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evolucionaNaturaleza

habla, el hombre

cuando escucha su voz

La

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índice

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Carta del Presidente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Comité de Estrategia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

Consolidado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

Hechos Relevantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

Mapa de Localización. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Divisiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

. Elevación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18

. Ingeniería,.Servicios.y.Medio.Ambiente . . . . . . . . . 30

. Transmisiones.e.Industria.Auxiliar . . . . . . . . . . . . . . 46

. Sistemas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56

Responsabilidad Social Corporativa. . . . . . . . . . . . . 66

. Fundación.Valentín.de.Madariaga-MP. . . . . . . . . . . 68

. Informe.de.Sostenibilidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82

Información Económico-Financiera. . . . . . . . . . . . . 134

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carta del presidente

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Próximos.a.cumplir.20.años.en.esta.ilusionante.tarea.que.iniciamos.en.1988,.presentamos.nuestro.quinto.Informe.anual.correspondiente.al.ejercicio.2007 .

En. este. nuestro. tercer. año. del. Plan. Estratégico.2005/2009,. se. confirma. el. crecimiento. sostenido. y.equilibrado.del.Grupo.contenido.en.el.mismo ...

En.los.últimos.meses.de.2007,.hemos.procedido.a.la.revi-sión.de.dicho.Plan,.teniendo.en.cuenta.las.nuevas.condi-ciones.del.entorno.y.ampliando.su.horizonte.hasta.2013,.con.un.objetivo.a.nivel.global.de.alcanzar.en.dicho.año.una.facturación.de.500.millones.de.euros .

El.Plan.está.totalmente.definido.para.la.División.de.ELE-VACIÓN,.combinando.el.crecimiento.orgánico.acelerado.con.adquisiciones.de.sociedades.de.Instalación.y.Mante-nimiento,.tendiendo.a.aumentar.el.peso.de.la.exportación.en.esta.División.llegando.a.un.70.%.al.final.del.periodo ..

Para.las.otras.tres.Divisiones,.Ingeniería,.Servicios.y.Medio-ambiente,. Transmisiones. e. Industria. Auxiliar. y. Sistemas,.que.denominamos.de.forma.conjunta.como.INGENIERÍA.APLICADA,.el.Plan.sigue.en. fase.de.definición,. teniendo.como.premisas,.la.concentración.en.actividades.principa-les,.eliminando.aquellas.que.no.se.consideren.estratégi-cas,.buscando.sinergias.de. las. tres.Divisiones.entre.sí.y.con.la.de.Elevación.y.elevando.la.capacidad.tecnológica.para.la.ejecución.de.proyectos.llave.en.mano ..

En.paralelo.a.este.Plan.Estratégico,.somos.más.ambicio-sos.y.aspiramos.a.una.dimensión.aún.mayor,.en.el.entor-no.de.los.1 .000.millones.de.euros.de.facturación .

Para.ello.no.se.descarta,.y.esta.totalmente.asumido.por.el.accionariado.actual,.contar.con.la.presencia.y.la.aportación.financiera.y.de.negocio.de.socios.financieros.y/o.industria-les.externos.que.crean.en.nuestro.proyecto ..Sin.prisas,.la.estructura.corporativa.está.trabajando.ya.en.este.camino .

Mantenemos,. como. valores. fundamentales. de. nuestro.Grupo,. la. Calidad,. el. Desarrollo. Sostenible,. la. apuesta.por.el. I+D+i,. la. Internacionalización,. la.búsqueda.de. la.Excelencia,. el.Compromiso.Social,. y. así.mismo,.nuestro.lema.desde.los.inicios,.“disfrutar.trabajando” .

Nuestro.compromiso.con.la.sociedad,.se.articula.a.través.de. la.Fundación.VM-MP,.como. instrumento.ejecutor.de.la.Responsabilidad.Social.Empresarial.(RSE),.a.nivel.tan-to.interno,.para.los.empleados.del.Grupo,.como.externo,.fomentando.la.cultura.emprendedora.y.el.desarrollo.sos-tenible.a.través.de.su.amplio.abanico.de.actividades .

Sigue.siendo.prioritaria.dentro.de.las.mismas,.la.integra-ción.de.personas.con.discapacidad,.a.través.de.SIES,.Cen-tro.Especial.de.Empleo,.gestionado.por.la.Fundación,.en.el.que.en.este.año.2008,.superaremos.la.cifra.de.200.disca-pacitados,.totalmente.integrados.en.el.mundo.laboral .

Por.último,.queremos.agradecer.desde.aquí.a.todo.nues-tro.equipo.humano,.a.nuestros.clientes,.proveedores,.en-tidades.financieras,.administraciones.y.colaboradores.en.su.sentido.más.amplio,.su.trabajo,.su.ayuda.y.su.confian-za.en.nuestro.Grupo,.sin.los.que.esta.sólida.realidad.que.hoy.es.MP,.no.sería.posible .

GRACIAS .

Gonzalo de Madariaga PariasPresidente de MP

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Corporación MP Gonzalo.de.Madariaga.PariasPresidente

Corporación Industrial MP Eugenio.Barroso.García.LeyaristyDirector.General.

Estructura Corporativa Luís.Mora-Figueroa.SilosDirector.Económico.FinancieroJosé.Luís.Mora-Figueroa.SilosSecretario.GeneralManuel.Barranco.Paulano. .Director.de.I+D.e.Ingeniería.José.Ángel.Conchello.MorenoDirector.de.CalidadManuel.Moreno.CazorlaDirector.de.Producción.y.Compras.

División Elevación Antonio.García.de.AlvearDirector.General.Rafael.Ruiz.NietoDirector.Adjunto.

División Ingeniería, Servicios y Medio Ambiente

Isabel.Ríos.VillegasDirector.General.Gonzalo.Fedriani.PariasDirector.de.Desarrollo.de.Negocios

División Transmisiones e Industria Auxiliar

Carlos.Lapetra.CoderqueDirector.General. . .Alfonso.Vargas.SánchezDirector.Industria.Auxiliar

División Sistemas Francisco.Javier.Rubio.GonzálezDirector.General.Miriam.Fedriani.Parias. .Directora.Adjunta

Fundación Valentín de Madariaga-MP Carmen.Calleja.de.PabloVicepresidenta.

COMITÉ DE ESTRATEGIA

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CONSOLIDADO

2006 2007

Cifra.de.Negocio 160,4 188,8Fondos.Propios 51,6 61,4Resultados 6,4 8,8EBIDTA 12,9 16,5Inversiones 16,8 12,6Personal 1 .753 1 .776

CIFRA DE NEGOCIO FONDOS PROPIOS

RESULTADOS EBIDTA

INVERSIONES PERSONAL

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CORPORATIVOSSe.completa.la.Reestructuración.Societaria.abordada.en.el.ejercicio.anterior,.con.la.creación.de.Mac.Puar.Soluciones.de.Elevación,.S .L ..como.sociedad.subholding,.que.agrupa.las.acciones.y.participaciones.del.Grupo.en.todas.las.socie-dades.de.la.División.de.Elevación .Concesión.a.MP.del.Premio.Empresa.Innovadora,.por.parte.de.la.revista.Andalucía.Económica .Nombramiento.del.Presidente.de.MP,.como.Presidente.de.la.Comisión.de.Industria.de.la.CEA.(Confederación.de.Em-presarios.de.Andalucía) .

DIVISIÓN ELEVACIÓN.En.2007,.se.ha.superado.el.70%.de.exportación.en.ventas.de.Marca.Blanca .Se.ha.dedicado.más.del.2,8%.del.Volumen.de.Ventas,.a.I+D+i .Compras.de.Sociedades.de.Instalación.y.Mantenimiento.entre.las.que.destacan:.Dual.(Rumania),.Vytahy.Muhlbacher.(República.Checa),.Rensonnet.(Bélgica),.Renu.Liften.NV.(Bélgica) .Incremento.de.Contratos.en.edificios.singulares ..Cabe.destacar:.“Caja.Mágica”.(Madrid),.Metropol.Parasol.Encarna-ción.(Sevilla),.Porcelanosa..(Barcelona),.Carrefour.(Almería) .Certificación.bajo.la.norma.medioambiental.ISO-14001:2004 .

DIVISIÓN INGENIERÍA, SERVICIOS Y MEDIO AMBIENTE.Adjudicación.y.realización.de.la.mayor.instalación.solar.en.cubiertas.de.Andalucía.en.las.Cocheras.del.Metro.de.Sevilla .Adjudicación.por.EGMASA,.a.la.UTE.MP-Ferrovial-Cadagua,.de.la.EDAR.Marismas.del.Odiel,.en.Huelva.y.de.la.ETAP.Río.Verde,.en.la.Costa.del.Sol.Occidental.(Málaga) .Adjudicación.de.la.construcción.de.una.Planta.para.la.Fabricación.de.Composites,.para.SK-10.Andalucía.en.Puerto.de.Santa.María.(Cádiz) .Adjudicación.de.dos.EDAR,s.en.Venezuela .Entrega.de.los.centros.deportivos.de.Cuevas.del.Almanzora.(Almería).y.Morón.de.la.Frontera.(Sevilla),.para.la.Consejería.de.Turismo.y.Deporte.de.la.Junta.de.Andalucía .

DIVISIÓN TRANSMISIONES E INDUSTRIA AUXILIAR.Certificación.de.MP.Componentes.Mecánicos,.por.la.norma.UNE.ISO/TS.16949:2002,.para.la.fabricación.y.suminis-tro.de.componentes.de.automoción .Entrega.de.las.primeras.cajas.reductoras.para.metro.y.tranvía.a.CAF ..Se.ha.empezado.a.suministrar.para.Sevilla.y.Vitoria,.y.está.ya.contratado.el.suministro.para.Antalya.(Turquía) .Finalización.del.desarrollo.del.Seguidor.Solar.de.1.eje,.y.del.Inversor.de.100.kW,.para.aplicar.en.Energía.Solar.Foto-voltaica .Nuevo.contrato.de.puesta.a.punto.de.procesos.de.montaje.para.la.Estación.30/35.(pruebas.funcionales.del.avión),.de.la.FAL.del.A-400M .

DIVISIÓN SISTEMASEl.proyecto.PYMETRÓNICA.y.MIC2000ERP+,.reciben.el.apoyo.de.la.AEAT.como.soportes.de.la.Plataforma.española.de.Facturación.Electrónica .Consolidación.de.la.expansión.territorial.con.el.contrato.de.mantenimiento.con.SUPERSOL.(450.supermercados.y.más.de.1200.TPV,s) .Infraestructuras.para.Centros.Educativos ..Adjudicación.del.proyecto.de.instalación.de.puntos.de.red,.para.la.Conseje-ría.de.Educación.de.la.Junta.de.Andalucía.en.Almería .Contrato.para.implantación.de.MIC2000ERP+.en.la.empresa.pública.SANDETEL .

FUNDACIÓN VM-MP.Inicio.de.la.segunda.fase.de.las.obras.de.adecuación.y.restauración.del.Pabellón.de.los.EEUU .Clausura.de.las.jornadas.“Diálogos.sobre.Empresa,.Tecnologías.y.Cultura”,.por.parte.de.la.Ministra.de.Cultura,.Carmen.Calvo .Convenios.con.el.Consejo.General.del.Poder.Judicial.y.la.Cámara.de.Cuentas.de.Andalucía .Certificación.de.la.Fundación.con.las.normas.ISO.9001:2000,.e.ISO.14001:2004 .Contrato.de.SIES.con.Syrsa-Renault ..Expansión.por.Andalucía,.con.las.calificaciones.como.Centro.Especial.de.Empleo.de.las.delegaciones.de.Huelva.y.Cádiz ..Puesta.en.marcha.de.SIES.Aragón .

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AÑO 2007 Y HASTA MARZO 2008.HECHOS RELEVANTES

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ESPAÑA

AlmeríaBarcelonaBilbaoCádizCiudad.RealCórdobaGijónGranada

HuelvaJaénLa.CoruñaLas.PalmasLeónLugoMadridMálaga

MallorcaMéridaMurciaPontevedraValenciaValladolidVigoZaragoza

MP en España

SevillaZaragoza

Fábricas

SEVILLAPabellón.MP,.Leonardo.Da.Vinci.15,Isla.de.la.Cartuja.-.41092.Sevilla,.ESPAÑAwww .mpcorporacion .com

Sede Central

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AustriaBélgicaChipreChequiaFranciaGrecia

HolandaItaliaPoloniaPortugalRumaníaRusia

SueciaTurquía

EUROPA

ArgeliaMarruecos

ÁFRICA

ChileMéxico

AMÉRICA

AustraliaChina

Oriente.Medio

ASIA & OCEANÍA

INTERNACIONAL

mapa de localización

división elevaciónárea industrialárea servicios

división ingeniería, serviciosy medio ambiente

área medio ambienteárea construcciónárea serviciosárea energías renovables

división transmisionese industria auxiliar

área transmisionesárea industria auxiliar

división sistemasárea empresaárea telecomunicacionesárea administraciones públicas

visión

división elevación

Eleva

global

tus pensamientos.Sólo así tendrás una

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MP Elevación ha continuado su implantación en España y en Europa. Ha consolidado su crecimiento en las instalaciones en obras singulares y en las de rehabilitación de edificios existentes. Ha continuado reforzando los acuerdos de colaboración con clientes instaladores cercanos a MP.

El.crecimiento.basado.en.la.autonomía.tecnológica.y.en.la. implantación. internacional.en.22.países,.unido.a.una.gran.capacidad.para.acometer.grandes.proyectos.ha.con-solidado. aún. más. a. MP. como. alternativa. a. las. grandes.empresas.multinacionales ..Estas.capacidades.han.estado.unidas.a.las.de.nuestros.socios.y.clientes.instaladores.a.lo. largo. de. más. de. 80. países. consiguiendo,. junto. con.ellos.obras.importantes.y.saltos.cualitativos.para.nuestra.implantación.internacional ..

En.el.año.2007,.como.en.el.año.anterior,.ha.continuado.la.presión.sobre.los.precios.provocada.por.una.sobrecapa-cidad.de.producción ..Los.precios.de.las.materias.primas.siguen. en. aumento. y. durante. el. último. trimestre. se. ha.producido. una. desaceleración. del. mercado. inmobiliario.con.el.consiguiente.atraso.y.paralización.de.obras,.funda-mentalmente.en.el.mercado.español ..

ACTIVIDAD DE INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO

Dentro.de.la.actividad.de.instalación.y.mantenimiento.de.ascensores,.se.han.creado.cuatro.zonas.geográficas.que.son.España,.Francia,.Benelux.y.Europa.Central ..El.objetivo.es.buscar.una.mayor.alineación.con. las.necesidades.de.cada.país,.región.o.provincia.y.conseguir.así.más.cercanía.al.cliente .

España: La.red.de.Unidades.de.Negocio.de. instala-ción.y.mantenimiento.se.ha.extendido.con.la.apertura.de.León,.Palma.de.Mallorca.y.Lugo ..

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Francia:. ha. aumentado. la. presencia. en. el. noroeste.con.la.creación.de.Altor.Normandie.en.Rouen.y.con.la.compra.de.la.sociedad.ATL.en.Lyon ..

Benelux:.Con. la.compra.de.participaciones.en.Ren-sonnet.en.Lieja.y.Renu-Liften.NV.en.Alken,..MP.refuer-za.su.posición.en.los.mercados.de.Benelux ...

Europa central:.En.Rumania.MP.ha.comprado.la.so-ciedad.Dual.en.Bucarest,.país.dónde.se.da.una.gran.expansión.urbanística .

El.mantenimiento.de.ascensores.y.escaleras.se.consolida.como.otra.actividad.en. la.que.MP.desarrolla. su.objeti-vo. de. excelencia. en. el. servicio .. Como. ejemplo. destaca.el. mantenimiento. que. conlleva. el. complejo. de. edificios.de.la.Ciudad.de.la.Justicia.de.Málaga.que.alberga.1500.trabajadores.y.visitas.de.3500.personas ...

En.España,.los.contratos.con.Centro.Deportivo.Manzana-res.“Caja.Mágica”.y.Tenis.indoor.en.Madrid.del.arquitecto.Dominique.Perrault.o.con.el.proyecto.Metropol.Parasol.Encarnación,.diseñada.por.el.prestigioso.arquitecto.ale-mán.Jürgen.Mayer.en.Sevilla.son.otra.muestra.del.recono-cimiento.de.la.ingeniería.de.diseño.y.fabricación.de.MP ..MP.ha.creado.un.departamento.de.Grandes.Cuentas.y.Proyectos.especiales.centrado.en.garantizar.los.máximos.niveles.de.servicio.y.calidad.existentes.en.el.mercado .

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ACTIVIDAD DE DISTRIBUCIÓN

En.la.actividad.tradicional.de.distribución.de.ascensores.y.componentes,.MP.ha.vuelto.a.repetir.su.presencia.en.la.principal. feria. internacional.del.sector,. Interlift.07,.en.la.ciudad.alemana.de.Ausburgo ..Bajo.el.lema.“More.than.30.years.helping. independent. lift.companies.grow”,.MP.refuerza.su.posición.de.fabricante.líder.que.provee.a.em-presas.ascensoristas.soluciones.completas.de.elevación ..Ante.las.progresivas.dificultades.con.las.que.se.enfrentan.las.PYMES.a.nivel.mundial,.el.mensaje.de.MP.con.su.pro-puesta.de.productos.y.servicios,.animó.a.los.empresarios.a.continuar.con.confianza.sus.proyectos.empresariales ..

Fiel.a.la.vocación.internacional.de.MP,.su.cifra.de.exporta-ción.(del.70%.en.marca.blanca.y.del.57,7.por.ciento.sobre.el.total.de.ventas.consolidadas).la.sitúa.como.una.de.las.empresas.españolas.más.internacionalizadas.del.sector.de.fabricación.de.materiales .

También.hemos.estado.presentes.en.distintas.ferias.secto-riales.de.México,.Rusia.y.Argelia .

El.número.de.ascensores.nuevos.equivalentes.fabricados.y.colocados.en.el.mercado.por.MP.en.2007.ha.sido.de.10 .000.unidades.de. los.cuales.el.42%.se. instalaron.en.España,.el.38%.en.Europa,.el.9%.en.Oriente.Medio.y..Ma-greb,.el.7%.en.Centro.y.Suramérica.y.el.4%.en.Asia ..El.85%.fueron.ascensores.para.edificios. residenciales.y.de.oficinas.y.el.resto.para.hospitales,.industria.y.centros.co-merciales ..Para.2008.no.se.prevé.incrementar.dicha.cifra ..

Dentro.de.las.líneas.que.marca.el.plan.industrial.de.la.em-presa,.se.ha.avanzado.en.la.consolidación.de.sus.centros.productivos. en. España,. aumentando. la. productividad,.mejorando.los.plazos.de.entrega.y.el.nivel.de.calidad ..La.eficiencia.y.la.innovación.son.las.recetas.para.absorber.el.incremento.continuo.de.los.costes.de.materias.primas .

La. división. de. elevación. de. MP. sigue. avanzando. en. la.automatización.y.mejora.de.procesos.tanto.productivos.como. de. la. cadena. de. suministro. aplicando. la. filosofía.“Lean. manufacturing”. e. invirtiendo. en. herramientas. de.trazabilidad. y. control. como. la. planificación. a. segundo.nivel.y.el.nuevo.circuito.del.pedido .

La.internacionalización.industrial,.junto.a.la.implantación.comercial,. se. ha. reflejado. en. el. arranque. de. proyectos.industriales.en.China.y.Turquía.para.consolidar.producto.para.el.mercado.local.y.las.zonas.de.influencia ..

El número de ascensores nuevos equivalentes fabricados y colocados

en el mercado por MP en 200� ha sido de 10.000 unidades

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I+D

Los. recursos. dedicados. a. Investigación. y. Desarrollo. de.nuevos.productos.representaron.un.2,8%.sobre.ventas ..El.resultado.de.esta.apuesta.por.el.I+D+i.es.el.lanzamiento.de.nuevos.productos.al.mercado,.las.mejoras.en.prestacio-nes.y.competitividad.de.los.productos.actuales .

Durante. el. año. 2007. y. dentro. de. la. gama. de. solucio-nes. para. edificios. existentes. se. ha. lanzado. el. ascensor.MP.ARESTM,.ascensor.sin.cuarto.de.máquinas.con.fosos.y.huidas.reducidas.que.permite.solucionar.el.problema.de.accesibilidad.sin.influir.en.la.arquitectura.del.edificio ..MP.ARESTM.cumple.con.el.proyecto.de.norma.PR-EN81.21 ..“ascensores.para.edificios.existentes” .

Dentro.de.la.línea.de.componentes.se.ha.lanzado.al.merca-do.la.nueva.puerta.de.piso.“MASSEN”,.que.implica.un.salto.tecnológico. importante,. ofreciendo. simplicidad,. confort,.seguridad.y.competitividad.en.tiempo.de.instalación ..

Además.de.estos.lanzamientos.y.dentro.del.segmento.de.obra.nueva.se.ha.completado.la.gama.de.ascensores.para.pasajeros.con. tecnología.Gearless.y. se.han.ampliado. la.prestaciones.del.ascensor.MP.MINIPLANETM.,.para.vivien-das.unifamiliares .

Dentro.de.las.soluciones.para.edificios.existentes.sin.as-censor.se.ha.ampliado.la.gama.y.mejorado.las.prestacio-nes.en..estructuras.autoportantes,.además.de.otras.me-didas.en.ascensores.destinadas.a.“Rehabilitaciones”.en.la.que.existen.limitaciones.espaciales.importantes.(huida.y.foso.reducido) .

Durante. el.2007. se.ha. consolidado. la. familia.de. escaleras.mecánicas.y.pasillos.MP.STEPTM,..llevando.a.cabo.instalacio-nes.de.mucha.importancia.como.por.ejemplo.el.metro.de.Sevilla .

Por.otro.lado.se.han.aplicado.soluciones.de.ingeniería.a.medida. tanto.de.ascensor.completo.como.de.escaleras.

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mecánicas.para.proyectos.especiales.que.han.requerido.de.un. seguimiento.y. adaptación.especial.del.producto,.además.de.una.estrecha.colaboración.con.las.ingenierías.responsables.de.los.proyectos ..

Se.ha.consolidado.nuestro.servicio.de.soluciones.para.re-formas.vía.web.“Service.center”.en.la.aplicación.del.Real.Decreto.57/2005.en.materia.de.ascensores.existentes .

La.apuesta.por.las.nuevas.tecnologías.(PLM,.Gestión.de.proyectos…). está. ayudando. a. disminuir. los. plazos. de.lanzamiento.de.nuevos.productos ..El.apalancamiento.de.la.materia.gris.con.acuerdos.con.la.universidad,.institutos.tecnológicos,.y.colaboradores.externos.le.permite.a.MP.maximizar.la.capacidad.de.puesta.en.el.mercado.de.nue-vas.soluciones.y.productos .

CALIDAD Y NORMATIVA

Durante. el. año. 2007. se. armonizaron. con. la. Directiva.de.Ascensores.95/16/CE.la.norma.aplicable.a.ascenso-res.resistentes.al.vandalismo.junto.con.su.enmienda.A1.(EN81-71:2005+A1:2006),. así. como. la. norma. sobre.la. utilización. y. mantenimiento. de. cables. de. acero. (EN.12385-3:2004) ..

Además,. continuaron. en. fase. de. voto. formal. la. norma.para.ascensores.nuevos.en.edificios.existentes.(prEN81-21).y.las.normas.para.plataformas.elevadoras.para.perso-nas.con.discapacidad.(prEN81-40.y.prEN81-41) ..

Otras.normas.quedaron. listas.en.borrador.para.pasar.a.voto. formal,. como. la.norma.para. ascensores. accesibles.sólo.a.cargas.(prEN81-31),.la.norma.de.ascensores.con.trayectoria. inclinada. (prEN81-22). y. la. de. ascensores.para.grúas.(prEN81-43) .

Por.otro.lado,.las.implicaciones.de.la.entrada.en.vigor.de.la.Directiva.de.Máquinas.2006/42/CE.en.el.año.2006.(efectiva.a.partir.de.diciembre.de.2009).no.se.han.hecho.esperar,.apareciendo.en.forma.de.enmiendas.a.la.gran.ma-yoría.de.normas.de.la.serie.81,.todas.ellas.en.fase.inicial ..

Por. último,. se. han. creado. nuevos. proyectos. de. norma.sobre. disciplinas. muy. diversas,. como. son. la. eficiencia.energética.(prEN.ISO.25715-1),.la.accesibilidad.a.disca-pacitados.en. ascensores.nuevos. (prEN81-76).y. ascen-sores.existentes.(prEN81-82).y.los.ascensores.sujetos.a.condicionantes.sísmicos.(prEN81-77) ..

En.cuanto.a.escaleras.mecánicas,.el.borrador.de.norma.prEN115-1,.que.revisa.la.norma.vigente,.quedó.listo.para.voto.formal ..Además,.se.inició.el.trabajo.del.proyecto.de.norma.prEN115-2,.de.mejora.de.la.seguridad.de.las.ins-talaciones.de.escaleras.mecánicas.existentes ..

La apuesta por las nuevas tecnologías (PLM, Gestión de proyectos…) está ayudando a disminuir los plazos de

lanzamiento de nuevos productos.

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La.División.de.Elevación.de.MP.ha.unificado.durante.el.2007.en.todas.sus.áreas.y.en.todos.sus.centros.los.di-ferentes.Sistemas.de.gestión.ya.establecidos.y.Certifica-dos ..Los.cuales.dan.cumplimiento.a.las.diferentes.normas.internacionales.ISO.9001.e.ISO.14001.así.como.a.la.Di-rectiva.de.Ascensores.95/16/CE .

Desde. hace. años. lleva. implantado. en. el. área. Industrial.un. sistema.de.control.de. los. costes.de.no.calidad,. cu-yos. constantes. análisis. han. hecho. posible. la. reducción.de.los.mismos.año.a.año ..Durante.el.2007.se.ha.definido.

un.nuevo.sistema.para.el.control.de.estos.costes.de.no.calidad.para.las.nuevas.actividades.de.instalación.y.man-tenimiento,.que.permitirá.en.2008.tomar.las.acciones.de.mejora.oportunas.para.su.reducción .

Tras.varias.actuaciones.exitosas.durante.el.2007.para.la.simplificación.de.procesos.y.reducción.de.aquellos.que.no.aportan.valor.añadido,.la.revisión.de.todos.los.procesos.de.gestión.en.este.sentido.se.ha.considerado.prioritaria,.ampliando. el. ámbito. de. actuación. a. las. actividades. de.Instalación.y.Mantenimiento ..Por.ello,.en.las.Auditorías.a.realizar.en.el.2008.,.aparte.de.comprobar.que.todas.las.actividades.se.realizan.según.los.sistemas.de.gestión.defi-nidos,.se.analizarán.los.diferentes.procesos.y.actividades.en. todos. los. centros. con. objeto. de. proponer. cambios.que.aumenten.la.rentabilidad.y.una.optimización.de.los.recursos.energéticos.y.materias.primas .

En.relación.a.los.procesos.de.fabricación,.se.han.definido.e. implantado. metodologías. y. herramientas. en. un. cen-tro.productivo.a.modo.de.experiencia.piloto.para.poder.exportarlos.al.resto.de.centros ..Se.está.elaborando.una.información.mensual.simplificada.de.carácter.cualitativo,.que.permita.dar.a.conocer.a.la.organización.el.estado.de.salud.de.los.diferentes.procesos.de.la.División .

La.búsqueda.de.información.y.documentación.es.una.acti-vidad.que.puede.requerir.mucho.tiempo,.y.por.consiguien-te.recursos ..Para.evitar.esto,.está.previsto.(mediante.herra-

mientas.informáticas).su.clasificación.y.fácil.acceso.tanto.a.los.clientes.(para.documentos.y.certificados).como.in-ternamente.para.aquellos.documentos.necesarios.para.las.actividades.que.se.desarrollen.en.cada.puesto.de.trabajo .

En. la.búsqueda.de.una.gestión.óptima.de. los. recursos.energéticos.y.materias.primas,.así.como.para.hacer.rea-lidad. nuestro. compromiso. ambiental,. en. 2007. se. ha.implantado.un.completo.Sistema.de.Gestión.Ambiental.basado.en.la.norma.UNE-EN.ISO.14001:2004,.que.se.ha.integrado.al.Sistema.de.gestión.existente.en.MP ..Durante.el.2008.se.procederá.a.la.obtención.de.la.Certificación.del.sistema.de.gestión.integrado .

24

ESTRUCTURA FINANCIERA

Respecto.a.la.estructura.Financiera.y.de.Administración,.2007.ha.sido.un.año.de.grandes.cambios.motivados.por.el.salto.dimensional.que.se.está.experimentando ..Se.han.implantado.nuevos.procedimientos.de.Control.de.Cash-Flow,.y.de.Gestión.del.Riesgo.Comercial ..Así.mismo,.se.han.cerrado.coberturas.para.asegurar.tipos.de.cambio.y.precios. de. materias. primas .. Se. ha. realizado. igualmente.un.cambio.muy.importante.en.la.mejora.de.los.plazos.de.reporte.económico.al.comité.de.dirección,.y.en.la.implan-tación.de.nuestro.modelo.de.Gestión.IMI.en.las.nuevas.sociedades ..Para.continuar.avanzando.en.la.integración.y.el.desarrollo.de.nuestro.Plan.Estratégico,.se.han.gestio-nado.acuerdos.de.colaboración.de.diverso.tipo.con.más.de.cuarenta.empresas.en.todo.el.mundo .

En.2007.se.ha.dado.un.paso. importante.con. la.actua-lización.del.Plan.de.Sistemas.definido.años.atrás ..La.ge-neración. de. valor. mediante. mejoras. de. productividad,.y. servicios.diferenciados,. ha. enmarcado. todas.nuestras.actuaciones ..Se.ha.potenciado.la.integración.de.recursos.y.sistemas.bajo.una.misma.dirección.en.la.estructura.de.la.División,.y.se.han.realizado.cambios.en.los.modelos.de.gestión.y.control.de.las.Infraestructuras.y.del.servicio.de.Soporte.al.Usuario ..Se.han.realizado.nuevos.desarrollos.sobre.aplicaciones.existentes,.y.se.han.implantado.algu-nas.nuevas,.de.las.que.destacamos.la.primera.fase.del.mó-dulo.de.presupuestación.integrado.con.el.sistema.ERP .

RRHH

Respecto.a. la.gestión.de.RRHH,. se. .ha.continuado.de-sarrollando.el.Plan.2006-2009 ..Se.ha.dado.un.paso.im-portante.en.la.potenciación.de.la.actividad.de.Prevención.de.Riesgos.Laborales ..Hemos.desarrollado.el.modelo.de.competencias.y.habilidades.requeridas.y.evaluadas.anual-mente.para.cada.profesional.MP,.y.hemos.aumentado.sig-nificativamente. las. horas. destinadas. a. Formación .. Se. ha.realizado.también.una.labor.importante.de.integración.de.la.base.de.datos.de.RRHH.de.la.División,.abarcando.todas.las.sociedades.de.la.veintena.de.países.en.los.que.estamos.presentes,.para.una.mejor.gestión.del.Capital.Humano .

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MARKETING Y COMUNICACIÓN

Las. presentaciones. técnico-comerciales. con. fines. for-mativos.continúan.un.año.más.siendo.la.herramienta.de.comunicación.más.utilizada.para. informar.a.estudios.de.arquitectura.y.empresas.de.ingeniería.sobre.el.elemento.diferenciador.de.MP:.la.amplia.gama.de.productos.y.ser-vicios.que.se.adaptan.a.todo.tipo.de.edificios ..En.España,.el.auge.progresivo.de.la.rehabilitación.de.edificios.ha.cen-trado.la.atención.de.los.arquitectos.en.las.soluciones.de.rehabilitación.de.MP.y.la.mayoría.de.las.presentaciones.han.girado.en.torno.a.esta.temática .

Como.elemento.promocional.de.relevancia,.MP.ha.elabo-rado.un.catálogo.de.referencias.presentadas.a.modo.de.piezas.artísticas.en.torno.a.una.colección.internacional.y.una.colección.nacional ..El. reconocimiento.de.MP.como.proveedor.de.soluciones.únicas.se.asienta.sobre.imáge-nes. de. alta. calidad. de. instalaciones. situadas. en. distin-tos.puntos.del.Planeta.desde.China.hasta.Venezuela.y.en.edificios.de.variada.naturaleza.(aeropuertos,.hospitales,.centros.comerciales,.viviendas.unifamiliares, . . .) .

El.sitio.web.se.ha.renovado.completamente.para.adaptarlo.a.la.realidad.multinacional.de.la.división.de.elevación.tra-ducida.a.10.idiomas.(chino,.ruso,.holandés,.polaco,.checo,.sueco,.alemán,.inglés,.italiano.y.francés) .

El. sistema. CRM. de. MP. se. complementa. con. un. nuevo.modo.de.comunicación.vía.correo.electrónico.en.formato.HTML.que.garantiza.que.la.información.llega.a.su.desti-natario.final.mediante.un.uso.eficiente.de.base.de.datos.dinámica .

Los.ingresos.generados.por.comercio.electrónico.se.han.duplicado.durante.el.ejercicio.2007.y.se.espera.un.creci-miento.exponencial.en.los.próximos.años .

El auge progresivo de la rehabilitación de edificios ha centrado la atención de los arquitectos en las soluciones

de rehabilitación de MP

2�

HECHOS.RELEVANTES

REFERENCIAS

Es. importante.reseñar.algunas.de. las.referencias.signifi-cativas.de.este.año.2007.como.son.en.España:..Metro-pol.Parasol.en.Sevilla,.Sede.de.la.Capitanía.Mercante.del.Puerto. de. Sevilla,. Supercor. Collado. Villalba. en. Madrid,.Universidad.de.Palma.de.Mallorca,.Hospital.Militar.en.Se-villa,.Parque.eólico.Sierra.Costera.en.Teruel,..Centro.Co-mercial.Las.Medianas.Zaragoza,.Centro.Salud.el.Cachorro.en.Triana,.Tanatorio.de.Girona,.Facultad.de.Económicas.Universidad.de.Málaga,.Comisaría.Martorell,. .Biblioteca.Centro.de.Arte.de.Madrid,..Edificio.Vorsevi.en.Sevilla,.Co-misaría.Castelldefels.en.Barcelona,.Sede.de.Merkamueble.de.Bollullos.en.Sevilla,.Hospital.de.Tremp.Fund.en.Fiella.Barcelona,.Hotel.Princesa.Barcelona,.entre.otras .

Santuario.de.Nuestra.Señora.de.Fátima.en.Portugal,.Ciu-dad.de.la.Justicia.de.Nicosia.Chipre,.Colonial.Ressort.en.Noosa.Header.Australia,.Ayuntamiento.de.Viena.en.Aus-tria,.Estado.Mayor.Presidencial.en.Méjico,.Cuartel.Gene-ral.Presidencial.en.Dakar.en.Senegal,.Edificio.Presidencial.en.Nigeria,.Sede.de.la.Justicia.Argel.en.Argelia,.Hospital.de.Jishultan.en.Pekín.China,.Universidad.de.San.Ignacio.de.Loyola.en.Perú,.Teatro.Tuscinnski.en.Amsterdan.Holan-da,.Biblioteca.Ksiaznica.Pormorska.en.Polonia,.Bran.Fot-bol.Club.New.Stadium.en.Bergen.Noruega,.Country.May.Ethias. Lieja.Bélgica,.Hotel.Haushahan.en.Viena.Austria,.Aeropuerto. de. Cabinda. Angola,. Aeropuerto. de. Méjico,.Centro.Comercial.Brasilia. en.Oporto.Portugal,.Dillard´s.Supermarket.Las.Vegas.EEUU.son.algunas.de.las.referen-cias.repartidas.por.todo.el.mundo ...

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En.2007,.70%.de.exportación.en.Marca.Blanca .

2,8%.del.Volumen.de.Ventas,.dedicado.a.I+D+i .

Compras.de.Sociedades:

Ascensores Imar.Mantenimientos Técnicos Onubenses .Techlift.Dual.ATL.Vytahy Muhlbacher.Altor Normandie.Rensonnet.Renu Liften NV.

Aperturas.en.España:.León,.Palma.de.Mallorca.y.Lugo .

Creación.de.4.áreas.de.gestión.en.Europa:.España,.Fran-cia,.Benelux.y.Europa.Central .

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Implantación.ISO-14001 .

Asistencia.a.Ferias .

Interlift 07 Ausburgo.Lift Expo Moscú.

Renovación.sitio.web ..Adaptación.y.traducción.a.10.idio-mas .

Lanzamiento.nueva.puerta.de.piso.“MASSEN” .

Implantación.nuevos.procedimientos.de.control.de.Cash.Flow.y.gestión.de.Riesgos.Comerciales .

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PLAN.ESTRATÉGICO

El.Volumen.de.Ventas.de. la.División.de.Elevación.se.ha.elevado.a.132,1.M€.un.23,4%.sobre.el.año.anterior,.cifra.que.se.sitúa.dentro.de.los.objetivos.marcados.por.el.Plan.Estratégico.de.la.compañía .

Los..ascensores.instalados.en.2007.a.través.de.la.Marca.MP.y.de.las.Sociedades.Participadas.han.sido.de.1 .600.unidades.y.la.previsión.para.2008.es.de.las.mismas.uni-dades ..De.estas.son.cada.vez.más.numerosas.las.instala-ciones.para.servicios.públicos.y.menos. las.residenciales.buscando.un.equilibrio.entre.ambas.que.refuerza.la.soli-dez.de.la.cartera.de.pedidos ..

El. parque. de. ascensores. en. mantenimiento. equivalente.conservados.por.MP.Ascensores.a.final.del.2007.es.de.7 .900.unidades.y.está.previsto.terminar.el.año.2008.en.11 .300.unidades ..

Las.inversiones.realizadas.en.la.División.de.Elevación.en.2007.han.ascendido.a.12,1.M€.y.para.2008.se.prevé.un.volumen.de.inversiones.de.18,8.M€ ..

En.cuanto.al.número.de.empleados.en.el.total.de.la.Divi-sión.a.Diciembre.de.2007.es.de.1 .171.personas .

El. área.de. Instalación.y.Mantenimiento.en. el.2007. re-presentó.ya.el.35%.de.la.cifra.total.de.negocio.y.de.una.manera. equilibrada. continúa. su. aumento. hacia. el. cum-plimiento.de.los.objetivos.estratégicos.de.la.División.de.Elevación .

El área de Instalación y Mantenimiento en el 200� representó ya el 35%

de la cifra total de negocio

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descubrimientos


Observa

futuros

la Naturaleza, en ella están todos los

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La División Ingeniería Servicios y Medio Ambiente constituye una apuesta por un futuro en el que el medio ambiente, la industria y los desarrollos urbanísticos sostenibles sean posibles. Un futuro pensado para mejorar el progreso de las compañías y de nuestro entorno, integrando las energías renovables. Un futuro que sorprenda a los clientes de la Corporación Industrial MP cuyo fin último es ofrecerles proyectos que les ayuden a crecer, aprovechando y respetando los recursos disponibles.

Estructurada en cuatro áreas de negocio, integra un sólido grupo de actividades empresariales, unidas por un pasado basado en la experiencia en los campos que desarrolla y un futuro común, con vocación de crecimiento centrado en la tecnología, el servicio y el compromiso con la sostenibilidad.

En. los. últimos. años. ha. experimentado. un. crecimiento.considerable.en.la.dimensión.de.los.proyectos.que.abor-da.en.torno.a.sus.cuatro.grandes.campos.de.actuación.consolidados .

Área Medio Ambiente:.Agrupa. íntegramente.a.MP.Medioambiente,. . S .L .. Realiza. proyectos. y. construc-ción.de.plantas.para.la.protección.del.medio.ambien-te .. Tecnologías. de. abastecimiento,. tratamiento. de.aguas.de.aporte,.reutilización,.desalación,.depuración.industrial,.plantas.de.aguas.urbanas.para.municipios,.ciudades.y.conglomerados.urbanos.y.tratamiento.de.lixiviados ...

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Área Construcción:.Agrupa.las.actividades.de.cons-trucción.e. instalaciones.desarrolladas.por.MP.Servi-cios.Industriales,.S .L ..Ejecuta.edificaciones.singulares,.industriales.con.un.alto.componente.de.instalaciones,.infraestructuras.deportivas,.centros.comerciales,.ofici-nas,.edificaciones.educativas,.geriátricos.y.hospitales

Área Servicios:.Compuesta.por.las.actividades.de.MP.Servicios.Industriales.SL.relacionadas.con.el.manteni-miento.y.asistencia.técnica.en.plantas.de.aguas.y.pro-cesos. industriales,. suministro. de. reactivos. químicos.tanto.para.aporte.como.para.depuración.y.servicios.de.consultoría.medioambiental .

Área Energías Renovables:. Incluye. proyectos. de.energía.solar.térmica,.fotovoltaica.y.biomasa;.asesoría.estratégica. energética. y. medioambiental. y. servicios.energéticos.a.terceros.desarrollados.por.las.socieda-des.Solarmac.SL.y.Mac.Puar.Biomasa.SL .

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El.contacto.permanente.con.el.mundo.de.la.industria.ha.llevado.a.la.División.a.crecer.y.a.ampliar.las.respuestas.y.las.áreas.de.las.que.se.ocupa ..Posee.un.equipo.dinámico,.cualificado.y.con.amplia.experiencia.en.investigación,.de-sarrollo.e.implantación.de.nuevas.tecnologías ..

La.responsabilidad.social.en.el.ámbito.medioambiental.de.la.Corporación.Industrial.MP.se.hace.en.esta.División.cla-ramente.patente ..Ingeniería.Servicios.y.Medio.Ambiente.ha.ido.ampliando.sus.ámbitos.de.actuación.en.diversos.campos.conforme.clientes,.mercado.y. sociedad. lo. iban.demandando,.pero.manteniendo.siempre.el.respeto.a.la.naturaleza.como.eje.de.su.crecimiento ..Esta.es.la.clave.del.mensaje.que.se.propone.desde.la.División.a.los.clientes:.un.progreso.de. las.compañías.que.permita. la.conserva-ción. del. entorno. y. la. gestión. eficiente. de. los. recursos.naturales .

Ingeniería.Servicios.y.Medio.Ambiente.ha.realizado.una.firme.apuesta.por.actividades.desarrolladas.en.otros.mer-cados ..La.red.de.delegaciones.nacionales.e.internaciona-les.no.sólo.determina.la.calidad.del.servicio.y.productos.ofrecidos,.sino.que.aporta.al.departamento.de.I+D.una.fuente.de.actualización.y.contrastación.de.procesos.de.otros. mercados. que. la. División. adapta. a. los. proyectos.que.aborda .

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ÁREA.MEDIO.AMBIENTE

Es.el.área.de. ingeniería.medioambiental.que.surge.para.ofrecer. soluciones. globales. en. materia. de. protección.ambiental.en.industrias.y.aguas.urbanas.principalmente ..Aporta. soluciones.para. la.demanda.de.agua.y.el. trata-miento.de.residuos.y.gases ..Su.oferta.incluye.el.manteni-miento.integral.de.proyectos .

El.desempeño.de. la.actividad.empresarial. sin.agredir.el.medio.ambiente.es.una.constante.que.preocupa.a.todo.el.que.desarrolla.actividades.de.crecimiento ..MP,.consciente.de. la.necesidad.de.aunar. las.necesidades.de.desarrollo.con.la.conservación.del.entorno.natural,.lleva.años.resol-viendo.eficazmente. los.problemas.medioambientales.de.la.industria,.la.administración.y.el.sector.de.la.construc-ción.de.complejos.turísticos,.urbanizaciones.y.estableci-mientos.hoteleros .

Entre.los.hechos.destacables.del.año.transcurrido.es.su-brayable,.en.el.sector.de.la.administración.y.la.depuración.de.aguas..urbanas,.la.adjudicación.de.la.EDAR.DE.MARIS-MAS.DEL.ODIEL.(Huelva).que.se.suma.a.la.planta.que.ya.se.estaba.ejecutando.en.CHIPIONA.(Cádiz).o.la.realiza-da.en.ESTEPONA.(Málaga).para.EGMASA ..Además,.son.recalcables.las.soluciones.en.materia.de.reutilización.de.aguas.que.el.área.está. instalando.y.que,.en. los.últimos.dos.años,.han.tenido.gran.acogida.en.el.mercado ..En.es-tos.proyectos.se.enmarca.el.contrato.firmado.con.MED.GROUP.para. la.planta.de.depuración.y.de. reutilización.de.aguas.residuales.del.complejo.que.el.grupo.promotor.está.construyendo.en.Mojácar.(Almería):.Playa.Mecenas.Beach.&.Golf.Resort .

