crean una urgencia real de construir escuelas secundarias fuertes que suplan las metas futuras de...
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© 2017 Believe 2 Become, una iniciativa de la Fundación de Doug y María DeVos
www.believe2become.org
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© 2017 Believe 2 Become, una iniciativa de la Fundación de Doug y María DeVos
CONECTANDO UNA FUERZA LABORAL ESPECIALIZADA CON OPORTUNIDADES DE ALTO CRECIMIENTO
Fuerza laboral OportunidadEN EL OESTE DE MICHIGAN
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LA ECONOMÍA EN EL OESTE DE MICHIGAN ESTÁ FUERTE: RECURSOS, EMPLEO, CRECIMIENTO.
Doug DeVosCORPORACIÓN AMWAY
“Si el oeste de Michigan va a permanecer
económicamente competitivo, debemos
cultivar un ambiente en el cual los
empleadores estén colaborando para
cerrar la brecha de la mano de obra
e incluir todo el talento en la mezcla.
Debemos ver resultados.”
Fred KellerINGENIERÍA CASCADE
“Si queremos que el oeste de
Michigan prospere, debemos
trabajar todos juntos para
asegurarnos de que todos los
residentes tengan un puente
para el empleo, independencia
y crecimiento.”
SECCIÓN1
Construir un puente para resolver ambos desafíos está en el mismo corazón del futuro económico del oeste de Michigan.
Pero enfrentamos dos desafíos grandes:
1. ESCASEZ DE MANO DE OBRA EN EL LUGAR DE TRABAJO DE SECTORES CLAVES
2. INVISIBILIDAD DE OPCIONES DE CARRERAS Y PREPARACIÓN PARA TRABAJADORES POTENCIALES
3
EL MUNDO HA CAMBIADO, CREANDO UNA GRAN BRECHA ENTRE LAS ASPIRACIONES Y LAS OPORTUNIDADES.
Los empleadores del oeste de Michigan están pidiendo una nueva clase de trabajadores. Esto crea un nuevo tipo de oportunidad. Pero para mucha gente joven buscando un lugar en la nueva economía, las oportunidades reales son invisibles. Y para los empleadores buscando trabajadores especializados para una fuerza laboral en crecimiento, los solicitantes son pocos y a menudo carentes de destrezas.
Una nueva economía, una nueva clase de trabajadores,
una nueva oportunidad.
ANTES DEL 2000 HOY
ESTUDIANTES DEL OESTE DE MICHIGAN
Orientación útil sobre carreras en las escuelas Orientación mínima o ninguna orientación sobre carreras en las escuelas
Opciones predecibles de carreras Opciones constantemente cambiantes de carreras
Opciones claras de carreras Opciones invisibles de carreras
Oportunidades sólidas de aprendizaje Oportunidades raras de aprendizaje
Amplias oportunidades sin educación post secundaria Menos oportunidades sin educación post secundaria
EMPLEADORES DEL OESTE DE MICHIGAN
Abundantes trabajadores para los trabajos disponibles Escasos trabajadores para los trabajos disponibles
Solicitantes con buena preparación y destrezas Solicitantes con insuficiente preparación y destrezas
Necesidad limitada de promover oportunidades de carreras Necesidad creciente de promover oportunidades de carreras
Competencia manejable para los trabajadores Competencia creciente entre los trabajadores
Relativamente bajo costo de empleo Crecimiento drástico del costo de empleo
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“HACE DIEZ AÑOS, EL PROBLEMA ERA ENCONTRAR SUFICIENTE TRABAJO PARA MANTENER A LOS EMPLEADOS OCUPADOS…
4
Kevin StottsTALENTO 2025
“La economía ha continuado expandiéndose desde la recesión
de fines de la década pasada, y este crecimiento ha sido
especialmente prominente en el oeste de Michigan. Sin
embargo, junto con un desempleo más bajo también viene
un grupo más pequeño del cual los empleadores pueden
extraer trabajadores y se vuelve vital para los empleadores de
la región el cuantificar y entender sus necesidades actuales y
futuras de talentos.” 1
Amber Arellano EL FIDEICOMISO DE EDUCACIÓN – MEDIO OESTE
“Las escuelas secundarias están
tratando a la graduación como
la meta final para demasiados
estudiantes de bajos recursos
y estudiantes de color, en lugar
de asegurarse de que todos los
estudiantes tengan acceso a
oportunidades de aprendizaje que
los prepare para la universidad y el
mercado laboral. Estos resultados
crean una urgencia real de construir
escuelas secundarias fuertes que
suplan las metas futuras de los
estudiantes y sus padres." 2
Mike VanGesselCONSTRUCCIÓN ROCKFORD
“El mercado laboral ha
cambiado dramáticamente
en los últimos pocos años.
