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WELCOME BOOKLET AIESEC FOR ARGENTINA
¿QUÉ ES AIESEC?
AIESEC es una plataforma internacional conformada por jóvenes y
que tiene como propósito explorar y desarrollar su potencial de
liderazgo. Es una organización global, apolítica, sin ánimo de lucro
conformada por profesionales, estudiantes y universitarios recién
graduados. Sus miembros están interesados en temas globales,
multiculturalidad, liderazgo y gestión. Su nombre es el acrónimo de
las palabras en francés “Association Internationale des Etudiants en
Sciences Economiques et Commerciales".
VISION
We str ive to achieve Peace and
Fulf i l lment of
humankind's Potent ia l .
HISTORIA A I E S E C f u e f u n d a d o e n 1 9 4 8 p o r s i e t e e s t u d i a n t e s d e
c i e n c i a s e c o n ó m i c a s d e B é l g i c a , D i n a m a r c a , F r a n c i a ,
F i n l a n d i a , N o r u e g a , S u e c i a y P a í s e s B a j o s c o m o r e s p u e s t a
a l a s f r i c c i o n e s p o l í t i c o - c u l t u r a l e s e x i s t e n t e s e n E u r o p a
l u e g o d e l a S e g u n d a G u e r r a M u n d i a l . E s t o s e s t u d i a n t e s
v i s i o n a r o n e l i n t e r c a m b i o i n t e r n a c i o n a l c o m o u n a
h e r r a m i e n t a e f e c t i v a p a r a f o m e n t a r e l e n t e n d i m i e n t o
c u l t u r a l e n t r e j ó v e n e s d e d i s t i n t a s n a c i o n a l i d a d e s ,
c o n v i r t i é n d o s e e n p i o n e r o s q u e i n a u g u r a r í a n u n a
t e n d e n c i a m u y a c e p t a b l e h o y e n d í a c o m o m e d i o p a r a
f o m e n t a r l a i n t e g r a c i ó n e n t r e l o s p a í s e s a l a r g o p l a z o .
A I E S E C s e c o n v i r t i ó r á p i d a m e n t e e n l a o r g a n i z a c i ó n
j u v e n i l i n t e r n a c i o n a l m á s i m p o r t a n t e d e l c o n t i n e n t e
E u r o p e o . E n 1 9 4 9 s e r e a l i z ó e l p r i m e r C o n g r e s o , e n
E s t o c o l m o , d o n d e s e f o r m a l i z a l a n a t u r a l e z a d e A I E S E C
c o m o o r g a n i z a c i ó n d e s t i n a d a a l f o m e n t o d e l i n t e r c a m b i o
c o m o c a m i n o p a r a a l c a n z a r l a p a z .
AIESEC ENARGENTINA
Antes de ser AIESEC en Argentina como una sola entidad, éramos una región que
estaba compuesta por Argentina, Chile y Uruguay y se llamaba Cono Sur. AIESEC
se estableció en Cono Sur por primera vez en Chile (1961), seguido por Argentina
(1964) y Uruguay (1983). No obstante, en 2005 los tres países unieron esfuerzos y se
integraron en una misma entidad para potenciar sus resultados y mejorar el
posicionamiento de AIESEC entre los jóvenes de nuestra región. Con el mismo
propósito, en 2013 Chile se separó como entidad independiente, y luego en Junio
de 2014 se hizo la separación de AIESEC en Argentina y AIESEC en Uruguay. En el
término de 2013/2014, AIESEC en Argentina generó 1352 experiencias en GV –
voluntario global - y 100 experiencias en GE/GT – Talentos Globales-. Todas estas
experiencias fueron entregadas por 400 miembros voluntarios en todo el país.
LA FORMA EN QUE TRABAJAMOS!
AIESEC es una organización global, no-política,
independiente, sin fines de lucro, manejada por estudiantes
y recién graduados de instituciones de educación superior.
Sus miembros están interesados en temas globales,
liderazgo y administración.
AIESEC no discrimina en por raza,color, género, orientacion
sexual, credo, religión, nacionalidad, origen étnico o social.
Nuestra Vision
La paz y el pleno desarrollo del potencial humano.
Nuestro Impacto
Nuestra plataforma internacional permite a la gente jóven
a descubrir y desarrollar su potencial para proveer
liderazgo y así tener un impacto positivo en la sociedad.
