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Page 1: © Copyright FNC año SERVICIO DE EXTENSIÓN Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia Estructura Gremial

© Copyright FNC año

SERVICIO DE EXTENSIÓN

Comité Departamental de Cafeteros de

Antioquia

Estructura Gremial

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Es una institución de carácter gremial, integrada por los productores de café del país que acrediten dicha condición

con la cédula cafetera.

¿Qué es la Federación?

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La Federación fue fundada el 27 de junio de 1927 en la ciudad de

Medellín.

En el año 2012 la

Federación cumplirá 85

años de servicio a nuestros

caficultores.

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Son federados los productores de

café que obtengan la cédula cafetera.

Se entiende por productor de café el propietario o poseedor de un predio que cumpla con las siguientes condiciones:

a) Que el área sembrada con café sea igual o superior a media (0.5) hectárea.

b) Que en el área señalada en el literal a) se cuente al menos con 1.500 árboles plantados.

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En el municipio que cuente por lo menos con 400 cafeteros cedulados y cuya

producción anual sea igual o superior a 750 mil kilogramos de café, funcionará un

Comité Municipal compuesto por seis miembros principales, con sus respectivos

suplentes personales.

En Antioquia existen 71 Comités Municipales de

Cafeteros.

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Principales Funciones de los Comités Municipales

Principales Funciones de los Comités Municipales

• Ser voceros de los productores del municipio.

• Promover la cedulación.• Priorizar y gestionar proyectos para los

municipios.• Estudiar las solicitudes de los caficultores.• Cooperar para el buen éxito de los

proyectos y los programas.

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CIRCUNSCRIPCIONES ELECTORALES

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Iván Arango Arcila

Juan Francisco Suárez Moreno

Luis Alfonso Villegas Botero

José EliécerSierra Tejada

Darío BernardoSaldarriaga Maya

Alfonso Eduardo Guerra Vélez

Luis Fernando Maya Ceballos

José Hernando Ortiz Buriticá

Néstor Alirio López Giraldo

Guillermo León Restrepo López

Oscar Emilio Castaño Vargas

Oscar OrlandoSerna Restrepo

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Principales Funciones de los Comités Departamentales

Principales Funciones de los Comités Departamentales

• Organizar el gremio en el departamento.• Promover las Cooperativas de caficultores.• Priorizar y gestionar proyectos y

programas departamentales.• Atender las consultas de los Comités

Municipales.• Nombrar el Director Ejecutivo y aprobar la

planta de cargos.

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Son organizaciones de economía solidaria de propiedad de los productores de café.

Su principal función es garantizar la compra de la cosecha cafetera al mejor

precio posible del mercado.

Hoy existen en el país 38 cooperativas y 488 puntos de compra de café.

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Antioquia cuenta con cuatro cooperativas de caficultores que

atienden 94 puntos de servicio de compras de café en 70 municipios.

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Es una empresa de servicios de naturaleza logística especializada en el almacenamiento y conservación del

café.

• Apoyo a la Garantía de Compra de Café.

• Apoyo logístico a la comercialización externa

e interna de la Federación.

• Trilla, tostión, molienda y empaque de café.

• Control de calidad a las exportaciones de café.

Además ejerce las siguientes funciones:

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¿Qué es el Fondo Nacional del Café?

Es una cuenta del TESORO PÚBLICO

destinada a la defensa (garantía de compra y

precio de sustentación), protección y fomento de

la industria cafetera colombiana.

El Fondo fue creado en 1940. Es de los cafeteros y para los

cafeteros.

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Es un aporte que hacen los productores de café, de sus propios ingresos, por las exportaciones del grano, destinado al Fondo Nacional del Café, con el propósito prioritario de mantener el ingreso cafetero de acuerdo con los objetivos previstos que dieron origen al citado Fondo.

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Director Ejecutivo

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Integrado por 15 representantes (Uno por cada Comité Departamental)

Se encarga de la orientación de los asuntos gremiales y

administrativos de la Federación.

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Principales Funciones del Comité Directivo

Principales Funciones del Comité Directivo

• Asegurar el desarrollo y defensa de la caficultura.

• Considerar el Plan Estratégico.• Aprobar la estructura orgánica de la

Federación.• Reglamentar las decisiones del Congreso

Cafetero y de los Estatutos.

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Luis Genaro Muñoz Ortega

Gerente General FNC

Luis Genaro Muñoz Ortega

Gerente General FNC

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Principales Funciones del Gerente General

Principales Funciones del Gerente General

• Ser el Representante Legal.• Elaborar el Plan Estratégico.• Preparar el Proyecto de Presupuesto.• Coordinar la acción gremial para la

eficaz defensa de los productores y la actividad cafetera.

• Informar al Comité Nacional sobre la situación del Fondo Nacional del Café.

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En representación del

gremio cafetero

10 representantes de los 10 departamentos de

mayor producción cafetera.

Actúa como órgano de concertación de la política cafetera del país.

En representación del Gobierno

•Ministro de Hacienda y Crédito Público•Ministro de Agricultura y Desarrollo Social•Comercio Industria y Turismo

•Director del Departamento Nacional de Planeación

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Principales Funciones del Comité Nacional

Principales Funciones del Comité Nacional

• Administrar el Fondo Nacional del Café.• Orientar la política cafetera en las

relaciones internacionales.• Ser el órgano de concertación de la

política cafetera nacional.• Adoptar y gestionar medidas que

aseguren el desarrollo de la caficultura y la defensa del bienestar de los productores.

• Elaborar la terna para Gerente General.

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90 delegados Elegidos popularmente cada 4 años, los cuales integran los 15 Comités Departamentales, en

calidad de miembros principales.

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Principales Funciones del Congreso Cafetero

Principales Funciones del Congreso Cafetero

• Aprobar y reformar los Estatutos.• Aprobar el Plan Estratégico y el Presupuesto.• Elegir los Miembros del Comité Directivo y los

Representantes gremiales en el Comité Nacional.

• Estudiar los problemas de la caficultura y dictar las medidas.

• Elegir el Gerente General.• Considerar el Informe de gestión anual.

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Asegurar el bienestar del caficultor colombiano a través de una efectiva organización gremial, democrática y representativa.

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Consolidar el desarrollo productivo y social de la familia cafetera, garantizando la sostenibilidad de la caficultura y el posicionamiento del café de Colombia como el mejor del mundo.

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DisciplinaLiderazgo

Búsqueda delBien Común

Transparencia

Honestidad

Responsabilidad

Creatividad

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Gracias.