Fuimos de una oferta alta de
trabajadores especializados
a una escasez de mano de
obra capacitada que puede
afectar los proyectos de
múltiples maneras. Todos
lo están sintiendo. Estamos
compitiendo para el talento
más alto, asique se convierte
en una dinámica más que
tiene que ser administrada
cuidadosamente.”
Dave MurrayMICHIGAN TALENT INVESTMENT AGENCY
“Hay una brecha de talento en Michigan en estos momentos. El
retorno de Michigan es real. La mayor amenaza para extender ese
retorno es no estar en condiciones de enfocarnos en atraer a las
personas a programas de entrenamiento, como también entender
qué destrezas necesitan los empleadores.” 3
5
… HOY, ES JUSTO LO OPUESTO. EL TRABAJO ESTÁ ALLÍ AFUERA, PERO LOS TRABAJADORES NO.” 9
— Alex Jokich WWMT Canal 3 de Noticias
5
Jacob Maas¡EL OESTE DE MICHIGAN TRABAJA!
“Nuestros empleadores están
llorando por talento. Y mientras
que talento tiene una definición
amplia, las destrezas necesarias son
específicas. Las personas necesitan
ver esas opciones específicas para
trabajar y adquirir las destrezas.” 5
Tracy DiSantoENERGÍA DTE Y CONSORCIO DE DESARROLLO DE LA FUERZA LABORAL DE ENERGÍA DE MICHIGAN
“Hay alta demanda de profesionales capacitados en
el gremio de la industria de energía de Michigan. Sin
embargo, muchos estudiantes no son expuestos a las
opciones de carrera de alto potencial y realización que
nuestra industria ofrece.” 6
Doug RothwellCORPORACIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO DE MICHIGAN
“Los residentes de Michigan
están en 10° lugar entre los más
ancianos de la nación. Sumado
a una población de estudiantes
de K-12 en descenso, un bajo
porcentaje de personas entre
25 y 34 años y la continuación
de bajos logros educativos,
enfrentamos una brecha
significativa de talentos a largo
plazo. El éxito futuro de cada
uno y todos los trabajadores de
Michigan depende de nuestros
esfuerzos por competir, invertir
y crecer en maneras que
tengan sentido.” 8
Proyecto de Mapeo de las Enfermeras en MichiganFIDEICOMISO DEL INSTITUTO DE SALUD PÚBLICA DE MICHIGAN - MEDIO OESTE
“Como gran parte del
país, Michigan está
experimentando escasez de
profesionales de la salud, y
se espera que la escasez de
enfermeras continúe hasta
los 2030. Se espera que la
escasez de enfermeras sea
más severa al mismo tiempo
que la población de Michigan,
que está envejeciendo,
requiera más cuidados de
salud y las enfermeras de
la generación de los Baby
Boomers se jubilen.” 7
Bill PinkCOLEGIO COMUNITARIO DE GRAND RAPIDS
“Los empleadores del
área de la salud del oeste
de Michigan han estado
luchando para llenar las
posiciones que varían desde
nivel principiante a empleos
de alta especialización. La
colaboración de toda la
comunidad será vital para
encarar estas necesidades
de talentos.” 4
6
LLa mayoría de los estudiantes no tienen una comprensión sólida de la economía laboral local. Si le preguntan
qué quieren ser cuando crezcan, a menudo es una carrera que ven en la cultura popular: maestros, doctores, oficiales de policía, bomberos, estrellas de rock, y jugadores de fútbol. Los trabajos que ellos vieron en TV al crecer no reflejan la realidad. Los trabajos que sus padres tenían pueden ya no existir. Los primeros trabajos son difíciles de encontrar e la información sobre carreras es insuficiente.
La mayoría de aquellos, sin conexiones directas a empleadores o ventajas financieras, están también sin un claro camino de empleo por delante. Muchos jóvenes no saben qué hacer. Al mismo tiempo, los empleadores del oeste de Michigan no pueden identificar y atraer empleados para trabajos que cada vez son más técnicos. Los empleadores locales que ofrecen trabajos de tiempo completo encuentran una falta de solicitantes, tanto en número como en preparación.
Un informe del 2013 muestra que la mayoría de los empleos en el oeste de Michigan pueden ser calificados de “destreza baja”.
El mismo informe, sin embargo, proyecta que la mayoría del recimiento de los empleos para el 2025 será en carreras de destrezas media y alta.
