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COOMUPOLMEMORIA

2016

Ltda.

MEMORIA ANUAL Gestión 2016

Al servicio de sus socios

3 MEMORIA COOMUPOL LtdA.

ContenidoINTRODUCCIÓN .................................................................................................................................................. 5

Carta del Presidente del Directorio ............................................................................................... 7

Consejo de Administración ............................................................................................................... 9

Consejo de Vigilancia...........................................................................................................................10

Plantel Administrativo .........................................................................................................................10

INFORME DE ACTIVIDADES .....................................................................................................................11

Elecciones Generales ...........................................................................................................................11

Servicio al Cliente ...................................................................................................................................13

Crecimiento y fortalecimiento Patrimonial ............................................................................15

Bien estar Social ......................................................................................................................................16

PRESENTACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS ..............................................................................19

Resultados de la gestión ...................................................................................................................29

Servicio de Emergencia y Socorro Mutuo ..............................................................................31

Proveedores ...............................................................................................................................................34

APORTES ................................................................................................................................................................35

Confianza de los socios ......................................................................................................................35

Nuevas afiliaciones y bajas ...............................................................................................................36

ASESORIA LEGAL .............................................................................................................................................39

Procesos Ejecutivos ...............................................................................................................................46

Procesos Penales ....................................................................................................................................49

INFORME DEL CONSEJO DE VIGILANCIA ......................................................................................51

Informes de auditorías internas ....................................................................................................54

ACTIVIDADES INSTITUCIONALES .......................................................................................................57


Introducción

MISION“Consolidar una Institución cooperativa confiable, creíble y transparente, fortalecida en su capacidad de gestión, para mejorar la condición económica y social de sus socios y beneficiarios, desarrollando estrategias que permitan satisfacer las necesidades de sus afiliados, en el afán de consolidar el patrimonio institucional, garantizar la estabilidad económica y financiera y la sostenibilidad del servicio cooperativo, así como su proyección futura”.

VISION“COOMUPOL LTDA. se consolida como una Institución modelo de transparencia, credibilidad y confianza en el sistema cooperativo nacional, fortalecida económica y financieramente y con capacidad de gestión, para absolver sus demandas de crecimiento y sus proyecciones futuras, atendiendo con solvencia todas las necesidades de los socios y/o beneficiarios, en el ámbito de sus competencias”.


Carta del Presidente del Directorio

Distinguidos Socios:

El Informe Anual que tengo la satisfacción de presentar, recoge los aspectos más relevantes y destacados de la actuación del Consejo de Administración de la Cooperativa Multiactiva Policial “COOMUPOL” correspondientes al ejercicio 2016 y señala en detalle algunos de los logros y objetivos alcanzados. Un año más, me complace poner de manifiesto que la Cooperativa ha sabido combinar su vocación de servicio en la actividad que desarrolla con su naturaleza empresarial para consolidarse en la situación que por dimensión estratégica, capacidad tecnológica y proyección nacional le corresponde.

Los resultados alcanzados en el ejercicio de 2016 ponen de relieve nuevamente la superación de los objetivos marcados en un momento de especial trascendencia en la actividad del servicio cooperativo en su conjunto, es protagonista constante de continuas y profundas transformaciones, con la mejor predisposición de afrontar y resolver contingencias suscitadas por intereses particulares de nuestros detractores, hechos o situaciones que nos han enseñado a desarrollar mejores alternativas y vías para encaminar al crecimiento corporativo de nuestra institución. El desarrollo de las actividades durante el año 2016 ha mostrado el constante crecimiento de los resultados superior al 100% por ciento respecto al ejercicio anterior. Del ejercicio económico que se expone en estas páginas son un resumen de información estadística del desarrollo de las actividades; es de interés de los que conforman

8MEMORIA COOMUPOL LtdA.

esta institución la continuación del esfuerzo desplegado por el personal técnico que acompaña, hacer frente al Plan del mejoramiento continuo de los servicios que se persiguen optimizar el sistema de riesgos y control de las operaciones, cohesionar el territorio y lograr un desarrollo sostenible de la COOMUPOL.

En los últimos meses del año 2016, luego de haber evaluado los mecanismos tecnológicos con las que cuenta la Cooperativa, con esfuerzo realizamos los preparativos para la mejora y actualización de sistemas de información con el fin de proporcionar una mayor capacidad al mismo y aumentar la calidad del servicio. El esfuerzo que venimos realizando ha sido posible gracias al trabajo desempeñado, a todos los niveles, por el colectivo de personas que integran la Cooperativa; esfuerzo orientado, en todo momento, a satisfacer las necesidades de los asociados y asociadas con alto nivel de calidad en nuestra oferta de servicios. Por todo ello, un año más deseo expresar mi reconocimiento a todos los trabajadores y trabajadoras por su esfuerzo, dedicación y aportación valiosa que han hecho posible alcanzar los objetivos marcados.

Para obtener resultados satisfactorios, como se demuestra en los Estados Financieros que exponemos para su consideración,tuvimos que atravesar grandes retos, como el inicio del proceso de adecuación de la Cooperativa dentro el marco normativo actual mediante el cual se conducirá la entidad; bajo la premisa de mejora constante hemos realizado alianzas con empresas que ofertan servicios en pro de su bienestar; se ha fortalecido el patrimonio a través de políticas oportunas, a través de las cuales se ha logrado consolidar el Fondo Social de la Cooperativa, que ha permitido el crecimiento de nuestro capital de operaciones para prestar mejores servicios.

Durante el tiempo de nuestra gestión, hemos sabido adelantarnos a las necesidades y requerimientos de nuestros socios, hemos hecho inversiones que nos han permitido estar a la vanguardia tecnológica en los servicios que prestamos, seguimos trabajando con la premisa de seguir creciendo y lograr resultados óptimos en beneficio de todos los socios.

En cumplimiento a disposiciones de la Asamblea, se ha propuesto implementar el proyecto piloto de Atención de Servicio al Cliente, mediante la apertura de un Punto de Atención en la ciudad de Santa Cruz, pensando expandir nuestros servicios en el eje troncal del País.

Agradecidos una vez más por su APOYO y CONFIANZA, renovamos nuestro compromiso de seguir trabajando por ustedes y por nuestra querida institución.

Tcnl. DEAP Pavel César Vázquez PastorPRESIDENTE COOMUPOL LTDA.


Tcnl. DEAP Pavel Cesar Vázquez PastorPRESIDENTE

Sof. My. Rudy Raúl Rivero BarriosSECRETARIO GENERAL

Cap. Victor Mirko Vía RojasVocal I

Cap. Miguel Álvaro Antezana TrujilloVocal II

Cap. Eriko Antonio Zambrana ZambranaTESORERO

Consejo de Administracion


Plantel Administrativo COOMuPOl ltDA.

Consejo de Vigilancia

My. William Guido Benavides GonzalesPRESIDENTE

Tcnl. DEAP. Mario Erwin Medina OrdoñezSECRETARIO GENERAL

Sof. 2do. Eliseo Boris Murillo MendozaVOCAL I

Fila inferior de izquierda a derecha: Lic. Rosmery Ávalos Quispe (Gerente Administrativo Financiero), Dra. Wendy Rodríguez Rojas (Asesora Legal), Verónica Chávez Aduviri (Atención al cliente), Obdulia Blanco Calancha (Asistente de Serv.Emergencia), Tcnl DEAP. Pavel Cesar Vázquez Pastor (Presidente Consejo de Administración), Dra. Elda Nina Terán (Abogada Procesalista), Roxana Ayala Mamani (Secretaria Presidencia), Cdor.Gnrl. Hortencia Choque Choquehuanca (Contadora General).Fila superior de izquierda a derecha: Ing. Fabio Quispe Alarcón (Responsable Socorro Mutuo), Maykol Castañeta Gavincha (Asistente de Aportes), Lic. Victor Cuevas Montecinos (Responsable de Aportes), Dr. Vidal Quispe Alarcón (Asistente Legal), Lic. Sandalio Mamani Rodriguez (Gerente General), Jorge Málaga Alarcón (Responsable Servicios Generales), Ariel Sandy Pérez (Auxiliar de Oficina), Americo Arcani Jimenez (Asistente Contable Administrativo), Lic. Oscar Mamani Cabrera (Auditor Interno).


Informe de Actividades

de la Gestión 20161. Elecciones GeneralesEn sujeción a lo descrito en el Estatuto Orgánico de la Cooperativa, el Comité Electoral nombrado por la Asamblea General Ordinaria de socios mediante Resolución AO Nro 003/2015 de fecha 24 de abril 2015 y ratificado por la Resolución del Consejo de Administración Nro CA-111/2015 de fecha 6 de diciembre de 2015, convocó a elecciones Generales para la renovación de los Miembros de Consejos de Administración y de Vigilancia de la Cooperativa Multiactiva Policial, periodo 2016-2019, recayendo esta responsabilidad en:

PRESIDENTE: Cnl. DESP. Nelson Mejía Martínez VICEPRESIDENTE: Sbtte. Víctor Hugo Gutiérrez ArgoteSECRETARIO: Sof. My. Oscar Braulio Álvarez MéridaVOCAL: Sof. 1ro. Adm. Gonzalo Castro Terán

Habiendo cumplido todos los procedimientos establecidos de acuerdo a normas y disposiciones vigentes para dicho objeto, en fecha 7 de abril 2016 se llevó a cabo las elecciones generales, se instalaron puntos de sufragio a nivel nacional para llevar a cabo dicha tarea de manera organizada y democrática, en estas elecciones se presentaron cuatro fórmulas, de las cuales por mayoría fue elegida nuevamente la fórmula HTD; posteriormente en base a los resultados del escrutinio el Comité Electoral en uso de sus atribuciones, declaró a la fórmula ganadora “HONESTIDAD, TRANSPARENCIA Y DIGNIDAD”, dando continuidad por un periodo de tres años más al actual Consejo de Administración.


