Річний звіт | annual report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт |...

34
Річний звіт | Annual Report | 2012

Upload: others

Post on 01-Aug-2020

14 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Річн

ий з

віт

| Ann

ual R

epor

t | 2

012

Річний звіт | Annual Report | 2012

Page 2: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Звернення Голови Правління 4 Address of the Chairman of the Board

Наша місія 6 Our mission

Наші цінності 8 Our values

Інформація про ПАТ «Львівобленерго» 10 PJSC «Lvivoblenergo» information

Стратегія розвитку 16 Development strategy

ПАТ «Львівобленерго» — «Підприємство року 2012» 22 PJSC «Lvivoblenergo» — «Enterprise of the year 2012»Основна діяльність 24 Main activity

Активи 2012 року 34 Assets in 2012

ПАТ «Львівобленерго» — активний учасник Глобального договору ООН

42 PJSC «Lvivoblenergo» — an active participant in the UN Global Compact

Корпоративні дані 50 Corporate data

Фінансовий звіт 51 Financial statement

Зміст CONTENTS

Page 3: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Володимир МатвіїшинГолова Правління

Volodymyr MatviyishynChairman of the Board

Шановні акціонери! Dear shareholders!

Перед Вами звіт про результати діяльності ПАТ «Львів-обленерго» в 2012 році. Він переконливо свідчить про правильність визначених пріоритетів розвитку Товариства. ПАТ «Львівобленерго» успішно виконало державне зав-дання — забезпечило безперебійне електропостачання об’єктів Євро-2012, досягло прогресу у розвитку корпора-тивної соціальної відповідальності і набуло статусу ак-тивного учасника Глобального Договору ООН.

Before you the report on PJSC «Lvivoblenergo» activities in 2012.It demonstrates convicingly the correctness of the chosen priori-ties of the Company’s Development.PJSC «Lvivoblenergo» successfully executed state task — provid-ed uninterrupted electric power supply facilities of Euro 2012, progressed in the development of corporate social responsibil-ity and acquired the status of an active participant in the UN Global Compact. PJSC «Lvivoblenergo» was recognized as a «Enterprise of the

year 2012» by international economic rating «League of the Best» on the basis of reports to the statistics authorities of Ukraine.Reporting year PJSC «Lvivoblenergo» has ended with a net profit of 103.917 million UAH. Net power output made up 3 882.3 million kWh.The Wholesale power market payments held at 100%. PJSC «Lvivoblenergo» has no debts before SE «Energorynok». Consumers paid for the consumed electric power at the level of 100%.Technological electric power losses in 2012 amounted to 15.89%, which is 1.77% less than the normative ones.In 2012 PJSC «Lvivoblenergo» successfully passed the compli-ance audit of the quality control system and management sys-tem of labour safety and health at all levels of the Company in accordance with international standards ISO 9001:2008 and BS OHSAS 18001:2007.PJSC «Lvivoblenergo» reached a constructive relationship with the target groups of the public on the principles of mutual respect and trust through the development of modern communications model, which is based on a deep socialization of all activities of the Company.Today the assets of PJSC «Lvivoblenergo» consist of professionals who ensure the implementation of business processes of the Company, thus guaranteeing economic development and com-petitiveness.We are aware that the activity of PJSC «Lvivoblenergo» is the base for economic development, infrastructure and social sec-tor of Lviv region. High-quality, reliable and safe electric power supply services is the key to increase in the people’s level and quality of life.On behalf of the Board I would like to assure you that the PJSC «Lvivoblenergo» will continue to implement strategic development plans of the Company founded on world quality standards in the interests of consumers, employees and share-holders.

Звернення Голови Правління Address of the Chairman of the Board

ПАТ «Львівобленерго» міжнародним економічним рейтин-гом «Ліга кращих» визнано як «Підприємство року 2012» на підставі звітності до державних органів статистики України. Звітний рік Товариство завершило з чистим прибутком 103,917 млн грн, корисний відпуск електроенергії склав 3 882,3 млн кВт/год. Розрахунки з Оптовим ринком електроенергії проведе-но на рівні 100%, заборгованості перед ДП «Енергоринок» немає. Оплата споживачами за спожиту електроенергію здійснена на рівні 100%.Технологічні витрати електроенергії у 2012 році склали 15,89%, що на 1,77% менше від нормативих.У 2012 році ПАТ «Львівобленерго» успішно пройшло на-глядовий аудит системи управління якістю і системи менеджменту охорони праці та здоров’я на всіх рівнях діяльності Товариства відповідно до вимог міжнародних стандартів ISO 9001:2008 та BS OHSAS 18001:2007.ПАТ «Львівобленерго» досягло конструктивних відносин з цільовими групами громадськості на принципах взаємопо-ваги та довіри через розбудову сучасної моделі комунікацій, в основу якої закладено глибинну соціалізацію усіх напря-мів діяльності Товариства. Сьогодні в активах ПАТ «Львівобленерго» є сформована команда професіоналів, які забезпечують здійснення біз-нес-процесів діяльності Товариства, що гарантує еконо-мічний розвиток та конкурентоспроможність компанії. Ми свідомі того, що діяльність ПАТ «Львівобленерго» є базовою для розвитку економіки, інфраструктури та со-ціальної сфери Львівщини. Якісні, надійні та безпечні по-слуги електропостачання є запорукою зростання рівня та якості життя людей. Від імені Правління хочу запевнити Вас, що ПАТ «Львів-обленерго» продовжуватиме реалізацію стратегічних пла-нів розвитку Товариства, в основу яких закладені світові стандарти якості, в інтересах споживачів, працівників та акціонерів.

4 5

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 4: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Забезпечення умов життєдіяльності та стабільного економічного розвитку Львівщини з метою зростання соціаль-них стандартів та якості життя людей шляхом надання надійних, якісних та безпечних послуг електропостачання.

To ensure the conditions of life support and sustainable economic development of Lviv region in order to the growth of social standards and quality of life by providing reliable, high quality and safe power supply services.

Our mission

Наша місія

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 5: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Clients:

Responsibility:

Mutual Respect: Employees:

One team:

Professionalism:

Shareholders:

Economic and financial effectiveness:

Transparency:

Our values

Відповідальність ПАТ «Львівобленерго» перед суспільством

PJSC «Lvivoblenergo» social responsibility

ПАТ «Львівобленерго» у своїй діяльності чітко дотримується чинного законодавства України, основних цінностей у сфері прав людини, трудових відносин, охорони навколишнього середовища.

PJSC «Lvivoblenergo» in its work clearly adheres to current legislation of Ukraine, principal values on human rights, labour, environmental protection.

Товариство цінує та підтримує давні традиції нашої компанії, історія якої сягає 118 років, звідки бере початок звитяжна епоха електрифікації Львівщини

Company appreciates and supports the old traditions of our company, whose history dates 118 years back, where rises victorious era of electrification of Lviv region

we understand that electricity power supply forms the basis of the development of all spheres of activities of our region and high quality standards of life for each person. We find solutions and act in the interests of consumers, shareholders and the Company.

relationship with customers are based on mutual trust and openness for a long partnership.

we are guided in our work by corporate values and international standards. We highly appreciate our membership in the energy sector which is basic to life support of Lviv region and the state as a whole.

we creatively consider to perform our professional tasks, adopting innovative solutions that meet the most difficult challenges of our time.

is a main priority of our economic activity.

we present full and reliable information to our shareholders.

>

>

>

Споживачі:

Відповідальність:

Взаємоповага:

Працівники:

Єдина команда:

Професіоналізм:

Акціонери:

Економічна та фінансова ефективність:Прозорість:

Наші цінності

ми усвідомлюємо, що електропостачання — основа розвитку всіх сфер життє-діяльності нашого регіону, а також високих стандартів якості життя кожної людини. Ми знаходимо рішення та діємо в інтересах споживачів, акціонерів та Товариства.

відносини зі споживачами базуються на основі взаємодовіри та відкритості з метою тривалого партнерства.

ми у своїй роботі керуємось корпоративними цінностями та світовими стан-дартами. Ми високо цінуємо свою приналежність до енергетичної галузі, яка є базовою для життєзабезпечення Львівщини і держави в цілому.

ми творчо підходимо до виконання своїх професійних завдань, приймаємоінноваційні рішення, які відповідають найскладнішим викликам сучасності.

це основний пріоритет нашої господарської діяльності.

ми надаємо акціонерам повну та достовірну інформацію.

>

>

>

8 9

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 6: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Інформація про ПАТ «Львівобленерго»PJSC «Lvivoblenergo» information

Мета діяльності ПАТ «Львівобленерго»PJSC «Lvivoblenergo» purpose of activity

Основні види ліцензованої діяльностіMain licenced activities

PJSC «Lvivoblenergo» is a power supply company providing with electric power 961 337 users of the Lviv region. Total electric power supply in a network — 4 615.8 million kW/h (2.55% of total electric power supply in a network of Ukraine).

ПАТ «Львівобленерго» — енергопостачальна ком-панія, яка забезпечує електроенергією 961 337 спо-живачів Львівської області. Відпуск електроенергії в мережу Товариства складає 4 615,8 млн кВт/год, що становить 2,55% від загальної величини відпущеної електроенергії по Україні.

Головною метою діяльності Товариства є одержання прибут-ку шляхом забезпечення потреб споживачів в електричній енергії та в інших товарах, роботах і послугах, відповідно до предмету діяльності в умовах функціонування Об’єднаної енергетичної системи України. Одержаний прибуток спрямо-вується на розвиток Товариства та на задоволення економіч-них і суспільних потреб акціонерів і працівників Товариства.

The primary purpose of activity of the Company is getting profit due to the satisfaction of consumers needs in electric power and in other products and services according to the objectives of activity under the conditions of functioning of the Incorporated Power System of Ukraine. The generated profits serve to keep up the de-velopment of the Company and satisfy material and social needs of the shareholders and personnel of the Company.

• Передача електричної енергії місцевими (локальними) електромережами.

Постачання електричної енергії за регульованим тарифом.

• Transmission of electric power by the local power networks.

• Supply of electric power on the regulated tariffs.

Статутний капітал ПАТ «Львівобленерго»PJSC «Lvivoblenergo» authorized stockСтатутний капітал Товариства становить 48 493 080 грн.Статутний капітал поділено на 193 972 320 простих іменних акцій першого випуску номінальною вартістю 0,25 гривні. Товариство є власністю 8 443 акціонерів.

The authorized stock of the Company makes UAH 48 493 080.The authorized stock is divided on 193 972 320 of simple nominal shares of the first issue by the nominal cost of UAH 0.25.The Company is an ownership of 8 443 shareholders.

> >

> >

• Загальні збори акціонерів• Наглядова рада• Правління Товариства• Ревізійна комісія

• General assembly of the Shareholders • Supervisory Council• Board of Directors • Audit Committee

Органи управління ТовариствомManagement structure of the Company

> >> >

>> >

>

Площа постачання електроенергіїArea of supply of electric power тис. км2 / thousand of sq. km 21,8Населення регіонуPopulation of the supplied region тис. осіб / thousand of persons 2 540,7Загальна кількість підстанційTotal amount of substations

шт. / units8 731

■ 35-110 кВ / kV 213■ 6-10-35/0,4 кВ / kV 8 518Загальна потужність трансформаторівTotal power of transformers

МВА / MWА5 154,64

■ 35-110 кВ / kV 3 067,5■ 6-10-35/0,4 кВ / kV 2 087,14Довжина повітряних ліній електропередачіLength of air-track power lines

км / km36 821,87

Довжина кабельних ліній електропередачіLength of cable power lines 3 780,52Відпуск електроенергії в мережуElectric power supply in network млн кВт/год / million kW/h 4 615,8Кількість споживачів Number of users осіб / persons 961 337Оплата за куповану електроенергіюPayment for puchased electric power

%

100Оплата за спожиту електроенергію Payment for consumed electric power 100Виконання інвестиційної програми Investment Program Implementation 100 Кількість працівниківPersonnel осіб / persons 4 694Чистий прибутокNet income тис. грн / thousand UAH 103 91710 11

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 7: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Заступник Голови ПравлінняDeputy Chairman

ЛЬВіВЕНЕРГОКОм LVIVENERGOKOM

ЛЬВіВЕНЕРГОсОФт LVIVENERGOSOFT

ЛЬВіВЕНЕРГОКОНсАЛтИНГ LVIVENERGOKONSALTYNG

ЛЬВіВЕНЕРГОРЕмБУД LVIVENERGOREMBUD

СТРУКТУРНІ ОДИНИЦІ: StRuCtuRAL unitS:

ЛЬВіВЕНЕРГОНАЛАДКА LVIVENERGONALADKA

ЛЬВіВЕНЕРГОАВтОтРАНс LVIVENERGOAVTOTRANS

ЗАГіН ОХОРОНИ SECURITY DETACHMENT

ЛЬВіВсЬКі місЬКі ЕЛЕКтРОмЕРЕЖі (ЛмЕм) LVIV POwER NETwORKS (LPN)

ЛЬВіВсЬКИЙ ВИсОКОВОЛЬтНИЙ РАЙОН ЕЛЕКтРОмЕРЕЖ (ЛВВ РЕм) LVIV HIGH-VOLTAGE DISTRICT OF POwER NETwORKS (LHV PND)

ДРОГОБИЦЬКИЙ ВИсОКОВОЛЬтНИЙ РАЙОН ЕЛЕКтРОмЕРЕЖ (ДВВ РЕм) DROHOBYTCH HIGH-VOLTAGE DISTRICT OF POwER NETwORKS (DHV PND)

22 РАЙОНИ ЕЛЕКтРОмЕРЕЖ 22 DISTRICTS OF POwER NETwORKS

Фінансовий директорFinance Director

Директор з управління персоналом та тарифної політикиHuman Resources and Tariff Policy Director

Директор з охорони праціDirector on Labor Safety

Директор з інформаційних технологійInformation Technologies Director

Директор з питань захисту економічних інтересівDirector on Protection of Economic Interests

Директор з маркетингуMarketing Director

Технічний директорTechnical Director

Директор з інвестиційInvestment Director

Головний бухгалтерChief Accountant

Виконавча дирекція: Executive management:

Голова ПравлінняChairman of the Board

ДОЧІРНІ ПІДПРИЄМСТВА:ASSOCiAtED COMPAniES:

Організаційна структура ТоваристваOrganizational structure of the Company

Райони електромережDistricts of power networks (PnD)

Сокальський РЕМШахтний РЕМРадехівський РЕМБродівський РЕМЖовківський РЕМКам’янка-Бузький РЕМБуський РЕМЗолочівський РЕМЯворівський РЕМПустомитівський РЕМПеремишлянський РЕММостиський РЕМГородоцький РЕММиколаївський РЕМЖидачівський РЕМСамбірський РЕМДрогобицький РЕМСтрийський РЕМБориславський РЕМСтаросамбірський РЕМТурківський РЕМСколівський РЕМ

123456789

10111213141516171819202122

Sokal PNDShaktnyj PNDRadekhiv PNDBrody PNDZhovkva PNDKamianka-Buzka PNDBusk PNDZolochiv PNDYavoriv PNDPustomyty PNDPeremyshliany PNDMostyska PNDGorodok PNDMykolaiv PNDZhydachiv PNDSambir PNDDrogobych PNDStryj PNDBoryslav PNDStary Sambir PNDTurka PNDSkole PND

123456789

10111213141516171819202122

12

3

45

11

9

10

ЛьвівLviv

1213

1416

1719

20

21

22

18

15

6

7

8

12 13

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 8: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Ярослав Стасюкзаступник Голови Правління

Yaroslav StasiukDeputy Chairman

Володимир МатвіїшинГолова Правління

Volodymyr MatviyishynChairman of the Board

Наталія Стельмахфінансовий директор

Nataliya StelmakhFinance Director

Зоряна Кашалабазаступник фінансового директора

Zoriana KashalabaDeputy Finance Director

Правління ПАТ «Львівобленерго» Board of directors of PJSC «Lvivoblenergo»

14 15

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 9: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

The development strategy of PJSC «Lvivobl- energo» is formed in L³ principle:

• leader of the fuel and energy complex;

• leader of social standards adherence;

• leader in the area of ecology and environment protection.