Datos de proyecciones de la fuerza laboral predicen escasez en aumento para los empleos de destrezas altas, causando serias
limitaciones para los empleadores en una economía
creciente.
Un estudio de los graduados de escuela secundaria en 2012, que no estaban registrados en la universidad, mostró cuán pocos encontraron empleo de tiempo completo hasta el mes de octubre después de su graduación.10
DATOS CATEGORIZADOS POR RAZA Y GÉNERO
26%
23%
18% 5%
8%10%
SECCIÓN2NO ES POSIBLE PREPARARSE PARA OPORTUNIDADES QUE SON INVISIBLES.
DESTREZA BAJA DESTREZA MEDIA DESTREZA ALTA
61.3% 14.9% 23.8%
Turismo Maquinista Desarrollo de productosVenta al menudeo Operador de CNC Ingeniería de procesosEnsamblaje Analista de datos Finanzas y contabilidad Diseñador de CAD Servicios profesionales
DESTREZA BAJA DESTREZA MEDIA DESTREZA ALTA
1.3% 14.6% 15.1%
2013
2025
7
La Institución Brookings recientemente publicó un informe mostrando que mientras que se requirió de 25 empleos para generar $1 millón en producción en 1980, hoy sólo se requieren cinco trabajos para lograr esa meta.
No es sorprendente que la inversión en capital está dejando muy atrás a la creación de empleos. Virtualmente todos los nuevos empleos requieren destrezas avanzadas y educación continua. Estos empleos de paga más alta deben ser hechos visibles a los jóvenes y sus familias.
Proveer información y preparación para estas carreras ayudará a los graduados que estén buscando empleos como también a los empleadores que buscan empleados calificados.
The Right Place enfatizan la brecha problemática entre empleadores y trabajadores potenciales en su informe: 7 Tendencias a Observar en
la Economía del Oeste de
Michigan.
“Mientras que la región de Grand Rapids en su totalidad tiene un índice muy bajo de desempleo, sectores dentro de la comunidad todavía enfrentan el desafío de altos índices de desempleo y tienen poblaciones grandes de trabajadores que están desvinculados de la fuerza laboral.
Este dolor se siente tanto en los barrios rurales como en ciertos barrios urbanos. La oportunidad está aquí para la comunidad de trabajar juntos y atraer a los trabajadores excluidos hacia adentro de la fuerza laboral del oeste de Michigan, llenando posiciones que la región necesita que continúen creciendo.”
Claramente, esta es una brecha potencialmente con grandes consecuencias.
Birgit KlohsTEL LUGAR CORRECTO
“Las comunidades exitosas del mañana están trabajando
para resolver la escasez de talentos hoy. Los esfuerzos para
atraer a estudiantes y retener una fuerza laboral diversa
para carreras de alta demanda en manufactura, IT y oficios
de altas destrezas son fundamentales para el crecimiento
económico continuo y para la competitividad de la región
del oeste de Michigan.“
Superintendent, Teresa Weatherall Neal, M.Ed.ESCUELAS PÚBLICAS DE GRAND RAPIDS
“La brecha de destrezas presenta un desafío significativo
para el estado. Una de las cosas que encontramos es que
en la escuela secundaria no hay demasiado asesoramiento
sobre carreras. Para los jóvenes entrando en la fuerza
laboral, es difícil comprender qué oportunidades hay
en el mundo. Ayudar a los padres a entender las
oportunidades que pueden presentarle a sus hijos es
realmente importante."
ES POSIBLE PREPARARSE PARA OPORTUNIDADES QUE SON VISIBLES.
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Como TALENTO 2025 explica en su informe de desarrollo de la fuerza laboral de febrero de 2017,
los beneficios de construir un puente para ayudar a los estudiantes de hoy a transformarse en los trabajadores de mañana están basados en principios económicos sólidos.
“En el oeste de Michigan, el índice actual de desempleo está por debajo del 4 por ciento, pero esa estadística puede ser engañosa. Mientras que este índice más bajo de desempleo es significativamente más bajo que el pico reciente del 14 por ciento en el 2009, oculta realidades sombrías que impactan la fuerza general y la calidad de nuestra fuerza laboral. Solo 82 por ciento de los adultos entre los 25-54 años están empleados o buscando trabajo en nuestra área. A fin de elevar este índice de participación a un nivel delantero entre regiones comparables, deberíamos mover 22.000 individuos dentro de nuestra fuerza laboral. Más alarmante que estos números de empleo, 38 por ciento de los hogares en el oeste de Michigan ganan menos que el umbral de presupuesto de supervivencia (ALICE) – por sus siglas en inglés: Activo Limitado, Ingresos Restringidos, Empleado.