En.el.marco.de.la.depuración.industrial.se.puede.señalar.la.adjudicación.del.concurso.que.la.empresa.SIDERÚRGI-CA.SEVILLANA.SA,.perteneciente.a.la.multinacional.líder.del.sector.del.metal.GRUPO.RIVA,.ha.convocado.para.la.reforma.de.la.planta.de.tratamiento.de.las.aguas.pluviales.de.la.factoría.que.la.empresa.posee.en.el.municipio.de.Al-calá.de.Guadaira.en.Sevilla ..Por.otra.parte,.son.importan-tes.los.contratos.firmados.con.BEAM.GLOBAL.y.SARAS.ENERGÍA.para.la.ejecución.de.sus.plantas.de.Tomelloso.(Ciudad.Real).y.Cartagena.(Murcia),.respectivamente ..La.primera.referencia.es.destacable.por.el.ahorro.energético.contemplado.en.su.diseño ..La.tecnología.de.depuración.anaerobia,.que.permite.la.baja.producción.de.fangos,..se.completa.con.un.sistema.de.aprovechamiento.del.biogás.para.el.funcionamiento.de.las.calderas ..La.última,.por.su.parte,.constituye.la.consolidación.de.la.actividad.de.MP.en.un.sector.emergente.como.es.el.de.la.fabricación.de.biocombustible.biodiésel .

En. el. ámbito. internacional,. destaca. el. contrato. para. la.realización.de.la.planta.depuradora.en.la.factoría.de.pro-cesado.de.pescado.de.RAMÓN.VIZCAÍNO.en.Venezuela,.así.como.diversos.proyectos.para.plantas.de.tratamiento.de.aguas.urbanas.en.Santo.Domingo ..Respecto.al.trata-miento.de.lixiviados,.destaca.la.adjudicación.del.concurso.convocado.por. la. entidad. Investimentos.Ambientais.no.Alentejo,.EIM,.para.la.construcción.de.una.planta.biodes-til. en.el.Vertedero.de.Amagra,. situado.en.Monte.Novo.Dos.Modernos.(Portugal) ..

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HECHOS.RELEVANTES

URBANAS

EGMASA.. Punta. Umbría,. Huelva .. Sector:. Urbana ..Tecnología:. Pretratamiento,. adecuación. del. físico-químico.existente,.decantación.primaria,.reactor.bio-lógico,.decantación.secundaria,.tratamiento.terciario.con. ultravioleta. y. tratamiento. de. fangos. con. deshi-dratación

ESAMUR..Murcia ..Sector:.Urbana ..Tecnología:.MBR.con.capacidad.de.tratamiento.para.población.de.has-ta.200 .000.habitantes .

AGUAS LIMPIAS

ISOFOTÓN, S.A..Campanilla,.Málaga ..Sector:.Ener-gías.Renovables ..Suministro.y.Estudio.en.planta.piloto.para.depuración.y.regeneración.de.aguas.residuales ..Tecnología:.Ósmosis.inversa.y.desmineralización .

DEPURACIÓN

KRUSTAGROUP, S.A.U..Huelva .. Sector:.Cocedero.Marisco ..Tecnología:.SBR .

RAMÓN VIZCAÍNO INTERNACIONAL, S.A.. Ve-nezuela ..Sector:.Conservas.y.congelado.de.pescado ..Tecnología:.Suministro.planta.SBR .

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SARAS ENERGÍA, S.A.. Valle. de. Escombreras,. Car-tagena .. Murcia .. Sector:. Biodiésel .. Tecnología:. Trata-miento.Biológico.Convencional .

SMURFIT ESPAÑA, S.A..Alcalá.de.Henares,.Madrid ..Sector:.Papel.y.Cartón ..Tecnología:.Físico-químico

INECO..Menorca.y.Valencia ..Sector:.Ingeniería,.Tec-nología:. Proyecto. planta. MBR. para. los. Aeropuertos.de.Menorca.y.Valencia,.respectivamente .

GLOBAL VALHALLA, S.L..Burgos ..Sector:.Conservas.de.pescado ..Tecnología:.Físico-Químico .

BEAM GLOBAL ESPAÑA, S.A. (DOMECQ) Tome-lloso,.Ciudad.Real ..Sector:.Bodega ..Tecnología:.Anae-robio .

BOLTON CILE ESPAÑA, S.A. (PRIMA). Las.Ventas.de.Retamosa,.Toledo ..Sector:.Salsas ..Tecnología:. Fí-sico-Químico .

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En el ámbito internacional, destaca el contrato para la realización de la planta depuradora en la

factoría de procesado de pescado de Ramón Vizcaíno en Venezuela

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EVAPORACIÓN

AMBILITAL.. Alvalade,. Portugal .. Sector:. Lixiviados ..Tecnología:.Biodestil

REFORMAS

SEJIUR, S.L..Moraleda.de.Zafayona,.Granada ..Sector:.Complejo. de. ocio .. Tecnología:. Reformas. EDAR. Bio-lógica .

MONTESANO EXTREMADURA, S.A.. Jerez. de. los.Caballeros,. Badajoz .. Sector:. Matadero .. Tecnología:.Tamizado.de.efluentes.y.línea.de.fangos

INDUSTRIALES DE LA ACEITUNA DE MESA DOS HERMANAS, S.L..Dos.Hermanas,.Sevilla ..Tecnología:.Desengrase.y.homogeneización .

ENTIDAD URBANÍSTICA Y DE COMPENSACIÓN MEDIA LEGUA..Las.Torres.de.Cotillas,.Murcia ..Sector:.Polígono.Industrial ..Tecnología:.Bombeo.de.efluentes .

ARCECARNE,S.L..Burgos ..Sector:.Cárnico ..Tecnolo-gía:.Bombeo.y.desengrase.aireado.de.vertidos .

CONSERVAS DANI.. Carnota,. A. Coruña .. Sector:.Conservas ..Tecnología:.Físico-Químico.por.flotación .

PITA HERMANOS, S.A..Villagarcía.de.Arousa,.Pon-tevedra .. Sector:. conservas .. Tecnología:. Cambios. del.sistema.de.presurización .

PLAN..ESTRATÉGICO

En.el.año.2007,.se.ha.consolidado.la.línea.de.proyecto.y.construcción.de.plantas.depuradoras.urbanas.con.la.con-tratación.de.emblemáticos.proyectos.de.estaciones.de.tra-tamiento.de.aguas.urbanas.y.el.inicio.de.las.obras.de.edar.adjudicadas.en.años.anteriores ..En.este.sentido,.se.van.a.orientar.los.esfuerzos.hacia.el.desarrollo.de.nuevos.proyec-tos.de.aguas.urbanas.de.gran.dimensión.y.la.consecución.de.nuevas.referencias.de.estas.características.en.comuni-dades.autónomas.en.las.que.la.presencia.de.MP.es.menor .

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MP.lleva.un.año.trabajando.en.países.de.Europa.del.Este.que,.como.Polonia,.han.acogido.con.interés.las.tecnolo-gías. y. servicios. medioambientales. desarrollados. por. la.empresa .. Durante. el. año. 2008,. se. espera. contratar. los.primeros.proyectos.públicos.y.privados.en.este.mercado .

Desde.el.punto.de.vista.de.la.penetración.de.las.tecnologías.se.pretende.impulsar.la.implantación.de.los.sistemas.con-trastados.en.nuevos.sectores.emergentes.como.son.el.de.la.producción.de.biodiésel,.bioetanol,.o.energía.termo.solar .

Los. reducidos. niveles. de. pluviometría. del. último. año.combinados. con. la. creciente. demanda. general. de. cali-dad. y. cantidad. de. agua. requerida. y. con. el. éxito. de. la.tecnología.MBR.aplicada.en. la.depuración.de.aguas.re-siduales.industriales.y.urbanas.y.su.posterior.empleo.en.otros.usos.está.consolidando.esta.solución.como.una.de.las.mejores.opciones.disponibles.para.conseguir.reutilizar.eficazmente ..Durante.el.2008,.continuarán.los.esfuerzos.por.consolidar.estos.sistemas.en.industrias,.urbanizacio-nes,.establecimientos.hoteleros.y.campos.de.golf .

ÁREA.CONSTRUCCIÓN

Área.de.negocio.centrada.en.el.desarrollo.de.proyectos.de.construcción.llave.en.mano.que.incluyen.la.ejecución.de.obras.de.edificación.y.el.desarrollo. las. instalaciones.adecuadas.a. la.construcción.abordada ..Se.trata.de.una.línea.que.está.experimentando.un.gran.crecimiento.gra-cias.a.la.envergadura.de.los.proyectos.que.emprende ..En.la.actualidad.distingue.cinco.campos.de.actuación.prin-cipalmente:

Construcción Industrial:. Obras. de. edificación. in-dustrial. para. compañías. punteras. en. su. sector. de.actividad. para. las. que. ofrece. productos. que. llegan.a.convertirse.en.símbolo.de.las.actividades.que.de-sarrollan .

Edificaciones Singulares:.Reformas,.rehabilitaciones.y.nuevas.construcciones.en.cuya.concepción.se.tiene.en.cuenta.la.finalidad.y.el.uso.para.el.que.se.destina.el.edificio .

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Infraestructuras Deportivas:.Modernos.centros.de-portivos.que.incluyen.todas.las.instalaciones.propias.de.este.tipo.de.complejos.y.que.se.ajustan.a.la.nor-mativa.vigente .

Centros Comerciales:. edificios. concebidos. para.ofrecer.al.público.una.amplia.gama.de.artículos.bajo.la.apariencia.de.una.gran.unidad ..Estos.centros.cuen-tan.con.una.superficie.que.alberga.servicios.comple-mentarios.e. infraestructuras.propias.de.este.tipo.de.establecimientos:.estacionamiento.para.clientes,.em-plazamientos.destinados.a.actividades.de.ocio,.etc .

Oficinas:.edificios.y.módulos.de.oficinas.caracteriza-dos.por.la.versatilidad,.la.calidad.y.el.aprovechamien-to.funcional.del.espacio ..Nuestras.construcciones.se.adecuan. a. la. actividad. que. se. desarrollará. en. ellos ..Materiales,. acabados,. ventilación. natural,. climatiza-ción,.zonas.comunes.e.instalaciones.se.conciben.para.hacer. de. estos. emplazamientos. lugares. más. habita-bles.por.sus.usuarios .

En.el.marco.de.la.edificación.industrial,.y.específicamente.para.el.sector.aeronáutico,.se.han.desarrollado.las.instala-ciones.productivas.de.la.empresa.SK3000.en.el.polígono.aeronáutico.Aerópolis.de.La.Rinconada.(Sevilla) ..Precisa-mente,. otra. de. las. referencias. industriales. aeronáuticas.

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del.año.se.refiere.a.la.empresa.SK,.Grupo.ALCOR,.que.ha.elegido.al.Área.de.Construcción.para.el.desarrollo,.el.año.próximo,.de.la.nueva.Planta.de.Composites.Aeronáuticos.que. va. a. edificar. en. el. Puerto. de. Santa. María. (Cádiz) ..También,.en.el.Parque.Aeronáutico.Aerópolis.de.La.Rin-conada.(Sevilla),.el.Área.ha.ejecutado.el.nuevo.edificio.de.la.empresa.ELIMCO ..

En. el. ámbito. de. las. construcciones. desarrolladas. para.promotores.inmobiliarios.destaca.la.adjudicación.del.con-trato.para.la.construcción.del.Parque.Empresarial.Zaudín,.del. grupo. promotor. compuesto. por. el. GRUPO. PINAR,.GALIA.e.INMOAVANCE .

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HECHOS.RELEVANTES

CONSTRUCCIÓN INDUSTRIAL

NAVES, OFICINAS, LOCALES Y GARAJES EN POLÍGONO EL PINO (SEVILLA)

El.proyecto,.promovido.por.VTM.CASAGRANDE.S .L,.se.ha. ubicado. en. el. Polígono. Industrial. El. Pino. de. la. ciu-dad. de. Sevilla .. Los. arquitectos. Jose. Luis. Vargas. Díaz. y.Araceli.Sánchez.León.han.sido.los.responsables.de.la.re-dacción. del. reformado. del. proyecto. básico. y. proyecto.de. ejecución. para. la. construcción. de. un. mini. polígono.industrial,.compuesto.por.16.naves.adosadas,.unidas.es-tructuralmente. entre. sí .. El. proyecto. ha. contemplado. la.construcción.de.un.edificio.de.uso.para.oficina,.exposi-ción.o.venta .

EDIFICIO ELIMCO (SEVILLA)

En. el. Parque. Aeronáutico. Aerópolis. de. La. Rinconada.(Sevilla),.se.ha.ejecutado.el.nuevo.edificio.de.la.empresa.ELIMCO,.cuyas.actividades.se.desarrollan.en.torno.a.los.

sectores:.aeronáutico,.aeroportuario,.industrial,.automa-tización,.mantenimiento,.trabajos.en.tensión,.petróleo.y.gas ..La.empresa.se.ha.visto.llamada.a.ampliar.sus.instala-ciones.y.para.ello.ha.contratado.a.MP.para.la.construc-ción.de.un.nuevo.edificio.y.una.nave.industrial.que.le.per-mitirá.duplicar.la.superficie.disponible.para.el.desarrollo.de.sus.actividades.industriales ..

REFORMA NAVE GRUPO POLANCO (SEVILLA)

El.Área.de.Construcción.ha.desarrollado. la.obra.de. las.nuevas.instalaciones.que.el.GRUPO.POLANCO.ha.adqui-rido.en.el.sevillano.Polígono.de.La.Red ..La.nave,.de.más.de.tres.mil.metros.cuadrados.de.superficie,.albergará.todo.lo.necesario.en.estructuras.de.madera.de.calidad:.tableros,.puertas,. cercos. y. molduras,. ferretería. especializada. en.productos.para. .madera,.madera. laminada,.madera.para.construcción.y.una.sección.de.despiece.y.canteado .

INSTALACIONES CONTRA INCENDIOS EN FACTORÍA HEINEKEN (SEVILLA)

La.empresa.HEINEKEN.ha.acometido,.con.el.nuevo.pro-yecto. Yumbo,. su. planta. de. fabricación. de. cerveza. más.grande.de.Europa ..Con.una.capacidad.de.cinco.hectoli-tros.y.con.posibilidad.de.ampliarse.en.los.próximos.años,.la.nueva.fábrica.se.conforma.como.una.pequeña.ciudad ..Las.dimensiones.de.este.centro.y. los. riesgos.presentes.han. requerido. dimensionar. adecuadamente. la. instala-ción ..Para.ello,.ha.sido.necesario.emplear.diferentes.tipos.de. sistemas:. detección. de. incendios,. sistema. de. bocas.equipadas,.extintores.portátiles,..rociadores.automáticos,.extinción. mediante. agentes. gaseosos. y. abastecimiento.de.agua ..

En el 200� se ha desarrollado la construcción de las instalaciones

productivas de la empresa SK3000 en el polígono aeronáutico Aerópolis

de La Rinconada (Sevilla).

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EDIFICACIÓN SINGULAR

CENTRO UNIVERSITARIO OUT EDUCATIONAL (JEREz)

En.Jerez.de.la.Frontera.(Cádiz),.el.Área.de.Construcción.está. ejecutando. el. Centro. Universitario. Internacional.CAMPUS. EL. SABIO,. promovido. por. la. compañía. sueca.OUT. EDUCATIONAL,. considerada. la. mayor. empresa.educativa.de.los.países.escandinavos ..

El.proyecto.incluye.una.escuela.de.bachillerato.y.estudios.superiores,. residencia. de. estudiantes. e. infraestructuras.deportivas. y. de. ocio .. El. edificio. principal. concentra. la.actividad. educativa:. zona. administrativa,. aulas,. talleres,.comedor,.servicios,.gimnasio,.biblioteca,.auditorio.y.sala.de. usos. múltiples. y. residencia. de. estudiantes .. El. patio.central. se. comunica. con. la. zona. deportiva. a. través. de.pórticos ..Tres.pequeños.edificios.quedan.independientes.para.alojar.al.profesorado.y.profesionales.del.centro,.con.acceso.independiente ..El.proyecto.ha.sido.redactado.por.Mercedes.Salido.Suárez.y.la.dirección.de.obra.la.está.rea-lizando.el.arquitecto.JL.Vargas.Díaz .

CENTRO CÍVICO DEL AYUNTAMIENTO DE BRENES (SEVILLA)

Se.trata.de.un.centro.cívico.que.se.ha.edificado.para.uni-ficar.los.servicios.que.se.encontraban.dispersos.en.dife-rentes.edificios.municipales ..Este.proyecto,.realizado.por.la.arquitecta.Dña ..María.Rosa.del.Río.Ocaña,.ha.permitido.recoger.en.un.solo.centro.el.centro.de.formación,.centro.de. adultos,. unidad. de. día,. Cruz. Roja,. peña. flamenca. y.asociaciones.del.municipio.de.Brenes ..

INSTALACIONES DEPORTIVAS

COMPLEJOS DEPORTIVOS DE SAN JERÓNIMO Y BELLAVISTA (SEVILLA)

Ambos.edificios,. idénticos.en.forma,.arquitectura.y.fun-cionalidad,.han.contado.con.dos.espacios.de.láminas.de.agua.de.25x12’5.y.5x12’5.metros. respectivamente .. La.instalación.de.un.solo.vaso.con.una.partición.móvil,.en.lu-

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gar.de.los.dos.habituales,.ha.incrementado.la.versatilidad.de.la.piscina.y.ha.posibilitado.su.adaptación.a.varios.usos,.permitiendo.aumentar.o.disminuir.dos.zonas.en.el.mismo.vaso ..La. instalación.deportiva.se.ha.realizado.según. los.requisitos.exigidos.por.el.Servicio.de.Obras,.Proyectos.e.Infraestructuras.Deportivas.del. INSTITUTO.MUNICIPAL.DE.DEPORTES.del.Ayuntamiento.de.Sevilla .

COMPLEJO DEPORTIVO DE VALVERDE DEL CAMINO (HUELVA)

Situada.en.el.polideportivo.municipal.de.Valverde.del.Ca-mino.(Huelva),.junto.a.la.carretera.de.Calañas,.la.edifica-ción.linda.con.las.pistas.de.tenis,.el.campo.de.fútbol,.el.pabellón.polideportivo.y.las.pistas.de.atletismo.del.mu-nicipio ..Este.centro.ha.contado.con.una.piscina.de.com-petición.de. seis. calles.más.una. segunda.de. enseñanza,.vestuarios,. duchas,. gimnasio,. sauna,. solarium,. almacén,.control.de.accesos,.enfermería.y.zona.de.administración .

COMPLEJO DEPORTIVO DE CUEVAS DE ALMANzORA (ALMERÍA)

Otra.de.las.referencias.de.infraestructuras.deportivas.finali-zadas.durante.el.2007 ..Las.nuevas.instalaciones.deportivas.con.las.que.ha.contado.el.municipio.han.supuesto.una.in-versión.superior.al.millón.y.medio.de.euros ..La.piscina,.con-cluida.y.ya.inaugurada.oficialmente,.se.ha.ubicado.frente.a.la.pedanía.de.La.Portilla,.en.una.parcela.de.cuatro.mil.metros.cuadrados,.con.una.superficie.construida.de.dos.mil.seiscien-tos.metros ..El.complejo.ha.incluido.una.piscina.de.25x12,50.metros. y.otra.de.12,50x5.metros,. además.de. vestuarios,.gimnasio,.enfermería.y.almacenes ..En.general.se.trata.de.una.construcción.moderna.para.una.instalación.deportiva.muy.demandada.por.los.vecinos.del.municipio.almeriense ..

COMPLEJO DEPORTIVO DE MORÓN DE LA FRONTERA (SEVILLA)

Se.trata.de.un.proyecto.que.ha.incluido.el.desarrollo.de.un.edificio.estructurado.en.dos.plantas ..En.la.planta.baja.se. han. emplazado. la. piscina. polivalente. de. 25x12,50.metros,. la.piscina.de.enseñanza.de.12,50x6.metros,.así.como. vestuarios. masculinos. y. femeninos,. botiquín,. ofi-cinas. y. espacios. propios. de. un. complejo. de. estas. ca-racterísticas ..En.la.planta.sótano.se.han.desarrollado.las.instalaciones.necesarias.para.el.funcionamiento.del.com-plejo ..En.el.complejo.deportivo.de.Morón,.la.volumetría.ha. jugado. un. papel. muy. importante .. Los. huecos. de. la.fachada.han.sido.diseñados.para.conseguir.el.mayor.nivel.de.confort.de.los.usuarios,.potenciando.la.iluminación.y.ventilación.natural ..

CENTROS COMERCIALES Y OFICINAS

PARQUE EMPRESARIAL zAUDÍN (TOMARES, SEVILLA)

El. proyecto. de. este. parque. empresarial,. cuyo. importe.global.asciende.a.más.de.diez.millones.de.euros,.ha.sido.desarrollado.por.la.ingeniería.IDOM ..El.grupo.promotor.del.proyecto.está.compuesto.por.el.GRUPO.PINAR,.GA-LIA.e.INMOAVANCE,.entre.otras.empresas,.y.SODINUR.es.la.responsable.de.liderar.la.gestión.del.mismo ..El.Área.de.Construcción. será. la. encargada.de.ejecutar,. en.esta.primera.fase,.tanto. las.obras.del.edificio.comercial.y.de.oficinas.con.parking.subterráneo,.como.las.ochenta.y.tres.naves.de.cuidado.diseño.de.que.consta.el.proyecto ..En.total.veintiocho.mil.metros.cuadrados.de.superficie.cons-truida.para.este.nuevo.parque.empresarial.sevillano ..Des-de. el. punto. de. vista. arquitectónico,. Zaudín. constituye.una.apuesta.por.la.funcionalidad.y.la.comodidad.de.es-pacios.integrados.en.entornos.que.favorecen.las.sinergias.entre.diferentes.actividades,.bien.comunicados.y.con.una.amplia.dotación.de.servicios ..

El Área Construcción de MP se ha consolidado en Andalucía

como marca puntera en su especialidad durante el año 200�

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CENTRO COMERCIAL Y EDIFICIO LIDL (SOTOGRANDE, CáDIz)

El.Área.de.Construcción.ha.finalizado.las.obras.de.ejecu-ción.del.Centro.Comercial.y.Edificio.para.Supermercado.LIDL.que.se.ha.construido.en.la.conocida.localidad.marí-tima. de. Sotogrande. (San. Roque-Cádiz),. junto. a. Pueblo.Nuevo.de.Guadiaro.y.próximo.al.Club.de.Golf.La.Cañada ...El.conjunto,.redactado.por.el.Arquitecto.Juanjo.García.de.los. Ríos. y. promovido. por. la. sociedad. TRIN. INVERSIO-NES,.ha.incluido.un.edificio.comercial.en.la.parte.oeste.y.un.edificio.en.el. lado.este ..La.composición.del.conjunto.se. ha. diseñado. para. facilitar. que. el. aparcamiento. estu-viera.cercano.a.ambos.edificios ..El.centro.comercial.se.ha.distribuido.en.planta.sótano,.baja,.primera.y.cubiertas ..El.edificio,. compuesto.por.un.espacio. central.público,.una.zona. de. almacén. y. otra. de. oficinas. del. centro,. ha. sido.ocupado.por.la.cadena.de.supermercados.LIDL ..

CENTRO COMERCIAL EROSKI (LEPE, HUELVA)

En.el.2007.el.Área.Construcción.ha.concluido. las.obras.del.nuevo.supermercado.EROSKI.de.la.localidad.onubense.de.Lepe ..El.contrato.para.esta.obra,.firmado.a.finales.del.2006.con.el.departamento.de.expansión.de.EROSKI.en.Andalucía.-.UDAMA,.recogía.la.construcción.de.un.centro.comercial.con.supermercado.y.parking.en.cubierta ...El.edi-ficio.ha.constado.de.una.planta.baja.con.sala.de.ventas.y.locales.menores.destinados.fundamentalmente.a.almacén,.oficina,.cámaras.y.obradores.y.una.planta.primera,.cubierta.del.propio.edificio,.en.la.que.se.ha.situado.el.aparcamiento.del.centro.comercial ..En.esta.primera.planta.se.encuentran.además.las.salas.de.máquinas.y.la.zona.de.oficinas .

PLAN.ESTRATÉGICO............................

El.Área.Construcción.de.MP.se.ha.consolidado.en.An-dalucía.como.marca.puntera.en.su.especialidad.durante.el.año.2007 ..Los.objetivos.de.esta. línea.para.el.2008.se.centran.en.la.gestión.de.la.propia.cartera.de.clientes.y. en. la. especialización. de. los. diversos. tipos. de. obras.que.el.Área.aborda.actualmente ..Por.otra.parte,.se.es-tablecerán. zonas. y. áreas.de. influencia. geográfica.bien.

delimitadas.en.las.que.se.intensificarán.las.actuaciones.comerciales .

El.producto.de.ejecución.de.obras.llave.en.mano.que.MP.ofrece.a.sus.clientes.se.desmarca.de.otras.empresas.del.sector.principalmente.por.la.ingeniería.aplicada.y.por.su.alto.grado.de.tecnificación ..Esta.diferencia.permite.abor-dar,.cada.vez.más,.obras.de.mayor.entidad.manteniendo.altos.niveles.de.calidad.en.pro.de.una.excelencia.empre-sarial.con.la.que.MP.acerca.al.mercado.experiencia,.pro-fesionalidad.y.calidad .

ÁREA.SERVICIOS

Con.el.Área.de..Servicios,.la.División.presenta.un.conjun-to.de.productos.necesarios.en.la.gestión.medioambien-tal.adecuada.de. industrias.y.empresas ..La.coordinación.conjunta.de.los.productos.permite.a.los.clientes.ahorrar.tiempo.y.esfuerzos.derivados.de.la.gestión.de.compra .

Actualmente.las.actividades.se.desarrollan.en.torno.a:

Servicios.de.mantenimiento,.conservación.y.supervi-sión.del.ciclo.integral.del.agua.en.la.industria.(aporte,.depuración,. refrigeración,. etc .),. incluyendo. el. sumi-nistro.de.repuestos,.así.como.el.estudio.y.ejecución.de.reformas.y.mejoras

Suministro.de.reactivos.y.productos.químicos.para.el.ciclo. industrial.del. agua.y.otros.procesos.producti-vos .

Consultoría.en.materia.medioambiental .

En.definitiva,.una.combinación.de.servicios.que.simplifica.y.reduce.la.relación.del.empresario.e.industrial.a.un.único.interlocutor .

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Durante el año 200�, el Área Servicios creó un nuevo Departamento

de Consultoría y Proyectos. Especializado en el campo de la

calidad y el medio ambiente

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HECHOS.RELEVANTES

MANTENIMIENTO Y ASISTENCIA TECNICA

Entre.los.principales.contratos.realizados.durante.el.año.2007. tanto. en. materia. de. servicios. de. mantenimiento.como.de.suministro.de.reactivos.químicos.destacan. los.firmados.con.el.GRUPO.ALFONSO.GALLARDO.(AG.Si-derúrgica. Balboa),. . KRUSTAGROUP,. GRUPO. SMURFIT.KAPPA,.con.nuevos.servicios.en.sus.plantas.de.Alcalá.de.Henares,.Valladolid.y.Almería,.así.como.los.firmados.con.ADIF.TARRAGONA.o.CONSERVAS.CARNOTA ..

SUMINISTRO DE REACTIVOS QUÍMICOS

Por.otra.parte,.en.el.ámbito.del.suministro.de.producto.químico.es.reseñable.la.penetración..en.el.mercado.de.los.diferentes.tipos.de.floculantes.que.MP.distribuye:.coagu-lantes.base.agua,.base.aceite.y.sólidos,.así.como.de.los.diversos. productos. comunes. que. ofrece:. . sosa,. ácidos,.

antincrustantes . . ...Además,.este.año.se.han.incorporado.otros.nuevos.reactivos.como.el.carbón.activo.utilizado.en.tratamientos.terciarios.y.otros.procesos.industriales.o.el.Ct1,.un.producto.inorgánico.empleado.en.la.decantabili-dad.de.los.reactores.biológicos .

CONSULTORÍA Y PROYECTOS

Durante.el.año.2007,.el.Área.Servicios.creó.un.nuevo.De-partamento.de.Consultoría.y.Proyectos ..Especializado.en.el. campo. de. la. calidad. y. el. medio. ambiente,. tiene. por.objeto.ofrecer.un.servicio.a.clientes. interesados.en.co-nocer. y. adaptar. sus. actividades. a. la. normativa. vigente.que,.en.sintonía.con.las.exigencias.impuestas.desde.la.UE.y.las.administraciones.central.y.autonómica,.es.cada.vez.más.rigurosa .

Entre.los.servicios.que.este.departamento.ofrece.desta-can:. diagnósticos. medioambientales;. proyectos. y. lega-lización. de. instalaciones;. tramitación. de. autorizaciones.(licencia.de.apertura,.autorización.de.vertidos,.gestor.o.productor.de.residuos.peligrosos.y.urbanos;.inscripción.en.el. registro. industrial;.autorización.ambiental. integra-da,.etc .);.sistemas.de.gestión.de.calidad,.medioambiental,.seguridad.alimentaria. tipo. (ISO.9001,.14001,.BRC…);.alertas.y.mantenimiento.de.gestión.medioambiental;.ac-tualización. de. la. legislación. aplicable. y. asesoramiento.ante.cualquier.problema.medioambiental.y.propuesta.de.acciones.correctoras .

Este.nuevo.Departamento.de.Consultoría.y.Proyectos.de.MP.ha.sido.contratado.por.APM.TERMINALS,.S .A ..para.la. implantación.de. la. norma. internacional.UNE-EN. ISO.14001.en.la.terminal.de.contenedores.del.Puerto.de.Al-geciras ..

El.sistema.se.inició.con.la.elaboración.de.un.diagnóstico.medioambiental.donde.se.identificaron.todos.los.requisi-tos.legales.medioambientales.aplicables ..Con.esta.identi-ficación.se.estableció.un.sistema.de.archivo.de.registros.medioambientales. y. se. definieron. nuevas. responsabili-dades.sobre.los.mismos.para.garantizar.el.cumplimiento.de. todos. los. requisitos. exigidos .. Posteriormente,. se. ha.elaborado. la.documentación.del. sistema.de.gestión. in-

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cluyendo.los.procedimientos.establecidos.por.la.norma,.las. instrucciones. técnicas. y. los. formatos .. Como. fin. del.proyecto.se.quiere.facilitar.la.integración.y.participación.de.los.trabajadores.en.la.mejora.de.la.gestión.ambiental.así.como.su.motivación.en.el.objetivo.común.de.la.pro-tección.del.medio.ambiente .

SERVICIOS GENERALES

En.el.ámbito.de. los.Servicios.Generales,.durante.el.año.transcurrido,. se. han. desarrollado. estudios. de. dimen-sionamiento. de. las. actividades. . generales. de. entidad.urbanística. de. conservación. para. el. Complejo. Turístico.Mediterránea.Saïdia.que.la.promotora.FADESA.esta.desa-rrollando.en.Marruecos .

Ante.la.gran.demanda.de.recursos.hídricos.que.requiere.di-cho.complejo,.unos.tres.millones.de.metros.cuadrados,.tres.campos.de.golf.y. zonas.ajardinadas,.el.departamento.de.Consultoría.y.Proyectos.ha.realizado.un.estudio.de.las.dis-tintas.opciones.disponibles.para.obtener.tanto.el.volumen.anual.de.agua.necesaria.para.el.funcionamiento.del.comple-jo.como.la.calidad.requerida ..Para.ello.se.han.evaluado.las.distintas.alternativas.de.posibles.fuentes.de.captación.de.agua.de.entre.los.recursos.disponibles:.agua.de.mar,.agua.de.río,.agua.potable.y.reutilización.de.aguas.residuales .

PLAN.ESTRATÉGICO

Los.objetivos.de.crecimiento.de.esta.línea.se.centran.en.la.ampliación.de.los.productos.ofrecidos.a.clientes.con-solidados,.ofreciéndoles.mejores.y.más.completos.servi-cios,.así.como.ventajosas.condiciones.de.contratación .

Geográficamente. se. realizarán. esfuerzos. parar. alcanzar.mayor.penetración.en.mercado.y.sectores.de. las. zonas.centro.y.levante .

Durante.el.2008.el.Departamento.de.Consultoría.y.Pro-yectos.va.a..incorporar.la.actividad.de.consultoría.indus-trial..al.alcance.cubierto.por.la.certificación.de.calidad.y.medio.ambiente.con. la.que.cuenta.MP.Servicios. Indus-triales,.SL ..desde.octubre.de.2002,.para.las.normas.UNE-

EN.ISO.9001.y.14001 ..Con.el.fin.de.conseguir.esta.certi-ficación,.durante.el.primer.trimestre.del.año,.se.elaborará.la. documentación. necesaria. y. se. implantará. el. sistema.establecido.en.la.compañía ..Durante.el.mes.de.mayo,.el.Director.de.Calidad.de.la.División.realizará.la.auditoría.in-terna.correspondiente.para.que,.en.el.segundo.semestre.del.año,.se.desarrolle.la.auditoría.de.certificación.externa.mediante.auditores.de.la.Entidad.TÜV .

ÁREA.ENERGÍAS.RENOVABLES

La.actividad.de.Energías.Renovables.responde.a.la.políti-ca.de.compromiso.con.el.medio.ambiente.de.la.Corpora-ción.MP ..Los.proyectos.de.energías.renovable.responden.al. carácter. industrial. de.MP.y. constituyen.una. apuesta.por.el.I+D+i ..Para.su.desarrollo.se.nutren.de.relaciones.con.socios.también.vinculados.a.la.innovación .

En.líneas.generales.este.área.aborda.proyectos.de.energía.solar.térmica,.fotovoltaica.y.biomasa,.principalmente ..Es-pecializada.en.el.asesoramiento.en.materia.de.estrategia.energética.y.medioambiental ..Ofrece.servicios.energéti-cos.a.terceros.en.relación.con.la.explotación.y.manteni-miento.de.plantas .

Se. trata.de.un. reto.por. el. que.MP. se. compromete. con.una.sostenibilidad.justificada.para.el.cliente.en.resultados.económicos,. excelencia. medioambiental. y. responsabili-dad.social .

En.el.transcurso.del.2007.el.Área.de.Energías.Renovables..ha.desarrollado.proyectos.tan.relevantes.como.la.mayor.instalación. solar. fotovoltaica. en. cubierta. de. Andalucía,.situada.en.las.cocheras.del.Metro.de.Sevilla,.con.una.po-tencia.de.300.kW. ;. la.planta.solar. fotovoltaica.de.100.kW,.instalada.en.la.cubierta.de.Almacenes.Marítimos.del.Sur.en.Puerto.Real.(Cádiz);.y.la.promoción.de.proyectos.de.generación.en.terrenos.rústicos,.huertos.solares,.Las.Cañas.y.Santa.Amalia .

Por.otra.parte,.destaca.la.puesta.en.marcha.de.la.línea.de.sistemas.térmicos.mediante.biomasa.que.ha.comenzado.a.realizar.los.primeros.trabajos.en.este.ámbito .

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HECHOS.RELEVANTES

SOLAR FOTOVOLTAICA EN CUBIERTA

METRO (SEVILLA)

El.Área.de.Energías.Renovables.de.MP.ha.realizado.la.ins-talación.de.300.kW.nominales.en.la.cubierta.de.las.naves.de.talleres.y.cocheras.del.METRO.DE.SEVILLA,.un.edificio.de.ocho.mil.seiscientos.metros.cuadrados.de.superficie.con.orientación.noroeste ..

El.proyecto,.que.se.ha.realizado.en.coordinación.con.el.departamento.de.I+D.de.la.empresa,.consiste.en.tres.ins-talaciones.de.100.kW.cada.una,.con.una.potencia.pico.total.de.345 .6.kWp ..El. edificio. sobre.el.que. se.ha.de-sarrollado. la. instalación.está. formado.por. tres. cuerpos.principales,.con.cubierta.a.dos.aguas,.y.10o.de.inclinación.cada.una.de.ellas ..Los.módulos,.que.ocupan.una.super-ficie.de.algo.más.de. tres.mil.metros. cuadrados,. se.han.instalado.aprovechando. las.aguas.con. inclinación.sur,.y.son.visitables.en.toda.su.extensión.para.facilitar.las.ope-raciones.de.instalación.y.mantenimiento.posterior ..

En. esta. instalación. se. ha. previsto. un. rendimiento. neto.anual.de.1 .200.horas.(HSP),.con. lo.que. la.producción.media.anual.sería.de.414 .000.kWh ..Si.se.tienen.en.cuenta.

las.condiciones.de.radiación.y.temperatura.de.la.zona.en.la.que.está.ubicada.la.instalación,.esta.medida.supondría.un.rendimiento.neto.anual.de.unos.170 .000.€/año .

AYUNTAMIENTO DE GELVES (SEVILLA)

El.Área.de.Energías.Renovables..ha.desarrollado.el.pro-yecto.de.la.cubierta.del.nuevo.edificio.del.AYUNTAMIEN-TO.DE.GELVES,.en.Sevilla ..La.instalación.es.de.5.kW.de.potencia. nominal,. con. potencia. pico. instalada. de. 5,25.kWp ..Incluye.30.módulos.fotovoltaicos.de.175.Wp,.con.células.de.silicio.policristalino.de.elevado.rendimiento.y.un.inversor.de.5.kW ..Con.una.inclinación.de.30o,.se.esti-ma.que.producirá.7 .650.kWh.anuales,.lo.que.supone.unas.ventas.estimadas.de.3 .368,9.€/año .

El Área de Energías Renovables ha desarrollado la mayor instalación

solar fotovoltaica en cubierta de Andalucía, situada en las

cocheras del Metro de Sevilla

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PORTILLO (CáDIz)

Otro. de. los. proyectos. solares. fotovoltaicos. realizados.por.el.Área.de.Energías.Renovables.de.MP.sobre.cubierta.corresponde.a.la.planta.solar.fotovoltaica.instalada.en.la.cubierta.de.ALMACENES.MARÍTIMOS.DEL.SUR.en.Puer-to. Real. (Cádiz) .. Se. trata. de. una. instalación. solar. foto-voltaica. con. una. capacidad. de. generación. de. 100. kW ..Incluye.450.módulos.fotovoltaicos.de.250.Wp,.con.cé-lulas.de.silicio.policristalino.de.elevado.rendimiento.y.un.inversor.Solarmax.de.100.kW ..La.instalación.se.encuentra.integrada.en.la.cubierta.de.la.nave,.se.estima.que.produ-cirá. 138 .000. kWh. anuales,. lo. que. supone. unas. ventas.estimadas.de.65 .000.€/año .

HUERTOS SOLARES

LAS CAÑAS Y SANTA AMALIA (CáDIz Y BADAJOz)

MP. ha. realizado. los. proyectos. de. dos. instalaciones. en.terrenos.rústicos.para.la.generación.de.energía.solar.fo-tovoltaica ..Una.de.ella,.Las.Cañas,.está.situada.en.el.ki-lómetro.8.de.la.Carretera.Jerez-Sanlúcar ..La.potencia.que.se.puede.conectar.en.esta.localización.es.de.5,67.MW ..La.segunda.localización,.Santa.Amalia,.se.sitúa.en.Badajoz ..La.potencia.de.esta.instalación.es.de.2.MW ..

SOLAR TÉRMICA

BELLAVISTA Y SAN JERÓNIMO (SEVILLA)

MP.ha.realizado.dos. instalaciones.solares.térmicas.para.producción. de. Agua. Caliente. Sanitaria. (ACS),. en. las.piscinas.de.Bellavista.y.San.Jerónimo ..Estas.dos.plantas,.gemelas.en.proyecto.y.ejecución,.serán.capaces.de.apor-tar.el.70%.de.las.necesidades.energéticas.de.dichas.ins-talaciones.para.suministrar.agua.caliente.a.los.servicios,.aseos.y.vestuarios.de.los.dichos.recintos .

Estos. proyectos. se. han. diseñado. en. cumplimiento. del.Reglamento.de.Instalaciones.Térmicas.en.Edificios.(RITE).y,.en.concordancia.con.lo.establecido.en.el.Plan.de.Aho-rro.y.Eficiencia.Energética.(del.Plan.Energético.Nacional.

1991-2000) ..El.planteamiento.de.estas.instalaciones.ha.perseguido.compatibilizar.el.máximo.confort.y.economía.del.usuario.con.el.máximo.ahorro.energético.y.la.protec-ción.del.medio.ambiente ..

La. reducción. de. emisión. de. gases. contaminantes. a. la.atmósfera.que.se.conseguirá.con.estos.sistemas.solares.térmicos.se.estima.en.38 .200.kg ..de.CO2.a.la.atmósfera.y.casi.1000.Tm.en.toda.la.vida.útil.de.utilización.de.cada.una.de.las.plantas .

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BIOMASA

CENTRO DE FAMILIARES DE ENFERMOS DE ALzHEIMER (JAéN)

MP.BIOMASA,.en.colaboración.con.la.Empresa.de.Gestión.Energética.de.la.Diputación.Provincial.de.Jaén.AGENER,.ha.firmado.el.contrato.para.el.desarrollo.de.un.proyecto.de.producción.de.calefacción.y.agua.caliente.mediante.biomasa.para.el.Centro.de.Familiares.de.Enfermos.de.Al-zheimer. de. Jaén .. La. caldera. instalada,. de. 500. kW,. em-pleará.hueso.de.aceituna.como.combustible .. Las.claves.de. la.adjudicación.de.este.proyecto.han.radicado.en.el.deterioro.de.la.caldera.tradicional.con.la.que.la.residencia.venía.funcionando,.unida.a.la.rentabilidad.aportada.por.el.sistema.mediante.biomasa ..

PLAN.ESTRATEGICO

En. líneas.generales. los.esfuerzos.de.esta. línea.se.van.a.centrar.en.el.desarrollo.de.proyectos.de.producción.de.energía. solar.y.biomasa.en.sus.aplicaciones.de.genera-ción.eléctrica.y.térmica .

SOLAR FOTOVOLTAICO

Desarrollo.de.soluciones.integrales.que.permitan.optimi-zar.este.recurso.energético.tanto.en.la.fase.de.promoción.como.de.explotación .

BIOMASA

Mediante.el.agente.energético.MP.Biomasa.se.están.abor-dando.ingeniería,.construcción,.mantenimiento.y.gestión.energética.de.instalaciones.de.calefacción.y.agua.calien-te. sanitaria.que.utilizan.biomasa.como.combustible ..En.este.sentido,.los.esfuerzos.están.orientados.al.desarrollo.de.proyectos.que.conjuguen.producción.de.calefacción.y. agua. caliente. en. residencias. para. mayores,. hoteles,.piscinas. climatizadas,. en. las. zonas. geográficas. donde.hay.disponibilidad.y.cercanía.de.hueso.de.aceituna,.e.ir.extendiendo. estos. proyectos. a. zonas. periféricas. de. los.núcleos.en.los.que.se.produce.este.biocombustible ..Por.otra.parte,.todas.las.instalaciones.que.se.desarrollen.es-tarán. completamente. automatizadas. y. telegestionadas.para. optimizar. el. consumo. de. combustible. y. minimizar.las.emisiones .

mecanismo

división transmisiones e industria auxiliar

Estudia

perfecto

la estructura. Encontrarás así un

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El año 200� ha supuesto la continuación del Plan Estratégico inicial. Una clara apuesta por las Transmisiones como eje de crecimiento y una continuación con otras actividades de Industria Auxiliar que generen resultados, minimizando e incluso eliminando aquellas que no cumplan este requisito.

En.Transmisiones.se.ha.seguido.apostando.por.el.I+D+i,.aprovechando.la.potencia..de.MP.Corporación.Industrial.como. grupo. para. acelerar. el. desarrollo. de. proyectos ..Una. muestra. de. ello. es. que. esta. función. la. cumple. un.departamento. común,. aprovechando. de. esta. manera. el.conocimiento.y.la.experiencia.adquiridos ..El.esfuerzo.se.ha.centrado.en.productos.completos,.destacando.el.gran.éxito.obtenido.en.el.sector.ferroviario .

Como.se.esperaba,.el.crecimiento.en.producción.ha.sido.notable,.pues.se.ha.hecho.un.esfuerzo.en.el.ámbito.co-mercial.de.una. forma.muy.selectiva.y.esto.ha.dado.sus.frutos .. Se. ha. tratado. de. fortalecer. la. confianza. de. los.clientes,.mejorando.el.servicio.y.encontrando.en.ellos.el.crecimiento.que.se.buscaba,.más.que.probar.nuevas.tec-nologías.y.clientes .

En.cuanto.a.los.sectores.en.los.que.se.ha.trabajado,.se.ha.querido.apostar.por.aquellos.de.mayores.márgenes.evi-tando.los.que.tienen.una.situación.complicada.en.cuanto.a.rentabilidad ..Ello.ha.supuesto.tener.que.internacionali-zar.y.buscar.operaciones.fuera.de.nuestras.fronteras.pero.el.esfuerzo.ha.dado.sus.frutos .

En.Industria.Auxiliar.se.ha.llevado.a.cabo.un.proceso.de.concentración.en.actividades.que.aportan.tamaño.y.ren-tabilidad,.centrándonos.en.Ingeniería.y.Servicios .