Our perspective — high-tech, innovative company focused on consumers, employees and shareholders, whose mission is to ensure the conditions of life and sustainable economic development of Lviv region, the growth of social and living standards by providing reliable, high-quality and safe power services supply.

PJSC «Lvivoblenergo» activity is based on incorporated international standards on human rights, labour, environmental protection, meeting the ten principles of UN Global Compact.

• quality management system at all levels of the Company in accordance with international standard according to ISO 9001:2008;

• ensuring economic and financial performance of the Company;

• 100% fundraising for the consumed electrical power;

>

>

>

Стратегія розвиткуDevelopment strategy

Стратегія розвитку ПАТ «Львівобленерго» сформована за принципом Л3:

• лідер паливно-енергетичного комплексу;

• лідер у дотриманні соціальних стандартів;

• лідер у сфері захисту екології та навколиш-нього середовища.

Лідер паливно-енергетичного комплексу:Leader of the fuel and energy complex:

Наша перспектива — високотехнологічна, іннова-ційна компанія, орієнтована на споживачів, праців-ників та акціонерів, місією якої є забезпечення умов життєдіяльності та стабільного економічного роз-витку Львівщини, зростання соціальних стандартів та рівня життя людей шляхом надання надійних, якісних та безпечних послуг електропостачання.

В основу діяльності ПАТ «Львівобленерго» закладені світові стандарти у сфері прав людини, трудових відносин, захисту навколишнього середовища, які від-повідають ініціативам Глобального Договору ООН.

> >> >> >

• управління якістю на всіх рівнях діяльності ПАТ «Львівобленерго» відповідно до вимог міжнарод-ного стандарту за версією ISO 9001:2008;

• забезпечення економічної та фінансової ефективності Товариства;

• 100% збір коштів за спожиту електричну енергію;

>

>

> 17

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 10: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Лідер у дотриманні соціальних стандартів:Leader of social standards adherence:

• compliance with current legislation of Ukraine and regulations governing the activities of PJSC «Lvivoblenergo»;

• social responsibility integration in the management of the Company;

• ensuring the development of life spheres of Lviv region by providing quality and reliable power supply services;

• ensuring high standards of living of our consumers for long-term partnership;

• providing health and safety conditions at all levels of the Company in accordance with the international standard BS OHSAS 18001:2007;

• adhering fundamental values of human rights, labour practices, fight against corruption;

• creating conditions for effective creativity disclosure of employees, promoting their professional growth;

• providing social guarantees for employees;

• non-discrimination policy in employment and occupation;

• developing social responsibility among employees of the Company;

• PJSC «Lvivoblenergo» as a single corporate identity and ethics company;

• guarantees of openness and transparency in relations with shareholders;

• 100% payment to WEM for the purchased electrical power;

• avoiding exceed of standard TLEE losses value;

implementing investment program in its entirety;

• providing reliable, safe and uninterrupted of electric power lines operation and equipment, control systems, means of dispatcher and technologic control;

• restoring basic production assets through power networks build-up to develop infrastructure in the region;

• modernisation and technical reequipment of production assets;

• achieving long-term partnerships with consumers based on quality of power supply services, mutual respect and trust;

• improving the efficiency of business process management of the Company by creating a unified information space;

• implementing of model line access to a unified information space;

• implementing of power companies experience from Ukraine and abroad;

• ensuring constant presence of PJSC «Lvivoblenergo» as a leader of the fuel and energy complex in the information space through the development of a modern model of com-munication;

• maintaining a high level assessment of corporate publica-tions at all-ukrainian and international competitions.

• 100% розрахунок з ОРЕ за куповану електричну енергію; • неперевищення нормативної величини ТВЕ;

виконання Інвестиційної програми в повному обсязі;

• забезпечення надійної, безпечної та безаварійної екс-плуатації ліній електропередачі та електрообладання, систем контролю, засобів диспетчерського і технологіч-ного керування;

• нарощування основних виробничих фондів через роз-будову нових електромереж для забезпечення розвитку інфраструктури регіону;

• модернізація та технічне переоснащення існуючих ви-робничих фондів;

• досягнення довготривалого партнерства зі споживача-ми на основі якісного рівня послуг електропостачання, взаємоповаги та довіри;

• підвищення ефективності системи управління бізнес-

процесами діяльності Товариства шляхом створення єдиного інформаційного простору;

• впровадження моделі оперативного доступу до єдиного інформаційного простору;

• впровадження досвіду енергетичних компаній України та зарубіжжя;

• забезпечення сталої присутності ПАТ «Львівобленерго» як лідера паливно-енергетичного комплексу в інформа-ційному просторі через розбудову сучасної моделі ко-мунікацій;

• збереження високого рівня оцінки корпоративних ви-дань на всеукраїнських та міжнародних конкурсах.

>> >

>

> >

> >

> >

> >

> >

> >

> >

> >

> >

> >

• дотримання чинного законодавства України та нор-мативних документів, які регулюють діяльність ПАТ «Львівобленерго»;

• інтеграція соціальної відповідальності в управління Товариством;

• забезпечення розвитку сфер життєдіяльності Львівщи-ни шляхом надання якісних та надійних послуг елек-тропостачання;

• забезпечення високих стандартів рівня життя наших споживачів з метою тривалого партнерства;

• забезпечення умов охорони праці та здоров’я на всіх рів-нях діяльності Товариства відповідно до міжнародного стандарту BS OHSAS 18001:2007;

• дотримання основних цінностей у сфері прав людини, трудових норм, боротьби з проявами корупції;

• створення умов ефективного розкриття творчого потен-

ціалу працівників, сприяння їх професійному росту;

• забезпечення соціальних гарантій працівникам;

• відсутність дискримінації у сфері зайнятості та праце-влаштування;

• виховання соціальної відповідальності у працівників Товариства;

• ПАТ «Львівобленерго» як компанія єдиного корпора-тивного стилю та етики;

• гарантії відкритості та прозорості у відносинах з акціо-нерами;

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>18 19

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 11: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Successive implementation of the Development Strategy will preserve the PJSC «Lvivoblenergo» leadership position among power energy companies in Ukraine, confirm the status of socially responsible company, which follows world standards in its activities, increase profitability and capitalisation of the company and its investment attractiveness in the long run.

• compliance with the current legislation of Ukraine in the field of environmental protection and healthy lifestyles;

• compliance with the preventive approach to environmental challenges;

• supporting and implementing initiatives aimed at increasing responsibility for the environment;

• promoting the development and deployment of environ-mentally friendly technologies;

• energy efficiency and saving measures improvement at all levels of the Company;

• principle of R³ — Reduce, Reuse, Recycle application — in the use of material resources for own needs of the Company;

• support and participation in environmental projects, particu-larly in the international project «Protection of the white stork».

Лідер у сфері захисту екології та навколишнього середовища:Leader in the area of ecology and environment protection:

Послідовне здійснення напрямів Стратегії розвит-ку ПАТ «Львівобленерго» збереже за Товариством лідерські позиції серед енергетичних компаній України, підтвердить статус соціально відпові-дальної компанії, яка керується світовими стан-дартами у своїй діяльності, забезпечить зростан-ня прибутковості та капіталізації компанії, її інвестиційну привабливість у довгостроковій пер-спективі.

• дотримання чинного законодавства України у сфері за-хисту навколишнього середовища та здорового способу життя;

• дотримання превентивного підходу до вирішення еко-логічних проблем;

• підтримка та здійснення ініціатив, спрямованих на під-вищення відповідальності за стан навколишнього се-редовища;

• сприяння розвитку та поширенню екологічно безпеч-них технологій;

• підвищення енергоефективності та застосування енер-гозберігаючих технологій на всіх рівнях діяльності Товариства;

• застосування принципу R³ — Reduce, Reuse, Recycle (Зменшуй, Повторно використовуй, Переробляй) — у використанні матеріальних ресурсів для власних по-треб діяльності Товариства;

• підтримка та участь у природоохоронних проектах, зо-крема у міжнародному проекті «Захист білого лелеки».

• досягнення партнерських відносин з цільовими група-ми громадськості на основі відкритості та взаємодовіри;

• підтримка та реалізація проектів адаптації в суспіль-

стві дітей з особливими потребами;

• збереження та розвиток історичних, культурних і духовних цінностей;

• підтримка та розвиток спорту серед дітей і молоді.

• achieving partnerships with targeted community groups on the basis of openness and mutual trust;

• support and implementation of adaptation into society of children with special needs;

• maintenance and development of historical, cultural and spiritual values;

• support and development of sport among children and youth.

> >

> >

> >

> >

> >

> >

> >

> >

> >

> >

> >20

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 12: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

ПАТ «ЛЬВІВОБЛЕНЕРГО» —«ПІДПРИЄМСТВО РОКУ 2012»

PJSC «LViVOBLEnERGO» —«EntERPRiSE OF tHE YEAR 2012»International economic rating «League of the Best» recognised PJSC «Lvivoblenergo» as the «ENTERPRISE OF THE YEAR 2012» in accordance with reports to statistics authorities of Ukraine. Company took 3rd place in Ukraine among large companies (number of employess over 250) in «Distribution and supply of electricity» (KVED 40.13.0).

Міжнародним економічним рейтингом «Ліга кращих» визнано ПАТ «Львівобленерго» як «ПІДПРИЄМСТВО РОКУ 2012» на підставі звітності до державних органів статистики України. Товариство зайняло 3 місце в масштабах України серед великих підприємств (кількість працівників від 250 осіб) за напрямком «Розподілення та постачання електроенергії» (КВЕД 40.13.0).

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 13: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Основна діяльністьMain activity

Тарифи ПАТ «Львівобленерго» на передачу і поста-чання електричної енергії переглядає Національна комісія, що здійснює державне регулювання у сфері енергетики відповідно до Постанови від 01.08.2001 р. № 801 зі змінами.

Приріст тарифів на передачу та постачання електричної енергії станом на 01.01.2013 р. у порівнянні з тарифами ста-ном на 01.01.2012 р.:Передача:І клас +0,57 грн/МВт/год або 1,7%ІІ клас (0,32) грн/МВт/год або (0,2%)Постачання:1 група +0,38 грн/МВт/год або 7,2%2 група +1,89 грн/МВт/год або 7,1%

PJSC «Lvivoblenergo» for transmission and supply of elec-tricity are being revised by the National Commission, which provides state regulation in the energy sector in accordance with the Resolution of 01.08.2001, № 801, as amended.

Increase of the tariff for the electric power transmission and supply as of 01.01.2013 comparing to 01.01.2012:

Transmission:I class +0.57 UAH/mW/h or 1.7%II class (0.32) UAH/mW/h or (0.2%)Supply:1 group +0.38 UAH/mW/h or 7.2%2 group +1.89 UAH/mW/h or 7.1%

Динаміка тарифів на передачу та постачання електричної енергіїDynamics of the transmission and supply tariffs

Тарифна політикаtariffs’ policy

Тариф / Tariff 01.01.2010 01.01.2011 01.01.2012 01.01.2013

На передачу електричної енергії / Transmission of electric power

І КЛАС / I CLASS 23,84 26,88 34,04 34,61

ІІ КЛАС / II CLASS 112,00 124,39 154,98 154,66

На постачання електричної енергії / Supply of electric power

I ГРУПА / I GROUP 4,00 4,65 5,30 5,68

II ГРУПА / II GROUP 19,98 23,23 26,50 28,39

грн/МВт/год / UAH/MW/h

Надходження електроенергії в мережу Товариства за 12 міся-ців 2012 року становить 4 615,8 млн кВт/год, що на 5% менше порівняно з аналогічним періодом 2011 року.

The electric power network input within 12 months of 2012 is 4 615.8 million kWh and indicates 5% decrese in comparison with the same period of the previous 2011 year.

Корисний відпуск електроенергії у 2012 році становить 3 882,3 млн кВт/год, що на 8,2% менше порівняно з 2011 роком.

In 2012 net electric power output decreased on 8.2% comparing to the year 2011 and made 3 882.3 million kW/h.

Енергозбутова діяльність Electric power supply activity

Динаміка надходження електроенергії в мережу в 2008-2012 рр. Dynamics of net electric power output in 2008-2012

Динаміка корисного відпуску електроенергії в 2008-2012 рр.Dynamics of Net electric power output in 2008-2012

4 615,8 млн кВт/год / million kW/h

млн кВт/год / million kW/h

Рік /Year

Рік /Year

2008 2009 2010 2011 2012

2008 2009 2010 2011 2012

4 744,0 4 555,4 4 790,5 4 850,95000

4000

3000

2000

1000

0

5000

4000

3000

2000

1000

0

4 201,6 3 882,34 118,2 3 932,0 4 093,6

24 25

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 14: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

a > Промисловість / Industry 780 20,2% b > Населення / Population 1 454 37,6%c > ЖКГ / Municipal Facilities 384 9,9 %d > Інші / Other users 925 23,9 %e > Державний бюджет / State budget subordinates 143 3,7 %f > Місцевий бюджет / Local budget subordinates 100 2,6 %g > Сільське господарство / Agriculture 78 2 %

Всього / Total 3 864 100 %

Структура споживання електроенергії в 2012 році Structure of electric power consumption in 2012

Динаміка оплати за спожиту електроенергію в 2008-2012 рр.Dynamics of payment for consumed electric power in 2008-2012

У 2012 році оплата споживачів за електроенергію склала 100%. In 2012 payments for the consumed electric power by the users made 100%.

Зменшення надходження електроенергії в мережу Това-риства та величини корисного відпуску електроенергії пов’язане із тим, що ДТГО «Львівська залізниця», якому ПАТ «Львівобленерго» здійснювало передачу електричної енергії власними мережами, стало постачальником елек-тричної енергії за регульованим тарифом і здійснює закупів-лю електроенергії.

У 2012 році на 1,3% зросло споживання електроенергії спо-живачами ПАТ «Львівобленерго» порівняно з 2011 роком і становить 3 481,9 млн кВт/год.

У 2012 році кількість споживачів ПАТ «Львівобленерго» зросла на 0,4% і становить 961 337, з них побутових спожи-вачів — 891 770, а юридичних — 69 567. У 2011 році кількість споживачів становила 957 584.

Electricity network input reduction in Company’s network and net value electrical power output are due to the fact that DTGO «Lvivska Zaliznycia» to which PJSC «Lvivoblenergo» carried on the transmission of electrical power by its own net-works, become supplier of electricity on the regulated tariff and purchases electricity.

In 2012 electric power consumption by PJSC «Lvivoblenergo» consumers increased by 1.3% compared to the year 2011 and made to 3 481.9 million kW/h.

In 2012 the number of PJSC «Lvivoblenergo» consumers increased by 0.4% — 961 337, out of which 891 770 are household users, and 69 567 — juridical persons. In 2012 the number of clients was 957 584.

