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Informe anual

Apoyo a los movimientos feministas para que prosperen y desestabilicen

2018

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Creative Commons Atribución-NoComercial-

CompartirIgual 4.0 Internacional

(CC BY-NC-SA 4.0)

Esta publicación puede ser redistribuida, de

forma no comercial, por cualquier medio, sin

modificaciones y completa, brindando crédito a

AWID y a las autoras.

2019 - Publicado por AWID

AWID es una organización feminista mundial,

de membresía, que se dedica a brindar apoyo a

los movimientos. Apoyamos a los movimientos

feministas, de derechos de las mujeres y por la

justicia de género para que progresen y para que

sean una fuerza impulsora de retos a los sistemas

de opresión y para la creación conjunta de

realidades feministas.

Escrito por Laila Malik y Priscilla Hon.

con una contribución de todo el equipo de AWID

Diseño y maquetación: Cécile Pillon Hue

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Este informe recuerda y celebra el primer año del nuevo plan estratégico de AWID, cuando dimos nuestros primeros pasos hacia los resultados deseados: el apoyo a los movimientos feministas para que prosperen, la impugnación de las agendas antiderechos, y la creación conjunta de realidades feministas.

Trabajamos con feministas para desestabilizar las agendas antiderechos, y logramos importantes victorias, peleadas y ganadas dentro del sistema de Naciones Unidas, cuando se logró la inclusión de lenguaje innovador sobre discriminación estructural, derechos sexuales y obligaciones de los Estados en una cantidad de resoluciones. Sí, el sistema multilateral está en crisis y necesita un sólido fortalecimiento, pero estas victorias son importantes, ya que contribuyen a la legitimidad de las demandas feministas, brindando a los movimientos feministas más puntos de presión y más impulso para promover nuestras agendas.

Ensayamos y pusimos a prueba distintas formas de construir conocimientos con los movimientos feministas a través de seminarios en línea, podcasts y conversaciones «en vivo». Desarrollamos guías de facilitación con educadorxs populares para recuperar saberes en pos de la justicia social y de género, incluso sobre un tópico tan aparentemente opaco como los flujos financieros ilícitos. Auspiciamos blogs y opiniones sobre cómo los grupos feministas obtienen fondos y recursos, y señalamos las amenazas que enfrentan nuestros sistemas de derechos humanos.

Dentro de AWID, pusimos en práctica y aprendimos de nuestro enfoque de liderazgo compartido, y relatamos la historia de las dificultades y tribulaciones de dirigir conjuntamente una organización global virtual. No tenemos una respuesta definitiva sobre cómo es un liderazgo feminista, pero un año más tarde sabemos que el compromiso continuo con la experimentación y el aprendizaje colectivos nos ha permitido seguir construyendo una organización con la cual nos entusiasma contribuir.

Al recordar este año, queremos agradecer a todxs nuestrxs amigxs y promotorxs, colegas y compañerxs, que han aportado su tiempo y han compartido su bagaje de conocimiento y sabiduría con nosotrxs. Queremos agradecer a nuestrxs afiliadxs, que han ayudado a construir nuestro plan estratégico y se han unido a nosotrxs para formular demandas feministas.

No podríamos hacer este trabajo sin ustedes.

De las Co-directorasCindy Clark & Hakima Abbas

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Presentación del Plan Estratégico

2018-2019

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AWID - Informe anual 2018

Presentación de nuestro nuevo Plan EstratégicoNuestro Plan Estratégico 2018-2022 fue el resultado de un año de proceso participativo con asociadxs, afiliadxs y movimientos feministas.

Somos una organización feminista global de membresía que brinda apoyo a los movimientos. Trabajamos en los escenarios de cambio para resistir contra las intersecciones del patriarcado con el poder corporativo, los fundamentalismos y los fascismos. Reconocemos que nuestro impacto es mayor cuando logramos profundizar y aprovechar nuestro trabajo colectivo.

Para que nuestra organización logre resultados, trabajamos sobre cuatro iniciativas.

Conoce el plan de AWID para la creación conjunta de realidades feministas >

Resultado 1Los movimientos feministas, de derechos de las mujeres y por la justicia de género están prosperando, con un mayor poder colectivo para

desafiar al patriarcado y promover las agendas

feministas.

