGICOS2018 - 2020

PLANES ESTRATÉGICOSPESO

%LÍNEAS ESTRATÉGICAS

PESO

%

ÁREA

RESPONSABLE

PROYECTOS DE EXPANSION Y FORTALECIMIENTO DE LA RED DE

TRANSMISIÓN NACIONAL75% GT - GP

SISTEMA SCADA 20% GOM

PLANIFICACIÓN DE LA RED DE TRANSMISION 5% GP

LINEA DE INTERCONEXIÓN A ARGENTINA 80% GT

LINEA DE INTERCONEXIÓN AL BRASIL 20% GT

SERVICIOS PARA ENDE CORPORACIÓN 50% GT

SERVICIOS PARA TERCEROS 50%GT

GP

ADECUACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES 50% GOM

MEJORA DE EQUIPOS 25% GOM

MEJORA DE LÍNEAS 25% GOM

GESTIÓN DE CALIDAD 20%GG

GAF

GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 20% GOM

GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 40% GAF

GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE 20% GP

GESTIÓN DE INGRESOS 20% GAF

EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDAD 40% GAF

RENTABILIDAD 40% GAF

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO 5% EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 100% GG

TOTAL 100%

PLANES ESTRATÉGICOS

2018 - 2020

RESUMEN

EXPANSIÓN Y FORTALECIMIENTO

DE LA RED DE TRASMISIÓN25%

MEJORA DE LA CONFIABILIDAD

DE LA RED DE TRANSMISIÓN20%

FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE

GESTIÓN10%

INTEGRACIÓN ELÉCTRICA

INTERNACIONAL15%

GESTIÓN FINANCIERA 10%

15%SERVICIOS DE INGENIERÍA,

CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE

OBJETIVO

ESTRATÉGICOLÍNEAS ESTRATÉGICAS

PESO

%

ÁREA

RESPONSABLE

DEPARTAMENTO

RESPONSABLE

P3, C2PROYECTOS DE EXPANSION Y FORTALECIMIENTO DE LA RED DE

TRANSMISIÓN NACIONAL75% GT - GP

Construcción

Planificación y Regulación

Medio Ambiente

P3 SISTEMA SCADA 20% GOM Operación de la Red

P3 PLANIFICACIÓN DE LA RED DE TRANSMISION 5% GP Planificación y Regulación

GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES

Ampliación Subestación Irpa Irpa

Linea Huaji - Caranavi

Repotenciamiento Línea Vinto - Santivañez

Línea 230 kV Warnes - Urubo

Línea Bélgica - Los Troncos

Línea Litio - Salar 115 kV

Transformador Urubó 230/115 kV

Anillo Energético del Sur

Adecuación Linea 230 kV Warnes - Urubo

Línea Mazocruz - Pallina

Línea 230 kV Uyuni - Planta Solar Uyuni

Ampliación de Barras 230 kV Subestación Yaguacua

Conexión Subestación Entre Rios 2 al STI

Repotenciamiento Línea Vinto - Mazocruz

Subestacion San Julian 230/115 kV

Línea Tarija - Angostura 115 kV

Línea Santivañez - Carrasco 500 kV y Subestaciones Asociadas

Subestacion Yapacani 230 kV (Division Linea Carrasco - Belgica)

Línea Brechas - El Dorado 115 kV

Línea Carrasco - Brechas 500 kV y Subestaciones Asociadas

Conexión Solar Oruro al SIN

Linea Palca - Palillada

Transformador Bélgica 230/115 kV

Línea Santivañez - Mizque 230 kV

Línea Yaguacua -Villamontes - Camiri 230 kV

Línea Mizque - Sehuencas 230 kV

Línea Guayaramerin - Riberalta - Puerto Rico - Cobija

Línea Troncos - Guarayos - Trinidad

PLAN ESTRATÉGICO


DE LA RED DE TRANSMISIÓN

PROYECTOS DE EXPANSION Y FORTALECIMIENTO DE LA RED DE TRANSMISIÓN NACIONAL

RESULTADOS A CONSEGUIR

Obra Concluida

2018

Obra Concluida / Ampliación de Licencia de Transmisión

Ampliación de Licencia de Transmisión / Construcción y Montaje

Norma Operativa Nº 30 / Construcción y Montaje

Preinversión

Repotenciamiento Línea Vinto - Mazocruz

Subestacion San Julian 230/115 kV

Línea Tarija - Angostura 115 kV

Línea Santivañez - Carrasco 500 kV y Subestaciones Asociadas

Subestacion Yapacani 230 kV (Division Linea Carrasco - Belgica)