Заборгованість за спожиту електроенергію в розрізі основних груп споживачів Debt for consumed electric power in the spreadsheet of main user groups

У 2012 році борг споживачів перед ПАТ «Львівобленерго» за спожиту електроенергію зменшився на 1,6% порівняно з 2011 роком і станом на 1 січня 2013 року складає 49 495 тис. грн.Рівень розрахунків за спожиту електричну енергію у 2012 році серед таких категорій споживачів, як підприємства та організації місцевого бюджету, був нижчим за 100%.ПАТ «Львівобленерго» продовжить роботу в напрямку за-безпечення стовідсоткових розрахунків за спожиту елек-тричну енергію всіма категоріями споживачів.

In 2012 the debt of users to the PJSC «Lvivoblenergo» for the con-sumed electical power decreased by 1.6% comparing to the year 2011 and as of 01.01.2013 made 49 495 thousand UAH.Payments level for the consumed electrical power in munici-pal facilities categories (enerprises and organisations) was less than 100%.PJSC «Lvivoblenergo» will continue to work with debtors to pro-vide payments in full of all categories of consumers.

Назва галузіName of branch

Заборгованість станом на:

Debt valid for01.01.2012

Заборгованість станом на:

Debt valid for01.01.2013

Ріст / (Cпад)Growth / (Recession)

тис.грн / thousand UAH

Ріст / (Cпад)Growth / (Recession)

%

ПромисловістьIndustry 7 248 11 030 3 728 52

Сільське господарствоAgriculture 990 1 520 530 54

ДержжитлокомунгоспState municipal facilities 9 482 4 205 (5 277) (56)

Підприємства та організації державного бюджетуState budget subordinates 4 451 2 912 (1 539) (35)

Підприємства та організаціїмісцевого бюджетуLocal budget subordinates

31 500 469 1 513

НаселенняPopulation 18 203 18 342 139 1

Пільги для населенняPrivileges for the population 340 248 (92) (27)

Субсидії для населенняSubsidies for the population 44 39 (5) (11)

Інші споживачіOther customers 9 504 10 699 1 195 13

Всього / Total 50 293 49 495 (798) (2)

млн кВт/год / million kW/h

1 0 0

5 0

0

11 0100% 100% 100% 100% 100%оплата / payments

Рік /Year 2008 2009 2010 2011 2012

a

bc

d

e f g

26 27

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 15: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Протягом 2012 року ПАТ «Львівобленерго» продовжувало здійснювати заходи по забезпеченню величини технологіч-них витрат електроенергії нижче нормативних — вже вось-мий рік технологічні витрати електроенергії в електроме-режі Товариства не перевищують нормативні. Це результат роботи, спрямованої на підвищення якості обліку електро-енергії, підвищення якості та надійності передачі електрич-ної енергії та роботи зі споживачами на дотримання Правил користування електричною енергією.

Технологічні витрати електроенергії у 2012 році склали 733,512 млн кВт/год, що становить 15,89% від загальної кіль-кості електроенергії, яка надійшла в електромережу. Норматив-ні витрати у 2012 році становили 815,071 млн кВт/год — 17,66%.

За відповідний період 2011 року технологічні витрати скла-дали 649,251 млн кВт/год, нормативні — 772,134 млн кВт/год, що становить у відсотках відповідно 13,38% та 15,92%.

During 2012 PJSC «Lvivoblenergo» had been taking measures to decrease technological power losses not to exceed normative ones and, a eighth year in a row technological power losses are lower than normative ones. Such a result is obtained because of a persistent work of all personnel of the Company that is directed to increase an effectiveness of power netwok equipment and prevention of violations of Electric power user rules.

In 2012 technological losses of electric power were 733.512 million kW/h which makes 15.89% from the total amount of electric power supplied to the power netwok. In the year 2012 normative losses of electric power were 815.071 million kW/h — 17.66%.

For the corresponding period of the year 2011 technological losses amounted 649.251 milllion kW/h, normative ones — 772.134 million kW/h, that is 13.38% and 15.92% respectively.

У 2012 році розрахунки ПАТ «Львівобленерго» з ДП «Енерго-ринок» за куповану електроенергію проведені на рівні 100%.

Вартість купованої електроенергії у 2012 році становила 1 715 591 тис. грн. Проведено розрахунки за куповану елек-троенергію на суму 1 715 591 тис. грн.

ПАТ «Львівобленерго» заборгованості перед ДП «Енерго- ринок» не має.

In 2012 PJSC «Lvivoblenergo» paid for the purchased electric power 100% to the State Enterprise «Energorynok».

Value for the purchased electric power in 2012 made 1 715 591 thousand UAH, paid 1 715 591 thousand UAH.

PJSC «Lvivoblenerg» has no debts to the State Enterprise «Ener-gorynok».

Динаміка розрахунків з Оптовим ринком електроенергії в 2008-2012 рр. Dynamics of mutual settlements with the Wholesale market of electric power in 2008-2012

Динаміка технологічних витрат електроенергії в 2008-2012 рр. Dynamics of TLEE losses of electrical power in 2008-2012

У 2012 році збільшилась кількість виявлених пору-шень Правил користування електричною енергією — утримано 4 653 тис. грн по Актах про порушення ПКЕЕ.

In 2012 the number of Electric power user rules breaches in-creased — the total sum of 4 653 thousand UAH received based on the acts.

Порушення ПКЕЕ Breach of Electric power user rules

Рік / Year Норматив / Normative %

Факт / Fact%

Понаднормативні витрати, млн кВт/годOver the norm, million kW/h

2008 15,56 13,19 (112,177)

2009 15,77 13,68 (94,493)

2010 16,17 14,55 (77,669)

2011 15,92 13,38 (122,883)

2012 17,66 15,89 (81,559)

Рік / Year 2008 2009 2010 2011 2012

Виявлено фактів порушення ПКЕЕ Breach of electric power user rules facts revealed 2 558 1 811 1 640 1 477 1 715

Нараховано внаслідок порушення ПКЕЕ , млн кВт/годCharged due to Electric power user rules beraches, consump-tion, million kW/h

18,177 12,107 13,771 8,982 10,495

Утримано, тис. грнReceived, thousand UAH 4 896 3 447 4 421 3 541 4 653

1 0 0

5 0

0

11 0

оплата / payments

Рік /Year

2008 2009 2010 2011 2012

101% 100% 100% 100% 100%

28 29

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 16: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Інвестиційна діяльністьinvestment activity

Інвестиційна діяльність ПАТ «Львівобленерго» здійс-нюється в рамках Інвестиційної програми Товарис-тва, структуру якої погоджує Міністерство енер-гетики та вугільної промисловості України, а обсяг фінансування затверджує Національна комісія, що здійснює державне регулювання у сфері енергетики в межах тарифу на передачу електроенергії.

Investment activity of PJSC «Lvivoblenergo» is regulated by the Investment program of the Company, the structure of which is ratified by the Ministry of Energy and Coal Industry of Ukraine, and the amount of funding is ap-proved by the National Commission responsible for state regulation in the energy sector within electricity trans-mission tariff.

Інвестиційна програма ПАТ «Львівобленерго» на 2012 рік передбачала вирішення завдань:

Investment Program of PJSC «Lvivoblenergo» pro-vides the following tasks carrying-out in 2012:

• підвищення надійності та якості послуг електропоста-чання за рахунок модернізації та переозброєння елек-тричного обладнання мереж;

• реалізація заходів Державної цільової програми з під-готовки та проведення фінальної частини чемпіонату Європи з футболу у м. Львові;

• реалізація «Програми розвитку електричних мереж напругою 35-110 кВ та визначення обсягів реконструкції електричних мереж напругою 0,4-10 кВ ПАТ «Львівобленерго» на 2012-2015 роки»;

• недопущення понаднормативних витрат електроенергії та зниження ТВЕ;

• продовження реалізації Концепції облаштування сис-теми корпоративного зв’язку Товариства;

• розвиток інформаційних технологій;

• оновлення парку автотранспорту.

• increase of the reliability and quality of power networks operations, modernisation and re-equipment of electric power network facilities;

• implementation of the State Target Program to prepare for the finals of the European Football Championship in Lviv;

• implementation of the «Development Program of 35-110 kV power networks and reconstruction 0.4-10 kV power networks of PJSC «Lvivoblenergo» for 2012-2015»;

• over-normative electric power losses limitation and technological electric power losses reduction;

• continued implementation of the corporate communication Concept of the Company;

• information technologies development;

• car park upgrade.

>

>

>

>

>

>>

Виконання Інвестиційних програм ПАТ «Львівобленерго» в 2008-2012 рр. PJSC «Lvivoblenergo» Investment Program fulfillment for 2008-2012

млн грн / million UAH

Рік / Year 2008 2009 2010 2011 2012

Будівництво, модернізація та реконструкція електричних мереж та обладнання / Power networks and equipment modernisation and construction 73,64 66,13 70,39 172,25 147,45

Заходи із недопущення понаднормативних витрат електроенергіїOver-normative power losses decrease measures 14,12 9,72 12,66 14,36 19,32

Системи телемеханіки і автоматизація диспетчерського управління Automatic remote control systems and automation monitoring 6,38 1,24 2,47 5,73 12,75

Впровадження та розвиток інформаційних технологійComputerisation and informational technologies 4,61 2,21 3,07 4,91 7,90

Впровадження та розвиток систем зв’язку і телекомунікаційCommunications and telecommunications 5,39 6,8 4,53 5,19 7,94

Модернізація та закупівля транспортних засобівTransport facilities 3,93 - 1,89 3,79 5,58

ІншеOther 4,48 0,79 1,31 2,97 4,50

Всього / Total 112,55 86,89 96,32 209,2 205,44

>

>

>

>

>

>>

30 31

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 17: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Технічна діяльністьtechnical activity

Виконання плану капітальних ремонтів електромереж 0,4-110 кВ у 2008-2012 рр. 0.4-110 kV electric power networks major repairs completion in 2008-2012

Прийом у власність ПАТ «Львівобленерго» абонентських електромереж у 2008-2012 рр. / Admission to the ownership of PJSC «Lvivoblenergo» of users’ electric power networks in 2008-2012

Назва заходів / Name of actions 2008 2009 2010 2011 2012

Капремонт ПЛ 0,4-10 кВ Major repairs air-track power lines 0.4-10 kV км / km 2 888,2 2 204,9 1 457,5 1 772,1 1 827,4

Капремонт ТП, РП 6-10 кВ / Major repairs transformer substa-tion, distributive substations 6-10 kV шт. / pc. 1 259 1 246 1 156 1 297 1 276

Відновлення пошкоджених КЛ напругою вище 1000 ВDamaged cable lines < 1000 V repair шт. / pc. 1 076 1 191 1 228 1 056 1 114

Капремонт ПЛ 35-110 кВ Major repairs air-track power lines 35-110 kV км / km 491,02 436,3 384,3 437,6 459,65

Капремонт ПС 35-110 кВ Major repairs air-track power line 35-110 kV од. / pc. 23 27 32 26 29

Витрати на капремонт електромереж 0,4-110 кВ Electric power networks major repairs costs 0.4-110 kV

тис. грн thousand

UAH57 757 51 709 57 448 83 092 78 177

Назва електромереж і обладнанняElectric power networks and equipment 2008 2009 2010 2011 2012 Всього

Силові трансформатори 35-110 кВPower transformers 35-110 kV шт. / pc. 1 1

ТП 10-6/0,4 кВ / TS 10-6/0.4 kV шт. / pc. 49 21 45 47 38 200

ПЛ 0,4-10 кВ / APL-0.4-10 kV км / km 21 17 26 42 19 125

КЛ 0,4-10 кВ / CL-0.4-10 kV км / km 31 28 60 45 30 194

Прилади обліку / Counter meters шт. / pc. 1 268 2 500 1 954 2 199 1 959 9 880

Технологічні порушенняtechnological violationsВ 2012 році в електромережах Товариства зафіксовано 1 825 технологічних порушень. Зростання кількості технологічних порушень в основному пов’язане із наслідками стихійних явищ та втручання сторонніх осіб і організацій в роботу елек-тромереж ПАТ «Львівобленерго».

In 2012, the Company recorded in 1 825 technological viola-tions. Increase in the number of violations is mostly related to the effects of natural phenomena and interference by unauthor-ized persons and organisations in the power networks operation of PJSC «Lvivoblenergo».

2008 2009 2010 2011 20121 331 2 497 1 910 1 764 1 825

У 2012 році ПАТ «Львівобленерго» отримало валовий при-буток у розмірі 166 707 тис. грн, а за відповідний період 2011 року — 249 954 тис. грн.

Чистий прибуток за 12 місяців 2012 року від основної та ін-шої операційної діяльності складає 103 917 тис. грн. За 2011 рік чистий прибуток становив 222 341 тис. грн.

Загальна дебіторська заборгованість за МСБО (міжнародни-ми стандартами бухгалтерського обліку) на кінець 2012 року склала 69 406 тис. грн проти 65 779 тис. грн на початок року. Довгострокові та поточні зобов’язання за МСБО на кінець 2012 року склали 91 174 тис. грн проти 87 565 тис. грн на по-чаток року.

In 2012 PJSC «Lvivoblenergo» has received the gross revenue of 166 707 thousand UAH, while for the corresponding period of the year 2011 — 249 954 thousand UAH.

Net profit for 12 months of the year 2012 for the mainstream and other activity makes up 103 917 thousand UAH. For the year 2011 profit amounted to 222 341 thousand UAH.

Total accounts receivable in accordance with the International standards of accounting (ISA) as valid at the end of the year 2012 made up 69 406 thousand UAH versus 65 779 thousand UAH at the beginning of the year. Long-term and current liabilities under ISA at the end of 2012 amounted to 91 174 thousand UAH against 87 565 thousand UAH at the beginning of the year.

Фінансово-економічні показники за 2012 рікFinancial-economic indicators in 2012

32 33

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 18: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

• Introduced new transformer capacity to improve the reli-ability of electric power supply of consumers and the annual increase in electricity consumption: completed construction of a new substation 35/10 kV «Skhidnytsia-80n»; replaced power transformer T-2 35/10 kV at the substation 35/10 kV «Kulykiv-172», made the next stage of the reconstruction of the base substation of Chervonograd unit — substation 110/35/6kV «Mezhyrichia».

• Increased reliability and electric power bandwidth: replaced worn-out 0.4-10 kV cable lines in Lviv, Drohobych and Chervonograd with new cable lines (increased overlap).

• Replaced «naked» wire lines with self-holding isolated wires in ten towns of Lviv region.

• Doubled the volume of thermal equipment condition monitor-ing that prevented more than 2.9 thousand cases of accidental disconnection of consumers.

• Moved «naked» wire lines with total length of 57 km from the areas of schools, kindergartens and hospitals and replaced them with self-isolated ones — more than 600 objects.

• Laid additional self-isolated wire lines on existing power lines to separate overloaded feeders with total length of 472 km.

• Installed 20 ramp-loaded transformer substations.

• Replaced worn-out immersed 110 kV switch breakers with gas-insulated one at the «Zhydachiv» unit substation and 12 oil-filled 6 kV switches in distribution points of the city of Lviv.

• Repaired hip roofs at 112 substations and closed transformer stations.

• Developed single information space mapping process of acces-sion of new electric power users to the Company’s networks: Installed program «Specifications» with common database and content of technical specifications issued to consumers — in all PNDs of PJSC «Lvivoblenergo».

• Increased efficiency of switching and reduced electric power interruptions time for consumers in emergency situations: tel-eautomated five substations 35-110 kV in Sokal district and one 110 kV substation in Lviv.

• Transfered into electronic form reporting tax returns to pay for the land in all places of Lviv region — introduced the program «m.e.doc».

