SEMINARIO DE INVESTIGACIN

Docente: Fabio J. Meja C.

TCNICO EN DISEO Y MANUFACTURA ASISTIDA

POR COMPUTADOR

PRUEBA DIAGNSTICA

1. QU ES UN PROYECTO DE INVESTIGACION?

2. CAL ES EL CICLO DE UN PROYECTO?

3. QU DIFERENCIA EXISTE ENTRE PROYECTO LOCAL, REGIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL?

4. QU FACTORES INFLUYEN EN EL XITO DE UN PROYECTO?

5. DIFERENCIAS ENTRE CONOCIMIENTO CIENTIFICO, FILOSFICO Y VULGAR?

6. CULES SON LOS TIPOS DE INVESTIGACIN?

7. QU ES EL MTODO CIENTIFICO?

8. QU SON LAS HIPTESIS Y LAS VARIABLES?

9. IDENTIFIQUE ALGUNAS TCNICAS DE RECOLECCIN DE INFORMACIN

10. CALES SON LOS PASOS PARA ELABORAR UN INFORME DE INVESTIGACION?

QU ES UN PROYECTO

Acciones Sociales

Econmicas

Ambientales

Culturales

Planificacin

Objetivos Fines

PROYECTO Un proyecto es un conjunto de acciones interrelacionadas y dirigidas a lograr unos resultados para transformar o mejorar una situacin, en un plazo limitado y con recursos presupuestados. Los proyectos tienen mayor probabilidad de ser aceptados en el mbito de la cooperacin internacional cuando forman parte de un programa y cuando responden a planes de desarrollo nacionales, regionales o municipales.

Cal es la importancia de los proyectos??

Dnde se originan los proyectos??

CICLO DEL PROYECTO

PROGRAMACIN

IDENTIFICACIN

DISEO O FORMULACIN

EJECUCIN Y SEGUIMIENTO

EVALUACIN

CUALIDADES PERSONALES

NECESARIAS PARA DESARROLLAR UN

PROYECTO .

Creatividad:

Equilibrio

CUALIDADES PERSONALES

NECESARIAS PARA DESARROLLAR UN

PROYECTO .

Sensibilidad

CUALIDADES PERSONALES

NECESARIAS PARA DESARROLLAR UN

PROYECTO .

CUALIDADES PERSONALES

NECESARIAS PARA DESARROLLAR UN

PROYECTO

Sociabilidad

PROYECTOS LOCALES

Lo local puede ser considerado como un mbito territorial, delimitado por el alcance de ciertos procesos, es decir, como escenario de la interaccin cotidiana cara a cara entre distintos actores (Coraggio 1996).

PROYECTOS LOCALES Cuando hablamos de proyectos de desarrollo local o

comunitario nos referimos a iniciativas planificadas que responden a las necesidades sociales concretas de una o varias comunidades comprendidas en una localidad.

Estos proyectos tienen algunas caractersticas que los distinguen de otros.

Muchos de ellos son producto de las propias demandas que realizan grupos organizados comunitarios para atender problemas vinculados a su cotidianidad, a travs de la movilizacin y participacin ciudadana

PROYECTOS REGIONALES

Las regiones no son espacios absolutos, se pueden delimitar con diferentes criterios, bien sea fsicos (relieve, geomorfologa, vegetacin) o sociales y economicos (region cafetera, industrial, arqueolgica, etc) se puede delimitar por criterios de la investigacin.

En Colombia los proyectos pueden delimitarse por criterios ambientales.

PROYECTOS NACIONALES Una connotacin integral, coinciden como una propuesta para un

pas.

Tambin puede tratarse de propuestas parciales, como en el caso de Proyectos que involucren a varios pases, por ejemplo, para la Unin Europea.

Si bien un Proyecto Nacional pretende involucrar al mbito de un Estado, su elaboracin y propuesta no significa que todos los pobladores tengan que concordar con l. Lo sustantivo de las posibles diferencias, se encuentran en las motivaciones ideolgicas (en cuanto se trata de conjuntos de creencias o ideas, que sin tener necesariamente un sustento cientfico, grupos de la poblacin las consideran como preferentes o deseables).

PROYECTOS INTERNACIONALES

Los proyectos internacionales tienen caractersticas muy diferenciadas segn sea el origen de su financiacin (cliente final o sponsor segn el PMBOK de PMI).

Generalmente, aquellos con financiacin puramente privada, tienden a ser ms parecidos a los proyectos nacionales- si bien con la complejidad aadida de tener que tratar con diferentes oficinas de una empresa o con subcontratistas en pases extranjeros, dificultades idiomticas, etc. Sin embargo los proyectos de financiacin pblica (sea multilateral, bilateral o fondos pblicos nacionales), y en menor medida aquellos de financiacin mixta, tienen unas caractersticas especiales

PROYECTOS INTERNACIONALES

Pblico: (financiados enteramente por instituciones pblicas u organismos internacionales, y posteriormente gestionados por el mismo organismo pblico o licitados/ subcontratados por entes privados).

Mixtos (financiados parcialmente por fondos privados y en parte por pblicos, y generalmente gestionados por el ente privado)

PLANIFICACION DEL PROYECTO No improvisar Permite orientar la inversin a satisfacer necesidades y

requerimientos de la comunidad y su entorno. Constituye una herramienta que facilita la toma de decisiones de inversin. Por tanto, la metodologa le exige a los proyectos una

relacin estrecha entre las variables tcnicas, la cobertura social, el componente econmico y el impacto ambiental.