Línea Brechas - El Dorado 115 kV

Línea Carrasco - Brechas 500 kV y Subestaciones asociadas

Conexión Solar Oruro al SIN




Línea Yaguacua - Villamontes - Camiri 230 kV







Línea Yaguacua -Villamontes - Camiri 230 kV





2018

Actualización “UpGrade” del sistema SCADA/EMS a la última versión funcional

disponible de acuerdo a requerimiento del Comité Nacional de Despacho de

Carga (CNDC) y lineamientos de nuevas necesidades que demanda la Operación

del Sistema Eléctrico Boliviano y con miras a políticas de estado respecto a la

exportación de energía, convirtiendo a Bolivia en centro energético de la región.

Fase I

2019

Actualización “UpGrade” del sistema SCADA/EMS a la última versión funcional

disponible de acuerdo a requerimiento del Comité Nacional de Despacho de

Carga (CNDC) y lineamientos de nuevas necesidades que demanda la Operación

del Sistema Eléctrico Boliviano y con miras a políticas de estado respecto a la

exportación de energía, convirtiendo a Bolivia en centro energético de la región.

Fase II

2020 A Definir


2018 Plan de Expansión de la Red de Transmisión

2019 Plan de Expansión de la Red de Transmisión

Estudio de Actualización de Costos de Transmisión 2021-2025

Estudio de Límites de Comportamiento 2021-2025

Plan de Expansión de la Red de Transmisión

Informe del Plan de Expansión de la Red de Transmisión


2020

A Definir

A Definir


Avance en la Implementación del Sistema SCADA

Sistema SCADA en Operación

A Definir

PLANIFICACIÓN DE LA RED DE TRANSMISION


SISTEMA SCADA


2020

Obra Concluida


2019

Obra Concluida



Norma Operativa Nº 30 / Construcción y Montaje

OBJETIVO


PESO

%

ÁREA

RESPONSABLE

DEPARTAMENTO

RESPONSABLE

P4 LINEA DE INTERCONEXIÓN A ARGENTINA 80% GT Asuntos Regulatorios y Jurídicos

P4 LINEA DE INTERCONEXIÓN AL BRASIL 20% GT Asuntos Regulatorios y Jurídicos


2018 Línea Juana Azurduy de Padilla

2019 No Aplica

2020 No Aplica


2018Términos de Referencia "Estudio de Planificación y Estudios Técnicos Preliminares

del Proyecto de Interconexión Eléctrica entre Bolivia y Brasil".

2019"Estudio de Planificación y Estudios Técnicos Preliminares del Proyecto de

Interconexión Eléctrica entre Bolivia y Brasil"

2020 A Definir A Definir

Revisión de los TDR para la contratación del "Estudio de Planificación y

Estudios Técnicos Preliminares del Proyecto de Interconexión Eléctrica

entre Bolivia y Brasil".

Seguimiento al desarrollo del "Estudio de Planificación y Estudios

Técnicos Preliminares del Proyecto de Interconexión Eléctrica entre

Bolivia y Brasil".

PLAN ESTRATÉGICO

INTEGRACIÓN ELÉCTRICA INTERNACIONAL


No Aplica

LINEA DE INTERCONEXIÓN A ARGENTINA


No Aplica

LINEA DE INTERCONEXIÓN AL BRASIL


OBJETIVO


PESO

%

ÁREA

RESPONSABLE

DEPARTAMENTO

RESPONSABLE

C3 SERVICIOS PARA ENDE CORPORACIÓN 50% GT Construcción

C1 SERVICIOS PARA TERCEROS 50%GT

GPConstrucción


Construcción, provisión y montaje Subestaciones y Líneas AT Proyecto Ivirizu

(ENDE Valle Hermoso)

Ampliación y mejoramiento de las subestaciones Sud, Norte y Este (ENDE DE

ORURO)