Resultado 2Los movimientos feministas y

por la justicia de género tienen una mayor capacidad para desafiar, desestabilizar y

deslegitimar el consenso de lxs actores que promueven al patriarcado en los espacios

internacionales.

Resultado 3Las realidades, las propuestas y las

narrativas feministas florecen, son difundidas,

y son cada vez más influyentes.

Resultado 4AWID es una próspera

organización de aprendizaje, con un

ámbito laboral habilitante basado en principios

feministas interseccionales.

Nuestra MisiónNuestra misión es apoyar a los movimientos feministas, de derechos de las mujeres y por la justicia

de género para que progresen y para que sean una fuerza impulsora de impugnaciones a los sistemas de opresión y para la creación conjunta de realidades feministas.

Nuestra VisiónAWID imagina un mundo donde las realidades feministas florezcan,

donde los recursos y el poder sean compartidos de maneras que permitan a todxs, y a las generaciones futuras, prosperar y

concretar plenamente su potencial con dignidad, amor y respeto, y donde la Tierra nutra la

vida en toda su diversidad.

Nuestras Iniciativas

Promoción de los derechos universales y de la justicia

Financiamiento de los movimientos feministas

Construcción de economías feministas

Creación conjunta de realidades feministas

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AWID - Informe anual 2018

Lxs participantes crearon una lista de correo electrónico,

enriqueciendo así una nueva red regional para combatir la violencia

de género relacionada con los fundamentalismos religiosos.

Después de la presentación

100%El seminario en

línea #RightsatRisk [«Derechos en riesgo»] fue considerado «útil» o «muy útil» por el 100%

de lxs participantes.

Después del seminario

AWID coorganizó

un seminario en línea sobre desafío

a los fundamentalismos religiosos para un público de la

región de Europa Oriental y Asia Central, donde existen signos

preocupantes del avance de los fascismos y fundamentalismos

Akahata, un grupo de trabajo de OURs con sede en Buenos Aires, se ocupó de una segunda edición de la versión en español del informe.

Esto implicó que el análisis llegara a una audiencia más amplia.

Dos ejemplos de construcción de conocimiento (¡entre otras cosas!)

trabajamos con feministas para promover conocimiento respecto de esta investigación. Esto incluyó el desarrollo de guías de facilitación de talleres, el apoyo a activistas para utilizar el informe en sus comunidades, y su difusión en los medios de comunicación.

Fortalecimos conexiones, y buscamos oportunidades para trabajar conjuntamente para apoyar la construcción de movimientos y las campañas entre movimientos.

Sobre la base de la exitosa publicación y difusión del informe Derechos en Riesgo de 2017,

En colaboración con colegas del Observatorio sobre la Universalidad de los Derechos (OURs en inglés) hemos monitoreado, analizado y compartido conocimiento sobre las estrategias e influencias de los actores antiderechos.

Promoción de los derechos universales y de la justicia: Arrancar de raíz los fascismos y los fundamentalismos

AWID promueve la universalidad y la indivisibilidad de los derechos, fomenta las agendas feministas y de derechos de las mujeres en el sistema internacional de derechos humanos, y enfrenta la influencia y a los actores fundamentalistas y fascistas.

Construir conocimientos sobre actores antiderechos

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Para leer

• Informes y resoluciones clave de la 37a. Sesión del Consejo de Derechos Humanos - en inglés

• Marea verde argentina: desafiar al «temor de dios» (nota de opinión de Gabby de Cicco)

• El debilitamiento de los mecanismos de derechos humanos y los desafíos para el activismo (nota de análisis de Cynthia Rothschild)

Para mirar/escuchar

• Cómo hacer un Consejo de Derechos Humanos feminista (conversación en vivo en Facebook con Naureen Shameem y Caroline Tagny) - en inglés

• Derechos culturales y feminismo en 2018 y más allá (videoentrevista a Karima Bennoune, Relatora Especial sobre derechos culturales de la ONU) - en inglés

• ¿Qué sucedió en la 38a. Sesión del Consejo de Derechos Humanos? (testimonios de activistas participantes de HRC38) - en inglés

• Escucha nuestros ensayos feministas favoritos (serie de podcasts)

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Activismo conjunto en espacios multilateralesAWID y nuestrxs asociadxs colaboramos para obtener importantes logros en el Consejo de Derechos Humanos (HRC en inglés).