En. Ingeniería. se.ha.potenciado.especialmente.el. sector.Aeronáutico,.con.proyectos.llave.en.mano.de.Ingeniería.de.Fabricación,.y.el.de.Ferrocarriles.ofreciendo.Solucio-nes.Integrales.de.ingeniería.y.suministro.de.material.mó-vil ..En.cuanto.a. las.Energías.Renovables,.se.finalizan. los.desarrollos.del.seguidor.solar.de.un.eje.y.del.inversor.de.100.kW ..

En.lo.referente.a.Servicios.se.apuesta.por.servicios.alta-mente.tecnificados,.dando.un.paso.adelante.para.ofrecer.un.Servicio.Industrial.Integral.con.Mantenimiento.Integral.de.medios.productivos.como.baluarte,.acompañado.de.Implantaciones,.Seguridad.e.IPA

El esfuerzo se ha centrado en productos completos, destacando el gran éxito

obtenido en el sector ferroviario

4�

ÁREA.TRANSMISIONES

SECTOR ASCENSORES

El.año.2007,.en.lo.referente.a.transmisiones.aplicadas.al.ascensor,.puede.considerarse.como.el.año.de.la.conso-lidación. de. la. transmisión. Gearless .. Todos. los. grandes.fabricantes. presentan. el. ascensor. Gearless. sin. sala. de.máquinas.como.su.producto.base .. La. irrupción.de.esta.tecnología.ha.supuesto.cambios. importantes.en.el.mer-cado. pues. supone. una. mayor. competitividad. en. pre-cios.y. también.en.prestaciones ..Para.MP.Componentes.Mecánicos,.esto.ha.requerido.un.esfuerzo.en.dos.líneas.diferenciadas:.a.corto,.regulación.e.implantación.de.mo-dificaciones.de.diseño.que.consigan.diferenciales,.y.a.lar-go,. inversión.en.I+D+i.que.permitirá.en.2008.disponer.de.una.máquina.Gearless.en.producción.con.costes.muy.competitivos .

SECTOR VEHÍCULO AGRÍCOLA

En.el.año.2007.el.sector.agrícola.ha.mantenido.a.nivel.mundial.una. tendencia.a. incrementar.sus.volúmenes.de.fabricación .. Esto. viene.provocado.por. las.buenas.pers-pectivas. que. tiene. la. agricultura. a. nivel. global. debido.principalmente.a. la.paulatina.extensión.de.los.bio-com-bustibles ..Esto.ha.aumentado.de.manera.importante.tan-to.la.demanda.como.los.precios,.permitiendo..un.incre-mento.en.los.volúmenes.de.fabricación.de.componentes.para. transmisiones. agrícolas. así. como. de. componentes.para.motores.diesel ..

Durante.este. año,. se.ha.hecho.un.especial. hincapié.en.la. reducción. de. los. costes. de. fabricación. de. las. piezas.en.base.a:. implantación.de.mejoras.de.productividad.y.compra.en.el.exterior.de.aquellos.componentes.cuyos.re-querimientos.técnicos.y.de.calidad.sean.menores ..

En el año 200� el sector agrícola ha mantenido a nivel mundial

una tendencia a incrementar sus volúmenes de fabricación

4�


SECTOR VEHÍCULO INDUSTRIAL

Dentro. del. sector. de. vehículo. industrial. (camión. y. au-tobús),. la. situación. ha. sido,. al. igual. que. en. el. sector.agrícola,.de.incremento.de.los.volúmenes.de.fabricación ..El. crecimiento. de. las. ventas. de. este. tipo. de. vehículos,.principalmente.en.países.en.vías.de.desarrollo,.hace.que.la.capacidad.de.fabricación.de.los.clientes.se.haya.visto.superada ..Ante.esto,.se.ha.producido.un.incremento.en.los.volúmenes.de.fabricación.de.componentes.para.este.tipo.de.transmisiones ..

Como.en.el.sector.agrícola,.la.división.se.ha.volcado.en.la.reducción.de.los.costes.de.fabricación.y.en.la.fabricación.de.transmisiones.completas .

SECTOR MARINO

El.marino.es.un.sector.con.unas.buenas.perspectivas.de.negocio,.en.gran.parte.por.incremento.del.nivel.de.vida.en.los.países.en.vías.de.desarrollo ..Esto.favorece.el.au-mento.de.las.ventas.de.embarcaciones:.de.lujo,.deporti-vas,.veleros,.etc ..

En. este. sector. de. negocio,. en. paralelo. a. la. promoción.de. una. transmisión. marina. propia,. se. ha. trabajado. en.colaboración.con.el.departamento.de. I+D..de.MP.para.conseguir.una. reducción.de.costes.con.vistas.a.mante-ner.un.precio.competitivo ..Por.otro.lado.se.han.seguido.estudiando. las.posibilidades.de.nuevos.desarrollos.que.permitan.aumentar.la.cartera.de.producto.propio.en.este.sector .

SECTOR FFCC

En. 2007. se. firmaron. varios. acuerdos. de. suministro. de.cajas. reductoras.de.tracción.para. los.proyectos.de.Me-tro.Málaga,.Metro.Centro.de.Sevilla,.Antalya.(Turquía).y.Vitoria,.iniciándose.así.la.andadura.de.MP.Componentes.Mecánicos.como.suministrador.de.transmisiones.para.fe-rrocarril ..Es.por.ello.que.los.principales.esfuerzos,.en.este.año,.se.han.dedicado.a.la.industrialización.de.este.nuevo.producto,.en.un.sector.también.nuevo.para.MP ..

Por.otra.parte.las.expectativas.para.los.próximos.años.in-dican.un.crecimiento.potencial.importante .

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ÁREA.INDUSTRIA.AUXILIAR

INGENIERÍA

AERONáUTICA

En.la.Ingeniería.de.Procesos,.se.ha.terminado.con.éxito.la.fase.II.de.los.proyectos.llave.en.mano.de.Ingeniería.para.el.avión.A400M ..En.esta.fase.se.ha.realizado.el.proceso.de.detalle.para.el.montaje.en.las.Estaciones.70/72,.40.y.60.(sponsons.y.carenas.ala-fuselaje) ..Las.actividades.más.importantes,.entre.otras,.han.sido.establecer.la.estructu-ra.de.fabricación,.documentación.soporte.a.los.procesos.(IT’s).y.valoración.de.cada.operación.de.montaje ..Ade-más.MP.se.ha.posicionado.como.una.de. las. ingenierías.de.referencia.para.el.programa.A400M ..

En.Utillaje,.a.lo.largo.de.este.año.2007.nos.afianzamos.en.la.realización.de.utillajes.y.equipos.de.apoyo.en.tie-rra.(GSE).para.diferentes.programas.de.EADS.(A400M,.A330. MRTT,. . . .) .. Abrimos. la. colaboración. con. nuevos.clientes. en. el. Sector. como:. AIRBUS. con. utillajes. para.el. A380. y. SACESA. realizando. Fabricación. de. Utillaje. y.modificaciones. de. PEAU .. Por. último. comentar. que. nos.hemos.Certificado.por.EADS-CASA.para.la.utilización.del.sistema.de.medición.Laser.Tracker,.consiguiendo.de.esta.forma.introducirnos.en.un.campo.bastante.limitado .

En.este.sector,.los.recursos.son.clave.y.MP.realiza.un.gran.esfuerzo.en.formación.de.su.personal.para.adaptarse.a.las.necesidades.del.cliente ..Esto.representa.un.esfuerzo.con-tinuo.donde.prima.la.calidad.del.servicio.ofrecido,.permi-tiéndonos.mantener.un.crecimiento.en.esta.actividad .

Por.último.destacar,.los.contactos.establecidos.con.otros.posibles.clientes.tanto.dentro.como.fuera.de.España .

FERROCARRILES

Este.año.2007,.ha.marcado.el.inicio.de.una.nueva.anda-dura.en.el.campo.del.material.móvil.ofreciendo.además.de.la.ingeniería,.el.suministro.del.producto.final ..En.con-creto,.se.trata.de.dos.proyectos.de.diseño.y.suministro.de. pupitres. de. conducción. y. armarios. eléctricos. para.locomotoras.de.tracción.dual.(ó.diesel.ó.eléctrica).para.tráfico.de.mercancías.y.un.prototipo.de.pupitres.de.con-ducción.para.remodelación .

Se.empieza.a.desarrollar.la.actividad.de.ferrocarriles.tam-bién.en.Sevilla,.ya.que.hasta.ahora.todo.el.trabajo.se.ha.realizado.en.Barcelona,.sede.del.núcleo.ferroviario.de. la.empresa ..En.Sevilla,.concretamente,.se.ha.realizado.ínte-gramente.el.proyecto.de.remodelación.y.además.se.ha.es-tablecido.como.centro.de.fabricación.de.material.móvil .

Respecto. a. nuevos. clientes,. además. de. Ingeteam,. cabe.destacar.a.Talgo,.donde.hemos.realizado.un.utillaje.ele-vador.para.mantenimiento.de.equipos.de.aire.acondicio-nado .

Se.debe.destacar. la. importante.participación.de.MP.en.proyectos.ferroviarios.con.CAF.para.el.tranvía.de.Vitoria,.los. trenes. diesel. de. media. distancia. para. Renfe,. Metro.de.Argel.y. los.armarios.eléctricos.y.las. instalaciones.de.cabecero.para.los.trenes.eléctricos.de.media.distancia .

Por.último,.respecto.a.la.presencia.de.MP.en.la.feria.BC-NRail.2007 ..MP.mostró.a.los.visitantes.las.diferentes.ac-tividades.ferroviarias.en.las.que.la.Corporación.participa,.recibiendo..a.constructores.de.trenes.y.operadores .

Nuevo contrato de puesta a punto de procesos de montaje de la

ST30-35 (pruebas funcionales del avión) de la FAL del A400M

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ENERGÍAS RENOVABLES

Finalizado.y.puesto.en.marcha.un.seguidor.solar.de.un.eje.de.tipo.azimutal ..Se.han.fabricado.dos.prototipos.y.se.está.validando.su.rendimiento ..Este.tipo.de.seguidor.es.robusto.y.económico.y.presenta.una.mejora.de.rendi-miento.del.orden.del.22-23% ..Entre.sus.características.principales.destacar:.albergar.hasta.32.kWp,.sistema.de.seguimiento. astronómico. y. protección. contra. el. viento.por.la.colocación.específica.de.los.paneles.solares.y.poca.altura ..Además.se.está.estudiando.el.reconvertirlo.en.un.seguidor.de.dos.ejes.(azimutal.y.cenital).con.la.incorpo-ración.de.un.mecanismo.de.accionamiento.que.emplee.la.misma.base.estructural .

A.su.vez.se.ha.finalizado.con.el.desarrollo.de.un.inversor.solar. de. 100. kW,. específicamente. desarrollado. para. su.implantación.en.huertos.solares ..Está.prevista.su.comer-cialización.para.2008 ..Se.ha.desarrollado.utilizando.mó-dulos. IGBT.de.alto. rendimiento.y.modulación.PWM.de.alta.frecuencia.basada.en.tecnología.DSP ..Entre.las.pres-taciones,. destacar. su. elevado. rendimiento. energético,.superior.al.96%.para.equipos.sin.transformador ..Además.incorporan.un.avanzado.sistema.de.control.MPPT.(Maxi-mum.Power.Point.Tracking).que.garantiza.el.seguimiento.del.punto.de.máxima.potencia.en.un.amplio.rango.de.la.tensión.de.entrada .

SERVICIOS

SERVICIOS TéCNICOS

Desde.Servicios.Técnicos.se.desarrollan.tres.actividades.que.junto.a.la.Integración.de.Producto.Auxiliar.(IPA),.for-man.lo.que.denominamos.Servicio.Industrial.Integral,.que.pretende.ofrecer.a.la.industria.una.solución.integral.en.el.campo.de.los.Servicios .

Mantenimiento.Industrial,.que.abarca.preventivo,.progra-mado.y.correctivo.de.medios.productivos.o.instalaciones.en.completa.operación.a.los.niveles.y.eficiencia.óptimos,.tanto.de.funcionamiento.como.de.seguridad,.ajustes,.re-paraciones,.análisis,.limpieza,.lubricación,.calibración,.que.deben.llevarse.a.cabo.en.forma.periódica.en.base.a.un.plan.

establecido.y.no.a.una.demanda.del.operario.o.usuario;.también.es.conocido.como.Mantenimiento.Planificado ..

Implantación.de.Maquinaria,.representa.el.conjunto.de.activi-dades.encaminadas.al.cambio.de.ubicación.de.una.actividad.o.medio.productivo ..La.puesta.en.marcha.de.la.maquinaria.de.un.proceso.productivo,.necesita.no.solo.el.traslado.físico,.sino.también.la.adaptación.en.el.nuevo.emplazamiento ..

Seguridad. en. Maquinas,. aporta. un. servicio. integral. de.puesta.en.conformidad,.según.el.R .D ..1215/97.de.Segu-ridad.en.Máquinas,.de.medios.productivos.en.general ..El.alcance.contempla.el.diseño.de.soluciones,.fabricación.y.puesta.en.marcha.de.las.mismas,.así.como.la.gestión.del.marcado.CE,.el.cual.se.soporta.con.un.estudio.de.riegos.realizado.por.entidades.de.certificación.acreditadas .

INTEGRACIÓN DE PRODUCTO AUxILIAR (IPA).

La.línea.de.negocio.IPA.(Integración.de.Productos.Auxi-liares).donde.el.CLIENTE.externaliza.en.MP.la.gestión.de.compras,.almacén.y.suministro.de.material.no.producti-vo ..El.cliente.conoce.con.detalle.el.consumo.del.almacén.(cuándo,.quién.y.para.qué),.no.hay.rotura.de.stocks.en.repuestos.para.poder.actuar.con.agilidad.en.la.avería,.no.dedica.tiempo.a. la.gestión.del.almacén.y.consigue.una.importante. reducción. de. costes. de. adquisición. en. los.artículos .. Todo. esto. le. permite. controlar. de. forma. ágil.los.materiales.de. su. fábrica,. el. almacén.está.ordenado,.con.procedimientos.implantados.y.con.sistemas.de.loca-lización.rápida.del.producto.para.minimizar.el.tiempo.de.reacción.de.Mantenimiento.ante.una.avería .

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El.servicio.de.IPA.resuelve.la.gestión.de.compras,.almacén.y.suministro.de.materiales.correspondientes.a.las.familias.como. fluidos,. epis,. vestuario,. repuestos. específicos. de.máquinas,.entre.otros.y.dispone.de.los.medios.estánda-res.de.nuestro.modelo,.basado.en.el.Sistema.de.Gestión.M2M .

IPA.se.posiciona.como.la.actividad.estratégica.para.la.in-troducción.en.clientes.potenciales,.al.solucionar.una.ne-cesidad.generalizada.de.la.industria.y.convirtiéndose.en.el.complemento.ideal.junto.a.la.línea.MANTENIMIENTO,.donde.el.cliente.encuentra.la.solución.integral.en.dicho.apartado .

HECHOS.RELEVANTES

UNICAJA.mantiene.la.participación.en.MP.Componentes.Mecánicos.formalizada.en.el.año.2003,.así.como.su.re-presentación.en.el.Consejo.de.Administración .

Se. ha. certificado. MP. Componentes. Mecánicos. por. la.norma.UNE.ISO/TS.16949:2002.para.suministrar.com-ponentes.de.automoción ..Esta.norma.es.una.especifica-ción.técnica.de.la.ISO.9001:2000.con.un.fuerte.carácter.restrictivo.y.de.control .

Se.está.desarrollando.el.plan.de. inversiones.muy.enfo-cado.a.la.mejora.de.los.procesos,.para.ello,.se.está.invir-tiendo.principalmente.en.medios.para.asegurar.la.calidad.de.la.producción ..

Se.ha.comenzado.la.comercialización.de.las.cajas.de.reduc-ción.para.metro.y.tranvía ..Se.hizo.una.apuesta.muy.impor-tante.en.I+D+i.hace.unos.años.y.ya.ha.dado.sus.frutos ..Se.ha.empezado.a.suministrar.para.Sevilla.y.Vitoria.estando.los.proyectos.de.Antalya.(Turquía).ya.contratados .

También.se.ha.avanzado.en.el.desarrollo.y.mejora.de.la.caja.de.transmisión.marina.en.base.a.una.optimización.de.componentes.y.métodos.de.montaje .

Se. han. integrado. todas. las. actividades. de. Ingeniería. y.Servicios.bajo.una.dirección.única ..

En.aeronáutica,.se.ha.finalizado.la.fase.II.(Desarrollo.del.proceso. de. montaje. detallado). en. las. estaciones. de. la.FAL.del.A400M.(ST-70/72,.40.y.60-sponsons) ..Nuevo.contrato.de.puesta.a.punto.de.procesos.de.montaje.de.

Se ha certificado MP Componentes Mecánicos por la norma UNE ISO/

TS 1��4�:2002 para suministrar componentes de automoción

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la.ST30-35.(pruebas.funcionales.del.avión).de.la.FAL.del.A400M ..Contratos.de.diseño.y.fabricación.de.útiles.del.A380.con.Airbus .

En.ferrocarriles,.se.ha.conseguido.un.contrato.para.inge-niería.y.suministro.de.pupitres.de.conducción.y.armarios.de. control. para. locomotoras .. Acuerdo. de. colaboración.con.SAIRA.para. ingeniería.y.suministro.de. interiores.de.ferrocarril .

Energías.Renovables:.Finalizado.el.desarrollo.del.seguidor.solar.de.un.eje.y.del.inversor.de.100.kW.para.solar.foto-voltaica.y.se.inicia.su.comercialización .

En.servicios.técnicos,.se.han.integrado.todas.las.activida-des.bajo.una.dirección.única.y.se.han.renovado.los.con-tratos.más.importantes:.Isofotón,.EADS-CASA.y.Valeo .

En.IPA.se.ha.conseguido.el.contrato.de.gestión.integral.de.producto.auxiliar.con.TDS.(Puerto.de.Málaga) ..Se.ha.implantado.un.nuevo.servicio.de.suministro.de.producto.auxiliar.mediante.racks.con.SK10 ..

Este.último.año.ha.significado.un.gran.afianzamiento.de.estas.dos.últimas.actividades.en.empresas.dedicadas.al.sector.aeronáutico,.renovables.y.agroalimentario.(enva-sadores) .

54

PLAN.ESTRATÉGICO

Como.continuación.a.nuestro.plan.estratégico.se.sigue.apostando.por.Transmisiones.como.eje.de.crecimiento.y.se.mantienen.con.un.crecimiento.orgánico.natural.otras.actividades.de.Industria.Auxiliar.rentables ..

Clara. apuesta. por. la. calidad. en. cuanto. a. medios,. for-mación,.certificación ..Este.es.el.camino.más.rápido.para.llegar. a. conseguir. rendimientos. elevados,. reducción. de.mermas.y.desviaciones,.y.es.la.manera.más.rápida.de.me-jorar.la.rentabilidad.de.la.empresa .

Apuesta. por. el. I+D+i. donde. se. pueden. encontrar. más.rápidamente.nuevos.productos.con.márgenes.elevados.y.donde.la.competencia.es.más.restringida .

Desarrollo.en.productos.relacionados.con.sectores.emer-gentes,.donde.nuestra.rápida.capacidad.de.reacción.nos.va.a.permitir.situarnos.en. los.puestos.de.cabeza.de. las.empresas. fabricantes. de. transmisiones .. Se. evitarán. en.todo.caso.sectores.de.muy.altos.volúmenes.con.compe-tencia.muy.elevada .

Globalización.de.las.ventas.y.las.compras.para.conseguir.los.mejores.clientes.y.los.mejores.proveedores ..La.limita-ción.a.las.empresas.nacionales.hace.inviable.la.continui-dad.de.este.negocio.donde.ya.hoy.no.existen.fronteras .

En. Industria. Auxiliar,. apuesta. por. la. concentración. en.aquellas.actividades.rentables,.principalmente.Ingeniería.de. Transporte. y. Energías. Renovables,. y. Servicios. alta-mente.tecnificados .

Consolidarse.en.aeronáutica.como.proveedor.de.ingenie-ría.de.fabricación,.aportando.soluciones.integrales.en.el.ámbito.de.los.procesos.de.montaje.y.medios.productivos.(utillaje).necesarios.para.ello .

Ofrecer.una.solución. integral.de. ingeniería.y.suministro.de. producto. ferroviario. en. material. móvil,. en. concreto:.pupitres.de.conducción.de. locomotoras,. armarios.eléc-tricos.de.cabina,.cofres.bajo.bastidor.y.sistemas.de.des-alojo .

Ingeniería,.suministro.e.implantación.de.seguidores.e.in-versores.solares ..Comercialización.de.producto.propio ..

Consolidar.un.Servicio.Industrial.Integral,.ofreciendo.un.mayor. alcance.en. los. servicios. asociados.a. la. actividad.de.mantenimiento ..Apertura.de.este.servicio.a.otros.sec-tores:.FFCC,.alimenticio, . . ..Mayor.presencia.en.el.sector.Aeronáutico.con.otros.clientes:.Airbus,.Eurocopter,.etc .

Apuesta por el I+D+i donde se pueden encontrar más

rápidamente nuevos productos con márgenes elevados y donde la

competencia es más restringida.

55


sabiduría

división sistemas

Escucha

de la naturaleza

el sonido del mar, en el se encierra toda la

5�

La consolidación del Área de Administraciones Públicas, la apertura de nuevas oficinas territoriales, la incorporación de la rama de microelectrónica al Dpto. Redes y Sistemas y la ampliación de servicios en el Dpto. Compras marcan en el ejercicio 200� y confirman el crecimiento de la División.

MP.Sistemas.se.consolida.en.el.mercado.de.las.adminis-traciones.como.un.proveedor.integral.de.Infraestructuras,.Soluciones.y.Servicios ..En.el.marco.de.la.modernización.de.las.administraciones.locales,.MP.Sistemas.está.propor-cionando.a.diputaciones.y.ayuntamientos.un.conjunto.de.soluciones.sobre.el.concepto.de.Ciudad.Digital,.que.per-mitan. a. Administración,. ciudadanos. y. empresas. benefi-ciarse.de.los.avances.de.la.Sociedad.de.la.Información .

A.comienzos.del.año.2007.la.División.dio.un.paso.más.en.su.proceso.de.expansión.territorial.con.la.apertura.de.nuevas.oficinas.técnico-comerciales.en.las.Islas.Canarias,.Andalucía.y.Madrid .

Un.crecimiento.orientado.a.dar.un.mejor.servicio.a.clien-tes. con. implantación. nacional. y. que. por. su. actividad,.precisan.de.soporte.técnico.“in.situ”.y.un.compromiso.de.respuesta.24x7x365 .

Proyectos.en.reconocidas.empresas.avalan.esta.proyec-ción. técnico-comercial .. Es. el. caso. de. ISOFT,. EMASA. o.ISOFOTON.con.sede.en.Málaga,.SERVIMAR.SUR.en.Cá-diz.y.GRUPO.PUMA,.con.implantación.nacional .

En. la. misma. línea. MP. Sistemas. ha. incorporado. al. De-partamento.Técnico.de.Redes.y.Sistemas,.la.rama.de.mi-croelectrónica,.como.valor.añadido.a.clientes.del.sector.comercio .

Además,. la.empresa.ha.ampliado. la.cartera.de.servicios.de.su.Departamento.de.Compras.con.la.incorporación.de.personal.especializado.en.asesoramiento.técnico-preven-

ta ..Algo.que.responde.a. la.necesidad.planteada.por.un.número.cada.vez.mayor.de.proyectos.de.gran.envergadu-ra.que.precisan.de.este.tipo.de.servicios .

HECHOS.RELEVANTES

MP SISTEMAS CONSIGUE LA CERTIFICACIÓN ISO 14001 PARA SU SISTEMA DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.

Este.paso.ha.supuesto. la. integración.de. los.sistemas.de.gestión.de.calidad.y.del.medio.ambiente.sobre.una.misma.estructura.documental.y.esquema.funcional,.enfocada.en.conseguir.sus.objetivos.de.Calidad.y.Medio.Ambiente.ac-tuando.directamente.sobre.la.CALIDAD.DE.LA.GESTIÓN .

MP Sistemas consigue la certificación ISO 14001 para su Sistema de

Gestión del Medio Ambiente

5�

PLATAFORMA DE FACTURACIÓN ELECTRÓNICA (PYMETRONICA).

MP.Sistemas.ha.desarrollado.la.plataforma.de.facturación.electrónica.PYMETRONICA,.una.iniciativa.promovida.por.dos.entidades.andaluzas,.ETICOM.y.SANDETEL,.que.tie-ne.por.objetivo.poner. a.disposición.de. las.PYMES.una.plataforma. integrada.de.gestión.y.optimización.de. fac-tura.electrónica.que.permita.la.generación,.distribución,.gestión. y. custodia. de. facturas. electrónicas. a. través. de.Internet,. habilitando. la. posibilidad. de. depositar. en. un.tercero.todo.o.parte.del.ciclo.de.la.facturación.electró-nica.que.se.genera.entre.una.empresa-.proveedora.y.una.empresa-cliente,.de.manera.que.cada.organización.sea.la.que.decida.aquellos.procesos.que.realiza.por.sí.misma.y.cuáles.confía.a.dicha.entidad ..

PYMETRONICA. posicionará. anticipadamente. a. las. em-presas.en.un.escenario.en.el.que.a.medio.plazo.se.obli-gará.a.la.facturación.electrónica.con.muchas.Administra-ciones.Públicas ..

ÁREA.EMPRESA.

IMPLANTACIONES DE MIC2000 ERP+

En.el.transcurso.del.año.se.han.llevado.a.cabo.una.serie.de.implantaciones.en.la.empresa.privada.que.con.la.im-plantación.de.MIC2000.ERP+.en.SANDETEL,.han.hecho.que.MP.Sistemas.afiance.su.posicionamiento.como.pro-veedor. de. soluciones. y. demuestra. la. versatilidad. y. efi-ciencia.de.su.herramienta.de.Gestión.Empresarial ..

VALLE OROSIERRA

Grupo. compuesto. por. 3. empresas. dedicadas. a. la. dis-tribución. y. venta. de. productos. alimenticios:. Valle. de.Orosierra,. Dehesa. de. los. Pedroches. y. Proveedora. de.Alimentación. Orosierra .. Desde. ésta. última. se. gestiona.el. aprovisionamiento. de. los. productos,. mientras. que. la.actividad.principal.de.las.otras.dos.es.la.venta.al.público.desde.sus.establecimientos

AGUAS DEL PUERTO EMPRESA MUNICIPAL, S.A. (APEMSA)

Sociedad.municipal.encargada.del.abastecimiento.domi-ciliario.de.agua,.alcantarillado.y.depuración.de.los.verti-dos.urbanos .

CONSTRUCCIONES Y ExCAVACIONES FEITO, S.L

Empresa.dedicada.a.la.construcción.de.obras.civiles.y.ex-cavaciones .

CUBAS A.LLOPIS E HIJOS, S.L.

Empresa.de.transporte.y.alquiler.de.cubas.y.contenedo-res. vinculada.al. sector.de. la. construcción ..Gestores.de.Residuos.Autorizados

AGESA

La.Sociedad.Estatal.de.Gestión.de.Activos.S .A ..propiedad.de.la.Dirección.General.del.Patrimonio.del.Estado,.optimiza.y.ren-tabiliza.los.activos.que.el.Estado.posee.en.Isla.de.la.Cartuja

5�

división sistemas

J. OTON, S.L.

Empresa.dedicada.al.montaje.de.infraestructuras.para.es-pectáculos

GRUPO CARDOSO

Empresa.del.sector.de.la.Droguería ..Tanto.a.nivel.mayoris-ta.como.minorista,.con.dos.cash.del.sector.de.la.alimen-tación,.la.droguería.y.la.perfumería,.en.Huelva.y.Sevilla,.y.2.cadenas.de.tiendas.dedicadas.al.sector.minorista.de.la.perfumería:.AROMAS.y.DAMAS,.presente.en.Sevilla,.Huel-va,.Córdoba,.Cádiz,.Granada,.Almería,.Jaén.y.Cáceres .

ESINOR

Empresa. suministradora. de. servicios. dentro. del. sector.eléctrico:. instalaciones.eléctricas,.de.energía. solar,.pro-yectos.de.ingeniería.y.mantenimiento ..Zona.Andalucía

INSMAN

Instalaciones.y.mantenimiento.industrial ..Empresa.espe-cializada. en:. Ingeniería,. Dirección. Técnica,. Ejecución. y.Mantenimiento.de. Instalaciones.Eléctricas,. con.sede.en.Sevilla.y.Guadalajara .

GRUPO ALDOMER, S.L.

Integrado.por:REFRACTARIOS.ALFRAN,.S .A ..(Fabricación.e. instala-ción.de.material.refractario)

n

MONTAJES.TERMICOS,.S .L .. (Instalación.de.material.refractario)REFRACTARIOS.ALFRAN.MEXICO,.SA.DE.CV.(Insta-lación.de.material.refractario)INTEC-HEAT,. S .L .. (Tratamientos. térmicos. y. recubri-mientos.superficiales)

Zona.Europa,.Sudamérica,.Marruecos,.Sudáfrica

DISMONSER

Distribución,. Montaje. y. Servicio. Técnico. de. Paneles. y.Puertas.Figoríficas ..Zona.Andalucía

BODEGAS ALVEAR

Empresa.familiar.de.tradición.vinícola.desde.1729,.es.una.de.las.bodegas.de.mayor.prestigio.y.reconocimiento.in-ternacional.de.España.y.la.más.antigua.de.Andalucía .

n

n

n

La implantación de MIC2000 ERP+ en SANDETEL, han hecho que MP

Sistemas afiance su posicionamiento como proveedor de soluciones

�0

LANzAMIENTO DE MIC2000 xPRESS

El.capítulo.del.software.de.gestión.se.ha.completado.con.el.lanzamiento.de.MIC2000.XPRESS.en.el.pasado.mes.de.enero ..Un.nuevo.software.de.gestión.integral.de.empre-sas,.especialmente.orientado.al.sector.de.la.distribución.y.a.empresas.instaladoras.y.de.servicios.de.mantenimiento.técnico ..Un.producto.básico.pero.completo.que.mantie-ne.la.filosofía.de.facilidad.y.eficacia.de.MIC2000.ERP+,.agilizando.la.amortización.de.la.inversión.inicial .

ACUERDO DE COLABORACIÓN CON LA UNIVERSIDAD PABLO DE OLAVIDE.

En.el.mes.de.abril.se.firmó.un.acuerdo.de.colaboración.entre.la.Universidad.Pablo.de.Olavide.y.MP.Sistemas.mediante.el.cual.los.alumnos.podrán.disponer.de.la.aplicación.de.ges-tión.empresarial,.MIC2000.ERP+.en.su.plan.de.estudios .

Para.MP.Sistemas,.este.acuerdo.con.la.Universidad.Pablo.de.Olavide.permite:.el.acercamiento.a.futuros.profesiona-les.universitarios.de.alta.cualificación.a.la.realidad.de.los.sectores.en.los.que.trabajarán;.la.difusión.de.MIC2000.ERP+.como.herramienta.de.gestión.empresarial.de.pri-mer.nivel.y. la. colaboración.de.profesores.universitarios.en.el.I+D.de.MIC2000.ERP+ ..Por.otro.lado,.los.sistemas.económico.y.financiero.del.IMI.están.en.el.“corazón”.de.MIC2000.ERP+.y.permitirán.a. los.alumnos.profundizar.en.sus.conocimientos.de.gestión.empresarial .

INTEGRACIÓN DE LA TELEFONÍA IP EN CAYMASA (OFICINA TELEFÓNICA DEL MONTE).

El.objeto.del.proyecto.ha.sido.dotar.al.departamento.co-mercial.de.las.funciones.necesarias.en.cuanto.a.Telefonía.IP,. realizando. la. integración. con. el. sistema. de. telefonía.que.posee.la.empresa.en.la.actualidad ..

El.sistema.de.Telefonía.IP.está.basado.en.una.distribución.de. Linux.Centos,. . versión.de.Asterisk.modificada.en. su.fuente.y.llamada.por.nuestra.firma.“MP.PBX” ..Este.sistema.posibilita.una.mejor.gestión.de.las.llamadas,.entre.opera-dores.y.otras.centralitas .

Con. este. sistema. CAYMASA. contará. con. unas. cien. ex-tensiones.IP,.dotadas.de.todas.las.posibilidades..que.una.solución.de.estas.características.puede.proporcionar .

Un.sistema.de.Telefonía.IP.económico,.robusto.y.extre-madamente.alto.en.prestaciones.que.se.está.afianzando,.además.de.en.grandes.empresas,.en.el.ámbito.de.la.Admi-nistración.Pública ..Ayuntamientos.de.Chiclana.y.Gelves,.son.dos.ejemplos.de.ello .

�1

división sistemas

“META4 PARTNER PROGRAM”.

MP.Sistemas,.en.su.afán.por.ofrecer.un.servicio.más.pro-fesional. y. completo. alrededor. de. las. tecnologías. de. la.información,.y.tras.un.exhaustivo.estudio.de.las.solucio-nes.y.necesidades.del.mercado,.ha.seleccionado.a.META.4,.proveedor.líder.a.nivel.mundial.de.soluciones.para.la.gestión.y.el.desarrollo.del.capital.humano.e.intelectual,..y.a.su.Software.de.RRHH.y.Nóminas.para.su.Distribución.e.Implantación .

MP. Sistemas. ha. entrado. a. formar. parte. del. programa.“META4.Partner.Program”;.una.certificación.que.se.en-marca.dentro.de.la.línea.de.crecimiento.y.de.mejora.con-tinua,.de.la.empresa .

El.Software.Meta.4.PeopleNet.y.Meta.4.t .innova.unido.a. MIC2000. ERP+. proporcionará. a. las. empresas,. todas.las. facilidades. y. soporte. necesarios. para. una. completa.gestión.empresarial .

ACUERDO DE MANTENIMIENTO CON SUPERSOL.

Más.de.450.supermercados.y.más.de.1 .200.TPVs,.son.el.parque.que.actualmente.posee.Dinosol.Supermerca-dos.repartidos.por.el.territorio.español,.bajo.las.enseñas.de. SuperSol,. HiperSol,. HiperDino,. Netto. y. Cash. Diplo.(Formato. Cash. &. Carry. para. mayoristas) .. MP. Sistemas.cubrirá.el.mantenimiento.y.reparación.del.100%.de.TPVs,.servidores.y.periféricos ..

MP. Sistemas. ha. adquirido. los. recursos. necesarios. para.esta.operación.con.la.incorporación.de.personal.propio,.convirtiendo.el.antiguo.Pabellón.de.Turquía,.ubicado.en.Isla.de. la.Cartuja.(Sevilla),.en.un. laboratorio.microelec-trónico.para.tal.fin .

ÁREA.TELECOMUNICACIONESPREMIO A LA ExCELENCIA EMPRESARIAL.

La.Asociación.de.Ingenieros.de.Telecomunicación.de.An-dalucía.Occidental.(ASITANO).en.el.marco.de.la.V.Noche.de. las.Telecomunicaciones.de.Andalucía.hizo. entrega. a.MP.Sistemas.del.“Premio.a.la.Excelencia.Empresarial”.que.viene.a.reconocer.la.labor.desarrollada.por.profesionales.y.empresas.en.el.entorno.tecnológico.andaluz .

La Asociación de Ingenieros de Telecomunicación de Andalucía

Occidental (ASITANO), hizo entrega a MP Sistemas del “Premio

a la Excelencia Empresarial”

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APUESTA POR LA TECNOLOGÍA TDT.

La. transición. de. la. Televisión. Analógica. tradicional. a. la.Televisión.Digital.Terrestre.es.ya.un.hecho.en.Europa ..En.España.el.denominado.“apagón.analógico”.que.se.venía.vaticinando.desde.hace.algunos.años.se.producirá.defini-tivamente.en.2010 .

Durante.los.cuatro.primeros.meses.de.2007.el.número.de.equipos.TDT.comprados.por.los.hogares.ha.sido.de.un.29.por.ciento.de.los.4,7.millones.de.unidades.adquiridas.desde.el.relanzamiento.de.la.TDT .

Este.escenario.MP.Sistemas.ha.cerrado.un.acuerdo.para.la.distribución.de.Tecnología.SAGEM.en.el.despliegue.del.operador.andaluz.de.ámbito.nacional.AXIÓN .

ENTORNO DE DEMOSTRACIÓN Y DESARROLLO DE LA TECNOLOGÍA TETRA.

MP.Sistemas,.sigue.apostando.por.la.tecnología.TETRA.(Terrestrial.Trunked.Radio),.como.evolución.ineludible.de.los.ya.obsoletos.sistemas.analógicos.y.con.prestaciones.de.fiabilidad,. seguridad.y. rapidez.en.el. establecimiento.de. la. comunicación. no. comparables. tecnológicamente.con.otro.tipo.de.soluciones.como.el.PTT.(Push.to.talk).orientado.hacia.usuarios.profesionales.y.corporativos,.así.como.fuerzas.de.seguridad.y.emergencias,.que.necesitan.un.alto.grado.de.especialización.y.fiabilidad.en.sus.co-municaciones,.a.un.coste.inferior.al.de.la.telefonía.móvil.GSM.o.UMTS .

Sin.embargo,.esta.tecnología.puede.ser.enriquecida.me-diante.el.desarrollo.de.servicios.específicos.adaptados.a.las.necesidades.de.los.clientes,.pudiendo.soportar.apli-caciones. avanzadas. de. gestión,. telecontrol. y. vídeo. no.adaptadas. en. mercado .. Esto. hace. que. esta. tecnología..sea.mucho.más.viable.en.cuanto.a.los.planes.de.negocio.y.retorno.de.la.inversión,.ampliándose.de.forma.muy.rele-vante.el.mercado.objetivo .

Por.todo.ello.MP.Sistemas.ha.implantado.un.entorno.de.demostración.y.desarrollo.que.dará.cobertura.a.todo.el.Parque.Tecnológico.de.Isla.Cartuja.en.Sevilla,.donde.tie-

ne. su. sede. central,. con. tecnología. Teltronic,. compañía.española. con. sede. en. Zaragoza,. dedicada. al. diseño. y.fabricación.de.equipos.y.sistemas.de.radiocomunicación.para.uso.profesional .

III CONFERENCIA INTERNACIONAL DE RADIOCOMUNICACIONES.

MP.Sistemas.ha.participado.en. la. III.Conferencia. Inter-nacional.de.Radiocomunicaciones.Móviles.Profesionales.celebrada.en.la.Casa.de.América.en.Madrid.en.el.mes.de.junio .

Teltronic.ha.patrocinado.este.acto.junto.a.NeoSky,.Scati-Labs,.Jebsen&Jessen.Group,.Iturri.y.MP.Sistemas,.con.la.intención.de.ofrecer.una.visión.global.de. la. tecnología,.poniendo.especial.atención.en.las.soluciones.TETRA.para..transportes.y.servicios.públicos;. los.aspectos.económi-cos,.políticos.y.regulatorios.del.mercado.de.las.comuni-caciones.privadas;.las.soluciones.para.seguridad.y.emer-gencias.y.el.“Estado.del.Arte”.de.la.tecnología ...

Dentro.del.marco.de.colaboración.con.Teltronic,.MP.Sis-temas.presentó.en.el.evento.su.proyecto.de.desarrollo.de.soluciones.en.movilidad. sobre. tecnología.TETRA .. .Tec-nología.que.permitirá.el.acceso.a.bases.de.datos.remotas.desde.el.terminal.para.la.automatización.de.procesos,.la.integración.con.plataformas.de.telecontrol.y.el.desarrollo.de. sistemas. de. información. geográfica .. Soluciones. muy.bien.acogidas.en.el.sector.como.un.factor.diferencial.y.de.valor.añadido.a.las.soluciones.TETRA.tradicionales .

MP Sistemas se consolida en el mercado de las administraciones

como un proveedor integral de Infraestructuras, Soluciones y Servicios

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división sistemas

ÁREA.ADMINISTRACIONES.PÚBLICAS.

CIUDAD DIGITAL DE ÚBEDA-BAEzA.

Este.proyecto,.articulado.por. la.Diputación.de. Jaén,.ha.dotado.a.sus.municipios.de.un.conjunto.de.Sistemas.de.última.generación.dónde.priman.las.características.de.fia-bilidad,.flexibilidad.y.rendimiento ..El.equipo.de.MP.Siste-mas,.certificado.en.las.soluciones.implantadas,.ha.llevado.a.cabo. la. instalación,.configuración.y.puesta.en.marcha.de.los.componentes.de.procesamiento,.almacenamiento,.respaldo.y.networking ..De.esta.forma.se.ha.dotado.a.la.propia.Diputación.de.Jaén.de.un.entorno.dónde.albergar.con. todas. las. garantías. los. servicios. de. administración.electrónica. desarrollados. en. el. marco. del. programa. de.Ciudades.Digitales .

INSTALACIONES DEPORTIVAS EN SAN JUAN DE AzNALFARACHE.

El.proyecto.ha.englobado.el.desarrollo.y.la.implantación.de.una.aplicación.de.gestión.de.instalaciones.deportivas,.así.como.el.suministro.e.instalación.de.hardware.necesario ..

Cabe. destacar. el. uso. de. Tecnología. Pre-Wimax. para. el.enlace.de.las.distintas.sedes.municipales.involucradas,.la.dotación. de. dispositivos. inalámbricos. de. última. gene-ración. y. la. gestión. del. hardware. mediante. servicios. de.virtualización .

CENTRO DE EMPRESAS DEL BAJO GUADALQUIVIR.

El.proyecto.ha.supuesto.el.diseño,.desarrollo.y.puesta.en.marcha.de.un.Sistema.de.Gestión.Integral.para.el.Centro.de.Empresas.de.la.Mancomunidad.de.Municipios.del.Bajo.Guadalquivir.integrado.por.11.municipios.de.las.provin-cias.de.Sevilla.y.Cádiz ..

Este.Centro.de.Empresas.ofrecerá.entre.otros.servicios:.el.acceso.a.cursos.de.formación,.recursos.de.salas.de.re-uniones.o.presentaciones,. Sistemas. Informáticos,. etc….MP.Sistemas.ha.desarrollado.la.aplicación.de.gestión.de.estos.recursos,.basada.en.un.portal.web.y.un.gestor.de.contenidos.Liferay .

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INFRAESTRUCTURAS PARA CENTROS EDUCATIVOS.

MP.Sistemas.se.adjudicó.el.proyecto.de.instalación.de.pun-tos.de.red.en.centros.educativos.de.la.provincia.de.Almería ..Proyecto.que.se.enmarca.en. la.estrategia. seguida.por. la.CONSEJERÍA.DE.EDUCACIÓN.en.la.creación.de.Centros.TIC,.con.la.que.se.pretende.crear..en.los.centros.educativos.de.Andalucía.una.infraestructura.de.datos.que.permita:

Integrar. el. medio. de. transmisión. para. servicios. te-lemáticos. e. informáticos. instalados,. así. como. otros.servicios.futuros .

Crear. una. red. de. cableado. que. sea. independiente.respecto.a.la.tecnología.y.topologías.a.emplear .

Dotar. a. los. puestos. de. trabajo. de. conectividad. de.datos

Disponer.de.gran.capacidad.de.conectividad

Crear.una.red.de.datos.flexible.ante.modificaciones

Facilitar.la.gestión.en.los.centros.educativos

IMPLANTACIÓN DE MIC2000 ERP+ EN LA EMPRESA PÚBLICA SANDETEL.

Proyecto.adjudicado.mediante.concurso.a.MP.Sistemas.y. Clever,. para. la. implantación. y. puesta. en. servicio. del.sistema. de. planificación. de. recursos. empresariales. de.SANDETEL,.Sociedad.Andaluza.para.el.Desarrollo.de.las.Telecomunicaciones

El.proyecto,.dentro.de.un.marco.de.modernización.de.la.gestión.de.Sandetel,.proporcionará.un.Sistema.de.Gestión.integrado.que.incluirá.todos.sus.procesos.empresariales ..

Como.características.principales.del.proyecto.se.pueden.destacar. la. inclusión.de. los.módulos.de.Gestión.docu-mental,.Gestión.de.Proyectos.y.de.Cuadro.de.Mandos.In-tegral ..Dichos.módulos,.basados.en.estándares.abiertos.y.

n

n

n

n

n

n

el.conjunto.de.funcionalidades.estándar.de.la.plataforma.conformarán.el.soporte.para. la.gestión.de.los.procesos.de.negocio ..

PLAN.ESTRATÉGICO

Siguiendo.con.las.líneas.maestras.trazadas.en.el.horizonte.de.2009,.MP.SISTEMAS.aborda.el.2008.desde.cuatro.perspectivas.fundamentales:

Perspectiva. Económica. (resultados) .. Centrándonos.en. la.redefinición.de.nuestro.marco.de.negocio.y.el.posicionamiento.de. la.cartera.de.productos.y.servi-cios.en.los.diferentes.sectores.en.los.que.operamos ..La.segmentación.de.los.clientes.en.función.de.su.valor.en.términos.estratégicos.y.de.reexplotación .