Ingeniería, suministro y construcción, montaje ,pruebas y puesta en servicio de las

Líneas de Transmision y Subestaciones asociadas al Proyecto Hidroeléctrico

Miguillas (ENDE)

Construccion, provision y montaje Subestaciones y Lineas AT Proyecto Ivirizu


Ampliacion y mejoramiento de las subestaciones Sud, Norte y Este (ENDE

DEORURO)

Ingenieria, suministro y construccion, montaje ,pruebas y puesta en servicio de las

Lineas de Transmision y Subestaciones asociadas al Proyecto Hidroelectrico

Miguillas (ENDE)






Proyecto Subestación Irpa Irpa Bahía COBOCE

Integración Sistema Carapari al SIN (Gobierno Autónomo Regional del Chaco

Tarijeño - Carapari)

2019 A Definir

2020 A Definir

PLAN ESTRATÉGICO

SERVICIOS DE INGENIERÍA, CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE

SERVICIOS PARA ENDE CORPORACIÓN


Ejecución

A Definir


Ejecución

SERVICIOS PARA TERCEROS

Ejecución

Obra Concluida

A Definir

2018

2020

Obra Concluida

Ejecución

Ejecución

Ejecución

2018

2019 Obra concluida

Ejecución

OBJETIVO


PESO

%

ÁREA

RESPONSABLE

DEPARTAMENTO

RESPONSABLE

P2 ADECUACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES 50% GOMManteniiento de Subestaciones

Mantenimiento de Líneas

Sistema de Gestión del Mantenimiento

P2 MEJORA DE EQUIPOS 25% GOM

Mantenimiento de Protecciones y

Telecomunicaciones

Mantenimiento de Subestaciones

Operación de la Red

P2 MEJORA DE LÍNEAS 25% GOM Mantenimiento de Líneas


Desarrollo de Infraestructura de Mantenimiento (Logistica de Mantenimiento)

Estandarización y Renovación de Herramientas e Instrumentos [Fase 1]


Estandarización y Renovación de herramientas e instrumentos [Fase 2]


Estandarización y Renovación de herramientas e instrumentoss [Fase 3]

PLAN ESTRATÉGICO



ADECUACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES


2018

Equipamiento Taller de Mantenimiento de Transformadores de Potencia

en S/E VHE

Oficina Regional Tarija [Fase 2]

Oficina Regional San Borja [Fase 2]

Ejecución Plan de Renovación y Estandarización de Herramientas e

Instrumentos.

2019

Oficina Regional Potosí [Fase 1]

Oficina Regional Cochabamba [Fase 2]

Oficina Regional Tarija [Fase 3]

Oficina Regional San Borja [Fase 3]


Instrumentos.

2020

Oficina Regional Potosí [Fase 2]


Instrumentos.


Plan Renovación de Protecciones

Plan de Mejora de Subestaciones

Plan de Mejora Sistema SCADA/Telecontrol

Plan de Mejora de Telecomunicaciones

Plan de Mejora de Protecciones

Plan de Mejora de Subestaciones


Plan de Mejora de Telecomunicaciones

Plan de Mejora de Protecciones:

Plan de Mejora de Subestaciones:


Plan de Mejora de Telecomunicaciones:


Estudio de Variantes y estabilizacion de estructuras de Lineas en Zonas

Geologicamente Inestables

Aplicación del mantenimento basado en la condicion de pilotaje de estructuras de

cruces de río de todas las líneas a cargo de ENDE Transmisión [Fase 1 -

Implementación en Regionales]

Construcción de Variantes de Línea y Construcción de Defensivos por Riesgo de

Inestabilidad de Estructuras

Estudio de Variantes y estabilizacion de estructuras de Lineas en Zonas

Geologicamente Inestables

Aplicación del mantenimento basado en la condicion de pilotaje de estructuras de

cruces de río de todas las líneas a cargo de ENDE Transmisión (etapa 2 de

implementación en regionales)

Construcción de Variantes de Línea y Construcción de Defensivos por Riesgo de

Inestabilidad de Estructuras

2020 A Definir

2019

MEJORA DE EQUIPOS


Cambio de Relés de Protección a determinar

2018

Adecuación de equipos del sistema SCADA y Telecontrol, en base a la

integración de nuevas estaciones remotas. Expansiones a determinar.