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

• Completed activities of the State target program to prepare electric power networks of the city of Lviv for Euro 2012.

• Ensured uninterrupted electric power supply during Euro-2012.

• Completed Investment Program for 2012 in its entirety for a total of 205.4 million UAH.

• Constructed and put into operation «Citadel» substation — voltage 35/6 kV, capacity 2x16 MVA, 6-35 кV cable lines.

• Reconstructed «Lviv-21» 110/35/10 kV substation with the re-placement of two 25 MVA power transformers to 40 MVA ones.

• Reconstructed «Lviv-23» and «Lviv-25» 110/10/10 kV trans-former substations and set them into 2 transformer ones.

• Reconstructed «South-Shchyrets» and «Shchyrets-Komarno» 110 kV air lines to the substation 110 kV «Komarno» which are key power supply ones of a large number of consumers.

• Increased networks resistance to f loods and high waters: ren-dered air line 35 kV «Drohobych-21» — «DTETS» from the zone of Tysmenytsia river erosion; 10 kV air line transition equipped across the Rozhanka river in Skole district.

>

>

>

>

>

>>

>

>

Activity of PJSC «Lvivoblenergo» is aimed at achieving a qualitatively new level of relations with customers, em-ployees and shareholders for the purpose of long-term partnership that ensures the growth of social standards and quality of life by providing reliable and quality elec-tric power supply services; effective management; compli-ance with corporate ethics; a high level of social welfare of employees; openness and transparency in its relations with shareholders; economic development and financial performance of the company.

Активи 2012 рокуAssets in 2012

Зростання рівня надійності та якості електропостачанняIncrease in reliability and quality levels of electric power supply

• Виконано заходи Державної цільової програми з підготовки електромереж м. Львова до проведення Євро-2012.

• Забезпечено безперебійне електропостачання на час прове-дення Євро-2012.

• Виконано Інвестиційну програму на 2012 рік в повному об-сязі на загальну суму 205,4 млн грн.

• Збудовано і введено в експлуатацію підстанцію «Цитадель» напругою 35/6 кВ потужністю 2х16 МВА з кабельними лінія-ми напругою 6-35 кВ.

• Реконструйовано підстанцію «Львів-21» напругою 110/35/10 кВ із заміною двох силових трансформаторів 25 МВА на 40 МВА.

• Реконструйовано підстанції «Львів-23» та «Львів-25» напругою 110/10/10 кВ з переведенням їх з одно- у двохтрансформаторні.

• Реконструйовано заходи повітряних ліній 110 кВ «Південна-Щирець» та «Щирець-Комарно» до підстанції 110 кВ «Комар-но», які є ключовими для електропостачання великої кіль-кості споживачів.

• Підвищено стійкість мереж до повеней та паводків: винесе-но ділянку повітряної лінії 35 кВ «Дрогобич-21» — «ДТЕЦ» із зони розмиву р. Тисмениця; облаштовано перехід повітряної лінії 10 кВ через р. Рожанка в Сколівському районі.

>

>

>

>

>

>>

>

>

Діяльність ПАТ «Львівобленерго» спрямована на до-сягнення якісно нового рівня відносин зі споживачами, працівниками та акціонерами з метою тривалого партнерства, яке гарантує зростання соціальних стандартів та якості життя шляхом надання надій-них та якісних послуг електропостачання; ефектив-не управління персоналом; дотримання корпоратив-ної етики; високий рівень соціального забезпечення працівників; відкритість та прозорість у відносинах з акціонерами; економічний розвиток та фінансову ефективність компанії.

• Введено нові трансформаторні потужності для підвищення надійності електропостачання споживачів та забезпечення щорічного приросту споживання електроенергії: заверше-но будівництво нової підстанції 35/10 кВ «Східниця-80н»; замінено силовий трансформатор Т-2 35/10 кВ на підстанції 35/10 кВ «Куликів-172»; виконано черговий етап реконструк-ції опорної підстанції Червоноградського вузла — підстанції 110/35/6 кВ «Межиріччя».

• Підвищено надійність та пропускну здатність електромереж: замінено зношені кабельні лінії 0,4-10 кВ у м. Львові, м. Дро-гобичі та м. Червонограді на нові кабельні лінії електропере-дачі збільшеного перекрою.

• Замінено «голі» проводи на лініях електропередачі на само-утримні ізольовані проводи — СІП в десяти населених пунк-тах Львівської області.

• Збільшено вдвічі обсяги тепловізійного контролю технічного стану обладнання, що дозволило запобігти понад 2,9 тис. ви-падків аварійного знеструмлення споживачів.

• Винесено лінії електропередачі з «голими» проводами за-гальною протяжністю 57 км з територій шкіл, дитсадків і лі-карень та замінено їх на СІП — це понад 600 об’єктів.

• Прокладено додаткові ділянки ліній електропередачі прово-дом СІП на існуючих опорах для розділення перевантажених фідерів загальною протяжністю 472 км.

• Встановлено 20 розвантажувальних комплектних трансфор-маторних підстанцій.

• Замінено зношений оливонаповнений вимикач 110 кВ на еле-газовий на вузловій підстанції «Жидачів» та 12 оливонапов-нених вимикачів 6 кВ у розподільчих пунктах м. Львова.

• Здійснено ремонт шатрових дахів 112 підстанцій та закритих трансформаторних підстанцій.

• Створено єдиний інформаційний простір відображення процесу приєднання нових електроустановок до електроме-реж Товариства: введено у всіх РЕМ ПАТ «Львівобленерго» програму «Технічні умови» з єдиною базою вихідних даних та змістом техумов, виданих замовникам.

• Підвищено оперативність ведення перемикань та зменшено час вимкнень споживачів у аварійних ситуаціях: телемехані-зовано 5 підстанцій 35-110 кВ у Сокальському районі та 1 під-станцію 110 кВ у м. Львові.

• Переведено в електронну форму звітності податкові декла-рації з оплати за землю по всіх населених пунктах Львівщи-ни — впроваджено програму «m.e.doc».

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

34 35

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 19: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

• Introduced «Monitoring procedure over compliance with cor-porate standards of customer service with the use of audio and video recording».

• Repaired and brought to a single corporate style buildings of eight PND subscribers sections.

• Created conditions for service of legal consumers: Department of settlements and contracts moved into a new building on Siajvo street, 10 in Lviv.

• Implemented electronic reporting form for structural units of the Company.

• Developed and implemented a new methodology for calculating the costs of economic activities in the program «Contracts» data-base «Sales».

• Replaced 75 108 single-phase and 19 011 three-phase electric power meters.

• Collected funds for works related to the operation of electric power meters — 2 238 thousand UAH.

• Combined in an automated system of commercial accounting of PJSC «Lvivoblenergo» over 900 metering points of consumers of the Company, which data and parameters of electric power supply are used in the calculation of electric power consumption.

• Increased workload by replacing outdated electric power meters, purchased new equipment and tools: in accordance with the invest-ment program purchased materials and equipment in the amount of 19.32 million UAH which is 34.5% more than in 2011.

• 1 106 subscribers joined electric power networks of the Company with a total cost of work 21 464.139 thousand UAH.

• Reviewed and approved cost estimates to an agreement on the sharing of technological electric power grids with the owners of electric power networks worth 9 375.901 thousand UAH.

• Accepted 1 800 residents houses on direct payments for electric energy consumption with PJSC «Lvivoblenergo».

The priority of PJSC «Lvivoblenergo» is to form long-term part-nership with consumers based on quality electric power supply services, implementation of effective modern forms of commu-nication and service, expanding the range of services. Quality Management System in accordance with ISO 9001:2008, which is implemented at all levels of PJSC «Lvivoblenergo», ensures effi-cient relationships between customers and the Company.

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

Підвищення якості обслуговування споживачівImproving the quality of customer service

• Впроваджено в дію «Порядок контролю за дотриманням ви-мог Корпоративного стандарту обслуговування споживачів із застосуванням аудіо- та відеофіксації».

• Відремонтовано і приведено до єдиного корпоративного сти-лю приміщення восьми абонентських відділів РЕМ.

• Створено умови для обслуговування юридичних спожива-чів: відділ розрахунків та договорів переведено в нове при-міщення по вул. Сяйво, 10 у м. Львові.

• Впроваджено електронну форму звітності структурними підрозділами Товариства.

• Розроблено та впроваджено нову методику розрахунку витрат для суб’єктів господарської діяльності у програмі «Контракти» БД «Збут».

• Проведено заміну 75 108 однофазних та 19 011 трифазних приладів обліку електроенергії.

• Зібрано коштів за роботи пов’язані з експлуатацією приладів обліку на суму 2 238 тис. грн.

• Об’єднано в автоматизовану систему комерційного обліку ПАТ «Львівобленерго» понад 900 точок обліку споживачів То-вариства, дані яких про обсяги та параметри електроспоживан-ня використовуються при розрахунках за електричну енергію.

• Збільшено обсяги роботи по заміні застарілих електролічиль-ників, придбано нові прилади та інструменти: згідно з Інвес-тиційною програмою закуплено матеріалів та обладнання на суму 19,32 млн грн, що на 34,5% більше, ніж у 2011 році.

• Виконано приєднання до електромереж Товариства 1 106 або-нентів загальною вартістю робіт на суму 21 464,139 тис. грн.

• Переглянуто та погоджено кошториси витрат до договору про спільне використання технологічних електричних ме-реж з власниками електромереж на суму 9 375, 901 тис. грн.

• Прийнято 1 800 мешканців житлових будинків на прямі роз-рахунки за спожиту електроенергію з ПАТ «Львівобленерго».

Пріоритетом діяльності ПАТ «Львівобленерго» є формуван-ня тривалого партнерства зі споживачами на основі якісних послуг електропостачання, впровадження ефективних су-часних форм спілкування та обслуговування, розширення спектру послуг. Система управління якістю відповідно до вимог ISO 9001:2008, яка впроваджена на всіх рівнях діяль-ності ПАТ «Львівобленерго», гарантує ефективність відно-син споживачів та Товариства.

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

• Information Policy Strategy — PJSC «Lvivoblenergo» position-ing in information space on the basis of L³:

• leader of the fuel and energy complex; • leader of social standards adherence; • leader in the area of ecology and environment protection.• PJSC «Lvivoblenergo» acquired the status of an active partici-

pant in the UN Global Compact.• Innovations of the Company in the field of public relations have

become an integral part of the first Ukrainian PR-technologies, entering into a manual «PR in the digital era. The art of commu-nication».

• System approach with own developments in Ukrainian PR-tech-nologies provided a constant presence of the official position of PJSC «Lvivoblenergo» in more than 80 regional and national on-line and offline media resources.

• Introduced innovative approaches in design and content of corporate publications of PJSC «Lvivoblenergo» in order to express aims and its positioning in foreign and domestic me-dia space.

• Introduced new interactive forms of communication with target groups of the public: audio and video podcasts, the official face-book homepage of the Company.

• Completed search engine optimisation of the PJSC «Lvivoblenergo» corporate website to increase the number of users. In 2012, online platform attendance of the Company has almost doubled.

• The Company — the winner of «Best Corporate Media in Ukraine 2012» in six categories.

Modern communications model of PJSC «Lvivoblenergo», based upon deep socialisation in all areas of the Company, builds con-structive relationships with target groups of the public on the basis of mutual trust, confirms the public position of the Com-pany as a socially responsible one, the leader of the fuel and energy complex of Ukraine, an active participant in the UN Global Compact.

Розбудова сучасної моделі корпоративних комунікаційBuilding a modern model of corporate communications

Сучасна модель комунікацій ПАТ «Львівобленерго», в основу якої закладено глибинну соціалізацію усіх напрямів діяльності Товариства, вибудовує конструктивні відносини з цільовими групами громадськості на основі взаємної до-віри, підтверджує громадську позицію Товариства як соці-ально відповідальної компанії, лідера паливно-енергетич-ного комплексу України, активного учасника Глобального Договору ООН.

>

--->

>

>

>

>

>

>

• Стратегія інформаційної політики — позиціонування ПАТ «Львівобленерго» в інформаційному просторі за принципом Л3:

• лідер паливно-енергетичного комплексу; • лідер у дотриманні соціальних стандартів;• лідер у сфері захисту екології та навколишнього середовища.• ПАТ «Львівобленерго» набуло статусу активного учасника

Глобального Договору Організації Об’єднаних Націй. • Інновації Товариства в сфері зв’язків з громадськістю стали

невід’ємною частиною перших українських PR-технологій, увійшовши у книжку-посібник «PR в цифрову еру. Мистец-тво комунікацій».

• Системний підхід із застосуванням власних напрацювань в українських PR-технологіях забезпечили сталу присутність офіційної позиції ПАТ «Львівобленерго» більш, ніж у 80-ти ре-гіональних і всеукраїнських онлайн та офлайн медіаресурсах.

• Впроваджено інноваційні підходи в дизайнерському оформ-ленні та інформаційному наповненні корпоративних видань ПАТ «Львівобленерго» з метою вираження цілей компанії, її позиціонування у зовнішньому та внутрішньому інформа-ційному просторі.

• Впроваджено нові інтерактивні форми комунікації з цільо-вими групами громадськості: аудіо- та відеопідкасти, офіцій-на сторінка Товариства у Facebook.

• Здійснено пошукову оптимізацію корпоративного сайту ПАТ «Львівобленерго» з метою збільшення кількості корис-тувачів. В 2012 році відвідуваність інтернет-платформи Това-риства зросла майже вдвічі.

• Товариство — переможець конкурсу «Краще корпоративне медіа України 2012» у шести номінаціях.

>

--->

>

>

>

>

>

>

36 37

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 20: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

• Introduced distance learning system for managers, professionals, specialists and other employees.

• Introduced a new type of learning for persons from other organi-sations responsible for electrical equipmet maintenance.

• Center of psychophysiological examination surveyed 3 201 per-sons, issued 4 733 conclusions, provided services on psychophysi-ological examination for other organisations in the amount of 205 thousand UAH.

• Successfully passed the compliance audit of quality management system of the Company.

• Conducted courses for auditors of quality management system by «Bureau Veritas Ukraine» representatives. Audit certificates is-sued to 12 employees of the Company.

• Increased the estimated value of employees salary of the Company by 5.5% in 2012.

• Introduced new service standards for electric power inspectorate.

• Carried out the tasks and responsibilities of managers, profession-als, specialists and employees performance level at Lviv power net-works (LPN) in accordance with the requirements of the qualifica-tion categories of staffing.

• Carried out an attestation of managers, professionals, special-ists and employees of the Company: 1 294 employees, including 1 165 employees met occupied position, 68 employees recom-mended for higher position, 60 employees recommended by the Commission for re-certification within 1 year.

• In the project «Face-to-consumer» 38 sessions with district power networks employees held (attended by 220 persons). The effective-ness of the project by the method of research «Undercover con-sumer» analised, which resulted in the work of employees of the Company evaluation mark «satisfactory».

• 7 scholars of PJSC «Lvivoblenergo» defined among the students of the Institute of Energy and Control Systems «Lviv Polytechnic».

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

One of the priorities of PJSC «Lvivoblenergo» is to improve personnel management system, which guarantees effective disclosure of the creative potential of the Company’s em-ployees, increase of their professional level, ensures the com-petitiveness of the company and success in implementing the PJSC «Lvivoblenergo» Development Strategy.

Підвищення ефективності управління персоналомImproving the personnel management efficiency

• Впроваджено дистанційну форму навчання керівників, про-фесіоналів, фахівців та службовців.

• Впроваджено новий вид навчання для осіб сторонніх органі-зацій, відповідальних за обслуговування електрообладнання.