NUESTROS VALORES Activando Liderazgo
Dirigimos dando el ejemplo e inspiramos liderazgo a través de acciones y resultados. Tomamos responsabilidad
el desarrollo del potencial de otras personas
Disfrutando de la participación
Tenemos un ambiente dinámico creado por el involucramiento de individuos activos y entusiastas. Disfrutamosparte de AIESEC
Buscando la excelencia
Tenemos como objetivo dar el mas alto nivel de calidad en el desempeño de todo lo que hacemos. A través
innovación y creatividad, buscamos mejorar continuamente nuestros resultados.
Viviendo la diversidad
Buscamos aprender de diferentes estilos de vida y opiniones representadas en nuestro ambiente cultural.
Respetamos y estimulamos activamente la contribución y el desarrollo de cada individuo.
Actuando sosteniblemente
Actuamos de una manera que es sostenible para nuestra organización y sociedad. Nuestras decisiones
toman en consideración las necesidades de las futuras generaciones.
Demostrando integridad
Somos transparentes y consistentes en nuestras decisiones y acciones. Cumplimos a cabalidad nuestros
compromisos y nos manejamos de una manera de acuerdo a nuestros ideales.
¿POR QUÉ TRABAJAMOS? El mundo t iene un montón de problemas, Argent ina también! Por
eso, decidimos ser una organización que represente un cambio
real en los problemas de nuestro país . Los cuatro proyectos en
que trabajamos son:
Educar: Este proyecto busca lograr que los n iños del c ic lo
pr imar io no abandonen el colegio, cont inúen con sus estudios
secundarios y conozcan las posibi l idades académicas y de
crecimiento que existen, motivándolos mediante act iv idades de
apoyo escolar y recreat ivas, que los reconci l ien con su
educación.
Taw: The Andes Way (TAW) Generar proyectos que fortalezcan las
inst i tuciones, aumenten su capacidad de impacto de manera
sustentable y t ransparente, involucrando a dist intos actores de la
sociedad, para que más personas quieran involucrarse en las
organizaciones sociales , y recuperen su conf ianza en las
inst i tuciones.
Trampol in y Ubuntu : Lograr que las personas en s i tuación de
vulnerabi l idad puedan sal i r adelante, proporcionándoles medios
para revert i r su s i tuación de manera sustentable a t ravés de
tal leres.
NUESTRASEXPERIENCIAS
Global Volunteer (Voluntario Global): En este programa, vas a
desarrollar tus competencias acerca de la multiculturalidad
mediante proyectos sociales que impactan positivamente una
comunidad en otros países.
Talentos Globales (Global Talent): Este programa ofrece intercambios que te van
ayudar en tu desarrollo profesional, haciendo con que uno gane más
conocimiento en específicos campos de trabajo, en empresas multinacionales
alrededor del mundo.
Emprendedor Global (Global Startupers): Este programa brinda la experiencia
de trabajar en un ambiente multicultural, ayudando desde primera fila a
desarrollar un emprendimiento.
MEMBRESÍA N u e s t r a m e m b r e s í a p u e d e d e s a r r o l l a r s e d e s d e
d i f e r e n t e s p u e s t o s , a p u n t a n d o a d o s t i p o s d e e x p e c i e n c i a s :
T e a m M e m b e r E x p e r i e n c e : E s t e e s u n o d e l a s m á s
i n c r e í b l e s f o r m a s d e e m p e z a r t u c a m i n o d e d e s a r r o l l od e l i d e r a z g o . E n e s t a f a s e s e r á s i n t r o d u c i d o e n u n
e q u i p o y g a n a r á s e x p e r i e n c i a p r á c t i c a , a c c e s o a u n a r e d g l o b a l y t e n d r á s l a o p o r t u n i d a d d e d e s a r r o l l a r t u s
h a r d s k i l l s e n d i v e r s o s p r o y e c t o s .
T e a m L e a d e r E x p e r i e n c e : E s t a e x p e r i e n c i a v a a y u d a r t e a d e s a r r o l l a r t u s c o m p e t e n c i a s p e r s o n a l e s y
p r o f e s i o n a l e s c o m o l í d e r d e u n e q u i p o m e d i a n t e c o n s t r u c c i ó n d e e q u i p o y m a n a g e m e n t . V a s a g a n a r
e s a e x p e r i e n c i a d i r e c c i o n a n d o a o t r o s m i e m b r o s , g u i a n d o s u t r a b a j o d e f o r m a e s e n c i a l p a r a s u
d e s a r r o l l o .