Cambio Interruptores (ARJ B534; VIN A201)

Cambio Transformadores de Instrumentación (ATO, SJO)

Cambio Servicios Auxiliares (CHP, PUN, TEL, OCU, POT, CAR)

Cambio Cargador de Bco. Baterías ARJ y GCH

Cambio de Cubículos y traslado de la Sala de Generación a la Sala de

Control de transmisión en Subestación Aranjuez 69 kV.

Cambio relés REB 551 por REC 670, 3 en SJO 230kV y 2 en VIN 230

kV.

Cambio Protecciones de distancia por protecciones diferenciales de

línea en: SAN-VIN, CHP-PCH, ARJ-SRE, CTG-CAT.

Adecuación de equipos y servicios: SCADA, gestión remota, telefonia IP,

telefonía operativa, teleprotecciones, etc. en base a los proyectos de

tendido de fibra óptica y la plataforma existente por onda portadora y

satelite.

Linea MZC-VIN, CAT-POT, VIN-CTG, CTG-CAT, PUN-POT


telefonía operativa, teleprotecciones, etc. A determinar

Adecuación de equipos del sistema SCADA y Telecontrol en base a la

integración de nuevas estaciones remotas. Expansiones a determinar.

Cambio de Interruptores (VIN A202),transformadores Instrumentos

(SJO), Pararrayos Servicios Auxiliares (ARO, SIS, COR, KEN),

Transformador de SSAA y Cargador de Bco. Baterías

Implementacion de nuevas funcionalidades para la operación del

sistema eléctrico, a la vez permita la inserción transparente de nuevos

módulos como ser: Control Automático de Generación (AGC), Sistema

de Entrenamiento de Operadores (OTS), Sistema de Monitoreo de

Sincrofasores (PMU).

Cambio de Interruptores, Transformadores Instrumentos,

Seccionadores, Servicios Auxiliares, Transformador de SSAA y

Cargador de Bco. Baterías

Cambio de Relés de Protección a determinar

A Definir

Variante VHE - CAT (En base a estudio de reacondicionamiento)

Variante estructura T271 CHI-CAR (en función al avance de gestiones

con ABC)

Otras a definir (en función al resultado del análisis de las inspecciones

realizadas por regionales en la gestión 2017)

MEJORA DE LÍNEAS



telefonía operativa, teleprotecciones, etc. A definir

2019Identificación de estructuras con problemas de fundaciones que puedan

afectar su estabilidad, para plantear soluciones

A Definir, en función al resultado del análisis de las inspecciones

realizadas por regionales en la gestión 2018

Diseño de Defensivos por Acciones del Terreno y Ríos

2020

2018

Diseño de Defensivos por Acciones del Terreno y Ríos

Identificación de estructuras con problemas de fundaciones que puedan

afectar su estabilidad, para plantear soluciones

OBJETIVO


PESO

%

ÁREA

RESPONSABLE

DEPARTAMENTO

RESPONSABLE

P1 GESTIÓN DE CALIDAD 20%GG

GAF

Sistemas de Gestión Empresarial

Recursos Humanos

P1 GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 20% GOM Seguridad y Salud Ocupacional

A1, A2, A3 GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 40% GAFAdministrativo

Recursos Humanos

P1 GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE 20% GP Medio Ambiente


Mejora Continua

Fortalecimiento del Proceso de Gestión Social en la Empresa

Gestión de Riesgos

2019 A Definir

2020 A Definir


Portal de Seguridad versión 2.0

Alineamiento de Requisitos de Contratistas y Procedimientos Operacionales

[Fase 1]

Gestión de Salud bajo el concepto de "Factores de riesgo de salud"

Control y Seguimiento de Riesgos Psicosociales

Alineamiento de Requisitos de Contratistas y Procedimientos Operacionales

[Fase 2]

Implementación modelo de control y seguimiento de riesgos Psicosociales

2020 A Definir

2018

Actualización de la Metodología de Gestión de Riesgos

Recertificación y/o Mantenimiento de los Sistemas de Gestión

Actualización de Normativa de Información Documentada

Actualización de Política de Gestión - Fase 1

Implementación Sistema de Seguimiento de Gestión (SSG)

Reingenieria del Sistema de Seguimiento a las Oportunidades de

Mejora (SSOM)

PLAN ESTRATÉGICO

FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

GESTIÓN DE CALIDAD


Adecuación Organizacional de Gestión Social

A Definir

GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL


A Definir

2018

Todos los requisitos vigentes alineados con los procedimientos

operativos de GOM.