Perspectiva.RRHH. (imagen/personas/equipo) .. La. fi-jación.de.la.estructura.funcional.supondrá.el.cierre.de.los. trabajos. iniciados.ya.en.2007.con. la. valoración.de. puestos. de. trabajo. y. su. clasificación. en. niveles.profesionales,.estableciendo.los.diferentes.recorridos.que.marcaran.la.evolución.de.las.carreras.profesiona-les. asociadas .. La. fijación.de.una. visión.y. valores.de.los.que.se.derivan. las.competencias.necesarias.para.nuestros.empleados.y.un.plan.para.su.desarrollo .

Perspectiva. interna. (procesos/eficiencia) .. Supondrá.la. redefinición. de. la. estructura. organizativa. con. la.incorporación.de.un.nuevo.proceso,.PREVENTA,.y.el.rediseño.de.la.POSTVENTA,.como.elementos.agluti-nadores ..

Perspectiva.de.gestión.(control.y.dirección) ..Que.su-pondrá.la.revisión.de.los.indicadores.de.proceso.y.de.gestión.para.confeccionar.un.nuevo.cuadro.de.mando.directamente.relacionado.con.el.seguimiento.econó-mico.y.de.resultados.(B3) .

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división sistemas

responsabilidad social corporativa

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fundación Valentín de Madariaga-MP

informe de sostenibilidad

fundación Valentín de Madariaga-MP

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Durante el año 200�, el cuarto año de su andadura, la Fundación Valentín de Madariaga – MP ha seguido consolidando y madurando su proyecto basado en la firme apuesta sobre Responsabilidad Social Empresarial que lleva a cabo desde sus inicios. Este propósito se materializa en la canalización de cuantas actividades de carácter no empresarial promueve la Corporación Industrial MP, así como de las actividades que nacen desde la misma Fundación como son: la difusión y el impulso de los valores de RSE, la inserción en el mercado laboral de colectivos con especiales dificultades, jóvenes, discapacitados, etc., la formación

para la mejora de la empleabilidad, la cooperación internacional, etc.

Cabe destacar que en este año 200�, se ha iniciado la rehabilitación del Pabellón de EEUU para dotarlo de los medios adecuados y necesarios para ser la sede que albergue la colección de Arte Contemporáneo de MP abierto a toda la ciudadanía.

Se presentan a continuación un resumen de los hechos de mayor importancia por áreas acontecidos durante el año 200�.

FORMACIÓN.DE.EXCELENCIA

En.el.área.de.formación,.la.Fundación.ha.continuado.de-sarrollando.sus.distintas.ramas.de.actividad:

CÁTEDRA CORPORACIÓN MP

El.año.2007.ha.sido.el.primer.año.completo.de.actividad.de.la.Cátedra.Corporación.MP ..No.obstante,.las.activida-des.que.dieron.lugar.a.la.constitución.de.dicha.Cátedra.por.parte.de. la.Universidad.de.Sevilla,.en.diciembre.de.2006,.vienen.desarrollándose.por.parte.de.la.Fundación.desde.el.año.2003 .

De. entre. las. actividades. que. tuvieron. lugar. en. el. año.2007,.destacan.las.siguientes:

Durante.el.mes.de.marzo,.la.Corporación.MP.participó.en.el.V.Encuentro.Ingeniería.y.Empleo,.ESIEM´07.celebrado.en.la.Escuela.de.Ingenieros.Industriales.de.Sevilla ..Estas.jornadas.de.empleo.tienen.como.objetivo.ser.punto.de.

encuentro.entre.el.tejido.empresarial.andaluz.y.los.futu-ros.profesionales.que.se.forman.en.Sevilla ..Como.en.fe-rias.anteriores,.la.Corporación.MP,.a.través.de.la.Cátedra.participó.en.la.feria.de.empleo,.presentando.a.todos.los.alumnos.que.se.acercaron.al.stand.tanto.el.Grupo.Indus-trial.MP.como.la.Fundación.Valentín.de.Madariaga–MP.y.las.actividades.de.la.Cátedra ..Así.mismo,.desde.el.área.de.Recursos.Humanos.se.hizo.la.presentación.de.las.diferen-tes.empresas.del. grupo,.donde.gracias. al. carácter. alta-mente.tecnológico.de.MP,.tienen.cabida.todos.los.perfiles.profesionales. que. se. forman. en. la. Escuela. Superior. de.Ingenieros .

En.el.mes.de.mayo,.finalizó.la.IV.edición.de.la.asignatura.de.libre.configuración.Ingeniería.del.Marco.Institucional.que. se. imparte. en. la. Universidad. de. Sevilla .. Esta. asig-natura,.que.se.imparte.desde.el.curso.académico.2003-2004,. explica. el. Sistema. de. Control. Económico,. pieza.clave.dentro.del.cuerpo.de.doctrinas.de.Gestión.Empre-sarial,. denominado. Ingeniería. del. Marco. Institucional,.que.desarrolló.Valentín.de.Madariaga.y.Oya ..En.este.año.

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académico.la.asignatura.volvió.a.contar.con.35.alumnos.de.las.diferentes.ingenierías.que.se.imparten.en.la.Univer-sidad.de.Sevilla ..Como.cada.año,.al.finalizar.la.asignatura.se.ofreció.a. los.alumnos. la.posibilidad.de.continuar. su.formación.realizando.una.beca.remunerada.en.alguna.de.las.empresas.de.la.Corporación .

En.el.mes.de.julio.tuvo.lugar.la.primera.Comisión.Rectora.de.la.Cátedra,.donde.se.analizaron.las.actividades.reali-zadas.en.el.curso.2006-2007.y.se.aprobaron.las.activi-dades.de.la.Cátedra..para.el.curso.escolar.2007-2008 ..Entre.las.actividades.que.se.definieron.para.dicho.curso,.cabe.destacar.la.elaboración.de.un.estudio.sobre.el.grado.de.implantación.de.la.RSE.en.las.empresas.andaluzas,.la.elaboración.de.Proyectos.de.Cooperación.Internacional.y.la.convocatoria.de.un.Curso.de.Extensión.Universitaria ...

En.Octubre.de.2007.comenzó.la.V.Edición.de.la.Asigna-tura,.esta.edición.fue.inaugurada.por.el.Presidente.de.la.Fundación.y.por.Don.Luis.Onieva,.Vicerrector.de.Transfe-rencia.Tecnológica ..Como.en.años.anteriores,.la.acogida.por.los.alumnos.de.la.Universidad.fue.muy.buena,.habien-do.un.número.muy.superior.de.solicitudes.que.de.plazas.ofertadas ...En.esta.edición,.se.ofrecerá.a.los.alumnos.la.posibilidad.de.complementar.su.formación.en.el.Sistema.de.Control.Económico,.con.el.Curso.de.Extensión.Uni-versitaria.denominada:.“Gestión.Integrada.de.la.Empresa.con.Sistemas.ERP.(MIC2000)” .

Por.otra.parte,.durante.los.meses.de.noviembre.y.diciem-bre,.el.equipo.docente.de. la.Universidad.de. la.Cátedra.Corporación.MP.preparó.un.proyecto.de.Cooperación.In-ternacional.en.colaboración.con.la.Universidad.de.Ciego.de.Ávila,.Cuba,.cuyo.objetivo.es.desarrollar.en.dicha.Uni-versidad.un.modelo.docente.como.el.seguido.en.la.Uni-versidad.de.Sevilla,.el.cual.ayude.a.la.planificación.partici-pativa.y.al.desarrollo.de.las.comunidades.de.la.zona ..Este.proyecto.se.desarrollará.íntegramente.en.el.año.2008 .

FORMAN

Desde.el.año.2004,.la.UTE.de.la.que.forma.parte.la.Fun-dación.Valentín.de.Madariaga-MP,.gestiona.el.Consorcio.Centro.de.Formación.en.Comunicaciones.y.Tecnologías.de.la.Información.de.Málaga .

El.Consorcio.Centro.de.Formación.en.Comunicaciones.y.Tecnologías.de.la.Información.de.Málaga,.FORMAN,.in-tegrado.en.la.Red.de.Consorcios.Escuelas.de.Formación.para.el.Empleo.de.la.Junta.de.Andalucía,.ofrece.una.for-mación.especializada.acorde.con.las.necesidades.actua-les.del.sector.de.las.TIC.y.el.Medio.Ambiente ..

Como. finalidad. básica. y. esencial. de. la. formación. im-partida,. destaca. la. contribución. social. y. económica. de.transferir.las.acciones.de.formación.al.mundo.del.empleo,.a. través. de. la. consecución. de. más. y. mejores. empleos ..

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fundaciónValentín de Madariaga-MP

Además,.esta.gestión.no.se. limita.a. la.formación.de. los.futuros. trabajadores,. sino. que. debe. constituir. también.un.medio.de.relación.con.las.empresas.del.entorno,.con.ello,. las.empresas.pueden.expresar.sus.necesidades.for-mativas. y. conocerán. las. alternativas. o. posibilidades. de.satisfacer.las.mismas .

Durante.el.período.2004-2007,.se.han.impartido.un.to-tal.de.27 .390.horas.de.formación.y.se.ha.formado.a.675.alumnos/as .

Cabe.destacar.que,.el.porcentaje.de.inserción.del.alum-nado. de. FORMAN. del. curso. 2005-2006. es. del. 98%,.llegando..a.un.99%.en.el.del.curso.2006-2007 ..

Por. todo.ello,. las.acciones. formativas.desarrolladas.du-rante.2007.responden.a.las.verdaderas.necesidades.pre-sentes.y.futuras.de.las.empresas,.puestos.de.trabajo.y.a.los. mercados. cada. vez. más. competitivos. en. las. que. se.desenvuelven.las.nuevas.tecnologías .

Durante.el.pasado.año.se.han.ejecutado.acciones.forma-tivas.correspondientes.a.dos.períodos.lectivos.diferentes,.por.un.lado.se.han.finalizado.las.acciones.formativas.del.curso.académico.2006/2007,.y.por.otro,.se.ha.puesto.en.marcha.el.curso.2007/2008 .

CLAUSURA.CURSO.LECTIVO.2006-2007El.15.de.junio.de.2007.se.celebró.la.clausura.del.curso.lectivo.2006-07.en.el.que.el.delegado.provincial.de.Em-pleo,.D ..Juan.Carlos.Lomeña,.y.presidente.del.Consorcio.Centro.de.Formación.en.Comunicaciones.y.Tecnologías.de.la.Información.de.Málaga.cerró.el.curso.y.entregó.los.diplomas.acreditativos.a.los.alumnos.que.habían.finaliza-do.sus.acciones.formativas ..

INAUGURACIÓN.CURSO.ACADÉMICO.2007-2008.EN.FORMAN

El.Curso.académico.2007-2008.se.divide.en.dos.etapas.diferenciadas:.la.Escuela.de.Verano.Tecnológica.que.de-sarrolló.10.acciones.formativas.en.el.verano.de.2007,.y.las.15.acciones.formativas.del.curso.lectivo.2007-2008 ..

ESCUELA.DE.VERANO

Las. acciones. formativas. con. la. modalidades. presencial,.semipresencial.y.teleformación. impartidas.en. la.Escuela.de.Verano.Tecnológica.fueron.las.siguientes:

Técnico.en.Edificación.Inteligente-.Domótica

Diseño.Gráfico.Avanzado

Especialista.en.Autocad

Técnico.en.Proyectos.de.Instalaciones.de.Energías.Re-novables

Desarrollo.de.aplicaciones.y.juegos.para.dispositivos.móviles.(J2ME)

Creación.y.Diseño.de.Páginas.Webs.(dos.ediciones)

Administrador.de.Sistemas.Linux

Programación.en.Java

Formador.de.Teleformadores.en.Nuevas.Tecnologías

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Durante el período 2004-200�, se han impartido un total de

2�.3�0 horas de formación y se ha formado a ��5 alumnos/as.

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En.total.fueron.183.alumnos/as.los.que.se.formaron.en.la.Escuela.de.Verano.Tecnológica.recibiendo.un.total.de.2 .500.horas.entre.formación.teórica.y.prácticas.en.em-presas ..

INICIO.DEL.CURSO.LECTIVO.

El.29.de.octubre.de.2007,.el.Centro.de.Formación.en.Co-municaciones.y.Tecnologías.de.la.Información.de.Málaga,.contó. con. la.presencia.del.Delegado.Provincial. de.Em-pleo.de.la.Junta.de.Andalucía.y.presidente.del.Consorcio,.D ..Juan.Carlos.Lomeña.Villalobos,.para.inaugurar.el.curso.académico.07-08 .

El.acto.tuvo.lugar.en.el.Parque.Tecnológico.de.Andalucía.(PTA).donde.se.encuentra.ubicado.FORMAN ..Al.evento.acudieron.Ángeles.Cuevas,.por.parte.de.la.Fundación.Va-lentín.de.Madariaga-MP,.D ..Alejandro.Marfil,.por.parte.de.la.Fundación.Novasoft,.y.la.Jefa.del.Servicio.de.Formación.para.el.Empleo.en.Málaga,.Da ..Isabel.Almendro .

En.ese.mismo.acto.se.presentó.la.Programación.Académi-ca.para.el.año.2007-08,.en.cuyas.acciones.formativas.se.tenía.previsto.acoger.a.un.total.de.225.alumnos .

El.objetivo.prioritario.de.estos.cursos.es.dotar.a.los.jóve-nes.desempleados.de.los.conocimientos.necesarios.que.demanda.el.mercado.de.trabajo.en.esta.materia,.además.de.desarrollar.los.proyectos.empresariales.que.se.pongan.en.marcha,.una.vez.que.hayan.adquirido.los.conocimien-tos.necesarios.para.ello .

Con.este.punto.de.partida,.se.ha.programado.para.2007-2008.un.total.de.11.acciones.formativas.del.sector.TIC.y. 4. del. sector. Medioambiental. (Gestión. Integral. de. la.Calidad,.Gestión.de.la.Calidad.en.el.sector.Urbanístico.y.Energías.Renovables) .

PROGRAMACIÓN ACADÉMICA PARA 07-08:

Desarrollo.de.Aplicaciones.con.J2EE/J2SE.(2.edicio-nes)

CCNA-Cisco.Certified.Network.Professional

Microsoft.Certified.Systems.Engineer

Experto.en.Desarrollo.de.Tecnología. .NET

Master. en. Tecnologías,. Aplicaciones. y. Servicios. de.Movilidad

Master.en.Tecnología,.y.Gestión.de.la.Calidad.en.el.Sector.Urbanístico

Master.en.Tecnología.y.Energías.Renovables

Master.en.Tecnología,.y.Gestión.Integrada.de.la.Cali-dad.(2.ediciones)

Experto.en.Diseño.y.Tecnologías.Multimedia

Desarrollador.en.Tecnologías.SAP

Experto.en.Tecnologías.LAMP

Diseño.y.Desarrollo.de.Websites

Experto.en.Consultoría.y.Auditoría.de.Seguridad.In-formática

CERTIFICACIÓN.DE.CALIDAD.ISO.9000

El.13.de.abril.de.2007,.FORMAN.obtuvo..el.certificado.de.calidad.ISO.9000:2000.por.parte.de.la.empresa.au-ditora.Det.Norske.Veritas.-.DNV ..En.diciembre.de.2007.se.realizó.la.auditoría.de.seguimiento.del.Sistema.de.Ges-tión.de.Calidad,.conservando.el.sello.de.Calidad .

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JORNADA.DE.PUERTAS.ABIERTAS

FORMAN.puso.en.marcha.en.el.mes.de.noviembre.las.Jor-nadas.de.Puertas.Abiertas.con.el.objetivo.de.dar.a.cono-cer.el.centro.tanto.a.alumnos.de.ciclos.formativos.de.los.IES.de.la.provincia.como.a.orientadores.de.IES.y.de.otras.instituciones ..Desde.FORMAN.se.quiso.fomentar.y.faci-litar.una.mejor.orientación.profesional.y/o.vocacional.de.aquellas.personas.que.se.encuentran.cursando.ciclos.for-mativos.y.estudios.universitarios.pertenecientes.al.sector.TIC.y.medioambiental ..Por.ello,.un.total.de.240.alumnos.de.IES.acudieron.al.centro.en.visitas.guiadas.desde.el.12.al.30.de.noviembre.de.2007 ..Además,.30.orientadores.se.dieron.cita.en.la.Jornada.de.Orientadores.que.se.organizó.en.FORMAN.el.16.de.noviembre.de.2007 ...

JORNADAS.TECNOLÓGICAS.inFORMANdo

Desde. 2005. en. FORMAN. se. viene. organizado. las. Jor-nadas. Tecnológicas. inFORMANdo. destinadas. a. profe-sionales.cuyo.objetivo.es.convertir.el.centro.en.un.foro.de. intercambio. de. conocimientos. de. última. generación.relacionados.con. los.sectores.en. los.que.desarrolla.sus.acciones.formativas ..Para.ello,.se.cita.a.importantes.pro-fesionales.en.cada.una.de. las. tecnologías.que.se.desa-rrollan ..En.2007.se.organizaron.sesiones.tanto.de.las.2as.Jornadas.Tecnológicas.inFORMANdo.como.de.las.3as ..

Las.2as.Jornadas.Tecnológicas.inFORMANdo.fueron:

Desarrollo.de.JavaCiudades.DigitalesEdificación.SostenibleSoftware.LibreSeguridad.en.las.Redes.Empresariales

En.estas. jornadas.participaron.empresas.como.Sun.Mi-crosystems,.IT.Deusto,.Indra,.MP.Sistemas,.Isofoton,.etc .

En. diciembre. de. 2007. se. celebraron. las. dos. primeras.sesiones.de.las.3as.Jornadas.Tecnológicas.inFORMANdo.sobre:

Software.LibreEl.futuro.del.Desarrollo.de.Java

Sun.Microsystems.o.Indra.fueron.algunas.de.las.empresas.que.actuaron.como.ponentes.en.estas.sesiones ..

Las.3as.Jornadas.Tecnológicas.inFORMANdo.para.profe-sionales.a.celebrar.dentro.del.curso.2007-2008.son:

Excelencia.EmpresarialRedes.Empresariales.-.CiscoSeguridad.de.la.Información .

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Para el curso académico 200�/0� se han programado un total

de 15 acciones formativas del sector TIC y Medioambiental

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ESCUELA DE FORMACION APLICADA

La.Fundación.ha.trabajado.desde.sus.orígenes.en.la.For-mación.de.personas.desempleadas.para.favorecer.su.in-serción.en.el.mercado.laboral,.ejerciendo.un..papel.des-tacable.en.las.políticas.Activas.de.Empleo .

La.vertiginosa.rapidez.con.que.se.producen.los.cambios.en. los.campos.tecnológico.y.productivo.sitúa.a. la.Fun-dación.ante.un.horizonte.de.frecuentes.readaptaciones,.actualizaciones.y.nuevas.cualificaciones ..La.formación.ad-quiere.una.dimensión.más.completa.de.la.que.ha.tenido.tradicionalmente.y.abriéndose.a.una.nueva.etapa,.se.ex-tiende.a.sectores.con.experiencia.previa.y.se.alterna.con.fases.de.actividad.laboral ..

Estas. acciones,. cuyo. fin. último. es. la. inserción. laboral,.deben.articularse.en.base.a.la.prospección.del.mercado.de.trabajo.para.asegurar.progresivamente.una.respuesta.ajustada.e.inmediata.a.los.requerimientos.de.crecimien-to.del.empleo,.mediante.un.ajuste.permanente.entre.las.actuaciones.en.materia.de.Formación.Profesional.Ocupa-

cional. y. las. necesidades. generadas. en. los. nuevos. yaci-mientos.de.empleo.detectados ..

Todas.las.acciones.formativas.están.subvencionadas.por.la.Consejería.de.Empleo.de.la.Junta.de.Andalucía.y.cofi-nanciados.por.el.Fondo.Social.Europeo .

El.objetivo.prioritario.de.los.cursos.es.ofrecer.una.forma-ción.de.calidad.programada.y.desarrollada.en.respuesta.a.las.necesidades.generadas.del.sector.y.por.consiguiente.del. mercado. laboral .. Para. ello. la. Fundación. cuenta. con..docentes.especializados.en. las.distintas.materias.y. con.las.instalaciones.adecuadas ..

Durante.el.año.2007.se.han.realizado.un.total.de.4.cur-sos,. finalizando. la. formación. 54. alumnos. en. diferentes.oficios. industriales,. impartiéndose. más. de. 2 .950. horas.de.formación.en.las.instalaciones.y.en.centros.colabora-dores ..Concretamente.tres.de.los.cursos.se.impartieron.en.las.aulas.y.talleres.de.la.Fundación.y.uno.de.ellos,.Elec-tricista.Básico.de.Edificios,.se.realizó.en.las.instalaciones.de.la.SAFA.Sagrada.Familia.en.Sevilla .

Cerca.del.70%.de.los.alumnos.que.realizaron.un.curso.en.la.Fundación.se.insertaron.en.el.mundo.laboral.en.menos.de.tres.meses ..Cabe.especificar.que.las.características.de.los.contratos.de.los.alumnos.que.se.consideran.insertados.de-ben.ser.las.siguientes:.duración.mínima.de.seis.meses,.jor-nada.a.tiempo.completo.y.en.la.categoría.de.especialista .

Listado de las diferentes acciones impartidas por nuestra entidad en este último año:

CONVOCATORIA ACCIÓN FORMATIVA HORAS ALUMNOS FORMADOS

ALUMNOS INSERTADOS

2006-2007

Preparador.Programador.de.Máquinas.Herramientas.con.CNC

834 15 10

Tornero.Fresador 734 15 10

Electromecánico.de.Mantenimiento 809 15 11

Electricista.Básico.de.Edificios 584 12 7

Cerca del �0% de los alumnos que realizaron un curso en la

Fundación se insertaron en el mundo laboral en menos de tres meses

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La.satisfacción.de.alcanzar.el.Compromiso.de.Contrata-ción,.que.por.segundo.año.consecutivo.se.ha.logrado.en.el.100%.de.los.cursos,.compensa.el.esfuerzo.y.el.trabajo.de.equipo.del.departamento.de.Formación.para.el.Em-pleo.por.alcanzar.los.objetivos.fijados .

Durante.este.último.año.2007,. siguiendo. la.política.de.mejora.continua,.se.desarrolló.una.reorganización.de.las.instalaciones.que.albergaban.el.antiguo.Taller.Mecánico,.redistribuyéndose.y.ampliándose.los.espacios.existentes,.por.lo.que.actualmente.dispone.de.las.siguientes.instala-ciones:.cuatro.aulas.de.formación,.dos.de.ellas.provistas.de.equipos.informáticos,.totalmente.integradas.y.equipa-das,.dos.talleres.acordes.a.las.nuevas.necesidades.y.dos.almacenes,.uno.para.cada.taller,.que.facilita.la.ubicación.y.gestión.del.material. formativo.necesario.para.el.buen.desarrollo.de.los.diferentes.cursos.puestos.en.marcha .

Todo.ello.ha.servido.a.la.Fundación.para.seguir.trabajando.en.pro.de.la.mejora.continua.de.sus.actividades.formati-vas,.y.así.ha.sido.corroborado.por.la.Junta.de.Andalucía,.quien.ha.vuelto.a.depositar.su.confianza.en.el.personal.de. la.Fundación.para. la. impartición.de.nuevas.acciones.formativas.dentro.del.año.académico.2007-08 .

FORMACIÓN CONTINUA

Desde. el. año. 2006. la. Fundación. gestiona. íntegramente.por.primera.vez.la.formación.continua.de.los.empleados.de.la.Corporación.Industrial.MP ..Durante.el.año.2007,.la.Fun-dación.siguió.gestionando.dicha.formación.para.el.total.de.las.empresas.que.componen.la.Corporación.Industrial ..Tras.

el.análisis.de.las.necesidades.manifestadas.por.las.compa-ñías.a.finales.de.año,. se.diseñan. las. acciones. formativas.que.satisfacen.en.mayor.grado.el.número.máximo.de.es-tas .. Ello. tiene.como. resultado. la.elaboración.de.un.Plan.Anual.de.Formación.Global,.donde.se.coordinan.y.ajustan.las.necesidades.de.formación.de.todas.las.empresas.con.el.objetivo.de.realizar.un.plan.altamente.eficiente.y.que.sa-tisfaga.el.número.máximo.de.las.demandas.expresadas.por.los.departamentos.de.formación.de.cada.compañía ..

Como. resumen,.durante.el. año.2007,. se.han. impartido.3 .664.horas.de. formación.continua,. a.un. total.de.839.empleados.de. la.Corporación ..Estas.actividades.se.rea-lizan. en. distintas. modalidades:. presencial,. e-learning,.outdoor.training,.etc .

En.su.proceso.de.mejora.continua,. la.Fundación.analiza.los.resultados.obtenidos.en.dicha.formación.en.relación.a. diversos. aspectos. de. la. formación. por. los. alumnos,.siendo.este.año,.el.grado.de.satisfacción.global.de.ocho.puntos.sobre.diez .

Como.ejemplo.de. las.acciones.realizadas,.se.presenta.a.continuación.un.listado.no.exhaustivo.de.las.mismas:

Programación:.Crystal.Report,.Oracle.Administrador.y.Desarrollador.de.Sistemas,.Solid.Works.Avanzado.y.Solid.Works.Cosmos,.Presto.Avanzado,.Autocad,.Pro-gramación.de.Autómatas .

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Gestión Empresarial:.Comercio.Exterior.(Operativa.y.Práctica,.Importación.–.Exportación),.Informatización.de.la.Gestión.Empresarial,.Eficacia.y.Calidad.Profesio-nal,. Gestión. de. Proyectos,. PRL,. Gestión. de. Cobros.y. Formación. Jurídica,. Estudio. de. Mercado,. Técnicas.y. Métodos. de. Prospectiva. y. Marketing,. Servicio. al.Cliente,.Gestión.de.la.Calidad,.Selección.de.Personal.por.Competencias.y..Protección.de.Datos,.Gestión.de.la.Cadena.de.Suministros .

Técnicos y Oficios:.Específicos.para.Montadores.de.Ascensores,.Lean.Manufacturing,.Control.Procesos.de.Fabricación,.Ruidos,.Vibración.y.Control,.Tratamiento.de. Aguas,. Programación. de. Autómatas,. Soldadura.TIG,.Extinción.de.Incendios.y.Primeros.Auxilios,.Uso.y.Manutención.de.Carretillas,.Interpretación.de.Planos.y.Medición.y.Autocontrol .

Ofimática Aplicada:.Excel.Medio.y.Avanzado .

Habilidades Directivas:. Crear. y. Reforzar. Equipos.de.Trabajo,.Técnicas.de.Motivación,.Liderazgo.y.Ges-tión.del.Cambio,.Dirección.de.Equipos.y.Gestión.del.Tiempo .

A.finales.del. año.2007,. se.ha.comenzado.a.preparar.el.Plan.Anual.de.Formación.para.el.próximo.año .

ÁREA.DE.RESPONSABILIDAD.SOCIAL.EMPRESARIAL

Esta.área.de.la.Fundación.está.dedicada.a.las.actividades.de.carácter.general.como.son.el.mantenimiento.y.control.de.los.sistemas.de.gestión.de.calidad.y.medioambiente,.así.como.a.labores.de.asesoría.y.consultoría.sobre.activi-dades.relacionadas.con.cualquier.aspecto.de.la.Respon-sabilidad.Social.en.la.Empresa .

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FOMENTO DE LA RSE

Durante.finales.de.2007,.La.Fundación.ha.colaborado.con.los. periódicos. diarios. del. Grupo. Joly. en. la. difusión. de.los.valores.de.la.Responsabilidad.Social.Empresarial ...Con.estos.artículos,.la.Fundación.cumple.con.uno.de.sus.ob-jetivos,.difundiendo.la.RSE ..Dichos.artículos,.escritos.por.la.Vicepresidenta.de.la.Fundación,.han.tenido.muy.diversa.temática,.estando.en.todo.momento.encaminados.a.di-fundir.o.profundizar.en.uno.de.los.aspectos.de.la.Respon-sabilidad.Social.Empresarial ...Así,.se.escribieron.artículos.sobre:. la. importancia.de.los.Informes.de.Sostenibilidad,.la.voluntariedad.de. las.actividades.de.RSE,.el.Consumo.Responsable,..etc .

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE CERTIFICADO SEGÚN LAS NORMAS ISO 9001:2000 Y 14001:2004.

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y MEDIOAMBIENTE DE SIES

Desde. el. año. 2006,. el. Centro. Especial. de. Empleo. de.la.Fundación,.Servicios. Integrales.Especiales,.SLU,.SIES,.cuenta.con. la.certificación.de.su.sistema.de.gestión.de.calidad.y.medioambiente ..En.el.mes.de.octubre.de.2007.se. llevó. a. cabo. la. primera. auditoría. de. seguimiento. de.dicho.sistema.de.gestión,.obteniéndose.resultados.satis-factorios.que.muestran. la.buena.gestión.de.SIES.y.que.garantizan.la.efectividad.en.el.proceso.de.mejora.conti-nua.del.Centro.Especial.de.Empleo ..Con.ello,.se.da.conti-nuidad.a.la.certificación.según.las.normas.internacionales.UNE-EN.ISO.9001:2000.y.14001:2004.de.los.sistemas.de. gestión. de. calidad. y. medioambiente. que. se. aplican.actualmente.en.SIES .

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SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y MEDIOAMBIENTE DE FUNDACIÓN

Por.otro.lado,.dentro.de.la.misma.política.de.búsqueda.de.la.Excelencia,.en.el.año.2006.la.Fundación.inició.el.pro-ceso.de.diseño,.elaboración.e.implantación.de.su.sistema.integrado.de.gestión.de.calidad.y.medio.ambiente.según.las. normas. internacionales. UNE-EN. ISO. 9001:2000. y.UNE-EN. ISO.14001:2004 ..Este.proyecto.ha. concluido.durante.el.año.2007,.tras.un.intenso.proceso.de.auditoría.con.la.obtención.de.la.Certificación.del.Sistema.Integra-do.de.Gestión.implantado ..

ASESORÍA INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2006

Un.año.más,.dentro.del.área.de.calidad.y.medioambiente.de.la.Fundación,.durante.el.año.2007.se.elaboró.el.Cuarto.Informe.de.Sostenibilidad.de.la.Corporación.MP.que.acom-paña.como.cada.año.al.Informe.Anual ..Éste.informe.se.ela-boró.siguiendo.los.criterios.de.la.nueva.guía.G3.del.Global.Reporting.Initiative,.GRI,. incluyendo.los. índices.de.mayor.relevancia.en.función.de.las.múltiples.y.diversas.actividades.que.tienen.las.diferentes.empresas.de.dicha.Corporación .

DIVULGACIÓNCICLO SEMANA SANTA Y EXPOSICIÓN ARS SAECULA

La.importancia.capital.de.la.Semana.Santa.en.la.Ciudad.de.Sevilla.fue.el.objeto.de.un.nuevo.ciclo.celebrado.por.la.Fun-dación ..Sus.aspectos. religiosos,. artísticos,. culturales,. an-tropológicos,.sociológicos.e,.incluso,.industrial,.comercial.y.turístico,.adquieren.en.Sevilla.caracteres.muy.señalados ..

Por.ello,.acercándose.la.Cuaresma,.pareció.un.tiempo.apro-piado.para.desarrollar.un.ciclo.de.reflexión.sobre.algunos.de.

estos.diversos.aspectos.que.concurren.en.la.Semana.Santa.de.Sevilla ..Esta.actividad.se.materializó.en.la.realización.de.un.ciclo.de.conferencias.y.mesas.redondas,.con.la.colabora-ción.de.la.entidad.El.Monte,.acompañado.de.una.exposición.de.obras.de.arte..y.de.audiciones.de.música.procesional ..

Muchas.personalidades.de.Sevilla.y.la.Semana.Santa,.pe-riodistas,.pregoneros,.empresarios,.etc ...participaron.en.el.ciclo,.que.fue.clausurado.por.el.Emmo ..y.Rvdmo ..Sr ..D.Carlos.Amigo.Vallejo,.Cardenal.Arzobispo.de.Sevilla .

La.Exposición. celebrada.permitió. .presentar. en. la. sede.de.la.Fundación.algunas.de.las.imágenes.más.importantes.del.barroco.sevillano ..Los.pasos.traídos.desde.el.Conven-to.de.Santa.Paula.fueron.mostrados.por.primera.vez.en.la.historia.al.público.fuera.del.recinto.del.Convento

CLAUSURA JORNADAS EMPRESARIALES: DIÁLOGOS EMPRESA, TECNOLOGÍAS, CULTURA

El.ciclo.de.jornadas.empresariales.que.se.venía.desarro-llando.desde.octubre.de.2006.fue.clausurado.el.pasado.21. de. mayo. por. la. Ministra. de. Cultura,. Excma .. Sra .. Da.Carmen.Calvo.Poyato ...

La.conferencia.de.clausura.“Las. industrias.culturales ..Su.valor.económico.y.su.futuro.en.el.nuevo.entorno.tecno-lógico”.supuso.el.cierre.del.primer.ciclo.de.Jornadas.Em-presariales.organizado.por.la.Fundación .

La Fundación certifica su sistema de gestión de Calidad y MA, según las

normas ISO �001:2000 y 14001:2004.Y SIES mantiene su certificación.

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El.objeto.de.este.ciclo.fue.ser.un.punto.de.encuentro.y.diálogo.entre.compañías. líderes.que.tienen.a.Andalucía.entre.sus.prioridades.de.actuación.presentes.o.futuras.y.que.están.interesadas.en.que.se.visualice.su.diálogo.con.las.Instituciones.Públicas,.el.mundo.empresarial.andaluz,.los.Medios.de.Comunicación,.etc ..

Con.todo.esto,.la.Fundación.persigue.favorecer,.en.la.me-dida.de.sus.posibilidades,.el.desarrollo.empresarial,.tec-nológico.y.cultural.de.la.comunidad.andaluza .

ENTREGA PREMIOS CERTAMEN ESCOLAR DE ARTE CONTEMPORÁNEO “ARTE, NATURALEZA Y MEDIO AMBIENTE”.

Dentro.de.las.actividades.de.promoción.cultural,.la.Fun-dación.celebró.el.Primer.Certamen..Escolar.de..“Arte,.Na-turaleza.y.Medio.Ambiente” ...

Este. programa. tiene. como. objetivo. sensibilizar. a. los.participantes. sobre. su. medio. natural. y. desarrollar. una.conciencia. ecológica;. conocer. los. diferentes. movimien-tos.artísticos.que.han.surgido.de.la.preocupación.de.los.

artistas.por.la.naturaleza;.realizar.experiencias.vivenciales.que.lleven.al.disfrute.y.la.sintonía.con.el.Arte.de.Vanguar-dia;.descubrir.códigos.de.interpretación.estéticos.y.críti-cos.que.transformen.el.modo.de.mirar.y.su.actitud.ante.la.obra.de.arte,.a.través.del.trabajo.personal.y.en.equipo ..El.programa.ha.contado.con.una.unidad.didáctica.para.cada.alumno.y.una.guía.didáctica.para.el.profesor .

Los. centros. escolares. que. participaron. en. este. Primer.Certamen. Escolar. de. Arte. Contemporáneo,. realizaron.una. visita. guiada. a. la. exposición. durante. los. meses. de.noviembre. y. diciembre. de. 2006. y. enero. de. 2007 .. En.abril.de.2007,.se.realizó.el.acto.de.entrega.de.premios.de. dicho. certamen .. Al. acto. asistieron. los. alumnos. par-ticipantes,. sus. familias. y. el. profesorado. de. los. centros.participantes,.con.una.asistencia.global.de.más.de.150.personas ..Adicionalmente.al.premio.que.se.hizo.entrega.a.los.alumnos,.los.trabajos.ganadores.se.expusieron.en.el.distribuidor.de.entrada.a.la.Fundación ..Para.los.trabajos.individuales,.el.premio.fue.una.cámara.digital ..Para.los.tra-bajos.en.grupo.premiados,.se.entregó.a.cada.uno.de.los.integrantes.una.llave.de.memoria .

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PRESENTACIÓN DEL CONCURSO INTERNACIONAL “ART OF THE STITCH”.

El.pasado.5.de.junio.se.celebró.en.la.sede.de.la.Funda-ción. la.presentación.a.nivel. andaluz.del. concurso. inter-nacional.“Art.of.Stitch” ..La.Fundación.formará.parte.del.itinerario.expositivo.de. las.obras.seleccionadas.para.di-cho.concurso ..

Se.trata.de.un.concurso.internacional.de.arte.textil.contem-poráneo.organizado.por.el.Gremio.de.Bordadores.del.Reino.Unido.y.patrocinado.por.Coats.Crafts ..Este.es.un.concur-so. abierto. a. todos. los. artistas,. incluidos. los. estudiantes,.en.el.que.pueden.participar.profesionales.y.aficionados.a.este.modo.de.expresión .. Las.obras. seleccionadas.por.un.jurado.especial,.que.cuenta.con.una.representación.de. la.Fundación.Valentín.de.Madariaga-MP.en.la.persona.de.su.Vicepresidenta,.Carmen.Calleja.de.Pablo,.participan.en.una.exhibición.itinerante.por.Reino.Unido,.Alemania,.Hungría.y.España,.siendo.Sevilla.y.la.sede.de.la.Fundación.el.último.lugar.donde.se.expondrán,.en.la.primavera.del.año.2009 .

ENTREGADOS.LOS.PREMIOS.A.LA.EXCELENCIA.ACADÉMICA.EN.LA.PABLO.DE.OLAVIDE .

El. Rector. Magnifico. de. la. Universidad. Pablo. de. Olavide,.Exmo ..Sr ...D ..Agustín.Madrid,.presidió.el.pasado.día.22.de.Febrero.en.el.Paraninfo.el.acto.de.entrega.de.los.Premios.a.la.Excelencia.Académica.del.año.2006,.en.el.marco.de.la.I.Feria.Universitaria.de.Empleo.Postgrado.y.Emprendedores.de.Sevilla ...Los.premios.han.sido.financiados.por.la.Funda-ción.Conocimiento.y.Cultura,.promovida.por.la.UPO.e.in-tegrada.por.empresas.privadas.e.instituciones.públicas.del.entorno.económico.y.social.de.la.Universidad ...La.Funda-ción.Valentín.de.Madariaga-MP,.patrono.de.esta.Fundación,.ha.patrocinado.el.Premio.al.Mejor.Expediente.de.la.UPO .

El.Excmo ..Sr ..D ..Agustín.Madrid,.acompañado.por.el.dele-gado.de.Cultura.del.Ayuntamiento.de.Dos.Hermanas,.D ..José.Román.y.por.el.vicerrector.de.Ordenación.Académi-ca,.D ..Juan.Fernández,.entregó.a.los.egresados.en.el.curso.2005.–.2006.de.los.premios.a.los.Mejores.Expedientes.Académicos.de.cada.titulación ...

La.Fundación.Valentín.de.Madariaga-MP,.entregó.el.pre-mio. al. Mejor. Expediente. de. la. UPO. a. Ma .. Del. Carmen.Caro.Samada,.de.la.licenciatura.de.Humanidades ..

SIES

Desde. finales. de. 2006,. el. Centro. Especial. de. Empleo,.Servicios. Integrales. Especiales,. SIES,. pertenece. en. su.totalidad.a.la.Fundación ..Con.ello.se.consigue.un.doble.beneficio,. en. primer. lugar. SIES. favorece. la. inserción. al.mundo. laboral. de. personas. con. discapacidad. y. en. se-gundo.lugar.reinvierte.el.beneficio.obtenido.en.la.misma.sociedad .

Durante.el. año.2007.SIES.ha.experimentado.un. fuerte.crecimiento,.al.inicio.del.año.2007.el.número.de.emplea-dos.discapacitados.que.estaban.contratados.en.SIES.as-cendía. a. 115. personas .. A. 31. de. diciembre. de. 2007,. el.número.de.personas.contratadas.ascendía.a.187,.lo.que.ha.supuesto.un.incremento.del.63%.de.la.plantilla .

Este. crecimiento. se. ha. debido. no. sólo. al. aumento. de.contratos.de.servicios.conseguidos.por.la.delegación.de.Sevilla,.sino.al.crecimiento.orgánico.de. la.empresa ..Du-rante.el.año.2007,.se.han.obtenido.las.calificaciones.de.Huelva,.Cádiz,.que.junto.a.Málaga.y.Sevilla.hacen.de.SIES.

un.CEE.multiprovincial.con.una.gran.capacidad.de.expan-sión .. Cabe. destacar. además,. el. fuerte. crecimiento. que.ha.experimentado.la.delegación.de.Málaga.en.el.último.semestre.del.año,.donde.en.la.actualidad.son.más.de.33.personas.las.que.prestan.sus.servicios.en.empresas.tales.como.El.Corte.Inglés,.Mas,.Lidl,.etc ..Afianzándose.la.línea.de.actividad.dedicada.a.las.grandes.superficies .

A 31 de diciembre de 200�, el número de personas contratadas

ascendía a 1��, lo que ha supuesto un incremento del �3% de la plantilla.

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CONVENIOS.FIRMADOS

Continuando.con.la.política.de.alianzas.de.la.Fundación,.durante.el.año.2007,.se.firmaron.los.siguientes.convenios.de.colaboración:

CONVENIO CON EL CONSEJO GENERAL DEL PODER JUDICIAL

El.pasado.18.de.junio.de.2007,.se.firmó.un.convenio.de.colaboración.entre.el.Consejo.General.del.Poder.Judicial.(CGPJ).y. la.Fundación.Valentín.de.Madariaga-MP.en. la.sede.del.Foro.de.Formación.y.Medio.Ambiente.del.CGPJ.–. Monasterio. de. Santa. María. de. las. Cuevas,. Isla. de. la.Cartuja,.Sevilla- ..Dicho.convenio.fue.firmado.por.el.vocal.para.Andalucía.del.CGPJ,.Juan.Carlos.Campo.Moreno,.en.representación.del.presidente.del.CGPJ,. y.por. el.presi-dente.de.la.Fundación,.Gonzalo.de.Madariaga.Parias .

Con. la.firma.de.este.convenido,. tanto.el.CGPJ.como. la.Fundación.pretenden.establecer.un.marco.de.colabora-ción.especial.en.la.promoción.del.medio.ambiente,.mate-rias.relacionadas.con.la.discapacidad,.así.como.iniciativas.conjuntas.de.carácter.empresarial.que.puedan.contribuir.a.la.formación.de.jueces.y.magistrados ..

Al. acto. asistió. la. Consejera. de. Justicia,. Da. Ma. José. Ló-pez.González,.quien.aplaudió.la.iniciativa.culminada.con.la. firma.del. convenio.y. animó.a. ambas.entidades.en.el.desarrollo.de.las.actividades.fruto.del.mismo .

Al. amparo. de. este. convenio. se. celebró. la. siguiente.actividad:. “Estancia para Jueces y Magistrados en la Corporación Industrial MP”

En.el.año.2007,.la.Fundación.ha.llevado.a.cabo.la.primera.acción.formativa.para.Jueces.y.Magistrados ..Dicha.acción,.titulada:. “Estancia.para. Jueces.y.Magistrados.en. la.Cor-poración. Industrial. MP”,. tuvo. por. objeto. dar. a. conocer.la. realidad. de. un. grupo. industrial. como. la. Corporación.Industrial.MP,.en.relación.a.la.Problemática.Medioambien-tal.y.la.legislación.vigente,.en.el.desarrollo.de.su.actividad.cotidiana ..Para.ello,.se.desarrolló.un.ambicioso.programa.en.el.que.diferentes.expertos,.todos.ellos.profesionales.de.

la.Corporación. Industrial.MP,.expusieron.a. Jueces.y.Ma-gistrados.la.gran.variedad.de.temáticas.que.concurren.en.el.desarrollo.diario.de.las.diferentes.empresas.que.com-ponen.la.Corporación ..Así,.se.trataron.temas.tan.diversos.como.“Vibroacústica”,.“Compatibilidad.Electromagnética”,.“Antenas.y.Salud”,.“Gestión.de.Aguas”.o.“Gestión.de.Ener-gías.Renovables”,.entre.otros ..El.acto.de.apertura.estuvo.a.cargo.de.D ..Juan.Carlos.Campo,.Vocal.del.Consejo.Gene-ral.del.Poder.Judicial,.D ..Gonzalo.de.Madariaga,.Presidente.de.la.Fundación.y.de.la.Corporación.MP.y.de.Doña.Car-men.Calleja,.Vicepresidenta.de.la.Fundación .

Desde.el.Consejo.General.del.Poder.Judicial.han.trasmi-tido.a.la.Fundación.la.magnífica.impresión.que.ha.calado.entre.los.Jueces.y.Magistrados.de.los.ponentes,.así.como.la.imagen.de.que.la.Corporación.MP.es.una.gran.empresa,.sólida,. sería,. respetuosa. con. el. Medio. Ambiente. y. que.dedica.grandes.esfuerzos.a.ofrecer.productos.y.servicios.que. cumplen,. y. van.más. allá.del. estricto. cumplimiento,.con.las.normas.de.protección.medioambiental .

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DECLARACIÓN.DEL.PRESIDENTE.

Manifiesto,.como.Presidente.de.la.Corporación.Industrial.MP,.el.compromiso.de.ofrecer. información.veraz.y.con-trastable.de.la.totalidad.de.las.actividades.de.MP,.lo.que.hacemos.en.el.Informe.que.sigue .