LEADERSHIP DEVELOPMENT MODEL
El Leadership Development Model es la
forma en que nosotros en AIESEC
desarrollamos el liderazgo en cada uno de
nuestros miembros.
El LDM desarrolla 4 habilidades que,
juntas, forman la mejor versión de nosotros
mismos!
World Citizen
Creemos en nuestra habilidad de hacer la
diferencia en el mundo;
Nos ocupamos de los problemas globales;
Tomamos la responsabilidad de mejorar el
mundo y disfrutamos de eso!
Empower Others
Tenemos una comunicación efectiva en
cualquier ambiente; Desarrollamos y
empoderamos otras personas;
Nos unimos a otros para alcanzar un gran
propósito.
Solution oriented
Nos adaptamos y demostramos resiliencia
en relación a los desafíos;
Transmitimos positividad para avanzar a lo
largo de la incertidumbre;
Tomamos riesgos cuando es necesario.
Self-aware
Comprendemos y vivimos nuestros
valores personales;
Nos enfocamos más en fortalezas que en
debilidades;
Exploramos nuestras pasiones.
LOS 5 PRINCIPIOS PARA DESARROLLAR LÍDERES
Cada vez más seguido escuchamos la palabra liderazgo en la calle, en los medios, inclusoentre nuestras amistades y nuestro centro de trabajo. El liderazgo se ha convertido en una pieza clave para emprender con éxito una empresa o cualquier proyecto personal.
El líder dirige a las personas hacia una meta y las empodera para poder llegar a un objetivo común.
El teórico del liderazgo John Adair deja en claro en su libro “How to grow leaders” los
siete principios que deben seguir las organizaciones para desarrollar líderes en sus espacios.
Estos principios no tienen una jerarquía de importancia y su aplicación para la
formación de líderes se amoldará a las condiciones y características de cada empresa u organización, aun cuando ésta esté compuesta por una sola persona.
Entrenamiento para el Liderazgo
Los líderes deben recibir una formación y entrenamiento
adecuados para las funciones que tendrán que desempeñar.
Jamás se debe designar a un líder de equipo, o introducir a
una persona en su rol o posición, sin antes haberlo formado
adecuadamente. La persona debe conocer su papel como
líder de equipo, lo cual le proporcionará las herramientas
necesarias para aplicarlas al contexto y situación que le
toque gestionar en cada momento.
Selección de líderes
En este principio se establece una orientación para la
selección de líderes con requisitos difíciles de cumplir al
inicio o en su totalidad. Para determinar el potencial de
una persona se ha de tener en cuenta el buen desempeño
en cinco áreas básicas: Toma de decisiones, Habilidades
comunicativas, Auto-management, Cualidades personales.
El mentor como maestro de líderes
Bajo este enunciado se plantea la cuestión de que las
personas pueden aprender a convertirse en líderes bajo la
guía de un maestro líder.
O f r e c e r o p o r t u n i d a d e s d e l i d e r a r
E l c u a r t o p r i n c i p i o e s t a b l e c e q u e e n e l d e s a r r o l l o d e
l í d e r e s e s c r u c i a l p l a n t e a r d e s a f í o s c a d a v e z m á s d i f í c i l e s ,
b r i n d a r o p o r t u n i d a d e s p a r a e j e r c e r e l L i d e r a z g o y
c a p a c i t a r y e n t r e n a r a l o s l í d e r e s s e l e c c i o n a d o s . L a
p r o m o c i ó n n o i m p l i c a c r e c i m i e n t o e n l o p e r s o n a l s i n o v a
a c o m p a ñ a d a d e u n a p r e p a r a c i ó n y u n m a y o r c o n o c i m i e n t o .
D e s d e e s t e p u n t o d e v i s t a , e s m e j o r a l c a n z a r l a e x c e l e n c i a
c o m o l í d e r d e e q u i p o q u e s e r u n l í d e r m e d i o c r e e n e l n i v e l
o p e r a c i o n a l .