Resultado del escrutinio.

Conforme a lo establecido mediante Resolución Nro 04/2016 de fecha 13 de Abril de 2016 emitida por el Comité Electoral en la que proclama a la fórmula ganadora de las elecciones HTD; en Asamblea General Ordinaria de fecha 26 de abril 2016, el Presidente del Presidium Tcnl. DEAP. Weimar Ledezma Abastoflor suministra posesión a los Consejos de Administración y Vigilancia, este último elegido por la Asamblea Ordinaria (Gestión 2016-2019), quienes serán los responsables de conducir, el destino de esta prestigiosa entidad.

58%

22%

14%

6%

HTD VRI FTP UNIT


2. Servicio al ClienteCon mucha dedicación y esfuerzo, en el transcurso de los últimos años la entidad ha demostrado un crecimiento importante, además con el objeto de beneficiar a mas asociados hemos ampliado la cobertura a nivel nacional; mediante la implementación de Atención al Cliente; se ha visto conveniente brindar y mejorar una atención más personalizada a todos las asociadas y asociadas a través de esta unidad, proyecto piloto que se incorporó en la gestión pasada; hoy se ha consolidado en su totalidad y representa una de las labores primordiales para dar respuesta a las solicitudes e inquietudes de los mismo de manera diligente y eficiente.

La eficiencia y prontitud en la atención personalizada coadyuva al mejoramiento permanente de los procesos para la otorgación de servicios, así como mantener constantemente informados a las asociadas y asociadas sobre las promociones y beneficios que la Cooperativa ofrece.

Con propósitos de constante mejora, a través de Atención al Cliente se ha podido atender servicios de manera oportuna a las asociadas y asociadas del interior del país, como se demuestra a continuación:


0

300

600

900

1200

1500

49

Courrier E-MAIL Facebook Fax Whatsapp

346

1272

695

3

Courrier E-MAIL Facebook Fax Whatsapp

SOLICITUD DE SERVICIOS (ANTICIPOS) DEL INTERIOR DEL PAIS POR LOS SIGUIENTES MEDIOS

SERVICIOS (ANTICIPOS)OTORGADOS AL INTERIOR DEL PAIS POR MES

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Numeros deSolicitudes 163 128 144 124 222 231 231 208 251 251 256 156

MontoEfectivo 403.000,00 294.000,00 345.550,00 254.200,00 551.650,00 533.100,00 476.500,00 394.400,00 506.800,00 510.450,00 588.250,00 339.350,00

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

MA

RZ

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AB

RIL

MA

YO

JUN

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JULI

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AG

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TO

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PT

IEM

BR

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OC

TU

BR

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NO

VIE

MB

RE

FE

BR

ER

O

EN

ER

O

DIC

IEM

BR

E


3. Crecimiento y fortalecimiento Patrimonial Como se había manifestado con anterioridad, la confianza, apoyo y respaldo de nuestros asociados y asociadas es invaluable, hoy podemos aseverar con plena satisfacción que durante las gestiones que nos tocó administrar esta prestigiosa entidad; esa confianza depositada se ha visto reflejada en el crecimiento patrimonial de la Cooperativa, misma que fue incrementándose en el transcurso de estos últimos años, siendo que al cierre de la gestión 2016, registra un importe de Bs 36.197,120, lo que demuestra haber incrementado desde la gestión 2012 a la fecha de cierre al 31 de diciembre de 2016 en un 22,95%; refleja el resultado de haber asumido políticas responsables para alcanzar este propósito; a continuación se tiene el gráfico de la evolución del patrimonio de la Entidad, acumuladas a la fecha de cierre objeto de esta memoria:

40,000,000.OO

35,000,000.00

30,000,000.00

25,000,000.00

20,000,000.00

15,000,000.00

10,000,000.00

5,000,000.00

0.00 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Fondo social 24.241.000,00 28.431.000,00 27.891.500,00 26.614.000,00 24.874.500,00 34.881.827,00 36.197.120,00

Fortalecimiento y crecimiento del Fondo Social


4. Bienestar SocialDesde la gestión 2013, vinimos informando acerca de los trámites que la Cooperativa ha realizado para la recuperación y saneamiento de la Urbanización MUCOPOL, ubicado en la zona de Senkata de la ciudad de El Alto; durante la gestión 2016 se prosiguió con la depuración de dicha actividad, pese a haber afrontado contratiempos provocados por avasalladores y aquellos interesados en perjudicar a su institución, sin embargo pudimos concretar dicho objetivo; avances que de igual manera fuimos comunicando en las diferentes Asambleas; hoy tenemos la satisfacción de informar que con este proceso se ha beneficiado a aquellos primeros adjudicatarios hoy socios pasivos de la Cooperativa, quienes confiaron en la labor que encaramos, apoyando y acompañando desde un inicio en las diferentes actividades que realizamos para concretar este propósito. Así también se ha beneficiado a funcionarios policiales socios activos de esta prestigiosa Institución, con la adjudicación de lotes de terreno, cuya transferencia fue posible gracias a gestiones realizadas a través del Consejo de Vivienda Policial, mediante créditos accesibles.

Como podrán apreciar no hemos descansado un solo momento, quisimos concretar este objetivo, con el afán de contar con recursos económicos que coadyuven a mejorar los servicios de la entidad, logros que nos hace sentir orgullosos puesto que el trabajo arduo que implicó llevar adelante este proceso, se vio también reflejado en la satisfacción nuestra como Consejeros y Equipo de Trabajo de haber coadyuvado en el bienestar de nuestros socios y sus familias.


Es importante también que los socios comprendan que dar soluciones a las situaciones generadas por malas administraciones del pasado, es responsabilidad no solo de uno sino de TODOS, existen decisiones que es únicamente atribución de la Asamblea, en base a las cuales se generaría mayores recursos para la institución, como la disposición de los inmuebles, que con mucha responsabilidad hemos venido informando en diferentes oportunidades a esta instancia para su conocimiento, pues creemos vehementemente que la permanencia de los mismos en nuestros Estados Financieros, es más un perjuicio que un beneficio, aún así hemos respetado la decisión de esta Magna Autoridad de continuar con aquellas políticas convencionales que han permitido la permanencia de los mismos en nuestros registros contables, pues debemos dar cumplimiento a las decisiones que emanan de esta autoridad.

Debemos exaltar que los logros alcanzados han sido posibles gracias al continuo empeño y esfuerzo de quienes conforman la dirección de la institución y los funcionarios que acompañan esta loable labor, mismos que están enfocados al servicio de los socios de la Cooperativa.


Presentacion de Estados

Financieros Auditados


Codigo Nombre Presupuesto Ejecución % de ejecución

TOTAL INGRESOS 7.650.000,00 7.553.358,63 98,74%

10000 INGRESOS OPERATIVOS 3.140.000,00 2.999.616,63 95,53%

11000 INGRESOS POR INTERESES Y COMISIONES 1.920.000,00 1.989.695,69 103,63%

11100 Intereses sobre Prestamos 420.000,00 400.325,57 95,32%

11200 Intereses sobre Anticipos 1.120.000,00 1.158.615,68 103,45%

11300 Intereses sobre Venta de Mercaderia 24.000,00 13.577,20 56,57%

11400 Comisiones Percibidas 18.000,00 988,00 5,49%

11500 Ingreso por Venta de Formularios 88.000,00 85.126,07 96,73%

11600 Comisiones Administrativas 200.000,00 135.109,29 67,55%

11700 Intereses Servicio de Emergencia 50.000,00 195.953,88 391,91%

12000 INGRESOS POR ALQUILERES 1.086.800,00 998.784,94 91,90%

12100 Alquileres Edificio Central 960.000,00 873.156,94 90,95%

12200 Alquileres Edificio Alameda 3.200,00 3.480,00 108,75%

12300 Alquileres Hotel Castilla 109.200,00 109.620,00 100,38%

12600 Otros Alquileres 14.400,00 12.528,00 87,00%

13000 OTROS INGRESOS 133.200,00 11.136,00 8,36%

13200 Ingresos Extraordinarios 133.200,00 11.136,00 8,36%

20000 INGRESOS POR APORTES 4.510.000,00 4.553.742,00 100,97%

21000 Aportes Ordinarios 4.510.000,00 4.553.742,00 100,97%

INGRESOS OPERATIVOS 2.999.616,63

GASTOS OPERATIVOS 2.405.713,04

SUPERAVIT 593.903,59

Presentación de Ejecución Presupuestaria 2016Cooperativa Multiactiva Policial Ltda.Ejecución Presupuestaria de Ingresos

(Expresado en Bolivianos)