En. esta. quinta. edición. de. la. Memoria. de. la. Compañía,.incorporamos,. como. en. los. años. anteriores,. el. Informe.de. Sostenibilidad. que. tengo. la. enorme. satisfacción. de.presentarles ..

Me.llena.de.orgullo.que.la.Fundación.Valentín.de.Mada-riaga-MP.haya.sido.la.encargada.de.su.elaboración ..Con.ello.no.sólo.reiteramos.el.compromiso.del.Grupo.MP.con.la.Sostenibilidad,.sino.que.la.Fundación.demuestra.su.es-pecialización,.vocacional.y.técnica,.en.esta.materia .

Tratamos.cada.año.de.que.el. Informe.de.Sostenibilidad.ofrezca.más.información.y.que.ésta.llegue.de.la.manera.más.sistemática.y.accesible ..Por.ello,.en.esta.edición.he-mos.hecho.la.transición.de.la.metodología.de.la.guía.GRI.del.año.2002.(G2).a.la.guía.G3.del.año.2006 .

La. adopción. del. G3. supone. modificaciones. y. avances.respecto.a.la.presentación.de.la.información ..Baste.citar.algunos.de.los.extremos.en.los.que.esa.mejora.tiene.su.repercusión .

En. la. definición. del. contenido,. cobertura. y. calidad. del.Informe.se.presta.especial.atención.a.la.materialidad.y.la.relevancia.de.la.información.a.incluir.en.la.misma

En.cuanto.a.los.indicadores,.destacan.los.cambios.relati-vos.a. la.dimensión.económica ..Además,.hemos.introdu-cido.nuevos.indicadores.que.dan.como.resultado.un.ma-yor.equilibrio.entre.la.dimensión.puramente.económica.y.las.dimensiones.social.y.ambiental ..Con.ello.se.pretende.destacar. los. impactos.económicos.directos.e. indirectos.de. las. actividades.del.Grupo.y. su.presencia. en. el.mer-cado .

Con. respecto. a. la. dimensión. ambiental,. destaca. mejor.la. información. que. se. proporciona. sobre. los. inputs. y.outputs. del. Grupo. y. los. impactos. de. sus. productos. y.servicios .

La. dimensión. social,. finalmente,. pone. el. acento. en. las.condiciones.de.trabajo,.el.cumplimiento.de.convenios.y.estándares.esenciales .

Con.esta.Memoria.y.el.Informe.de.Sostenibilidad.que.la.acompaña,. seguimos. adelante. en. el. camino. trazado. de.transparencia,.accesibilidad.de. la. información. .y.veraci-dad ..Nuestro.compromiso.con.la.Responsabilidad.Social.Empresarial,.en.la.Corporación.Industrial.MP.y.en.la.Fun-dación.Valentín.de.Madariaga-MP,.se.reitera.una.vez.más .

Declaro.como.Presidente.que.este.Informe.se.ha.elabo-rado.siguiendo.los.criterios.y.metodología.de.la.Guía.GRI.G3 ..Constituye.una.presentación.equilibrada.y.razonable.del.desempeño.económico,.ambiental.y.social.de.nuestra.organización .

Gonzalo de Madariaga PariasPresidente de MP

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85

. Principios.para.la.Elaboración.

.. del.Informe.de.Sostenibilidad.2007. . . . . . . . . . . . 85

. Alcance.y.Perfil.del.Informe.de.Sostenibilidad. . . . 86

. Datos.de.Contacto.para.Aclaraciones. . . . . . . . . . . 87

ESTRATEGIA Y PERFIL DE MP . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87

. Visión.y.Estrategia.de.Sostenibilidad:.

. El.Compromiso.de.la.Corporación.

. Industrial.MP. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87

. Perfil.de.la.Corporación.Industrial.MP. . . . . . . . . . . 89

. La.Comunicación.en.la.Corporación.. . . . . . . . . . . . 91

. Capacidades.Tecnológicas.de.MP,.Recursos,.

. Colaboraciones.y.Proyectos.en.Curso. . . . . . . . . . . 93

. El.Compromiso.de.MP.con.el.Cliente.. . . . . . . . . . 101

ESTRUCTURA DE GOBIERNO DE MP. . . . . . . . . . . 102

ENFOQUE DE GESTIÓN, CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD. . . . . . . . . . . . . . 102

. Plan.Estratégico:.Políticas.Globales.y.

. Sistemas.de.Gestión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102

. Ingeniería.del.Marco.Institucional.(IMI). . . . . . . . 103

. Política.Integrada.de.Calidad,.Medio.Ambiente.

. y.Seguridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106

. La.Gestión.de.los.Recursos.Humanos. . . . . . . . . . 107

. Novedades.Significativas.en.los.

. Sistemas.de.Gestión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108

.

INDICADORES DE DESEMPEÑO . . . . . . . . . . . . . . .110

. Indicadores.de.Desempeño.Económico . . . . . . . . .110

. Indicadores.de.Desempeño.Ambiental . . . . . . . . . .112

. Indicadores.de.Desempeño.Social. . . . . . . . . . . . . 122

INDICE DE CONTENIDOS DEL GRI. . . . . . . . . . . . . 130

ACLARACIONES AL INFORME. . . . . . . . . . . . . . . . . .131

GLOSARIO DE TÉRMINOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .131

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INTRODUCCIÓN

PRINCIPIOS PARA LA ELABORACIÓN DEL INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2007

Para. la.elaboración.del.presente. Informe.de.Sostenibili-dad.se.han.tomado.como.base.los.principios.contempla-dos.en.la.guía.GRI.(Versión.3 .0,.año.2006).relativos.a.la.definición.del.contenido.y.a.la.garantía.de.calidad.de.la.información.presentada.en.el.mismo ..Con.ello.se.preten-de. lograr,. ante. todo,. la. transparencia.de. la.memoria,. el.equilibrio.y.el.entendimiento.común.por.parte.de.todos.los.grupos.de.interés .

MATERIALIDAD

La.información.publicada.en.la.presente.memoria.refleja.los.impactos.más.significativos.de.la.Corporación,.econó-micos,.sociales.y.ambientales,.así.como.aquellos.que.tie-nen.una.influencia.potencial.sobre.los.grupos.de.interés .

PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERéS

Como.paso.previo.a. la.elaboración.del. Informe.de.Sos-tenibilidad,.la.Corporación.MP,.ha.identificado.sus.prin-cipales.grupos.de. interés.o.stakeholders.y.ha. llevado.a.cabo.procesos.de.inclusión.y.participación.de.los.mismos.a.través.de.diferentes.medios,.de.manera.que.el.conteni-do.de.la.memoria.refleje.y.dé.respuesta.a.las.expectativas.de.las.partes.interesadas .

CONTExTO DE SOSTENIBILIDAD

Con.el.presente.informe.se.pretende.abarcar.el.contexto.más.amplio.de.la.sostenibilidad.para.informar.del.desem-peño.económico,.social.y.ambiental.de.la.Corporación .

ExHAUSTIVIDAD

El.informe.ha.incluido.toda.la.información.que.la.Corpo-ración.ha.considerado.esencial.para.reflejar.y.evaluar.el.desempeño. económico,. ambiental. y. social. de. la. misma.respecto.al.ejercicio.2007 .

EQUILIBRIO

Se.pretende.que.el. Informe.de.Sostenibilidad.recoja.no.sólo.los.resultados.favorables.de.la.Corporación,.sino.que.se.reflejen.todos.los.aspectos.del.desempeño.de.la.mis-ma,.tanto.los.positivos,.como.las.tendencias.negativas ..

COMPARABILIDAD

Uno.de.los.objetivos.perseguidos.con.la.publicación.de.un.Informe.de.Sostenibilidad.de.carácter.anual,.es.la.posi-bilidad.de.realizar.comparativas.del.presente.Informe.con.respecto.a.otros.anteriores ..Se.analizarán.los.valores.ac-tuales.de.los.indicadores.con.respecto.a.los.obtenidos.en.años.anteriores,.la.evolución.y.tendencia.de.los.mismos ..Como.reto.adicional.se.pretende.la.comparabilidad.con.otras.organizaciones,.de.manera.que.el.Informe.suponga.un.instrumento.útil.de.mejora.y.evolución .

PRECISIÓN

La.información.incluida.en.el.presente.Informe.se.ha.pre-sentado.con. la.mayor.exactitud.posible,.procurando.un.mínimo.margen.de.error.y.predominando.el.elevado.gra-do. de. detalle,. en. la. información. de. tipo. cuantitativo. y.cualitativo,.de.manera.que.el.usuario.adquiera.un.elevado.grado.de.confianza.en.las.decisiones.que.protagonice .

En.el.caso.de.realizar.estimaciones.se.indicarán.las.hipó-tesis,.técnicas.y.referencias.empleadas .

PERIODICIDAD

El.Informe.de.Sostenibilidad.tiene.periodicidad.anual.y.se.publica.el.primer.semestre.de.cada.año,.no.obstante,.la.Corporación.MP.mantiene.el.compromiso.de.actualizar.a.través.de.la.web.las.mejoras.que.sean.de.interés.para.los.usuarios.de.la.información .

CLARIDAD

La.información.presentada.se.ha.plasmado.con.la.mayor.claridad. posible,. siendo. inteligible. y. comprensible. para.cualquier.grupo.de.interés.o.usuario;.aun.así,.se.ha.inclui-

��

do.un.glosario.de.términos.técnicos.posiblemente.útiles.para.los.lectores.que.pudieran.no.contar.con.el.nivel.de.experiencia.necesario .

FIABILIDAD

Los.datos.y.la.información.plasmados.en.el.Informe.han.sido. recopilados,. analizados. y. divulgados. manteniendo.siempre.registro.de.todo.ello.para.poder.avalar.su.vera-cidad,. exactitud,. globalidad. y. consistencia. . en. caso. de.examen,.verificación.externa.o.auditoría.interna .

ALCANCE Y PERFIL DEL INFORME DE SOSTENIBILIDAD

El.Informe.de.Sostenibilidad.2007.del.Grupo.MP.recoge.información.sobre.las.actividades.productivas.y.adminis-trativas.de.los.principales.centros.de.trabajo.con.los.que.cuenta.la.Corporación.Industrial.MP.en.España .

Así.mismo,.también.se. incluye.en. la.memoria.anual.a. la.que.acompaña.este. Informe.de.Sostenibilidad,. informa-ción. relativa. a. la. Fundación. Valentín. de. Madariaga-MP,.dada. la. importancia. de. la. labor. que. ésta. desarrolla. en.torno.a.la.Responsabilidad.Social..Empresarial.(RSE) .

Desde.el.año.2003.se.han.seguido.las.directrices.recogidas.en.la.guía.GRI.(2002).para.la.elaboración.de.la.Memoria.de.Sostenibilidad.anual ..El..presente.Informe.se.ha.realiza-do,.como.novedad,.acorde.a.las.orientaciones,.directrices.e.indicadores.recogidos.en.la.nueva.Guía.GRI.(2006).y.los.protocolos.técnicos.aplicables.a.cada.caso ..Este.último.he-cho.supone.un.indudable.avance.en.cuanto.a.la.calidad.del.presente.Informe,.pero. implica,.al.mismo.tiempo,.que.en.muchos.casos.no.se.disponga.de.datos.correspondientes.a.años.anteriores.para.presentar.los.indicadores.propuestos.por.la.nueva.Guía.GRI,.los.cuales.incluyen.modificaciones .

En.cuanto.a.la.estimación.de.las.emisiones.de.gases.de.efecto.invernadero.se.han.utilizado.dos.referencias.documentales:

El.GHG.Protocol.Corporate.Standard.propuesto.por.World.Business.Council.for.Sustainable.Development.(WBCSD). y. World. Resources. Institute. (WRI),. y. las.herramientas. de. cálculo. correspondientes. a. “Activi-dades.de.Oficina”,. “Emisiones.procedentes.de.Com-bustión.Estacionaria”.y.“Medición.y.Estimación.de.la.Incertidumbre.de.las.Emisiones.GEI” .

Edición.correspondiente.al.año.2007.del.Informe.del.Inventario. Nacional. (IIN). 1990-2005. de. Gases. de.Efecto. Invernadero. (GEI). que. España. presenta. a. la.Secretaría.del.Convenio.Marco.sobre.Cambio.Climá-tico.(SCMCC) ..Anexo.VIII .

Toda. la. información. presentada. procede. directamen-te.de.cada.uno.de.los.principales.centros.de.trabajo.de.las.distintas.empresas.en.las.que.la.Corporación.tiene.la.responsabilidad.operativa ..Los.datos.han.sido.verificados.internamente.y.se.han.contrastado.con.el.reflejo.contable.

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ESTRATEGIA.Y.PERFIL.DE.MP

VISIÓN Y ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD: EL COMPROMISO DE LA CORPORACIÓN INDUSTRIAL MP

La.transparencia.y.el.compromiso.siguen.caracterizando.la.relación.de.la.Corporación.Industrial.MP.con.sus.gru-pos.de.interés ..MP.apuesta.por.el.crecimiento.sostenible.del.Grupo ..No.se.trata.sólo.de.crecer.económicamente,.lo.cual.es. imprescindible.para. la.generación.y.manteni-miento.del.empleo,.sino.que.existe.un.firme.compromiso.por.parte.de. la.Corporación.para.que.este. crecimiento.sea.respetuoso.y.generoso.con.el.entorno.que.lo.rodea.así.como.con.el.capital.humano.que.lo.favorece .

La.reputación.de.un.grupo.empresarial.en.el.mercado.ya.no.depende.única.y.exclusivamente.de.su.volumen.de.fac-turación.y.de.su.cuenta.de.resultados ..Es.por.ello.que,.desde. la.Corporación. Industrial.MP. se.pretende. ir.más.allá,.asociando.a.la.tradicional.fórmula.I+D+i.(Investiga-ción.+.Desarrollo.+.innovación),.una.nueva.I,.de.Imagen,.que.se.rige.por.el.orden.y.los.principios.de.coherencia.y.el.respeto.al.entorno,.ya.sea.natural.o.social,.como.premi-sas.fundamentales.en.la.generación.de.valor .

El.proyecto.del.Grupo.MP.se.ha.consolidado.en.base.a.un.modelo.de.gestión.que.le.facilita.día.a.día. la.mejora.continua.a.través.de.la.gestión.del.conocimiento,.la.inno-vación,.la.calidad,.la.búsqueda.continua.de.la.excelencia,.el.desarrollo.socioeconómico.y. la.protección.del.medio.ambiente ..Es.su.propósito.difundir.este.modelo.como.he-rramienta.de.generación.de.valor.y,.para.ello,. lo.pone.a.disposición.de.las.nuevas.generaciones.de.emprendedo-res,.a.través.de.una.alianza.establecida.con.la.Universidad.Hispalense.que.dura.ya.cinco.años,.y.que.se.amplió.en.Diciembre. de. 2006,. con. la. constitución. de. la. Cátedra.Corporación.MP.en.la.Universidad.de.Sevilla .

Son.muchas.y.constantes.las.contribuciones.que.el.Grupo.MP.ha.venido.realizando.durante.el.ejercicio.2007.para.propiciar.el.desarrollo.equilibrado.de.sus.empresas.y. la.promoción.de.su.entorno.social ..Desde.la.Corporación.se.sigue.apostando.por.la.Responsabilidad.Social.Empresa-rial.(RSE).como.elemento.dinamizador.y.diferenciador.de.

de.los.consumos,..producciones,.energía,.transporte,.etc ..Cuando. se. han. realizado. estimaciones,. por. carecer. de.datos.precisos,.se.ha.evitado.el.uso.de.los.valores.inferio-res,.con.objeto.de.no.aminorar.los.efectos.e.impactos.de.la..actividad.de.la.Corporación,.y.se.ha.realizado.la.justifi-cación.de.las.estimaciones.realizadas.más.significativas .

Se.puede.obtener.información.adicional.sobre.los.aspec-tos.económicos,.ambientales.y.sociales.de.las.actividades.de.la.organización,.a.través.del.boletín.periódico.de.no-ticias.“MP.Informa”.y.en.el.portal.web:.www .mpcorpora-cion .com .

DATOS DE CONTACTO PARA ACLARACIONES

Para.cualquier.aclaración.al.Informe.contactar:D ..Luis.Mora-Figueroa.SilosPabellón.MPC/.Leonardo.da.Vinci,.nº1541092,.Sevilla,.España [email protected]+34.954.63.05.62

Así.mismo,.se.ruega.a.los.interesados.transmitan.sus.opi-niones.sobre.el.presente.Informe.a.la.siguiente.dirección.de.correo.electrónico:

[email protected]

.La.opinión.de.todas.las.partes.interesadas.es.clave.para.continuar.trabajando.en.la.mejora.continua.en.posterio-res.ediciones.de.este.Informe .

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las.empresas.que.conforman.el.tejido.empresarial.anda-luz ..Tiene.como.instrumento.para.esta.apuesta.a.efectos.internos.a.la.Fundación.VM-MP ..En.2007,.la.Fundación.ha.elaborado.el.Informe.de.Sostenibilidad.2006.del.Grupo.MP ..Como.parte.de.la.contribución.a.la.difusión.de.los.va-lores.de.la.RSE,.cabe.destacar.la.serie.de.artículos.sobre.el.tema.escritos.por.la.Vicepresidenta.de.la.Fundación.a.lo.largo.de.2007.en.los.diarios.del.Grupo.Joly ..Por.otro.lado,. la.Fundación.pertenece.al.Comité.de.Ética.de.AE-NOR,.en.el.que.se.está.elaborando.una.guía.para.ayudar.a.las.empresas.a.establecer.sus.criterios.de.actuación.sobre.RSE,.teniendo.en.cuenta.sus.especificidades ..Además,.la.Fundación.trabaja.en.la.extensión.de.estos.conocimientos.a.través.de.la.Universidad,.en.su.firme.propósito.de.que.profesionales.y.estudiantes.conozcan.esta.materia.y.ad-quieran.las.habilidades.necesarias.para.poner.en.práctica.estos.conocimientos ..En.este.sentido,.una.de.las.alumnas.de. la.Cátedra.Corporación.MP,.durante.el. curso.2006-2007,.ha.desarrollado.su.proyecto.de.fin.de.carrera.sobre.el.grado.de.implantación.de.la.RSE.en.las.empresas.anda-luzas,.habiendo.analizado.más.de.200.empresas .

Durante.este.ejercicio,.dentro.de.nuestra.política.ambien-tal.unificada.para.todo.el.Grupo,.se.ha.continuado.con.el. plan. de. implantación. y. certificación. de. los. Sistemas.de. Gestión. Medioambiental. (SGMA). en. las. diferentes.empresas. del. Grupo. conforme. a. la. norma. ISO-14001,.contando. ya. con. la. certificación. en. las. empresas. MP.Medioambiente,.MP.Servicios.Industriales.y.SIES ..La.Divi-sión.Elevación,.ha.implantado.el.SGMA.en.sus.dos.áreas,.Industrial.y.de.Servicios,.obteniendo.registros.de.audito-

rías,.objetivos.y.metas.medioambientales ..MP.Sistemas.ha.superado.con.éxito.en.Diciembre.de.2007.la.auditoría.del.SGMA,.obteniendo.la.certificación.final .

En.2008.se.va.a.continuar.con.este.proceso,.de. forma.que. todas. las. actividades,. productos. y. servicios. de. la.organización.estén.comprometidos.con.un.entendimien-to. equilibrado. con.el.medio. ambiente,. y. se.desarrollen.dentro.del.marco.de.nuestro.Sistema.global.de.Gestión.Medioambiental ..

Por. otro. lado,. la. Fundación. VM-MP,. durante. este. año.2007,. obtuvo. igualmente. la. certificación. de. su. sistema.integrado.de.gestión.de.calidad.y.ambiental.y.ha.conti-nuado.su.labor.de.formación.e.incorporación.al.mercado.laboral.de.jóvenes.desempleados.de.nuestra.Comunidad .

Como.parte.del.compromiso.del.Grupo.MP.con.la.socie-dad,. en. 2006,. donó. el. 100%. de. las. participaciones. en.Servicios. Integrales. Especiales,. Centro. de. Empleo,. S .L ..(SIES),.a.la.Fundación.VM-MP ..Esta.sociedad,.da.empleo.a.más.de.180.personas.discapacitadas.en.toda.Andalucía,.y.se.espera.llegar.en.este.año.2008.a.225 ..En.2007,.se.han.conseguido.las.calificaciones.de.las.delegaciones.en.Huelva.y.Cádiz,.como.Centro.Especial.de.Empleo ..Por.otro.lado,.ya.en.2008,.ha.extendido.su.actividad.a.Zaragoza.con.la.constitución.de.la.sociedad.SIES.ARAGÓN,.S .L .U .,.con.el.objetivo.de.emplear.en.2008.a.20.personas.discapacita-das.en.Zaragoza.alcanzando.un.total.nacional.de.245 ..Está.en.estudio.la.apertura.de.un.nuevo.Centro.en.Madrid .

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Diseño,.Fabricación,.Venta,.Instalación.y.Manteni-miento.de.Ascensores,.Escaleras.Mecánicas.y.Pasillos.Móviles .

ELEVACIÓN

Proyecto.y.Ejecución.de.Obras.Industriales.Llave.en.Mano.y.Energías.Reno-vables ..Mantenimientos.Industriales,.Ingeniería.y.Servicios.Ambientales

INGENIERÍA, SERVICIOS Y MEDIO AMBIENTE

TRANSMISIONES E INDUSTRIA AUXILIAR

Diseño,.Fabricación.y.Venta.de.Transmisiones.y.otros.Componentes.Mecánicos .Ingeniería.Aplicada .Servicios.Industriales .Sectores.Agrícola,.Ascensores,.Automoción,.Marino,.Aeronáutico,.Ferrocarril.y.Energías.Renovables .

Soluciones.Integrales.en.Tecnologías.de.la.Información ..Desarrollo.e.Implantación.de.Software.de.Gestión ..

SISTEMAS

PERFIL DE LA CORPORACIÓN INDUSTRIAL MP

La.Corporación. Industrial.MP.ha.finalizado.a.principios.de. 2007. la. reestructuración. societaria. planificada. con.anterioridad,. e. iniciada. en. 2006,. mediante. la. cual,. se.han.agrupado.bajo.una.sociedad.de.cabecera,.Mac.Puar.Corporación.Industrial,.S .L ..todas.las.participaciones.in-dustriales.del.Grupo ..Con.esto.se.aísla.perfectamente.la.actividad.industrial,.que.es.el.objeto.de.este.informe,.del.resto. de. actividades. patrimoniales,. agrícolas. e. inmobi-liarias.del.Grupo ..Esto.se.complementó.a.final.de.2006.con.una.reestructuración.financiera.que.se.concretó.en.la.firma.de.una.Financiación.Sindicada,.con.Banco.Espirito.Santo,.y.Unicaja.como.bancos.agentes.y.nueve.entida-des.más.participantes.en.la.misma,.que.durante.2007.ha.

funcionado.con.eficiencia.y.normalidad ..Se.ha.mantenido.la.Estructura.definida.en.2006,.aunque.con.algunos.cam-bios.de.personas.a. lo. largo.de.2007 ..Se.ha.mantenido.el.Consejo.Asesor.de. la.Corporación. Industrial,. puesto.en. marcha. a. final. de. 2006. con. consejeros. externos,. e.internos,. que. se. ha. seguido. reuniendo. con. normalidad.en.2007 ..En.este.año.ha.continuado.la.consolidación.de.las.cuatro.Divisiones.que.ya.se.establecieron.en.2004 ..La. División. Elevación. sigue. predominando. en. volumen.con.respecto.al.resto,.e.incluso.ha.crecido.por.encima.de.la.media.en.2007 ..Las.demás.Divisiones.están.creciendo.progresivamente.aunque.un.poco.más.lentas.algunas.de.ellas,.y.ello.es.debido.a. la.variedad.de.sus.actividades,.tanto.en.sectores.como.en.geografías,.en.clientes.y.tec-nologías ..

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LÍNEA DE NEGOCIOS/ ACTIVIDAD EMPRESA PRODUCTOS PAÍSES

DONDE OPERA CENTROS DE TRABAJO

MP Corporación Industrial Dirección.y.Servicios.

Corporativos

Mac.Puar.Corporación.Industrial,.S .L . España Sevilla:

Oficinas.(Cartuja.93)n

División ElevaciónDiseño,.Fabricación,.Venta,.Instalación.y.Mantenimiento.de.

Ascensores,.Escaleras.Mecánicas.y.

Pasillos.Móviles .

Mac.Puar,.S .A .

6 .309.ascensores.eléctricos.e.hidráulicos .134.montacamillas.y.montacargas .56.montacoches .350.elevadores.domésticos .92.escaleras.mecánicas.y.pasillos.móviles .Componentes.de.ascensor:

1 .700.cuadros.de.maniobra .1 .300.Instalaciones.premontadas .13 .000.botoneras .13 .560.otros.de.electrónica .12 .589.puertas .900.chasis .800.cabinas .108 .000.componentes.mecánicos .450.centrales.hidráulicas .19 .170.repuestos.web .

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EspañaEuropaAmérica

AsiaAustralia

África

Sevilla:Oficinas.centrales.e.I+D.(Cartuja.93)Fab ..Transf ..Chapa.(Alcalá)Fab ..HidráulicaFab ..Eléctrica

Zaragoza:Oficinas.Ingeniería.del.Ascensor,.I+DFab ..Cabinas.y.Especiales..(Utebo)Fab ..Chasis.y.Puertas.(La.Puebla)Logística.(Pedrola)

Unidades de Negocio en España:Madrid,.Barcelona,.Valencia,.Bilbao,.Huelva,.Córdoba,.Granada,.Almería,.Jaén,.Málaga,.Cádiz,.La.Coruña,.Lugo,.Pontevedra,.Valladolid,.León,.Ciudad.Real,.Gijón.y.Mallorca .

Delegaciones en todo el mundo:Francia,.Portugal,.Polonia,.Holanda,.Italia,.Grecia,.Austria,.República.Checa,.Rumanía,.Suecia,.Rusia,.Argelia,.Jordania,.Australia,.Méjico,.Marruecos.y.Chipre .

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n

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Mac.Puar.Ascensores.S .L .MP.Itálica.SL

ProliftDevenco

ArvorAltor.París,

MaebaBarel

Iza.ValladolidDual

MülbacherATL

Cancún

1 .613.ascensores.instalados .7 .903.ascensores.en.mantenimiento .

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División Ingeniería, Servicios y

Medio Ambiente.Proyectos.y.Ejecución.de.Obras.Industriales.Llave.

en.Mano.y.Energías.Renovables .

Mantenimientos.Industriales,.Ingeniería.y.Servicios.Ambientales .

MP.Medioambiente,.S .L .

6.estaciones.depuradoras.de.aguas.residuales.urbanas .9.obras.de.pequeña.ingeniería .5.plantas.de.reutilización.y.de.potabilización.de.aguas .19.plantas.depuradoras.industriales .5.distribuciones.de.plantas.de.evaporación.de.aguas ..1.tratamiento.de.gases.y.residuos .

nnnnnn

EspañaPortugal

África.NorteEuropa.Este

Sevilla:Oficinas.(Cartuja.93)Fábrica.(P .I ..Calonge)

Delegaciones en toda España.

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n

MP.Servicios.Industriales,.S .L .

3 .100.Tm.de.producto.químico.para.procesos.industriales .108.asistencias.técnicas.industriales .14.mantenimientos.integrales.a.plantas.industriales .36.proyectos.de.consultoría .9.instalaciones.eléctricas,.electrónicas.y.contra.incendios .12.ejecuciones.de.obras.llave.en.mano .

nnnnnn

Sevilla:Oficinas.(Cartuja.93)Fábrica.(P .I ..Calonge)

n

Solarmac,.S .L . 8.MW.en.promoción.de.huertos.solares .2.cubiertas.de.placas.solares .

nn

Sevilla:Oficinas.(Cartuja.93)n

MP.Biomasa,.S .L . 6.proyectos.de.calefacción.de.Biomasa .nSevilla:

Oficinas.(Cartuja.93)n

División Transmisiones e Industria Auxiliar

Diseño,.Fabricación.y.Venta.de.Transmisiones.y.Otros.Componentes.Mecánicos ..

Ingeniería.aplicada ..Servicios.Industriales ..

Sectores.Agrícola,.Ascensores,.Automoción,.

Marino,.Aeronáutico,.Ferrocarril.y.Energías.

Renovables .

MP.Componentes.Mecánicos,.S .L .

600 .000.productos.mecanizados .1 .600.cajas.marinas .3 .000.máquinas.para.ascensores .6 .000.limitadores.de.velocidad .720.pesacargas .70 .000.horas.de.ingeniería.aeronáutica.(procesos.de.montaje) .20 .000.horas.de.diseño.de.utillaje .3 .000.horas.de.verificación.con.laser-tracker .2 .500.protecciones.de.poleas.y.limitadores .6 .000.empalmes.y.bridas .4 .000.bases.de.electro.válvulas .185 .000.engranajes.para.maquinaria.agrícola .205 .000.sincronismos .Cajas.reductoras.para.FFCC .

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EspañaAlemaniaHungría

Dinamarca

Oficinas.y.Fábrica.Mecanización.en......Sevilla.(P .I ..Calonge)

Oficinas.en.Sevilla.y.Jaén .Talleres.en.Sevilla .Oficina.en.Madrid .

n

nnn

MP.Productividad,.S .A

25.contratos.de.mantenimiento.y.asistencia.técnica.máquinas .35 .000.horas.de.ingeniería.de.ferrocarriles .5 .000.horas.de.Ingeniería.de.servicio.(outsourcing) .25 .500.EPI´s .30 .000.elementos.de.ferretería .Implantaciones.y.seguridad.en.máquinas .3.contratos.de.suministro.de.material.móvil.para.FFCC .Armarios.eléctricos.y.pupitres.de.conducción .

nnnnnnn

SistemasSoluciones.Integrales.en.Tecnologías.de.la.

Información .Desarrollo.e.Implantación.de.Software.de.Gestión .

MP.Sistemas,.S .L .

2 .289.Aplicaciones.de.bases.de.datos .917.Unidades.de.hardware .1 .164.MP.hardware.computer .402.MP.Server .1 .800.Telefonía.(RC.+.RCP) .9 .800.TPV.(puntos.de.venta) .

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España

SevillaMálagaMadridCanarias

nnnn

MP.Telecomunicaciones,.S .L .

315.terminales.de.comunicación.privada..(PMR) .5.actividades.de.consultoría,.ingeniería..y.diseño .11.instalaciones.radio .

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LA COMUNICACIÓN EN LA CORPORACIÓN

La.comunicación.constituye,.en.la.Corporación.Industrial.MP,.un.instrumento.esencial.de.la..cultura.de.empresa.de.la.compañía ..La.Ingeniería.del.Marco.Institucional,.cuer-po. teórico. elaborado. por. Valentín. de. Madariaga. sobre.organización. industrial.de. las.empresas,. contiene.como.pieza.clave.la.fluida.comunicación.interna.y.externa ..He-rramienta.de.buena.organización,.es.también.la.expresión.del. compromiso.de. transparencia. con. los.partícipes.en.cualquier.empresa.que.se.adscriba.a.buenas.prácticas.de..Responsabilidad.Social.Corporativa .

En.MP.la.comunicación.es.una.política.de.gobernanza.di-rectamente.definida.por.el.Presidente ..La.responsabilidad.de.su.implementación.recae.en.los.Directores.Generales.y.en.el.Comité.de.Comunicación,.creado.al.efecto.en.2007,.en.el.que.participan.todos.ellos ..Elevarla.al.primer.nivel.ha.servido.para.que.se.visualice.la.relevancia.que.la.comuni-cación.tiene.para.MP.y.que,.en.consecuencia,.todos.los.integrantes. de. la. organización. profundicen. en. la. trans-parencia.e.información ..Empleados,.accionistas,.clientes,.proveedores,. medios. de. comunicación,. Instituciones. y.Organizaciones. Sociales,. y. la. sociedad. en. general,. han.sido.destinatarios.de.una.comunicación.cada.vez.más.in-tensa,.fluida,.y.de.más.contenido .

El.Presidente.asume.la.tarea.de.definir.la.política.de.co-municación,. que. se. concreta. en.un.Plan.Estratégico.de.Comunicación. bianual,. además. de. intervenir. personal-mente. como. máximo. representante. institucional. de. la.empresa.en.los.foros.y.eventos.que.lo.requieran ...

COMITéS ESTRATéGICOS Y DE COMUNICACIÓN

Se.celebran.tres.Comités.Estratégicos.al.año.donde.ac-cionistas.y.directores.analizan,.en.un.mixto.entre.Consejo.de.Administración.y.Comité.de.Dirección,.el.direccional,.los.estándares.y.la.actividad.del.Grupo.del.año.en.curso,.del.siguiente.y.a.cinco.años .

Una.vez.al.mes.el.Presidente.se.reúne.con.los.Directores.de.Áreas,.los.Coordinadores.horizontales.y.personal.staff .

Además,.mensualmente.se.celebran.las.reuniones.del.Co-mité.de.Comunicación,.que.sirven.para.revisar. la.ejecu-ción.del.Plan.de.Comunicación.y.chequear.los.resultados.de.las.diferentes.actuaciones .

COMUNICACIÓN HACIA EL ExTERIOR

Hacia.el.exterior,.la.actividad.de.comunicación.se.ha.tra-ducido.en.una.presencia.habitual.del.Presidente.y.el.Di-rector.General.de.MP.en.los.medios.de.comunicación,.re-vistas.especializadas.y.programas.de.radio.y.TV,.así.como.en.foros.de.debate.de.ámbito.nacional.e.internacional .

Se. han. mantenido. relaciones. habituales. y. estables. con.los. responsables. de. los. medios. de. comunicación. y. los.periodistas. especializados. en. actualidad. económica. y.empresarial,.lo.que.ha.facilitado.la.publicación.de.noticias.de.interés.para.la.empresa.y.sus.interlocutores .

Los.Directores.Generales,.por.su.parte,.han.seguido.esta.política.de.transparencia ..Actividades.formativas.(en.mate-ria.de.presentaciones.efectivas,.de.resolución.de.conflictos.y.cooperación,.de.gestión.de.competencias.y.habilidades.de.mando).han.perseguido.crear.un.clima.de.comunica-ción ..Diálogo.de.singular. importancia.es.el.que.en.cada.área.se.mantiene.con.los.representantes.sindicales .

En. 2007. también. se. ha. impulsado. la. comunicación. de.la. empresa. a. nivel. nacional,. propiciando. la. difusión. de.noticias.y.entrevistas.en.medios.nacionales.y.de.otras.re-giones ..

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COMUNICACIÓN Y GRUPOS DE INTERéS

La. comunicación. con. clientes. y. proveedores. ha. tenido.lugar.mediante.la.participación.en.Ferias,.la.reunión.con.colectivos,.la.aparición.en.revistas.especializadas.y.el.en-vío.del.MP.Informa.con.periodicidad.cuatrimestral,.entre.otras.iniciativas .

La.Corporación.Industrial.apuesta.por.una.relación.em-presa-cliente.basada.en.la.búsqueda.de.clientes.fideliza-dos ..Con.este.fin,.continúa.estableciendo.procedimientos.de.análisis,.basados.en.el.estudio.de.indicadores.que.per-miten.analizar.la.satisfacción.de.los.clientes ..

La.Fundación.Valentín.de.Madariaga-MP,.vehículo.señala-do.para.el.ejercicio.de.acciones.de.Responsabilidad.So-cial. Empresarial. y. expresión. pública. de. esta. materia. en.MP,.ha.contribuido.también.a.este.esfuerzo.de.comunica-ción.con.su.presencia.en.Foros,.Mesas.Redondas,.etc .;.así.como.con.su.disponibilidad.a.la.hora.de.organizar.jorna-das.de.difusión .

PRINCIPALES HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN ExTERNA

El.Portal.MP,.que.ha.significado.tener.un.instrumento.más.ágil,.dinámico,.y.participativo,.de.modo.que.los.partícipes.externos.disfruten.de.una.información.más.cercana.y.actualizada ..

La. Memoria. Anual,. . asumida. como. un. compromiso.que,.aún.no.siendo.exigible.por.no.ser.compañía.co-tizada,.significa.la.puesta.a.disposición.de.la.sociedad.en.general.de.nuestras.cifras,.nuestros.logros.y.el.ser-vicio.que.somos.capaces.de.prestar .

Edición.de.la.Memoria.acumulada.de.la.corta,.pero.ya.intensa,. vida. de. la. Fundación. Valentín. de. Madariaga,.2003-2006 ..En.sus.páginas.se.encuentra.la.apuesta.de.MP..por. la.RSC.a.través.de. la.Fundación.y.como.hilo.conductor.la.colección.de.Arte.Contemporáneo.de.MP .

La.Revista.MP.INFORMA,.que.ha.sido.rediseñada.en.2007,. sigue. siendo. útil. tanto. para. clientes,. provee-dores,. Instituciones. con. las. que. el. Grupo. mantiene.

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relaciones. de. colaboración,. como. para. el. conjunto.de.empleados.que.reciben.noticia.de.lo.que.en.otras.áreas,.e. incluso.en.otras.zonas.geográficas.del.mun-do,.hacen.sus.compañeros ..MP.INFORMA.también.se.edita.en.inglés .

Presentaciones.de. la.Corporación.e. incluso.de.cada.Área.de.negocio .

El.Comité.de.Comunicación,.creado.en.2007,.con.el.objetivo.de.coordinar.e.impulsar.la.política.y.actua-ciones.de.comunicación.del.grupo .

El.Dossier.de.Prensa,. un.documento. informativo.de.alto.valor.estratégico,.en.el.que.se.resumen.de.forma.periodística. los. aspectos. esenciales. de. la. empresa,.destinado.a.informar.a.los.medios.de.comunicación .

La.creación.de.un.dispositivo.de.comunicación.de.cri-sis,.articulado.sobre.la.base.de.un.procedimiento.es-pecífico.de.actuación.y.la.constitución.de.un.Comité.de.Comunicación.de.Crisis,.que.estará.operativo.en.esas.circunstancias.especiales .

La.creación.de.un.Manual.de.Estilo.dirigido.a.estan-darizar. las. normas. de. redacción. y. presentación. del.principal. documento. de. comunicación. institucional.de.la.empresa,.que.es.la.Memoria.Anual .

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PRINCIPALES HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN INTERNA

La.Intranet,.ha.comenzado.a.ser.diseñada.e. implan-tada.de.manera.que.los.miembros.de.la.Organización.accedan.con.facilidad.a.herramientas.de..información.y.comunicación .

Sistema.de.Comunicación.interna.vía.correo.electró-nico,.a.través.del.que.se.mantiene.a.diario.y.con.las.últimas.noticias.perfectamente. informado.y.a.todos.los.niveles.a.todo.el.personal.de.MP .

Portal. Seguired,. sistema. diario. de. seguimiento. de.prensa,. radio. y. televisión. que. nos. permite. conocer.todo. lo.que.se.publica.sobre.MP.o. las.noticias.que.acontecen.en.los.sectores.donde.nos.movemos .

La.revista.MP.INFORMA,.herramienta.que.considera-mos. de. enorme. importancia. también. como. sistema.de. información. .para.todos. los.empleados.de.MP.y.así,.facilitar.el.conocimiento.de.todas.las.actividades.que.se.llevan.a.cabo.en.las.otras.áreas.de.negocio.que.no.son.las.propias .

El.Portal.del.Empleado,.que.permite.el.contacto.per-manente.entre.el.trabajador.y.la.empresa,.es.la.herra-mienta. idónea.para.que. los.empleados,.desde.cual-quier. punto. geográfico,. tengan. acceso. a. sus. datos.personales.y.laborales,.así.como.a.contenidos.y.servi-cios.de.la.Corporación .

CAPACIDADES TECNOLÓGICAS DE MP, RECURSOS, COLABORACIONES Y PROYECTOS EN CURSO

La.Corporación.Industrial.MP.ha. incrementado.sus.recur-sos.tecnológicos.durante.el.último.año.más.de.un.25%,.lo.que.supone.alcanzar.la.cifra.de.490.personas.con.titulación.técnica,.superando.el.36%.del.total.de.la.plantilla.en.MP ..

Los.4.ejes.fundamentales.de.negocio:.Elevación,.Ingenie-ría,.Servicios.y.Medio.Ambiente,.Transmisiones.e.Indus-tria.Auxiliar,.y.Sistemas.efectúan.una.apuesta.decidida.en..soportar.su.desarrollo.de.negocio.en.bases.tecnológicas.

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sólidas.y.eficientes,.provocando.un.aumento.considera-ble.de.recursos.humanos.técnicos ..Nuestra.Corporación.Industrial. continúa. en. el. proceso. de. Consolidación. de.sus.Bases.Tecnológicas ..Ya.hace.más.de.15.años.que.con.un.modesto.equipo.de. I+D. se. inició. la. andadura,.pero.el.planteamiento.estratégico.continúa.igual.de.firme ..Las.Ingenierías,.como.núcleos.de.Especialización.en.Sectores,.y.las.áreas.de.I+D,.como.centros.Especializados.en.Tec-nologías,.actúan.como.herramientas.al.desarrollo.de.las.diversas.líneas.de.negocio ..La.muy.alta.especialización.en.el.tándem.Sector-Tecnología.aporta.unos.muy.altos.nive-les.de.competitividad.y.ágil.respuesta.a.los.mercados ..

Nuestra. área. de. Energías. Renovables. se. afianza. en. el.sector.solar.(fotovoltaico.y.térmico).y.de.la.biomasa;.en.este.último.caso.con.la.reciente.creación.de.MP.Biomasa,.apostando.decididamente.por.la.figura.de.Agente.Ener-gético. en. la. Edificación. e. Instalaciones. colectivas .. Para.ello,. las. áreas. de. Ingeniería. ponen. al. servicio. de. estas.líneas.soluciones.técnicas.que.revierten.en.neto.beneficio.para.el.cliente.final,.con.el.consecuente.posicionamiento.de.MP.en.los.mercados,.basado.en.la.confianza.y.la.com-petitividad ..

Las. áreas.de. I+D.aplican. su.experiencia.en. las.diversas.tecnologías.maduradas.por.el.desarrollo.en.el.sector.de.Elevación,.para.crear.valor.materializándolo.en.la.Indus-trialización.de.soluciones ..La.Cartera.activa.de.proyectos.es.amplia.y.cabe.destacar.la.confianza.que.CAF.ha.depo-sitado.en.MP.para.la.fabricación.de.Cajas.Reductoras.de.FFCC,.para.diversas.operaciones,.algunas.internacionales ..Y.en.breve,.el.Kit.Solar.Fotovoltaico.será.una.nueva.y.re-volucionaria.solución.que.dotará.al.mercado.de.Energías.Renovables.de.un.mecanismo.rápido,.integral.y.competi-tivo.de.afrontar.las.Plantas.Fotovoltaicas ..

La.Corporación.Industrial.MP.elabora.en..estos.momen-tos.su.Plan.Estratégico.de.I+D ..Puesto.al.servicio.de.Plan.General.Estratégico.de.la.Corporación,.se.pretende.pro-yectar.con.mayor.efectividad.aún,.y.con.perspectivas.de.medio.y.largo.plazo,.la.generación.de.valor.en.el.negocio.por.la.vía.de.la.innovación.tecnológica ..

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Son. múltiples. los. proyectos. de. desarrollo. tecnológico.que.MP.ha.llevado.a.cabo.durante.el.año.2007.incentiva-dos.por.la.Corporación.Tecnológica.de.Andalucía.(CTA):

Estudio.de.Viabilidad.de.Industrialización.de.un.Siste-ma.de.Test.Optoelectrónico.de.Proyectores.de.Última.Generación..del.Automóvil ..Regloscope .

Prototipo.Reductor.Ferrocarril .

Internacionalización,.Adaptación.a.Nuevas.Estrategias.Comerciales.y.Normas.Financieras.en.XBRL .

Ascensor.Integrado.(ACIN) .

Producción.y.Valorización.Energética.de.Combustible.Alternativo.a.partir.de.Biomasa.y.Fracción.Resto.de.Planta.de.Reciclado.y.Compostaje .

Solución.Integral.y.Optimizada.para.Plantas.de.Gene-ración.Eléctrica.por.Energía.Solar.Fotovoltaica .

Estudio.de.Viabilidad.de.Proyectos.de.Solución.Inte-gral.de.Edificios.SOLIED .

PROYECTOS EN CURSO POR LINEAS TECNOLÓGICAS

DIVISIÓN ELEVACIÓN:

ELECTRÓNICA Y ELÉCTRICAManiobra. e. Instalación. Eléctrica. VS-ACIN,. basada. en.el. sistema. de. electrónica. distribuida. y. transmisión. de.datos.por.serie.de.comunicaciones,.al. igual.que. la.exis-tente.maniobra.Vía.Serie .. Incide,. fundamentalmente,. en.los.aspectos.de.competitividad,. facilidad.de. instalación.y.asistencia.al.mantenimiento,.a.través.de.la.integración.de.diferentes.componentes.y.del.empleo.del.teléfono.de.emergencia.como.nexo.de.comunicación.entre.la.instala-ción.y.el.centro.de.mantenimiento ..