L a e d u c a c i ó n p a r a e l L i d e r a z g o e s a l g o m á s q u e e n s e ñ a r a
d i r i g i r e m p r e s a s
C u a n d o s e h a b l a d e e n t r e n a r m a n a g e r s o g e r e n t e s , e l
m a n a g e m e n t s e r e f i e r e a l p r o c e s o e d u c a t i v o a t r a v é s d e l
c u a l l a s p e r s o n a s a p r e n d e n t é c n i c a s m o d e r n a s d e
a d m i n i s t r a c i ó n , c o n o c i m i e n t o s d e f i n a n z a s , m a r k e t i n g ,
t e o r í a o r g a n i z a c i o n a l , t é c n i c a s d e p l a n i f i c a c i ó n y c o n t r o l ,
a n á l i s i s d e c a s o s d e e s t u d i o y v í a s p a r a m o t i v a r a l o s
t r a b a j a d o r e s . L a g e n t e e s c a p a z d e a p r e n d e r a t r a v é s d e l a
e n s e ñ a n z a , e l e n t r e n a m i e n t o , l a e d u c a c i ó n , l a i n s t r u c c i ó n ,
l a s t u t o r í a s , e l c o a c h i n g y l a m e n t o r í a .
AIESEC INVITA A DESARROLLAR EL POTENCIAL DE LIDERAZGO A NIVEL
INTERNACIONAL
AIESEC 2020
La ambición AIESEC 2020 nos muestra de manera clara la dirección en la que se dirige nuestra organización, con progreso medible, desafía y refresca nuestra misión y alinea lo quehacemos con lo que el mundo necesita.
En el Congreso Internacional 2015, en India, 800 delegados AIESECos de todo el mundo se reunieron para co-crear AIESEC 2020 para las próximas 5 generaciones. Soñaron y ambicionaron con un mejor y más grande AIESEC respondiendo a la pregunta: ¿En quéqueremos que se convierta AIESEC en 2020 para que estemos más cerca de comprometer y desarrollar a cada persona joven del mundo?
AMBICIÓN
Al ser conscientes de los problemas globales y locales, actuamos rápidamente para responder a ellos ofreciendo
poderosas experiencias de liderazgo. Colaboramos con organizaciones de ideas afines que, como nosotros, luchan
por un mundo mejor. A través de esto, participamos en procesos de toma de decisiones globales y locales.
Hacer las mismas cosas no es suficiente para un día involucrar y desarrollar a cada joven en el mundo. Crecer
disruptivamente significa desafiar nuestra forma de pensar y actuar como organización. Encontramos formas innovadoras
de crecer más rápido y ser mejores. Cada AIESECer busca soluciones y actúa sobre ellos todos los días. Somos un
AIESEC que es capaz de crecer de 5 a 500 en unas pocas semanas.
Cualquiera puede experimentar AIESEC, ya sea física, virtualmente, directa o indirectamente. Rompemos
activamente nuestras barreras geográficas y sociales para que todos los jóvenes del mundo puedan vivir una experiencia
AIESEC.
Somos un movimiento con una causa: Paz y desarrollo del Potencial Humano.
Facilitamos que los jóvenes y
organizaciones afines en todo el mundo actúen como uno solo.
Cuando la gente piensa en el desarrollo
del liderazgo, piensan en AIESEC.
ÁREAS ESTRATEGICAS C o m o e n c u a l q u i e r o r g a n i z a c i ó n , A I E S E C t i e n e u n a d i v i s i ó n
q u e g a r a n t i z a q u e t o d o s l o s p r o c e s o s p a s e n d e l a m e j o r
m a n e r a p o s i b l e y d e u n a f o r m a e f i c i e n t e :
F i n a n c e a n d M a n a g e m e n t : L a f u n c i ó n d e l á r e a d e F & M
c o n s i s t e e n r e g u l a r y c o n t r o l a r t o d o s l o s a s u n t o s f i n a n c i e r o s
y l e g a l e s d e l a o r g a n i z a c i ó n . S e a s e g u r a a s í q u e e l C o m i t é
p u e d a s u s t e n t a r s e . F i n a n z a s s e e n c a r g a d e m a n e j a r t o d a l a
i n f o r m a c i ó n f i n a n c i e r a n e c e s a r i a p a r a v e l a r p o r l a e f i c i e n t e
a d m i n i s t r a c i ó n y t o m a d e d e c i s i o n e s e n t o r n o a l o s r e c u r s o s
d e l c o m i t é ( f i n a n c i e r o s y f í s i c o s ) y s u s p r o c e s o s c o n t a b l e s ,
j u r í d i c o s y a d m i n i s t r a t i v o s .