En el contexto de una reacción global contra la salud y los derechos sexuales y reproductivos (SDSR), desde AWID y con nuestrxs asociadxs trabajamos para garantizar la promoción de agendas feministas en el sistema internacional de derechos humanos. En junio, el HRC aprobó una resolución sobre la eliminación de todas las formas de discriminación contra mujeres y niñas que reconoce en forma explícita los SDSR, algo sin precedentes para el caso de un documento negociado políticamente.

La Resolución sobre Mortalidad Materna de septiembre reitera que los SDSR son esenciales para el derecho a la salud en sitios de emergencia humanitaria, y hace referencia explícita a la obligación de los países de acogida de proteger los SDSR de las mujeres y las niñas refugiadas, incluida la necesidad de garantizar el acceso a la educación sexual integral en entornos de emergencia humanitaria.

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AWID - Informe anual 2018

El grupo F4BT sigue recibiendo nuevos integrantes.

AWID colidera Feminists for a Binding Treaty (F4BT en inglés) [Feministas por un tratado vinculante], un grupo informal de feministas de múltiples geografías, regiones e identidades que se reúnen para desarrollar demandas y estrategias conjuntas en pos de un Tratado Vinculante feminista.

Hemos construido alianzas y solidaridad como colíderes de F4BT, y como integrantes de la coalición de la sociedad civil Alianza para el Tratado.

Apoyamos la elaboración de la declaración feminista para poner fin a la violación corporativa de los derechos de las mujeres (firmado hasta ahora por 376 organizaciones feministas).

Creamos productos de conocimiento para apoyar a los movimientos feministas:

Activismo conjunto para contrarrestar el poder corporativo

El poder corporativo está profundizando las desigualdades y socavando la democracia, y la violación corporativa de los derechos humanos tiene un fuerte componente de género.

Es por este motivo que trabajamos con asociadxs para impulsar un instrumento internacional legalmente vinculante sobre las «corporaciones transnacionales y otras empresas comerciales con respecto a los derechos humanos» (conocido como Tratado Vinculante) en el Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas.

Consideramos el proceso del Tratado Vinculante no solo como una oportunidad de incidencia, sino como un proceso de construcción de movimiento en el cual los movimientos feministas y aliados puedan articular demandas propositivas en solidaridad recíproca.

Construcción de economías feministas: desafiar al poder corporativo

AWID desafía el poder corporativo y el sistema económico dominante. Abrimos espacios para imaginar y articular economías feministas.

Construcción de movimiento hacia un Tratado Vinculante

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Para leer

• Reclamando nuestras tierras indígenas, cuerpos y la alegría (experiencia de Daniela Marin Platero)

• Más allá de la despenalización y desreglamentación (experiencia de Alejandra Sarda-Chandiramani, también disponible en podcast)

Para mirar

• Que surja el Tratado Vinculante: es hora de que haya responsabilidad corporativa (video en inglés)

• Feministas en camino al G20 (seminario en línea) - en inglés

• Aprende a crear economías feministas (seminario en línea)

Lee nuestro análisis: Cinco mitos que rodean al G20 >

MITO N°1El G20

representa a todo el mundo.

MITO N°2Las cuestiones de

género se han convertido en una preocupación de la

agenda del G20.MITO N°3El compromiso de las corporaciones

siempre es una gran noticia para el

desarrollo. MITO N°4El G20 puede contribuir al

«desarrollo» de África.MITO N°5

Las demandas de lxs crítcxs del G20 son dispersas y están desorganizadas.

5 mitos sobre el G20

→ El Salvador: 35 participantes de movimientos sociales que incluían trabajadorxs sexuales, campesinxs y trabajadorxs informales.

→ Argentina: 100 activistas feministas (representantes de sindicatos, estudiantes, personas LGBTQI, indígenas y otrxs movimientos sociales de América Latina).

→ Rusia : 15 participantes (académicxs, feministas, trabajadorxs informales, ONG que trabajan sobre monitoreo electoral, y representantes de sindicatos).