Código Nombre Presupuesto Ejecución % de ejecución

TOTAL GASTOS 7.650.000,00 5.333.310,42 69,72%

GASTOS OPERATIVOS 2.810.616,97 2.405.713,04 85,59%

10000 SERVICIOS PERSONALES 1.694.016,97 1.512.505,68 89,29%

11000 Empleados Permanentes 1.099.255,03 995.758,21 90,58%

13000 Aportes Patronales 153.721,94 145.154,83 94,43%

14000 Cargas Sociales 125.040,00 102.398,24 81,89%

16000 Dietas, subenciones y bonos 316.000,00 269.194,40 85,19%

20000 SERVICIOS NO PERSONALES 1.001.400,00 798.845,23 79,77%

21000 Servicios basicos 72.000,00 56.538,78 78,53%

22000 Servicios de Transporte y Seguros 55.800,00 42.321,70 75,85%

24000 Mantenimiento y Reparaciones 25.800,00 25.020,08 96,98%

25000 Servicios profesionales y comerciales 265.200,00 208.248,19 78,52%

26000 Otros servicion generales 123.600,00 107.901,87 87,30%

27000 Impuestos y gravamenes 381.000,00 358.814,61 94,18%

28000 Gastos extraordinarios 78.000,00 0,00 0,00%

30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 115.200,00 94.362,13 81,91%

31000 Productos alimenticios 18.000,00 15.051,28 83,62%

32000 Productos de papel y carton 43.200,00 37.132,58 85,96%

39000 Productos varios 54.000,00 42.178,27 78,11%

40000 INVERSIONES 48.000,00 13.418,01 27,95%

43000 Bienes muebles 48.000,00 13.418,01 27,95%

50000 OBLIGACIONES CONTRAIDAS 4.791.383,03 2.914.179,37 60,82%

51000 Devoluciones de aportes a los socios 4.084.000,00 2.818.846,68 69,02%

52000 Obligaciones por pagar 707.383,03 95.332,69 13,48%

Presentación de Ejecución Presupuestaria 2016Cooperativa Multiactiva Policial Ltda.Ejecución Presupuestaria de Egresos

(Expresado en Bolivianos)


Impo

rte

2011 2012 2013 2014 2015 2016

INGRESOS (neto de AxIyTB y depreciacion) 977.384,93 1.247.817,58 1.449.957,65 1.908.738,13 2.265.645,63 2.999.616,63

INGRESOS (neto de AxIyTB y depreciacion)

3,000,000.00

2,500,000.00

2,000,000.00

1,500,000.00

1,000,000.00

500,000.00

0.00

Impo

rte

2011 2012 2013 2014 2015 2016

EGRESOS (neto de AxIyTB y depreciacion) 1.742.330,72 1.544.955,00 1.729.171,43 1.869.888,52 2.064.826,37 2.405.713,04

EGRESOS (neto de AxIyTB y depreciación)

2,500,000.00

2,000,000.00

1,500,000.00

1,000,000.00

500,000.00

0.00

Impo

rte

1 2 3 4 5 6

resultado operativo de la gestion -764.945,79 -297.137,42 -279.213,78 38.849,61 200.819,26 593.903,59

Detalle 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Resultado operativo gestiones 2008 - 2016

600000

400000

200000

0

-200000

-400000

-600000

-800000


Resultados de la GestionACTIVIDADES CUMPLIDAS

Crecimiento de Cartera (Expresado en bolivianos)

AnticiposDurante la gestión 2016, se ha evidenciado un considerable incremento a través de los últimos 6 años, manteniendo un nivel de rentabilidad acorde a las expectativas y metas trazadas, se está trabajando en la mejora de la tecnología crediticia, y asumir políticas que nos permitirá proyectar aún, un mayor crecimiento en los servicios brindados.

Impo

rte

25000000

20000000

15000000

10000000

5000000

0

Capital Otorgado en Anticipos

1 2 3 4 5 6

Importe 1.502.440 3.276.991 5.130.099 10.928.564 16.699.655 22.248.040

Año 2011 2012 2013 2014 2015 2016


En el cuadro siguiente se evidencia el incremento de socios que acuden a la Cooperativa cada año para acceder a este servicio, el cual se ha visto reflejado en el constante crecimiento en los últimas 6 gestiones, la Cooperativa ha podido atender estas solicitudes con los recursos generados por las políticas y decisiones oportunas que se llevaron a cabo en nuestra administración:

Es precisamente en la gestión 2016 que el rendimiento obtenido por la otorgación de anticipos, muestra su mayor repunte, como se puede apreciar en el cuadro siguiente:

Cant

idad

Solicitudes atendidas en anticipos por año

1 2 3 4 5 6

solicitudes 2.061 4.916 5.664 7.489 10.781 13.049

Año 2011 2012 2013 2014 2015 2016

16000

14000

12000

10000

8000

6000

4000

2000

0

Fuen

te

Rendimiento sobre anticipos

1 2 3 4 5 6

Serie 2 42.092 142.379 216.074 581.383 829.250 1.158.615

Serie 1 2011 2012 2013 2014 2015 2016

1200000

1000000

800000

600000

400000

200000

0


Servicios de Emergencia y Socorro Mutuo

Servicio que descongestionó el trámite para la obtención de recursos, de manera fácil, oportuna y ágil; con apenas un año desde su creación e implementación este servicio es uno de los servicios que ha sido acogido de la mejor manera que tiene mayor aceptación, por las ventajas ofrecidas en el tiempo de desembolso y la menor burocracia.

Con la difusión de este servicio, muchos socios se beneficiaron de la otorgación del Servicio de Emergencia, por la prontitud con la que se atiende a los socios.

Impo

rte

1 2 3 4 5 6

solicitudes 0 0 0 0 293.000 4.514.732

año 2011 2012 2013 2014 2015 2016

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

0

Capital otorgado en servicios de emergencia

Impo

rte

2011 2012 2013 2014 2015 2016

solicitudes 0 0 0 0 44 650

Solicitudes atendidas en Serv.Emergencia

700

600

500

400

300

200

100

0


Producto de este servicio, la Cooperativa ha generado rendimientos por intereses, de manera evoluctiva como se demuestra en el cuadro que sigue:

En el servicio a largo plazo, Socorro Mutuo, de igual manera se puede apreciar el repunte que se ha tenido en la gestión 2016, al haberse otorgado Bs 3.058,100.- en este servicio.

Impo

rte

Rendimiento sobre Serv. Emergencia

1 2 3 4 5 6

Serie 2 0 0 0 0 30.642,42 195.953,88

Serie 1 2011 2012 2013 2014 2015 2016

200000

160000

120000

80000

40000

0

Impo

rte

Capital otorgado en Socorro Mutuo

1 2 3 4 5 6

solicitudes 415.937 1.457.422 1.873.228 2.356.350 2.216.300 3.058.100

año 2011 2012 2013 2014 2015 2016

3500000

3000000

2500000

2000000

1500000

1000000

500000

0


El número de asociadas y asociados atendidos durante esta gestión tiende a subir gracias a la consolidación de la confianza depositada de las asociadas y asociados, en relación a gestiones pasadas, así se demuestra en el cuadro siguiente.

En cuanto al rendimiento obtenido en este servicio, se puede evidenciar que tiende a incrementarse, en la gestión 2016 se demuestra que se ha generado un rendimiento preponderante.

Impo

rte

Solicitudes atendidas en Socorro Mutuo

2011 2012 2013 2014 2015 2016

solicitudes 41 137 119 157 141 165

180

160

140

120

100

80

60

40

20

0

Impo

rte

Rendimiento en Socorro Mutuo

1 2 3 4 5 6

Series 2 290.588,0 192.558,0 222.428,0 344.981,0 373.595,0 400.325,5

Series 1 2011 2012 2013 2014 2015 2016

450000

400000

350000

300000

250000

200000

150000

100000

50000

0


ProveedoresLa Cooperativa pensando siempre en el beneficio de nuestros asociados, ha ampliado convenios con proveedores que ofertan diferentes servicios, de dichos convenios institucionales, como sastrería, colchones, ropa de vestir, implemento policial, equipos de línea blanca, computadoras, paquetes promocionales hoteleros, etc. se tiene el siguiente cuadro estadístico que refleja el nivel de aceptación como sigue:

Etiquetas de fila MONTO

ALTAMIRANO 13,139.00

COLCHONES PRODEL 56,780.80

CREACIONES J Y R 19,375.00

HIPERMAXI 2,800.00

MEGATECH 17,330.00

TECNOLOGIA Y MAS 177,183.00

HOTEL GLORIA 14,490.00

M & G 5,000.00

Total general 306.097,80

Etiquetas de fila SOCIOS ATENDIDOS

ALTAMIRANO 28

COLCHONES PRODEL 19

CREACIONES J Y R 14

HIPERMAXI 12

MEGATECH 18

TECNOLOGIA Y MAS 83

HOTEL GLORIA 8

M & G 1

Total general 183

Paralelamente, pensando también en actividades de distracción para nuestros asociados, se ha realizado un acuerdo con el Cine Monje Campero que consiste en la promoción 2 x 1, los días lunes y viernes.