• Центром психофізіологічної експертизи обстежено 3 201 осо-бу, видано 4 733 висновки, надано послуг з психофізіологіч-ної експертизи для сторонніх організацій на суму 205 тис. грн.

• Успішно пройдено наглядовий аудит системи управління якістю Товариства.

• Проведено курси для аудиторів системи управління якістю представниками «БЮРО ВЕРІТАС Україна». Сертифікати ау-диторів отримали 12 працівників Товариства.

• Здійснено загальне підвищення розрахункової величини за-робітної плати працівникам Товариства на 5,5% в 2012 році.

• Впроваджено нові норми обслуговування для контролерів енергонагляду.

• Проведено оцінювання рівня виконуваних завдань і обов’язків керівників, професіоналів, фахівців та службов-ців ЛМЕМ у відповідності до вимог кваліфікаційних катего-рій посад штатного розкладу.

• Проведено атестацію керівників, професіоналів, фахівців та службовців Товариства: загалом прийняло участь в атестації 1 294 працівники, з них 1 165 працівників відповідає поса-ді, яку обіймає, 68 працівників рекомендується в резерв на вищу посаду, 60 працівників рекомендовані комісією на пов-торну атестацію через 1 рік.

• В рамках проекту «Обличчям до споживача» проведено 38 занять з працівниками РЕМ, в яких прийняли участь 220 осіб. Проаналізовано ефективність проекту за допомо-гою методу досліджень «Таємний споживач», за результата-ми якого робота працівників Товариства оцінена задовільно.

• Визначено 7 стипендіатів ПАТ «Львівобленерго» з числа сту-дентів Інституту енергетики та систем керування НУ «Львів-ська Політехніка».

Одним із пріоритетів діяльності ПАТ «Львівобленерго» є вдосконалення системи управління персоналом, яка гаран-тує ефективне розкриття творчого потенціалу працівників Товариства, зростання їх професійного рівня, забезпечує конкурентоспроможність компанії та досягнення успіху в здійсненні Стратегії розвитку ПАТ «Львівобленерго».

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

• With the active participation of the staff of economic security department, the Sykhiv militia station instituted two criminal proceedings on charges of spur railway line embezzlement on the street Nadiyna in the city of Lviv, which was on the balance of the Company. Losses caused by the revealed facts amounted to 150 thousand UAH. Security detachment employees with the involvment of militia officers of the forementioned station de-tained wreckers, caused damages were refunded in full.

• In the course of investigations of office abuse and improper performance of duties, which caused considerable losses to the Company and had a negative impact on its image, 11 officials at various levels turned adrift, imposed penalty of full or partial removal of appropriate allowances for 17 employees of the Com-pany, carried out preventive measures to 21 employees.

• Selected efficient form of feedback from electric power consum-ers — «Hotline», more than 900 messages received over the year. Based on the information received of breach of electric power user rules, penal sanctions imposed in the total amount of over 224 thousand UAH.

• Compiled over 30 analytical inquiries and 58 applications to reg-ulatory and law enforcement authorities on the issues relating to the activities of the Company.

• Conducted 34 official investigations, examination and other spe-cial actions, the economic effect of which — more than 730 thou-sand UAH.

• Implemented remote monitoring of the Company’s means of transport.

• Carried out an internal audit of PJSC «Lvivoblenergo» which ensured efficient use of financial and material resources, com-pliance with the requirements of internal administrative docu-ments by employees of the Company.

The system of economic security and economic interests pro-tection of PJSC «Lvivoblenergo» ensures the stable operation of the company, preservation of property, prevention of crisis situations, including emergencies related to the activities of «ex-ternal» or «internal» factors as well as the protection of trade secrets and classified information.

Захист економічних інтересів ТоваристваProtection of Company’s economic interests

Система економічної безпеки та захисту економічних інте-ресів ПАТ «Львівобленерго» забезпечує стабільність роботи підприємства, збереження матеріальних цінностей, попе-редження кризових ситуацій, у тому числі надзвичайних по-дій, пов’язаних з діяльністю «зовнішніх» або «внутрішніх» факторів, а також захист комерційної таємниці та інформа-ції з обмеженим доступом.

>

>

>

>

>

>

>

• За активної участі працівників служби економічної безпеки Сихівським райвідділом міліції було порушено дві криміналь-ні справи за фактом розкрадання під’їзної залізничної колії по вул. Надійній у м. Львові, яка перебувала на балансі Товариства. Збитки, завдані за виявленим фактом, склали 150 тис. грн. Пра-цівниками Загону охорони із залученням співробітників мілі-ції вищезгаданого райвідділу зловмисників було затримано, завдані збитки відшкодовано у повному обсязі.

• В ході розслідувань за зловживанням службовим становищем та неналежним виконанням функціональних обов’язків, що завдало значних матеріальних збитків Товариству і мало нега-тивний вплив на його імідж, звільнено з роботи 11 посадових осіб різного рівня, накладено стягнення з повністю або частко-вим зняттям відповідних надбавок на 17 працівників Товари-ства, здійснено профілактичні заходи стосовно 21 працівника.

• Обрано ефективну форму зворотного зв’язку зі споживачами електроенергії — «Телефон довіри», на який протягом року надійшло понад 900 повідомлень. На підставі отриманої інформації про порушення Правил користування електро-енергією на порушників накладені штрафні санкції на суму понад 224 тис. грн.

• Складено понад 30 аналітичних довідок та 58 звернень до ке-рівництва контролюючих та правоохоронних органів облас-ті із актуальних питань, пов’язаних з діяльністю Товариства.

• Проведено 34 службових розслідування, перевірки та здійс-нено інші спецзаходи, економічний ефект від яких — понад 730 тис. грн.

• Впроваджено дистанційний моніторинг транспортних засо-бів Товариства.

• Проведено внутрішній аудит діяльності ПАТ «Львівобл-енерго», який забезпечив ефективне використання фінан-сових і матеріальних ресурсів, дотримання працівниками Товариства вимог внутрішніх розпорядчих документів.

>

>

>

>

>

>

>

38 39

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 21: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

• Successfully passed the second supervisory audit of the manage-ment system of labour safety and health of the Company in ac-cordance with the international standard BS OHSAS 18001:2007.

• Received Permission to perform high risk works and Declara-tion of logistics conformity to the requirements of legislation on labour protection and industrial security of territorial adminis-tration «Derzhgirpromnaglyad» in Lviv region.

• Ensured ongoing monitoring of labour protection in structural divisions of the Company.

• Increased awareness of employees of the Company: 518 hours of lectures and workshops conducted on first aid on a mannequin-simulator.

• Reviewed knowledge of 3 173 employees on labour protection, fire safety and technical operation using ASPECT program, which is installed in all PND.

>

>

>

>

>

• Updated and modified network and computer equipment: pur-chased 94 personal computers, 30 monitors, 8 laptops, 2 servers, 60 printers, 10 multifunction devices; repaired and organised repair of 184 units of computer equipment, held before — and after- repair testing.

>

• Continued gradual introduction of SAP R/3 in PND and struc-tural units.

• Guaranteed successful operation of iTs-Office electronic docu-ments system and electronic reporting software packages.

• Carried out billing software maintenance and the development and modification of modules to improve their functionality.

• Increased quality monitoring and control of IT infrastructure of the Company: implemented an Active Directory and con-figuration management system «System Center Configuration Manager 2007 R3», implemented a system of protection against viruses and spyware «Microsoft Forefront Endpoint Protection».

• Allocated a virtual playground, installed operating system and organised the server «Virtual University».

• Carried out connection and setting up Cisco routers for relay communication in Brody, Sambir, Staryi Sambir PNDs and in substation M-110 in Chervonograd.

>

>

>

>

>

>

• Cost-effectiveness of the internal audit of the Company amount-ed to 332 thousand UAH (reduced expenses in connection with the implementation of means of transport monitoring excluded).

• Secured a safe storage of inventory and fixed assets of the Com-pany.

• Staff on protection of economic interests detained 23 persons in an unauthorized removal of material assets in the total sum of 225 thousand UAH.

• Ensured ongoing monitoring of compliance with laws and regu-lations on mobilisation preparation and civil defense.

>

>

>

>

• Економічний ефект від внутрішнього аудиту діяльності То-вариства склав 332 тис. грн без врахування зменшення вит-рат у зв’язку із впровадженням моніторингу транспортних засобів.

• Забезпечено надійне зберігання товарно-матеріальних цін-ностей та основних засобів Товариства.

• Працівниками охорони затримано 23 особи при спробі не-санкціонованого вивозу (виносу) матеріальних цінностей на загальну суму понад 225 тис. грн.

• Забезпечено постійний контроль за виконанням вимог зако-нодавчих та нормативних документів з мобілізаційної підго-товки та цивільної оборони.

>

>

>

>

Впровадження сучасних інформаційних технологійIntroduction of modern information technologies

• Продовжено поетапне впровадження SAP R/3 в РЕМ та структурних одиницях.

• Забезпечено успішне функціонування системи електронного документообігу iTs-Office та програмних комплексів елек-тронної звітності.

• Проведено супровід програмного забезпечення білінгових задач та розробку і модифікацію модулів для покращення їх функціональності.

• Підвищено якість моніторингу і керованість ІТ-інфраструктури Товариства: впроваджено систему актив-ного каталогу Active Directory та систему управління кон-фігураціями System Centr Configuration Manager 2007 R3, встановлено систему захисту від вірусів та шпигунських про-грам Microsoft Forefront Endpoint Protection.

• Виділено віртуальний майданчик, встановлено операцій-ну систему та організовано роботу сервера «Віртуальний університет».

• Проведено підключення та налагодження маршрутизаторів Cisco для радіорелейного зв’язку в Бродівському, Самбір-ському, Старосамбірському РЕМ та на дільниці підстанції М-110 у м. Червонограді.

Впровадження сучасних інформаційних технологій та про-грамного забезпечення для супроводу основної діяльності ПАТ «Львівобленерго» є інструментом реалізації Стратегії розвитку Товариства. Наша перспектива — високотехно-логічна, інноваційна компанія, орієнтована на споживачів, працівників та акціонерів.

Introduction of modern information technologies and software to support the core activities of PJSC «Lvivoblenergo» is a tool to implement the development strategy of the Company. Our perspective — a high-tech, innovative company focused on consumers, employees and shareholders.

>

>

>

>

>

>

An integral part of the main activities of PJSC «Lvivoblenergo» is to create safe working conditions of employees in accordance with the Law of Ukraine «On Protection of Labour», and system management control of labour protection and health in accord-ance with international standard BS OHSAS 18001:2007.

Management system of labour protection allows consistently identify and control risks to health and safety, reduce the prob-ability of accidents, improve overall performance.

Охорона праціLabour Protection

• Успішно пройдено другий наглядовий аудит системи ме-неджменту охорони праці та здоров’я Товариства відповідно до вимог міжнародного стандарту BS OHSAS 18001:2007.

• Отримано Дозвіл на виконання робіт підвищеної небезпеки і Декларацію відповідності матеріально-технічної бази ви-могам законодавства з питань охорони праці та промислової безпеки від територіального управління Держгірпромнагля-ду у Львівській області.

• Забезпечено постійний моніторинг стану охорони праці у структурних підрозділах Товариства.

• Підвищено рівень знань працівників Товариства: прочитано 518 годин лекцій та проведено практичні заняття з надання першої допомоги на манекені-тренажері.

• Проведено перевірку знань з питань охорони праці, пожежної безпеки та технічної експлуатації 3 173-ох працівників із за-стосуванням програми АСПЕКТ, яка встановлена у всіх РЕМ.

Невід’ємною складовою діяльності ПАТ «Львівобленерго» є створення безпечних та належних умов праці для праців-ників згідно із Законом України «Про охорону праці», а та-кож управління системою менеджменту охорони праці та здоров’я у відповідності до вимог міжнародного стандарту BS OHSAS 18001:2007. Cистема менеджменту охорони праці дозволяє послідовно ідентифікувати та контролювати ризики для здоров’я та без-пеки праці, знижувати ймовірність нещасних випадків, під-вищувати загальну ефективність роботи.

>

>

>

>

>

• Оновлено та модифіковано мережеве обладнання та комп’ютерну техніку: придбано 94 персональних комп’ютери, 30 моніторів, 8 ноутбуків, 2 сервери, 60 принтерів, 10 багато-функціональних пристроїв; відремонтовано власними си-лами та організовано ремонт 184-ох одиниць комп’ютерної техніки, проведено перед- та післяремонтне тестування.

>

40 41

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 22: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

ПАТ «ЛЬВІВОБЛЕНЕРГО» —АКТИВНИЙ УЧАСНИК ГЛОБАЛЬНОГО ДОГОВОРУ ООН

PJSC «LViVOBLEnERGO» — An ACtiVE PARtiCiPAnt in tHE un GLOBAL COMPACt

Глобальний Договір ООН — це найбільша у світі добровільна корпоративна громадська ініціа-тива, до якої приєднались більше чотирьох тисяч організацій із понад ста країн світу. В липні 2011 року ПАТ «Львівобленерго» стало офіційним учасником Договору, а з липня 2012 року набуло статусу активного учасника за результатами розгляду звіту Товариства про досягнутий прогрес у сфері корпоративної соціальної відповідальності у центральному офісі Глобального Договору ООН (Нью–Йорк, США).

UN Global Compact — is the world’s largest voluntary corporate social initiative, joined by more than four thousand organizations from more than one hundred countries. In July 2011 PJSC «Lvivoblenergo» became an official party to the Compact, and in July 2012 acquired the status of an active participant on the consideration of the Company’s report on the progress made in the area of corporate social responsibility in the central office of the UN Global Compact (New York, USA).

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 23: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Mutual respect and trust in relationship with the target community groupsThe modern model of communication and information poli-cy strategy of PJSC «Lvivoblenergo» builds open relationship with the target community groups on the basis of mutual re-spect and trust, confirms the official position of the Company in support of the UN Global Compact initiatives and declares PJSC «Lvivoblenergo» as a socially responsible company.

• Interactive dialogue with target groups of the public through the corporate website of the Company (www.loe.lviv.ua) and an official site of PJSC «Lvivoblenergo» in Facebook.

• Information campaigns in the media to highlight the Com-pany’s activity aiming at explaining issues and preventing social tension.

• Active position of the Company in exploring the region’s his-tory, traditions, cultural and spiritual values and promoting them through educational corporate projects.

• Information support of consumers by providing Information Resource Center services.

• The «Face to consumer» project.

Project «Light in you»Support of long traditions of our company’s patronage as well as international initiatives to help vulnerable people, espe-cially children with disabilities, in order to adapt them in the society.

• Over 10 years PJSC «Lvivoblenergo» patronizes Lviv school #100 for children with visual impairments and charitable institution «Training and Rehabilitation Center Dzerelo», taking an active part in their lives.

>

>

>

>

>

>

>

Корпоративна соціальна відповідальність (КСВ) — це вирішення проблем суспільства, налагодження відносин між компанією та громадськістю на основі довіри та відкритості, формування ділової репута-ції. КСВ — це гарантія сталого розвитку компанії, результатом якого є не лише вирішення проблем сус-пільства, але й забезпечення гідного рівня життя та умов праці своїх працівників, виховання у них по-чуття соціальної відповідальності за наслідки своєї роботи.

Аналізуючи світовий досвід, можна охарактеризувати кор-поративну соціальну відповідальність як добровільну відпо-відальність компаній за наслідки та вплив прийнятих бізнес-рішень на суспільство та навколишнє середовище.КСВ є одним із важливих показників стабільності, надійнос-ті компанії на довгострокову перспективу. Рівень соціальної відповідальності будь-якої компанії за-лежить від її корпоративних цінностей, стратегії розвитку, очікувань акціонерів та споживачів.

