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: PARA UNA ORGANIZACIÓN CENTRADA EN LA PERSONA

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: PARA UNA ORGANIZACIÓN CENTRADA EN LA PERSONA

Para el cumplimiento de su Misión y dar respuesta a los apoyos necesarios para que las personas con discapacidad intelectual puedan alcanzar sus metas se crean distintas áreas, en la actualidad coexisten las siguientes Áreas de Apoyo:

Empleo, formación y ocupación:

Centro Ocupacional-Hortaleza. Centro Ocupacional-Las Tablas Centro Especial de Empleo Aprocor-Prosegur. Servicio de Inserción Laboral. Servicio de Adultos en Comunidad (ENCO).

Vivienda y vida Independiente:

Conjunto Residencial “Las Fuentes”. Servicio de Apoyo a la Vida Independiente (SAVI). Servicio de Vivienda Familiar-Rivas Servicio de Ocio Inclusivo (SOI). Programa de Autogestores. Programa de Voluntariado.

Apoyo a familias:

Grupos de Familiares. Programa de Conciliación Familiar.

Profesionales

110

Familiares

510

Personas con discapacidad

intelectual

305

CLAVES PARA EL CAMBIO DE MIRADA

DECISIÓN A NIVEL ORGANIZACIONAL

DEFINIR EL PROCESO

CAMBIO ORGANIZACIONAL

PARTICIPACIÓN DE LA FAMILIA

TRANSFORMACIÓN DE ROLES PROFESIONALES

DISPONER DE UNA HERRAMIENTA

PROCESO DE PLANES PERSONALES DE APOYO

4. EVALUACIÓN

“Consigo mis metas”

RESU

LTA

DO

S PE

RSO

NA

LES

ALC

AN

ZAD

OS

RESU

LTA

DO

S PE

RSO

NA

LES

ESPE

RAD

OS

0

50

100

150

200

250

300

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Acciones en proceso por meses

En proceso

0

50

100

150

200

250

300

350

400 Acciones AU por C/S

Al servicio de la Misión

Proceso central y transversal.

Personalización: de lo individual a lo organizativo.

Identificación de

responsables.

Planifica el trabajo de los profesionales.

Permite seguimiento y

evaluación

Relación apoyos y dimensiones

de CdV

Input para la planificación de

C/S.

Clave para el aprendizaje de la Organización

RESULTADOS

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

2012

2013

2014

Nº DE PLANES PERSONALES

Nº DE PLANES PERSONALES

Diciembre de 2014

69,8 %

Metas Identificadas

RR.PP.

formulados y esperados

Nuevos servicios: Servicio de Apoyo a la Vida Independiente (SAVI),

Servicio de Adultos en Comunidad (ENCO)

Servicio de Ocio Inclusivo (SOI)

Planes de Acción por Centro o Servicio

Metas + RR.PP.

Procesos que nos ayudan a pensar

(Toma de decisiones, reinventarse)

Abandonar proyectos o rutinas no

relevantes para las personas

Organiza el apoyo de profesionales y familiares.

La 4P nos ha ayudado a:

- Ordenar y poner en evidencia inputs para la organización, que provienen de la persona.

- Alinear los recursos personales y técnicos de la organización con estas metas

Nos permite caminar hacia una organización que piensa de derecha a izquierda, para lograr ser “una organización centrada en la persona”.

Muchas gracias