ALTAMIRANO

COLCHONES PRODEL

CREACIONES J Y R

HIPERMAXI

MEGATECH

TECNOLOGIA Y MAS

HOTEL GLORIA

M & G

ALTAMIRANO

COLCHONES PRODEL

CREACIONES J Y R

HIPERMAXI

MEGATECH

MONTO

SOCIOS ATENDIDOS


Confianza de los sociosSin duda la confianza de los socios, se ve reflejada en el incremento de la masa societaria, puesto que cada año se tuvo la inscripción de nuevos asociados, a la fecha de cierre de la gestión 2016, la Cooperativa cuenta con 6.280 socios:

Registro de socios

Gestiones 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Cantidad de Socios 5.180 4.847 5.063 5.346 5.785 6.280

Cant

idad

2011 2012 2013 2014 2015 2016

Cantidad de Socios 5.180 4.847 5.063 5.346 5.785 6.280

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

0

APORTES


Este comportamiento se lo refleja en el siguiente gráfico:

Bajas

En la gestión 2016, se observa que la cantidad de bajas y retiros en relación a gestiones pasadas, es mínima.

Cant

idad

2011 2012 2013 2014 2015 2016

Altas-afiliaciones 132 218 467 625 544 838

1.000

800

600

400

200

02011

2012 20132014 2015

2016

Afiliaciones comparativo

Gestiones 2011 2012 2013 2014 2015 2016


Cant

idad

2011 2012 2013 2014 2015 2016

Bajas-retiros 150 426 263 129 105 120

500

400

300

200

100

02011

2012 20132014 2015

2016

Baja de socios comparativo

Gestiones 2011 2012 2013 2014 2015 2016


Altas afiliaciones

Bajas retiros

Nuevas afiliaciones:


Total recaudaciones aportes por gestión.

En la gestión 2016, en respuesta a políticas implementadas en beneficio de las aso-ciadas y asociados de la Cooperativa se traduce en el incremento de la recauda-ciones por concepto de aportes.

Devolución de aportes por gestión

La relación de devoluciones de aportes efectuados en los últimos 6 años es como sigue:

Impo

rte

1 2 3 4 5 6

GESTIONES 803.821,12 3.450.065,68 3.150.832,72 3.472.219,37 3.831.363,48 4.552.942,00

Total Aportes socios 2011 2012 2013 2014 2015 2016

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

0

Recaudacion por aportes

Gestiones 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Total Aportes socios 803.821,12 3.450.065,68 3.150.832,72 3.472.219,37 3.831.363,48 4.552.942,00Ca

ntid

ad

2011 2012 2013 2014 2015 2016

Total Devuelto a socios 418.917,57 3.153.332,78 1.672.575,74 2.349.800,14 2.091.885,88 2.818.846,68

3,500,000.00 3,000,000.00 2,500,000.00 2,000,000.00 1,500,000.00 1,000,000.00

500,000.00 0

2011 2012 20132014

2015 2016

Total Devoluciones de Aportes a los Socios (Expresado en bolivianos)

DETALLE/GESTIÓN 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Total Devuelto a socios 418.917,57 3.153.332,78 1.672.575,74 2.349.800,14 2.091.885,88 2.818.846,68


La actual administración ha realizado grandes esfuerzos con el objeto de llegar a los asociadas y asociados potenciales, a nivel nacional con la difusión de los diferentes servicios que ofrece, aspecto que se ha visto reflejado en el incremento de la masa societaria en todo el país.

SOCIOS ACTIVOS POR DEPARTAMENTOGestión 2016


Informes Legales

Asesoria Legal

Devolucion de Aportes

INFORMES LEGALES 1221

RESOLUCIONES 103

CONTRATOS 71

CERTIFICADOS 13

ORDENES JUDICIALES 10

ARCHIVOS 63

DEVOLUCION DE APORTES 723

SENKATA 260

AUDITORIA 14

ASESORES EXTERNOS 43

REGULARIZACION DE APORTES 2

OTROS 179

JUBILACION 217

FALLECIMIENTO 31

RETIRO VOLUNTARIO 39

CONTINGENCIA

LIQUIDACION 379

CESE DE DESCUNETOS 18

BAJA DEFINITIVA 7

AsesoriA LegAL


GESTION HOSTAL CASTILLA y EDIF. ALAMEDA (LA PAZ)

Anteriores - 2004 08/12/2004 se suscribe un documento de compraventa con pacto de rescate, con Ronald A. Mercado Lora.

2006 22/12/06, se presenta Demanda de Nulidad de documento referido

2008 02/05/08 se emite Sentencia declarando Probada la Demanda y Probada en parte la Reconvención, disponiendo la nulidad de los contratos de venta y el pago por parte de la Cooperativa de $us. 190.490,00,- 23/08/08 Presenta Apelación

2010 14/02/10, emite Auto de Vista, anula obrados y conmina al Juez a dictar nueva Sentencia.

2011 23/05/11 Se presenta Recurso de Casación en el Fondo

Inicio de gestión My. Vazquez

2013

06/11/13 se apersona el My. Vazquez y solicita priorización de sorteo en el Tribunal Supremo de Justicia.

2014

05/02/14 se autoriza el sorteo extraordinario del proceso. 06/05/14 se emite el Auto Supremo No. 165, que declara Improcedente el Recurso de Casación en el Fondo interpuesto por Felipe Almaraz en representación de COOMUPOL Ltda.

2015Sentencia 315/2015 declara Probada la demanda e Improbada la demanda reconvencional, disponiendo a la devolución de $us. 164.777,66.- más intereses

2016 Se presenta recurso de Apelación, actualmente se encuentra haciendo turno para una nueva resolución.

GESTION GRANJA CARANAVI (LA PAZ)

Anteriores - 2004

30/11/1962 mediante Resolución Suprema No. 06299 se consolida a favor de la MUCOPOL las tierras ubicadas en la región Broncini Cantón Caranavi de éste departamento. 26/04/1967 se otorga titulo ejecutorial a la MUCOPOL mediante Resolución Suprema No. 90030.

Inicio de la gestión del

My. Vazquez2013

Gestión de Cnl. Almaraz, la F.A.P.C.CA. Inicia su proceso de saneamiento , solicitando la compra del terreno, informando que existe un problema de sobreposición que perjudica en saneamiento

2014

En esta gestión llegaron ofertas para la adquisición de este terreno. Siendo interesados: un socio de la cooperativa, la Alcaldía de Caranavi e incluso el inquilino de éstos terrenos. Buscando el mayor beneficio para la cooperativa se decidió transferir al Sr. Felix Robles, con el precio de $us. 95.000,00.- Paralelamente se iniciaron los trámites de saneamiento. 24/11/14 se logró firmar el Acta de Conciliación y Acta de conformidad de linderos.

2015Cuotas que fueron oportunamente canceladas de acuerdo a contrato dejándose un saldo de Bs. 31.200.- a contraentrega de documentos saneados.

2016

Continúan los trámites de saneamiento en el INRA, cuyos adjudicatarios se presentaron como Colonia, sin embargo necesitan la anuencia de la Cooperativa, para proseguir con el saneamiento.


GESTION TERRENO OVEJUYO (LA PAZ)

Inicio de la gestión del My.

Vazquez2013

La Comisión de Infraestructura Física presenta un proyecto de compra de un terreno ubicado en la Calle Las Rosas s/n de la zona de Ovejuyo con 1.564,24 m2 de superficie; que es aprobado mediante Resolución CA/077/2013.

2014

Se procedió a registrar el inmueble en las oficinas de Derechos Reales a nombre de COOMUPOL Ltda.

Se actualizó el Certificado Catastral elaborándose levantamiento topográfico.

2015

Se realizaron varias publicaciones en periódicos de circulación nacional para ofertar la venta del inmueble como estableció la Asamblea. Para lo cual también se efectuó un avalúo técnico.

2016 Se contactó inmobiliarias para poner a la venta el inmueble. Actualmente se contrató a la Empresa Inmobiliaria RE/MAX.

GESTION OBISPO BOSQUE (LA PAZ)

Anteriores - 200415/11/1977 se suscribe Minuta de Transferencia de inmueble a favor de la otrora MUCOPOL sito en Plaza Obispo Bosque esq. Colon de esta ciudad.

200831/07/08 La Cooperativa suscribe un contrato de arrendamiento con la Policía Nacional por el monto de $us.1.000,- mismos que desde 2009 subirían a $us. 2.000.-

2012

09/01/12 Jaime R. Lopez Azurduy en representación de los miembros del sector pasivo de la Policia Boliviana, presenta Demanda de Nulidad de Documento, en base a la Resol. del Comando General No. 07/74. Cave hacer nota que la excepcion de impersoneria y Reconvención presentadas por el repres. legal fueron rechazadas por no ajustarse a procedimiento civil.


Vazquez2013

2013 se apersona el My. Vazquez y a final de esta gestión se asume la representación legal del proceso, cuando este se encontraba en Conclusiones o Alegatos.

201405/08/14 se emite la Sentencia No. 324/14 que declara Probada la demanda y la nulidad de la E.P. No. 89/1981. 15/09/14 se presento Apelación, en la sala civil 3ra. Que debido al retraso en la Resolución, se presentó un memorial de pérdida de competencia, que derivó en la molestia de los vocales y la emisión del Auto de Vista negativo para la Cooperativa.

2015 Se presentó recurso de Casación mismo que salió desfavorable para la Cooperativa.

2016COOMUPOL inicia otro proceso, impetrando la Nulidad del documento base del anterior proceso. Tuvimos una reunión con Lopez Azurduy y miembros del servicio pasivo, sin llegar a nada. Igualmente reiteradamente solicitamos reunión con el Comandante General de la Policía Boliviana, aun sin éxito.