Компанії та організації, які приєдналися до Глобального До-говору ООН, отримали свій «путівник» з КСВ, тим самим декларуючи свою готовність дотримуватись Десяти прин-ципів Договору: 1. Підтримка, повага та дотримання прав людини, проголо-шених міжнародним співтовариством.2. Забезпечення власної непричетності до порушень прав людини.3. Підтримка свободи асоціацій та практичне визнання пра-ва на укладення колективних угод.4. Викорінення усіх форм примусової праці.5. Сприяння повному зникненню дитячої праці.6. Ліквідація дискримінації у сфері зайнятості та працевла-штування.7. Дотримання превентивного підходу до вирішення еколо-гічних проблем.8. Здійснення ініціатив, які спрямовані на підвищення від-повідальності за стан навколишнього середовища.

Corporate Social Responsibility (CSR) — is a solution of so-cial problems, establishing relations between the company and the public based on trust and openness, the forma-tion of business reputation. CSR — is a guarantee for sus-tainable development of the company, resulting not only in resolution of the society problems, but also in a decent standard of living and working conditions of their employ-ees, instilling in them a sense of social responsibility for the consequences of their work.

Ініціативи Глобального Договору ООН — це «путівник» з КСВun Global Compact initiatives — a «guide» for CSR

Права людиниHuman Rights

9. Сприяння розвитку та поширенню екологічно безпечних технологій.10. Протидія будь-яким формам корупції, включаючи здир-ництво і хабарництво.КСВ ПАТ «Львівобленерго» інтегрована в систему управлін-ня Товариством, у Стратегію розвитку, включаючи соціальні, економічні та екологічні цілі. Ми здійснюємо відповідні кро-ки в дотриманні глобальних стандартів та принципів корпо-ративного громадянства.

Взаємоповага та довіра у відносинах з цільовими групами громадськості Сучасна модель комунікацій та Стратегія інформаційної по-літики ПАТ «Львівобленерго» вибудовує відкриті відносини з цільовими групами громадськості на основі взаємоповаги та довіри, підтверджує офіційну позицію Товариства в під-тримці ініціатив Глобального Договору ООН та декларує ПАТ «Львівобленерго» як соціально відповідальну компанію.

• Інтерактивний діалог з цільовими групами громадськос-ті за допомогою корпоративного веб-сайту Товариства (www.loe.lviv.ua) та офіційної сторінки ПАТ «Львівобленерго» у Facebook.

• Інформаційні кампанії у ЗМІ з метою висвітлення діяльності Товариства, роз’яснення проблемних питань та запобігання соціальній напрузі.

• Активна позиція Товариства у вивченні історії регіону, тра-дицій, культурно-духовних цінностей та пропагування їх через просвітницькі корпоративні проекти.

• Інформаційний супровід споживачів шляхом надання по-слуг Інформаційно-консультаційного центру.

• Проект «Обличчям до споживача».

Проект «світло в тобі»Підтримка давніх традицій меценатства нашої компанії, а також міжнародної ініціативи допомоги незахищеним вер-ствам населення, насамперед дітям з обмеженими можли-востями, з метою їх адаптації в суспільстві.

• Понад 10 років ПАТ «Львівобленерго» опікується Львівсь-кою школою-інтернатом №100 для дітей з вадами зору та благодійною установою «Навчально-реабілітаційний центр «Джерело», приймаючи активну участь у їхньому житті.

While analyzing global experience, corporate social responsibil-ity can be described as a voluntary liability of companies for the consequences and impact of business decisions on the society and the environment.CSR is one of the important indicators of stability and reliability of the company for the long term.The social responsibility of any company depends on the corpo-rate values of the company, its strategy, expectations of sharehold-ers and customers.

Companies and organizations have joined the UN Global Compact, received his CSR «guide», thereby declaring their willingness to comply with The Ten Principles of the Compact:1. Support, respect and human rights compliance enshrined by the international community.2. Providing own no involvement in human rights violations.

3. Support of association freedom and the practical recognition of the right to conclude collective agreements.4. Eradication of all forms of forced labour.5. Promoting full extermination of child labour.6. Elimination of discrimination in respect of employment and occupation.7. Compliance with preventive approach to environmental chal-lenges.8. Implementation of initiatives aimed at improving environment accountability.

9. Promoting the development and diffusion of environmentally friendly technologies.10. Combating all forms of corruption, including extortion and bribery.CSR of PJSC «Lvivoblenergo» is integrated into the management of the Company, strategy development, including social, econom-ic and environmental goals. We carry out the appropriate steps in respect of global standards and principles of corporate citizen-ship.

>

>

>

>

>

>

44 45

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 24: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

• Charitable donation to the Red Cross organization to support the program «Treatment of children».

• Charitable contributions to local councils for the reconstruction of hospital buildings and lighting settlements.

• Orphanage «Mother House» area lighting project implemented.

• Charitable help to youth sports school «Coloss» provided.

• PJSC «Lvivoblenergo» is a main sponsor of sports club «Energiya» — multiple champion and medalist of Ukraine’s indoor soccer. In 2012, «Energiya» won the title of champion of Ukraine and Ukraine’s Indoor soccer Cup.

• Junior Sports School «Energiya» successfully functions with support of the Company.

Project «Safety above all!»International initiatives support aimed at protecting children’s rights, their lives and health.

• Complex training and practical measures for electrical safety and first aid in schools, kindergartens and other educational institu-tions.

• Illustrated leaflets of the rules and regulations of the electrical be-haviour in dangerous situations.

• Open Day with the aim of acquaintance and promotion of the Company.

• Information campaigns in the media to prevent electric shock situations.

• In 2012, implemented the program of technical re-equipment of electric power lines in the amount of 3.3 million UAH in areas of children’s, educational and medical institutions, which aims to prevent electric shock of people, especially children.

To achieve business excellence and quality of business pro-cesses of the Company, a quality management system in dual stage management structure of PJSC «Lvivoblenergo» imple-mented: from electric power networks districts to the Execu-tive Board, which in 2012 successfully passed the compliance audit and meet international standard ISO 9001:2008 require-ments.

Labour safety and health• Health and labour safety management system implement-

ed in accordance with international standard BS OHSAS 18001:2007, which in 2012 successfully passed the second compliance audit.

• «Human factor» issue solved in production. Center for physi-ological examination, which is established by the Law of Ukraine «On Labour Protection», carries out physiological control of workers performing hazardous works and who re-quire professional selection, and, provides physiological ex-amination for other organisations.

• Received Permission to perform high risk works and Declara-tion of logistics conformity to the requirements of legislation on labour protection and industrial security of territorial ad-ministration «Derzhgirpromnaglyad» in Lviv region.

Non-discrimination and personal development. Social dialogueCSR provides equal employment opportunities, ensuring an objective assessment of professional skills of candidates for employment regardless of gender, age, ethnicity, physical characteristics, forming a team of professionals with a high sense of pride for the company, increases the level of innova-tion in its operations, reduce risks and increase profitability.

• Implemented a system of recruitment based on modern meth-ods of evaluation both professional and psychological quali-ties on a competitive basis.

• Provided professional equal rights for women and men, tak-ing into account the specificity of power energy profession: 25.1% of total persons employed are women.

• Established working conditions for 216 people with physical features conforming to the current legislation of Ukraine.

• Provided workplaces and social protection for higher and

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

Трудові відносиниLabour relations

КСВ ПАТ «Львівобленерго» спрямована на забезпечен-ня гідного рівня життя та умов праці своїх працівни-ків, виховання у них соціальної відповідальності за на-слідки своєї роботи. Внутрішня політика розвитку, яка сприяє економічному зростанню, безпосередньо впли-ває на створення робочих місць та скорочення масшта-бів бідності.

Для досягнення ділової досконалості та якості організа-ції бізнес-процесів діяльності Товариства впроваджена система управління якістю у двохступеневій структурі управління ПАТ «Львівобленерго»: від районів електро-мереж до виконавчої дирекції, яка в 2012 році успішно пройшла наглядовий аудит і відповідає вимогам між-народного стандарту ISO 9001:2008.

Безпека праці та здоров’я• Впроваджена система менеджменту охорони праці та

здоров’я відповідно до вимог міжнародного стандарту BS OHSAS 18001:2007, яка в 2012 році успішно пройшла другий наглядовий аудит.

• Вирішено проблему «людського фактору» на виробни-цтві. Центр психофізіологічної експертизи, який створе-но згідно із Законом України «Про охорону праці», про-водить психофізіологічні обстеження працівників, які виконують роботи підвищеної небезпеки та потребують професійного добору, а також надає послуги з психофізі-ологічної експертизи для сторонніх організацій.

• Отримано Дозвіл територіального управління Держ-гірпромнагляду у Львівській області на виконання робіт підвищеної небезпеки і Декларацію відповідності мате-ріально-технічної бази вимогам законодавства з питань охорони праці та промислової безпеки.

Відсутність дискримінації та особистісний розвиток. соціальний діалог КСВ забезпечує рівні можливості працевлаштування, гарантує об’єктивну оцінку професійних здібностей кандидатів на працевлаштування незалежно від статі, віку, національності, фізичних особливостей, формує команду професіоналів із високим почуттям гордості за компанію, підвищує рівень впровадження інновацій у ї ї діяльність, зменшує ризики і збільшує прибутковість.

• Впроваджено систему підбору персоналу на основі су-часних методик оцінки як професійних, так і психоло-гічних якостей на конкурсній основі.

• Забезпечено рівні права професійних можливостей жі-нок і чоловіків, враховуючи специфіку енергетичної про-фесії: 25,1% від загальної кількості працівників — жінки.

• Створено умови праці, які відповідають чинному законодавс-тву України, для 216 осіб з фізичними особливостями.

• Забезпечено робочі місця та соціальний захист для

>

>

>

>

>

>

>

CSR of PJSC «Lvivoblenergo» aims to ensure a decent living and working conditions for their employees, training them in social responsibility for the consequences of their work. In-ternal development policy, which promotes economic growth, directly affects job creation and poverty reduction.

• Надано доброчинний внесок організації Червоного хреста для підтримки програми «Лікування дітей».

• Надано доброчинні внески місцевим радам для реконструкції приміщень медичних закладів та освітлення населених пунктів.

• Реалізовано проект освітлення території дитячого будинку «Рідний дім».

• Надано доброчинну допомогу комплексній дитячо-юнаць-кій спортивній школі «Колос».

• ПАТ «Львівобленерго» є генеральним спонсором спортив-ного клубу «Енергія» — багаторазового чемпіона та призера чемпіонатів України з міні-футболу. В 2012 році «Енергія» здобула титул чемпіона України і Кубок України з футзалу.

• За підтримки Товариства успішно діє дитячо-юнацька спор-тивна школа «Енергія».

Проект «Безпека понад усе!»Підтримка міжнародної ініціативи, спрямованої на захист прав дітей, їх життя та здоров’я.

• Комплекс навчально-практичних заходів з питань електро-безпеки та надання першої медичної допомоги в школах, ди-тячих садках та інших освітніх закладах.

• Ілюстровані пам’ятки з правилами електробезпеки та прави-лами поведінки в небезпечних ситуаціях.

• День відкритих дверей з метою ознайомлення та популяри-зації діяльності Товариства.

• Інформаційні кампанії в ЗМІ, спрямовані на запобігання ураження електричним струмом.

• В 2012 році реалізовано на суму 3,3 млн грн Програму техніч-ного переоснащення електромереж на територіях дитячих, освітніх та медичних установ, яка спрямована на запобіган-ня ураження електричним струмом сторонніх осіб, насампе-ред дітей.

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

46 47

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 25: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Anti-Corruption activity of PJSC «Lvivoblenergo» — is maintain-ing high ethical standards and the principles of openness and fair-ness in the implementation of activities, as well as commitment to improving corporate culture, following the best practices of cor-porate business process management and supporting of goodwill at the proper level.

• Compliance with current legislation of Ukraine.• Compliance with the Corporate Ethics Code.• Basic principles of the Information Policy Information —

availability, reliability and maintenance of the balance between openness and commercial interests of shareholders.

• Internal audit system of subdivisions, services departments.

• System response to inappropriate duties discharge and abuse of office.

>>>

>

>

According to statistics, one tree makes 30 batches of paper. As a result, 107 trees are being saved per year.

• Energy resources savings system implemented for own needs: water metering devices and energy saving lamps set. Water resources saving per year is about 16 thousand cubic meters. Electric power saving per year is nearly 325 thousand kW/h.

• Monitoring system of transport means introduced, thereby reducing the cost of fuel and lubricants. Saving per year is about 3 million UAH.

Participation in environmental projects• PJSC «Lvivoblenergo» takes part in the international project

«Protection of the white stork». In 2012, 103 families of storks were rescued from possible death by establishing platforms for stork nests on electric power lines and electric insulating tubes on wires.

>

>

>

vocational education graduates: PJSC «Lvivoblenergo» for 56 graduates became the first workplace.

• 12 employees of the Company received certificates of quality management system auditors

• Training base created to improve the professional level and quali-fications of employees.

• Introduced distance learning system for managers, professionals, specialists and other employees.

• Production, employment, social and economic relations between the personnel and the Board of PJSC «Lvivoblenergo» are regu-lated by the Collective agreement for 2011-2012, adopted by the Conference of the Company’s personnel in accordance with leg-islation of Ukraine.

• Established the Council of young energy workers, which joined an implementation of the corporate social responsibility initiatives of the Company.

>

>

>

>

>

Corporate social responsibility, which is integrated into the management of PJSC «Lvivoblenergo», raises to the Compa-ny an environmental protection task in two aspects: on the one hand, the responsibility for the impact on the environ-ment and assessing great importance to its environmental characteristics. During the planning of development appli-cations, solutions and services, the Company places high demands on their environmental safety. On the other hand, PJSC «Lvivoblenergo» seeks to maximize the use of resources. The work of the Company is based on the principle E² — ecol-ogy and economy.

• Implemented environmentally safe equipment: oil-filled switches replaced with 92 vacuum ones, laid 15 km of sewed together polyethylene cables, replaced 224 km of «naked» 0.4 kV air-track power lines with self-holding ones.

• System of measures to reduce technical electric power losses works — the eighth year in a row year technological power losses in the Company do not exceed normative ones.

• Preference given to an electronic reporting, workf low and customers billing: saving is 1.6 million A4 sheets of paper per year — this amounts to 3.2 thousand batches of office paper.

>

>

>

випускників вищих та професійно-технічних навчаль-них закладів: для 56 випускників ПАТ «Львівобленерго» стало першим місцем роботи.

• Сертифікати аудиторів системи управління якістю отримали 12 працівників Товариства.

• Створено навчальну базу з метою підвищення профе-сійного рівня та кваліфікації працівників.

• Впроваджено дистанційну форму навчання керівників, професіоналів, фахівців та службовців.

• Виробничі, трудові, соціально-економічні відносини між колективом та Правлінням ПАТ «Львівобленерго» регулює Колективний договір на 2011-2012 роки, при-йнятий конференцією трудового колективу Товариства відповідно до чинного законодавства України.

• Створено Раду молодих енергетиків, яка долучилась до реалізації ініціатив корпоративної соціальної відпові-дальності Товариства.

• Впроваджено екологічно безпечне обладнання: замінено 92 оливонаповнені вимикачі на вакуумні, прокладено 15 км кабелів зі зшитого поліетилену, замінено 224 км «голих» про-водів повітряних ліній електропередачі напругою 0,4 кВ на самоутримні ізольовані.