Guías de capacitación

Educadorxs populares feministas de El Salvador, Rusia, Uganda, España, Filipinas y Argentina crearon conjuntamente herramientas que conectan los flujos financieros ilícitos con la justicia de género y las vidas cotidianas de mujeres, niñas y personas trans, intersex y de género no normativo.

Pruebas piloto en tres contextos

Construcción de conocimiento

Sobre la base de nuestro manual sobre flujos financieros ilícitos, trabajamos con educadorxs populares para crear conjuntamente una guía de facilitación destinada a activistas feministas y por la justicia social, para que construyan conocimiento dentro de sus comunidades y movimientos sobre por qué los flujos financieros ilícitos nos afectan a todxs, y por qué desafiarlos constituye un asunto feminista.

Para denunciar los mitos del sistema económico, AWID apoyó las campañas del Foro Feminista contra el G20 (noviembre), una coalición compuesta por movimientos y comunidades de feministas, obrerxs, migrantes, indígenas, campesinxs, afrodescendientes, lesbianas, trans y queer de América Latina.

El Foro Feminista está liderando una enérgica resistencia contra la agenda neoliberal del G20.

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AWID - Informe anual 2018

Para leer

• El porqué necesitamos un ecosistema de financiamiento (también disponible como podcast)

• Me too no empezó con un hashtag (comentarios de Hakima Abbas en el European Development Days 2018) - en inglés

CMI! Count Me In!

El Consorcio ¡Cuenten Conmigo! es una iniciativa

conjunta especial liderada por Mama Cash, que incluye al Fondo

Paraguas Rojo (RUF en inglés) liderado por trabajadorxs sexuales, junto con AWID, CREA, Just Associates (JASS)

y Urgent Action Fund – Africa (en representación de los Urgent Action Funds

de Estados Unidos y América Latina). La plataforma holandesa de género

WO=MEN es un socio estratégico para el cabildeo y la incidencia. El Ministerio

de Asuntos Exteriores de los Países Bajos ha elegido a Count Me In!

como socio estratégico para su programa «Diálogo y

Disenso».

Poner a los movimientos feministas en el foco de atención

AWID y nuestrxs asociadxs del CMI! hemos mostrado la potencia del activismo colectivo, al contactar e involucrar a los movimientos de base para que participen en la Iniciativa Spotlight [Foco] de la Unión Europea y las Naciones Unidas, y sepan cómo sus 500 millones de euros pueden ser más útiles para las mujeres y las niñas.

El encuentro tuvo lugar en abril de 2018 en Naivasha, Kenia.

Asistieron:

• 51 activistas

• 37 donantes

• 25 integrantes de CMI!

Dinero y movimientos

A través del Consorcio ¡Cuenten Conmigo! (Count Me In! CMI! en inglés), reunimos a activistas y donantes para que compartieran ideas y prácticas sobre cómo financiar mejor a los movimientos feministas.

Financiamiento de los movimientos feministas:Análisis del actual ecosistema de financiamiento

AWID apoya el poder de los movimientos para obtener recursos por sus propios medios.

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AWID - Informe anual 2018

To @Spotlight_VAWG → feminists recommend that you deliberately support, leverage, and strengthen existing and emerging feminist movements, both nationally and transnationally, in order to succeed in your important mission to end gender-based violence #SpotlightEndViolence #EDD18

To @Spotlight_VAWG → feminists recommend that you allow independent civil society organizations to participate as full members of all of your governance bodies, with a binding voice in decision-making | #SpotlightEndViolence #EDD18

To @Spotlight_VAWG → feminists recommend that you create coordination mechanisms for country, regional and global reference groups and decision-making teams so that they may dialogue and influence one another | #SpotlightEndViolence #EDD18

Ver la caja de herramientas completa - en inglés >

Tweetathon [Tuitazo] - en inglés

A qué condujo

Como resultado directo de la incidencia y movilización conjuntas, Spotlight creó «Pillar 6», una financiación dedicada a las organizaciones por los derechos de las mujeres. Existe también el compromiso general de Spotlight para financiar a la sociedad civil.