GESTION URB. COPACABANA (LA PAZ)

Anteriores - 2004

Se suscribió la E.P. No. 756/89 mediante la cual la MUCOPOL adquiere 200 lotes 30/09/1989 de terreno y mediante E.P. No. 575/90 de 28/08/90 adquiere 100 lotes de terrenos más, todos ubicados en la Urb. Copacabana de la ciudad de El Alto. 21/04/04 My. Enrique Aleman, suscribe un documento de venta con pacto de rescate, con el Sr. Ronald A. Mercado Lora interviniendo de manera accesoria la empresa GRUPO IRIARTE CONSTRUCCIONES S.R.L.

2007 11/04/07 se presenta Demanda Ordinaria de Nulidad de documento de compraventa con pacto de rescate. En la ciudad de La Paz.

2008 10/05/08 se emite el Auto No. 239/08 que declara probada la declinatoria de competencia y dispone se remita obrados a la ciudad de el Alto.

Gestión del My. Vazquez

2014

La Juez de la causa previo a proseguir con la tramitación de la causa solicitó información a la oficina de Derechos Reales situación actual de los lotes de terrenos. Información que tardó más de 8 meses.

2015Se presentaron reclamos en el juzgado solicitando que se ponga a la vista el expediente, mismo que no podía ser habido por los funcionarios del juzgado.

2016

Se tuvo conocimiento de la emisión de una resolución mediante la cual, se deja sin efecto la demanda iniciada, esto debido al retraso existente en la entrega de documentación por parte de Derechos Reales, para poder dar cumplimiento a lo dispuesto por el juez de la causa , no obstante lo referido, se presentó nuevamente la demanda y se encuentra actualmente radicada en el Juzgado Público Nº 6 de la ciudad de El Ato.

GESTION GRANJA ESPEJOS (SANTA CRUZ)

Anteriores - 2004

Mediante Ley 264 de 08/11/1963 y Testimonio No. 162/1998 se transfiere el der. propietario suscrito por el Comando G. P. N. a favor de MUCOPOL y se inscribe en el Folio No. 7.01.1.06.0091931. 14/02/2002 se firma el Convenio Institucional con la Prefectura, Gobierno Municipal, Damas de Acción y Comité Pro Santa Cruz con la COOMUPOL. 21/10/2004 se promulga la ley No. 2887 que decreta la creación del CENVICRUZ)

2006 23/08/2006 se promulga el Decreto Supremo No. 28837 que dispone los actuales recursos físicos y financieros de la Ex Granja Espejos se transfieran a CENVICRUZ y pasan a conformar el patrimonio de éste.

2007

Mediante Resolución Suprema No. 227606 de 11/010/07 se resuelve anular el Titulo Ejecutorial individual No. 178532 del predio denominado Espejos otorgado a favor del Comando Distrital de Santa Cruz y via conversión otorgar nuevo Título Ejecutorial en favor de CENVICRUZ clasificado como pequeña propiedad ganadera.

200828/10/08 El anterior representante de la Cooperativa Tcnl. Jhonny Troncoso, suscribe una Minuta de Aclaración y Modificación de Cambio de Razón Social.

2010

21/12/10 La Dra. Hidalgo, ex asesora legal en la ciudad de Santa Cruz, solicita se ordene la inscripción de la referida minuta y la minuta aclaratoria de datos suscrita por ella con el poder otorgado por el Cnl. Felipe Almaraz ex Presidente de la Cooperativa.


Inicio de la gestión del

My. Vazquez

2013

El Dr. Manuel Zurita, asesor agrarista solicitó la paralización de titulación por existir vicios de nulidad en proceso de saneamiento, pero el informe emitido por el INRA de fecha 12/06/13 establece que el saneamiento cuenta con resolución plenamente ejecutoriada. Se presentaron varias notas haciendo conocer estas irregularidades a diferentes autoridades (Ministros, Diputados, Comando General, etc) recibiendo como respuesta por parte de la mayoría de estos, la negativa a colaborarnos.

2014

Se presentaron órdenes Judiciales y notas dirigidas al INRA solicitando copias legalizadas de la carpeta correspondiente al predio los Espejos, para tener elementos que sustenten las acciones legales en vias de iniciarse. Se contrató a la Dra. Rocio Revollo, especialista en materia Agraria.

2015La Dra. Rocio Revollo, abogada agrarista, presenta Demanda de Nulidad del Título Ejecutorial ante el Tribunal Agroambiental, se admitió la demanda y se notificó a los demandados mediante ordenes instruidas.

2016

Ingresó para Resolución, momento en el cual se contactaron con COOMUPOL personas inescrupulosas extorsionando a la Cooperativa a fin de tener una resolución favorable, extorsión a la que la COOMUPOL obviamente no consideró. El dictamen de la Resolución fue injustamente desfavorable.

Antes de conocer la Resolución tuvimos noticias de loteadores que ingresaban a predios de la Granja Espejos. Actualmente la Dra. Revollo presentó un Amparo Constitucional contra dicha Resolución que vulnera derechos y garantías constitucionales

GESTION MONTERO (SANTA CRUZ)

19/03/1981 MUCOPOL adquiere el inmueble situado en la Calle Florida No. 166 y 168 de la ciudad de Montero, capital Santiesteban del Departamento de Santa Cruz.

2007 Se suscribe un documento de Comodato del inmueble a la Policía Nacional por un año.

2008Se suscribe un Contrato de Arrendamiento con la Dirección Nacional de Recaudaciones de la Policía Nacional por dos años, por un canon de $us. 600.-

2011 Se efectúa un avalúo de inmueble por el Arq. Rómulo Moreno por $us. 62.689,40,-

2012 Se suscribe un Contrato de Arrendamiento con el Sr. Oscar Mancilla Reynolds , por un canon de Bs. 700.-


2015

Fenecido el Contrato de Arrendamiento no se renovó solicitándole al inquilino que entregue el inmueble sin tener éxito en el intento.

2016

Se iniciaron las acciones para el Desalojo al Sr. Oscar Mancilla Reynolds patrocinando esta acción el Dr. Jaime Ovando en la ciudad de Santa Cruz. Se emitió ya el Mandamiento de lanzamiento.


GESTION URCULLO (SUCRE)

Anteriores - 2004

17/10/1990 fue adquirida mediante E.P. No. 442/90 de compra venta a MUCOPOL por los sres. Juan Molina Ibañez y Gladis Bustillo de Molina.

2012

17/12/12 se emitió la Sentencia No 45/12, dentro de un proceso de usucapión en total desconocimiento de la Cooperativa y por medio de falacias fue instaurado por el Sr. Salustio Cueto Pinto.

Inicio de gestión del

My. Vazquez

2013

Se presentó denuncia en contra de Salustio Cueto y otros por la comisión de delitos de estafa, asociación delictuosa y falso testimonio. De manera paralela y a efectos de iniciar los procesos civiles se presentaron medidas preparatorias para la obtención de documentación del proceso de usucapión y un proceso de daño temido iniciado con anterioridad.

2014 06/05/14 fiscal asignado realiza imputación formal a los denunciados y se apertura la etapa preparatoria con miras a la acusación y juicio oral.

2015

2016

Se presenta Acusación Formal del Ministerio Publico y acusación particular para el desarrollo del Juicio Oral.

Inicia el juicio Oral, con la presentación de todas las pruebas de las partes, asimismo la parte contraria presentó una serie de incidentes y excepciones con el afán de dejar sin efecto la acusación, sin embargo, el Tribunal de Sentencia ha rechazado todas y cada una de estas, prosiguiendo con la tramitación del juicio oral y consiguiente presentación de pruebas, aclarando que para la prueba testifical se tuvo un viaje a esta ciudad, logrando que el Tribunal de Sentencia, determine un solo día para la recepción de las atestaciones de todos nuestros testigos, a fin de evitar un gasto onerosos a la Cooperativa

GESTION URB. SENKATA (LA PAZ)

Anteriores - 2004

25/02/1983 se suscribe Minuta de Transferencia de lote de terreno entre la entonces MUCOPOL y Juan Fernandez Hinojosa, ubicado en la Zona de Senkata actual Urbanización MUCOPOL.

2013

19/02/13, Cnl. Felipe Almaraz, ex-representante de la Cooperativa, suscribió una Minuta de Aclaración y Modificación Voluntaria de Cambio de Razón Social. En esta gestión se presentaron varias demandas de usucapión incoadas por vecinos; existiendo presión por parte de la Junta de Vecinos, se suscribió el Convenio de Reconocimiento de Derecho Propietario Mutuo en fecha 18/11/13, mismo que es refrendado por la Asamblea de Socios de 2014 (Resolución 01/2014 Comisión Jurídica)


Vazquez

2014

Se iniciaron los trámites para regularizar la situación de este predio, así ya se tiene finalizado el Cambio de Jurisdicción, actualmente pertenece a El Alto, se obtuvo el Informe de Limitaciones de lotes de terrenos que cuentan con registro en Derechos Reales y se aprobaron los planos individuales de la Urb. ante la Alcaldía.

2015Se presentaron los trámites de División y Partición ante las oficinas de Derechos Reales, emitiéndonos Folios Reales Individuales a nombre de COOMUPOL Ltda.

2016

Se concluyeron las entrega de Minutas Aclaratorias a los que ingresaron a saneamiento con la COOMUPOL; se notificó a los que no ingresaron; se transfirieron algunos lotes y se dará inicio a los procesos judiciales.