• Діє система заходів по зниженню технологічних витрат елек-троенергії — восьмий рік поспіль технологічні витрати елек-троенергії в електромережі Товариства не перевищують нор-мативних.

• Надано перевагу електронній формі звітності, документообі-гу та виставлення рахунків споживачам: економія становить 1,6 млн аркушів паперу формату А-4 в рік — це 3,2 тис. пачок

>

>

>

>

>

>

>

>

Захист навколишнього середовища — «Зелений офіс»Environmental protection — «Green Office»

Корпоративна соціальна відповідальність, інтегрована в управління діяльністю ПАТ «Львівобленерго», ставить перед Товариством завдання охорони навколишнього середовища з двох аспектів: з одного боку, відповідальність за вплив ді-яльності на навколишнє середовище та надання великого значення її екологічним характеристикам. Під час розроб-ки програм розвитку, рішень та послуг Товариство ставить високі вимоги до їх екологічної безпеки. З іншого боку, ПАТ «Львівобленерго» прагне досягти максимально ефек-тивного використання ресурсів. У своїй діяльності Товарис-тво керується принципом Е² — екологія та економія.

Антикорупційний принципAnti-corruption principle

Антикорупційна діяльність ПАТ «Львівобленерго» — це до-тримання високих етичних стандартів та принципів відкри-тості і чесності при здійсненні діяльності, а також прагнення до вдосконалення корпоративної культури, наслідування кращих практиків корпоративного управління бізнес-про-цесами і підтримка ділової репутації на належному рівні.

• Дотримання чинного законодавства України.• Дотримання Кодексу корпоративної етики. • Основні принципи Стратегії інформаційної політики — це

доступність, достовірність і дотримання балансу між відкри-тістю та комерційними інтересами акціонерів.

• Система внутрішнього аудиту діяльності структурних під-розділів, служб та відділів.

• Система протидії неналежному виконанню функціональних обов’язків та зловживанню службовим становищем.

офісного паперу. За статистикою, 1 дерево — це 30 пачок па-перу. Як результат, збережено за рік 107 дерев.

• Впроваджено систему економії енергоресурсів на власні господарські потреби: встановлено прилади обліку води та енергоощадні лампи. Економія водоресурсів за рік складає близько 16 тис. кубометрів. Економія електроенергії за рік становить близько 325 тис. кВт/год.

• Впроваджено систему моніторингу транспортних засобів, що зменшило витрати паливно-мастильних матеріалів. Еконо-мія за рік становить близько 3 млн грн.

Участь у природоохоронних проектах • ПАТ «Львівобленерго» приймає участь у міжнародному про-

екті «Захист білого лелеки». В 2012 році врятовано від можли-вої загибелі 103 лелечі сім’ї шляхом встановлення платформ під лелечі гнізда на опорах ліній електропередачі та електро-ізоляційних трубок на проводах.

>

>

>

>>>

>

>

48 49

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 26: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Фінансовий звіт Financial statement Юридична адреса:

79026, Україна, м. Львіввул. Козельницька, 3тел: +38 (032) 239-21-13факс: +38 (032) 239-21-14e-mail: [email protected] www-адреса: www.loe.lviv.ua

Депозитарій:ПрАТ «Всеукраїнський депозитарій цінних паперів»04107, Україна, м. Київвул. Тропініна, 7Гтел/факс: +38 (044) 585-42-40

Аудитор:Аудиторська фірма «Контракти-Аудит»Свідоцтво №0705 від 26.01.2001 р.79035, Україна, м. Львіввул. Зелена, 109тел: +38 (032) 294-96-61, 294-96-62e-mail: [email protected]

Juridical address:3 Kozelnytska StreetLviv 79026 Ukrainephone: +38 (032) 239-21-13fax: +38 (032) 239-21-14e-mail: [email protected] http://www.loe.lviv.ua

Depositary:PrJSC «Ukrainian Securities Depository»7g Tropinina Street Kyiv 04107 Ukrainephone/fax: +38 (044) 585-42-40

Auditor:Auditing Company «Kontrakty-Audyt» License No.0705 issued 26.01.2001109 Zelena StreetLviv 79035 Ukrainephone: +38 (032) 294-96-61, 294-96-62e-mail: [email protected]

Корпоративні даніCorporate data

50

Річний звіт | Annual Report | 2012Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 27: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Висновок незалежного аудитора щодо фінансової звітності загального призначенняПублічного Акціонерного Товариства «Львівобленерго» за 2012 рік

До загальних зборів акціонерів ПАТ «Львівобленерго»Звіт щодо фінансової звітності

Вступний параграфМи провели аудит консолідованої фінансової звітності Публічного Акціонерного Товариства «Львівобленерго» та його дочірніх підприємств (далі — Товариство), складеної вперше за Міжнародними стандартами фінансової звітності (далі — МСФЗ), яка вклю-чає консолідований баланс станом на 31 грудня 2012 року, консолідований звіт про фінансові результати, консолідований звіт про рух грошових коштів, консолідований звіт про власний капітал, примітки до річної фінансової звітності за рік, що минув на зазна-чену дату, стислий виклад суттєвих облікових політик та інші пояснювальні примітки.

Відповідальність управлінського персоналу за фінансову звітністьУправлінський персонал несе відповідальність за складання і достовірне подання цієї фінансової звітності відповідно до Міжна-родних стандартів фінансової звітності (з урахуванням МСФЗ 1 «Перше застосування Міжнародних стандартів фінансової звіт-ності») та за такий внутрішній контроль, який управлінський персонал визначає потрібним для того, щоб забезпечити складання фінансової звітності, що не містить суттєвих викривлень унаслідок шахрайства або помилки.

Відповідальність аудитораНашою відповідальністю є висловлення думки щодо цієї фінансової звітності на основі результатів проведеного нами аудиту.Ми провели аудит відповідно до Міжнародних стандартів аудиту. Ці стандарти вимагають від нас дотримання відповідних етич-них вимог, а також планування й виконання аудиту для отримання достатньої впевненості, що фінансова звітність не містить суттєвих викривлень.Ми вважаємо, що отримали достатні та прийнятні аудиторські докази для висловлення нашої думки відповідно до Міжнародно-го стандарту аудиту 705 «Модифікація думки у звіті незалежного аудитора» з урахуванням Міжнародного стандарту аудиту 706 «Пояснювальні параграфи та параграфи з інших питань у звіті незалежного аудитора», «Вимог до аудиторського висновку при роз-критті інформації емітентами цінних паперів (крім емітентів облігацій місцевої позики)», затверджених рішенням Державної ко-місії з цінних паперів та фондового ринку від 29.09.2011 р. №1360 та зареєстрованих в Міністерстві юстиції України 28.11.2011 р. за №1358/20096, та «Положення щодо підготовки аудиторських висновків, які подаються до Державної комісії з цінних паперів та фондо-вого ринку при розкритті інформації емітентами та професійними учасниками фондового ринку», затвердженого рішенням ДКЦПФР від 19.12.2006 р. №1528 та зареєстрованого в Міністерстві юстиції України 23.01.2007 р. за №53/13320 (далі — Положення №1528).

Умовно-позитивна думкаНа нашу думку, за винятком впливу питань, про які йдеться в параграфі «Підстава для висловлення умовно-позитивної думки», консолідована фінансова звітність відображає достовірно, в усіх суттєвих аспектах фінансовий стан Публічного Акціонерного Товариства «Львівобленерго» та його дочірніх підприємств на дату 31 грудня 2012 року, його фінансові результати, рух грошо-вих коштів та власного капіталу за рік, що закінчився на зазначену дату, відповідно до Міжнародних стандартів фінансової звітності (перше застосування).

Addressed to General meeting of shareholders of PJSC «Lvivoblenergo»Financial statements report

Introductory paragraphWe have audited the consolidated financial statements of Public Joint Stock Company «Lvivoblenergo» and its subsidiaries (hereinafter — the Company), compiled for the first time under International Financial Reporting Standards (hereinafter — IFRS), which comprise the consoli-dated balance sheet as at 31 December 2012, the consolidated income statement results, consolidated statement of cash flows, consolidated statement of changes in equity, notes to the annual financial statements for the year ended on that date, a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.

Responsibility of management personnel for financial reportingManagement personnel is responsible for the preparation and fair presentation of these financial statements in accordance with International Financial Reporting Standards (including IFRS 1 «First-time Adoption of International Financial Reporting Standards») and for such internal control that management determines as necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material misstatement due to fraud or error.

Auditor’s responsibilityOur responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit results.We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing. Those standards require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the financial statements are free of material mis-statement.We believe that we have obtained sufficient and appropriate audit evidence to express our opinion in accordance with International Standard on Auditing 705 «Modification of opinion in the report of an independent auditor» with the International Standard on Auditing 706 «Explana-tory paragraphs and paragraphs of other issues in the report of an independent auditor», «Requirements to the auditor’s report in the disclo-sure of information by issuers of securities (other than issuers of local bonds)», approved by the State Commission on Securities and Stock Market of 29.09.2011, № 1360 and registered with the Ministry of Justice of Ukraine on 28.11.2011 under № 1358/20096, and the «Regulations for the preparation of audit reports, which are submitted to the State Commission on Securities and Stock Market when in the discloser by issuers and professional participants of the stock market», approved by the Securities Commission of 19.12.2006, № 1528 and registered with the Ministry of Justice of Ukraine 23.01.2007, № 53/13320 (hereinafter — Regulation № 1528).

Qualified OpinionIn our opinion, except for the effects of the matters referred to in paragraph «Basis for qualified opinion», the consolidated financial state-ments present fairly, in all material respects, the financial position of Public Joint Stock Company «Lvivoblenergo» and its subsidiaries at the date of December 31 2012, its financial results, cash flows and shareholders’ equity for the year ended on the specified date in accordance with International Financial Reporting Standards (first use).

Фінансовий директор-аудиторТОВ АФ «Контракти-Аудит»(сертифікат аудитора А№002124)

Financial director-auditorLLC AF «Kontrakty-Audit»(auditor’s certificate № 002124)

А.В. Єлісєєв A. Yeliseyev

independent auditor’s report on the general purpose financial statements of Public Joint Stock Company «Lvivoblenergo» for 2012

52 53

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety… Річний звіт | Annual Report | 2012

Page 28: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Консолідований фінансовий звіт ПАТ «Львівобленерго» за рік, що закінчився 31 грудня 2012 року, підготовлений відповідно до Міжнародних стандартів фінансової звітності

Consolidated financial statement of PJSC «Lvivoblenergo» for the year ended atDecember 31st 2012 prepared in accordance with the international standards of accounting

АКТИВ / ASSET 31 грудня 2011 року / December 31st 2011

31 грудня 2012 року / December 31st 2012

НЕОБОРОТНІ АКТИВИ / NONCURRENT ASSETS

Нематеріальні активи / Intangible assets 3 136 8 570 Основні засоби / Permanent assets 714 146 850 192 Довгострокові фінансові інвестиції / Long-term financial assets 8 972 8 972 Довгострокова дебіторська заборгованість / Long-term accounts receivable 18 898 10 924Відсрочені податкові активи / Long-term tax assets 9 340 8 163Усього необоротних активів / Total noncurrent assets 754 492 886 821

ОБОРОТНІ АКТИВИ / CURRENT ASSETS

Виробничі запаси / Inventories 24 634 24 278Товари / Products 3 545 2 877Векселі одержані / Promissory notes received 139 139Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги / Accounts receivable for goods, works, services 42 735 42 126

Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом / Accounts receivable on budget payments 522 260Дебіторська заборгованість за розрахунками за виданими авансами / Accounts receivable on subsist received payments 17 332 22 114

Інша поточна дебіторська заборгованість / Other current accounts receivable 5 051 4 767Грошові кошти та їх еквіваленти в національній валюті / Monetary assets and their equivalents in the national currency 23 619 4 298

Усього оборотних активів / Total current assets 117 577 100 859РАЗОМ АКТИВІВ / TOTAL ASSETS 872 069 987 680

ПАСИВ / LIABILITIES 31 грудня 2011 року / December 31st 2011

31 грудня 2012 року /December 31st 2012

ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ / EQUITY CAPITAL

Статутний капітал / Share capital 48 493 48 493Інший додатковий капітал / Other additional capital 400 960 627 752Резервний капітал / Reserve capital 12 123 12 123Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) / Profit and loss surplus 251 165 130 269Усього власного капіталу / Total equity’s capital 712 741 818 637Забезпечення виплат персоналу / Provision of salaries and personnel payments 3 815 5 420

ДОВГОСТРОКОВІ ЗОБОВ’ЯЗАННЯ / LONG-TERM LIABILITIES

Довгострокові кредити банків / Long-term bank credits 57 047 Інші довгострокові зобов'язання / Other long-term liabilities 22 158 18 936Усього довгострокових зобов’язань / Total long-term liabilities 79 205 18 936

ПОТОЧНІ ЗОБОВ’ЯЗАННЯ / CURRENT LIABILITIES

Короткострокові кредити банків / Short-term bank credits 36 63 141Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями / Current debts on long-term li-abilities 180 1 507

Векселі видані / Promissory notes payable 118 Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги / Accounts payable for goods, works, services 7 664 7 096

Поточні зобов’язання за розрахунками / Current liabilities on payments

з одержаних авансів / advance payment received 41 695 51 368з бюджетом / budget 14 175 8 098зі страхування / insurance 2 060 3 431з оплати праці / salaries 9 804 9 340з учасниками / participants 214 212Інші поточні зобов'язання / Other current liabilities 362 494Усього поточних зобовязань / Total current liabilities 76 308 144 687РАЗОМ ПАСИВІВ / TOTAL LIABILITIES 872 069 987 680

БАЛАНС / BALANCEв тисячах гривень / thousand hryvnias

в тисячах гривень / thousand hryvnias

54 55

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety… Річний звіт | Annual Report | 2012

Page 29: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

2012

Дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) / Income from sale (goods, works, services) 2 487 085Податок на додану вартість / Value added tax (414 515)Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) / Net income from sale (goods, works, services) 2 072 570Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) / Cost of sales (goods, works, services) (1 905 863)Валовий прибуток / Gross profit 166 707Інші операційні доходи / Other operating incomes 74 408Адміністративні витрати / Administrative expenses (60 795)Інші операційні витрати / Other operating expenses (46 642)Фінансові результати від операційної діяльності / Financial results of operating activities 133 678Інші доходи / Other incomes 2 335Фінансові витрати / Financial expenses (7 761)Інші витрати / Other expenses (225)Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування / Financial results from ordinary activities before taxation 128 027Податок на прибуток від звичайної діяльності / Income tax from ordinary activities (24 110)Фінансові результати від звичайної діяльності / Financial results from ordinary activities 103 917

ЗВІТ ПРО ПРИБУТКИ ТА ЗБИТКИ StAtEMEnt OF inCOME AnD LOSSES в тисячах гривень / thousand hryvnias

ЗВІТ ПРО РУХ ГРОШОВИХ КОШТІВStAtEMEnt OF CASH FLOWS

2012 2011

I. РУХ КОШТІВ У РЕЗУЛЬТАТІ ОПЕРАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТI / CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES

Надходження від: / Cash flows:

Реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) / Sales of production (goods, works, services) 2 578 618 2 248 683Покупців і замовників авансів / Advance payment customers and clients 18 556 12 219Повернення авансів / Advance payments refund 171 1Установ банків відсотків за поточними рахунками / Banking institutions interest rates on current accounts 290 224Повернення інших податків і зборів (обов’язкових платежів) / Other taxes and duties (mandatory payments) refund 2 979 2 737Отримання субсидій, дотацій / Subsidies, grants received