T a l e n t E x p e r i e n c e : L a f u n c i ó n d e l á r e a d e T X P c o n s i s t e e n
g a r a n t i z a r q u e t o d o s l o s p r o c e s o s e n l a o r g a n i z a c i ó n s e d e n
d e m a n e r a f l u i d a , c o n t r i b u y e n d o a l r e c l u t a m i e n t o , d e s a r r o l l o
y r e t e n c i ó n d e l a s p e r s o n a s i d e n t i f i c a d a s c o m o “ t a l e n t o s ”
d e n t r o d e A I E S E C . T X P e s e l r e s p o n s a b l e d e g e s t i o n a r l o s
p r o c e s o s r e l a c i o n a d o s a R R . H H : S e l e c c i ó n e i n d u c c i ó n ,
c a p a c i t a c i ó n y d e s a r r o l l o , g e s t i ó n d e l a c u l t u r a
o r g a n i z a c i o n a l y t r a c k i n g d e l a m e m b r e s í a , p a r a a s e g u r a r q u e
t o d o s l o s m i e m b r o s p u e d a n a p r o v e c h a r l a s o p o r t u n i d a d e s
b r i n d a d a s p o r A I E S E C y a s í d e s a r r o l l a r s u p o t e n c i a l d e
l i d e r a z g o .
AREAS OPERATIVASI n c o m i n g G l o b a l V o l u n t e e r : E l á r e a d e i G V s e e n c a r g a d e l a
g e s t i ó n y r e a l i z a c i ó n d e l o s i n t e r c a m b i o s e n t r a n t e s d e
d e s a r r o l l o s o c i a l d e l c o m i t é . S e e n f o c a e n r e a l i z a r l o s
p r o y e c t o s n a c i o n a l e s e n O N G s , f u n d a c i o n e s , h o g a r e s ,
i n s t i t u t o s d e i d i o m a s y c o l e g i o s d e l a c i u d a d , c o n e l f i n d e
i m p a c t a r d e m a n e r a p o s i t i v a , t r a b a j a n d o c o n t r a i n e e s d e
d i f e r e n t e s p a r t e s d e l m u n d o . E n A I E S E C e n A r g e n t i n a e l á r e a
d e i G V t i e n e e l o b j e t i v o d e g e n e r a r u n i m p a c t o s o c i a l p a r a
n u e s t r o p a í s a t r a v é s d e i n t e r c a m b i o s v o l u n t a r i o s e n
d i s t i n t a s o r g a n i z a c i o n e s .
O u t g o i n g G l o b a l V o l u n t e e r : E l á r e a d e O G V s e e n c a r g a d e
r e c l u t a r , m o t i v a r y d a r s e g u i m i e n t o a l o s p r a c t i c a n t e s d e
i n t e r c a m b i o e n l a c i u d a d d u r a n t e s u p r o c e s o d e i n t e r c a m b i o
i n t e r n a c i o n a l . P a r a e s t o , e l e q u i p o d e b e b r i n d a r
e n t r e n a m i e n t o s , s e s i o n e s d e s e g u i m i e n t o y s o p o r t e p a r a
a q u e l l o s j ó v e n e s q u e e s t é n i n t e r e s a d a s e n r e a l i z a r u n
i n t e r c a m b i o .
E n A I E S E C e n A r g e n t i n a q u e r e m o s d e s a r r o l l a r j ó v e n e s
l í d e r e s r e s p o n s a b l e s , q u e p u e d a n c o m p r e n d e r l o s p r o b l e m a s
d e n u e s t r a s o c i e d a d t o r n á n d o s e m á s s e n s i b l e s y s o c i a l m e n t e
r e s p o n s a b l e s !
Outgoing Global Entrepreneury Global Talent: OGE/GT es
el área de intercambios salientes profesionales del
comité. Son los encargados de obtener oportunidades de
intercambio en una empresa o start up en el mundo con el
fin de llevar jóvenes al extranjero para desarrollarse de
manera profesional y generar un impacto positivo en la
sociedad. El equipo de intercambios profesionales de
AIESEC en Argentina es un equipo sin excusas, dueños de
sus propias experiencias y de las que brindan y que actúa
con constancia y determinación para generar líderes en
Argentina.
CULTURA AIESECA En esta sección te presentamos aquellas actividades y
elementos que conforman la cultura interna de AIESEC.