Integración.de.sistema.de.rescate.autónomo.y.converti-dor.de.velocidad,.con.objeto.de.ofrecer.al.mercado.un.sistema.de. rescate. automático. completo.a.precio. com-petitivo .

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Teléfono. de. Emergencia. Fonomac. II,. acorde. a. la. nueva.norma.europea.EN81-28,.que.incorpora.la.opción.de.co-municación.con.la.maniobra.como.sistema.de.telecontrol.de.la.misma .

SISTEMAS DE INFORMACIÓNComunicaciones .. Sistemas. de. comunicación. median-te. tecnología. inalámbrica. (Wifi,. Bluetooth,. Zigbee,. etc) ..Protocolos.de. comunicación.mediante.buses.de. campo ..Integración.de.sistema.de.telecontrol/monitorización.de.datos.del.ascensor.basados.en.tonos.DTMF.(FonomacII) ...

Interfaces .. Desarrollo. de. placa. con. arquitectura. ARM9. y.sistema.operativo.Linux.orientada.a.pasarela.de.comunica-ciones,.captación.y.análisis.de.datos.de.buses.de.comuni-cación ..Incorporación.de.interfaces.estándares.de.mercado.(Pocket.pc,.Palm,.etc .).a.los.componentes.electrónicos.del.ascensor ..Orientación.a. la.simplificación.y.estandarización.de.la.puesta.a.punto.y.mantenimiento.de.las.instalaciones .

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Control.de.Motores ..Algoritmos.de.Control.Automático.Clásico.de.motores.trifásicos.de.imanes.permanentes.sin.reductor.energéticamente.eficientes ..Desarrollos.de.Filtros.destinados.a.la.eliminación.de.resonancias.mecánicas ..

Trafico.Vertical ..Caracterización.de.edificios ..Algoritmos.de.detección.de.patrones.de.tráfico ..Algoritmos.de.Dis-tribución.de.Trafico.energéticamente.eficientes ..Ensayo.y.Simulaciones.de..Escenarios.de.Tráfico.Vertical .

PUERTAS DE ASCENSOREn.2007.se.incorporó.al.ascensor.MP.una.nueva.puerta.automática.de.piso ..La.Puerta.Massen,.ha.aportado.una.notable.mejora.en.reducción.de.peso,.dimensiones,.faci-lidad.de.montaje.y.confort.acústico,.prestaciones.que.la.sitúan.en.primera. línea.de.mercado ..Estas. innovaciones.han.sido.registradas.en.la.oficina.Europea.de.Patentes .

Actualmente.se.esta.desarrollando.una.nueva.generación.de.Operadores.de.puertas.de.cabina,.de.altas.prestacio-nes.y.mínimo. impacto.ambiental,. con. incorporación.de.últimas. tecnologías. como. la. motorización. síncrona. y. la.comunicación.CAN-BUS .

MECANIZADOSDiseño.de.máquinas.sin.reducción.enfocadas.al.mercado.de.reformas ..Éstas.se.caracterizan.principalmente.por.una.alta.relación.par.motor/volumen.de.máquina,.que.facilita.su.ubicación.en.huecos.pequeños .

Desarrollo.de.herramientas.capaces.de.modelar.el.com-portamiento.térmico.de.nuestras.máquinas ..Dichas.herra-mientas,.combinadas.con.otras.de.simulación.de.tráfico.

vertical,.permitirán.dimensionar. las. instalaciones.de.for-ma.más.óptima .

En.elementos.de.seguridad.se.ha. realizado.una.amplia-ción.de.la.gama.de.paracaídas.para.aplicación.a.guías.rec-tificadas,.completando.así.un.amplio.rango.de.aplicación.en.ascensores.MP .

HIDRÁULICAEn.los.Ascensores.Hidráulicos.el.cuarto.de.máquinas.se.elimina.o.bien,.puede.situarse.en.cualquier.parte.del.edi-ficio. ganando. en. estética .. Los. esfuerzos. no. cargan. so-bre. la. estructura .. El. funcionamiento. se. hace. más. suave.y. silencioso .. La. aceleración. y. frenado. se. hace. suave. y.progresiva,.equiparable.al.control.de.corriente.continua ..Menor.desgaste.de.la.maquinaria,.dado.que.toda.ella.se.encuentra. en. baño. de. aceite .. Y. de. fácil. salvamento. en.caso.de.interrupción.del.suministro.de.energía.eléctrica ..Por.lo.expuesto,.se.deduce.que.dicho.sistema.se.hace.sin-gularmente.idóneo.en.grandes.cargas.de.elevación,.con-fort. de. utilización. y. paradas,. instalación. de. elevadores.en.edificios. sin.modificaciones.de. la.estructura.exterior.e.interior,.etc .

La.solución.hidráulica.viene.determinada,.habitualmente,.por.condicionamientos.formales.del.edificio,.que.imposi-bilitan.o.dificultan.la.instalación.de.un.cuarto.de.máquinas.apropiado ..El. límite.razonable.de.altura.para.ascensores.hidráulicos.es.de.unos.21.metros ..El.cuarto.de.máquinas.se.puede.situar.en.cualquier. lugar.del.edificio.hasta.un.máximo.de.15.metros.de.distancia.de.la.vertical.del.hue-co,.lo.que.da.idea.de.la.gran.flexibilidad.que.permite.este.tipo.de.ascensores .

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ASCENSOR COMPLETOA.lo.largo.del.año.2007.cabe.destacar.las.siguientes.líneas.de.actuación.dentro.de.la.Ingeniería.y.Dirección.Técnica.del.Ascensor.Completo.desarrolladas.en.Zaragoza:

Aplicación.de.plan.de.diferenciales.a.toda.la.gama.de.ascensores.estándar.MP .

Desarrollo.de.nuevo.ascensor.ACIN.3,.cuyo.objetivo.es.tener.un.nuevo.modelo.de.ascensor.de.altas.pres-taciones.funcionales.a.un.precio.optimizado ..

Desarrollo.del.MP.ARES,.nueva.solución.de.elevación.destinada.al.mercado.de.rehabilitación.y.reforma,.con.unas. mínimas. exigencias. de. espacio. (foso. y. huida),.cumplimiento.de. la.normativa.EN.81-21,.que. incor-pora.dos.sistemas.de.seguridad.novedosos.patenta-dos.a.nivel.europeo .

Ampliación.de.gama.estándar.de.los.ascensores.Gear-less .

Desarrollo. de. nuevo. modelo. de. chasis. y. cabina. in-tegrado,.para.optimización.de.costes.de.fabricación,.tiempos.de.montaje.y.espacios.de.hueco,.nuevos.ma-teriales.respetuosos.con.el.medio.ambiente,.estética.innovadora.y.elevado.nivel.de.seguridad.tanto.para.el.usuario.como.para.el.montador ..Para.ello.se.ha.bus-cado.gran.versatilidad,.modularidad.e.integración.en.diferentes.entornos .

Finalización. con. éxito. el. proyecto. AERIA. (Ascensor.Alta. Eficiencia. Energética. y. Reducido. Impacto. Am-biental). subvencionado. en. el. programa. PROFIT. y.considerado. como. proyecto. de. investigación. indus-trial. concertada. por. el. CDTI. que. nos. ha. permitido.aplicar.todos.los.desarrollos.técnicos.generados.en.el.mismo.a.la.gama.completa.de.ascensores.MP .

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Proyecto.DETELIA.(Diseño.de.Elevador.para.Torre.Eó-lica.Ligero,.Inteligente.y.Avanzado),.proyecto.subven-cionado.de.investigación.industrial.concertada.por.el.CDTI ..

Participación.en.el.VI.Programa.Marco.de.la.UE.a.tra-vés.del.proyecto.KRISTAL.(Knowledge-based.Radical.Innovation. Surfacing. for. Tribology. and. Advanced.Lubrication).mediante.el. cual. se. va. a.desarrollar. un.ascensor.sin.lubricante.y.que.nos.permite.establecer.alianzas. estratégicas. con. empresas. punteras. a. nivel.europeo .

Proyecto.HACIVA.(Herramientas.de.Análisis.de.Ciclo.de.Vida.del.Ascensor).cuyos.objetivos.fundamentales.son.la.incorporación.de.metodologías.de.eco.diseño.y.eco.indicadores.al.ascensor.completo,.en.todo.su.ciclo.de.vida.y. la. identificación.de.mejoras.existen-tes .

Consolidación. de. sistema. de. vigilancia. tecnológica.implantado.en.el.año.2006 .

Además,.en.la.actualidad.se.tiene.abiertas.líneas.de.inves-tigación.con.los.siguientes.departamentos.de.la.Univer-sidad.de.Sevilla:

Departamento.de.Ingeniería.Eléctrica ..EITI ..Departamento.de.Ingeniería.Electrónica ..ETSI .Departamento.de.Arquitectura..de.Ordenadores ..ETSII .Departamento.Organización.Industrial ..ETSI .

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DIVISIÓN INGENIERÍA, SERVICIOS Y MEDIO AMBIENTE

SISTEMA RBM, LA SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS DE LAS DEPURADORAS URBANAS E INDUSTRIALES.El.Reactor.Biológico.de.Membranas.(RBM).es.una.modi-ficación.del.sistema.convencional.mediante.mezcla.com-pleta,.donde.se.sustituye.el.clarificador.secundario.por.un.conjunto.de.membranas.de.ultrafiltración,.de.manera.que.la.decantabilidad.del.fango.ya.no.constituye.un.proble-ma ..En.efecto,.la.colocación.de.membranas.de.ultrafiltra-ción.nos.permite.obtener.un.efluente.exento.de.sólidos,.debido.a.que.el.tamaño.de.separación.de.las.membranas.llega.hasta.los.virus .

En.general,.este.tipo.de.tratamientos.biológicos.presenta.las.siguientes.ventajas:

Altas. concentraciones. de. licor. mezcla. en. la. cámara.aerobia,.que.permite. la.disminución.sensible.del.vo-lumen.del.vaso ..Se.encuentra.comprendida.entre.12.y.14.g/l.de.MLSS .

Baja.producción.de.fangos .

Posibilidad.de.reutilizar.el.vertido .

Efluente.de.salida.prácticamente.sin.sólidos.lo.que.re-verbera.en.una.gran.calidad.del.agua .

Permite.operar.con.edades.de.fangos.elevadas .

Posibilidad. de. reutilización,. factor. muy. importante.porque.con.un.solo.equipo.depuramos.y.desinfecta-mos,.sin.necesidad.de.un.tratamiento.terciario .

Ausencia. de. problemas. inherentes. a. la. decantación.(flotación.de.fangos,.filamentosas,.etc .) .

Sistema.modular .

Estas.características.hacen.que.el.sistema.RBM.sea.una.aplicación. muy. interesante. para. la. depuración. de. las.aguas.residuales.urbanas.e. industriales ..En.concreto,.se.

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ha.continuado.durante.el.año.2007,.en.el.desarrollo.de.plantas.urbanas.que.tratan.el.agua.residual.con.este.siste-ma.para.la.reutilización.del.agua.tratada.en.riego .

Adicionalmente,. se. ha. comenzado. a. aplicar. durante. el.año.2007.esta. tecnología.en.el. sector. industrial. como.una.alternativa.a. la. reutilización. .del.agua,.aprovechan-do.simultáneamente.las.ventajas.del.sistema.RBM.de.baja.producción.de.fangos,.elevada.calidad.de.agua.tratada.y.mínimo.volumen.necesario .

TECNOLOGÍAS PARA EL TRATAMIENTO DE LOS VERTIDOS PROCEDENTES DEL ADEREZO DE LA ACEITUNAEn.el.proceso.de.aderezo.de.la.aceituna.se.generan.princi-palmente.tres.tipos.de.vertidos:.salmueras,.lejías.y.aguas.de.proceso ..Tanto.las.salmueras.como.las.lejías.son.verti-dos.de.alta.carga.contaminante.y.caudales.relativamente.inferiores.a.los.obtenidos.en.las.aguas.de.proceso;.por.lo.tanto,.necesitan.líneas.de.tratamiento.diferentes ..

Para.el.tratamiento.de.las.lejías.y.las.salmueras.se.ha.ins-talado.la.tecnología.Biodestil©.que.consiste.en.un.siste-ma.de.evaporación.forzada.a.vacío.cuya.aplicación.resul-ta. muy. aconsejable. en. el. tratamiento. del. agua. residual.con. altas. cargas. contaminantes .. Para. el. tratamiento. de.las.aguas.de.proceso.se.ha.optado.por.equipar.la.plan-ta.con.una.tecnología.de.tratamiento.físico-químico.por.flotación.que,. a. su. vez,. constituye. la.opción.más. reco-mendable.para.la.adecuación.de.aguas.residuales.con.alto.contenido.de.aceites.y.grasas .

TRATAMIENTO ANAEROBIO DE VERTIDOS INDUSTRIALES DE ALTA CARGAExisten.ciertos.sectores.industriales.con.vertidos.biode-gradables.pero.en.los.que.la.carga.contaminante.es.tan.elevada.que.un.tratamiento.aerobio.de.los.mismos.no.es.una.adecuada.opción.económica.por.los.elevados.costes.de.explotación.energéticos.y.de.producción.de. fangos ..Los.tratamientos.anaerobios.permiten.una.reducción.sig-nificativa.de.dicha.carga.contaminante.a.un.bajo.coste.y.habilitan.un.posterior.afino.aerobio .

Como. ventajas. principales. del. tratamiento. anaerobio.cabe.destacar:.

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Bajos.costes.de.operación.(sin.aireación,.nutrientes,.tratamiento.y.gestión.de.fangos) .

Bajo.exceso.de.fango.(8-10.veces.menos.que.en.de-puración.aerobia) .

Bajos.requerimientos.de.espacio .

Producción.de.biogás.aprovechable .

Buena.resistencia.a.entrada.variable.(carga.y.concen-tración) .

Vertidos. estacionales:. El. lodo. anaerobio. puede. ser.preservado. (inactivo). por. muchos. meses. sin. serios.deterioros .

Igualmente,. existen. algunas. desventajas. frente. a. otros.sistemas.de.depuración:.

Mayores. costes. de. inversión. en. plantas. de. tamaño.pequeño-mediano.(gestión.del.biogás,.elementos.in-ternos,.calentamiento.del.vertido,.etc .) .

Menor. rendimiento. de. depuración. de. materia. orgá-nica .

No.elimina.nutrientes.de.forma.significativa .

Mayores.necesidades.de.control.de.pH,.Temperatura.y.compuestos.tóxicos .

Sin.embargo,.la.mayor.ventaja.del.tratamiento.anaerobio.de.vertidos.en.la.actualidad.es.la.generación.de.biogás,.que.como.combustible. renovable,.se.está. revalorizando.enormemente. debido. al. progresivo. incremento. de. pre-cios.que.están.sufriendo.los.combustibles.convencionales.derivados.del.petróleo,.independientemente.de.la.reduc-ción.de.las.emisiones.de.gases.de.efecto.invernadero .

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Entre. las. opciones. para. el. aprovechamiento. del. biogás.están:

Quemadores. de. gas. o. duales. (gas-fuel):. conversión.de.calderas.existentes .

Sistemas.de.calentamiento.de.vertido .

Generadores.eléctricos .

Calderas.de.vapor .

Calentadores.de.agua .

MP.Medioambiente.ha.apostado.fuerte.desde.hace.años.por.la.depuración.anaerobia.de.vertidos.industriales.con.el.convencimiento.de.que.las.ventajas.intrínsecas.a.este.tipo.de. tratamiento. lo.hacen.económica.y. tecnológica-mente. muy. ventajoso. en. muchos. casos,. frente. a. otros.modos.de.depuración,.y.además.con.el.convencimiento.de.que.estas.ventajas.se.acrecentarán.en.el.futuro .

Uno.de.los.sectores.donde.más.depuradoras.con.tecno-logía.anaerobia.se.instalan.es.el.de.las.destilerías ..Entre.otros. aspectos,. esto. es. consecuencia. de. la. alta. carga.contaminante. y. demostrada. biodegradabilidad. de. sus.vertidos.y.por.otro.lado.de.las.grandes.necesidades.ener-géticas.que.conlleva.el.proceso.de.destilación ..

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MP BIOMASAMP.Biomasa.es.la.nueva.sociedad.de.la.Corporación.In-dustrial.MP.dedicada.a.la.instalación.de.calderas.y.sumi-nistro.de.biomasa.en.comunidades.de.vecinos.y.edificios.públicos,.entre.otros ..Con.esta.nueva.actividad.MP.con-tinúa.su.apuesta.por.las.energías.limpias ..Para.esta.nueva.línea.de.actividad.MP.hace.uso.de.tecnología.de.última.generación.que.permite.una. combustión.de. la.biomasa.mucho.más.avanzada ..Esta.solución.se.caracteriza,.ade-más,.por.estar.totalmente.automatizada.y.telegestionada.desde.un.puesto.central,.con.un.menor.consumo.y.unos.valores.mínimos.de.emisiones ..Por. su.parte,. el. suminis-tro. queda. garantizado. gracias. al. sistema. logístico. y. de.proveedores.con.los.que.ya.cuenta.la.Corporación.para.el.uso.del.combustible.limpio.en.sus.plantas ..MP.Bioma-sa,.con.la.valorización.de.este.combustible,.se.convierte.en.la.primera.empresa.andaluza.dedicada.exclusivamente.a. la.utilización.de. la.biomasa.en.calefacción.y.agua.ca-liente. sanitaria. aplicada.a.edificios.e. instalaciones .. Esta.estrategia.se.inscribe.en.la.política.energética.de.la.Unión.Europea. y. en. el. cumplimiento. del. Protocolo. de. Kioto,.que.promueven.el.uso.de.la.biomasa.con.fines.energéti-cos.para.la.reducción.de.las.emisiones.de.gases.de.efecto.invernadero.a. la.atmósfera ..Además,. con.esta. iniciativa,.MP.contribuye.a.paliar.la.dependencia.energética.del.ex-terior,.como.ocurre.con.otras.fuentes.de.energía.como.el.gas.natural ..La.biomasa.se.produce.aquí,.hasta.el.punto.de.que.España.es.exportadora.de.este.combustible ..

MP.Biomasa,.en.colaboración.con.la.Empresa.de.Gestión.Energética.de.la.Diputación.Provincial.de.Jaén.AGENER,.ha.firmado.el.contrato.para.el.desarrollo.del.primer.pro-yecto.de.producción.de.calefacción.y.agua.caliente.me-diante.biomasa ..La.instalación.se.llevará.a.cabo.en.el.Cen-tro.de.Familiares.de.Enfermos.de.Alzheimer.de.Jaén ..

El.contrato.incluye.el.diseño.del.proyecto,.la.instalación.de. la.caldera,.adecuada.a. las.necesidades.de. la.edifica-ción,. así. como. el. suministro. de. la. energía. que. la. edifi-cación. empleará. durante. los. cinco. años. siguientes. a. la.puesta.en.marcha.de.la.caldera ..Con.esta.actuación,.que-da. inaugurada,. por. tanto,. la. actividad. de. MP. Biomasa.como.agente.energético .

El.proyecto.diseñado,.cuyo. importe.total.de. instalación.y.gestión.de.la.energía.asciende.a.300 .000.euros,.con-templa.una.caldera.de.500.kw,.que.empleará.hueso.de.aceituna.como.combustible .

El.contrato.supone.la.primera.incursión.de.MP.en.la.Ins-talación. de. Sistemas. de. Calefacción. y. ACS. mediante.biomasa ..Este.hecho.pone.de.manifiesto.el.compromiso.adquirido.por.la.Corporación.en.su.apuesta.por.el.desa-rrollo.de.actividades.relacionadas.con.las.energías.reno-vables.vinculadas.a. la. innovación.tecnológica,.al.tiempo.que.posiciona.a.MP.como.empresa.pionera.en.el.desarro-llo.de.este.tipo.de.proyectos .

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DIVISIÓN TRANSMISIONES E INDUSTRIA AUxILIAR

La.apuesta.por.el.I+D.es.clave.dentro.de.la.estrategia.del.Área.de.Transmisiones.hacia.el.desarrollo.de.transmisiones.completas ..Por.esto,.este.área.ha.aprovechado.nuestra.po-tencia.como.grupo.para.el.desarrollo.de.proyectos.enca-minados.a.este.fin ..Estos.proyectos.están.siendo.realizados.por.el.Departamento.de.I+D.de.la.Corporación.MP,.con.el.apoyo.de.personal.del.Área ..Esto.nos.va.a.permitir.una.rá-pida.introducción.de.estos.nuevos.productos.en.nuestras.líneas.de.fabricación.una.vez.termine.la.fase.de.desarrollo .

Estamos.colaborando.también.con.la.Universidad.de.Se-villa.en. la.realización.de.ensayos.y.análisis.de.composi-ción.química.de.materias.primas .

En.el.año.2007.cabe.destacar:

La.industrialización.del.montaje.de.cajas.reductoras.de.FFCC.que.incluye:.diseño.y.ejecución.de.mejoras.téc-nicas.en.las.cajas;.diseño.y.fabricación.de.los.equipos.de.montaje;.formación.de.los.operarios.y.optimización.de.la.fabricación.y.del.suministro.de.los.componentes.de.éstas ..Está.previsto.el.comienzo.del.envío.de.cajas.a.nuestro.cliente.a.principios.del.año.2008 .

Ejecución.del.diseño.y.montaje.de.los.equipos.y.ban-cos.de.tests.necesarios.para.los.ensayos.de.las.cajas.de.FFCC .

Realización.de.estudios.de.mejora.encaminados.a.op-timizar.los.procedimientos.de.fabricación.de.nuestras.cajas.marinas,.así.como.sus.costes .

Obtención.de.la.certificación.de.nuestra.empresa.a.la.normativa.de. calidad.para. empresas.de. automoción.ISO/TS.16949 .

Como.parte.de.las.tareas.de.promoción.de.nuestras.capa-cidades.técnicas.en.el.sector.del.FFCC,.la.División.Trans-misiones.e.Industria.Auxiliar.ha.participado.con.un.stand.en.el.BCN-RAIL.2007.y.ha.acudido.también.a.una.de.las.más. importantes. ferias. del. sector. marino. en. el. mundo:.GENOA.BOAT.SHOW .

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OTROS PROYECTOS

INVERSOR FOTOVOLTAICO DE 100 KW DE CONEXIÓN A RED DE DISTRIBUCIÓNRealizado.con.tecnología.de.última.generación,.utilizando.módulos. IGBT.de.alto. rendimiento.y.modulación.PWM.de. alta. frecuencia. basada. en. tecnología. DSP .. Está. pro-tegido.electrónicamente.frente.a.polarizaciones.inversas,.sobretensiones.transitorias.de.entrada.y.salida,.fallos.de.aislamiento,. cortocircuitos. en. la. salida. a. red,. así. como.contra. funcionamiento.en. isla. (anti-islanding).del. equi-po ..Posee.protecciones.tanto.de.entrada.como.de.salida.para.aislamiento.de.paneles.y..aislamiento.de.red ..Entre.las.prestaciones.que.este.inversor.fotovoltaico.ofrece,.se.encuentra.un.elevado.rendimiento.energético,.superior.al.96%.para.equipos.sin.transformador ..Además,.incorpora.un.avanzado.sistema.de.control.MPPT.(Maximum.Power.Point. Tracking). que. garantiza. el. seguimiento. del. punto.de.máxima.potencia.en.un.amplio.rango.de.la.tensión.de.entrada .

Entre. los. accesorios. que. se. pueden. incorporar. en. los.equipos.de. la. serie,. se.encuentra.un.módulo.de.comu-nicaciones.de. características. avanzadas .. Éste.permite. la.visualización.en. tiempo. real.de.parámetros. eléctricos.y.formas.de.onda ..Incorpora.la.posibilidad.de.monitoriza-ción. y. configuración. del. equipo,. el. almacenamiento. de.históricos.de.ciertos.parámetros.y.la.gestión.de.alarmas.aplicadas. a. los. parámetros. eléctricos,. de. forma. remota.mediante.protocolo.estándar.sobre.485 .

SEGUIDOR SOLAREl.seguidor.SSGIR4.de.MP.es.una.moderna.e.innovado-ra.tecnología.de.seguimiento.solar.para.una.potencia.de.instalación. fotovoltaica. comprendida. entre. 30-32. kWp.(según.dimensiones.del.panel. solar) ..Permite. realizar.el.seguimiento.del.Sol.de.este.a.oeste,. a. lo. largo.del.día,.en. un. plano. paralelo. al. suelo .. Contiene. algoritmos. de.control.de.seguimiento.solar.fotovoltaico.con.uno.y.dos.grados.de.libertad.(azimutal.y.cenital)..y.dispone.de.un.sistema.de.monitorización,.control.y.visualización.remota.de.la.planta.fotovoltaica.a.través.de.Bus.de.Campo.sobre.tecnología.GSM .

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Los.componentes.principales.del.SSGIR4.de.MP.son.los.siguientes:

Estructura.soporte.y.giratoria.de.los.paneles.fotovol-taicos.sobre.el.plano.horizontal .Mecanismo. de. accionamiento. azimut. por. medio. de.motor.reductor..y.ruedas.que.sirven.de.base.de.giro .Sistema. de. seguimiento. mediante. programación. as-tronómica .Cimentación.mediante.zapata.convencional .

Su.sólida.construcción.le.confiere.una.alta.durabilidad.y.garantizan.un.óptimo. funcionamiento. incluso.en.condi-ciones.adversas ..Los.cálculos.estructurales.se.realizaron.mediante.Acuerdo.de.Colaboración.con.el.Departamento.de.Estructuras.de.la..Escuela.Superior.de.Ingenieros.de.Sevilla .

Los.aspectos.más.reseñables.que.cabe.destacar.del.SS-GIR4.de.MP.se.detallan.a.continuación:

La.superficie.ocupada.por.el.seguidor.es.prácticamen-te.la.misma.que.una.instalación.fija.en.idénticas.con-diciones.de.potencia .

Protección.frente.al.viento:.la.disposición.de.los.pane-les.sobre.la.estructura.del.seguidor.se.realiza.en.filas,.separadas.una.distancia.para.evitar.la.proyección.de.sombras.entre.ellas,.proporciona.a.la.estructura.pro-tección.notable.contra. las.acciones.del.viento ..Otra.de.las.ventajas.es.que.no.requiere.el.posicionamiento.de.los.paneles.en.horizontal.ante.altas.velocidades.de.viento,.lo.que.redundará.en.una.producción.energéti-ca.no.dependiente.de.ese.factor .

Se.ha.depositado.ante. la.Oficina.de.Patentes.y.Marcas.la. solicitud. correspondiente. al. trámite. de. patente. con..No200701760 .

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EL COMPROMISO DE MP CON EL CLIENTE

De.acuerdo. con.nuestra.política. corporativa,. en. la.que.entendemos. que. los. resultados. empresariales. son. una.consecuencia. directa. del. nivel. de. satisfacción. de. nues-tros.clientes,..y.ésta.se.consigue.con.un.liderazgo.de.la.Calidad. Total. basada. en. una. excelencia. en. la. gestión,.tanto.de.los.recursos.como.de.nuestros.sistemas.de.ca-lidad.orientados.a.los.procesos,.y.todo.alineado.con.un.plan.estratégico,.durante.el.año.2007.se.ha.dado.un.gran.paso. en. la. medición. y. evaluación. de. la. satisfacción. de.nuestros.clientes .

En.numerosas.áreas.de.actividad,.productos.y.servicios.se.han.detectado,.a.través.de.diferentes.actuaciones.con.clientes,.aspectos.de.mejora.que.nos.permiten.alcanzar.mayores.niveles.de.satisfacción.en.los.mismos .

Durante.el.2007.se.han.realizado.encuestas.de.satisfac-ción,.entrevistas,.análisis.de.sugerencias.y.reclamaciones.de.clientes.y.se.han.mantenido.reuniones.periódicas.con.clientes.con.el.objeto.de.detectar..necesidades,.expecta-tivas.y.áreas.de.insatisfacción .

Todo.ello.nos.ha.permitido.obtener.indicadores,.identi-ficar. las. causas.y.poner.en.marcha.nuestro.proceso.de.mejora.continua.de.la.satisfacción.del.cliente

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ESTRUCTURA.DE.GOBIERNO.DE.MP

La.sociedad.Mac.Puar.Corporación.Industrial.S .L .,.cabe-cera.del.Grupo.Industrial.MP,.es.propiedad.100%.de.Mac.Puar.Corporación.S .L ..(Grupo.Familiar),.y.establece.sus.políticas.y.estrategias.empresariales.a.través.del.Comité.

de.Estrategia,.órgano.que.integran.el.Presidente.Ejecuti-vo,.el.Director.General.Corporativo.y.sus.staff,.el.Director.Financiero,.el.Secretario.General.y. los.Directores.Gene-rales.de. las.Divisiones ..Se.complementa.con.el.Consejo.Asesor,.que.lo.es.del.Presidente.Ejecutivo.

ENFOQUE.DE.GESTIÓN,.CALIDAD,.MEDIO.AMBIENTE.Y.SEGURIDAD.

PLAN ESTRATÉGICO: POLÍTICAS GLOBALES Y SISTEMAS DE GESTIÓN

En.el.año.2007,.y.lo.que.llevamos.de.2008.el.Comité.de.Es-trategia.de.MP.Corporación.Industrial,.con.la.inestimable.co-laboración.del.Consejo.Asesor.está.sometiendo.a.revisión.el.Plan.Estratégico.2005-2009,.y.extendiéndolo.hasta.2013 .

Dicho.Plan.está.totalmente.definido.para. la.División.Ele-vación,. combinando. el. crecimiento. orgánico. acelerado.

con. adquisiciones. de. sociedades. de. Instalación. y. Man-tenimiento,.ambas.cosas,.tanto.en.España.como.en.otros.países.de.nuestro.entorno,.tendiendo.a.aumentar.el.peso.de.la.exportación.en.esta.División.hasta.el.70.%.al.final.del.periodo ..Para.las.otras.tres.Divisiones,.el.Plan.está.en.fase.de.definición,. teniendo.como.premisas,. la. concentración.en.actividades.principales,.eliminando.aquellas.que.por.su.pequeño.tamaño.o.por.su.baja.rentabilidad.no.se.conside-ren.estratégicas.y.buscando.sinergias.de.las.tres.Divisiones.entre. sí.y.con.Elevación ..No.se.descartan.adquisiciones,.aunque.éstas.serán.prioritarias.en.la.División.Elevación .

La estructura de Gobierno de MP Corporación Industrial es la siguiente:

ACCIONARIADO MP CORPORACIÓN (FAMILIA MADARIAGA)Presidente. Gonzalo.de.Madariaga.PariasDirector.General.Corporativo Eugenio.Barroso.García.LeyaristyDirector.Económico.Financiero Luis.Mora-Figueroa.SilosSecretario.General. José.Luis.Mora-Figueroa.SilosDirector.de.I+D.e.Ingeniería Manuel.Barranco.PaulanoDirector.de.Calidad José.Ángel.Conchello.MorenoDirector.de.Producción.y.Compras Manuel.Moreno.CazorlaDivisión ElevaciónDirector.General Antonio.García.de.AlvearDirector.Adjunto Rafael.Ruiz.NietoDivisión Ingeniería, Servicios y Medio AmbienteDirectora.General Isabel.Ríos.VillegasDirector.de.Desarrollo.de.Negocio Gonzalo.Fedriani.PariasDivisión Transmisiones e Industria AuxiliarDirector.General Carlos.Lapetra.CoderqueDirector.Industria.Auxiliar Alfonso.Vargas.SánchezDivisión Sistemas Director.General Francisco.Javier.Rubio.GonzálezDirectora.Adjunta Miryam.Fedriani.PariasFundación Valentín de Madariaga-MPVicepresidenta Carmen.Calleja.de.Pablo

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Con.el.Plan.Estratégico.antes.mencionado,.con.un.fuerte.componente.de.crecimiento.orgánico.en.todas. las.Divi-siones.y.de.adquisiciones.en. la.División.Elevación,.per-fectamente. soportadas. por. nuestra. actual. estructura.financiera,. se. prevé. mantener. un. crecimiento. sostenido.superior.al.15.%.anual.y.se.fija.para.2013.como.objetivo.llegar.a.una.facturación.de.500.millones.de.euros .

El. establecimiento. de. estos. objetivos. ha. sido. posible.en.base. a. las. actuaciones.que. vienen. caracterizando. la.Política.Global.de.la.Corporación.Industrial.MP,.hasta.el.momento:

Cultura.de.Desarrollo.Humano .

Continua.apuesta.por.el.I+D+i,.apoyada.por.la.capa-cidad.de.adaptar.la.innovación.al.crecimiento .

Continua.apuesta.por.la.Internacionalización .

Diversificación,. tanto. en. sectores. como. en. zonas.geográficas,.clientes.y.tecnologías,.pero.buscando.fi-nalmente.la.concentración.en.un.número.limitado.de.actividades.con.peso.específico.suficiente .

Sinergias.internas.que.incrementan.la.productividad.y.la.competitividad .

Alianzas.y. colaboraciones.externas.que. incrementan.el.valor.añadido.del.producto-servicio.final .

El.IMI.–.Ingeniería.del.Marco.Institucional.-.como.sis-tema.de.gestión.propio.y.base.de.nuestra.cultura,.que.favorece.el.equilibrio.entre.los.índices.económicos.y.financieros.y,.en.consecuencia,.facilita.el.crecimiento ..

Pero.en.paralelo.a.este.Plan.Estratégico,.somos.más.ambi-ciosos.y.aspiramos.a.una.dimensión.aún.mayor,.en.el.en-torno.de.los.1 .000.millones.de.euros.de.facturación ..Para.ello.no.se.descarta.contar.con.la.presencia.y.la.aportación.financiera.y.de.negocio.de.socios.financieros.y/o.indus-triales.externos ..El.accionariado.actual,.tiene.totalmente.admitida.esta.premisa.y,. sin.prisas,. se. va.a. comenzar. a.trabajar.desde.la.estructura.corporativa.en.este.camino .

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Hay.que.destacar.además,. como.parte. integrante.y,.no.menos.relevante,.de.estas.políticas,.el.compromiso.de.la.Corporación.Industrial.MP.por.cuidar,.proteger.y.respetar.los.recursos.sociales.y.ambientales.con.los.que.ha.conta-do.hasta.ahora.y,.sin.los.cuales,.esta.aventura.empresarial.no.habría.sido.posible .

INGENIERÍA DEL MARCO INSTITUCIONAL (IMI)

El.IMI,.acrónimo.de.la.Ingeniería.del.Marco.Institucional,.contiene.el. conjunto.de.Sistemas.de.Gestión.Empresa-rial. fruto.de. la.vida.profesional.de.nuestro.fundador,.D ..Valentín.de.Madariaga.y.Oya ..Uno.de.los.fines.de.la.Fun-dación.VM-MP.es.difundir.y.desarrollar.el.legado.de.este.gran. ingeniero. en.materia.de.Organización.Empresarial ..La.validez.de.estos.sistemas.queda.de.sobra.demostrada.por. el. gran. desarrollo. y. consolidación. de. las. empresas.que.los.han.adoptado,.y.en.particular.por.la.trayectoria.del.Grupo.Industrial.MP ..

En.el.ámbito.de.las.acciones.de.desarrollo.y.difusión.del.Sistema.de.Gestión.Empresarial.IMI,.durante.el.año.2007,.se.finalizó.la.cuarta.edición.de.la.Asignatura.de.Libre.Con-figuración,. de. curso. completo. desde. la. edición. 2004-2005,.“Ingeniería.del.Marco.Institucional”,.que.la.Funda-ción.VM-MP.imparte.en.colaboración.con.la.Universidad.de.Sevilla.desde.el.curso.académico.2003-2004,.a.través.de.la.Escuela.Superior.de.Ingenieros.de.Sevilla ..Durante.este.mismo.año,. también.comenzó. la.quinta.edición.de.la.misma,..recibiendo.por.parte.de.los.alumnos.una.gran.acogida,. lo.que.se.tradujo.en.un.número.de.solicitudes.muy.superior.a.las.plazas.ofertadas .

Esta. nueva. edición. la. asignatura. ya. se. encuadra. en. el.conjunto.de.actividades.de. la.Cátedra.Corporación.MP,.constituida.en.Diciembre.de.2006.en.el.seno.de.la.Uni-versidad.de.Sevilla,.bajo. la. tutela.del.Departamento.de.Organización.Industrial.y.Gestión.de.Empresas.de.la.Es-cuela.Superior.de.Ingenieros .

En.Julio.de.2007,.se.reunió.por.primera.vez.la.Comisión.Rectora.de.dicha.Cátedra,.bajo.la.presidencia.de.su.titu-lar,.el.Profesor.Don.Luís.Onieva.Jiménez,.y.aprobó.el.Plan.de.Actividades.para.el. curso.2007-2008,.en.el.que.se.

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incluye.esta.nueva.edición.de.la.asignatura,.que.como.en.cursos.anteriores,.combina.como.docentes.a.profesores.de.la.Escuela.Superior.de.Ingenieros.y.directivos.del.Gru-po.MP,.aportando.estos.últimos.su.visión.práctica.y.su.experiencia.en.la.aplicación.diaria.del.IMI .

Como.en.los.cursos.anteriores,.los.alumnos.de.último.año.que.cursan. la.asignatura. tienen. la.posibilidad.de.poner.en.práctica.los.conocimientos.adquiridos,.realizando.una.beca.en.alguna.de.las.empresas.de.la.Corporación.Indus-trial.MP ..Durante.el.año.2007,.tres.de.estos.alumnos.han.presentado.sus.proyectos.fin..de.carrera.en.el.marco.de.la.aplicación.del.Sistema.de.Control.Económico.a.dife-rentes.sectores.empresariales ..Con.ello.han.finalizado.sus.estudios.de.ingeniería.y.han.obtenido.su.primer.contrato.laboral.como.Ingenieros.dentro.del.Grupo.MP ..En.el.últi-mo.trimestre.del.año.se.han.incorporado.nuevos.alumnos.a.las.diferentes.empresas.del.Grupo ..Dichos.alumnos,.al.igual.que.sus.compañeros,.tendrán.la.posibilidad.de.de-sarrollar.su.proyecto.fin.de.carrera.en.el.transcurso.de.su.primer.acercamiento.al.mundo.laboral ..

Como.actividades.paralelas.y.complementarias.al.desa-rrollo.de. la.asignatura,.durante.el.año.2007,. la.Cátedra.Corporación.MP.participó.en.el.V.Encuentro.sobre.Inge-niería.y.Empleo,.ESIEM’07,.y.se.desarrollaron.dos.proyec-tos.de.Cooperación.Internacional.para.su.ejecución.en.el.curso.académico.2007-2008,.uno.de.los.cuales.ha.sido.subvencionado.por.la.Agencia.Española.de.Cooperación.al.Desarrollo ..

El.Plan.de.Actividades.para.el.curso.2007-2008,.además.de.la.Asignatura.de.la.Ingeniería.del.Marco.Institucional,.incluye.como.actuaciones.más.relevantes,.entre.otras,.el.desarrollo.de.dos.cursos.de.extensión.universitaria.sobre.los.sistemas.de.gestión.integrados.en.la.empresa.con.ERP.(M2M),.la.ejecución.material.de.los.proyectos.de.coope-ración.internacional.anteriormente.preparados.y.la.parti-cipación.en.el.VI.Encuentro.sobre.Ingeniería.y.Empleo .

En. 2006,. fue. editado. por. el. Servicio. de. Publicaciones.de.la.Universidad.de.Sevilla,.en.colaboración.con.la.Fun-dación.VM-MP,.el.primer. libro.sobre.el. IMI,. titulado.“El.Sistema.de.Control.Económico.en.la.Ingeniería.del.Mar-co.Institucional” ..Este.primer. libro.ha.tenido.por.objeto.

ser.el.libro.de.consulta.de.cualquier.persona.que.desee.conocer.el.Sistema.de.Control.Económico.del. IMI.y.en.particular,.de. los. alumnos.que.desarrollan. la. asignatura.del.IMI .

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Continuando.con.la.vocación.de.difundir.y.fomentar.los.conocimientos.y.la.cultura.empresarial.entre.los.jóvenes.de.nuestro.entorno,.la.Fundación.VM-MP,.ha.preparado,.en. colaboración. con. el. Departamento. de. Organización.Industrial.y.Gestión.de.Empresas.de.la.Escuela.Superior.de. Ingenieros.el. segundo. libro.de. la. serie,.bajo.el. títu-lo,.“El.Sistema.de.Control.Financiero.en.la.Ingeniería.del.Marco.Institucional”,.cuya.escritura.finalizó.en.2007,.y.que.esperamos.vea.la.luz.en.el.primer.semestre.de.2008 .

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POLÍTICA INTEGRADA DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD

Las.directrices.de.la.política.integrada.de.calidad,.medio.ambiente. y. seguridad. ya. fueron. definidas. en. Informes.anteriores,.están.fundamentadas.en.las.Normas.UNE-EN.ISO.9001:2000.y.UNE-EN.ISO.14001:2004.y.engloba-das.dentro.de.la.Ingeniería.del.Marco.Institucional.(IMI) .

De.nuestra.arraigada.cultura.empresarial.contenida.en.el.IMI,.se.desprende.un.respeto.por.el.entorno.social.y.na-tural.en.todas.las.actividades,.productos.y.servicios.que.desarrollamos ..Esta. contribución.a. la. sociedad.y.al. en-torno.ambiental.se.realiza.mediante. la.RSE,.canalizando.todas.estas.acciones.y.proyectos.sociales.a.través.de.la.Fundación.Valentín.de.Madariaga-MP .

En.la.Corporación.Industrial.MP.hacemos.del.respeto.al.entorno.natural.y.ambiental.una.cuestión.de.buena.ges-tión.empresarial ..Dentro.de.nuestro.modelo.de.gestión.sostenible.compatibilizamos.los.factores.económicos,.so-ciales.y.medioambientales ..Nuestra.política.se.basa.en.la.búsqueda.de.la.satisfacción.de.nuestros.clientes.a.través.de.mejores.soluciones.de.producto.y.servicio,.generando.un.crecimiento.rentable.para.nuestros.accionistas.y.vigi-lando.las.claves.del.progreso.de.la.sociedad .

Actualmente.estamos.en.un.proceso.de.detección.de.los.aspectos.medioambientales.propios.de.nuestras.activida-des,.a.la.vez.que.evaluamos.su.impacto.medioambiental.y.establecemos.nuestros.objetivos.y.metas.en.esta.materia ..Todo.esto.más.allá.de.lo.exigido.por.la.legislación.vigente .

Las. directrices. a. seguir. en. la. implantación. de. Sistemas.Integrados.de.Gestión.de.Calidad,.Medio.Ambiente.y.Se-guridad.en. las.empresas.y.entidades.de. la.Corporación.Industrial. MP. se. fundamentan. en. los. siguientes. princi-pios,.que.parten.de.la.siguiente.premisa:

“Enfocar.nuestros.sistemas.integrados.de.gestión.en.con-seguir.nuestros.objetivos.de.Calidad,.Medioambiente.y.Seguridad.actuando.directamente.en.la.CALIDAD.EN.LA.GESTIÓN .. Esta. orientación. de. nuestros. sistemas. es. la.que.nos.permitirá.una.máxima.optimización.de.recursos.para.alcanzar.las.metas.de.resultados,.garantizar.la.com-petitividad.y.Sostenibilidad.de.las.organizaciones.en.los.diferentes.mercados.y.una.mayor. satisfacción.de.nues-tros.trabajadores.sintiéndose.implicados.directamente.en.los.resultados.y.DISFRUTANDO.DE.SU.TRABAJO;.máxi-mo.rendimiento.de.la.Organización” .

Respecto.a.la.CALIDAD.de.nuestros.servicios:

La. calidad. significa. mejorar. continuamente. nuestros.productos. y. servicios,. así. como. nuestros. procesos,.mediante.la.prevención.de.problemas,.sin.quedarnos.simplemente.en.la.detección.de.los.mismos .

La.adquisición.de.medios.materiales.necesarios.para.garantizar.la.máxima.calidad.de.los.productos.y.servi-cios,.así.como.el.establecimiento.de.las.medidas.que.aseguren.su.mejora.continua .

Cumplimiento.con.todos.los.requisitos.legales.ambien-tales.y.de.seguridad.aplicables.a.las.actividades.de.las.empresas.y.entidades.de.la.Corporación,.así.como.los.objetivos.que.se.marquen.de.esta.naturaleza ..

Respecto. a. la. SATISFACCIÓN. de. nuestros. usuarios. y.clientes:

Las.actividades.y.servicios.de.la.Corporación.tienen.el.fin.de.conseguir.la.plena.satisfacción.de.los.usuarios.y.clientes .

Respecto.a.la.GESTIÓN.de.nuestros.RECURSOS.HUMA-NOS:

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La.calidad.sólo.la.conseguiremos.a.través.de.todos.los.empleados,.por.lo.que.es.de.extrema.importancia.su.participación. e. implicación. tanto. en. la. consecución.de.los.niveles.de.calidad.previstos.como.en.la.mejora.permanente.de.ellos .