Цільового фінансування / Target financing 63 34Боржників неустойки (штрафів, пені) / Debtors penalties (fines, forfeits) 31 107 32 382Інші надходження / Other revenues 795 356Витрачання на оплату: / Expences for:

Товарів (робіт, послуг) / Goods (works, services) (1 980 250) (1 615 033)

в тисячах гривень / thousand hryvnias

2012 2011Авансів / Advance payments (16 260) (20 546)Повернення авансів / Advance payments refund (61) (540)Працівникам / Employees (204 831) (170 151)Витрат на відрядження / Business trips (2 843) (2 751)Зобов’язань з податку на додану вартість / Value added tax obligations (83 745) (83 046)Зобов’язань з податку на прибуток / Income tax obligations (27 065) (47 246)Відрахувань на соціальні заходи / Social activities expenses (94 294) (82 564)Зобов’язань з інших податків і зборів (обов’язкових платежів) / Other taxes and duties obligations (mandatory payments) (40 301) (34 621)Цільових внесків / Target contributions (33) (11)Інші витрачання / Other expenses (15 767) (11 061)Чистий рух коштів до надзвичайних подій / Net cash flow before extraordinary events 167 129 229 066Рух коштів від надзвичайних подій / Net cash flow from extraordinary events

Чистий рух коштів від операційної діяльності / Net cash flow from operating activities 167 129 229 066II. РУХ КОШТІВ У РЕЗУЛЬТАТІ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ / CASH FLOW FROM INVESTMENT ACTIVITIES

Реалізація: / Realization:

фінансових інвестицій / financial investments

необоротних активів / fixed assets 1 266 330 майнових комплексів / property complexes

Отримані відсотки / Interests received 16Інші надходження / Other revenues

Придбання: / Purchase:

фінансових інвестицій / financial investments

необоротних активів / fixed assets (190 916) (210 359) майнових комплексів / property complexes

Інші платежі / Other payments

Чистий рух коштів до надзвичайних подій / Net cash flow before extraordinary events (189 634) (210 029)Рух коштів від надзвичайних подій / Cash flow from extraordinary events

Чистий рух коштів від інвестиційної діяльності / Net cash flow from investment activities (189 634) (210 029)III. РУХ КОШТІВ У РЕЗУЛЬТАТІ ФІНАНСОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ / CASH FLOW FROM FINANCIAL ACTIVITIES

Надходження власного капіталу / Income equity

Отримані позики / Loans received 481 961 261 467Інші надходження / Other revenues

тис грн. / thousand hryvnias

56 57

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety… Річний звіт | Annual Report | 2012

Page 30: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Примітки до річної фінансової звітності за 2012 рік notes to the annual financial report for the year 2012

1. REASONS FOR THE PREPARATION OF CONSOLIDATED FI-NANCIAL STATEMENTS(a) CONFIRMATION OF CORRESPONDENCEThe consolidated financial statements have been prepared in ac-cordance with International Financial Reporting Standards (here-inafter IFRS).Main and subsidiary enterprises keep separate records and prepare financial statements in accordance with national regulations (stand-ards), operating in Ukraine. These financial statements have been prepared on the basis of Ukrainian credentials, adjusted and reclassi-fied for fair presentation of the information in accordance with IFRS.

(b) THE PRINCIPLE OF HISTORICAL VALUEConsolidated financial statements of the Company have been prepared on the grounds of historical (initial) value principle, excluding main assets, which were presented in relation to the results of independent evaluation held in 2001. (с) THE CURRENCY OF ACCOUNTSThe currency of accounts for consolidated financial statements is hry-vnia, rounded to thousands.(d) CONTINUITY OF ACTIVITYNet profit of the Company in the year that ended on December 31.12.2012, had made 103 917 thousand hryvnias.Consolidated financial statements of the Company have been prepared

1. ПІДСТАВА ПІДГОТОВКИ КОНСОЛІДОВАНОЇ ФІНАНСОВОЇ ЗВІТНОСТІ(а) ПІДТВЕРДЖЕННЯ ВІДПОВІДНОСТІЦя консолідована фінансова звітність підготовлена у відповіднос-ті до Міжнародних стандартів фінансової звітності (далі МСФЗ). Головне та дочірні підприємства ведуть окремий облік та складають фінансову звітність відповідно до національних Положень (стандартів) бухгалтерського обліку, що діють на території України. Ця фінансова звітність підготовлена на основі українських облікових даних, які були скориговані та перекласифіковані для достовірного представлення інформації відповідно до МСФЗ.(б) ПРИНЦИП ІСТОРИЧНОЇ ВАРТОСТІКонсолідована фінансова звітність Товариства була підготов-лена на підставі принципу історичної (первісної) вартості, за виключенням основних засобів, які були відображені у відповід-ності з результатами незалежної оцінки проведеної у 2001 році.(в) ВАЛЮТА ЗВІТНОСТІВалютою звітності для цілей консолідованої фінансової звіт-ності є гривня, заокруглена до тисяч.(г) БЕЗПЕРЕРВНІСТЬ ДІЯЛЬНОСТІЧистий прибуток Товариства за рік, що закінчився 31.12.2012 р. склав 103 917 тис. грн.Консолідована фінансова звітність була підготовлена на під-

ставі принципу безперервної діяльності, яка підтверджує готов-ність продовжувати діяльність Товариства протягом наступ-них 12 місяців, починаючи з 01 січня 2013 року.(д) ОСНОВА КОНСОЛІДАЦІЇКонсолідована фінансова звітність включає звітність Товари-ства і його дочірніх підприємств —«Львівенергоком», «Львів-енергоконсалтинг», «Львівенергорембуд», «Львівенергософт».Всі залишки по розрахунках і операції між підприємствами ви-ключені з цієї консолідованої звітності.

2. ОСНОВНІ ПРИНЦИПИ ОБЛІКОВОЇ ПОЛІТИКИПри підготовці даної консолідованої фінансової звітності за-стосовувались принципи облікової політики, визначені наказом №605 від 30.12.2011 року. Принципи облікової політики застосо-вувались послідовно з принципами попереднього року.

3. ОСНОВНІ ЗАСОБИНа 31 грудня 2012 року основні засоби Товариства включали в себе вартість основних засобів та вартість капітальних інвестицій :

on the grounds of continuity of activity principle that confirms Com-pany’s readiness to continue its activity over the next 12 months, start-ing from January 01, 2013.(e) BASIS OF CONSOLIDATIONConsolidated financial statements consist of accounts of the Company and its subsidiaries — «Lvivenergokom», «Lvivenergokonsaltyng», «Lvivenergorembud», «Lvivenergosoft».All payments balances and transactions between the subsidiaries are excluded from these consolidated accounts.

2. MAIN PRINCIPLES OF ACCOUNTING POLICYIn preparation of the consolidated financial statements account-ing policies principles have been applied set out by order #605 dated 30.12.2011. Principles of accounting policies applied consistently with the principles of the previous year.

3. MAIN ASSETSMain assets of the Company on December 31, 2012 included the value of fixed assets and capital investments:

Буді

влі,

спор

уди,

пе

реда

валь

ні п

рист

рої

Build

ings

, con

stru

ctio

ns,

tran

smitt

ing f

acili

ties

Маш

ини,

обл

адна

ння

Mac

hine

ry, e

quip

men

t

Тран

спор

тTr

ansp

ort

Інст

рум

ент

, інв

ент

арIn

stru

men

ts, i

nven

tory

Інш

і осн

овні

засо

биO

ther

mai

n as

sets

Всьо

гоTo

tal

На 1 січня 2012 року / On January 1, 2012Первісна вартість / Original value 941 601 1 101 393 47 977 39 981 13 177 2 144 129Знос / Wear and tear 519 822 846 510 30 236 27 692 5 723 1 429 983Надходження в 2012 році / Revenue in 2012Первісна вартість / Original value 81 556 95 735 10 140 2 687 1 563 191 681Знос / Wear and tear 1 145 373 - 6 - 1 524Вибуття / ExpendituresПервісна вартість / Original value 1 018 2 079 3 097 139 726 7 059Знос / Wear and tear 989 1 861 2 452 120 342 5 764Нараховано амортизації за 2012 рік / Depreciation dated for the year 2012 22 598 21 356 4 530 2 936 1 396 52 816

Інші зміни / Other changesПервісна вартість / Original valueНа 1 січня 2013 року / On January 1, 2013 1 022 139 1 195 049 55 020 42 529 14 014 2 328 751Знос / Wear and tear 542 576 866 378 32 314 30 514 6 777 1 478 559

вартість в тисячах гривень value, thousand hryvnias

Погашення позик / Loans repayment (475 903) (255 559)Сплачені дивіденди / Dividends paid (2) (2 506)Інші платежі / Other payments (2 872) (3 280)Чистий рух коштів до надзвичайних подій / Net cash flow before extraordinary events 3 184 122Рух коштів від надзвичайних подій / Cash flow from extraordinary events

Чистий рух коштів від фінансової діяльності / Net cash flow from financial activities 3 184 122Чистий рух коштів за звітний період / Net cash flow for the reporting period (19 321) 19 159Залишок коштів на початок року / Fund balance at the beginning of year 23 619 4 460Вплив зміни валютних курсів на залишок коштів / Exchange rate effect on fund balance

Залишок коштів на кінець року / Fund balance at the end of year 4 298 23 619

58 59

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety… Річний звіт | Annual Report | 2012

Page 31: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

СТАНОМ НА / AS OF 31.12.12 31.12.11

Акції / Shares 8 972 8 972Асоційовані підприємства / Associated companies - -

Інші інвестиції / Other investnments - -

РАЗОМ / Total 8 972 8 972

Доходи / Incomes Витрати / Costs

Операційна оренда активів / Operating leasing of assets 590 -Операційна курсова різниця / Operating exchange rate difference - (2)Реалізація інших оборотних активів / Sales of other current assets 3 337 (1 460)Штрафи, пені, неустойки / Penalties, fines, forfeits 26 249 (896)Утримання ЖКГ і соцкульт. / Maintenance of HCS and social object 890 (10 965)Інші операційні доходи і витрати / Other operating incomes and costs 43 342 (33 319)Проценти / Interests - (7 411)Фінансова оренда активів / Financial lease of assets - (350)Неопераційна курсова різниця / Non operating exchange rate difference - -Безоплатно одержані активи / Free of charge received assets 1 263 -Списання необоротних активів / Noncurrent assets depreciation

Інші доходи і витрати / Other incomes and costs 1 072 (225)РАЗОМ / TOTAL 76 743 54 628

2012 2011

Поточний рахунок в банку / Current bank account 4 298 23 619у т. ч. в касі / Cash incl. 1 2РАЗОМ / TOTAL 4 298 23 619

5. FINANCIAL INVESTMENT

5. OTHER OPERATING INCOMES AND COSTS

6. FUNDS

7. SECURITIES AND RESERVES4. ФІНАНСОВІ ІНВЕСТИЦІЇ

5. ІНШІ ОПЕРАЦІЙНІ ДОХОДИ І ВИТРАТИ

6. ГРОШОВІ КОШТИ

7. ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ І РЕЗЕРВИ

в тисячах гривень / thousand hryvnias

в тисячах гривень / thousand hryvnias

в тисячах гривень / thousand hryvnias

в тисячах гривень / thousand hryvnias

Забезпечення на виплату відпусток працівникам

Personnel vocational securitiesРезерв сумнівних боргів

Bad debt security

На 1 січня 2012 року / For 1 of January 2012 3 815 13 410Нараховано / Counted 26 366 (1 479)Використано / Used (24 761) (328)На 31 грудня 2012 року / On 31 December, 2012 5 420 11 603

8. RESOURCES8. ЗАПАСИ

2012 2011Сировина і матеріали / Raw materials and materials 15 176 15 326Паливо / Fuel 1 043 873Тара і тарні матеріали / Tare and tare materials 11 14Будівельні матеріали / Building materials 925 1 513Запасні частини / Spare parts 3 684 4 169Малоцінні та швидкозношувані предмети / Low value and perishable items 3 439 2 739Готова продукція / Final product - -

Товари / Goods 2 877 3 545РАЗОМ / TOTAL 27 155 28 179

в тисячах гривень / thousand hryvnias

9. ACCOUNS RECEIVABLE9. ДЕБІТОРСЬКА ЗАБОРГОВАНІСТЬ

2012 2011Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги, чиста реалізаційна вартість / Accounts receivable for goods, works, services, net sales value 42 126 42 735

в т.ч. первісна вартість заборгованості за електроенергію / Initial debt value for electric power included 43 086 45 166

За векселями / Bills 139 139З бюджетом / Budget 260 522Інша поточна дебіторська заборгованість / Other current accounts receivable 26 881 22 383РАЗОМ / TOTAL 69 406 65 779

в тисячах гривень / thousand hryvnias

60 61

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety… Річний звіт | Annual Report | 2012

Page 32: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

10. INCOME TAX10. ПОДАТОК НА ПРИБУТОК

2012 2011Поточний податок на прибуток / Current income tax 23 427 44 081Відстрочені податкові активи: / Deffered tax assets:

на початок звітного року / at the beginning of reporting year 9 340 16 794 на кінець звітного року / at the end of reporting year 8 163 9 340Відстрочені податкові зобов’язання: / Deffered tax liabilities:

на початок звітного року / at the beginning of reporting year - - на кінець звітного року / at the end of reporting year - -Включено до звіту про фінансові результати — усього: / Implied in report on financial results — total: 24 110 51 273 в т. ч. поточний податок на прибуток / Including current income tax 22 933 43 819 зменшення (збільшення) відстрочених податкових активів / Decrease/increase in deffered tax assets 1 177 7 454 зменшення (збільшення) відстрочених податкових зобов’язань / Decrease/increase in deffered tax liabilities

Відображено в складі власного капіталу: / Represented as an equity part: 494 262 в т. ч. поточний податок на прибуток / current income tax included 494 262

в тисячах гривень / thousand hryvnias

Для нотаток / For notes

11. USAGE OF DEPRECIATION CHARGES11. ВИКОРИСТАННЯ АМОРТИЗАЦІЙНИХ ВІДРАХУВАНЬ

2012 2011Нараховано за звітний рік / Charged for the reporting year 54 445 46 663Використано за рік — всього / Used for the year — total 54 445 46 663У тому числі на будівництво об’єктів/ Capital construction incl. 32 774 28 095придбання та поліпшення основних засобів / Main assets purchase and improvement 13 607 16 657З них: машин та обладнання / Of them: machines and equipment 3 258 12 608придбання нематеріальних активів / Intangible assets purchase 7 057 1 850придбання інших необоротних матеріальних активів / Other noncurrent material assets purchase 1 007 61

в тисячах гривень / thousand hryvnias

63

Річний звіт | Annual Report | 2012

62

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Page 33: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

Для нотаток / For notes

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety… Річний звіт | Annual Report | 2012

64

Page 34: Річний звіт | Annual Report | 2012 2012.pdf · 2020-03-13 · Річний звіт | Annual Report | 2012 Річний звіт | Annual Report | 2012 Звернення

79026, Україна, м. ЛьвіввУЛ. козеЛьницька, 3теЛ: +38 (032) 239-21-13факс: +38 (032) 239-21-14

3 KozelnytsKa streetlviv 79026 UKrainephone: +38 (032) 239-21-13fax: +38 (032) 239-21-14

e-mail: [email protected] http://www.loe.lviv.Ua