Los ingresos en el Área Estadística Combinada de Grand Rapids-Muskegon-Holland podrían aumentar en $3.7 billones alineando los empleos y niveles educativos con el CSA de Hartford, Connecticut CSA. Eso se traduce en un aumento de aproximadamente $1.700 por persona, generando $250 millones más por año en ingresos de impuestos.” 12
— Informe de Desarrollo de la Fuerza Laboral del 2017 TALENTO 2025
Rick BakerCÁMARA DE COMERCIO DE GRAND RAPIDS“En Michigan del Siglo 21, la
educación y las empresas deben
trabajar juntas para mantenerse
al día con el mundo que servimos
hoy. Desarrollar asociaciones puede
ayudar a los jóvenes y sus familias
a entrar en la fuerza laboral como
empleados valiosos con destrezas
esenciales… y ayudar a crecer la
economía para todos.”
SECCIÓN 3MIENTRAS QUE LOS ÍNDICES DE DESEMMPLEO PERMANECEN BAJOS Y LOS REQUISITOS DE LOS EMPLEADORES AUMENTAN…
9
2013
Un informe de TALENTO 2025 identificó los siguientes pasos para achicar la brecha entre la terminación de la escuela y estar listos para una carrera:
• Desarrollar asociaciones entre empresas y educadores para ayudar a los estudiantes y a sus familias a entender mejor las oportunidades de carreras futuras.
• Evaluar las inversiones en la comunidad para mejorar el ecosistema de oportunidades en el oeste de Michigan.
• Cambiar las pólizas públicas para apoyar un nuevo sistema de educación.
2015
Dos estudios sólidos apelan a acciones críticas y a los siguientes pasos.
Organizaciones individuales están innovando soluciones sólidas.GRCC recibe $6 millones en una subvención federal para trabajar con socios comunitarios para construir una fuente continua de trabajadores especializados en el área de la salud. La asistencia médica es el grupo ocupacional de crecimiento más rápido en el oeste de Michigan, con un crecimiento proyectado del 23 por ciento que agregará 55.000 empleos para el 2022.
ESCUELAS SECUNDARIAS INNOVACIÓN prepara a los estudiantes para carreras en negocios e iniciativas empresariales, ingeniería moderna, diseño y construcción, ciencia de la salud y tecnología, ambientes centrados en proyectos y basados en equipos y más… a través de los distritos escolares locales y ISDs.
LANZÁNDOTE A TI ofrecerá un programa gratuito de universidad temprana de Kent ISD y el Colegio Comunitario de Grand Rapids que permite a los estudiantes de escuela secundario desarrollar destrezas de la fuerza laboral del Siglo 21 obteniendo un título de asociado especializado o recibiendo una certificación para un oficio especializado.
PREPARADOS PARA EL FUTURO provee a los estudiantes de escuela media y secundaria de las ISD del área de Ottawa oportunidades de aprendizaje en el lugar de trabajo en sociedad
con las empresas participantes. Los estudiantes obtienen experiencia de trabajo y ganan
créditos académicos y pueden graduarse de la escuela secundaria con un título de asociado.
LINC UP, una corporación de mejora de vecindario y vivienda, está asociada con GRCC para proveer a los estudiantes de
construcción con una experiencia paga construyendo viviendas a costos asequibles. La sociedad da a los contratistas locales una fuente de empleados, mantiene los costos de vivienda asequibles, y da a los estudiantes una opción de
carrera viable para el futuro.
YENDO PRO, ], un sitio de red recientemente anunciado por el Estado de Michigan, informará a los estudiantes, padres y maestros dónde se proyecta que habrá aperturas de trabajos en Michigan en la próxima década, junto con índices promedio de pago.
LANZAR UNA RED DE FUERZA LABORAL MÁS INCLUSIVA GENERARÁ GANANCIAS ECONÓMICAS MÁS AMPLIAS.
Un informe del Instituto para la Investigación de Empleos W.E. Upjohn apela a acciones críticas:
• Mejorar el flujo de información de las empresas a los educadores y buscadores de empleos, incluyendo las destrezas necesarias para posiciones de destrezas altas y medias.
• Facilitar discusiones entre empresas e instituciones educativas sobre re entrenamiento.
• Formar asociaciones entre empresas y educadores para compartir información sobre el trabajo.
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IT’S TIME TO IMAGINE MORE.