Se.deben.realizar.las.actuaciones.necesarias.para.que.el.personal.de.la.Organización.se.forme,.participe.y.se.comprometa.activamente.en.la.consecución.de.la.cali-dad.integral.de.los.productos.y.servicios.y.en.el.respeto.al.entorno,.fomentando.entre.el.personal.el.desarrollo.de.buenas.prácticas.ambientales.y.de.seguridad .

Respecto.a.la.GESTIÓN.de.nuestros.RECURSOS.MATE-RIALES:

Se.debe.fomentar.la.utilización.eficiente.de.todos.los.recursos,.procurando.al.mismo.tiempo.la.reutilización,.la.recuperación.y.reciclaje.de.los.materiales,.así.como.la.disminución.en.la.generación.de.residuos .

Se.deben.prevenir,.reducir.y.eliminar.los.riesgos.am-bientales.derivados.de.las.actividades.de.las.empresas.y.entidades.de.la.Corporación,.mediante.la.adopción.de.prácticas.respetuosas.con.el.entorno .

Respecto.a.nuestro.SISTEMA.DE.GESTIÓN:

La. .Corporación. Industrial.MP.debe.realizar.cuantas.acciones. sean.necesarias.para.el.establecimiento.de.la. calidad. y. la. mejora. continua. de. los. sistemas. de.gestión. que. permita. alcanzar. en. todo. momento. los.objetivos.marcados ..

Estas.directrices.de.calidad.y.medio.ambiente.constitu-yen. nuestra. filosofía. de. trabajo. y. servirán. de. referente.para.el.establecimiento.de.objetivos.concretos,.estando.sometida.a.una.revisión.para.su.continua.adaptación .

Es.responsabilidad.de.todas.las.personas.que.trabajan.en.las.empresas.y.entidades.de.la.Corporación.Industrial.MP,.o.en.nombre.de.ella,.conocer.la.política.de.calidad,.medio.ambiente.y.seguridad,.actuar.de.acuerdo.con.ella.y.cumplir.con.lo.establecido.en.los.Sistemas.integrados.de.Gestión.de.Calidad,.Medio.Ambiente.y.Seguridad.implantados .

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LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Desde.el.Departamento.de.Recursos.Humanos.de.la.Cor-poración.Industrial.MP.se.han.llevado.a.cabo.diversas.ac-tuaciones.durante.el.año.2007:

Se. han. puesto. en. funcionamiento. sistemas. de. segui-miento. y. actualización. de. las. diferentes. herramientas.desarrolladas. en. ejercicios. anteriores. para. facilitar. la.gestión.de.los.RRHH:.Descripciones.de.Puestos,.Valora-ciones.de.Puestos.y.Estructuras.Salariales,.entre.otras .

La.puesta.en..marcha.de.una.nueva.herramienta.de-nominada.PORTAL.DEL.EMPLEADO,.con.el.objetivo.de.establecer.un.canal.que.permita.el.contacto.per-manente.entre.el.trabajador.y.la.empresa,.así.como.la.reducción.de.los.procesos.administrativos ..El.PORTAL.DEL.EMPLEADO.es.el.marco.idóneo.para.que.los.em-pleados,. desde. cualquier. punto. geográfico,. puedan.acceder.a.sus.datos,.tanto.personales.como.laborales,.solicitar. la.modificación.de. los.mismos,. imprimir.sus.nóminas.en.cualquier.momento,.entre.otras.opciones,.así.como.permitir.un.acceso.unificado.a.contenidos.y.servicios.de.la.Corporación .

Ampliación. de. las. medidas. de. retribución. flexible ..Hasta.el.momento.se.contaba.con.un.seguro.médi-co.pero,. a.partir. del. año.2007,. los. trabajadores.de.MP.cuentan,.además,.con.un.programa.de.cheques.de.guardería.y.cheques.de.comida ..

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En.la.misma.línea.de.actuación.y.con.el.objetivo.priorita-rio.de.mejora.continua,.durante.el.año.2008,.el.Departa-mento.de.Recursos.Humanos.pretende.seguir.trabajando.en.el.desarrollo.del.PORTAL.DEL.EMPLEADO.ampliando.sus.utilidades.y.potenciando.la.interacción.entre.la.em-presa.y.los.empleados ..Además,.se.concluirá.la.implanta-ción.del.sistema.de.evaluación.del.desempeño.unificado.para.todas.las.Divisiones.de.la.Corporación.y.se.estable-cerá.un.sistema.de.promoción.interna .

NOVEDADES SIGNIFICATIVAS EN LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

DIVISIÓN ELEVACIÓN:

El. Sistema. de. Gestión. de. Calidad. implantado. en. dicha.División.cumple.todos.los.requisitos.exigidos.por.la.nor-ma.internacional.UNE-EN-ISO.9001:2000.y.la.Directiva.95/16/CE.relativa.a.ascensores,.contando.hasta.el.mo-mento.con.las.siguientes.certificaciones:

UNE.EN.ISO.9001.para.el.diseño,.desarrollo,.fabrica-ción,. venta.y.servicio.post-venta.de.componentes.y.ascensor.completo .

Directiva. Europea. Sobre. Ascensores. 95/16/CE.Anexo.VIII,.Módulo.E,.Inspección.final.de.componen-tes.de.seguridad.para.ascensores.con.certificados.de.Examen.CE.tipo .

Directiva.Europea.Sobre.Ascensores.95/16/CE.Anexo.XIII,.Módulo.H,.Diseño,.Fabricación,.Ensamblaje.Insta-lación.e.Inspección.Final.de.Ascensores .

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ISO. 9001:2000,. Cert .n0:. 07. 100. 40556/5. TMS.(TÜV.SÜD.Iberia,.S .L .) ..Certificado.para. Instalación,.Control.Final,.Mantenimiento.y.Reparación.de.Apara-tos.Elevadores .

Directiva.Europea.Sobre.Ascensores.95/16/CE.Anexo.XIV,.Módulo.D,.Cert .n0:.26.02.9656.001.(TÜV.SÜD.Iberia,. S .L .) .. Certificado. para. la. Producción,. Instala-ción,.Control.Final.de.los.Ascensores.y.Ensayos .

Como.resultado.del.proceso.de.mejora.continua..iniciado.en.el.año.2005,.se.ha.logrado.una.reducción.progresiva.en.los.costes.de.no.calidad,.siendo.del.25%.para.el.año.2007 ..Además,.se.ha.concluido.la.fase.de.implantación.del.software.(PLM).para.gestionar.toda.la.vida.del.producto,.el.cual,.ha.permitido. la.detección.de.mejoras.potencia-les,..que.previsiblemente.supondrán,.durante.2008,.una.reducción.en.los.tiempos.de.lanzamiento.y.un..aumento.simultáneo.de.la.Calidad.de.los.productos .

Durante.2007.se.ha.desarrollado.e.implantado.un.com-pleto.Sistema.de.Gestión.Ambiental.basado.en.la.norma.UNE-EN.ISO.14001:2004,.con.el.objetivo.de.obtener.en.2008.la.certificación.de.dicho.sistema.por.un.organismo.acreditado .

DIVISIÓN INGENIERÍA, SERVICIOS Y MEDIO AMBIENTE:

La. División. de. Ingeniería,. Servicios. y. Medio. Ambiente.tiene. el. claro. objetivo. de. la. diversificación. de. su. línea.de. negocio;. en. este. contexto. se. ha. logrado. incorporar.nuevas. áreas. de. actuación. correspondientes. a. Energías.Renovables.(Solarmac),.Calderas.de.Biomasa.(MP.Bioma-sa). y. Consultoría. Industrial. (MP. Servicios. Industriales).en. nuestro. sistema. de. gestión. según. las. normas. inter-nacionales. ISO.9001,. ISO.14001.y.OHSAS.18001 ..De.esta.forma.ofrecemos.a.nuestros.clientes.un.servicio.de.calidad,.respetando.el.medio.ambiente.y.garantizando.la.prevención. de. riesgos. laborales .. Los. objetivos. clave. de.nuestro. trabajo. se. traducen. en. la. mejora. de. nuestros.servicios.al.cliente.a.través.de.una.mejora.continua.y.un.mejor.posicionamiento.en.el.mercado .

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Para. el. desarrollo. de. los. proyectos. de. nuestra. División.consideramos. fundamental. proporcionar. criterios,. me-todologías. y. herramientas. de. ayuda. para. gestionar. el.conocimiento,. para. evitar. daños,. desventajas,. errores. y.accidentes ..

El.proceso.de.diseño.incluye.todas.las.actividades.que.se.realizan.para.llegar.a.un.conjunto.final.de.especificacio-nes.de.producto.que.satisfagan.el.desarrollo.sostenible,.la.necesidad.del.mercado.y.del.cliente ..En.este.procedi-miento.se.consideran.características.en.el.ámbito.social,.ambiental,.económico,.tecnológico,.psicológico,. físico.y.antropológico ..Estos.métodos.están.completamente. in-tegrados.en.el.sistema.de.gestión.de.la.División.Ingenie-ría,.Servicios.y.Medio.Ambiente.basado.en.las.norma.ISO.9001,. ISO.14001.y.OHSAS.18001;.dicho.sistema.está.impulsado.por.las.directrices.establecidas.desde.la.Direc-ción.del.Grupo.MP.y.se.sustenta.sobre.tres.pilares.fun-damentales:.Calidad,.Ambiente.y.Prevención.de.Riesgos.Laborales ..De.esta.manera,.se.garantiza.el.cumplimiento.de. la. política. del. Grupo. MP,. que. tiene. como. objetivos.prioritarios,. la.satisfacción.de.nuestros.clientes.y.traba-jadores,.el.fomento.de.una.cultura.preventiva,.de.mejora.continua.y..de.protección.del.medio.ambiente .

DIVISIÓN TRANSMISIONES E INDUSTRIA AUxILIAR:

La.Fábrica.de.MP.Componentes.Mecánicos,.ubicada.en.Sevilla,.obtuvo.en. Julio.de.2007,.para.el.Área.de.Trans-misiones,.el.certificado.TS.(UNE-ISO/TS.16949:2002).por.la.Certificadora.TÜV.SÜD ..Esta.norma.es.específica.para.el. sector.automoción.y. se.basa.principalmente.en.un.Sistema.de.Gestión.de.Calidad. según. la.norma. ISO.9001:2000,..con.requisitos.particulares.para.la.produc-ción.en.serie.y.de.piezas.de.recambio.en.la.industria.del.automóvil ..El.objetivo.principal.de.dicha.norma.es,.entre.otros,.el.de.prevención.de.defectos,.reducción.de.varia-ciones.y.disminución.de.desperdicios.en.la.cadena.de.su-ministros.(Cero.Defectos) .

El.motivo.por.el.cual.la.Dirección.de.la.empresa.optó.por.esta.herramienta.de.gestión,.es.el.hecho.de..entender.que.la. calidad. de. nuestros. productos. es. un. factor. clave. para.nuestra.posición.y.prestigio.en.el.mercado.mundial;. esta.

herramienta. nos. ofrece. una. efectividad. importante. en. la.continuidad. y. verificación. de. la. mejora. de. los. procesos,.procedimientos.y.productos,.entregas.dentro.de.plazo,.im-plementación.y.efectividad. inmediata.de. las.acciones.co-rrectivas,.comunicación.a.todos.los.niveles,.así.como.dispo-ner.de.procesos.apropiados.para.proyectos.nuevos.o.con.cambios ..

DIVISIÓN SISTEMAS:

En.cuanto.a.los.sistemas.de.gestión,.durante.el.año.2007.cabe.destacar.las.siguientes.novedades:

Conclusión.del.proyecto.de.descripción.y.valoración.de.puestos.de.trabajo .

Actuación.sobre.el.sistema.de.funcionamiento. inter-no,. enfocado. principalmente. hacia. proyectos. multi-disciplinares .

Definición.de.bases.para..la.implantación.de.un.reno-vado.marco.comercial.y.funcional .

Implantación. y. certificación. del. sistema. de. gestión.ambiental..integrado,.bajo.la.misma.base.documental,.con.el.sistema.de.gestión.de.calidad .

Definición.y.puesta.en.marcha.del.Manual.de.Buenas.Prácticas.Medioambientales .

Lanzamiento. al. mercado. del. nuevo. producto:. MIC.2000.XPRESS.y.una.nueva.actividad:.Microelectró-nica .

Consecución. del. premio. a. la. Excelencia. Empresarial.que.concede.La.Asociación.de.Ingenieros.de.Teleco-municaciones .

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INDICADORES.DE.DESEMPEÑO.

INDICADORES DE DESEMPEÑO ECONÓMICO

Los.indicadores.de.desempeño.económico.reflejan.los.impactos.(directos.e.indirectos).que.la.Organización.causa.en.las.circunstancias.económicas.de.sus.grupos.de.interés,.así.como.en.los.sistemas.económicos.locales,.nacionales.y.mundiales,.llegando.más.allá.de.los.objetivos.que.persiguen..los.meros.indicadores.financieros.habituales .

ELEVACIÓN INGENIERÍA, SERVICIOS Y MEDIO AMBIENTE.

Mac.Puar,.S .A . Mac.Puar.Ascensores,.S .L .

MP.Servicios.Industriales,.S .L . MP.Medioambiente,.S .L . Solarmac,.S .L .

EC1.INGRESOS.(CLIENTES)

Ventas.netas 116 .850 .637 20 .546 .578 25 .029 .177 7 .544 .276 1 .910 .757

Desglose.geográfico.de.los.mercadosNac:...43,16.% Nac:...100.% Nac:..99,81..% Nac:..99,28..% Nac:...100.%

Extr:..56,84.%. Extr:..0,19..%. Extr:...0,72.%.

Ganancias.procedentes.de.inversiones.financieras 6 .450 67 .428 143 .694 11 .783 40

Ingresos.prodentes.de.la.venta.de.activos.(físicos.e.intangibles) 174 0 1 .944 0 0

EC1.COSTES.DE.OPERACIÓN.(PROVEEDORES)

Coste.total.de.la.provisión.de.material,.productos,.servicios,.personal,.licencias,.etc . 72 .114 .187 17 .325 .482 17 .941 .137 4 .501 .957 1 .658 .909

Principales.proveedores

WAVECREST.SERV ..

MP.COMPONENTES.MECÁNICOS

FERRODISA

MONTESPAIN

C .T .M .

SUZHOU.JIANGNAN.JIAJIE.ELEVATOR.CORPORATION

FERMATOR ..TECNOLAMA

INOXCENTER

SIEMSA.GALICIA

ALYCA

TÉCNICA.E.INGENIERÍA.DE.MEZCLAS

KEMIRA.IBÉRICA

DERYPOL

WEISE.WATERWEISE.WATER.SYSTEMS.GMBH.&.CO.KG

SPECO

PIERALISI

ABS.BOMBAS

ISOFOTÓN

Porcentaje.de.contratos.pagados.en.las.condiciones.acordadas 100% 100% 100% 100%

EC1.COSTES.ASOCIADOS.A.EMPLEADOS

Gastos.salariales.totales 20 .979 .003 7 .585 .376 4 .405 .823 2 .012 .397 53 .428

EC1.PAGOS.AL.SECTOR.PÚBLICO

Pago.de.impuestos.y.tasas 193 .931 49 .055 13 .840 8 .858 0

Pago.de.sanciones.y.multas 0 0 0 0 0

EC4

Ayudas.financieras.significativas.recibidas.del.Sector.Público.(ayudas,.subvenciones,.etc .) 266 .185 0 187 .938 266 .185 0

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TRANSMISIONES E INDUSTRIA AUXILIAR SISTEMAS CORPORACIÓN

MP Componentes Mecánicos, S.L. MP Productividad, S.A. MP Sistemas, S.L. MP Telecomunicaciones, S.L. MP Corporación Industrial S.L.

y sociedades dependientes

19.184.482 9.969.831 6.824.661 83.695 188.761.790

Nac: 79 % Nac: 96,8 % Nac: 100 % Nac: 100 % Nac: 100 %

Extr: 21 % Extr: 3,2 %

40 0 3.159 0 2.276.428

46.729 4.870 298 0 134.709

11.750.920 2.028.491 3.379.645 169.767 107.978.238

COMERCIAL DE LA FORJA

RIOGALINDO

LATIERRO

FUNDICIONES ESPECIALES ZAFRA

BIFRANGI

FUNDICIONES AIZPURUA

ECHEVARRIA CONST.MECÁNICAS

NORK-2

FUNDICIONES CARG

MP ACTIVOS INDUSTRIALES

ELECTROMECÁNICA VERA

MP COMPONENTES MECÁNICOS

LÓPEZ BAENA

MAC PUAR CORPORACIÓN

MP SISTEMAS

SIES

FERPESA

FEDERICO REVUELTAS

DIASA

INGRAM MICRO

DIODE

ALTEDA

INTPLUS

TELCOM

LÓPEZ BAENA

REDES Y PROTOTIPO

100% 100% 100% 100% 100%

6.447.693 6.092.491 2.217.888 296.105 57.210.392

67.007 12.835 3.824 1.768 617.720

0 0 0 0 0

74.153 0 0 0 794.462

A continuación se recogen todos los indicadores de desempeño económico de la Corporación Industrial MP, desglosados por Áreas de negocio y empresas, corres-pondientes al ejercicio 2007. Los datos se presentan en euros.

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INDICADORES DE DESEMPEÑO AMBIENTAL

MATERIALES CONSUMIDOS (EN1) El.consumo.de.materias.primas,.componentes,.equipos,.materiales.y.productos.auxiliares,.aparte.del.consumo.de.agua,.de.las.empresas.de.la.Corporación.MP.en.el.año.2007,.se.muestra.en.la.siguiente.tabla .

DIVISIÓN EMPRESA ELEMENTOS CANTIDAD UNIDAD

ELEVACIÓN Mac.Puar,.S .A .

Botoneras 23 .247 uds

Accesorios.ascensores.eléctricos 60 uds

Semielaborados.puertas.automáticas 8 .324 €

Escaleras.mecánicas 572 uds

Pesas 70 uds

Hidráulica.externa 1 uds

Máquina.y.componentes 10 .483 uds

Limitadores.y.pesacargas 13 .585 uds

Tornillería. 40 .109 .499 uds

Rodamientos 40 .000 uds

Fundición.inyectados.de.goma,.aluminio.y.plástico 4 .223 .520 uds

Cables.metálicos,.cadenas.y.cuerdas 1 .094 .986 uds

Productos.eléctricos.operadores. 493 .867 uds

Productos.químicos 1 .687 .655 uds

Chapas.(blanca,.decapada,.galvanizada,.inoxidable,..especiales) 7 .342 .590 uds

Laminados 1 .382 .637 uds

Tubos 7 .145 uds

Cristales 44 .241 uds

Muelles.y.puffers 676 .660 uds

Elementos.cerraduras.y.contactos 151 .438 uds

Calibrados 24 .502 uds

Embalajes.y.accesorios 6 .268 .008 uds

Etiquetas,.pegatinas.y.placas 4 .392 .513 uds

Manuales.y..documentos.certificación” 117 .348 uds

Guías.y.accesorios 652 .139 uds

Contrapesos 1 .265 .347 uds

Condensadores.electrónica 1 .452 .692 uds

Diodos.electrónica 1 .964 .938 uds

Circuitos.impresos 654 .722 uds

Transistores.y.semiconductores 189 .050 uds

Conectores.y.bornas 8 .341 .876 uds

Imanes.y.ampollas.reed 394 .665 uds

Productos.plásticos.comerciales 1 .246 .980 uds

Displays.y.luminosos.elca 1 .839 .778 uds

Transformadores.electrónica 94 .155 uds

Cajas.metálicas.botoneras 7 .235 uds

Cables.eléctricos 13 .985 .389 uds

Fusibles.y.portafusibles 520 .800 uds

Osciladores-cuarzos 4 .000 uds

Elementos.externos.botonera 180 .619 uds

Elementos.acústicos 34 .068 uds

Baterías..electrónicas 33 .120 uds

Disipadores.electrónica 34 .825 uds

Circuitos.integrados 789 .754 uds

Interruptores.y.conmutadores 300 .800 uds

Varistores 173 .600 uds

Contactores.térmicos.y.diferenciales 63 .141 uds

Variadores.de.frecuencia.y.accesorios 20 .547 uds

Canaletas 257 .454 uds

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DIVISIÓN EMPRESA ELEMENTOS CANTIDAD UNIDAD

ELEVACIÓN(continuación)

Mac.Puar,.S .A .(continuación)

Armarios.y.accesorios 51 .993 uds

Elaboradores.(máquinas,.pesacargas,.paracaídas,.puerta.automática) 4 .087 .780 uds

Extrusión.de.aluminio 154 .974 uds

Comerciales.puertas 361 .083 uds

Maderas.y.acabados 39 .754 uds

Decorativos.y.elaborados.cabina 284 .031 uds

Piezas.mecanizadas 791 .501 uds

Bomba.y.motores.hidráulica 256 .747 uds

Exteriores 3 .912 .303 uds

Serigrafiados 172 .400 uds

Mac.Puar.Ascensores,.S .L .

Arandelas.(varios.tipos) 500 uds

Presillas.(varios.tipos) 5 .000 uds

Tornillería 200 uds

Electrodos... 5 .000 uds

Tuercas.(varios.tipos) 200 uds

.Cable.acero 500 m

Brida.nylon 5 .000 uds

Cable.halógeno 100 m

Correílla 5 .000 uds

INGENIERÍA,.SERVICIOS.Y.

MEDIO.AMBIENTE


Coagulantes 1 .362 Tm

Floculantes 570 Tm

Antiespumantes 34 Tm

Productos.químicos 168 Tm

MP.Medioambiente,.

S .L .

Tuberías.convencionales 534 m

Agitadores.y.válvulas 43 uds

Tubería.de.PVC 1 .230 m

Tornillería 21 .431 uds

Cables 3 .220 m

TRANSMISIONES.E.INDUSTRIA.

AUXILIAR


Barras.acero 91 .831. Kg

Forjas 343 .046. uds

Piezas.exteriores.y.mecanizadas 51 .797. uds

Tornilleria 1 .207 .877. uds

Rodamientos 60 .551. uds

Fundición. 145 .508. uds

Productos.químicos 18 .519. uds

Chapas 6 .018. uds

Laminados 173 .165. Kg

Muelles.y.buffer 22 .140. uds

Elementos.cerraduras.y.contactos 217 .630. uds

Embalajes..y.ascesorios 67 .638. uds

Etiquetas,.pegatinas.y.placas 47 .487. uds

Manuales.y.documentos.certificación 8 .230. uds

Cables.eléctricos 15 .000. uds

Elaboradores.(máquinas,.pesacargas,.paracaídas.y.limitadores) 260 .526. uds

Serigrafiados 6 .000 uds

Exteriores.componentes.mecánicos,.fábrica.mecanizado.y.pintura 134 .971 uds

Taladrina. 4 .800 L

Aceites.lubricantes 65 .342 L

MP.Productividad,.S .A .

Taladrina 56 L

Aceites.lubricantes 1 .435 L

EPI 4 .900 uds

Tornillería 18 .901 uds

SISTEMAS

MP.Sistemas,.S .L .

Aplicaciones.bases.de.datos 2 .289 uds

Hardware 917 uds

MP.Hardware.computer 1 .664 uds

MP.Server 402 uds

Telefonía 1 .800 uds

MP.Telecomunicaciones,.

S .L .

Terminales.comunicación.privada” 315 uds

Consultoría,.ingeniería.y.diseño 5 uds

Instalaciones.de.radio. 11 uds

114

La.tipología.de.materias.primas.consumidas,.componen-tes,.equipos.y.materiales.para.el.ejercicio.2007.ha.sido.prácticamente.la.misma.que.en.años.anteriores;.con.res-pecto.a.cantidades.consumidas.se.detectan.ligeras.varia-ciones,.debidas.sobre.todo,.a.novedades.en.las.necesida-des,.productos.y.servicios.ofrecidos.por.cada.empresa .

En.la.presente.edición.del.Informe.de.Sostenibilidad.se.ha.incrementado.el.control.y.seguimiento.del.consumo,. lo.que.nos.ha.permitido.incluir.nuevas.categorías.de.mate-

riales.y.componentes.y.ofrecer.una.visión.más.detallada.y.real.de.los.consumos.principales.correspondientes.a.cada.empresa.de.la.Corporación .

Los.consumos.de.otros.materiales.y.productos.auxiliares.de.especial.interés.se.han.representado.de.forma.separa-da.en.diferentes.tablas;.es.el.caso.del.consumo.de.papel.que.se.refleja.a.continuación,.y.del.consumo.de.combus-tibles,.incluido.en.el.indicador.EN3.(Consumo.Directo.de.Energía.por.Fuentes.Primarias) .

CONSUMO DE PAPEL

DIVISIÓN EMPRESA CONSUMO DE PAPEL POR EMPLEADO1

(kg/empleado)

ELEVACIÓNMac.Puar,.S .A . 18,2

Mac.Puar.Ascensores,.S .L . 1,47

INGENIERÍA,.SERVICIOS.Y.MEDIO.AMBIENTE

MP.Medioambiente,.S .L . 21,8

MP.Servicios.Industriales,.S .L . 13,7

TRANSMISIONES.E.INDUSTRIA.AUXILIAR

MP.Componentes.Mecánicos,.S .L . 7,9

MP.Productividad,.S .A . 12,5

SISTEMASMP.Sistemas,.S .L .

13,6MP.Telecomunicaciones,.S .L .

1Papel.de.oficina.A4.80g/m2 Total Grupo MP 12,74

115


ENERGÍA

El.Consumo.Directo.de.Energía.por.Fuentes.Primarias.(EN3).correspondiente.al.año.2007.se.basa.principalmente.en.la.utilización.de.gas,.gasoil.y.acetileno.como.combustibles.para.las.actividades.desarrolladas.en.las.fábricas.de.las.Divisiones.Elevación.y.Transmisiones.e.Industria.Auxiliar ..Dichos.consumos.se.recogen.en.la.siguiente.tabla .

DIVISIÓNCONSUMO DIRECTO DE ENERGÍA POR FUENTES PRIMARIAS (EN3)(AÑO 2007)

Gas (m3) Gasoil C (m3) Acetileno (Kg)

ELEVACIÓN 4 .393,465 235,708 N .A .

TRANSMISIONES.E.INDUSTRIA.AUXILIAR 72,655 0,000 322,000

Total Grupo MP 4.466,120 235,708 322,000

N .A .:.No.aplica .

Al.igual.que.en.los.años.anteriores,.la.eléctrica.es.la.principal.fuente.indirecta.de.energía.utilizada.para.el.desarrollo.de.las.actividades.de.la.Corporación,.fundamentalmente.procesos.industriales ..La.siguiente.gráfica.muestra.el.Consumo.Indirecto.de.Energía.(EN4).para.el.año.2007.en.los.centros.de.trabajo.más.significativos ..

Los.datos.de.consumo.de.papel.que.se.presentan.en. la.tabla.anterior.incluyen.este.año.los.relativos.a.todos.los.centros.de.trabajo.de.las.empresas.especificadas,.motivo.por. el. cual,. los. valores. son. superiores. a. los. publicados.en. Informes. anteriores .. La. implantación. de. sistemas. de.gestión.ambiental.y.de.manuales.de.buenas.prácticas.am-bientales.en.las.compañías.de.la.Corporación.ha.motivado.

una.sensibilización.en. los.trabajadores.que.se.espera.se.traduzca.en.la.disminución.generalizada.de.consumos.para.períodos.futuros ..Paralelamente.se.prevé,.en.algunos.ca-sos,.un.aumento.puntual.de.los.consumos.en.concordan-cia.con.el.aumento.de.negocios,.debido.a.la.envergadura.del.sector.y.las.actividades.que.implican.y.desarrollan .

11�

Las. iniciativas. llevadas. a. cabo. durante. el. año. 2007. en.lo.referente.al.ahorro.energético.(EN5,.EN6.y.EN7).se.pueden. calificar. como. sobresalientes .. Los. responsables.de. las. empresas. de. la. Corporación. son. conscientes. de.que.el.ahorro.y. la.eficiencia.energética.se.fundamentan.en.el.uso.diario.de.los.equipos.e.instalaciones.por.parte.de.los.usuarios.y.por.ello.se.han.difundido.entre.los.em-pleados.manuales.e.instrucciones.que.promueven.buenas.prácticas.ambientales.para.el.consumo.de.recursos,.entre.los.que.se.incluye.el.consumo.energético ..Así.mismo,.son.destacables.las.medidas.emprendidas.por.la.División.Ele-vación.que,.tras.elaborar.un.detallado.estudio.sobre.aho-rro.energético,.ha.realizado.una.gran.inversión.en.equipos.necesarios. para. conseguir. una. mejora. energética. anual.estimada.en.miles.de.euros ..Además,.cabe.destacar.otro.proyecto,. en. curso. actualmente,. liderado. por. el. mismo.objetivo.y.que.se.está.elaborando.para.la.División.Trans-misiones.e.Industria.Auxiliar.y.para.la.División.Elevación ..

Las.empresas.que.componen. la.Corporación.MP,. cono-cedoras.del.importante.papel.que.juegan.las.nuevas.tec-nologías.en.la.eficacia.y.eficiencia.energética,.se.afanan.por. mejorar. sus. productos. y. servicios. en. este. sentido ..Ejemplo. de. estas. mejoras. las. tenemos. en. las. actuacio-nes.de.la.División.Ingeniería,.Servicios.y.Medio.Ambiente.que,.cumpliendo.siempre.el.Código.Técnico.de. la.Edifi-cación. (que. fomenta. la. eficiencia. energética),. implanta.en.sus.obras.equipos.de.ahorro.energético.(lámparas.de.bajo. consumo,. sensores. de. iluminación. en. lugares. que.no. son. de. uso. común,. etc .). por. iniciativa. propia .. Otro.hecho.relevante.en.el.mismo.contexto.y,.que.ya.se.está.materializando.en.las.fábricas.de.nuestras.compañías,.es.la.instalación.de.huertos.solares,.lo.que.se.traduce.en.un.ahorro.energético.cada.vez.más.importante .

CONSUMO TOTAL DE ELECTRICIDAD AÑO 2007

Centros de Trabajo

Cons

umo.

de.E

lect

ricid

ad.(k

Wh)

11�


BIODIVERSIDAD

La.ubicación.física.de.los.centros.de.trabajo.de.las.empresas.que.componen.la.Corporación.MP.se.limita.a.polígonos.in-dustriales.y.parques.tecnológicos;.no.existe.proximidad.o.cercanía.a.espacios.naturales.protegidos.o.áreas.de.alto.valor.en.biodiversidad.no.protegidas.(EN11).y,.por.tanto,.se.consideran.nulos.los.impactos.sobre.la.biodiversidad.derivados.de.la.actividad,.productos.y.servicios.de.la.Corporación.(EN12) .

A.continuación.se.ilustra.la.ubicación.de.los.principales.centros.de.trabajo.de.la.Corporación.con.respecto.a.la.situación.de.importantes.figuras.de.protección.medioambiental .

11�

EMISIONES, RESIDUOS Y VERTIDOS

La.Corporación.MP.posee.un.desarrollo.mayoritariamen-te.industrial,.destacando.las.actividades.de.fabricación.de.ascensores,.mecanizado.y.tratamiento.de.metales,.lo.que.da.como.resultado.emisiones.a.la.atmósfera,.generación.de.residuos.y.vertidos ..A.continuación.se.representan.los.datos.más.significativos.derivados.de.dicha.actividad.du-rante.el.año.2007 .

Las. emisiones. directas. producidas. están. fundamental-mente.asociadas.a.procesos.de.combustión.y.no.son.sig-nificativas.en.su.magnitud;.las.emisiones.indirectas.están.principalmente.asociadas.al.consumo.eléctrico.(EN16.y.EN20) .

DIVISIÓNEMISIONES DIRECTAS (EN16 Y EN20)

CO2 (Tn) CH4 (Tn) N2O (Tn)Total Emisiones

(Unidades.de.CO2.equivalente)

ELEVACIÓN1 7 .322,188 0,616 0,016 7 .339,993

TRANSMISIONES.E.INDUSTRIA.AUXILIAR2 110,593 0,009 -- 110,831

Total Grupo MP 7.432,780 0,624 0,016 7.450,824

Nota:.No.están.incluidas.las.emisiones.procedentes.de.la.combustión.del.Acetileno .1Emisiones.procedentes.del.consumo.de.Gas.y.Gasoil.C .2Emisiones.procedentes.del.consumo.de.Gas .

CENTROS DE TRABAJOEMISIONES DIRECTAS DEL CONSUMO

ELÉCTRICO (EN16 Y EN20)

CO2 (Tn) SO2 (Tn) NOX (Tn)

Oficinas.Cartuja.(Sevilla) 384,366 0,799 0,575

Fábrica.Mac.Puar,.SA.Utebo.(Zaragoza) 234,775 0,501 0,356

Fábrica.Calonge.(Sevilla) 1 .752,379 3,738 2,656

Fábrica.Mac.Puar,.SA.(Sevilla) 280,253 0,616 0,432

Hda ..Dolores.(Sevilla) 55,784 0,121 0,085

Fábrica.Malpica.Alfindén.(Zaragoza) 198,722 0,423 0,301

Total Centros de Trabajo 2.906,278 6,198 4,404

Metodología:.GHG.Protocol.Corporate.Accounting.Estandar,.WBCSD.y.WRI

11�


Respecto.a.los.vertidos,.en.conjunto.son.aguas.residuales.urbanas,.atribuibles.nuevamente.al.sector.industrial,.deri-vadas.de.los.sistemas.de.saneamiento.y.de.la.limpieza.de.maquinaria.e.instalaciones.(EN21) ..La.División.Elevación.realiza.periódicamente.la.correspondiente.Declaración.de.Vertido,.siendo.el.volumen.registrado.para.el.año.2007.de.4 .658.m3.totales.y.no.habiendo.tenido.lugar.ningún.derrame.accidental.(EN23) ..Las.aguas.residuales.produci-das.que.son.vertidas.a.las.redes.públicas.de.saneamiento.cumplen. la. normativa. local. vigente,. respetando. los. ni-veles.establecidos.para.los.parámetros.que.les.aplica.en.cada.caso ..

La.generación.de.residuos.más.significativa.se. identifica.con.los.aceites.usados,.taladrinas,.líquidos.de.corte,.etc ..de. las. Divisiones. Elevación. y. Transmisiones. e. Industria.Auxiliar ..Todos.los.residuos.peligrosos.generados.por.las.empresas.de. la.Corporación.son. retirados.por.gestores.autorizados .

Las.cantidades.de.residuos.producidas.(EN22).durante.el.ejercicio.2007.se.muestran.en.la.siguiente.tabla .

EMISIONES INDIRECTAS DE CO2 EN LOS PRINCIPALES CENTROS DE TRABAJO

Emisi

ones

.CO

2.(Tn

)

EMISIONES INDIRECTAS DE GASES EFECTO INVERNADERO

Emisi

ones

.(Tn)

SO2

NOX

120

DIVISIÓN EMPRESA TIPO DE RESIDUOS CANTIDAD UNIDAD

ELEVACIÓN

Mac.Puar,..S .A . Sólido.cabina.de.pintura 824 Kg

Mac.Puar.Ascensores,.S .L .

Agua.cabina.de.pintura 61 .52 Tm

Pintura.FE 14 .14 Tm

Envases.vacíos.contaminados 2 .15 Tm

Disolventes 2 .2 Tm

Material.contaminado 10 .62 Tm

Aceites.usados 1 Tm

Aerosoles 275 Kg


MEDIO.AMBIENTE


Disolvente.de.pintura 225 Kg

Envases.metálicos.contaminados 215 Kg

Envases.de.plástico.contaminados 5 Kg

Trapos.y.absorbentes.contaminados 165 Kg

Residuos.toner.impresión 145 ud


Envases.contaminados 162 Kg

Trapos.y.absorbentes.contaminados 10 Kg



AUXILIAR


Aguas.con.hidrocarburos 4,24 Tm

Taladrina 13,2 Tm

Envases.metálicos.contaminados 4,6 Tm

MP.Productividad,.S .A . Disolventes 385 Tm

SISTEMAS MP.Sistemas.S .L ..y.MP.Telecomunicaciones,.S .L .

Residuos.de.aparatos.eléctricos.y.electrónicos 573 Kg


En.relación.al.reciclaje.de.residuos,.la.implantación.de.sistemas.de.gestión.medioambiental.(ISO.14001).en.varias.empre-sas.del.Grupo.ha.motivado.el.reciclaje.de.papel.y.un.proceso.de.separación.de.los.residuos.asimilables.a.urbanos.(material.de.oficina,.inertes,.envases,.plásticos,.etc .).en.casi.todos.los.centros.de.trabajo.de.las.empresas.del.Grupo

121


CUMPLIMIENTO NORMATIVO Y GASTOS AMBIENTALES

Las.actividades.llevadas.a.cabo.por.las.diferentes.empre-sas.de.la.Corporación.MP.se.sustentan.sobre.el.estricto.cumplimiento,.de.toda.la.normativa.ambiental.y.sectorial.de.aplicación,.y.por.ello.no.se.ha.incurrido.en.ningún.tipo.de.multa.o.sanción.(EN.28) .

En.este.último.año,.y.al.igual.que.ocurrió.durante.el.2006,.el.principal.desembolso.económico.se.ha.destinado.a. la.implantación.y.posterior.certificación.de. los.Sistemas.de.Gestión.Ambiental.basados.en. la.Norma.UNE.–.EN.ISO.14001,. clara. señal. de. la. intención. de. la. Dirección. de. la.Corporación.MP.por.crear.empresas.sostenibles.y.más.res-ponsables.con.el.entorno ..También.se.han.destinado.gran-des. inversiones.a. la. formación.y.educación.ambiental.de.los.trabajadores,.así.como.a.equipos.más.respetuosos.con.el.medio.ambiente.y,.por.supuesto,.se.han.asumido.todos.los.gastos.necesarios.para.dar.una.correcta.gestión.a.los.residuos.urbanos,.asimilables.y.peligrosos,.resultados.de.la.actividad.de.las.empresas.(EN.30) .

TRANSPORTE

Las.empresas.de. la.Corporación. Industrial.MP.emplean.principalmente,.como.medio.de.transporte.de.mercancías,.el.camión;.este.hecho.implica.que.aspectos.tales.como.el.consumo.energético,.los.combustibles.y.las.emisiones.a.la.atmósfera,.entre.otros,.sean.analizados.y.valorados.por.la.Organización.(EN29) ..Es.necesario.aumentar.la.eficiencia.energética.para.mejorar.la.competitividad.y.la.sostenibili-dad.de.los.servicios.y.productos.ofrecidos ..

En.el.marco.de. la.Directiva.2003/59/CE.y.del.Plan.de.Acción.de.la.Estrategia.de.Eficiencia.Energética.en.Espa-ña.2005-2007,..nuestras.empresas.se.plantean.medidas.enfocadas,. entre.otros.objetivos,. a.mejorar. el. estilo.de.conducción.de.vehículos.industriales.mediante.cursos.de.formación.a.profesionales,.con.el.fin.de.lograr.una.mayor.eficiencia.energética.y.de.reducir. las.emisiones.de.CO2 ..Además. de. la. conducción. eficiente,. existen. otras. pro-puestas. de. actuaciones. complementarias. encaminadas.al. logro.de.tales.fines,. . la. redución.del.consumo.de. los.vehículos.nuevos,. la. potenciación.del. uso.de.biocarbu-rantes.(biodiésel.y.bioetanol),.la.utilización.de.vehículos.de.menor.consumo.y,.en.general,.una.gestión.eficiente.de.los.medios.de.transporte .

122

INDICADORES DE DESEMPEÑO SOCIAL

EMPLEO

DESGLOSE COLECTIVO DE TRABAJADORES Y ROTACIÓN MEDIA AÑO 2007

ELEVACIÓN INGENIERÍA, SERVICIOS Y MEDIO AMBIENTE

Mac.Puar,.S .A . Mac.Puar.Ascensores,.S .L .


MP.Medio-ambiente,.S .L . Solarmac,.S .L .

No.total.de.trabajadores En.plantilla 637 210 135 59 2

Desglose.por.categorías.profesionales

1-.Ingenieros.y.Licenciados 44 12 20 19 1

2-.Ingenieros.Técnicos,.Peritos.Y.Aytes ..Titulados 40 17 24 12 1

3-.Jefes.Admos ..y.de.Taller 18 24 2 2 0

4-.Aytes ..No.Titulados 3 1 2 2 0

5-.Oficiales.Admos . 128 16 29 9 0

6,.7,.9,.10-.Trabajadores.No.Cualificados 280 77 21 10 0

8-.Oficiales.de.1a.y.de.2a 124 63 37 5 0

Desglose.por.tipo.de.contrato

A.tiempo.parcial 4 2 0 1 0

A.tiempo.completo 633 208 135 58 2

Temporal 107 38 78 5 1

Indefinido 530 172 57 54 1

Desglose.por.grupos.de.edad

Hasta.30.años 269 91 52 15 1

De.31.a.40.años 243 75 56 35 1

Más.de.40.años 125 44 27 9 0

Desglose.por.sexoHombre 519 189 115 46 2

Mujer 118 21 20 13 0

Rotación.media.anual..desglosado.por.sexo.y.

edad.(no.de.trabajadores.que.dejaron.la.empresa.

en.el.último.año)

Hombre 47 60 77 10 0

Mujer 26 6 3 1 0

Hasta.30.años 43 37 37 7 0

De.31.a.40.años 28 24 24 3 0

Más.de.40.años 2 5 19 1 0

Total 73 66 80 11 0

123


TRANSMISIONES E INDUSTRIA AUXILIAR SISTEMAS CORPORACIÓN

TOTALMP.Componentes.Mecánicos,.S .L .

MP.Productividad ..S .A . MP.Sistemas,.S .L . MP.Teleco-

municaciones,.S .L .MP.Corporación.Industrial.S .L ..

y.sociedades.dependientes

208 191 93 5 29 1569

20 13 6 3 16 154

9 12 0 0 0 115

2 6 14 0 3 71

0 1 0 0 0 9

16 13 34 1 3 249

114 49 39 1 7 598

47 97 0 0 0 373

2 4 3 0 3 19

206 187 90 5 26 1550

56 78 36 1 3 403

152 113 57 4 26 1166

101 60 63 2 8 662

80 83 25 2. 12 612

27 48 5 1 9 295

197 180 75 5 8 1336

11 11 18 0 21 233

103 71 51 2 1 422

8 6 18 0 0 68

74 45 43 1 1 288

30 20 22 0 0 151

7 12 4 1 0 51

111 77 69 2 1 490

124

DIVISIÓN EMPRESA CONVENIO COLECTIVO (%s/plantilla) TIPO DE CONVENIO

ELEVACIÓN Mac.Puar,.S .A . 100.%Convenio.Colectivo.Siderometalúrgico.Provincial .

Mac.Puar.Ascensores,.S .L . 100.%


MEDIO.AMBIENTE

MP.Medioambiente,.S .L . 100.% Convenio.Colectivo.para.el.Comercio.de.Maquinaria.Industrial,.Agrícola,.Material.Eléctrico,.Aparatos.Electrodomedesticos,.Mobiliario.y.Material.de.Oficina.de.Sevilla .

MP.Servicios.Industriales,.S .L . 100.%

Solarmac,.S .L . 100.%


AUXILIAR

MP.Componentes.Mecánicos,.S .L . 100.% Convenio.Colectivo.Siderometalúrgico.de.Sevilla.y.Provincia .

MP.Productividad,.S .A . 100.%

Convenio.Colectivo.Siderometalúrgico.de.Sevilla.y.Provincia ..Convenio.Colectivo.Siderometalúrgico.de.Jaén ..Convenio.Colectivo.de.la.Pequeña.y.Mediana.Industria.del.Metal.de.la.Provincia.de.Cádiz ..Convenio.Nacional.de.Ingenierías.y.Oficinas.Técnicas.(para.Barcelona) ..Convenio.Colectivo.Siderometalúrgico.de.la.provincia.de.Málaga

SISTEMAS MP.Sistemas,.S .L . 100.% Convenio.Colectivo.Estatal.de.Empresas.Consultoras.de.Planificación,.Organización.de.Empresas.y.ContableMP.Telecomunicaciones,.S .L . 100.%

RELACIONES EMPRESA/TRABAJADORES (LA4)

DESGLOSE POR TIPO DE CONTRATO

Elevación

Ingeniería,.Servicios.y.Medio.Ambiente

Transmisiones.e.Industria.Auxiliar

Sistemas

Corporación

125


SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

ELEVACIÓN INGENIERÍA, SERVICIOS Y MEDIO AMBIENTE

TRANSMISIONES E INDUSTRIA AUXILIAR SISTEMAS

Zona Sur Zona Norte

Mac.Puar,.S .A . Mac.Puar.Ascensores,.S .L . Mac.Puar,.S .A . Mac.Puar.

Ascensores,.S .L .MP.Servicios.

Industriales,.S .L .MP.Medio-.

ambiente,.S .L .

MP.Productividad,.

S .A .