GESTION URB. VERDE OLIVO (SANTA CRUZ)

2005 23/03/2005 COOMUPOL adquiere la Urb. Verde Olivo en Santa Cruz, gestion de Enrique Aleman

201113/01/11 el Tcnl. Felipe Almaraz ex representante de la Cooperativa, suscribe un contrato privado con el Arq. Victor Hugo Pelaez por la recompra de lotes de terrenos con financiamiento. No pago se inicia Proceso Ejecutivo.


2014

Se retoma el proceso y se presenta Impugnación e incidente de nulidad, la ejecución y ampliación de embargos. Igualmente presentó Recurso de Reposición referente a la Apelación concedida pero no ejecutada.

2015 Se rechaza el incidente de nulidad y se rechaza recurso de reposición .

2016 En fecha 13 de abril de 2016, se emite la correspondiente sentencia, declarando PROBADA la demanda ejecutiva e Improbadas las excepciones planteadas por contraria, sin embargo, este fallo ha sido apelado por el Arq. Víctor Hugo Peláez y actualmente se esta a la espera de la emisión del respectivo Auto de Vista.


Procesos EjecutivosJuzgado Proceso Fecha de Demanda Estado Actual

Juzgado Público Civil y Comercial

Nº 17

Oscar Ninac/

COOMUPOL Ltda. 27/09/2011PROCESO CONCLUIDO, con sentencia que declara improbada la demanda y sin ningún movimiento.


Nº 18

Hugo Eddy Taboadac/

COOMUPOL Ltda. 14/10/2009PROCESO CONCLUIDO, con sentencia desfavorable a la Cooper-ativa, sin ningún movimiento


Nº 18

Ximena Medranoc/

COOMUPOL Ltda.23/09/2009

PROCESO CONCLUIDO, Se encuentra con sentencia desfavor-able, se dieron respuestas a escritos presentados por la apod-erada.


Nº 19

Luis Esteban Mamanic/

COOMUPOL Ltda. 15/12/2008

PROCESO CONCLUIDO, con sentencia en contra, sin movimien-to alguno y ya se cuenta con el desglose de la documentación presentada


Nº 21

PaulinoChindaric/


Concluido con sentencia desfavorable, el demandante ha pre-sentado una serie de liquidaciones que han sido observadas de nuestra parte con resoluciones favorables a la Cooperativa, se tiene la renuncia del abogado patrocinante del ejecutante.

Juzgado Público en lo Civil y Comercial

Nº 22

Ramiro Vera Iturric/

COOMUPOL Ltda.22/08/2011 Proceso concluido con un Acuerdo Transaccional suscrito entre

las partes y con el cual se dio fin al litigio ejecutivo.

Juzgado Público en lo Civil y Comercial

Nº23

José A .Copa c/

COOMUPOL Ltda.01/02/2011 Concluido con resolución contraria a la Cooperativa, sin movi-

miento alguno por parte de las sujetos procesales.


Nº 26

Freddy Riverac/


Se cuenta con una resolución confirmada en segunda instan-cia desfavorable a la entidad, el ejecutante solicitó planilla de costas, misma que asciende a Bs.- 142.-


Nº 27

Ramiro Vera Lozac/


Proceso con sentencia desfavorable a la Cooperativa, se tuvo la presentación de memoriales respecto a las solicitudes de liq-uidaciones efectuadas por contrario con resultados positivos.


Nº 16

COOMUPOL Ltda.c/

Marco A. Valdez7/06/2008 Proceso con SENTENCIA FAVORABLE a la Cooperativa y el Auto

de Vista confirmando la misma.


Nº 25

Víctor Chávezc/

COOMUPOL Ltda.12/06/2008 Con sentencia desfavorable para la Cooperativa, sin movimien-

to de relevancia de las partes.


Nº 27

José Arias Pacoc/


Concluida la demanda con sentencia desfavorable a la insti-tución, el proceso se encuentra debidamente concluido, sin movimiento alguno.


Nº 18

Mario Pedro Terán Aguilarc/


Se encuentra concluido con sentencia contraria ejecutoriada, como último actuado se tiene la solicitud de la parte eje-cutante para la elaboración de planilla de costas.


Nº 18

Manuel Guzmán Bustillosc/


Se declara probada la demanda y la apelación presentada fue desestimada estando ejecutoriada la sentencia, la parte con-traria solicita el pago de lo demandado.


Nº 18

Edgar Pérez Barrientosc/


Con nuestras gestiones se logró obtener SENTENCIA FAVOR-ABLE en fecha 21 de julio de 2014, sin embargo la parte contrario apelo la misma, a la fecha aún nos encontramos a la espera de la emisión del Auto de Visto respectivo.


Nº 26

Ramiro E. Vera Lozac/

COOMUPOL Ltda.

Proceso concluido con sentencia ejecutoriada, pendiente de la aprobación de la planilla de costas procesales.


PROCESOS INSTAURADOS A PARTIR DE LA GESTIÓN 2015 – 2016

Proceso Partes Actuados realizados Estado actual Observaciones

Juzgado Público Civil y Comercial Nº 21

Jorge Abel Saavedra Ayala C/ Coomupol

Es un proceso interpuesto en la gestión 2013 por lo cual se asume defensa formulando excepción de incompetencia

Juzgado Emite Resolución Nº24/15, que declara probada la excepción de incompetencia, la cual es favorable a la Cooperativa

Resolución se encuentra debidamente ejecutoriada mediante auto de fecha 31 de agosto 2015 debemos pedir archivo de obrados.


JulioAlanoca C/ Coomupol

La Cooperativa asume defensa viendo el mejor interés para la Cooperativa y se logra el no pago de intereses y costas.

Se presentó memorial solicitando al juzgado la retención de las cuentas del Sr. Alanoca

Demanda por el monto $.2.801.31 08/10/13, Se emite Auto Interlocutorio se declara extinción de la obligación sin pago de intereses y costas, Auto de Vista 50/15 de 07/02//15 favorable CONFIRMA Res. 697/14; Auto de Complementación de 05/03/15, con costas para el demandante

Se aprueba la planilla de costas por el monto de Bs. 3.049,90 (tres mil cuarenta y nueve 90/100 bolivianos) a favor de la Cooperativa, se hizo ya la remisión de los montos retenidos en la cuenta del Sr. Alanoca.

20/02/17 solicitamos el endose y desglose,


COOMUPOL C/ Luis Arancibia Cartagena (Patio de Comidas)

Se interpuso demanda de reconocimiento de firmas..

Mediante Resolución se da por reconocido la firma del contrato de arrendamiento suscrito entre Coomupol y el Sr Arancibia

Ya se cuenta con los testimonios para iniciar la acción pertinente en la Cámara de Comercio, por contener el contrato cláusula de arbitraje y de esta forma lograr el pago de lo adeudado por concepto de alquileres devengados correspondientes a la administración del Patio de Comidas.


COOMUPOL C/ Ivan Gamarra (administrador supermercado)

20/10/16 Se interpuso demanda de reconocimiento de Firmas

12/09/16 Se presentó la demanda

01/09/16 se emite resolución por el cual se admite la demanda

09/03/17, se notificó a la parte contraria para que responda a la demanda,


COOMUPOL C/ Erick Colque (GENESY)

09/03/16Se interpuso demanda de reconocimiento de Firmas

23/05/16, Se presentó memorial de retiro de demanda por llegar a un acuerdo transaccional

Esta para desglose de documentación


COOMUPOL C/ Gustavo Mérida (locales Edif. Alameda)

Al desconocer el domicilio real del demandado se le notifico mediante edictos para que esté a derecho

21/03/13, Mediante Resolución se da por reconocida la firma en rebeldía de los contratos suscritos por la Cooperativa y el Sr. Mérida

Mediante memorial se solicitó Testimonios para iniciar las acciones pertinentes.


COOMUPOL C/ Reynaldo García Uriarte CIRBE

11/08/16 Presentamos Demanda de reconocimiento de firmas.

30/08/16, se programa audiencia de conciliación (acta de incomparecencia)

30/08/17, se programa audiencia de conciliación (acta de incomparecencia) el demandado sostiene no ser representante legal de CIRBE, razón por la cual se solicitaron los informes correspondientes.



COOMUPOL C/

Juan Carlos Sequeiros

03/08/16, Se presenta demanda conciliación previa

26/08/16 se convoca para audiencia de conciliación, se emite el acta de incomparecencia del demandado

14/03/17, solicitamos fotocopias legalizadas del proceso


COOMUPOL C/ Jaime Renan Lopez Azurduy

11/08/16, Se Presenta demanda de conciliación previa

21/10/16 se lleva acabo la audiencia de conciliación por el cual reprograma por un Cuarto Intermedio para el día 02/12/16

Ante la incomparecencia de los demandantes se elabora acta de incomparecencia.

31/03/17, se solicita nueva audiencia de conciliación

Juzgado Público Civil y Comercial Nº 12 El Alto

COOMUPOL C/ Tomas CaunaApaza

14/10/16, Se presenta demanda de conciliación previa

Audiencia de Conciliación de fecha 22/02/17

12/01/17, en audiencia de conciliación programada se llega a un acuerdo satisfactorio entre partes.


COOMUPOL C/ José Alfredo Copa Mormery

Se demanda la Nulidad de la Póliza de Seguro Dotal y Mixto

Por el hecho de que es desconocido el domicilio del demandado se procede a notificar mediante edictos de fechas 22 y 29 de marzo de 2016. La demanda es admitida, pero al no tener respuesta por parte del demandado se designa defensor de oficio.