Identificación de documentos adicionales a ser desarrollados (icluye

plan de desarrollo)

Implementación del modelo en todas las regionales

Modelo Desarrollado propuesto a Gerencia

Portal de Seguridade versión 2.0 desarrollado e implementado a nivel

piloto en 2 Regionales

2019

Implementación en todas las regionales

Desarrollo de documentos adicionales (identificados en el plan de

desarrollo), tanto a nivel de procedimientos (actividades de operación y

mantenimiento) como a nivel de requisitos (contratistas de obra)

A Definir


Mejora Continua del SGRS

Plan de Construcción Edificio Nuevo ENDE Transmisión - Fase 3

Gestión de Grupos de Interés

2019 A Definir

2020 A Definir


Gestionar los Aspectos Ambientales Significativos para controlar los Impactos

Ambientales que puedan generar.

Gestionar los Riesgos Asociados al Control de los Aspectos Ambientales, el

cumplimiento de los Requisitos Legales y las Oportunidades y Amenazas

identificadas en el Análisis del Contexto de la Organización.

Mejorar continuamente el Sistema de Gestion Ambiental

Gestión de las necesidades de las Partes Interesadas respecto al desempeño

ambiental y los requisitos legales

2019 A Definir

2020 A Definir A Definir

A Definir

Reducir la cantidad de Residuos Peligrosos Almacenados en

instalaciones de ETR

Mejorar o mantener el reciclaje de papel

Evaluación de los Aceites Dieléctricos con PCB's (Pasivos Ambientales)

Mejorar o mantener el nivel del desempeño ambiental de las

Regionales de ETR


Participar en la gestión de la Normativa Ambiental para el Sector

Eléctrico.

Controlar y gestionar el nivel de cumplimiento de requisitos ambientales

de los contratistas de ejecución de proyectos.

Obtencion de las licencias ambientales para todos los proyectos a

ejecutarse.

Cumplir con los Planes de Aplicación y Seguimiento Ambiental (PASA)

aprobados por la Autoridad Ambiental Competente

Identificación de riesgos y su Nivel de Criticidad respecto a los Aspectos

Ambientales Significativos, incumplimiento a los Requisitos Legales,

Amenazas y Debilidades, que puedan afectar el desempeño del SGA.

Construcción Obra Gruesa

Obra Fina + Instalaciones de Servicios

Memoria de Sostenibilidad

Calendarioss de Sistemas de Gestión

Ejecución del Plan de Acción en base al Estudio de Clima Laboral

GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL


A Definir

2018

GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE

A Definir

Mejora en el Proceso de Desarrollo de Competencias - Implementación

de mejoras en el Sistema SICO (SIGEFO)

Ejecución del Plan de Implementación del Sistema ENDESIS - Fase 2

Plan de Fortalecimiento de la Cultura Organizacional - Desarrollo de

Perfiles Psicotécnicos para los Puestos - Fase 2

2018

Desarrollar las actividades descritas en la Planificación de Cambios del

Sistema de Gestión Ambiental.

OBJETIVO


PESO

%

ÁREA

RESPONSABLE

DEPARTAMENTO

RESPONSABLE

F1 GESTIÓN DE INGRESOS 20% GAF Finanzas

F2 EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDAD 40% GAF Finanzas

F3 RENTABILIDAD 40% GAF Finanzas


2018 Seguimiento al Crecimiento del Negocio

2019 A Definir

2020 A Definir


Gestion de Financiamiento Proyectos de Expansión en la Banca Local

Plan de Optimización de Costos OMA

2019 A Definir

2020 A Definir


2018 Plan de Medicion de Margenes por Area de Negocio

2019 Plan de Medicion de Margenes por Area de Negocio

2020 A Definir

Implementacion de Politicas y Planes de Optimizacion de Costos.