Un roll call, es una coreografía en base a una canción
popular que se usa para representar y dar identidad a
un grupo, un comité local, un estado, un país o incluso a
la organización misma a nivel internacional. Estos
además permiten una mayor integración entre los
miembros y la oportunidad de perder la timidez y
obtener mayor desenvolvimiento dentro del grupo.
Un shout, al igual que un roll call, tiene la función de
representar e identificar a un grupo. Son canciones
inventadas por los propios miembros que pueden
cambiar o mantenerse por el tiempo que el grupo
(comité local, país, estado) lo desee.
L o s p u n i s h m e n t s o “ c a s t i g o s ” , c o m o s u n o m b r e l o i n d i c a ,
s o n p r e n d a s q u e s e h a c e n a a q u e l l a s p e r s o n a s q u e
q u e b r a r o n a l g u n a r e g l a o a c u e r d o e n t r e m i e m b r o s . L a
i n t e n c i ó n e s d i s t e n d e r y d i v e r t i r a t o d o s u n p o c o . E s
c o m ú n q u e s e a p l i q u e n p u n i s h m e n t s d u r a n t e c o n g r e s o s
( l o c a l e s y r e g i o n a l e s ) a q u i e n e s n o c u m p l a n c o n e l r o l d e l
“ b u e n d e l e g a d o ” .
L o s s u g a r c u b e s , s e d a n e n c a s i c u a l q u i e r r e u n i ó n f o r m a l
d e A I E S E C , d e s d e j u n t a s m e n s u a l e s h a s t a c o n g r e s o s . S o n
p e q u e ñ a s n o t a s d e h a l a g o , f e l i c i t a c i ó n , c o n s e j o , e t c . q u e
t i e n e n c o m o ú n i c a c o n d i c i ó n s e r p o s i t i v a s y q u e t i e n e n
c o m o o b j e t i v o a u m e n t a r e l á n i m o , l a a c t i t u d y f o r t a l e c e r
l a s r e l a c i o n e s e n t r e m i e m b r o s . L a s n o t a s s e c o l o c a n e n
“ b u z o n e s p e r s o n a l e s ” d e c a d a m i e m b r o y a l f i n a l d e c a d a
r e u n i ó n s e e n t r e g a n ( s o b r e s ) a s u s d u e ñ o s .
CICLO DE CONFERENCIAS
Locales
Leadership Summit: En marzo/abril y en septiembre.
Nacionales
Area Summit: Prepara a la red para el Winter Peak, alinear conocimientos para los nuevos miembros y las nuevas juntas directivas locales.
DriveCo: Cierre del Winter Peak, re-planificación de plan local y presentación de plan y equipo nacional nuevos.
October Conference: Preparar la red para el Summer Peak, alinear conocimientos para incentivar a los miembros para aplicar a las juntas directivas locales, preparar los nuevos
presidentes locales. LEADCo: Alineamiento de información en Delivery para Summer Peak y planificación del plan
local de cada entidad.
SIGLAS
@ - A b r e v i a t u r a d e A I E S E C u t i l i z a d a d e n t r o d e l a c u l t u r a i n t e r n a d e l a o r g a n i z a c i ó n .
A I - A I E S E C I n t e r n a t i o n a l / C o m i t é I n t e r n a c i o n a l d e A I E S E C c o n s e d e e n R o t t e r d a m ,
P a í s e s B a j o s .
A I E S E C - A s s o c i a t i o n I n t e r n a t i o n a l e d e s E t u d i a n t s e n S c i e n c e s E c o n o m i q u e s e t
C o m m e r c i a l e s .
A I E S E C e r - M i e m b r o d e A I E S E C . E n e s p a ñ o l s e u t i l i z a t a m b i é n l a p a l a b r a
A I E S E C o / A I E S E C a .
A S A P - A s s o o n a s p o s s i b l e / T a n p r o n t o c o m o s e a p o s i b l e .
B o P - B o a r d o f P r e s i d e n t s .
BoVP - Board of Vice Presidents.
CEED - Cultural Envoy for Exchange Development.
CEEDer - A CEED participant.
DDL - Dead-Line / Fecha límite.
EB - Executive Board / Junta directiva local.
EP - Exchange Participant / Participante de Intercambio.
FACI - Facilitador de una conferencia.
FEE - Cuota que se cobra para poder participar de un determinado evento o proceso.
GV - Global Volunteer.
GCP - Good Case Practice / Casos de éxito en diferentes áreas o procesos.
GT - Global Talent.