LA6:.Representación.de.Trabajadores.en.Comités.de.S.y.S

%.de.trabajadores.que.están.representados.en.Comités.de.Seguridad.y.Salud..conjuntos.de.dirección-empleados,.establecidos.para.ayudar.a.controlar.y.asesorar.sobre.programas.de.S.y.S .

2% 4%Superior.al.

75%Superior.al.

75%Superior.al.

75% 2%

LA7:.Tasa.de.Absentismo,.Enfermedades,.Víctimas.Mortales,.etc .

Nº.bajas.laborales.por.enfermedades.profesionales 9 0 4 0 0 0 1 0 0

No.accidentes.de.trabajo.con.baja.laboral 109 37 18 18 13 4 14 40 4

No.accidentes.de.trabajo.sin.baja.laboral 92 17 23 15 11 2 15 73 5

No.total.de.bajas.laborales 118 37 50 33 13 4 97 40 12

No.víctimas.mortales.relacionadas.con.el.trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0

No.medio.de.días.perdidos.por.trabajador 51 6 5 3 10 4 9 6 0

LA9:.Asuntos.de.S.y.S

Composición.Comité.S.y.S

2.Representante.de.Empresa,.7.Delegados.de.Trabajadores.y.1.Secretario.

(DUE)

1.Representante.de.Empresa,.3.Delegados.de.Trabajadores.y.1.Secretario.

(DUE)

3.Delegados.de.PRL

1.Represen-tante.Empresa,.

3.Represen-tantes.de.

Trabajadores,.1.Secretario,1.Representante.

DUE

Cadencia.de.reuniones Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

Grado.de.participación.de.los.representantes.de.los.trabajadores.en.inspecciones,.auditorías.e.investigaciones.relativas.a.Seguridad.y.Salud.y.accidentes .

Los.delegados.de.prevención.participan.en.la.inspección.de.seguridad.

y.salud,.auditorías.internas.de.seguridad.y.salud.e.investiga-ciones.de.accidentes

Los.delegados.de.prevención.participan.en.la.inspección.de.seguridad.

y.salud,.auditorías.internas.de.seguridad.y.salud.e.investiga-ciones.de.accidentes

Formación.y.educación.en.materia.de.PRL

Derivada.de.la.Ley.31/1995.de.Prevención.de.Riesgos.Laborales .Se.dispone.de.un.Manual.de.PRL.y.se.imparte.formación.adecuada.al.puesto.de.trabajo.a.realizar .

Mecanismos.disponibles.para.quejas.y.reclamaciones

“Comité.de.Prevencion .”Se.dispone,.en.la.mayoría.de.los.casos,.de.partes.personales.de.riesgos.del.Servicio.de.Prevención.ajeno.en.los.que.el.trabajador.registra.los.riesgos.que.

detecta.y.los.comunica.al.responsable.de.PRL.o.al.Servicio.de.Prevención.ajeno .

Inspecciones.periódicas

Se.hacen.visitas.habituales.semanalmente.a.las.fabricas.

de.Sevilla.y.a.las.Delegaciones.se.visita.cada.6.meses.

aproximadamente,.haciéndose.auditorías.internas.en.materia.de.prevencion.de.todas.ellas .

Se.realizan.internamente.por.parte.del.Dpto ..de.PRL.y.del.Servicio.de.Prevención.

Ajeno..inspecciones.periódicas.en.materia.de.PRL.a.todos.los.centros.de.trabajo.para.

comprobar.que.se.condiciones.de.trabajo.son.las.adecuadas .

12�

FORMACIÓN CONTÍNUA DE LOS EMPLEADOS ELEVACIÓN

INGENIERÍA, SERVICIOS Y

MEDIO AMBIENTE

TRANSMISIONES E INDUSTRIA

AUXILIARSISTEMAS CORPORACIÓN

Mac.Puar,.S .A, MP.Servicios.Industriales.S .L .

MP.Componentes.Mecánicos,.S .L . MP.Sistemas,.S .L .

Mac-Puar.Corporación.

Industrial,.S .L .Mac.Puar.

Ascensores,.S .L .


MP.Productividad,.S .A .

Sociedades.dependientes

Solarmac,.S .L .

LA10:.formación.de.empleados

Promedio.de.horas.de.formación..recibidas.al.año.por.empleado,.desglosado.por.categorías.profesionales .

Directivos 19,70 14,7 3,53 10,5 19

Mandos.Intermedios 16,02 87,4 6,44 13,18 0

Técnicos 23,31 93,7 5,38 2,29 19

Trabajadores.Cualificados 8,65 40,7 2,66 0 0

Trabajadores.No.Cualificados 4,30 0 7,16 0 3,5

LA11:.programas.de.formaciónProgramas.de.gestión.de.habilidades.y.de.formación.continua.que.fomenten.la.empleabilidad.de.los.trabajadores.y.que.les.apoyen.en.la.gestión.del.final.de.sus.carreras.profesionales .

Cursos.formación.interna 12 7 11 0 0

Cursos.formación.externa 24 12 15 3 9

Fondos.o.ayudas..para.la.financiación.de.la.formación 43 .850,92.€ 13 .518,16.€ 34 .727,00.€ 4 .324,00.€ 6 .586.€

Directivos Mandos.Intemedios Técnicos Trabajadores.

CualificadosTrabajadores.No.

Cualificados

ELEVACIÓN 19,70 16,02 23,31 8,65 4,30

INGENIERÍA, SERVICIOS Y MEDIO AMBIENTE 14,70 87,40 93,70 40,70 0,00

TRANSMISIONES E INDUSTRIA AUXILIAR 3,53 6,44 5,38 2,66 7,16

SISTEMAS 10,50 13,18 2,29 0,00 0,00

CORPORACIÓN 19,00 0,00 19,00 0,00 3,50

PROMEDIO DE HORAS DE FORMACIÓN POR CATEGORÍAS PROFESIONALES

12�


EMPRESA TOTAL DE HORAS DE FORMACIÓN

TOTAL DE ALUMNOS ASISTENTES

SATISFACIÓN DEL ALUMNADO MATERIA IMPARTIDA

Mac.Puar,.S .A . 359 335 7,08

Dirección.de.EquiposTécnicas.MotivaciónInformatización.Gestión.EmpresarialEficacia.y.Calidad.Profesional.IEficacia.y.Calidad.Profesional.IIRiesgos.Específicos.MontadoresGestión.de.Cobros.y.Formación.JurídicaComercio.ExteriorExcel.MedioExcel.AvanzadoServicio.al.ClienteControl.Procesos.Fabricación.Lean.ManufacturingComercio.Exterior.-.ImportaciónOracle.Desarrollador.SistemasOracle.Admor ..SistemasLiderazgo.y.Gestión.del.CambioLean.ManufacturingGestión.Cadena.Suministros.(.2.ediciones)Estudio.de.Mercado,.Técnicas.y.Métodos.de.Prospectiva.y.MarketingSolyd.Works.AvanzadoGestión.de.ProyectosSolyd.Works.CosmosExtinción.de.IncendiosRuido,.Vibración.y.ConfortMejora.Comunicación.Oral.y.EscrituraDelphi.Net

Mac.Puar.Ascensores,.S .L .. 104 76 7,79

Informatización.Gestión.EmpresarialRiesgos.Específicos.Montadores.(.2.ediciones)Eficacia.y.Calidad.Profesional.IIGestión.Cobros.y.Formación.JurídicaDirección.de.EquiposTécnicas.de.MotivaciónExtinción.de.IncendiosRuido,.Vibración.y.ConfortEncuentro.Anual.Supervisores

MP.Componentes.Mecánicos,.S .L . 112 76 7,74

Crystal.Report.BásicoInterpretación.Planos,.cotas.y.Simbología.(.3.ediciones)Medición.y.Autocontrol.(.4.ediciones)AenorExtinción.de.Incendios.y.Primeros.Auxilios

MP.Productividad,.S .A . 143 45 7,35

Gestión.Cobros.y.Formación.JurídicaAutocadCrystal.Report.BásicoProgramación.Autómatas.(2.ediciones)Soldadura.TIG.(2.ediciones)Estudio.de.Mercado,.Técnicas.y.Métodos.de.Prospectiva.y.Marketing

MP.Servicios.Industriales,.S .L . 110 43 7,45

Presto.AvanzadoAutocadExcel.AvanzadoCrystal.Report.AvanzadoTratamiento.Aguas.para.Circuitos.Refrigeración.y.Calderas

FORMACIÓN CONTINUA DE LOS EMPLEADOS

12�

EMPRESA TOTAL DE HORAS DE FORMACIÓN

TOTAL DE ALUMNOS ASISTENTES

SATISFACIÓN DEL ALUMNADO MATERIA IMPARTIDA


540 14 6,40

Master.CalidadAutocadExcel.AvanzadoCrystal.Report.AvanzadoTratamiento.Aguas.para.Circuitos.Refrigeración.y.Calderas

MP.Sistemas,.S .L . 20 38 7,67Gestión.ProyectosGestión.del.Tiempo

Mac-Puar.CorporaciónIndustrial,.S .L .

70 24 8,09

Selección.Personal.por.CompetenciasEficacia.y.Calidad.Profesional.IEficacia.y.Calidad.Profesional.IIGestión.de.Cobros.y.Formación.JurídicaTécnicas.de.MotivaciónTrabajo.en.Equipo

Fundación.Valentín.de.Madariaga-MP

89 4 7,92Plan.de.FormaciónLey.Protección.DatosExtinción.de.Incendios

SIES 20 36 8,25 Carretillero.(.2.ediciones)

Mac.Puar,.S .A .

Mac.Puar.Ascensores,.

S .L ..

MP.Componentes.

Mecánicos,.S .L .

MP.Produc-tividad,.S .A .

MP.Servicios.Industriales,.

S .L .

MP.Medio-ambiente,.S .L .

MP.Sistemas,.S .L .

Mac-Puar.Corporación.

Industrial,.S .L .

Fundación.Valentin.de.

Madariaga-MPSIES

Nivel de Satisfacción del Alumnado 7,08 7,79 7,74 7,35 7,45 6,40 7,67 8,09 7,92 8,25

Total de Hotas de Formación 359 104 112 143 110 540 20 70 89 20

Total no de cursos impartidos 27 9 5 6 5 5 2 6 3 1

FORMACIÓN CONTINUA EN LAS EMPRESAS DE LA CORPORACIÓN MP

12�


TRABAJO Y CONCILIACIÓN FAMILIAR EN LA MUJER (UN NUEVO PARADIGMA ECONÓMICO).

La. Corporación. Industrial. MP. flexibiliza. y. concilia. las.necesidades.empresariales.con. las.propias.derivadas.de.la.vida. familiar ..Esta.actitud.es.consecuencia.directa.de.la.dificultad.que.encuentra.especialmente. la.mujer.para.compaginar.su.papel.de.trabajadora.y.madre,.por.lo.que.se. pretende. minimizar. las. repercusiones. negativas. que.ello.supone,.tanto.en.el.ámbito.laboral,.como.familiar .

Por.ello.MP,.en.su.iniciativa.de.lograr.el.equilibrio.benefi-cioso.de.estas.funciones,.plantea.herramientas.adecuadas.para.sus.trabajadores;.la.flexibilidad.horaria,.reducciones.de. jornada,.permisos,. gestión.de. vacaciones,. reuniones.en.horarios.no.coincidentes.con.el.tiempo.de.ocio.o.de.atención.a.la.familia,.etc ..son.algunas.de.las.adecuacio-nes.factibles ..Estas.adaptaciones.no.son.exclusivamente.destinadas.a.la.mujer.trabajadora,.sino.a.las.familias.en.su.conjunto ..La.conciliación.de.la.vida.laboral.y.familiar.es.un.objetivo.fundamental.para.la.Corporación.MP.que,.ante.todo,.dignifica.a.nuestras.empresas .

EQUIDAD SALARIAL DE TRABAJADORES

Sala

rio.M

edio

.Anu

al.(m

iles.d

e.€

)

Hombres

Mujeres

130

ÍNDICE.DE.CONTENIDO.GRIEsta.tabla.recoge.los.indicadores.recomendados.en.la.Guía.GRI.Rev .2006.y.la.página.donde.se.encuentra.la.información.correspondiente .ESTRATEGIA.Y.ANÁLISIS. PÁG .1 .1. 831 .2. 83,.87.PERFIL.DE.LA.ORGANIZACIÓN. PÁG .2 .1. 89-902 .2. 89-90,93-101.2 .3. 89-902 .4. 89-902 .5. 89-902 .6. 89-902 .7. 89-90,110-1112 .8. 89-90,110,1222 .9. 89-90,110,122,108-1092 .10. 108-109.ESTRUCTURA.DE.GOBIERNO.Y.SISTEMAS.DE.GESTIÓN. PÁG .3 .1. 86-873 .2. 86-873 .3. 86-873 .4. 86-873 .5. 85-873 .6. 85-873 .7. 85-873 .8. 85-873 .9. 85-873 .10. 85-873 .11. 85-873 .12. 1303 .13. n .a ..GOBIERNO,.COMPROMISOS.Y.PARTICIPACIÓN.DE.LOS.GRUPOS.DE.INTERÉS. PÁG .4 .1. 1024 .2. 1024 .3. 1024 .4. 1024 .5. 1024 .6. 1024 .7. 1024 .8. 1024 .9. 1024 .10. 1024 .11. 87-88,102-1084 .12. 87-88,102-1084 .13. 87-88,102-1084 .14. 91-93,1014 .15. 91-93,1014 .16. 91-93,1014 .17. 91-93,101

INDICADORES.ECONÓMICOS. PÁG .. . PÁG .Principales. . Adicionales.Desempeño.Económico. . .EC .1. 110-111. .EC .2. -. .EC .3. n .a .. .EC .4. 110-111. .Presencia.en.el.Mercado. . .. . EC .5. -EC .6. -. .EC .7. n .a .. .Impactos.Económicos.Indirectos. . .EC .8. n .a .. .. . EC .9. -. . .. . .INDICADORES.AMBIENTALES. PÁG .. . PÁG .Principales. . Adicionales.Materiales. . .EN .1. 112-115. .EN .2. n .a .. .Energía. . .EN .3. 115-116. .EN .4. 115-116. .. . EN .5. 116. . EN .6. 116. . EN .7. 116Agua. . .EN .8. -. .. . EN .9. n .a .. . EN .10. n .a .Biodiversidad. . .EN .11. 117EN .12. 117. .. . EN .13. 117. . EN .14. 117. . EN .15. 117Emisiones,.Vertidos.y.Residuos. . .EN .16. 118-119. .EN .17. 118-119. .. . EN .18. n .a .EN .19. 118-119. .EN .20. 118-119. .EN .21. 119. .EN .22. 120. .EN .23. 119. .. . EN .24. n .a .. . EN .25. n .a .Productos.y.Servicios. . .EN .26. 116. .EN .27. n .a .. .Cumplimiento.Normativo. . .EN .28. 121. .Transporte. . .. . EN .29. 121General. . .. . EN .30. 121

INDICADORES.SOCIALES. PÁG .. . PÁG .Principales. . Adicionales.Empleo. . .LA .1. 122-124. .LA .2. 122-124. .. . LA .3. n .a .Relaciones.Empresa/Trabajadores. . .LA .4. 124. .LA .5. n .a .. .Salud.y.Seguridad.en.el.Trabajo. . .. . LA .6. 125LA .7. 125. .LA .8. 125. .. . LA .9. 125Formación.y.Educación. . .LA .10. 126-128. .. . LA .11. 126-128. . LA .12. n .a .Diversidad.e.Igualdad.de.Oportunidades. . .LA .13. -. .LA .14. 129. .Prácticas.de.Inversión/Abastecimiento. . .HR .1. n .a .. .HR .2. n .a .. .. . HR .3. n .a .No.Discriminación. . .HR .4. n .a .. .Libertad.Asociación/Convenios.Colectivos. . .HR .5. n .a .. .Explotación.Infantil. . .HR .6. n .a .. .Trabajos.Forzados. . .HR .7. n .a .. .Prácticas.de.Seguridad. . .. . HR .8. n .a .Derechos.de.los.Indígenas. . .. . HR .9. n .a .Comunidad. . .SO .1. n .a .. .Corrupción. .SO .2. n .a .. .SO .3. n .a .. .SO .4. n .a .. .Política..Pública. . .SO .5. n .a .. .. . SO .6. n .a .Comportamiento.de.Competencia.Desleal. . .. . SO .7. n .a .Cumplimiento.Normativo. . .SO .8. 110-111. .Salud.y.Seguridad.del.Cliente. . .PR .1. -. .. . PR .2. -Etiquetado.de.Productos.y.Servicios. . .PR .3. n .a .. .. . PR .4. -. . PR .5. 101Comunicaciones.de.Marketing. . .PR .6. n .a .. .. . PR .7. n .a .Privacidad.del.Cliente. . .. . PR .8. n .a .Cumplimiento.Normativo. . .PR .9. 110-111. .

131


ACLARACIONES.AL.INFORME

INDICADORES NO INCLUIDOS EN EL INFORME

Las.áreas.geográficas.donde.la.empresa.realiza.sus.activi-dades,.la.naturaleza.de.éstas,.la.ausencia.de.determinadas.políticas.o. la.no.disponibilidad.de. información.motivan.que.no.resulten.de.aplicación.algunos.indicadores.espe-cificados.en.el.índice.de.contenidos.GRI .

La. transición.en.el.presente. Informe,.hasta. la.Guía.GRI.versión. 3 .0. del. año. 2006. (G3),. . el. consecuente. cam-bio. en. el. planteamiento. y. definición. de. indicadores. de.desempeño.y.la.ampliación.del.alcance.de.la.Memoria.a.mayor.número.de.centros.de. trabajo,.ha.motivado.que.en.muchos.casos..no.se.disponga.de.datos.de.períodos.anteriores.y.por.tanto,.que.los.resultados.no.sean.direc-tamente.comparables.en.el.tiempo ..Aun.así,.el.objetivo.es.disponer.de.dichas.comparativas.en.próximos.períodos .

GLOSARIO.DE.TÉRMINOS

CertificaciónProceso.por.el.cuál.una.institución.autorizada.y.acredita-da.(pública.o.privada),.evalúa.y.reconoce.que.un.produc-to,.servicio.u.organización.logra.los.requisitos.o.requeri-mientos.predeterminados.en.un.estándar ..

Desarrollo sostenibleAquel.que.sobre.la.base.de.crecimiento.económico.conti-nuado,.contribuye.al.desarrollo.social.y.al.uso.adecuado.del.entorno.natural,.posibilitando.el.incremento.de.valor.de.las.compañías.para.todas.las.partes.interesadas .

GRI (Global Reporting Initiative)Acuerdo.internacional.que.tiene.por.finalidad.establecer.una.estructura.de.trabajo.ampliamente.aceptada.para.la.elaboración. de. memorias. de. sostenibilidad. en. las. que.se.recojan.los.tres.aspectos.siguientes:.medioambiental,.económico. y. social .. Se. ocupa. también. de. la. definición.y.difusión.de. la. guía.para. la. elaboración.de. las. citadas.memorias,.que.se.aplica.de.manera.voluntaria.por.orga-nizaciones.que.deseen.informar.sobre.los.aspectos.eco-

n

n

n

nómicos,.medioambientales.y.sociales.de.sus.actividades,.productos.y.servicios .

Grupos de interésConjunto.de.los.colectivos.que.pueden.ser.afectados.por.una. organización. o. sus. actividades,. o. tener. incidencia.sobre.ellas ..Según.la.clasificación.incluida.en.el.“Código.de.gobierno.para.la.empresa.sostenible”,.las.partes.inte-resadas.son:.accionistas.e.inversores,.empleados,.socios.estratégicos,. creadores.de.opinión.y. conocimiento,. co-munidades. locales,. países. y. sociedades,. Administración.Pública,. proveedores. y. subcontratistas,. instituciones. fi-nancieras.y.clientes .

Impacto ambientalAlteración. positiva. o. negativa. de. la. calidad. ambiental,.provocada.o.inducida.por.cualquier.acción.del.hombre .

Indicadores ambientalesIndicadores.que.ofrecen.información.sobre.la.gestión.am-biental.de.una.organización .

Índices de sostenibilidadÍndices.bursátiles.que.permiten.realizar.el.seguimiento.y.evaluación.del.comportamiento.ético,.medioambiental.y.social.de.las.empresas,.además.del.financiero,.en.el.tiem-po .

ISO 9000Normas. de. carácter. internacional. elaboradas. por. ISO.para.la.gestión.y.aseguramiento.de.la.calidad .

ISO 14000Normas.internacionales.editadas.por.ISO.para.la.implan-tación.de.sistemas.de.gestión.medioambiental ..Aplicable.a.cualquier.tipo.de.empresa.o.actividad .

Memoria de sostenibilidadHerramienta.fundamental.para.la.comunicación.de.la.tri-ple.cuenta.de.resultados.de.una.organización,.esto.es,.la.dimensión.económica,.la.medioambiental.y.la.social .

Modelo EFQMModelo.europeo.de.excelencia.empresarial,.patrocinado.por.la.EFQM.(European.Foundation.for.Quality.Manage-

n

n

n

n

n

n

n

n

132

ment,.en.castellano:.Fundación.Europea.para.la.Gestión.de.la.Calidad).y.la.Comisión.Europea,.que.tiene.como.ob-jetivo.ayudar.a.las.organizaciones.a.conocerse.mejor.a.sí.mismas.y,.en.consecuencia,.a.mejorar.su.funcionamiento .

Consta.de.un.conjunto.de.criterios.de.excelencia.empre-sarial.que.abarcan.todas.las.áreas.del.funcionamiento.de.la.organización.y.un. conjunto.de. reglas.para. evaluar. el.comportamiento.de.la.organización.en.cada.criterio .

Responsabilidad CorporativaVéase.“Responsabilidad.Social.Corporativa” .

Responsabilidad Social CorporativaExigencias.ético-sociales.y.medioambientales.inherentes.a. su.actividad,.que. la. empresa.descubre.en. su. relación.con.el.resto.de.participantes.en.la.cadena.de.valor.y.que.incluye.en.sus.valores.corporativos,.estrategias.y.opera-ciones .

SostenibilidadVéase.“Desarrollo.Sostenible” .

Triple cuenta de resultadosForma. de. presentar. los. resultados. en. una. organización.que.añade,.a.los.resultados.financieros.y.económicos,.los.medioambientales.y.sociales .

UNE-EN ISO-14001Norma.internacional.sobre.sistemas.de.gestión.ambien-tal .

n

n

n

n

n

133


información económico-financiera

135

ÍNDICE

INFORME DE AUDITORÍA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137

BALANCE CONSOLIDADO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138

. Activo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138

. Pasivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139

CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO. . . . . . . . . . . . . . . . . 140

. Debe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140

. Haber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141

ANEXO I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142

13�


INFORME DE AUDITORÍA

13�

BALANCE CONSOLIDADO

ACTIVO 31-12-07 31-12-06

A) ACCIONISTAS (SOCIOS) POR DESEMB. NO EXIGIDOS -- --B) INMOVILIZADO 38.087.903,10 29.482.290,28 I. Gastos de establecimiento 350.344,88 310.548,55 II. Inmovilizaciones Inmateriales 15.765.951,73 8.555.085,43. . 1 ...Gastos.de.Investigación.y.Desarrollo. 13 .039 .886,66. 7 .116 .687,61. . 2 ...Concesiones,.patentes,.licencias.,.marcas.y.similares. 7 .631 .175,07. 4 .729 .261,82. . 3 ...Fondo.de.Comercio. 7 .662 .613,47. 3 .416 .510,28. . 4 ...Derechos.de.traspaso. --. --. . 5 ...Aplicaciones.Informáticas. 3 .452 .822,11. 3 .211 .606,79. . 6 ...Derechos.sobre.bienes.en.rég ..de.Arrend ..Financiero. 144 .806,23. 67 .091,68. . 7 ...Derechos.sobre.bienes.en.Instalaciones.cedidas. 40 .764,12. --. . 8 ...Anticipos. --. 529,78. . 9 ...Provisiones. --. --. . 10 ...Amortizaciones. (16 .206 .115,93). (9 .986 .602,52). III. Inmovilizaciones Materiales 17.080.812,99 16.595.153,77. . 1 ...Terrenos.y.construcciones. 3 .913 .566,29. 2 .016 .320,43. . 2 ...Instalaciones.técnicas.y.maquinaria. 22 .408 .525,68. 23 .072 .197,50. . 3 ...Otras.instalaciones,.utillaje.y.mobiliario. 8 .865 .022,74. 7 .822 .669,44. . 4 ...Anticipos.e.inmovilizaciones.materiales.en.curso. 364 .647,48. 3 .203,06. . 5 ...Otro.Inmovilizado. 6 .943 .553,25. 6 .084 .072,33. . 6 ...Provisiones. --. --. . 7 ...Amortizaciones. (25 .414 .502,45). (22 .403 .308,98). IV. Inmovilizaciones financieras 4.890.793,51 4.021.502,53. . 1 ...Participaciones.en.empresas.del.grupo. --. --. . 2 ...Créditos.a.empresas.del.Grupo. --. --. . 3 ...Participaciones.en.empresas.asociadas. --. --. .. . 4 ..Participaciones.en.sociedades.puestas.en.equivalencia. 4 .645 .967,46. 3 .816 .403,06. . 5 ...Créditos.a.empresas.asociadas. --. --. . 6 ...Cartera.de.valores.a.largo.plazo. 454,98. 9 .092,30. . 7 ...Otros.créditos. 55 .008,56. 15,00. . 8 ...Depósitos.y.fianzas.constituídas.a.largo.plazo. 189 .362,51. 195 .992,17. . 9 ...Provisiones. --. --. . 10 ...Administraciones.Públicas.a.largo.plazo. --. --. V. Acciones propias -- -- VI. Deudores por operaciones tráfico a largo plazo --. --C) FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACION 18.225.921,68 19.482.593,52 I. De sociedades consol. Por integracion global 14.480.393,63 15.500.995,55 II. De sociedades puestas en equivalencia 3.745.528,05 3.981.597,98D) GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS 407.827,30 52.395,47E) ACTIVO CIRCULANTE 119.706.822,13 139.453.958,89 I. Accionistas por desembolsos exigidos -- -- II. Existencias 37.788.634,74 26.875.094,93. . 1 ...Comerciales. 3 .420 .116,53. 15 .840 .100,49. . 2 ...Materias.primas.y.otros.aprovisionamientos. 15 .292 .430,86. 1 .810 .242,37. . 3 ...Productos.en.curso.y.semiterminados. 19 .024 .941,93. 8 .213 .639,83. . 4 ...Productos.terminados. 146 .446,79. 1 .150 .674,44. . 5 ...Subproductos,.residuos.y.materiales.recuperados. --. --. . 6 ...Anticipos. 19 .745,75. 5 .505,01. . 7 ...Provisiones. (115 .047,12). (145 .067,21). III. Deudores 34.282.269,09 70.618.546,58. . 1 ...Clientes.por.ventas.y.prestaciones.de.servicios. 25 .793 .438,64. 65 .628 .060,91. . 2 ...Empresas.del.grupo.deudores. --. --. . 3 ...Empresas.asociadas,.deudores. --. --. . 4 ...Deudores.varios. 1 .070 .962,98. 1 .329 .802,64. . 5 ...Personal. 82 .184,80. 79 .790,76. ........6 ...Administraciones.Públicas. 12 .510 .164,35. 8 .439 .373,91. . 7 ...Provisiones. (5 .174 .481,68). (4 .858 .481,64) IV. Inversiones financieras temporales 31.614.032,67 35.643.684,24. . 1 ...Participaciones.en.empresas.del.grupo. --. --. . 2 ...Créditos.a.empresas.del.grupo. 29 .894 .243,30. 30 .952 .069,26. . 3 ...Participaciones.en.empresas.asociadas. --. --. . 4 ...Créditos.a.empresas.asociadas. --. --. . 5 ...Cartera.de.valores.a.corto.plazo. --. --. . 6 ...Otros.créditos. 1 .531 .604,21. 4 .606 .430,80. . 7 ...Depósitos.y.fianzas.constituídos.a.corto.plazo. 188 .185,17. 85 .184,19. . 8 ...Provisiones. --. -- V. Acciones propias a corto plazo -- -- VI. Tesorería 7.084.557,90 4.590.470,56 VII. Ajustes por periodificación 8.937.327,73 1.726.162,58TOTAL GENERAL (A + B + C + D +E) 176.428.474,21 188.471.238,16

13�

PASIVO 31-12-07 31-12-06

A) FONDOS PROPIOS 61.407.944,02 51.618.712,78 I. Capital suscrito 24.160.260,00 22.680.260,00 II. Prima de emisión -- -- III. Reserva de revalorización -- -- IV. Reservas 14.639.147,66 7.193.577,04. . 1 ...Reserva.legal. 0,01. --. . 2 ...Reservas.para.acciones.propias. --. --. . 3 ...Reservas.para.acc ..de.la.sociedad.dominante. --. --. . 4 ...Reservas.estatutarias. --. --. . 5 ...Diferencias.por.ajuste.del.capital.a.euros. --. --. .. . 6 ...Otras.reservas. --. --. . 7 ..Reservas.en.soc.puestas.en.equivalencia. 1 .667 .655,18. 459 .056,55. . 8 ..Reservas.en.soc.consolidadas. 12 .971 .492,46. 6 .734 .520,49. V. Diferencia negativa de consolidación 15.242.994,29 16.722.640,26. . 1 ..Diferencia.negativa.consol.soc ..integ.global. 15 .242 .994,29. 16 .722 .640,26. . 2 ..Diferencia.negativa.consol.soc ..puesta.equivalencia. --. --. VI. Resultados de ejercicios anteriores -- --. . 1 ...Remanente. --. --. . 2 ...Resultados.negativos.de.ejercicios.anteriores. --. --. . 3 ...Aportaciones.socios.para.compensac ..Pérdidas. --. --. VII. Diferencias de conversion (1.401.491,77) (1.401.491,77) VIII. Pérdidas y Ganancias 8.767.033,84 6.423.727,25. . 1 ..Benenficio.atribuido.a.la.soc.dominante. 9 .075 .250,05. 6 .999 .168,63. . 2 ..Resultado.atribuido.soc.externos. (308 .216,21). (575 .441,39) IX. Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio -- -- X. Acciones propias para amortizar -- -- B) SOCIOS EXTERNOS 2.035.844,73 2.552.324,75C) INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS 3.350.012,91 3.645.440,74. . 1 ...Subvenciones.de.capital. 3 .335 .457,09. 3 .645 .440,74. . 2 ...Diferencias.positivas.de.cambio. --. --. . 3 ...Otros.ingresos.a.distribuir.en.varios.ejercicios. 14 .555,82. --. . 4 ...Ingresos.fiscales.a.distribuir.en.varios.ejercicios. --. --. .D) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS 48.547,51 62.729,05. . 1 ...Provisiones.para.pensiones.y.obligaciones.similares. --. --. . 2 ...Provisiones.para.impuestos. --. --. . 3 ...Otras.provisiones. 48 .547,51. 62 .729,05. . 4 ...Fondo.de.reversión. --. --E) ACREEDORES A LARGO PLAZO 44.646.681,07 28.106.589,56 I. Deudas con entidades de crédito 38.253.668,51 22.899.648,63. . 1 ...Préstamos.y.otras.deudas. 38 .253 .668,51. 22 .899 .648,63. . 2 ...Project.Finance.a.largo.plazo. --. --. II. Deudas con empresas del grupo y asociadas -- --. . 1 ...Deudas.con.empresas.del.grupo. --. --. . 2 ...Deudas.con.empresas.asociadas. --. --. III. Otros acreedores 6.393.012,56 5.206.940,94. . 1 ...Deudas.representadas.por.efectos.a.pagar. --. --. . 2 ...Otras.deudas. 6 .393 .012,56. 5 .206 .940,94. . 3 ...Fianzas.y.depósitos.recibidos.a.largo.plazo. --. --. . 4 ...Administraciones.públicas.a.largo.plazo. --. --. IV. Desembols. pendientes sobre acciones no exigidos -- --. . 1 ...De.empresas.del.grupo. --. --. . 2 ...De.empresas.asociadas. --. --. . 3 ...De.otras.empresas. --. -- V. Acreedores por operaciones de tráfico, a largo plazo --. -- F) ACREEDORES A CORTO PLAZO 64.939.443,97 102.485.441,28 I. Deudas con entidades de crédito 16.527.352,98 56.720.094,21. . 1 ...Préstamos.y.otras.deudas. 16 .055 .671,59. 56 .472 .144,61. . 2 ...Deudas.por.intereses. 471 .681,39. 247 .949,60. . 3 ...Project.Finance.a.corto.plazo. --. --. . 4 ...Descuento.bancario. --. --. . II. Deudas con empresas grupo y asoc. a corto plazo -- --. . 1 ...Deudas.con.empresas.del.grupo. --. --. . 2 ...Deudas.con.empresas.asociadas. --. --. III. Acreedores comerciales 40.345.518,63 36.666.897,63. . 1 ...Anticipos.recibidos.por.pedidos. 125 .897,02. 874 .403,28. . 2 ...Deudas.por.compras.o.prestaciones.de.servicios. 40 .219 .621,61. 35 .596 .239,42. . 3 ...Deudas.representadas.por.efectos.a.pagar. --. 196 .254,93 IV. Otras deudas no comerciales 7.138.951,15 7.242.872,13. . 1 ...Administraciones.Públicas. 3 .580 .553,42. 3 .962 .692,04. . 2 ...Deudas.representadas.por.efectos.a.pagar. --. --. . 3 ...Otras.deudas. 3 .124 .536,73. 2 .935 .351,46. . 4 ...Remuneraciones.pendientes.de.pago. 433 .861,01. 344 .128,63. . 5 ...Fianzas.y.depósitos.recibidos.a.corto.plazo. . .. 700,00 V. Provisiones para operaciones de tráfico 119.197,50 288.052,69 VI. Ajustes por periodificación 808.423,71 1.567.524,61G) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GTS. A CORTO PLAZO -- -- TOTAL GENERAL (A + B + C + D + E + F+ G) 176.428.474,20 188.471.238,16

140

CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO

DEBE 31-12-07 31-12-06

A) GASTOS (A.1 a A.16) 205.146.575,79 166.138.466,86

A.1. Reducción existencias productos terminados y en curso de fabricación 345.343,00 -- A.2. Aprovisionamientos 107.978.237,55 85.504.615,28. . a).Consumo.de.mercaderías. (3 .781 .121,36). 8 .933 .444,66. . b).Consumo.de.mat ..primas.y.otras.materias.consumibles. 85 .705 .443,31. 56 .733 .879,95. . c).Otros.gastos.externos. 26 .053 .915,60. 19 .837 .290,67. A.3. Gastos de personal 57.210.391,86 47.831.240,78. . a).Sueldos,.salarios.y.asimilados. 44 .339 .317,46. 36 .850 .403,35. . b).Cargas.sociales. 12 .871 .074,40. 10 .980 .837,43. A.4. Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado 10.479.876,45 6.715.830,89 A.5. Variación de las provisiones de tráfico 554.121,97 528.411,87. . a).Variación.de.provisiones.de.existencias. 79 .855,91. 88 .240,21. . b).Variación.de.provisiones.y.pérd ..de.créditos.incobrables. 435 .691,11. 620 .324,96. . c).Variación.de.otras.provisiones.de.tráfico. 38 .574,95. (180 .153,30). A.6. Otros gastos de explotación 25.084.655,17 23.454.858,20. . a).Servicios.exteriores. 24 .395 .171,23. 22 .670 .593,80. . b).Tributos. 617 .719,56. 666 .200,19. . c).Otros.gastos.de.gestión.corriente. 71 .764,38. 118 .064,22. . d).Dotación.al.fondo.de.reversión. --... --

A.I. BENEFICIOS DE EXPLOTACION (B1 + B2 + B3 + B4 - A1 - A2 - A3 - A4 - A5 - A6) 5.498.177,57 5.703.515,10

A.7. Gastos financieros y gastos asimilados 5.478.734,86 3.005.094,50. . a).Por.deudas.con.empresas.del.grupo. --. --. . b).Por.deudas.con.empresas.asociadas. --. --. . c).Por.deudas.con.terceros.y.gastos.asimilados. 5 .478 .734,86. 3 .005 .094,50. . d).Pérdidas.de.inversiones.financieras. --. -- A.8. Variación de provisiones de inversiones financieras -- -- A.9. Diferencias negativas de cambio 370.261,07 229.254,24.

A.II. RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS (B5 + B6 + B7 + B8 - A7 - A8 - A9) A.III. BENEFICIOS ACTIVIDADES ORDINARIAS (AI+AII-BI-BII 3.683.352,74 3.954.457,17

. A .10 ..Variación.de.las.provisiones.de.inmovilizado.inmaterial,.material.y.cartera.de.control. 71 .577,32. (120 .023,70)

. A .11 ..Pérdidas.procedentes.del.inmovilizado.inmaterial,.material.y.cartera.de.control. 2 .010,38. 415,45

. A .12 ..Pérdidas.operaciones.acciones.y.obligaciones.propias. --. --

. A .13 ..Gastos.extraordinarios. 189 .689,38. 1 .860 .115,54

. A .14 ..Gastos.y.pérdidas.de.otros.ejercicios. 1 .408 .250,00. 227 .876,51

A.IV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS POSITIVOS (B9 + B10 + B11 + B12 + B13 - A10 - A11 - A12 - A13 - A14 1.057.107,88 --

A.V. BENEFICIOS ANTES IMPUESTOS (AIII + AIV - BIII - BIV) 4.740.460,62 3.324.504,54. A .15 ..Impuesto.sobre.sociedades. (4 .254 .736,22). (3 .462 .887,28). A .16 ..Otros.impuestos. 228 .163,00. 363 .664,57

A.VI. RESULTADO DEL EJERCICIO (BENEFICIOS) (AV-A15-A16) 8.767.033,84 6.423.727,25

141


HABER 31-12-07 31-12-06

B) INGRESOS (B.1 a B.13) 213.913.609,63 172.562.194,10

B.1. Importe neto de la cifra de negocios 188.761.790,16 160.442.939,45. . a).Ventas. 169 .940 .599,28. 149 .955 .553,83. . b).Prestaciones.de.servicios. 18 .871 .106,44. 10 .487 .654,53. . c).Devoluciones.y.“rappels”.sobre.ventas. (49 .915,56). (268,91) B.2. Aumento de existencias de prod. terminados y en curso de fabricación 6.079.337,04 795.244,38 B.3. Trabajos efectuados por la empresa para inmovilizado 6.531.750,79 2.952.504,29 B.4. Otros ingresos de explotación 5.777.925,57 5.547.784,01. . a).Ingresos.acces ..y.otros.de.gestión.corriente. 5 .203 .526,75. 5 .427 .442,77. . b).Subvenciones. 574 .398,82. 112 .140,26. . c).Exceso.de.provisiones.de.riesgos.y.gastos. --. 8 .200,98.

B.I. PERDIDAS DE EXPLOTACION (A1 + A2 + A3 + A4 + A5 + A6 - B1 - B2 - B3 - B4) B.5. Ingresos de participación en capital 1.470.878,54 1.235.740,19. . a).De.empresas.del.grupo. --. --. . b).De.empresas.asociadas. 1 .470 .878,54. 1 .235 .740,19. . c).De.empresas.fuera.del.grupo. --. -- B.6. Ingresos de otros valores negociables y de créditos del activo inmovilizado -- --. . a).En.empresas.del.grupo. --. --. . b).En.empresas.asociadas. --. --. . c).En.empresas.fuera.del.grupo. --. -- B.7. Otros intereses e ingresos asimilados 2.276.427,80 133.050,57. . a).De.empresas.del.grupo. --. --. . b).De.empresas.asociadas. --. --. . c).Otros.intereses. 2 .276 .427,80. 133 .050,57. . d).Beneficios.en.inversiones.financieras. --. -- B.8. Diferencias positivas de cambio 286.864,77 116.500,05

B.II. RESULTADOS FINANCIEROS NEGATIVOS (A7 + A8 + A9 - B5 - B6 - B7 - B8) (1.814.824,83) (1.749.057,93)

B.III. PERDIDAS ACTIVIDADES ORDINARIAS (BI + BII - AI - AII) B.9. Beneficios en enajenación de inmovilizado inmaterial, material y cartera de control 134.708,93 165.910,41 B.10.Beneficios operaciones acciones y obligac. Propias -- -- B.11.Subvenciones capital transf. al resultado del ejercicio 680.849,92 682.437,52 B.12.Ingresos extraordinarios 306.928,94 411.082,82 B.13.Ingresos y beneficios de otros ejercicios 1.606.147,17 79.000,42

B.IV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS (A10+A11+A12+A13+A14-B9-B10-B11-B12-B13) -- (629.952,63)

B.V. PERDIDAS ANTES DE IMPUESTOS (BIII + BIV - AIII - AIV)

B.VI. RESULTADO DEL EJERCICIO (PERDIDAS) (BV+A15+A16)

142

ANEXO I

PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN AUDITADA POR

Sociedad dominante. .. Mac-Puar.Corporacion.Industrial,.S .L. . Auren.Sevilla. . .Sociedades dependientes. .. Mac-Puar,.S .A .. . Auren.Sevilla. MP.Productividad,.S .A. . Auren.Sevilla. Mac-Puar.Internacional,.S .G .P .S ..Uniperssoal,.Lda .... . Amavel.Calhau,.Ribeiro.da.Cunha.e.Assoc .. MP.Medioambiente,.S .L. . Auren.Sevilla. Mac-Puar.Servicios.Industriales,.S .L. . Auren.Sevilla. Mac-Puar.Componentes.Mecanicos,.S .L. . Questiona.Auditores,.S .L. Mac-Puar.Telecomunicaciones,.S .L. . No.auditada. Mac-Puar..Sistemas,.S .L. . Auren.Sevilla. MP.Argentina.S .A .. . No.auditada. MP.Chile.COM ..LTDA .... . No.auditada. Macpuarsa.CZ,.s .r .o.... . No.auditada. Mac.Hellas,.S .A.... . No.auditada. M.Italia,.S .R .L ...... . No.auditada. MP.Mac.Puarsa.B .V... . No.auditada. Mac.Puarsa.France... . No.auditada. Macpuarsa.UK,.Ldt .... . No.auditada. Macpuarsa.Aufzughandels.GesmbH..... . No.auditada. Wavecrest.Sercicos.Sociedade.Uniperssoal,.Lda... . BDO.Binder.&.Co .. Mp.Algerie. . No.auditada. Mc.Santos,.Ltda ..... . No.auditada. Diginorte-.Sistema.de.Electrónica.Digital,.Ltda ..... . No.auditada. MacPuarsa.Do.Brasil.Ltda ..... . No.auditada. Macpuarsa.Deustschland.. . No.auditada. Mac-Puar.Ascensores,.S .L. . Auren.Sevilla. MP.Sweden.AB.. . No.auditada. Prolif.S .P ..Z .O .O. . No.auditada. Asc ..Ciudad.Real.S .L .. . No.auditada. Mac-Puar.Italica.S .L .. . No.auditada. Ascensores.Italica.S .L .. . Auren.Sevilla. Iza.Elevadores.S .L .. . No.auditada. Arvor.Automatisme. . No.auditada. Mac-Puar.Cim.S .L ... . Auren.Sevilla. Mac.Puar.Devenco.S .L .. . No.auditada. Devenco.Liftservice.B .V .. . No.auditada. Devenco.Lifttechniek..B .V .. . No.auditada. Mac.Puar.Soluciones.de.Elevacion.,.S .L. . Auren.Sevilla. Ingenieria.e.Integracion.Avanzadas,.S .A. . Ernst.&.Young. Solarmac.S .L ..y.soc ..dependientes .. . No.auditada. Mac-.Puar.Cim.Elevacion,.y.soc ..asociadas. . No.auditada. Instalación.y.Mantenimiento.Ascensores.MP.Baleares,.SL. . No.auditada. Altor.SAS. . No.auditada. Altor.Normandie.SARL. . No.auditada. Dual.Pro.Serv ..S .R .L. . No.auditada. Ascensores.Lancia,.S .L. . No.auditada. Maepa.Puertollano,.S .L. . No.auditada. Ascenores.Barel,.S .L. . No.auditada. Ascenseurs.Renssonnet,.SPRL. . No.auditada. Výtahy.Mülbacher,.S .R .O. . No.auditada. Mac.Puar.México,.S .A .V .C. . No.auditada. Renu.Liften.NV. . No.auditada. Titan.Ausfzuge.GMBH. . No.auditada. Ascensours.Techniques.Lyonnais.SAS. . No.auditada. Mac.Puar.Biomasa. . No.auditada. Mac-Puar.Servicios.Industriales.Maroc .,.Ltda. . No.auditada. Going.Up.Lifts.PTY.ltd. . No.auditada. Techlif.Sp.zoo. . No.auditada. Socem,.Ltda. . No.auditada. Interlift.Services,.Ltda. . No.auditada. Interlift,.Ltda. . No.auditada. Mac-Puar.Ascensores.Liftthecnologic,.S .L. . No.auditada. Ute.Airesur.desarrollos.inmobiliarios-.MP. . No.auditada. UTE.Plaza.mayor.de.chiclana.Airesur-.MP. . No.auditada

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