En fecha 22 de septiembre por decreto se nombra un nuevo defensor de oficio, al no existir respuesta a nuestra demanda por parte de este abogado se pide se cambie de defensor y se sancione a quien no cumplió con sus funciones, determinándose la designación de una nueva defensora de oficio y se remitieron antecedentes a transparencia para los fines consiguientes.


Procesos Penales

PROCESOS PENALES ANTERIORES

- COOMUPOL c/ HEIDY DAFNELA VEDIA RODRIGUEZ.- IANUS 201000650, MP Nº 11627/02- 657, comisión de los delitos de Falsedad Material y otros. En este caso la madre de la imputada refiere que esta falleció hace dos años atrás, por lo que pide la extinción de la acción formal, solicitud que hubiera sido aceptada.

- COOMUPOL c/ FERNANDO LINARES NOGALES.- IANUS 200701753, Acción Privada, Juzgado 3º de Sentencia en lo Penal, comisión del delito de Apropiación Indebida. Actualmente la causa se encuentra sin movimiento y con una resolución de rechazo a favor del imputado.

- COOMUPOL c/ SOLANGE MEJIA GUARDIA.- MP Nº 5516/04, Juzgado 5º de Instrucción en lo Penal, MP Nº 5516/04, por la comisión del ilícito de Falsedad Material, se encuentra con resolución de rechazo a favor de la imputada.

- COOMUPOL c/ GROVER CORI PAZ, IANUS 200700807, por haber cometido el delito de patrocinio infiel. Este proceso de igual forma cuenta con Resolución de Rechazo, ratificado por Fiscalía de Distrito.

- COOMUPOL c/ VICOR RAMIRO PARDO SUBIETA y OTROS, por la comisión de los delitos de Peculado, Falsedad Material y otros, cuenta con Sentencia 39/2009, que lo declara autor de los delitos con una condena de 4 años de reclusión, costas y resarcimiento del daño civil.

- COOMUPOL c/ ROBERTO SANTA CRUZ AGUILAR, se lo declara culpable, por la comisión de los delitos de estafa, estelionato con una condena de 5 años de reclusión, con costas y resarcimiento de daño civil. Se encuentra en ejecución de Sentencia.

PROCESOS PENALES ENRIQUE ALEMAN.-

Durante varias gestiones, se han venido iniciando una serie de procesos penales en contra del My. Enrique Alemán Soliz, los cuales por diversos motivos no prosperaron, ni tuvieran sentencia favorable, exceptuando el correspondiente al IANUS Nº 200714009, sin embargo incluso este proceso no cuenta con sentencia firme pues actualmente se encuentra a la espera de la resolución del Recurso de Casación interpuesto por el imputado My. Enrique Alemán.

Uno de los últimos procesos instaurados en contra de este sujeto es el caratulado COOMUPOL c/ ENRIQUE ALEMAN SOLIZ.- por la comisión de los delitos de Enriquecimiento Ilícito y otros, causa que se encuentra actualmente con imputación formal.


PROCESOS PENALES INSTAURADOS2015- 2016

Partes Actuados realizados Estado actual Observaciones

Coomupol C/ Dionicio Quispe Gutierrez

Delito Avasallamiento

Fiscalía de El Alto

Caso 9980/15

Solicitamos requerimiento al SEGIP y SERESI para que certifiquen el registro domiciliario del denunciado.

Solicitamos Inspección Técnica Ocular

Etapa Preliminar

Se realizó el registro del lugar del Hecho.

Se tomó la declaración informativa de ambas partes

Se está a la espera de la inspección técnica ocular

Coomupol C/ Santuza Zamora Gonzales

Delito: Robo Agrabado


Caso 11593/15

Se presenta denuncia por el delito de robo agravado de materiales de construcción de lotes de terreno de la Urbanización Mucopol, zona Senkata.

Etapa Preliminar

Como diligencias preliminares se precede al registro del lugar de los hechos, así como la declaración del denunciante.

Se estça a la espera de la Inspección Técnica Ocular

Coomupol C/ Santuza Zamora Gonzales

Delito: Lesiones Graves y Leves


Caso 12535/15

Se presenta denuncia ante fiscalía contra la Sra. Zamora por agresiones físicas hacia el personal del plantel administrativo de Coomupol.

Etapa Preliminar

Las víctimas del hecho prestaron la declaración informativa

Se está a la espera de la citación a la sindicada.

Coomupol C/ Carmen Oporto Castro

Delito: Uso indebido de la profesión

Fiscalía de la Ciudad de La Paz

Caso3977/16

Se prestó la declaración informativa del denunciante

Etapa Preliminar

El investigador asignado presento informe a Fiscalía

Se esta a la espera de la citación a la sindicada

Coomupol C/ Ramiro Mantilla Rodriguez

Delito: Uso indebido de la profesión

Fiscalía de la Ciudad de La Paz 3237/16

Se prestó solicitud de la declaración informativa del denunciante

Etapa Preliminar

El investigador asignado presento informe a Fiscalía

Se está a la espera de la citación del sindicado


Presentación

Como Consejo de Vigilancia de la Cooperativa Multiactiva Policial COOMUPOL LTDA., nos es grato poner a vuestra consideración el presente informe de gestión correspondiente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2016; que representa las actividades desarrolladas por esta instancia de Fiscalización, así como los resultados alcanzados en la gestión 2016.

Conforme lo señala el Cap. VII, Art. 105 del Estatuto Orgánico de la COOMUPOL. LTDA., El Consejo de Vigilancia es el órgano encargado de controlar y supervisar el funcionamiento de la Cooperativa, la legalidad de las acciones de la entidad, la veracidad de la información proporcionada a los socios, a las autoridades y la seguridad de los bienes de la Cooperativa. Lo que quiere decir que el accionar del Consejo de Vigilancia no interfiere ni suspende el ejercicio de las funciones ni actividades de los órganos fiscalizados.

Este Consejo encuadra su accionar conforme a lo establecido en la Constitución Política de Estado Plurinacional, Ley General de Cooperativas, sus Normas Reglamentarias, Estatuto Orgánico de LA COOMUPOL Ltda.; desarrollando acciones sostenidas de fiscalización y control, sin interferir el trabajo programado por el Consejo de Administración, ni incurrir en injerencia de la gestión.

1. Nuestra Misión

Fiscalizar el buen desempeño técnico y ético del Consejo de Administración y todo el plantel profesional que lo acompaña dentro de la Cooperativa, generando en el medio social y particularmente entre los asociados, confianza para el desarrollo de sus actividades.

2. Nuestra Visión

Ser reconocidos como el ente interno supervisa y controla el ejercicio de las actividades al interior de la Cooperativa, tanto en los aspectos éticos como técnicos que deben cumplir todos los servidores de la COOMUPOL LTDA.

3. Nuestro Objetivo General

Vigilar con el auxilio especializado de Auditoría Interna, la adecuada gestión de los recursos, el cumplimiento de la Ley, las normas técnicas y las reglas de ética durante todas las actividades dentro de la Cooperativa, así como vigilar, regular y coadyuvar para que se cumpla a cabalidad los objetivos y fines institucionales de COOMUPOL. LTDA.

Informe Consejo

de Vigilancia


4. Nuestros Objetivos Específicos

4.1. Coadyuvar en la consolidación de los lineamientos establecidos en los planes de trabajo de la gestión y aplicación del ordenamiento jurídico vigente y el estricto cumplimiento del Estatuto en cuanto se refiere al manejo transparente de recursos económicos de la entidad.

4.2. Vigilar y hacer que la administración responda en los términos y plazos establecidos, los requerimiento de los socios del interior de la república.

4.3. Fomentar y hacer que la administración realice sus gestiones correctamente y socialice los servicios que ofrece la entidad, por medio de programas para captar nuevos asociados.

4.4. Supervisar y hacer que se mejore la calidad de atención al asociado, y de los servicios que ofrece la entidad, respetando prioritariamente su condición de “Policía”.

5. Nuestras Actividades

Durante la presente gestión, se siguieron las siguientes acciones de control

5.1. Control de Ejecución Presupuestaria al 31 dic. 2016

Evaluada la ejecución presupuestaria, se evidencia que:

4 El total de ingresos ejecutados son de un 99% de lo presupuestado.4 El total de gastos ejecutados son de un 70% de lo presupuestado.

5.2. Acciones de Control y Supervisión

El Consejo de Vigilancia durante la gestión 2016, en cumplimiento de la Ley General de Cooperativas y el Estatuto Orgánico, ejerció con sus atribuciones específicas, en especial lo establecido en el Art. 111, en el que se establecen las acciones que determinan la supervisión y el control necesarios para una gestión transparente eficiente y eficaz de la cooperativa.

Por intermedio de la Unidad de Auditoría Interna se evaluaron las operaciones administrativas, económicas y financieras, incluyendo dentro los exámenes a todas las operaciones realizadas como Ingresos, Gastos y Enajenación, con el objeto de verificar el cumplimiento de los procedimientos operativos en general.

La Unidad de Auditoría Interna emitió informes que se pusieron en conocimiento del Consejo de Administración de la Cooperativa, Gerencias y áreas comprendidas en los exámenes.