IC - International Congress.
IPS - Incoming Preparation Seminar / Seminario de preparación pre-intercambio brindado por el área de
intercambios entrantes.
LC - Local Committee / Las entidades locales de AIESEC en universidades o localidades.
LCP - Local Committee President / Presidente de la junta directiva local.
LCVP - Local Committee Vice President / Vicepresidente miembro de la junta directiva local.
MCEB - Member Committee Executive Board / Junta directiva a nivel regional o a nivel nacional.
MCP - Member Committee President / Presidente la MCEB.
MCVP - Member Committee Vice President / Vicepresidente miembro de la MCEB.
NST - National Support Team.
OC - Organizing Committee / Grupo de personas que forman parte de un comité organizador de un evento
desarrollando habilidades de logística, ventas, finanzas y comunicación.
OPS - Outgoing Preparation Seminar / Seminario de preparación pre-intercambio brindado por el área de
intercambios salientes.
BIENVENIDO
A lo largo de la carrera AIESECa se pueden ganar desde
empleos hasta amigos para toda la vida, porque realmente
entrar en la organización significa abrir un millón de
puertas donde se puede encontrar todo lo necesario para
crecer personal y profesionalmente en cualquier país del
mundo. Por tal razón, es un poco limitante tratar de
explicar en pocas líneas todo lo que ese millón de puertas
representan, sin embargo, todo esto se puede resumir de
forma macro en tres E’s: Experiencias únicas, Equivocarse
para mejorar y Explotar el potencial.
En este sentido, experiencias únicas es lo primero que a
un AIESECo se le viene a la mente cuando le preguntan
qué ha ganado siendo miembro de la organización. Debido
a la cultura de AIESEC, cualquier acción como bailar o
viajar se convierte en algo extraordinario: vivir la cultura
de otros países, viajar, trabajar por buenas causas,
desarrollar el liderazgo, salir de la zona de confort y
explorar los países desde diferentes perspectivas.
P o r o t r a p a r t e , r e s u l t a i r ó n i c o q u e e n t o d a s l a s
o p o r t u n i d a d e s d e e m p l e o r e q u i e r a n h a s t a 5 a ñ o s d e
e x p e r i e n c i a a u n r e c i é n g r a d u a d o y q u e n i n g u n a e m p r e s a
e s t é d i s p u e s t a a d a r l e l a o p o r t u n i d a d d e e n s a y o y e r r o r a
l o s n u e v o s p r o f e s i o n a l e s . P o r t a l r a z ó n , e q u i v o c a r s e p a r a
m e j o r a r e s u n a d e l a s b o n d a d e s q u e m á s c e l e b r a m o s l o s
A I E S E C o s , p o r q u e n o c u a l q u i e r o r g a n i z a c i ó n t e d a l a
o p o r t u n i d a d d e i n t e n t a r a l g o q u e n u n c a h a b í a s h e c h o , s i n
l a p r e s i ó n d e p e r d e r u n e m p l e o o a f e c t a r a t e r c e r o s .
A d e m á s , d e c o n t a r c o n p e r s o n a s q u e e s t a r á n a h í p a r a d a r
t o d o s l o s f e e d b a c k s n e c e s a r i o s q u e t e a y u d a r á n a s e g u i r
m e j o r a n d o .
F i n a l m e n t e , l a c u a l i d a d m á s r e l e v a n t e d e A I E S E C e s q u e
n u e s t r o s v a l o r e s e s t á n a l i n e a d o s a e x p l o t a r e l p o t e n c i a l
d e t o d o l o q u e e s t á a n u e s t r o a l c a n c e : d e s d e p r o y e c t o s ,
m i e m b r o s , c o n f e r e n c i a s h a s t a a l i a n z a s c o n e m p r e s a s ,
p o r q u e n u e s t r a v i s i ó n e s c o n t r i b u i r e n e l c r e c i m i e n t o d e
l o s p a í s e s d o n d e n o s e n c o n t r a m o s y s u g e n t e c o m o u n
c o m p r o m i s o i n q u e b r a n t a b l e h a c i a e l e n t e n d i m i e n t o y l a
c o o p e r a c i ó n i n t e r n a c i o n a l , a t r a v é s d e l a p a z y e l p l e n o
d e s a r r o l l o d e l p o t e n c i a l h u m a n o .
¡Bienvenido a la organización de jóvenes mas grande del mundo!