De las 18 recomendaciones presentadas:

• 2 recomendaciones fueron totalmente aceptadas

• Spotlight debe alentar a otrxs donantes a financiar en forma directa a grupos feministas

• Coordinación entre grupos referentes de la sociedad civil y organismos decisorios o de gobernanza

• 8 recomendaciones fueron implementadas en forma parcial

• 7 no han sido (todavía) implementadas

• 1 fue rechazada

¡Nuestra incidencia continúa!

Lo que hicimos

• Reunimos a feministas (en línea y en forma presencial) para producir sólidas recomendaciones con el requerimiento de que los movimientos feministas tuvieran un rol de liderazgo explícito en todos los niveles de Spotlight.

• Movilizamos a nuestra membresía y a otrxs feministas para que pudieran expresar qué esperan de Spotlight. Participaron casi 600 personas de más de 100 países.

• Involucramos e incidimos sobre responsables políticxs clave respecto de recomendaciones feministas.

• Rastreamos acontecimientos para monitorear los cambios.

Recomendaciones feministas para la Iniciativa Spotlight

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AWID - Informe anual 2018

de

2016 (Brasil)

En el 13° Foro de AWID sentimos y vimos que las realidades feministas no solo son posibles, sino que ya existen.

2018 (Sri Lanka)

Organizamos una pequeña reunión en Sri Lanka para profundizar y expandir nuestro marco inicial sobre las realidades feministas, y para desarrollar metodologías que dieran forma a una guía para sacar a la luz y potenciar realidades feministas.

Esa idea se arraigó, captó nuestra imaginación, y procedimos a explorar la idea y a preparar su abordaje.

Nos reunimos y participamos en talleres y encuentros para tener una mejor comprensión de las realidades feministas y localizarlas. Feministas de una variedad de movimientos y regiones se reunieron para compartir sus ideas sobre las realidades feministas:

• Líbano, en el encuentro de la coalición WHRD-MENA, septiembre de 2018

• Bali, en la Cumbre Mundial de los Pueblos, octubre de 2018

Esta iniciativa busca sacar a la luz, difundir y crear conjuntamente realidades feministas, que son experiencias vividas y experimentos esperanzadores basados en valores feministas y de justicia social.

Creación conjunta de realidades feministas: Inspiración y fortalecimiento de nuestro poder en acción

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• En Guatemala, las tejedoras mayas se están organizando para defender su arte y presionar por una nueva legislación que reconozca y proteja su «propiedad intelectual colectiva».

• En el Paraguay rural, las mujeres están al frente de una «carrera contrarreloj» para conservar las semillas nativas.

Documentación de realidades feministas

Trabajando estrechamente con asociadxs, organizaciones y plataformas mediáticas como openDemocracy, documentamos historias de realidades feministas.

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Sostenibilidad y resiliencia

organizacional

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AWID - Informe anual 2018

82% dijo que tenía oportunidades para

practicar liderazgo compartido

75% dijo que podía practicar «bastante»

o «mucho» liderazgo compartido

Resultados de la encuesta al personal de 2018

Liderazgo compartido y una arquitectura audaz

En AWID dedicamos mucho tiempo a pensar sobre el poder, y sobre cómo funciona no solo en el mundo en general sino también dentro de nuestra organización. Sabemos muy claramente que el liderazgo feminista óptimo no se trata solamente de un único rol o una única persona.

Después de una exitosa transición de liderazgo realizada en 2017 (de una única Directora Ejecutiva a un modelo de Co-directoras), continuamos profundizando la práctica de liderazgo compartido en toda la organización. Nuestro modelo de liderazgo compartido es una «práctica en proceso», y hemos creado una audaz estructura organizacional para apoyar este modelo.

En 2018, el 97 % del personal de AWID dijo que estaba «muy y bastante satisfechx» de trabajar en AWID: el nivel más alto de satisfacción del personal desde que comenzamos a realizar encuestas al personal en 2009.

«Dada la diversidad de nuestras

procedencias personales y de nuestros roles dentro de la organización, el mero hecho

de reunirnos es una experiencia de aprendizaje en sí misma.»