COLABORATIVAincluyendo a los condados de Kent, Muskegon y Ottawa
ESTRATÉGICA dando prioridad a los empleos de alta demanda y a los trabajadores de alto potencial
ESCALABLE Y SUSTENTABLEutilizando tecnología de informática de avanzada
ACCESSIBLE a todos los trabajadores potenciales
INFORMADApor todas las partes interesadas claves como se muestra a continuación
SECCIÓN 4
ES TIEMPO DE IMAGINARSE MÁS.
En varios grupos focales realizados durante 2016, expertos en empleo y empresas del oeste de Michigan estuvieron de acuerdo en
que una solución óptima y duradera para crear un puente para cerrar la brecha entre la escuela y la carrera debería ser:
profesionales y organizaciones de desarrollo de jóvenes
educadores y escuelas
padres y familias, que tienen la influencia más grande
sobre los jóvenes
empresas e instituciones, especialmente aquellas enfrentando escasez en la fuerza laboral
organizaciones profesionales y de
defensa, tales como la Cámara de Comercio
entidades gubernamentales,
empleados y oficiales electos
PARTES INTERESADAS
CLAVES
Aprenda más en: believe2become.org/more
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REFERENCES1 Kevin Stotts
"West Michigan Talent Assessment and Outlook."[Evaluación y Perspectiva del Talento del Oeste de Michigan] TALENT 2025 Talent Demand Working Group [ Grupo de Trabajo de Demanda de Talento TALENTO 2025], septiembre de 2016.
2 Amber Arellano"Michigan needs better prepared grads." [Michigan necesita graduados mejor preparados] Sara Brintnall para Education Trust Midwest [Fideicomiso para Educación del Medio Oeste], 3 de mayo de 2016.
3 Dave Murray"Michigan’s workforce development office sheds 21 managers in restructuring." [La oficina de desarrollo de fuerza laboral de Michigan quita 21 gerentes en la reestructuración] Paula Gardner en mLive, 22 de febrero de 2017.
4 Bill Pink"GRCC awarded $6M to help build healthcare workforce pipeline." [GRCC recibe una adjudicación de $6M para ayudar a construir una fuente continua de fuerza laboral para el área de la salud] Monica Scott en mLive, 17 de noviembre de 2016.
5 Jacob Maas"Workforce agency rebrands as West Michigan Works!" [Agencia de fuerza laboral cambia su nombre a ¡El Oeste de Michigan Trabaja!] Rachel Weick para el Grand Rapids Business Journal [Periódico de Comercio de Grand Rapids], 31 de julio de 2015.
6 Tracy DiSanto"Michigan energy companies partner to address growing industry talent shortage." [Las compañías de energía de Michigan se asocian para hacer frente a la escasez creciente de talento en la industria] PR Newswire, 11 de octubre de 2016.
7 Enfermera de MichiganMichigan Nurse Mapping project [Proyecto de Mapeo de las Enfermeras en Michigan], Michigan Public Health Institute [Instituto de Salud Pública de Michigan], https://minursemap.org.
8 Doug Rothwell"Labor shortage in Michigan looms." [Amenaza de escasez de mano de obra en Michigan] Dustin Walsh para Crain’s Detroit Business [El Comercio de Detroit de Crain], 27 de abril de 2016.
9 “Diez años atrás…”"West Michigan companies suffering from shortage of skilled trade workers." [Las compañías del oeste de Michigan sufriendo escasez de trabajadores especializados de oficios] Alex Jokich para WWMT News Channel 3 [WWMT Canal 3 de Noticias], 14 de marzo de 2017.
10 "The Complete Breakdown in the High School-to-Work Transition of Young, Non-College Enrolled High School Graduates in the U.S.; The Need for an Immediate National Policy Response." [El Colapso Completo en la Transición de Escuela Secundaria a Trabajo de los Graduados de Escuela Secundaria Jóvenes y No Matriculados en la Universidad en los Estados Unidos; La Necesidad de una Respuesta Inmediata de Póliza Nacional] Andrew Sum, Ishwar Khatiwada, Walter McHugh; Center for Labor Market Studies at Northeastern University [Centro para los Estudios de Mercados Laborales de la Universidad del Noreste], octubre de 2013.
11 A Comprehensive Analysis of the Current and Future Talent Needs for the TALENT 2025 Region [Un Análisis Completo de las Necesidades Actuales y Futuras de Talento para la Región de TALENTO 2025], W.E. Upjohn Institute for Employment Research [Instituto para la Investigación de Empleos W.E. Upjohn], junio de 2013.
12 "Increasing participation. Enhancing economics. A Workforce Development Working Group Report." [Aumentando la participación. Mejorando la economía. Un Informe del Grupo de Trabajo para el Desarrollo de la Fuerza Laboral] TALENT 2025, febrero de 2017.