También corresponde poner en vuestro conocimiento que la COOMUPOL LTDA., ya salió de la situación deficitaria que se venía arrastrando desde su conformación; en la gestión 2016 se ha generado resultados operativos favorables por aproximadamente Bs 500.000,00. Asimismo, se viene recuperando de forma paulatina algunos predios de la Urbanización “MUCOPOL” Senkata para su venta a los socios interesados; sin embargo, se siguen arrastrando problemas heredados como la situación de la Granja de “Espejos”, que por Decreto Supremo ha sido transferida a la Gobernación del Departamento de Santa Cruz, a este último existe una sentencia nacional agroambiental Nº 080/2016 en la que determina un fallo declarado improbada sobre la demanda de nulidad del título ejecutorial; lo propio ocurre con el inmueble del Ex Comando General ubicado en la Plaza Obispo Bosque de las calles Comercio y Colon, que se encuentra en proceso judicial por demanda civil del sector jubilados y con una sentencia de primera instancia adversa a la cooperativa, al presente, conforme a resolución de la asamblea de la gestión 2016 se ha suspendido el pago de los impuestos hasta que se defina la situación jurídica de dicho inmueble que no se encuentra en nuestra posesión, no se puede disponer y no rinde fruto alguno.


Informes de Auditoria Interna 2016Nº FECHA Nº INFORME REFERENCIA

1 06/01/2016 COOMUPOL-AUD-INT.01/2016 Informe sobre el corte documentario al 31 de diciembre de 2015

2 11/01/2016 COOMUPOL-AUD-INT.02/2016 Informe Sobre la Solicitud de Devolución de Aportes Caso: Sr. Víctor Hugo Markowski Rivero.

3 12/01/2016 COOMUPOL-AUD-INT.03/2016 Informe Sobre la Solicitud de Devolución Aportes Caso: Sra. Maria Teresa Colodro Morales.

4 17/02/2016 COOMUPOL-AUD-INT.04/2016 “Arqueo de caja” (área de servicios y contabilidad)

5 17/02/2016 COOMUPOL-AUD-INT.05/2016 Proceso de Contratación de la Firma de Auditoría Externa para la Gestión 2015

6 14/023/2016 COOMUPOL-AUD-INT.06/2016 Informe, Complementación de Documentación de Solicitud de Devolución Aportes Caso: Sr. Eloy Cabrera Daza



9 28/04/2016 COOMUPOL-AUD-INT.09/2016 Informe sobre Solicitud de Devolución de Aportes Caso: Sr. René Walter Nava Nava


11 25/05/2016 COOMUPOL-AUD-INT.11/2016 Informe Sobre la Solicitud de Regularización de Aportes Caso: Sr. Javier Blanco Prieto


13 22/06/2016 COOMUPOL-AUD-INT.13/2016 Informe sobre la Solicitud de Devolución Aportes Caso: Sr. Mauro Fabián Lazarte Rodríguez



16 04/07/2016 COOMUPOL-AUD-INT.16/2016 Informe Preliminar de Auditoria Especial “Cuentas por Rendir DGCO Edmundo Viscarra Garnica”

17 05/07/2016 COOMUPOL-AUD-INT.17/2016 Informe sobre la solicitud de devolución aportes Caso: Sr. Guillermo Antonio Pérez Quispe

18 07/07/2016 COOMUPOL-AUD-INT.18/2016 Informe Preliminar de Auditoria Especial ”Cuentas por Rendir René Sanabria Oropeza”

19 08/07/2016 COOMUPOL-AUD-INT.19/2016 Informe, Pronunciamiento Sobre Informe de Gastos de Caja Chica Asesor Externo

20 11/07/2016 COOMUPOL-AUD-INT.20/2016 Informe de Actividades a la Conclusión de la Relación Laboral.

21 02/08/2016 COOMUPOL-AUD-INT.21/2016 Informe de Situación – Unidad de Auditoría Interna



24 03/10/2016 COOMUPOL-AUD-INT.24/2016 Informe Sobre la Solicitud de Devolución de Aportes Caso: Sr. Germán Callisaya Quispe


26 04/11/2016 COOMUPOL-AUD-INT.26/2016 Informe Sobre la Solicitud de Actualización de Aportes Caso: Sr. Alfredo Laura Mamani

27 01/12/2016 COOMUPOL-AUD-INT.27/2016 Informe Sobre la Solicitud de Devolución de Aportes Caso: Sr. Felix Supepi Tapanache



30 30/12/2016 COOMUPOL-AUD-INT.30/2016 Informe Sobre la Solicitud de Devolución de Aportes Caso: Sr. Ángel David Gutiérrez Ponce


1. Hostal “Verde Olivo De conformidad a la Resolución emitida por el Consejo de Administración

No. 074/2013 de fecha 30 de septiembre de 2013, refrendada mediante Resolución de Directorio No. 004/2013 de fecha 20 de noviembre de 2013 y ratificada por Resolución No. 03/2014 de la Comisión Jurídica de la Asamblea General de Socios de la Gestión 2014, donde se da por bien hecha la transacción; en consideración de los informes emitidos por las gerencias y otra documentación, se hacía evidente que el Hostal “Verde Olivo” de propiedad de la Cooperativa, ya no venía cumpliendo sus propósitos de proporcionar rendimiento debido a su deficiente administración en las anteriores gestiones, y por el contrario estaba ocasionando grandes pérdidas económicas convirtiéndose en una carga económica, debido a los elevados montos impositivos que debían pagarse anualmente, por lo que se tuvo que proponer la venta del referido inmueble; consiguientemente, se procede a la transferencia a titulo venta del bien inmueble denominado “Hostal Verde Olivo” ubicado en el pasaje Guerrilleros Lanza de la Zona de Miraflores; que de acuerdo a la información proporcionada se inició esta transacción el 29 de septiembre de 2016 y se concluyó con el último pago mediante el Banco Nacional de Bolivia el 06 de noviembre de 2016 por la suma de 230.000, 00 (Doscientos treinta mil 00/100 dólares americanos).

2. Granja de Caranavi.

Dando cumplimiento a la Resolución de la Comisión Jurídica de la Asamblea General de Socios No. 02/2014 se resuelve la venta y enajenación de la Granja de Caranavi, debido a que era de dominio público, los predios de propiedad de COOMUPOL en el área rural estaban corriendo el riesgo de ser avasallados por comunarios y gente mal intencionada; por lo que con el fin de salvaguardar la propiedad, el Directorio en pleno en actual vigencia, propuso a la Asamblea General de Socios de la gestión 2014 la venta de los predios de la Granja de Caranavi; a tal efecto, se recibe de parte de los señores Félix Robles y Nancy Montaño, una propuesta, quienes muestran interés en la compra del citado inmueble, proponiendo pagar la suma de $us 95.000,00 (Noventa y cinco mil 00/100 dólares americanos) que fueron cancelados en partidas y de los cuales quedan un saldo a cancelar, previa entrega de la documentación saneada, de un monto de Bs. 31.200,00 (Treinta y un mil doscientos 00/100 bolivianos) que serán pagados a la conclusión de los trámites pertinentes y entrega de los documentos de propiedad por parte de nuestra cooperativa. Cuotas que fueron oportunamente canceladas a contraentrega de documentos saneados; al respecto continúan los trámites de saneamiento en el INRA, cuyos adjudicatarios se presentaron como Colonia, sin embargo necesitan la anuencia de la Cooperativa, para proseguir con el saneamiento.


Asimismo, conforme a las resoluciones antes mencionadas, de acuerdo a lo informado y auditado, los recursos provenientes de la transferencia de estos bienes, fueron depositados en las cuentas de la cooperativa y que están siendo utilizados en la prestación de servicios financieros (préstamos, anticipos y otros) que otorga COOMUPOL a nuestros socios, generando rendimientos.

Es cuanto informamos a ustedes estimados socios.

My. William Guido Benavides GonzalesPresidente - Consejo de Vigilancia

COOMUPOL Ltda.

Tcnl. Mario Erwin Medina OrdoñezSecretario General - Consejo de Vigilancia

COOMUPOL Ltda.

Sof. 2do. Boris Murillo MendozaVocal - Consejo de Vigilancia

COOMUPOL Ltda.


La Cooperativa como cada año en representación de sus asociados en el aniversario de la Policia Boliviana.

Difusión de los servicios que otorga la Cooperativa a los socios y posibles socios en la ciudad de La Paz.

Socialización de servicios e información de la situación, promociones y actividades de la Cooperativa, en la Escuela Superior de Instrucción y Enseñanza.

Presentación de los diferentes proveedores con los que la Cooperativa firmó convenios para beneficio de los socios.

Actividades

Institucionales


Visita a diferentes unidades, en la ciudad de La Paz para informar sobre actividades y servicios de la Cooperativa (Comando Regional – El Alto).

Presencia de la Cooperativa en unidades policiales en la ciudad de Cochabamba, para captación de afiliados nuevos y socialización de servicios.

Visita a la Unidad de E.P.I. San Pedro para informar las actividades y servicios que otorga La Cooperativa.

Presencia de la Cooperativa en las principales ciudades del país, para otorgación de servicios y beneficios que se ofrece, visita a Cochabamba y Santa Cruz.

www.coomupol.com.boCalle Junin Nº 664

Tel: 2408870 • 2408871 • Fax: 2408197La Paz - Bolivia

COOMUPOLMEMORIA

2016

Ltda.

memoriawebtest.coomupol.com.bo/wp/wp-content/uploads/2019/09/...su naturaleza empresarial para...

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