Diseño de Modelo de Transferencia de Costos del Negocio de

Transmision a los Servicios a Terceros.

A Definir

A Definir

A Definir

PLAN ESTRATÉGICO

GESTIÓN FINANCIERA

GESTIÓN DE INGRESOS


Informe Mensual Cumplimiento del Presupuesto

A Definir

EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDAD


Lineas de Credito firmadas con Entidades de Credito.

A Definir

Implementacion de Sistematica de Medicion de Margenes de

Rentabilidad por Área de Negocio.

Homologación criterios de medicion y registro.

Diseño de sistematica de medicion de margenes de rentabilidad por

area de negocio.

RENTABILIDAD


2018

OBJETIVO


PESO

%

ÁREA

RESPONSABLE

DEPARTAMENTO

RESPONSABLE

A3 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 100% GG Sistemas de Gestión Empresarial


GERENCIA GENERAL

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

GERENCIA DE OPERACIONES Y MANTENIMIENTO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN

GERENCIA DE TÉCNICA

2019 A Definir

2019 A Definir

A Definir

A Definir

Eficacia y Eficiencia en el cumplimiento de los Objetivos

Organizacionales

PLAN ESTRATÉGICO

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO


2018

PLANES ESTRATÉGICOS LÍNEAS ESTRATÉGICASOBJETIVO

ESTRATÉGICOF O D A

PROYECTOS DE EXPANSION Y FORTALECIMIENTO DE LA RED DE

TRANSMISIÓN NACIONALP3, C2 1 - 2 - 3 2 - 5 6 1 - 2 - 3 - 4

SISTEMA SCADA P3 1 - 2 - 3 2 - 5 2 - 3

PLANIFICACIÓN DE LA RED DE TRANSMISION P3 1 - 2 - 3 2 - 5

LINEA DE INTERCONEXIÓN A ARGENTINA P4 1 - 2 - 3 3 - 5 1 - 2 - 3 - 4

LINEA DE INTERCONEXIÓN AL BRASIL P4 1 - 2 - 3 3 - 5 1 - 2 - 3 - 4

SERVICIOS PARA ENDE CORPORACIÓN C3 1 - 2 - 3 4 2

SERVICIOS PARA TERCEROS C1 1 - 2 - 3 6 2 - 6

ADECUACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES P2 1 - 2 - 3 - 4 1 2 -3

MEJORA DE EQUIPOS P2 1 - 2 - 3 - 4 1 2 -3

MEJORA DE LÍNEAS P2 1 - 2 - 3 - 4 1 2 -3

GESTIÓN DE CALIDAD P1 2 - 3 - 4 2 - 3 - 4 - 6 1 - 2

GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL P1 2 - 3 - 4 - 5 2 - 3 - 4 - 6 1 - 2 - 5

GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL A1, A2, A3 2 - 3 - 4 - 5 2 - 3 - 4 - 6 4 1 - 2

GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE P1 1 - 2 - 3 2 - 3 - 4 - 6 1 - 2 - 3 - 4

GESTIÓN DE INGRESOS F1 2 - 3 1 - 4 - 6 2

EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDAD F2 2 - 3 1 - 4 - 6 1 - 4 2

RENTABILIDAD F3 2 - 3 1 - 4 - 6 2

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO A3 1 - 2 - 3 - 4 - 5 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 1 - 4 1 - 2 - 3 - 4

GESTIÓN FINANCIERA


MATRIZ DE COHERENCIA

FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS

DE GESTIÓN



SERVICIOS DE INGENIERÍA,

CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE

INTEGRACIÓN ELÉCTRICA

INTERNACIONAL

2018 - 2020


DE LA RED DE TRASMISIÓN

Lic. Marcelo Argandoña AF _______/________/________

Ing. Marcelo Hinojosa OM _______/________/________

Ing. Felix Meza T _______/________/________

Ing. Germán Rocha P _______/________/________

Ing. Ramiro Mendizabal GG _______/________/________

GERENCIAS DE ÁREA

GERENCIA GENERAL


2018 - 2020

APROBACIÓN

0-r-218 planes estratÉgicos estrategica... · línea 230 kv warnes - urubo línea bélgica - los...

Documents