- Comentario de unx integrante del personal sobre encuentros

cara a cara en 2018

Sostenibilidad y resiliencia organizacional

Hemos adoptado prácticas y políticas que contribuyen a crear un ámbito laboral habilitante, basado en principios feministas interseccionales que facilitan el trabajo de impacto de alta calidad.

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AWID - Informe anual 2018

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Fortalecimiento de nuestras bases

AWID promovió una importante actualización de nuestro manual de recursos humanos para empleadxs que mejoró nuestras políticas y ajustó nuestros procesos organizacionales a nuestro audaz y ambicioso plan estratégico.

Hemos invertido y ponemos más atención en nuestros procesos de planificación, monitoreo, evaluación y aprendizaje, para garantizar que nuestro arduo trabajo tenga el impacto que queremos ver en el mundo, y que sigamos construyendo una organización sólida.

Invertimos en el desarrollo del personal a través de entrenamiento, capacitación, acompañamiento y aprendizaje en el puesto de trabajo.

Aumentamos los ingresos necesarios para ejecutar nuestro ambicioso plan de trabajo anual, y aseguramos un dictamen de auditoría favorable para este año.

Arquitectura audaz

Nuestra reorganización actual está estructurada alrededor de equipos de proyecto

Esta estructura y esta forma de trabajar implican mantener conversaciones y lograr acuerdos constantemente, y prestar una continua atención a los procesos de toma de decisiones y al poder. Más allá de sus responsabilidades formales, lxs integrantes de los equipos dirigen proyectos, representan a AWID en espacios importantes, toman la iniciativa para resolver problemas, e inventan nuevos procesos o cuestionan aquellos que no funcionan.

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¡Afíliate!

Al unirte a AWID, puedes contribuir

al fortalecimiento de los movimientos por los

derechos de las mujeres y ayudar a impulsar el cambio

transformativo

Afíliate hoy mismo >

América del Norte

1,034(19%)

África

1,744(32%)

Asia Occidental

146(2,7%)

Asia Oriental, del Sur y del Sudeste

y Oceanía

1,043(19%)

América Latina y el Caribe

533(9,7%)

Asia Central y del Norte

51(1%)

Europa

847(15%)

Afiliadxs sin región consignada

88(1,6%)

Distribución geográfica de la membresía de AWID (al 31 de diciembre de 2018)

Afiliadxs institucionales

338 (6%)

Afiliadxs individuales

5,148 (94%)

¿Quiénes son nuestrxs afiliadoxs?

No consignada30 años o menos Más de 30 años

47% 46%

Tenemos 5,486 afiliadxs de todo el mundo (organizaciones 6% e individuxs 94%) dedicadxs a promover las agendas feministas.

AWID cree en el poder de los movimientos feministas. El cambio significativo se produce cuando lxs feministas de todo el mundo entran en acción.

Transformación a través de la acción colectiva

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AWID - Informe anual 2018

Desembolsos $ US

Iniciativas

Promoción de los derechos universales y de la justicia 624,524

Construcción de economías feministas 587,649

Creación conjunta de realidades feministas 770,11 3

Financiamiento de los movimientos feministas 526,284

Sostenibilidad y resiliencia organizacional 459,562

Administración, gobernanza y general 373,866

Recaudación de fondos 110,641

Gastos 3,452,639

Cambio de divisas 9,967

Total egresos 3,462,606

Contribuciones $ US

Donantes

Mama Cash (Financiación CMI!) 1,055,790

Ford Foundation 1,027,500

Swedish International Development Agency (SIDA) 616,852

Foundation for a Just Society 350,000

Donantes anónimxs 176,667

Open Society Foundations 106,901

Oak Foundation 100,000

Novo Foundation 75,000

Kendeda Fund 25,000

Fondation Levi Strauss 25,000

Donante anónimx 20,000

Donaciones 145

Otros ingresos

Servicios contributivos 57,708

Membresía 9,660

Interés 1,194

Total ingresos 3,647,417

Información financiera

Ford Foundation

Foundation for a Just Society

Kendeda Fund

Levi Strauss Foundation

Mama Cash

Novo Foundation

Oak Foundation

Open Society Foundation

Swedish International Development Agency

Donantes anónimxs

y

Membresía de AWID

AWID agradece el generoso apoyo de:

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