Todo proyecto busca mejorar una situacin particular, solucionar una necesidad.

FACTORES DE EXITO DE UN PROYECTO

PERTINENCIA

EFICACIA EFICIEN

CIA

VIABILI

DAD

SOSTENI

BILIDAD

PERTINENCIA

Es el grado en el que los problemas de los beneficiarios del proyecto sern atendidos por la intervencin propuesta. Esta pertinencia debe analizarse frente a lo siguiente:

Beneficiarios claramente identificados.

Descripcin precisa de los problemas de los beneficiarios.

Anlisis de los problemas, tanto de los beneficiarios como otras dificultades

relevantes.

Los objetivos explican los beneficios a largo y mediano plazo que pueden esperarse del proyecto, tanto para los beneficiarios como frente a los objetivos de desarrollo establecidos en los planes de desarrollo.

Los resultados plantean respuestas a los servicios o productos requeridos por los beneficiarios.

Igualdad entre mujeres y hombres.

EFICACIA

Es el grado en que se alcanzan los objetivos y resultados propuestos, en el tiempo previsto y con la calidad deseada. Responde a las siguientes preguntas: El proyecto logra el efecto que se propone? Cambia la situacin de la poblacin objetivo?

EFICIENCIA

Es la comparacin entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados. Es decir, la eficiencia muestra el grado en que se cumplen los objetivos de una iniciativa al menor costo posible.

VIABILIDAD Define si puede llevarse a cabo el proyecto.

Responde a las siguientes preguntas: Consistencia lgica del proyecto: Tiene sentido la

propuesta de intervencin? Los riesgos identificados son aceptables? Capacidades institucionales y de gestin: Existe

capacidad de implementar el proyecto? Interrelacin entre los niveles de logro del

proyecto: el objetivo especfico se logra si se alcanzan los resultados; las actividades propuestas son suficientes para alcanzar los resultados.

SOSTENIBILIDAD

Se refiere a la continuidad de las acciones y los beneficios del proyecto despus de finalizada la fase de cooperacin.

QUE FACTORES INFLUYEN??

PERFIL DEL PROYECTO

CONTEXTO

QUE?

Con esta respuesta se debe definir qu se quiere o puede lograr con el proyecto para atender un problema o cambiar una situacin.

PERFIL DEL PROYECTO

AMBITO

POBLACION.

COBERTURA.

TIEMPO DE EJECUCION.

PERFIL DEL PROYECTO

ACTORES

BENEFICIARIOS.

EJECUTORES.

AFECTADOS.

PERFIL DEL PROYECTO

JUSTIFICACION.

Responde a la pregunta por qu?

Se debe explicar la necesidad de la intervencin con este proyecto, en trminos de las dificultades que lo originan. En este aspecto se debe presentar la justificacin del proyecto, tanto para el pas y la entidad ejecutora.

PERFIL DEL PROYECTO

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Dado que el propsito de un proyecto es solucionar un problema, mejorar una situacin o atender una necesidad, es conveniente, antes de iniciar el diseo del proyecto, delimitar y describir claramente cul es el problema o la situacin que se pretende atender.

PERFIL DEL PROYECTO FINALIDAD

La Finalidad responde a la pregunta Para qu? Con qu fin? Se refiere a un estado general al cual el proyecto Contribuye.

Objetivo

El objetivo es el QU y responde a la pregunta qu queremos lograr directamente? A este objetivo se debe comprometer el proyecto, ya que su logro no depende de otras intervenciones sino de la realizacin de este proyecto.

PERFIL DEL PROYECTO

RESULTADOS Los resultados son los productos del proyecto e indican el

CMO se obtendrn los logros concretos. Pueden considerarse como los componentes del proyecto.

As tambin puede ser denominado este nivel de logro en el marco lgico.

Deben ser precisos y medibles, de tal manera que sobre ellos puedan disearse indicadores que verifiquen su cumplimiento.

ACTIVIDADES Las actividades son el medio a travs del cual se concreta el

logro de los resultados.

PERFIL DEL PROYECTO

PERFIL DEL PROYECTO

MARCO INSTITUCIONAL

En esta parte se debe incluir la informacin relevante de las entidades que participan en el proyecto, como su marco legal, estructura orgnica, estatutos, mbito de jurisdiccin, funciones, planes y programas relacionados.

Igualmente, la ubicacin del proyecto dentro de la estructura orgnica de la entidad, y un anlisis de su capacidad tcnica y operativa para adelantar el proyecto.

Incluir los arreglos institucionales que sean necesarios para la ejecucin del proyecto, tales como acuerdos, convenios o contratos a realizar previamente o durante la ejecucin del proyecto, y que sean indispensables para poner en marcha las actividades del mismo.

PERFIL DEL PROYECTO

MECANISMOS DE COORDINACIN

Se refiere a los recursos economicos que se necesitan para la ejecucion del proyecto.

Los items de el presupuesto pueden contemplar: Personal, equipos, capacitacion, subcontratos, viajes, infraestructura, miselaneos.

PERFIL DEL PROYECTO

PRESUPUESTO